创新实干求发展 砥砺奋进提质量

第一篇：创新实干求发展 砥砺奋进提质量

创新实干求发展

砥砺奋进提质量

——乐安学区教育现状与教育质量提升的思考

乐安学区办公室：蒋昌军

乐安学区办公室辖乐安镇、建平镇、前锋镇中小学校、幼儿园。辖区内共有小学6所，初中3所，九年一贯制学校1所，民办幼儿园13所，小学附属幼儿园4所。2017年春统计数据：在岗中小学教师322人，在校初中学生1478人，小学生3346人，幼儿学生1738人。近几年来，在县教育和体育局的坚强领导下，在乐安、建平、前锋三镇党委政府的关心支持下，通过广大干部、教职工的拼搏进取、勤奋工作，乐安学区幼儿教育良性推进，小学教育稳步发展，初中教育全县领先。2015年度中小学素质教育综合考核获县一等奖，2016年度中小学素质教育综合考核获县特等奖。

随着教育事业的不断发展，教育改革的不断深入，乐安学区学校教育面临新的困惑和挑战，一些问题和矛盾将逐渐显现，有些还比较突出，主要表现在以下几个方面：

一、教师队伍

1.小学教师短缺，补充困难

乐安小学、建平小学、红星小学实际在岗人数少于编制数，学生人数还在不断增长，教师承担的工作量大，当班主任教双班、上双主科情况比较普遍，期末按县教研室要求安排考务都很困难。

加之，小学教师老龄化严重，近几年教师退休较多，如不能补充新教师，将会严重影响学校教育的发展。

2.名优教师流失严重

学区、学校培养出来的年青明星领导、学科优秀教师基本上是成熟一个、流失一个。近三年有30余人，流向了县城学校，如三台一中、外国语学校、一二三四小等，并且绝大部分是以借调名义走人，这对学区学校特别是小学的教育科研工作和教育质量提升影响很大。

3.教师水平参差不齐

农村学校由于教师进入和教师结构原因，教师的思想政治素质、业务水平、工作能力存在差异。近几年到学校任职的部分特岗教师，在专业知识、职业精神等方面存在不足，缺乏工作积极性和主动性，缺乏奉献精神。部分教师只重视学科书本知识的掌握，不重视教育教学理论、方法的学习和探究。部分老教师不能与时俱进、更新观念，更不能运用现代教育信息技术开展教学活动。

二、学校管理 1.重形式、轻落实。

部分学校的工作，如行政、党建、教学、教研活动、德育、安全，食品卫生等方面的制度、计划、安排一概齐全，但普遍存在着这种重计划、轻落实、重总结的“两头重、中间轻”的现象，好多工作没有重视工作过程，没有认真落实计划安排内容，只做

表面文章、搞形式主义，导致工作效益和效果大打折扣。

2.家庭教育弱化，对学校管理造成困难

农村学校留守儿童多，部分学校留守儿童人数比例达到了60％以上。绝大部分留守儿童主要由其爷爷、婆婆代为监管或委托其他亲戚管理。这些临时管理人只能照顾好学生吃饱穿暖，在思想教育、学习管理、情感交流等方面存在缺陷，家庭对学生的教育几乎没有。这些缺乏父母监管的孩子他们大部分在学习、品行、心理和安全方面存在着较大的问题，不仅是学习上的“差生”，而且往往是心理和行为上的“问题生”。要让这些孩子同其他学生一样健康快乐成长，要提升他们的成绩，学校管理者和教师需要花更多的时间、用更多的精力、做大量的工作才有效果。

3.对职业道德差、工作不作为的教师缺乏强有力的管理手段 教师队伍中，有部分教师把教育当事业，爱岗敬业，乐于奉献，教育教学效果优良，深受学生、学生家长喜爱；有部分教师把教育当职业，守住教育底线，遵守职业规范和纪律；但也有极个别教师在学校混日子，工作不努力，或人在心不在，或小错误不断，或不服从学校管理，教学业绩差，期期如此，学校领导谈话教育没有效果。对这类人学校领导干部很头疼，只能批评教育，没有更有效的手段。如果管理力度加大，担心这些人吵闹，同学校领导对着干，影响学校的稳定，带来更多麻烦。

