工程项目分包合同管理

第一篇：工程项目分包合同管理

工程项目施工中分包合同的管理

作者：李军

摘要：近年来，随着施工企业业务的不断扩展以及自身劳动力不足的状况，引入劳务分包单位已成为施工企业发展和解决劳动力不足的必然选择。因此，如何科学引入劳务分包单位，做好分包单位的合同管理成为工程项目施工中一项重要工作。本文重点探讨项目施工管理中如何做好分包单位的合同管理以达到项目管理目标的实现。

1、劳务分包合同签订的条件

符合公司规定的相关准入条件，办理了劳务分包准入证的分包单位，根据公司统一的招标程序进行招标择优选择。

劳务招标时，劳务分包单位需提供企业资质文件（企业营业执照、资质证书、税务登记证、安全生产许可证、组织机构代码证）原件审核和复印件（盖公司公章）一套，法定代表人身份证复印件或法人委托代理人身份证复印件一套（盖公司公章），公司近三年业绩证明材料等。

签订合同时，必须是劳务单位法定代表人或法定代表人书面授权委托人进行签字盖章。

2、劳务分包合同签订

2.1 合同范围的约定

签订劳务分包合同一般采用公司统一的合同文本格式，主要针对劳务施工的范围、作业内容进行明确。约定建筑结构、装饰、安装方面的具体工序项目，包括每工序项目作业的内容，需要达到的质量标准、工期等要求。

同时完成约定项目及工作内容需支付的劳务承包费用，支付的方式和时间等都要进行详细的约定。比如完成内墙抹灰工序时，项目部需组织现场工长、技术人员以及安全、质量、成本合同等方面的人员进行验收，验收合格后由项目工程部签发内墙抹灰工序合第1页

格通知书，确认合格后进入下道工序施工，项目部依据工序合格通知书以及完成的当月内墙抹灰项目工程量，按照合同约定的时间进行劳务分包验工计价和支付。2.2履约保证金的缴纳与管理

履约保证金是一种合同履约担保，是为了保证主债权的实现设置的一种权利质押，它不同于违约金和质量保证金，它对合同的有效履行，控制或降低合同风险具有重要作用。签订合同时，双方应该在合同中明确履约保证金缴纳的比例（金额）、缴纳时间、缴纳方式以及动用和返还的条件，特别注意在合同条款中明确约定返还履约保证金是否返息及计算利息，以免发生纠纷。

在实际工程施工劳务合同管理中，考虑到劳务单位的实际情况和资金压力，一般缴纳比例为合同总价的10%，缴纳一般采用现金分期缴纳的方式比较普遍，首先在合同签订时，劳务分包单位先行缴纳5%的履约保证金，剩余部分在其今后每期劳务费计价中预以扣回。

公司或项目部需制定便于操作的履约保证金管理制度，明确规定履约保证金的缴纳、管理、动用和返还程序，明确相关责任人的职权范围。在发生违反合同约定的动用保证金情形时，必须取得有力的违约证据或劳务分包单位的书面认可，比如在工程施工工期方面，劳务分包单位没有按合同约定按时完成相关工作内容，在合同约定的期限到达时间，承包单位应该及时向劳务分包单位发出书面通知，要求劳务分包单位予以书面签认，待劳务分包单位工作内容完成并验收合格后，依据书面验收的时间和当初签认的书面通知，对工期延后造成的损失按合同约定在保证金中可以直接扣除。

同时，必须注意履约保证金的返还时间必须符合有关法律规定，在约定的时间期限内及时办理剩余款项返还事宜，不得无故拖延，办理返还款项时办理人要有合法的、与合同相符的有效证件，手续齐全，程序规范。2.3权责利益

合同签订时，合同中必须明确双方的权责利益范围，以免发生履约不清，责权不明。

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比如在劳务分包合同签订时，该哪方提供施工生产用的垂直运输设备，设备的数量、设备类型规格及提供的周期等等必须明确，特别是在进行深基础和高层施工中尤为重要，如本身该提供塔吊的只提供汽车吊，本身该提供50米臂长塔吊的只提供40米臂长的等等情形，此类设备的配置对劳务工作的效率影响较大，如果不在合同中予以明确，很难认定是否违约。

承包单位与劳务分包单位各自的义务必须明确，这是合同的重心。承包单位作为工程施工的主体需要提供的服务，比如施工图纸的提供时间、施工技术方案、施工安全措施、劳务费的按时支付等等必须在合同中要进行明确，确保合同公平、公正、合理；劳务分包单位作为工程施工劳务服务提供者，在劳务工提供时间、数量以及工程施工质量、安全、工期及环保、劳务工管理及工资支付管理等方面需进行明确约定，以保证合同的正常履行。、劳务分包合同管理

