标准化战队自评报告（模版）

第一篇：标准化战队自评报告（模版）

HSE标准化站队自评报告

大庆油田物资公司实业分公司木材厂人造板车间 人造板车间隶属于大庆油田物资公司实业分公司木材厂，车间现有员工20人，主要承担着细木工板、三夹板的生产加工工作。自接到油田公司《关于组织开展基层HSE标准化站队申报验收的通知》后，11月6日至15日，按照厂安全部门要求，积极开展自查自评，按照量化评比标准自评得分914分，现将自评情况报告如下：

一、所做主要工作。

标准化站队通用规范涉及我们车间的有十五项，我们的做法体现在以下几个方面：

1.风险管理方面：利用班前会、生产会，工作前安全分析，组织岗位员工学习上级下发的HSE风险评估相关程序和制度，员工熟知识别风险的时间、节点和实施方法。或工艺危害分析等形式，及时或每月对每个车间班组、每名岗位人员、每个生产工序、每项工艺技术、每台设备设施和作业环境进行动态危害因素评估。针对各岗位及作业流程，积极开展风险识别和隐患排查，对识别出来的已知风险，进行分级管控，明确风险名称、影响和防护措施。对不能进行控制的风险及时上报领导部门，在领导部门提出整改治理意见后，按照要求制定防范措施并落实责任人进行监控。

2.责任落实方面：成立由主要领导任组长，其他干部参加的HSE领导小组，做到成员职责清晰、分工明确、工作组织协调有序。各岗位要有明确的HSE岗位职责，且岗位职责权限、范围描述清晰，做到“一岗双责”，基层单位、班组职责健全，内容无漏项或交叉，接口顺畅。车间领导带头学习HSE职责、标准规范和应急程序，带头进行安全经验分享、行为安全观察与沟通、隐患排查、宣贯HSE理念、风险识别评价与控制、执行各项HSE管理制度、月度HSE述职等，展示有感领导的带头作用。管理人员清楚职责范围内HSE管理短板，包括对体系审核、定期检查存在问题管理原因的分析，跟踪年度计划中所分管HSE工作措施的制定与实施及跟踪完成情况。直线管理责任清晰，掌握本岗位工作范畴和管理权限，定期对直线下属岗位员工HSE工作进行检查、指导和HSE知识及操作技能的培训。

按照6S管理要求，设置了属地责任牌，员工清楚自己的属地范围及职责，清楚自己岗位属地内或当前作业的主要HSE风险、薄弱环节、防控措施及应急措施

3.目标指标方面：制定年度和阶段HSE目标，目标包括结果性指标和过程性指标，要做到指标清晰、可量化。实行HSE目标管理，并将各项目标、指标分解落实到相应的岗位和班组，相关人员逐级签订责任状，责任状中既包括零事故、零伤害等“结果性”指标。作业前识别风险制定有效防控措施，施工作业中，及时识别新增风险制定有针对性的消减控制措施，并对岗位员工、相关方、承包商分别做好交底告知工作。在作业中针对每一个阶段制定HSE目标，明确具体工作任务、责任人、完成时间和要求。车间依据相应的考核制度或者考核细则，结合周检查、月考核，落实HSE目标、指标的完成情况，并与奖金20%挂钩。

4.能力培训方面：对新入厂、转岗、脱岗6个月以上员工应进行队级、班组级HSE专项培训教育，经考核合格后，方可上岗。新入厂员工，应经过二级单位、车间(队)、班组三级入厂安全生产教育培训，总学时不得少于72学时。工种调换、转岗、脱岗6个月以上重新上岗的员工，应重新进行不少于16学时的队级和班组级的安全培训。作业人员及特种设备操作人员必须经过专门的安全教育培训，取得特种作业操作资格证，持证上岗，且特种作业操作资格证定期复审。如叉车操作人员:叉车特种作业操作资格证。每月组织各岗位员工进行一次HSE知识考试，车间主要领导对岗位员工考试结果进行效果评价并与奖金考核挂钩。

5.沟通协商方面：车间HSE领导小组每月应定期开展HSE会议，总结、布置HSE工作。每周组织HSE活动，利用电视、展示栏、展板对典型事故案例进行宣贯，学习传达重要HSE制度、文件，总结讲评上周工作，开展安全经验分享，安排本周重点工作。每天召开班前班后会，值班干部组织开展作业风险分析，明确风险控制削减措施。车间主任及班组长定期开展行为安全观察与沟通活动，并进行统计、分析和上报，制定持续改进措施。

6.设备设施管理方面：健全落实设备操作和维护保养规程，设备管理人员岗位职责清晰明确。设备技术说明书、原始资料、事故后检修记录等信息、设备技术档案及各类台账齐全。设备设施要实行“三定”管理，岗位人员清楚设备的管理要求，资料能够及时更新、动态管理。在用特种设备进行经常性日常维护保养，至少每月进行1次检查，并保存记录。设备运行前按制度要求和启动前检查方案完成启动前检查。有详细的检查清单、检查要求和标准、检查结果和意见，确认设备设施性能参数、安装质量等符合设计、操作规程完善、人员能力等满足要求后方可投运。建立设备巡回检查制度，现场员工按规定的频次和检查表检查维护，熟练掌握和正确执行设备操作、保养、检查程序，及时发现设备的隐患、异常和故障并采取风险防范措施，如警示、隔离、上报、整改等，以便维修和恢复。

