第一篇:程家庄小学特色汇报材料(大全)
程家庄小学特色汇报材料
在县教育局的正确领导下,我校一年来发生了很大的变化。今年暑假期间和开学后,又做了大量的校园建设工作。在室内对所有的教室、功能室、楼道墙裙进行了修补粉刷。在室外将操场杂草处理,树木修剪后,垫沙土十余车,并用铲车平整。学校主教学楼楼顶做了五个红色铁制大字(程家庄小学),中间做了十二个大字(读书成就梦想,习惯改变命运),彰显办学理念。校园橱窗、墙柱版面焕然一新,楼道新安装双面励志、学习版面,营造良好的学习、德育文化氛围。办公方面,添置打印机、办公柜、饮水机等硬件设施。今年我校为了解决学生跑校难的问题,在上级领导的关怀下,成立了学生食堂和饭厅,近期准备添置食堂宿舍所需灶具床铺等物品,争取尽快把食堂宿舍办起来。
在这些工作中,成效最显著的是我校的校园文化建设。
1、校园文化环境建设。
(1)校园环境布置。校园环境创设重点突出立德树人,学生习惯养成,师德建设。教学楼楼厅正面电子屏内容富有教育意义;校园橱窗 “八大习惯之星、好教师标准、主题班队展示、教师风采、体艺展示、立德树人专栏”等主题鲜明;主楼悬挂有八大习惯专题版面。楼梯两面师生书画作品展异彩纷呈。操场围墙体育运动图标和健康运动标语令人精神振奋。
(2)班级环境布置。教室布置展现各班自身特色,各教室统一悬挂班务栏,教室门上方设有“班级口号、班级格言、班主任寄语”。教室后方设有展示柜(内有图书角及学生手工作品),其余墙面由各班主任负责个性化、人文性设计,彰显班级特色文化,个性鲜明。(3)办公室文化建设。根据办公室工作职能,确立相应的室内标语并张贴相关的规章制度及师德要求,便于工作,引起重视。
2、校园精神文化建设。
(1)充分利用各种有利契机,对学生进行爱国主义教育。逐步引导学生树立“天下兴亡,我的责任”意识,坚持每周的国旗下讲话制度。每逢重大节日通过各种形式的活动,增强学生的责任意识。
(2)利用班队会,经常对学生进行日常行为习惯的养成教育。学生逐渐形成了一些好的习惯,如见到老师主动行队礼问好,随手捡拾垃圾,不在楼道喧哗,在教室自觉学习等。
(3)积极开展读书活动,努力营造“书香校园”氛围。班班成立“图书角”,学校设有阅览室,每天中午设20分钟阅读时间,学生一边读一边写读书笔记,周五交流读书心得。并不定期的开展朗诵、写作等比赛,让每个学生都能“好读书、读好书、书读好”。
(二)、体艺文化特色创设
腰鼓活动在中华大地上已有悠久的历史。我校形成了以“擂中华鼓韵 做文化传人”为抓手的特色办学模式。组建了校级腰鼓队,培养了他们的爱好和特长,推动了校园文化建设。
我校成立了兴趣活动小组,如红领巾广播站、书法兴趣小组、乒乓球活动小组等,每周三下午活动时间开放,为他们的综合素质发展打好基础。
随着各项学校工作的不断推进,学校无论从外在校容校貌还是内在的文化创设,都会较以前有很大的进步和提高。我校教职工会一如既往的努力下去,为把程家庄小学打造成为一所优质的农村小学而奋斗。
程 家 庄 小 学
2014.11 学校特色汇报材料
第二篇:贾家庄小学办学特色材料
贾家庄小学规范办学行为
特色材料
贾家庄小学2013、12 贾家庄小学规范办学行为
特色材料
我校现有教学班8个,在校学生258名,教职工23名。学校在加强德育工作、提高教学质量、加强队伍建设、改善育人环境、完善学校管理等方面开展了大量工作,取得了明显成绩,推进了素质教育,提高了办学水平。
一、正确把握办学方向,努力打造学校特色
(一)办学理念明确