三、设备设施

近几年，特别是2015年创建义务教育基本均衡县，政府加大

了对学校的资金投入，学校校舍、教学设备设施得到了很大的改善，但与城里的学校比还有很大差距。如天马小学、建平小学缺少功能用房，乐安小学、天马小学还有小青瓦房屋需要改造，黄林小学只有1个有班班通设备教室、天马小学只有2个有班班通设备的教室，各学校的教学仪器、设备需要更新、添加和维护，这些还需要持续投入资金。

四、小学教育

教育质量需要着力提升。近几年小学教育管理进一步规范，领导干部、教职员工工作责任心、积极性进一步增强，但从期末考试成绩县教研室统计的数据来看位次靠后，与初中名列前茅的成绩很不协调。

机遇与挑战并存，实干才会出成绩。我们将积极面对困难和问题，为学区学校发展和教育教学质量的提升攻坚克难、开拓进取、努力作为。对下学年抓教学质量提升工作有以下三个方面的思考：

一、抓干部教师队伍建设，提高队伍思想素质和工作能力 只有抓好了干部教师队伍的发展和能量的激发，才能更有力的推进各项工作。

1.加强学校、幼儿园领导班子队伍建设

学校领导班子是学校改革、建设、发展的决策者、组织者和推动者。领导班子的办学治校能力，影响着学校发展的方向、速

度和未来。

一是学区办公室将对学校幼儿园领导干部的政治理论、方针政策、管理等方面的学习提出具体要求和进行检查考核，进一步提高领导干部的政治素质、政策水平和管理能力；

二是认真开展“两学一做”、“三亮三比”教育实践活动和“纪律教育学习月”活动，进一步提高领导干部勤政廉洁、自我约束的意识和能力；

三是狠抓干部培训学习，学区继续坚持以会代训方式对学校校长、中层以上干部和财务管理员进行道德修养、工作作风、业务管理等方面的培训，积极选派和鼓励支持干部积极参与上级安排的学习交流活动。

四是开校前召开中小学、幼儿园全体领导干部会，讲形势、讲纪律，讲要求，进一步提领导升干部的责任意识和执行力。

2.加强教师队伍建设，提高教师团队的战斗力

（1）加强教师队伍的师德师风建设。各学校、幼儿园利用每周三下午（或晚上）学习例会、周五下午周末例会时间组织全体教职工学习《中小学教师职业道德规范》、省市县教育主管部门对教师职业的最新要求，学习《教育法》、《未成年人保护法》等法律法规，观看《感动中国》人物评选活动、寻找《最美乡村教师》活动视频，参加与市县“十佳乡村教师”评选活动等。通过这些活动的开展增强教师服务意识和廉洁从教意识，激发广大教师投身教育、奉献教育热情。

（2）加强业务学习，提高教师的业务水平。一是认真组织教师参加参与各级教育教研活动，“上课”、“评课”活动，教育教学理论学习活动；二是重视年轻特岗教师的培养，建立健全“老带新”帮扶结对制度，认真落实青年教师培养培训计划；三是组织教师积极参加市、县、学区等有关部门组织的学习培训活动；四是认真开展学区联合教研活动，在学区培养评选教育骨干、名优教师，树立榜样模范，带动学校校本教研和教育教学工作；五是各学校开放图书室、电子阅览室，广泛开展教师读书活动，以书香充实教师精神，引领教师成长，帮助教师更新教育理念，增强教育的核心竞争力。

二、继续将 “实际、实干、实绩”“三实”作为学校工作的指导思想和工作要求。

实际 学校的各种制度、计划、管理措施和手段要符合时代的特点，要与时俱进；要符合教师发展、学生成长要求，要宽严适度；要符合学校现有特色和条件，做到人尽其才，物尽其用。老师制定教学计划、采用的教学方法和手段一定要符合学校、班级各方面实际，特别是学生实际。

实干 实干就是要付之行动，就是要把想法、计划、规划落实下去。要重视工作过程，加强过程监督和管理。学校领导要做好教师“教学六认真”管理，继续按照《乐安学区初中教师教学六认真考核细则》、《乐安学区小学教师工作过程基本要求》对教师工作过程进行量化考核。老师要做好学生“学习六认真”管理，— 6 —