7.生产运行方面：落实车间的程序文件、作业文件和其他规章制度，《车间HSE建设标准》，岗位两书一表，危险作业项目清单，设备设施操作维护保养规程、工艺技术规程，应急处置预案，以及各种证实性记录等。根据生产特点和季节变化情况、制定切实可行的冬季、雨季“八防”措施并细化落实到岗位，加强节假日和重大敏感时期的干部值班管理、队伍管理及作业升级管理。

8.承包方管理方面：保存与承包商和(或)供应商签订的HSE合同或协议，或主体合同（协议）中有HSE条款复印件。每次施工作业前，对承包商人员进行入厂（场）施工作业前的安全教育，做好记录，确保承包商作业人员素质满足施工现场的HSE要求。同时以告知书的形式，充分告知承包商作业风险及工作区域的潜在风险及应该遵守的安全规定、作业程序、应急程序、风险防控措施等要求。安排专人负责承包商人员进出登记，检查承包商管理人员、安全管理人员安全资格证、操作人员与作业相关的操作资质证，检查参加作业人员的工器具的符合性，尤其是在防爆区域作业时使用的工器具要具备防爆功能。将承包商危险作业纳入作业许可的范畴，对于承包商吊装、动火、进入受限空间、工艺设备变更等危险作业和关键环节，必须严格执行作业许可，并指派安全监管人员进行过程监督，督促落实各项措施，确保施工安全。

9.作业许可方面：危险作业和非常规作业必须办理作业许可。建立动火作业、高空作业、三人以上的设备检维修作业、两人以上电器设备维修、临时用电、拆卸作业、承包商作业、交叉作业等许可项目清单。需上级部门审批的作业许可票证，首先经车间领导组织对票证和现场检查审核后，上报上级主管部门，上级主管领导到施工现场对票证和现场检查后进行审批并指派主管部门管理人员或专职监督到现场监督实施。危险项目作业前，组织作业人员开展工作前安全分析，识别风险并制定相应控制措施。当作业现场出现同一地点的交叉作业项目或可能涉及到多种类型的危险作业，应按危险作业性质的不同，分别办理作业许可。对进入易燃爆的受限空间作业前和过程中对氧气或有毒有害气体进行测量，并做好记录，期间必须由专人监护。作业过程中必须采取区域隔离、警戒等措施。作业人员持证、安全防护设备、设施等满足作业许可条件，如：消防设施配备、有毒有害气体检测、防护装置、防坠落装置、接地装置及能量隔离设施等。对进行动火作业、吊装作业、进入受限空间作业、高处等危险作业等特殊作业时，车间领导必须在现场安排监护人进行监护，监管人员旁站并监督检查风险削减措施已全面落实。现场监护人对工作任务、措施落实情况、变更情况等进行监督，督促相关措施的落实，及时制止和纠正作业过程中发现的违章行为，监护职责落实到位。有权对出现违章及安全隐患作业现场停止作业，并及时上报。定期对施工作业需办理作业许可的活动进行统计、分析。查找票证填写、措施操作性、交底告知、员工落实方面存在的问题，制定措施，持续改进，不断提高。10.职业健康方面：定期对产生噪音、危化品、粉尘等职业健康危害因素进行检测，将检测结果上报安全监管部门。对检测超标的项目制定整改措施。监测资料齐全，保存完好。建立职业危害因素清单，对职业危害因素进行全面辨识，对识别风险明确有效的控制措施，对存在的职业危害因素设置告知牌。生产现场可能造成职业病危害的粉尘、脲醛树脂胶，白乳胶等，醒目位置设置警示标识和中文警示说明。职业危害防护设施运行良好、台账齐全，定期维护、检测，防护设施用具有发放记录。员工熟知作业现场的职业危害和防范措施，上岗前穿戴在有效期内符合现场规定的特种劳动防护用品，如防尘工作服、防砸安全鞋（胶面防砸安全靴）等。吊截锯作业、多片锯作业、双面刨作业等机械设备作业人员上岗时，要佩戴耳塞，其他进入噪声区人员必须佩戴耳塞和护目镜。接触胶等腐蚀性物品，电气设施等必须使用专用防护手套。

11.环保管理方面：建立环境因素清单，对环境因素进行全面辨识，执行清洁生产管理程序或制度，如：污染物排放控制的相关要求、固体废物处置要求等；制定年度清洁生产计划、目标或主要任务和保障措施。对生产过程能源和水资源消耗进行有效的成本控制，制定了主要装置、主要设备、主要产品（工作量）的用电、用油、用水定额指标并有效监测。生产作业全过程产生的废弃物、粉尘、噪声等采取了有效的防泄漏、隔离防护、回收处理、监测、消减等措施，有处置泄露的有效应急手段。现场生活垃圾、工业垃圾分类存放在垃圾桶内，安排专人定期运送到指定垃圾投放点。