近年来,学校坚持以“为人生打基础,与学生共发展”为办学理念,以“团结、文明、勤奋、求实”为校训,以教师发展为本,以校本培训为载体,立足规范,突出特色,引领教师做文化人,形成了“规范+特色”、“合格+特长”的办学模式,切实加强“三风”建设,即 “在合作中发展,在成功中超越”的校风、“以情激趣,以情导行,以情启智”的教风、“我爱学,我能学,我会学”的学风。学校制定了切合实际的长期发展规划及五年发展规划,提出了中远期目标。
(二)管理水平提高
学校不断提升办学品位,建立了一支“务实高效、开拓创新”,具有“专家型、学者型”素质的干部队伍。多年来,学校班子坚持民主治校、依法治校、模范引领,充分体现 “制度育人、情感育人、服务育人”的管理风貌。
(三)办学特色突出
学校注重和谐发展,努力打造办学特色:一是德育课程一体化,坚持文化育人、制度育人、活动育人相结合,加强对学生行为习惯的养成教育,形成良好的道德品质和行为素养;二是科研培训一体化,学校搭建多种平台,促进教师的专业成长,深入开展课题研究,提高教师科研能力,加大校本教研力度。
二、德育课程一体化,提高学校育人实效
(一)完善育人制度,加强规范管理。
为提高德育工作实效性,我校力求使德育管理由“管理型”变为“指导型”,德育工作始终做到专时专用,升旗仪式、晨会、班队会等时间绝不移作他用。
1、抓培训提高。组织教师认真学习胡锦涛总书记提出的社会主义荣辱观以及《义务教育法》、《预防未成年人犯罪法》、《未成年人保护法》等法律法规,以提高德育工作者的政策理论水平。着重抓好班主任和辅导员的队伍建设,如通过班主任基本功竞赛、德育工作例会、中队辅导员培训等,提高班主任工作的水平。学校建立和形成了德育工作领导小组负责部署实施,全体教职工人人参与德育工作的良好格局。
2、抓建章立制。为使德育工作进一步规范化、科学化,学校制定了一系列的德育工作规章制度,以加强对德育工作的过程管理。学校制定了《班主任管理规程》,修订了《班主任考核条例》、《班主任工作职责》、《教师值日制度》等,结合新颁发的《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,学校成立了“红领巾监督岗”,开展中队黑板报评比,坚持每月一次的班主任例会,每周一次的升旗仪式,每学期一次的校外辅导员来校上课,每月一次的主题队会,每学年一次的德育工作总结表彰会制度,使德育工作更趋规范化。
3、抓考核评价。学校通过建立和完善考核机制有效地提高了班主任工作的积极性,首先对班级的常规工作坚持不懈地进行检查评比,并把检查结果与优秀班集体、常规示范班评比和班主任考核挂钩,其次,扎实开展了“十佳队员”、“三好学生”、“优秀学生干部”等评选活动,树立了学生身边的学习榜样。
(二)重视学生养成教育,提高学生行为素养。
1、德育实践活动丰富多彩。开展了做“文明好少年”评比活动,每周评为文明好少年的同学,将其事迹在升旗仪式上的荣誉时刻给以公开表彰,以此来激励学生养成良好的行为习惯。还开展了“我为校园争光添彩”、“创建节约型校园”、“寻找身边的榜样”、“爱心助学”等丰富多彩的活动。
2、关注学生身心健康,促进弱势群体健康成长。教师关爱每一位学生,尤其是贫困家庭和残疾儿童家庭子女,给以更多的心灵交流与行为引导。并建立了贫困学生助学基金。教师爱心要求明确。一是热爱学生,即有童心、爱心、耐心,爱所有的学生,给特殊学生(身心有障碍的,单亲的,后进的……)以特殊的爱;二是尊重学生,即尊重学生的“人格、权利、情感、需求、爱好”。三是建立良好师生关系,即和学生交朋友,理解学生,信任学生,宽容学生,发扬民主,正确评价学生,老师有错也要自我批评,老师也要向学生学习。学校形成了“趣贯始终,情满课堂,爱洒校园”的氛围,无时无处不让学生感到爱,享受到爱,同时使学生从中学会了爱,爱生活、爱集体、爱他人。