监管好学生学习的每一个环节。

实绩 就是实实在在的成绩，没有水分，没有虚假，解决反对“平时工作不努力，期末考试想办法”的想法和行为，坚定不移地抓好教风、学风建设。学区要把继续抓好考风考纪，继续坚持半期、期末检测由学区统一编制考号，按县教研室要求，严格组织考务工作，认真逗硬考核，为教师营造一个透明、公平、公正的竞争平台。

三、鲜明质量导向，调动各方面因素，齐抓共管，全神贯注抓质量。初中在培养优生和扩大优生面上下功夫，小学在抓实基础和提质升位上下功夫。

学校把抓教育教学质量提升工作放在首位，要让广大干部教师认识到抓教育教学质量是对学生的成长负责、是对党的教育事业负责，要充分利用各种因素调动教职员工抓质量提升的工作激情和积极性，学校的管理坚定围绕抓质量提升来开展。

一是制定目标 学区根据2017年春教育质量考核情况，认真分析、研判，在2017年秋开学前及时召开中小学全体教师会，总结2017年春季工作，下达各学校提升目标，吹响质量提升号角。学区要求各学校开学后召开教师会、学生会、家长会将目标及时分解到年级、班级、学科教师。

二是强化责任 学区、学校层层签订质量提升目标责任书。并将质量提升目标完成情况与绩效考核挂钩并作为领导干部、教师评选、晋职、晋级的重要依据。

三是强化过程管理 教导处对教师教学工作过程检查考核必须做到月月集中检查、周周抽查、天天督查；学区每学月对学校教学管理情况进行一次全面的督查考核，发现问题及时处理和通报；学区坚持每学期组织人员对学校教师个人工作情况检查考核全覆盖，并将检查结果按一定比例计入教师工作过程考核。

四是加大治理庸懒散浮拖力度 要做好学校工作，要抓提升质量，学校领导干部必须善管、敢管，对庸懒散浮拖现象敢于碰硬。对得过且过、工作不努力，教学质量期期落后的教师学校逗硬考核并建立约谈警示制度，学区建立集中学习谈话培训制度并尝试在学区内进行异地交流探索试点。

新学年,乐安学区教育人一定会以更加饱满的热情、良好的工作状态、务实的工作作风，与时俱进、主动作为、砥砺奋进，为乐安学区教育教学质量提升努力拼搏！

二0一七年八月二十日

第二篇：砥砺奋进 实干兴邦

砥砺奋进 实干兴邦

观看了**集团和集团公司拍摄的专题片《路》、《超越之路》、《砥砺奋进》，感觉特别切合当前实际，震撼心灵、振奋人心。面对困难的煤炭形势，空谈误国、实干兴邦，唯有解放思想、创新实干，才能抢抓机遇、转型发展。历史上有许多空谈误国的教训：如战国时期的赵括只会“纸上谈兵”以致40万赵军全军覆没赵国从此一蹶不振直至灭亡；现实工作中也不乏空谈的种种表现，夸夸其谈、工作漂浮、或热衷于形式主义、表面文章，这些空谈长久下去小可误企业、大可误国。中华民族的每个人都会有这样那样的梦想，我想“希望祖国好、企业好、生活好的梦想”会是一致的，要想实现这个梦想关键是要实干。反对空谈、强调实干，是我们党的优良传统作风，也是每个党员应该首先做到的，他是我们党带领人民从胜利走向胜利的法宝。大到国家，小到我们的企业也同样需要“实干”这种工作精神和务实的作风。只有实干、创新我们的企业才能不断进步，不断发展。

谈到“实干”，就是要根据上级精神，领导布臵，结合自身工作实际，做好本职工作。踏踏实实的干，不搞应付、虚假。必免搞数字游戏，文字游戏，夸大成绩，回避矛盾，光做表面文章；欺上瞒下、抬高自己，说一套、做一套。这些空谈，长久下去必将使企业的发展停滞不前乃至退后。