12.变更管理方面：相关人员熟悉人员、工艺、设备变更的流程和相关管理要求。人员、工艺、设备发生变更时，填写“工艺和设备变更申请审批表”和“人员变更申请审批表”，报相关部门审批。变更所涉及的安全信息应收集齐全，针对作业项目施工环境变化、人员、设备设施、工艺、设计等发生变更后带来的新增风险进行辨识，制定风险削减或控制措施，保存变更实施的相关记录。变更的设备和工艺投用前对变更影响或涉及人员进行了培训，相关人员熟知变更风险及消减防控措施。关键岗位人员变更，对照岗位技能与培训需求矩阵进行审核、培训、考评、上岗。针对设备设施改变等所造成的永久性变更，对设备设施操作维护保养规程等规章制度参与进行修订和完善，保存最新的文件。

13.应急管理方面：车间建立应急机构，明确责任，应急处置小组是现场应急处置工作的领导机构。对作业场所可能发生的突发事件，编制人员伤亡事故应急处置预案、火灾应急处置预案、触电事故应急处置预案、突发疾病或食物中毒应急处置预案、冬防保温应急处置预案、交通事故应急处置预案、污水外溢环境污染事故应急预案、重大设备、突发疾病或食物中毒应急处置预案等。应急处置预案内容包括总则、基本概况、可能发生的突发事件、应急小组及职责、风险应急处置程序、各岗位采取的处置措施、应急资源、应急联系方式等。在人员、作业地点、业务发生变化后能及时调整、公布新的应急组织名单和有效联系方式，包括及时更新当地救援机构、上级部门等联系方式。对安全防护：正压式空气呼吸器、绝缘胶鞋、绝缘手套、消防安全带、防风沙护目镜、耳塞、逃生指示牌、；消防器材：干粉灭火器、消防水龙带、消防砂、消防钩；照明设备：应急灯。应急物资进行定期检查、维护和保养，必要时进行检测，确保应急设施和装备的齐全有效。编制应急演练计划并按计划进行演练，需要不同单位配合的应急救援作业要定期组织联合演练。发生突发事件后，按照应急处置预案要求启动应急响应。对于无法处置的突发事件，人员按照预案要求撤离到安全地带，及时清点人数并向上级应急办公室汇报。

14.事故事件方面：员工掌握事故事件的分级分类，熟悉报告流程。发生事故事件，按事故、事件报告制度和程序上报。车间干部接到事故、事件报告后，按规定及时上报，并妥善保护事故、事件现场及有关证据。建立未遂事件管理台帐，对未遂事件进行统计、分析，根据事件性质和类别、原因进行分析，制定纠正预防措施。及时对上报未遂事件的员工给予奖励。所有事故、事件都按照国家和上级的规定组织开展调查。按事故分级管理权限，配合地方政府和上级管理部门开展事故调查，分析原因，组织岗位员工制定并落实防控措施。

15.检查改进方面：

车间组织相关人员每周进行1次全面的HSE现场检查。班组长、岗位员工每天进行巡回检查，间每周对安全设备、设施进行自查。检查发现的问题必须整改闭环，分析原因并制定防控措施，避免重复发生，自身无法整改的问题及时上报相关部门进行治理。对上级各次检查、抽查并在HSE监督检查指令书上提出的问题进行分析、整改、回执。对检查发现的重复性问题，整改的同时分析管理上的原因，采取纠正或预防措施。车间每周对安全设备、设施进行自查，发现的问题必须整改闭环，分析原因并制定防控措施，避免重复发生，自身无法整改的问题要及时上报相关部门进行治理。

二、存在的问题

通过本次标准化站队自评，我们也发现了日常工作和管理上存在问题和漏洞，表现在：

1、生产运行工艺资料更新不及时。

2、作业许可制度，能够按规定认真执行，但存在批准人未到现场开始作业的情况。

3、职业健康防护措施配备齐全，但在检查中发现，作业人员有少带漏带的情况。

4、环境管理检测数据应用不够完全。

5、变更管理制度执行不够严格，新技术、新工艺培训覆盖面不够，变更记录更新不及时。

6、应急管理，演练后总结完善不及时。

7、检查改进对检查中发现的问题，没有统计具体分析。

（三）改进措施。对此次自评中发现的问题，首先要从车间领导至员工，逐级开展培训教育，进一步提高思想认识，对发现的问题进行深入讨论，制定管理办法，促进HSE管理水平的逐步提升。

（四）自评结论。包括实际总得分和扣分明细列表，扣分明细列表包括（扣分）管理主题、扣分数，扣分原因三列。根据考评实际总得分确定是否达标，明确表述结论“××站队HSE标准化达标，推荐评比油田公司基层HSE标准化站队”。

第二篇：标准化自评报告

自 评 报 告

市安监局标准化考评中心：

我公司对照《危化品企业安全生产标准化三级评审通用标准》（AQ3013-2008）和《天津市A类危化品企业安全标准化三级实施指南》，成立了由总经理为组长的自评小组，对公司标准化情况进行自评，现将自评结果汇报如下：

一、公司概况

（一）公司性质

天津北方食品有限公司创建于1993年，是原天津糖精厂与香港捷诚公司合资成立的合资企业，投资528万美元。目前共有员工277人。主要产品有糖精钠、甜蜜素、邻氨基苯甲酸。年产值人民币1.9亿元，年利税2500万元。

（二）地理位置

本项目建设用地位于天津市津南开发区(东区)宝源路42号，占地面积40000平方米。

（三）周边情况

我厂东面为宝源路，西面为聚英路，南面位空地，北面为宏德天津特殊合金有限公司和天津市顺达园工贸有限公司。

（四）危险源与风险分析：

公司的生产单元主要有：一车间、二车间、三车间、新甜蜜素车间、冷冻、泵房、锅炉房、变电室、邻氨车间、污水处理、原料库、液碱罐区、甲乙类罐区、液氯库房等，其中一、二车间、液氯罩棚、新甜蜜素罐区等为重大危险部位。