3、培养学生自理能力。学生自己的事情自己做,自己的事务自己管,在班级管理中,我们还推行“班级的人,人人有事做,班级的事,事事有人做”的管理模式。
4、加强安全法制教育。学校与派出所、村治安等部门密切配合,开展好学生的安全法制教育,增强了学生的自我保护、自我防范意识。每学期定期按要求开设安全课。每学期定期聘请法制副校长为全校学生上生动的法制教育课。
(三)深入开展德育研究,提高德育理论水平。
学校定期举办班主任工作经验交流会,主题中队活动研讨会,大力开发德育校本教材。
(四)拓宽德育渠道,营造大德育氛围。
1、加强校园文化建设。学校增添了绿化面积;美化了校园墙壁、石壁;办好了板报、橱窗、画廊及班级图书角、文化角、壁报等,真正做到了让“草木传情、墙壁说话”。
2、丰富德育资源。学校充分利用城域网和远程教育平台,上传中华传统美德、中华民族精神、中华文化等系列视频资源。
3、强化全员德育、全程德育、全方位德育。学校牢固树立人人都是德育工作者的理念,在充分发挥德育主阵地、主渠道作用的同时,各学科结合学科特点适时适度渗透德育教育;任何时候、任何地方都重视德育工作。
4、构建“学校、家庭、社会”三结合的德育网络。学校建立了革命传统教育和劳动教育基地,采用“请进来,走出去”的形式进行革命传统教育和劳动教育。学校定期举行“教育教学开放日活动”,邀请学生家长来校,参观校园环境、教学设施,听孩子们上课,感受学校的教育氛围。采用面授与函授相结合的方式举办家长培训,引导全体家长更新教育观念,掌握科学的育人方法。聘请了校外辅导员定期来校上课,组建了家长委员会,各班建立了家校联系册。
随着我校德育工作的深化,其成效愈加明显,校风日趋良好。
三、科研培训一体化,促进教师专业成长
科研兴校目标明确。学校坚持以教学为中心,倡导研训结合,以培促研,以研促培,扎实开展校本教研活动,创新校本培训模式,搭建多元平台,促进教师专业成长。
(一)落实校本教研,科研与教学有机整合。
为进一步加强对课堂教学优化的研究,使课堂教学改革从“新、精、活、实、巧”五个方面取得实质性进展,提高课堂教学含金量。学校开展学科教研、优质课赛课活动、教研月活动、希望之星评比活动、新课程改革观摩研讨活动等,努力体现理念“新”、讲练“精”、课堂“活”、过程“实”、方法“巧”。同时开展教学开放日活动,探索建立社区、家长有效参与课程改革的新机制。
(二)加强课题研究,增强科研能力。
1、课题研究管理规范,资料翔实。建立了“教导处——课题组——课题组成员”的三级课题研究管理,课题管理实行组长负责制,规范研究资料的收集整理,落实典型课例的研讨。
2、课题研究扎实开展。近年来,我校深入开展了远程教育、综合实践活动、语文、数学、德育等各级各类课题的研究工作。各课题研究组在组长的带领下制定阶段性的研究计划,并带领相关老师开展理论学习和行动研究。
3、小课题行动研究出成果。每个教研组有明确的研究专题,做好过程性资料的积累,在扎扎实实的课题研究中不断提高教师的科研能力。积极参加上级教育学会组织的论文评比等多种形式的教科研成果交流活动,并积极参加各级教育刊物投稿。
(三)建设一支“师德高尚,业务精湛,乐业爱生”的教师队伍。(1)狠抓师德建设,增强团队意识。
进一步强化教师的事业心责任感,严格执行教师从教行为的有关规定。通过开展职业道德教育,按时开展政治学习,落实师德规范,强化依法执教。