实干，还要有攻坚克难、锲而不舍的奋斗精神。在实干中，我们肯定会面临许多矛盾和问题，矛盾是普遍存在的，有句话说的好“发现问题是水平、揭露问题是党性、解决问题是政绩”。我们必须要敏锐发现问题，敢于面对困难，善于解决问题，发扬攻坚克难、锲而不舍的奋斗精神，持之以恒抓工作，目标确定了，任务明确了，就要咬定青山不放松，不达目的不罢休。

作为**集团的一分子，只有我们每个人都有这种实干精神，不怕困难，迎难而上的精神，我们的企业才会有更大的发展，我们的国家才会日益强大起来。

2014年4月18日

第三篇：创新求发展 实干创未来

创新求发展 实干创未来

编者按 XX年4月27日，第五届全国烟草行业先进集体、劳动模范表彰大会在XX隆重举行，58个单位被授予全国烟草行业先进集体称号，117名个人被授予全国烟草行业劳动模范称号。在此次表彰大会上宁夏固原市烟草专卖局荣获第五届全国烟草行业先进集体，宁夏银川市烟草专卖局人事政工科长王泽顺荣获第五届全国烟草行业劳动模范。

国家烟草专卖局号召全国烟草行业广大干部职工要向先进集体、劳动模范学习。学习他们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，深入落实科学发展观；学习他们勇于改革，勇于开拓，勇于创新，坚韧不拨，迎难而上，勇创一流的拼搏精神；学习他们艰苦奋斗，求真务实，同心协力，努力攀登新高峰的进取精神；学习他们忠于职守，勇挑重担，无私奉献，廉洁奉公，潜心做事，低调做人的高尚品德；学习他们敬业爱岗，认真负责，勤奋努力，任劳任怨，默默奉献的优良作风。

目前，宁夏烟草已掀起学先进，赶先进，人人争当劳动模范的热潮。

固原市位于宁夏南部，属典型的贫困山区，下辖四县一区，总土地面积1.13万平方公里，共65个乡镇929个行政 村，总人口为153.8万人，其中，回族人口占44%，农业人口占87%，全市现共有正常经营的卷烟零售户4939户。辖区山大沟深，生态环境差、十年九旱、经济落后、发展基础脆弱，被国务院列为扶贫攻坚战的主战场。

然而，渴望发展的固烟人，在这块贫瘠的土地上不畏艰苦、不等不靠，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十七大精神为指导，在区局党组和固原市委、政府的坚强领导下，把发展作为第一要务，发扬愚公移山的精神，勤劳务实、锐意进取，以求信求实的品格，不甘落后的决心，朝夕必争、永创一流的勇气，把网建作为各项工作的“纲”，使烟草专卖专营各项工作在强势中推进，在锐意创新中奋进，实现了跨越式的发展。固原市局以建真网、实网、效益网为中心，全面改革创新，企业实力增强。XX年至XX年，共计实现利润7690万元，实现税金5666万元。目前，企业总资产1.29亿元，固定资产1935万元，总资产是XX年的2倍多。

三年多来，固原市局领导班子团结协作，不断解放思想、更新观念、开拓创新，带领全市烟草广大干部职工，全面贯彻落实科学发展观和“两个至上”行业共同价值观。以人为本，大力实施网建“整体推进、全面提升”战略，努力推进烟草专卖专营各项工作进程，着力加强“四好领导班子”建设、精神文明建设、党风廉政建设和企业文化建设，开拓创 新，务实苦干，使政治文明、物质文明、精神文明建设得到健康协调发展，圆满完成了各项目标任务。XX年以来，被中华全国总工会评为“XX年全国亿万职工迎奥运健身活动月系列活动先进单位”。被国家体育总局、中华全国总工会授予“全国推广广播体操工间操先进单位”；被宁夏回族自治区人民政府评为“03－04先进纳税人”；网建整体推进工作受到了国家局和区局检查组的肯定，被区局授予“先进单位”；网建全面提升第一阶段工作经区局考核后位列全区第一；财务管理工作成效显著，经国家审计机关定点审计后得到认可；内部专卖管理监督工作规范有序，得到国家局检查组的充分肯定；精神文明建设工作被授予自治区级“文明单位”；安保和清产核资工作被区局授予“先进单位”；被自治区国税局、地税局授予“A级纳税信用单位”，连续两年被自治区支教领导小组授予“支教帮扶工作先进集体”；政风行风建设稳步推进，07年在固原市参评的垂直单位中位列第一；企业经济实力显著增强，固定资产大幅增加，经济运行质量与效益显著提高，干部职工队伍思想稳定，素质逐年提升，企业管理不断上台阶，目前，班子团结、务实、清廉、高效。