公司生产工艺流程较为简单，但局部工艺具有易燃、易爆、有毒有害、生产过程连续性强的化工生产特点，主要使用的原材料有苯酐、甲醇、甲苯、氯气、盐酸、液碱、氨水、二氧化硫、环己胺等。

二、安全领导机构及人员设置情况

公司成立了安委会具体负责全公司的安全工作，内设专职安全管理人员6人。为完善标准化的建立，公司成立了由总经理任组长，副总经理为副组长，安全生产部部长、人保部部长、环保部部长、供应部部长、办公室主任为成员的领导小组，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。各车间主任、组长、带班长为成员的安全生产管理小组，各工序都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各车间负责人、组长、带班长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，保障了职工的人身安全、财产安全，使企业的经济稳步发展。

三、安全生产管理制度及有关规定制定情况

公司建立完善了《安全生产管理制度》、《安全生产责任制》，制定了总经理、副总经理、车间主任、班组长、职工、安全生产《职责》，制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》等50余项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织各级人员认真学习执行，狠抓制度的落实，形成一种长效机制。

四、安全生产教育培训情况

根据公司的“安全培训计划”，全年分4次对全员进行安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。对新招聘员工进行了三级安全教育，在分配到车间前由公司安全生产部和人保部组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，安全教育考试合格后分配到车间。车间级安全教育由车间安全员负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域，安全、消防两个能力的教育等。车间教育考试合格的员工分配到班组，由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育（包括中层以上、车间主任、班组长、安全管理员）由公司统一组织学习《安全生产法》《天津市安全生产条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年不定期的学习，并在公司召开会议上、生产调度会上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。

五、设备设施良好，安全运转

（一）设施：公司在关键部位设有有毒有害气体报警器、可燃气体报警器、超温超压报警器、自动连锁断料装置、应急物品柜、灭火器、灭火车、室内外消防栓、自动给氧式呼吸器等安全消防器材。

（二）设备：一条糖精生产线和一条甜蜜素生产线。锅炉、压力容器、安全阀、压力表等每年由质检部门检测，平时认真检查检验，保障了生产的安全。

（三）公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，落实责任，做到了设备的日常维修，保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。

六、安全生产事故及应急管理情况

公司规定了《安全事故应急救援预案》，设有13人的义务消防队，应对突发事故的发生，每年进行一次演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了《现场管理制度》，实行定置管理，保障安全有序的工作环境，车间的安全通道宽敞，沿通道都设有荧光标志牌，车间设有多处安全出口，标志明显，主要通道设有应急灯，对突发事故的人员疏散，由各车间主任、班组长负责，保证职工的安全。专任负责确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查，不断改进，确保了安全生产，防止了重大事故的发生。

七、安全隐患检查、整改情况

公司制定了《安全生产检查制度》公司每星期进行一次副总经理带队的综合安全检查，查出问题，下发“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改，下发检查通报。各车间存在问题立即整改，在每月的安全例会上通报，责任部门汇报整改情况。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。

八、安全生产责任制奖惩考核情况

为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司与各级员工签订《安全生产责任书》，真正把安全生产工作责任到人，工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，历来未发生安全责任事故。

九、安全操作规程制定情况

各工序、工种，各类设备都制定了安全操作规程，制作成版面挂在各纺部各工序显眼部位，各安全操作规程全面、实用，布置规范标准。

十、自评得分情况

公司根据《危化品企业安全生产标准化三级评审通用标准》和《天津市A类危化品企业安全标准化三级实施指南》自查自评。得分：M1+M2=57.65+39.75=97.4分。

天津北方食品有限公司

2011/01/18

第三篇：标准化自评报告范本

安全生产标准化自评报告

为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“安全生产标准化活动领导组”，专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准”等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下：

一、企业概况 略

二、安全生产领导机构及人员设置情况

公司立即成立了由总经理王联刚任组长，主管安全生产的副总经理史路成任副组长，办公室主任、工会主席、生产部长、技术部长、品管部长、供应部长、五个车间主任、安全员、机电员、办公室干事等部门负责人为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理，领导组成员根据工作需要，成立了三个业务组，一、基础管理考评组：品管部长任组长；

二、设备设施安全考评组：生产部长任组长；作业环境与职业健康考评组：办公室主任任组长。各业务组既有明确的分工，又有密切的合作，形成了一个相对独立的统一体。与此同时，各车间也成立了以车间主任任组长、班组长为成员的安全生产基层管理小组，各车间、各班组都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各车间主任、班组长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，有力

地保障了职工的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。

三、安全生产管理制度及有关规定制定情况

公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、副总经理到部长、车间主任，从安全员、机电员、消防员、班组长到岗位操作工，层层制定了安全生产《职责》，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备设施管理制度》《职工安全守则》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所应有的40余项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织公司各单位人员认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。

四、安全生产教育培训情况

根据公司的“安全培训计划”，结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，七月份对公司全体人员进行了安全标准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。做到了人人手中一份学习资料，人人手中一份考试卷，公司组织统一授课，统一考试，并对试卷统一评分存档。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。对新入厂或新调动工作的员工，公司即时进行了三级安全教育。在分配到车间前由公司厂办组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍公司概况及布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，安全教育考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险