同时,以评选优秀教研组为着力点,以活动为载体,通过赛课、演讲赛、大合唱、拔河赛等活动,增强教师的凝聚力和团队意识。一种“争先创优、团结互助”的风气正在形成。
(2)加快学历进修,重视技能培训。
每学期学校针对不同层次的教师进行现代教育信息技术培训和英语等培训,加强教师外出培训。
(3)出台激励机制,加速业务成长。
一是评比活动系列化。学校开展教学设计、教学案例、教育故事、教学反思、读书笔记等评比活动,激励青年教师脱颖而出。二是完善希望之星、教研月先进个人等评比细则,并做好考核工作,使权利与义务并存,调动广大教师积极性。
三、加大对教科研成果的表彰力度。四是认真实施青年教师培养工程,选苗子、压担子、让一大批青年骨干教师迅速成长起来。
四、教学工作扎实有效,教学质量稳步提高
(一)健全教学制度,完善教学管理。制定了《教职工考核细则》等教学管理制度,进一步规范教学“六认真”工作。为实现资源共享,切实提高了备课的实效性,学校大力提倡电子备课,充分运用远程教育资源优化教学。同时以课堂教学评价为导向,进行随堂听课,并按考评意见进行考核。每学期教导处采用定期与不定期相结合、自查与抽查相结合的方式对教师“六认真”工作进行检查和考核。学校严格执行《学籍管理规定》,按规定办理入学、转学、借读、毕业等手续,资料齐全。
(二)改革评价制度,注重过程督导。
近年来,学校在落实素质教育的同时也非常注重提高教育质量,对学科质量进行了创造性的管理和探索。加强了常规教学行为的督查,学校行政跟踪听课,每月一次教学例会,解决教学中存在的不足,并提出以后工作的要求。学校严格控制考试次数,全面考核学生素质,对教师期末教学质量考核的同时重视教学过程的考核,从而促进学科质量的整体提高。
(三)艺体工作成绩显著。
体育工作扎实领先。开展了“体育大课间活动”,在班主任、体育老师的指导下,克服学校场地等条件的限制,开展丰富多彩的体育大课间活动。这既是对紧张学习的一种调节,又有利于开发学生的智力,培养广泛的兴趣和爱好,学生素质得到全面地发展。
五、切实加强后勤管理,保障学校持续发展
后勤人员牢固树立“后勤为教育教学服务”的思想。责任落实,职责分明。一是财务制度健全,严格收费标准,杜绝乱收费。二是经费使用合理、有效,确保重点,注意开源节流。三是抓好防病、防疫工作。四是学校卫生制度健全。五是抓好校园安全综合治理工作,六是校舍、设备维修及时,各类器材一直处于安全、有效的使用状态。七是严格校产管理,建立校产登记使用制度,责任落实,杜绝人为损坏和流失。八是日常后勤工作中及时服务教育教学,随时解决有关问题。
近年来,在学校班子的正确带领下,全体教职工努力奋斗,换来了一块块闪耀的奖牌,取得了喜人的成绩。各项工作显现出了蒸蒸日上的态势,获得了较高的社会声誉。学校获得了先进集体、课改先进单位、等荣誉;教师中,所撰写的论文获县级以上等级奖18篇;所指导的学生参加各级竞赛18人次获各级等级奖。
在今后的办学过程中,学校将以稳定发展为前提,以提高师生素质为核心,以实施基础教育课程改革为契机,以提高办学水平为重点,进一步优化育人环境,强化创新意识,巩固办学成果,使学校管理有特色,教育教学有特点,师生员工有特长,力争5年左右的时间把学校办成“整体和谐、全面优化、突出主体、学有特长”的示范小学。
第三篇:寺家庄小学特色项目工作方案
寺家庄小学特色项目工作方案
根据市局春季教育工作安排会精神,根据中心校的校工作要求,今后各学校都要办出自己的特色,创建特色学校,沿着“项目特色——特色项目——学校特色——特色学校”这种由低到高的发展线路实践探索,我校首先选择项目特色:
