医院职工岗聘制度

第一篇：医院职工岗聘制度

医院职工岗聘制度

一、全院实行：“院长负责制、落聘待岗制、综合目标管理责任制”的内部管理机制。

二、科主任、护士长聘用制度：

㈠、各科主任、护士长于 年 月初写出个人本年度工作述职报告，在医院组织的全体科主任、护士长会议上做汇报，并将个人述职报告上交院办公室。㈡、医院每年组织有关人员深入到职工中从德、能、勤、绩、廉等方面通过民主测评打分、征求职工意见建议、考试等方式对科主任、护士长进行考核，将考核结果记录在案并公示。

㈢、院长每3年根据每年科主任、护士长的考核结果和平时的管理能力、技术能力、工作成效等对科主任、护士长进行聘用一次，能者上，庸者下，空缺的职务实行全院范围竞聘上岗制（详见医院“中层干部及后备人才竞聘上岗制度”）。

三、职工聘用制度：

每年底对全院职工从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，评出优秀、合格、基本合格、不合格等次，由院长和各科主任、护士长根据考核等次和平时的工作表现、技术水平、工作成绩等每两年进行聘用一次。无科室聘用的人员待岗，自行在院内外联系接收单位。

四、重点岗位人员聘用制度：

药械科、总务科、财务科等有关岗位的人员医院每年底从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，考核合格者每年聘用一次；药械科主任、库房保管、各药房小组长原则上每两年轮岗一次。

五、各科主任、护士长及全院职工的岗位聘用工作具体由院办公室牵头，医务科、护理部协作组织有关人员实施。

第二篇：职工医院党风廉政建设制度

职工医院党风廉政建设制度

为了加强我院的党风廉政建设，我院人员在认真学习市、区党风廉政建设干部大会的精神，研究制定党风廉政建设工作制度，确定以党的十八大精神为指导遵循坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的防腐倡廉战略方针。具体要做好以下几方面工作。

一、认真加强党风廉政建设工作的领导，分工明确，全面有效地推进责任制的落实。

１、党风廉正建设领导小组，按照分工负责原则，积极做好各项工作。

２、由支部书记亲自主持召开一次党风廉正建设工作专题会，学习党委精神，研究工作目标、工作重点、任务要求、落实的措施。

３、每半年对照一次计划和制度，对院的党风廉正建设工作进行一次自查，针对自查结果进行整改。

二、学习贯彻上级有关精神和要求，做到惩防并举、标本兼治、抓住重点、力求实效。

１、要加强学习宣传的组织领导。按照工作要求，搭建好宣传教育平台，开展好廉正进群众、进万家、使广大人民群众根植清正的理念，培养干部职工廉洁人物，推崇廉洁行为，为推进廉正活动奠定基础。２、结合深入学习科学发展观的教育，组织全体党员要认真学习《廉正准则》、《关于重申党风廉正建设若干规定和责任追究制度》。通过学习宣传，全面掌握具体内容，认真完成各项工作任务。同时增强党员干部接受民主监督、自觉履行遵纪守法的意识。

三、认真开展党风廉正建设宣传教育活动，做好宣传教育的各项工作。

１、要认真组织干部学习中央关于党风廉正建设的政策和各项规定，使党员干部充分了解党风廉正建设和反腐败斗争的重大意义，增强责任感，起到警钟长鸣的作用。

２、充分认识廉洁是基础，制度是保障，监督是关键的重要内涵，强化党政领导职责，做到提高积极性、倡导自觉性，增强主动性。

３、要提高廉洁勤政、勤勉自励的思想意识，学习有关的政策法规。

四、加强党风廉正建设相关的制度建设，落实责任制

１、坚持民主生活会制度，每学期不少于一次，生活会不走过场，要通过生活会达到提高认识、总结工作、找出差距、解决问题的目的。生活会之前要有准备，会后有总结，开出效果。

2、大力加强道德建设，树立医院在人民群众中的良好形象。

五、加强民主管理和民主监督，推进民主政治建设

１、近一步完善制度建设，扩大公开的范围，增加公开的时效性，发挥群众监督的作用。

２、认真落实职工代表大会制度，对重大政策、重大事项、每半年一次对学校领导干部进行民主评议。

3、建立长效机制。积极探索建立长效机制。一是将治理滥办酒席纳入党风廉政建设目标考核内容。对不自觉抵制违规滥办酒席，参与请吃送礼的党员、干部职工要有关规定给予党纪政纪处分。二是建立责任追究制度。作为本单位滥办酒席的第一责任人，其履行监督职责不到位，对制止滥办酒席不力，造成滥办酒席，社会影响恶劣的，对主要领导人要进行责任追究，严格按有关规定给予党纪政纪处分。

友好区职工医院

第三篇：医院职工培训制度

医院职工培训制度

（一）岗前教育制度

1、医院要对每年新分配到岗的职工实行上岗前教育。岗前集中培训的时间不得少于一周。

2.、上岗前职业教育主要内容：法规与理念教育；医疗卫生事业的方针政策教育；医学伦理与职业道德教育；医院工作制度、操作常规、医疗安全管理措施及各类人员岗位职责；医学文件（病历）书写的基本规范与质量标准；心肺复苏的基本技能；当地医疗卫生工作概况及所在医院情况；现代医院管理和发展，以及消防安全知识与技能培训等有关内容。