区域，粉尘噪音的安全预防，消防两个能力的教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组，由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育（包括中层以上、车间主任、班组长、安全管理员）由公司统一组织学习《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年不定期的学习，并在公司召开会议上、生产调度会上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。

五、设备设施安全运转情况

（一）设施：公司建有两个大工房作为生产场所，一幢大楼为办公场所，还有相应的外购件库房和成品库，设施较为齐全。

（二）设备：公司现有车床、铣床、刨床、磨床、钻床、冲床，锻床、等机械加工设备20余台；锯床、剪板机、数控切割机等下料机械5台；钢管切断机、倒角机、托辊压装机、托辊自动焊机等专项设备5台；手工焊机等焊接设备20余台；起重吊车、抛丸机、焊接机械手等特殊设备10余台。所有设备在这次安全标准化建设活动中都经过了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其运行更为安全可靠，有力地保障了生产的安全。

（三）公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，责任落实到人，做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。

六、安全生产事故及应急管理情况

公司制定了《安全事故应急救援预案》，设有应急领导组，且配备了经过专业培训的应急救援人员，以应对突发事故的发生，每年六月进行一次演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了《现场管理制度》，保障安全有序的工作环境，车间的安全通道宽敞，多处设有安全出口，标志明显，对突发事故的人员疏散，由各车间主任、班组长负责，保证职工的安全。应急设施配备情况：公司在厂区、车间根据消防要求配置了大量灭火器、制定了《消防安全管理制度》，职责明确，确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查，不断改进，确保了安全生产，防止了重大事故的发生。

七、安全隐患检查、整改情况

公司制定了《安全生产检查制度》，公司厂办在本次安全标准化建设活动中，通过拉网式安全检查，第一轮查出问题86项，第二轮查出问题18项，逐一按车间下发了“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改。并对各车间的整改进展情况，在公司每周的安全例会上通报。对整改不达标的车间再次下达“事故隐患整改通知书”，二次整改不达标的车间，将扣除车间主任5%的工资。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。一年来，上级安监部门给我们检查出的问题，公司责令限期内整改完毕。如：更新改造油漆库、新建分离工业气瓶专用工作间和专用工作管道、挖专用通道铺设低压电缆且对低压配电室增设护栏、新建铁屑大棚、整修厂区人行通道、覆盖厂区明沟、规划工房车行道和人行道，制作各种安全标牌100余件，增设厂区照明设施等。共投资10.5万元。

八、安全生产责任制奖惩考核情况

为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司总经理、副总经理与各车间主任、车间主任与班组长、班组长与操作工人等层层签订《安全生产目标责任书》，真正把安全生产工作责任到人。工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由公司办公室对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，未发生安全责任事故。

九、安全生产操作规程制定情况

各工种、工序、各类设备都制定了安全操作规程，且下发到每个班组，便于班组学习有资料，执行有规程，奖惩有依据。同时要求所有班组做好安全生产记录，且每月15日和30日进行点评和总结，并将汇总结果上报公司办公室作为年终评先选优的依据。

十、自评得分情况

公司在自查自改的基础上，前后三次聘请专家到公司亲临生产现场面对面指导整改工作，充分根据《机械制造企业安全质量标准化考核评级办法》的详细规则和分值规定，反复检查，反复整改，于10月19日形成自评得分结果：总得分 分，具体得分情况见评审汇总表。

依据考核标准得分计算方法：达到了三级安全生产标准化的要求。

第四篇：标准化自评报告

浙江某某汽车空调有限公司

自评报告

第二章、自评内容

一、目标

公司制定企业安全发展中长期计划，有安全生产目标，有安全生产实施计划和考核办法及安全生产责任书，有与安全生产目标管理制定相符的安全目标与指标实施情况的检查和检查记录，并对各部门、车间安全生产实施过程进行推进、检查、考核。

二、组织机构和职责

公司建有安全管理机构，有完善的安全管理网路，由公司法人为安全生产第一责任者，对公司安全生产负责，配备二名专职安全管理员，公司并建有安全保卫部，定期组织召开安全生产专题会议。

建立健全了各部门、车间的安全生产责任制，定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新，并由工会履行相关安全生产监督职能。

三、安全投入

公司制定有安全专项费用使用计划，建立有安全专项费用使用台账，明确安全专项费用使用范围，依法参加工伤社会保险，同时为从业员缴纳工伤保险费用。

四、安全生产检查制度

公司针对安全整改不及时，我们强化了安全检查制度，每月由公司安全责

任人带队，经常性地到车间现场进行依照规范及目标要求，逐项检查，全面细致，不留死角，对检查中发现的问题，责令有关人员当场解决，较复杂问题，签发隐患整改通知书，2工作日内完成，确保安全隐患及时解决。

五、安全教育培训情况

根据公司“安全培训计划”结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，公司定期或不定期对公司各级人员进行了安全标准化的培训教育及职工的安全