1、规范书写:请有写字功底的老教师任德华同志为教师,每周五下午4:00—5:00进行一小时的辅导,每位教师一本教材、一本作业本,教师在当堂要完成教材上的作业和作业本上一页的练习,课后一页的作业练习,每周二交作业,辅导教师批阅打分,之后教师辅导学生。学校对教师、学生进行每月一次的作品展评,评出师生一、二、三等奖(学生以年级),同时要求教师在课堂板书、批改作业、批语等方面都要楷书示范,作出表率。教师考核要纳入考核工资中。
2、学生跳绳活动:体育教师要按时上体育课,不得挪用,体育课除安排其它活动外,每节都要有跳绳的指导与训练时间。教师要认真组织。下午活动时间由班主任组织各班有序进行跳绳活动。基本程序先学会跳,再跳出速度来,最后跳出花样来。对本活动要进行班主任考核,其结果进行入班主任费计算中,对体育教师考核进入考核工资中。每月组织一次跳绳比赛,其结果纳入班主任考核中。2011、2、28
第四篇:小学 特色汇报材料
怀揣梦想上路收获风景无限
—小学汇报材料
小学位于井陉县南部山区,校园占地30亩,建筑面积6360平方米。自2008年搭上 “提升明德小学教育质量”课题实验的幸福列车以来,在各级领导的精心指导下,我校干部教师全情投入,积极进行项目研究,取得了初步成效。
一、积极搭建学习交流发展平台,促进项目研究有效实施。
课题研究启动后,我校把课题研究作为学校重点工作开展,全力保障项目研究的顺利实施。
(一)组建研究团队,不断完善制度建设。
研究伊始,我校成立了以校长为组长,教导主任为副组长,攀登英语教师和四至六年级数学教师共同参与的课题研究小组,并聘请县教育局副局长为组长,县教研室小学数学、英语两位教研员和部分县级骨干教师组成县级专家团队。课题小组每周召开一次项目研究例会,逐步对项目研究例会、理论学习、资料收集等制度化,使项目研究系统化、科学化。县级专家团队每月到校对项目研究进行实地指导。
(二)以专家指导为契机,提升实验教师业务能力。
2009年4月、2010年4月北师大专家组两次到我校对课题开展情况进行了实地调研。我们认真听取专家意见,并把自己工作中的困惑及时反映给指导老师,和他们商讨解决办法并不断改进。平时通过电子邮件、手机短信等方式与专家进行沟通,获取更多先进的教育信息,进而不断提升自身的业务能力。
(三)注重培训提高,提高项目研究的有效性。
为学习先进经验,不断提高教育质量,我校每年组织教师外出参观学习,特别是参加每一次明德项目培训,努力提高校长和每位教师的教科研水平。2008年12月在教育局领导的带领下,校长及骨干教师赴北京师范大学参加了“提升明德小学教育教学质量项目赴北京观摩研讨会”,我校马军芳和吕维芳两位老师分别在北师大做了“樊登英语”研讨课和“小学数学分层评价”说课示范,受到与会专家教师的一致好评。2009年4月,我校被河北省教育厅授予“2008全人教育优等奖”荣誉称号。2009年8月,国家教育部基础教育司副司长杨念鲁到我校调研义务教育均衡发展情况和学区研训一体化工作,杨副司长对我校在特色学校创建和研训一体化工作给予了高度评价。2009年12月,在县教研室领导的带领下,校长及骨干教师赴安徽参加提升明德教育质量研讨会,再次聆听了北师大专家的精彩讲座,汲取了宝贵的经验。
二、扎实开展教学研究,推进实验工作的有效落实。
项目实施重在过程管理,为使“提升明德小学教育质量”课题研究取得很好的成果,项目小组从抓常规管理入手,对备课、组织教学、课后反思等许多方面进行认真规划,对研究中的每一个细节严格要求,对每一次展示交流活动认真筹备。
(一)以课堂教学为渠道,切实提高研究实效性。