固原市局在专卖管理方面，始终把“两个维护”作为工作的出发点和落脚点，在强化日常专卖监管工作的同时，以打假打私、内部监管、加强基层建设三项任务为重点，为全 市烟草的改革与发展创造了良好的市场环境。

卷烟销售网络建设整体推进开展初期，我们经过深入调研、缜密分析，提出了固原烟草网建工作的核心：确立一个“实”字，即“务实”的班子，带一支“实干”的队伍，建一套从“实际”出发的管理体系，编一张滴水不漏的“实网”，一切工作的出发点和落脚点都要体现一个“实”字。实施品牌营销战略，是现代企业提升核心竞争力的重要途径。固原烟草建立了品牌管理体系，建立健全了品牌引入、退出机制，采取召开工业企业代表座谈会等措施，实现了品牌培育与网建工作的良性互动，充分发挥了工商间的优势互补、共同培育强势品牌的作用。在品牌引入上，固原公司按照《品牌发展规划》及《品牌运营管理办法》，逐步向大企业、大品牌靠拢。同时，还把卷烟品牌根据市场销售状况细分为主导品牌、成长品牌和过渡品牌三类，又按照零售价位细分为高、中、低三个档次十个层次。并通过不断实践、调整、精确，按客户合理周转数供货，一些效益好、销量好、货源好、结构好的主销品牌、重点品牌得到发展，品牌集中度进一步提高。XX年，我们按照大市场、大品牌、大企业，“两个十多个”发展战略和“稍紧平衡”的策略，进一步加大了品牌的置换力度，注重重点骨干品牌的培育和品牌集中度的提升。并根据国家局下发的《品牌发展纲要》，结合辖区市场的消费特点，在百牌号的基础上，努力向“两个十多个”迈进，完善了《固原烟草品牌发展三年目标规划》，同时在各零售价位的卷烟档位中分别确立了三个主导性品牌。

三年来，固原市局始终按照“始于诚信固烟，终于客户满意”的服务理念，“诚信经营，稳健高效”的经营理念来精耕细作辖区市场，使卷烟零售户的满意度和忠诚度得到了稳步提升，社会效益进一步显现。

人才是企业竞争的核心。固原市局领导班子始终把企业文化建设和人才队伍建设摆在突出位置，舍得投入，优先发展。市局企业文化建设在坚持和贯彻行业文化架构体系的基础上，组织职工讨论确立了“创新求发展、实干创未来”的企业精神，“诚信经营、稳健高效”的企业经营理念，“始于诚信固烟、终于客户满意”的企业服务理念，“永恒学习、贤能论才”的人力资源发展战略，并作为广大干部职工的立身之本、做人之要、为政之道和最大人生价值的根本取向，使固烟人的凝聚力和向心力大大增强。

管理是企业永恒的主题。固原市局领导班子坚持企业管理以人为本，以人的培养、人的需求为基点，充分调动全体员工参与企业管理和建设的积极性，大力推进三个文明建设协调发展，促进了各项工作的全面发展、全面进步。健全企业管理制度，全面推行过程管理。近三年来，固原市局制定完善了以《内部管理规定》为主体的多项规章制度，涵盖了网络建设、规范经营、财务预算、劳动用工、民主议事、公 文处理、安全卫生等企业建设的各个方面，并根据企业发展要求适时进行调整。同时，推行双向控制、实时监督的过程管理，从最初的单向过程管理逐渐转变到双向过程管理。通过制作统一的过程管理日志、月计划、纪实周记等，将时间管理追踪细化到每天，一步一个脚印做好日常工作。全面的过程管理、过程控制、过程考核，使网建工作的效率大幅提高，企业现代管理的步伐大大加快。

成绩给了固烟人更多的自信和动力。固原市局全体干部职工决心在这些成绩的基础上，贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕“严格规范、富有效率、充满活力”的要求，为推动同原烟草的发展不断做出新的贡献。