培训教育，做到每个员工手中有一本安全手册。公司组织统一授课，统一培训。

特种作业人员根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相

关部门培训，考核发证。对新入厂或调动的员工，公司即时实行了三级教育和转变工种的“四新”教育，有记录存档。

六、生产设备设施建设

公司创建于1996年，有安全设施“三同时”手续，生产车间设计经消防部

门验收合格，并每年对消防器材进行更换增添。厂区建筑物按规定设置防雷设施。

七、设备实施运行管理

公司制定了设备设施的检修、维护、保养计划，并建立了设备台账，为主

要设备实施建立了技术档案，特种设备建立了专用台账，并定期请有关部门对特种设备、计量器具进行了检验、检测。

八、隐患排查，整改情况

公司每半月组织安全生产隐患排查工作，针对公司各车间设备、电器设备、工作场所、消防通道等进行排查，查到一处整改一处，重点查找不安全因素，消除不安全隐患，避免事故的发生。同时对隐患进行分析评估，确定隐患等级，记录建档。

九、作业区安全生产过程控制

公司对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识，评估分级，并对可能导致事故的设备制定出专门的操作规程和保护措施。划出非岗位人员行走路线及场所，并设置警示标识牌和警告标识牌，严格其作业区内的作业管理。

十、职业健康

公司建立了员工健康档案，并对特殊工种人员每年进行健康体检。根据国家或行业标准要求制定各种劳动防护用品配备标准，并有发放记录。

十一、应急求援

公司按规定建立了安全生产专兼职应急救援队伍，并定期组织专兼职应急救援队伍人员进行培训。制定和编制了与本公司相适应的生产安全特点的事故应急预案。按预案要求，建立了应急设施，配备了应急装备、物资等。

十二、工伤事故处理情况

公司自创建以来，未发生安全责任事故，但安全生产是一项常抓不懈、警钟长鸣的工作，这就要求我们全体员工进一步提高认识，全面贯彻“安全生产，预防为主”的方针，时刻想着安全，事事注意安全，创建一个和谐、有序的工作学习和生活环境，使公司各项工作上一个新的台阶。

第五篇：标准化升级自评报告

广安市思源矿业集团有限公司背脊岭煤矿

安全质量标准化建设评级自评报告

一、企业基本情况简介：

1、企业性质、地理位置及交通情况

背脊岭煤矿原是广安市属地方国有煤矿，2001年改制为私营企业，成为广安市思源矿业集团有限公司下属一企业。位于华蓥市庆华镇石沸沟村，距庆华镇4KM，襄渝铁路、仪北路、广溪路从矿区四周穿过，交通方便。

2、生产能力及就业人员

矿井设计能力6万吨/年，实际生产能力6万吨/年。其生产的产品为原煤，矿井六证齐全，属合法矿井。企业现有职工265人，其中矿级领导8人，队、科级管理人员18人，特种作业人员85人，特种作业人员全部经有资质的培训合格，并持证上岗。

3、矿井开采范围及储量：

背脊岭煤矿的矿区范围由15个捌点圈闭，矿区面积0.5476KM2，走向长度4950M，倾斜长度251M，开采标高+205～-40M，矿山累计查明地质储量为5352KT，其中动用储量3596KT，矿山保有地质储量1756KT。

4、矿井水文地质、瓦斯、煤尘及顶板情况

地质构造及地质特征；本井田属华蓥山复式背斜宝鼎背斜西翼。属单斜构造，开采煤层为三迭系须家河组第五亚层，煤层走向NE28度～33度，煤层倾角76度～82度。水文地质条件简单，属Ⅰ类水文

地质类型。为二类水害矿井。

开采煤层为大连煤层和沙连煤层，两煤层的层间距为0.3m至1.1m。煤种为高灰低硫肥气煤。大连煤层净煤总厚为0.3至1.19m。沙连煤层总厚度为0.27m至0.7m，所开采的煤层结构复杂，为复合煤层。

矿井瓦斯等级：广安市矿山救护大队历年对矿井瓦斯等级鉴定的结论为低瓦斯矿井，其瓦斯相对涌出量为8.54m3/t；绝对瓦斯涌出量为1.25m3/min。煤尘具有爆炸性，煤层自然发火倾向性为不易自燃，煤层的直接顶为薄层状粗粒长石英砂岩，层理及节理较为发育，暴露面积较大时，易片帮，其直接底为泥质粉砂岩或砂质泥岩。

5、矿井主要灾害情况：

矿井主要灾害为相邻的废弃小煤矿的老巷及采空积水，瓦斯、煤尘、火灾、顶板等五大灾害。

6、矿井主要生产系统（1）、开拓系统

矿井为立井、平硐加暗斜井综合开拓。立井用于提升煤炭、矸石、材料、设备和人员上下，并兼作矿井的主要进风井，其地面井口标高为+328.5m，井筒直径为4.5m，净断面积为12.6m2，井筒深为248m。采用砼支护。副井为平硐、暗斜井。平硐标高为+328m，长165m，净断面积为7.19m2，用以行人、运矸、材料、排水和安全出口。+328m至+205m水平有两条暗斜井，一条主要用作矿井总回风斜井，另一条为提升斜井，用于提升+205m水平回风石巷掘进的石渣、材料等。现有生产水平为+80至+205水平，为保证+80m水平有两条通往地面的安

全出口，因此，从+80井底八字口向南220m处做了一条通往+205m水平的沿煤斜上山，其倾角为30度，长度为236m，该斜上山主要用作人员上下。+80水平的主要运输石巷及+205m水平的回风石巷均布置于煤层顶板的粗粒长石石英砂岩中。距煤层约30m，巷道走向与煤层走向平行。其巷道坡度为4‰。