项目小组要求每一位实验教师认真备课,精心组织,上好每一堂数学课和攀登英语课。在课堂教学过程中,准确把握先进的教育理念,为学生创设良好的学习氛围,采用多种形式的教学方式,充分调动学生学习兴趣,和孩子们共同学习、互相评价。项目负责人每周进行听课,课后及时进行说课、评课。在评课过程中,互相学习探讨,取长补短,使每一位教师在活动中都有收益,教学水平不断提高。
(二)认真开展教研活动。我们除了在每学期开学前组织实验教师培训外,更注重平时的教研活动。每次活动主要分为两部分:一是集体学习教师指南,集体备课;二是结合一周来的教学实际,针对某一个困惑、某一点成功之处进行讨论交流。实践证明每一次的教研活动都为下周课堂教学的顺利进行起到关键作用。
2009年4月,通过县教研室樊主任与孙老师、我校数学课题成员的共同研讨,我们确立了小学数学分层教学基本模式。即:创境设疑、读讲探究、交流归纳、分层精练、感悟延伸。2009年10月,我校的 “小学数学分层次教学模式的探讨”科研课题被确定为石家庄市市级科研课题,现已取得阶段性成果。
此外,我们以数学和英语两们学科为突破口,在其他学科教学中尝试构建了自主、合作、探究学习的基本操作模式:创设情境,有效质疑——明确目标,自主学习——合作探究,互动双赢——反思回顾,总结归纳——拓展延伸,创新实践。
(三)加强多元化评价研究,让学生不断体验成功
多元化、系统化的评价体制是《数学分层测试卡》和《攀登英语》的特色,我们在实验过程中非常重视各个环节的评价,充分发挥课堂评价的作用。首先组织实验教师学习课堂教学的评价实施方案、评价程序,把握评价要点。通过听课评课,检查教师课堂上评价实施情况。其次,定期检查学生《分层测试卡》和学习记录的使用情况,对于不规范处进行指导。随着实验的不断推进,进行评价创新和实践,保持学生良好的兴趣。同时采取了多种奖励机制和竞争机制。如:黑板上的“小组奖励栏”、墙上的“小组评价栏”、“小红花”、“小星星”……这些评价方式和竞争机制,不仅促进了学生的合作精神,更激发了学生的学习兴趣。
(四)重视家校协同,全面促进项目实施有效研究
我们充分发挥家庭的作用,使家长成为保证学生在校所学知识巩固与强化的推助器。每学期初,我们都召开家长会,向家长及时传递课题研究的教学理念,并就家长关心的课题实验目标、特点做全面直观的介绍,同时指导他们正确辅导孩子学习。同时,家长会上,我们还诚挚的请家长提出宝贵意见,使家长对课题实验的开展达到真正理解与支持。日常工作中,我们定期组织家长开放日活动,让他们走进课堂,感受课题实验的成果和孩子们的成长。
(五)精心筹备展示活动,展示和推广课题研究的成果。
我们在扎实开展课题研究的同时,非常注重研究成果的展示和推广。2009年9月,我们在全学区内推广小学数学分层教学的基本模式,使全区教师对 《数学分层测试卡》的教育理念有了初步认识。2010年6月,我们组织了“井陉县攀登英语教学研讨活动”,把攀登英语学习基本流程、组织与管理等传递给了全县的小学英语教师。2010年9月,我们承办了“石家庄市西部区县提升明德小学教育质量教学观摩活动”暨“石家庄市西部区县教育均衡发展协作体教学交流活动”,2011年4月,我们又组织了“井陉县小学数学分层教学成果展示会”,全面展示了我校在数学分层教学研究中取得的成果。
三、构建校园文化,让学生享受幸福的教育生活。
三年来,在全校师生的共同努力下,我们确立了“以人为本、活泼和谐、塑造个性”的办学理念,学校以《星级学校建设方案》、《中国爱生学校标准项目》为指导,坚持“全人教育”理念,为学生提供灵活且多元化的教育环境。