第四篇：创新提质竞激流，砥砺奋进谱新章

创新提质竞激流，砥砺奋进谱新章

新春伊始，公司双代会圆满召开完成，随后项目部立即组织了双代会精神的学习。通过项目领导宣贯、关键词解读及各项目标任务明确，作为一个桥隧人，在为公司取得辉煌成绩倍感振奋自豪的同时，也感受到了前所未有的压力。通过几次研读学习领会后，主要有以下几点感想。

1、思想向上看齐，坚定信念。在工作生活中，思想上要始终牢记公司精神，坚持党的领导，自觉接受党员干部的监督，以党的指导思想作为自己的行为规范，时刻警钟长鸣，做到自律、自省、自觉、自重、自励，并且做到廉洁奉公，遵法守纪，经受住外界各种诱惑考验，踏踏实实做人，干干净净做事，自觉坚持不断对公司精神的学习，努力改进提升自身思想素质和工作本领。

2、积极学习，进一步强化专业知识素质。作为项目一线人员，首先要夯实基础，在之前的工作经验上，进一步强化业务知识的学习，并且要主动研究新技术、学习新工艺、新软件，对施工中出现的新状况认真总结。只有积极发挥主观能动性，增强自身知识水平，通过不断的积累业务知识为基础，工作方式方法才能推陈出新，创造性的开展。“退笔成山未足珍”，在公司前所未有的改革浪潮中，只有努力学习，解放思想，才能紧跟公司脚步，为公司的转型发展升级战略目标，发挥出自己的岗位作用。

3、加强实干工作作风，自觉增强工作责任。双代会会议精神中，公司的结构再造为个人的工作作风提出了严峻的考验。为适应新的挑战，首先要做到正确的清楚地认识自身不足之处，要真抓实干，有所作为，要以昂扬向上的精神状态，纪律严明的工作态度，转作风、干实事、解困难；第二，严格执行“一岗双责”规定，在工作中要时刻警醒，牢记自己的职责，要敢作为，勇于担当，做好每一件小事，做好每一个细节，真正的把岗位职责落到实处；第三，以正确激励和刚性约束并举，让每个实际参与者都勇于说话，改变盲目服从、完全听任指挥状态，营造出全员愿为、人人可为、大胆探索、创新工作的氛围。

4、狠抓质量，严格施工过程管控。质量是一个企业的生命，高质量才会带来好口碑，是公司立足发展的根本。质量管理首重源头把控，而后过程监控，最后成品严控，严格执行“三检制”及施工方案，落实好每一个工序的质量检验。质量的把控，要做到全员参与，可以让“班前班后”工作不仅仅做为安全宣传手段，同时也成为培养质量思想意识提高建设的一个载体，讲提高施工方法，讲质量

不良危害，使施工人员明白利害关系，且提高施工水平，从被动接受转变成自觉遵守，创造出一个良性施工循环环境。

新的机遇已经到来，公司改革的脚步也已坚实的迈出，站在这个历史性的舞台上，鲜明的旗帜已飒飒招展，耀眼的灯光已照亮前程，昨天的故事依然精彩，明日的成就更加斑斓。三十功名尘与土，八千里路云和月。作为一个桥隧人，要为我们的桥隧梦锐意进取，为桥隧新的蓝图勇往直前！

第五篇：求真务实 砥砺奋进

求真务实 砥砺奋进

开发区黄陵小学 王清飞

光阴荏苒，白驹过隙，转瞬间，一学年的教育教学工作已接近尾声，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，本人特就2017学年的工作总结如下：

本我分管学校教学、人事工作，回顾即将过去的一年，我始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己，处处以身作则，恪尽职守，顾全大局，始终坚持堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，兢兢业业履职。虽然工作繁杂，但我勤勤恳恳、踏踏实实地履行着自己的职责，圆满地完成上级部门和学校领导布置的各项任务，在平凡的时光里有了不平凡的收获。

一、勤勉工作，虚心学习，完善自我。

教师是一门终身学习的职业。社会发展日新月异，不学习就会跟不上时代的步伐。面对不断发展的教育形势，我既注意认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规，又坚持学习学校管理知识及业务知识，及时转变教育观念，探索新的育人模式。作为校长的助手，我时刻摆正自己的位置，对校长，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通；对老师，我热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励。