（2）、通风系统

矿井的通风方式为中央边界式。通风方法为抽出式。地面风机房标高为+375m，现安设有两台同等能力的主抽风机。其风机名称为：煤矿地面防爆抽出式对旋轴流通风机，规格型号为FBCDZN017/2×75。一台工作，一台备用，反风装置灵敏可靠，每年都进行了 一次反风演习，其反风装置能在10min中内启动，反风的风量能够达正常风量的78%。采煤工作面和掘进工作面实行了分区分面通风。通风系统合理，掘进工作面采用局部通风机向工作面作压入式通风，采煤工作面实行全风压通风。为合理调配井下各用风地点的风量，杜绝微风、无风作业，根据井下各分风地点的实际状况分别设置有风门、风桥。为防止采区漏风，对废弃的石门、巷道及时予以了密闭。

（3）、防尘、防灭火系统 防尘系统

我矿在地面建有专门的防尘及消防水池，其水池容积为400m3，保证地面及井下防尘、消防用水。防尘管路的管径为50mm。防尘管路的长度达6000m以上。并在各掘进工作面等产尘地点都安装有喷雾洒水降尘装置。

防灭火现状

1）在井口设有检身房，对所有入井人员都实行了严格的检身制度，杜绝点火物品入井；

2）对井下机电设备硐室加强管理，配备有足够数量的灭火器及防火沙；

3）防尘管路每隔100m安装有消防栓，可利用其作为消防管路； 4）对入井的电气设备进行严格的检查，严禁失爆设备进入井下。（4）、瓦斯监控系统

我矿于二OO五年十一月安装了一套KJ90型监测监控系统。对井下各采掘工作面的瓦斯作连续监测与监控。在矿井的进回风巷安装有风速传感器及温度传感器，主抽风机、风门及局部通风机安装有开停传感器，各采掘工作面都安装有瓦斯传感器，储水仓安装有水位传感器。并且已于2008年6月完成了矿井监控系统升级工作。从而使矿井瓦斯监控系统更加完善、安全可靠。监控室配备有专职瓦斯监测工三人，作到24小时有人守护。

（5）、通迅系统

矿内外通讯系统畅通，井口调度室安装有一台数字程控交换机，地面各科室及井下主要工作场所都安设有电话机，随时都可以与井口调度室取得联系。

（6）、机电、运输系统 矿井供电系统：

从国家电网至矿地面配电室的电源为双回路、双电源10KV供电

线路，地面双回路电源供线路一趟来自距我矿3.5km的桐子梁变电所，另一趟来自距我矿5km的江华变电所，矿地面配电室通过一台S7—630/6型或830kvA的变压器将10kv电压降为6kv电压（380V或220V）。从地面配电室到井下采掘变电硐室的电源为6kv电源，并且为双回路，到地面主抽风机的电源为专用的双回路电源，为了防患于未然，确保矿井供电系统万无一失，安全可靠，同时还备有300kw的柴油发电机组一台。

运输系统

我矿主提升井为立井，主提升设备为2JK-2.5/20加宽型绞车。+80m水平生产的煤炭装入1t“U”型矿车，通过立井罐笼提升至地面，运输巷道的轨型为15kg/m，轨距600mm。+80m水平运输石巷采用ZK3-6/250型架线式电机车运输，人员乘罐笼经立井上下班，地面为人力推车，分别将煤矸运至翻车机房和矸石山卸载。（7）、矿井排水系统

矿井现为两处一级排水，一趟为十80水平泵房经立井直接排水至十328米水平地面，十80米水平水仓容量为1600立方米。泵房内安装有排水能力为155立方米/小时的水泵三台。排水管路两趟，一趟为￠325mm的无缝钢管，备用排水管路的管径为￠219mm的无缝钢管。其水泵型号为MD155—30×10两台，MD155—3×9的一台，配套电动机为200kv的两台，185kw的一台。另一处为十205水平泵房经斜井到十328平硐水沟的排水管路两趟，排水管路的管径为219mm，+205米水平水仓容量1100立方米，安装有排水能力为150立方米/小时的水

泵两台。280m3/小时的水泵一台，其水泵型号为MD155—30×5和MD280—43×4。

（8）、全矿井现布置有两个采煤工作面、三个掘进工作面，其采煤方法为伪倾斜柔性掩护支架，采煤工艺为放炮落煤。

二、安全生产管理机构及人员

煤矿设矿长一名，生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长各一名，技术负责人一人，职能科室有：安全监察科，生产技术科，机电科，综合办公室，调度室，采煤队，煤掘队，石掘队、机电队、运输队。配有管理人员28名，各职能科室人员配备合理，符合煤矿安全管理标准化建设的相关要求。

三、安全生产管理制度建立情况

煤矿层层建立并落实了各级安全生产责任制，将安全生产目标分解到个职能科室及个人，制订各种安全生产管理制度29种，并将各种安全生产管理制度全部张贴上墙。

四、安全生产教育和培训

今年以来，我矿本着“装备、培训、管理”三并重的原则，加强全员培训及特殊工种人员的送培工作，今年四月请华蓥市煤管局及上级有关专家到矿对全矿职工进行了一次安全生产教育培训工作，同时到有资质的培训单位培训特种作业人员85人，并且还利用每周二的安全活动日，对全矿员工进行各种安全知识教育培训，从而进一步提高了全矿员工的安全意识及安全生产技能。为进一步搞好我矿的安全生产大工作打下了坚实的基础。