1、优化学校环境,为学生营造浓郁的学习氛围。
首先,我们对教学楼前广场、教学区、操场、生活区栽植银杏、樱花、玉兰、法梧等名贵树种,努力构建精品生态校园。
其次,墙体文化是我们校园文化建设的主线,从大门口墙上的弟子规到教学楼的经典诵读楼道文化再到学生公寓的养成教育专栏,处处洋溢着传统文化气息。
开放的图书室与图书角,把更多的读书机会留给师生。学生不需要履行任何借阅手续就能读到各种各类喜欢的图书,学生在课间随机抽取图书便可翻阅,在偶然中获得意想不到的知识的同时,也在潜移默化中养成良好的读书习惯和行为习惯。2009年,我校图书馆被省市评估检查组授予“河北省一级图书馆”称号。
充满神秘的科技馆、夺彩的探究长廊更大程度激发了同学们对探究的兴趣。长廊把学生探究过程,师生互动,典型问题等等,从不同角度进行展示。把课上探究延伸至课外,使探究窗口得以最大化。2008年12月,市教育局装备处到我校进行了自主探究实验室验收工作,对我校在自主探究实验工作做出“盘架式管理”的尝试给予高度评价。2010年11月,我校代
表队在石家庄市中小学学生航空、车辆模型竞赛中荣获优秀组织奖。
2、诵读经典,为学生成长奠基。
我们根据学生的实际认知水平和阅读能力确定读书书目(低年级以《三字经》《弟子规》为主,中高年级以《论语》、中国古典四大名著为主),扎实开展晨诵、午读、暮省的诵读工程,引领学生与经典同行,打造人生底色。各班级经常开展读一读、赛一赛、讲一讲等活动,学校每天坚持“一日经典”,还定期组织大型朗诵比赛、诵读节、读书月等经典系列活动,并且把《弟子规》融入特色课间操,让学生在实践中内化、践行经典。2009年2月19日,在全国明德小学年会上我校代表河北省所有明德小学表演了唯一的《经典诵读示范表演》节目,受到与会专家和领导的一致好评。2010年10月,我校选送的《咏鹅》作品在省会文明办、石家庄市教育局联合开展的石家庄市中小学生经典诵读大赛中荣获三等奖。
3、让每一个孩子唱响快乐、激情、缤纷的童谣
给孩子一座舞台,展示自我的舞台;给孩子一个空间,释放潜能的空间;给孩子一片沃土,滋养梦想与创造的种子……带着这样的信仰,我校在活动课程的建设上不断求索,师生用激情诠释着品质教育的理想。
在我校,孩子们尽情放飞自己的梦想。学校现在十几个兴趣小组,如手工、体育、舞蹈、书法、科技小制作、拉花、乒乓球、篮球等,在每周一至周至下午第三节课,孩子们可以自主选择,快乐活动。
我们把井陉拉花纳入校本课程,每周二、四利用课外活动时间对学生进行训练和培训,现拥有一支40多人拉花表演队,真正实现拉花教育从娃娃抓起,后继有人。2009年我校被井陉县教育局授予“拉花训练基地”。2009年、2010年连续两年我校拉花队井陉县中小学拉花艺术展演中荣获二等奖。2009、2010年连续两年,我校乒乓球队在县乒乓球比赛中均取得佳绩,被县教育局确立为“乒乓球训练基地”。
“提升明德小学教育质量”课题研究实施三年来,我们用爱心和执着,倾心滋养着孩子们,岁月积淀美好,实践绽放丰硕。这样的追寻也让我们愈发坚信“全人教育”所铸造的奇迹,就如顾城的诗:总有那么一天,今天洒下的阳光将都变成绿叶,我走的这条路将抵达教育的宫殿。总有那么一天,这些孩子将成为新的阳光,而我今天的努力,将成为英雄的传奇。
△5月6日,河北省基教处刘殿波副处长、市教育局普教处陈永志、王国兴处长在教育局高局长、普教科窦科长的陪同下到我校视察工作。对河北省明德小学现场会的筹备工作进行了布署。
第五篇:孙家庄小学教学管理经验交流汇报材料
孙家庄小学教学管理经验交流汇报材料
尊敬的各位领导、老师们:
大家好!首先感谢中心校给我们搭建了这个平台,给我们创造了一个极好的学习机会,交流教学管理的经验。今天我们参加这个交流会的目的主要是向各位兄弟学校学习,把大家宝贵的管理经验带回孙家庄小学,促进我校的各项教育教学工作上台阶。我代表孙家庄小学,把我校在教学常规管理中的一些做法向大家汇报,请领导和老师们批评指正。
一、严守制度、团结奋进,营造良好工作氛围
我校虽靠近城区,但因种种因素制约,教学环境并不理想。教师普遍年龄较大,年轻教师少、老教师多,而且老教师身体情况普遍不好,在一定程度上影响了工作。今年开学以来,学校相继制定、修订各项规章制度,力求科学化、合理化、人性化。以制度管理,把遵守制度情况和考核挂钩,激发教师工作的积极性,但又从实际出发,考虑教师感受,两相结合,更加人性化的开展教学工作。刘校长带领校委会和党员教师,更是以身作则,发扬求真务实的精神,教学和管理同时抓,取得了优良的效果。近期老师们工作积极主动,认真负责,有几名老教师带病坚持工作,全体教师团结一心
搞教学,比学赶超、互帮互助,克服种种困难,形成了良好的工作氛围。
二、积极工作、结合实际,及时检查教学常规
我校做到了教师业务检查常规化,经常性自查,每周一抽查,每月一普查。做到抽查、普查、自查相结合。抽查主要是对在业务上有可能出现不到位的教师进行抽查,及时督促;普查是对每位教师的业务进行详细查阅,对照业务检查相关要求做定量和定性的评价;自查是老师们之间相互对比,查缺补漏,互相促进。另外,学校对教师的业务管理实行动态监控,每周都了解老师们这一周的教学内容,教学任务,学生任务,从而杜绝不按进度上课,不能完成教学任务的失职行为。
三. 重点强调、平常重视,安全教育放在首位
我校在日常教学中把安全教育放在首位。教师在日常教学中时时不忘安全提醒,每天都做安全教育,让学生们切实理解感受到安全的重要性。我校门前道路每天车辆来往不绝,尤其是放学时间,人员车辆更是密集,带来了极大的校外安全隐患。校内安全隐患主要是因为小学生正值好动时期,在课间嬉戏打闹,追逐玩耍也容易发生安全事故。刘校长带领校委会在认真分析这些安全隐患后,积极做出应对,每天上学放学时间安排教师在校门口和校园里蹲点值守,分工明确,责任到人,引导学生安全过马路,及时制止学生的危险行为,保障学生的人身安全,迄今为止没有发生过一例安全事故。
四、自我加压、关爱学生,教学工作亮点纷呈
开学后,全体教师都结合上学期考试成绩做了总结,归纳吸收了好的教学经验和方法,分析改进了不足之处。老师们自加压力,坚持不放弃任何一个学生的原则和底线,埋头苦干,专研教学方法,争取不让一个学生掉队。我校学生的情况是:学困生多,留守儿童多,即使父母在本地的也都忙于打工赚钱,往往忽视了学生的家庭教育和辅导,而且有些学生家长本身文化程度不高,无法在家中辅导学生。学校针对这一情况,督促全体教师,让学生把问题、难题解决在学校,把成绩、成果带回家里。即使有些学困生不能及时在学校消化学习内容,老师们也要及时进行复查,让学生消化理解所有学习内容。另外,我校所有任课教师和学生家长都建立了交流热线,及时向家长通报学生的在校表现,学校家庭相结合,更进一步的促进了学生学习的积极性和主动性,取得了良好的效果。
各位领导、老师们,以上就是我校在常规管理中的一些做法。在工作中,我们还有很多不足之处,还有很远的路要
走,但是我们全体教师坚信,在中心校领导的指导下,在刘校长的带领下,在全体教师的共同努力下,孙家庄小学会越办越好。在以后的工作中还请中心校领导和兄弟学校多多支持,在这里衷心的希望各位领导、老师们多多指正。谢谢!