二、科学管理，抓好常规，提高效能。

管理出效益，管理出成绩。结合学校实际，制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度，从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。严格备课、上课、作业批改、考试测验、计划、总结等各环节的管理，为教师创造一个良好的、宽松的、愉悦的工作环境，确保教学工作稳步进行，为全面提高教学质量提供了保证。

1.加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式。语数学科以课题研究为突破口，以课堂教学为抓手，广泛开展课堂教学观摩研讨活动，提高教师课堂教学水平，提高人才培养的质量。配合教学研讨活动，相继开展了新进教师教师岗位课、同年级观摩课、校际展示课等教学研讨活动，取得了良好效果。

2.加强青年教师的培养指导。组织新教师培训，使新教师适应环境，规范行为。与武汉外校、三角湖小学开展“一对一”师徒结对活动，组织跟踪听课，对存在的问题及时提出改进意见，力争使成长起来的青年教师在教学中起到典型示范作用。在本学期区级优质课竞赛活动中，我校推荐的詹璀、王楚虹、袁静三位青年老师均获得了二等奖的好成绩。

3.大力推行现代信息技术的广泛应用。学校在办公经费非常紧张的情况下，花费40余万元，为每间教室安装了电子白板，进行了校园网络升级改造，实现了校园无线网络全覆盖，本学期组织全体老师进行了微课制作培训，晓黑板应用培训、电子白板应用培训，力争将现代教学手段广泛应用到平时的教育教学之中，更好地为课堂教学服务。

三、立足教研，实行教改，力求效率。

通过专家引领，开展集体备课、说课、教改实验活动，强化了教师的教研行为，大大促进了教师素质的整体提高。绝大部分教师已适应新课改下的课堂教学要求，改变了满堂灌的的教学模式，建立了以学生为主体、师生互动、生生互动的教学模式，课堂效益在逐步提高。

今年我校区级数学课题如期结题，十三五语文市级课题《小学语文语用训练点的拟定及运用研究》顺利通过中期评审，四个教师个人课题进入结题验收阶段，另有一个教师个人课题被区规划办立项。在各级各类教学案例、教学论文评比活动中我校共有18名教师获奖，60多名学生获奖。

四、建设校风，营造氛围，教书育人。教育是激荡心智、贞立人格、沐浴灵府、彰显个性的活动。教风学风建设是一个学校名誉优劣的关键，也是学校办学生命力和竞争力的体现。我坚持从教师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手，从抓细节、抓规范做起，严肃考风考纪，务实进行教学质量考核，学校初步形成了良好的教风、浓厚的学风。我们的教师一个个充满激情、自强自信、勤于学习、爱岗敬业，他们在忙碌着、收获着并快乐着;我们的学生一个个体魄健美、阳光开朗、文明礼貌、勤奋好学，他们在拼搏着、追求着并成长着，学校已慢慢成为学习知识的圣殿，师生成长的乐园。

本学期除了学校管理工作，我还同时担任六年级两个班的品社教学任务，繁重的工作磨炼了我的意志、坚定了我的信念、使我的领导能力、组织协调能力都有了很大的提高。

我对自己的工作问心无愧，但也有不足与感慨。在平时的学校管理工作中，工作还不够细腻，方法还缺乏灵活性;理论的学习和提高还差距，工作水平有待进一步提高;对教师的思想工作还不够深入，关心也不够。在以后的工作中，我将：

1.进一步立足本职做好工作。要在罗校长的领导下，积极主动开展工作，努力圆满地完成分管任务。

2.进一步加强教学管理，提高教育质量

3.进一步加强专业化引领，促进教师专业成长；一是要立足实际开展校本教研；二是引导教师阅读、反思；三是鼓励教师承担科研课题；四是加强骨干教师的选拔培养。

伏案回眸，我自认为工作以身作则，踏实求实，每天坚持早来晚走，时刻处于紧张忙碌之中，为学生发展、学校发展与老师们一起拼搏。我清醒地知道，我所取得的微小成绩也是每个教师共同造就的。今后我将继续加强理论学习，不断开拓创新，为黄陵小学教育事业的发展作出新贡献。

二〇一八年二月