五、安全生产投入和安全设施“三同时”情况

今年以来，为改善我矿安全生产环境，按照新一轮矿井安全生产质量标准化建设二级标准的要求，我矿积极加大安全生产方面的安全投入力度，对矿井通风系统、运输提升系统、地面环境进行了彻底的改造和整治工作，共投入安全改造资金200多万元。在安全设施建设方面，严格贯彻执行主体工程和安全设施同时设计、同时开工、同时验收并投入使用。把安全质量标准化建设同延深扩能建设工程相结合，严把工程质量关，对新掘的岩石巷道全部采用锚网喷支护技术。

六、应急管理

制定了安全生产事故应急预案，分单位落实分解各项工作目标和控制指标，明确各科、队等相关职能科室的责任，指定各中层管理人员为事故发生应急救援人员，按要求配备相关的预防物资和装备。一旦发生事故，及时启动应急预案，可迅速组织抢救和善后处理，把损失降低到最低限度。

七、安全生产绩效

在实际工作中，我矿一贯坚持“安全第一、预防为主、综合治理、总体推进”的方针，切实加强统一领导，强化协调管理，采取了一系列措施，确保矿井安全生产无事故。

到目前为止我矿已连续12年末发生过重大伤亡事故，近三年来每年的轻伤事故都控制在7人以内。职业病发生率为0。

八、安全管理标准化建设情况

按照《四川省煤矿管理标准》、华蓥市煤管局《关于加快推进小煤

矿安全高效示范矿井建设的通知》以及《新一轮煤矿安全质量标准化建设工作方案》的要求，进一步强化我矿的安全管理基础工作，使矿井安全管理标准化建设在2009年底达到二级标准的要求，我矿在矿井安全质量标准建设升级工作中做了大量的工作。

全矿员工，上下齐心，坚持以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过实施矿井标准化升级建设，进一步完善和加强矿井安全生产基础工作，增加矿井的防灾抗灾能力，提高了安全生产管理水平。

1、矿成立了安全管理标准化建设领导小组：

组

长：陈宗志，对安全管理标准化建设工作全面负责。副组长：雍华强、刘作礼、张小洪对安全管理标准化建设分管范围内的工作负责。

成员：伍志春、赵明勇、滕明树、陈帮云、吕安辉、钟先明、王平分别对地测防治水、一通三防、综合管理、采掘质量、机电运输的安全管理标准化安排，落实和执行情况具体抓，标准化建设办公室设在生技科，具体负责标准化建设的日常工作。

2、加强对安标工程建设的宣传和动员工作。

今年以来，公司多次组织召开了安全质量标准化建设工程现场会，组织分管人员到已达二级标准的广安煤矿及天池煤矿学习安全管理标准化建设、检查和考评的先进经验，并及时在我矿开展标准化建设工作，对完成安全质量标准化建设搞得好的单位及个人进行奖励，进展缓慢的实行惩罚。

3、对照安全管理标准化建设标准，对达不到项目要求的及时提出整改意见并责令相关单位及责任人进行限期整改。

（1）、按照安标有关要求，及时组织有关工程技术人员进行检查，对不达标项目分别落实资金，措施、责任人和时间，组织施工队伍限期完成，聘请了有关专业技术人员，加强我矿软件资料的收集，整理和建档工作。

（2）、我矿充分利用今年以来的停产整改时间，对井下所有运输巷、回风巷、各掘进头，回采工作面进行了全面清理和整改，共排查整改各种安全隐患82条。

（3）、停下部份掘进工作面，抽调人员组织专业施工队伍，对井下主要运输巷道进行清理，更换轨道，浇灌水沟。

（4）、更换了地面主抽风机，将原使用的4-72.11NO12C的离心式通风机换成了煤矿地面用防爆抽出式对旋轴流通风机，改扩建了+205南回风石巷，对主提升机的电控系统进行了全面的改造，硬化了矿内道路，整治地面环境。

4、十分重视安全管理标准化建设工作，把标准化建设作为煤矿安全管理的基础工作来抓，通过抓安全管理标准化建设来促进我矿安全生产。

通过抓安全管理标准化建设，井上、井下安全环境得到很大改善，矿区面貌发生了根本变化，矿井防灾抗灾能力大大提高，有力促进了我矿的安全生产工作。

九、安全管理标准化考评自评情况。

根据四川省安全生产监督管理局，四川省煤矿安全监察局川安监（2006）343号文件《关于安全管理标准化考评工作有关问题的通知》的要求和华蓥市煤管局《关于安全管理标准化实施方案》，我矿自评工作分个专业小组，各专业小组都有专业技术人员和领导参加，实行微机技能管理，对照标准查资料，看现场，考员工，对所有员工通过了操作技能紧急避灾考试，考试成绩全部合格，自评得分为 87.1 分。

十、通过我矿各专业组人员按照考核评分标准，对各大系统的软硬件进行严格的考核自评，自评结论为矿井安全质量标准化建设已达二级标准的要求。特申请考评二级。

广安市思源矿业集团有限公司背脊岭煤矿

二0一O年七月十五日