3、岗前教育要经院方考核合格者方可上岗。

4、其他新上岗的职工，要依照本制度进行自学和考核。

5、岗前教育集中培训应与试用期教育结合起来。新上岗的医务人员在试用期内，除进行专业技术培训外，仍须坚持岗位教育培训，并在试用期结束前作出评价。

（二）在职职工规范化培训制度

1、根据国家继续医学教育的有关规定，医院必须实行在职职工终身教育，抓紧抓好人才培训工作，从难从严要求，进行正规训练。

2、医院对在职职工继续教育工作，应设专人管理，在主管院长领导下，负责计划、组织和考核，建立技术档案。

3、医院和科室应制订出在职职工继续教育规范化培训计划，以及

保证计划完成的具体措施。

4、对所有职工的培训，都要强调强化从基本理论、基本知识和基本技能入手，可采用通过岗位实践、脱产进修、建立导师制等多种途径，不断提高和深化专业理论、实践能力以及外语水平。

5、医院定期检查培训计划执行情况，至少一年一次。对培训人才成绩突出的单位，应予奖励。

第四篇：聘岗报告

邮政局揽投岗竞聘报告

各位领导、各位同事：

大家好！

在这里我以一个邮政局普通员工的身份，参与我局揽投岗职位的竞聘。首先应感谢局领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，我并非只是为了职位，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。

我现年25岁，大专文化程度。2009年4月到2011年10月从事前台柜员，2011年10月至今从事揽投员。经过几年邮政工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高。

几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知发行和投递工作十分重要，即是到全局工作的主线，又是服务的窗口。具体说就是摆正位置，胸怀全局，服从领导。我也深知，发投工作非常辛苦，每天起早贪晚，工作起来没有节假日，但我愿意这样，愿意在服务工作中锻炼自己，提高自己，用自己的工作得到领导、同志和社会的认可。

如果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，即个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。以“三个一点”找准工作切入点，即是当上级领导要求与我们实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当我们的工作和其他部门之间有相背意见时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当上级领导与我局之间意见不一致时，我会从各级领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。以“三个适度”为原则与人相处。即冷热适度不搞拉拉扯扯；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，大事不糊涂，小事不计较。努力做到对同事和下属多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。

如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，遵守制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。

如果我竞聘成功，我的工作目标是：使发行和投递工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让发投工作成为我局宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，连结我局与外界合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来，迎接邮政系统辉煌灿烂的明天。

如果竟聘不能如愿，说明我的素质和能力与这一职位还有距离，我会在适合自己的岗位上努力寻找差距，不断完善自己，以积极的心态做好领导安排的任何工作。

谢谢大家。

第五篇：医院新进(聘)职工岗前培训方案

××医院新进（聘）职工岗前培训方案

一、培训目的：

（一）使新进（聘）职工对医院有一个全方位的了解，坚定自己的职业选择，理解并接受医院的共同语言和行为规范；

（二）使新进（聘）职工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。

（三）帮助新进（聘）职工适应工作群体和规范；鼓励新进（聘）职工形成积极的态度，融入医院集体文化，提高医院集体的凝聚力与向心。

（四）使新进（聘）职工掌握如何进行工作沟通、时间管理、压力管理、服务意识及自我激励等多项技巧。

二、培训对象

新进（聘）职工

三、培训周期

新进（聘）职工入职培训期1个星期，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人事科根据具体情况确定培训日期。

四、培训方式

（一）脱岗培训：由人事科制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。

（二）在岗培训：由新进（聘）职工所在科室负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该职工培训方向，并指定专人实施培训指导，人事科跟踪监督。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。

五、培训教材

以《医院规章制度与岗位职责》为基本培训内容。

六、培训内容

（一）心态调整

1、积极心态迎接新工作（1）如何调整心态（2）认识医院

（3）新进（聘）人员的自觉

2、新员工以具备怎样的心态（1）心态决定状态

（2）空杯心态（清华、北大毕业等于零）（3）职业心态（4）积极心态（5）阳光心态（6）新人心态

（二）工作观（1）工作：成功之路的起点（2）忠诚：卓越一生的基础（3）逆境：唤醒心中的巨人（4）信念：铸造生命的奇迹（5）目标：奔向人生的彼岸(三)职业意识

1、热爱本职工作

2、病患至上

3、换位思考

4、责任意识

5、吃苦耐劳

6、以身作则

7、不计较个人的事

（四）职业形象塑造

1、着装整洁。

2、行为举止：站姿、坐姿、行姿。

3、正确的手势：几种常见的手势、手势注意事项。

4、握手礼仪，有规可循：握手的场合、握手的顺序、握手礼仪、握手忌讳。

5、把话说好，言之有“礼”：合理的称呼（称呼的原则、称呼的技巧、称呼的禁忌）、善用客套语（一般性的四大礼貌用语、敬语、谦语、雅语）、微笑是一种无声的语言。

（五）医院简介(略）

（六）医院文化与经营管理理念

医院自成立以类似，始终以“人人平等享有××服务”为愿景，以发展中国的××事业为使命。坚持“以人为本以患者为中心”采用先进的××管理模式并不断持续改进保护患者的切身利益，用适中的××价格和优质高效的××服务满足不同患者的需要，最大限度地回报社会。

（七）医院规章制度与岗位职责

参照《医院规章制度与岗位职责》一书中有关内容。

供稿人：赵贵宁