3.1 合同交底

合同交底是合同签订后合同履行的一项重要工作，项目管理职能部门在开工前应尽快组织劳务分包单位相关人员、项目部相关职能部门进行合同交底。向涉及工程施工及管理的有关人员陈述合同的基本情况、合同执行计划、各职能部门的执行要点、双方义务及责权利益，特别要针对工程施工的工期、质量、安全及涉及的工作范围要重点详细的进行交底，最后形成书面交底记录。3.2 安全质量的控制

工程开工前，项目部要及时的将分包单位涉及的工作项目施工图纸发放给劳务分包单位，项目部技术主管人员要严格按照设计文件和施工图纸对分包单位相关作业人员进行技术交底、安全质量交底，同时应该安排安全质量管理专职人员对劳务作业人员进行安全质量方面的培训教育，增强作业人员的安全质量意识。劳务作业人员上岗前必须进行安全质量方面知识的书面考试，考试合格人员方可上岗。特殊作业人员如电焊工、机

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械操作工、司机等必须持有国家认可的上岗操作证，项目部要对上岗人员进行压证备案。

施工中，项目部现场工长和技术管理人员要进行全过程监督检查，对一些特殊工序项目要有技术人员旁站指导，需要隐蔽的部位，隐蔽前要安排专职质量工程师和技术人员进行验收，办理验收签证手续。在监督检查过程中，若发现不符合要求的地方，特别是不符合强制性条文规定要求的，应勒令其进行整改或返工，直到验收合格后才允许进入下一道工序，以保证质量消灭在工序施工过程中。3.3 对材料、半成品、机械设备的管理

劳务分包合同中一般约定材料的消耗率，承包单位在施工过程中对劳务单位使用材料实行限量供应，对超耗部分材料按合同约定的条件在劳务分包计价中直接扣回。

在施工中，要求劳务分包单位对承包单位提供的机具设备要注重使用和爱护，并定期进行维护保养，发生使用不当或故意损坏的状况，按照合同约定按原值进行赔偿。

同时，工程施工过程中，要求施工人员树立成品保护意识，劳务分包单位需采取相应的保护措施，如混凝土浇筑后采取覆盖、地砖铺设好后应设立防护围挡措施等等，以确保成品的完好，杜绝返工或重复维护，保证工程竣工顺利交验。3.4 安全质量、工期的控制

近些年，劳务分包合同管理的重点主要在于工程施工质量安全、工期方面。由于目前建筑劳务市场竞争激烈，劳务分包单位的利润较低，为了追求利润的最大化，很多劳务单位在项目施工中不按承包单位制定的施工技术要求和方案进行施工，简化施工工艺和流程，节省劳动力，最后导致工程项目施工质量下降甚至不合格情况发生，因此，在合同履约过程中，项目管理要注重劳务人员的素质教育和技能培训，加强现场的监督和检查，完善奖惩措施，做到事前要预防、事中要严格控制。

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第二篇：工程项目分包合同

工程项目分包合同

工程项目分包合同1

甲方(发包方)

乙方(承包方)

根据《中华人民共和国通则》和《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，甲乙双方经协商一致，自愿签订劳务合同，共同遵循本合同所列条款：

一、工程名称、地点

二、承包方式：包清工

三、承包内容：内墙抹灰(包括润墙、摔浆)

四、工程价款：单位价格 元/m2，阳台 个或元/m2.总价计大写 元，小写 元。

五、结算方式：墙的内门、窗、洞口、按双面计算面积，外窗和阳台洞口不扣除、柱子按展开面积计算，卫生间洗刷间及伙房间的.瓷瓦底子墙面与房间墙面价格一样。

六、付款方式：按形象进度分层付款至95% ，楼梯间抹灰前甲方付齐乙方的所有分项人工费。

七、工程工期：分包单项工程工期 年 月 日至 年 月 日，流程工作面不影响下一工序的进展，因资金不及时，天气变化，停电，停料顺延工期。

八、质量要求：乙方承包的工程，必须达到合格标准，按当地质检部门以及甲方的技术要求，进行操作施工，出现单项工程质量事故，返工或整改费用由乙方承担。

九、施工安全：乙方进入施工现场，参与施工的作业人员，服从管理，注意安全生产事项，不违章操作，因不听从指挥，违章操作造成的工伤事故由乙方当事人承担全部责任。

十、双方协商的其它条款：分项工程完成15天内甲方必须与乙方进行工程结算，并且出具工程结算单，否则，本合同第四款所显示的总价款就起法律效力。 本合同在履行中发生争议时甲乙双方协商解决，协商不成依法向甲方所在地人民法院提起诉讼。

本合同一式二份，甲乙双方各执一份，甲乙双方签字后生效。

甲方：代表人盖章 乙方：代表人签字盖章

地址： 地址：

电话： 电话：

签定时间： 签定时间：

工程项目分包合同2

甲方：

乙方：

鉴于乙方是具有丰富施工经验、并具有工程相关资质的公司，为明确双方的权利、义务和违约责任，经双方协商一致，签订本合同。

第一条 工程内容：四川广播电视中心西坡屋面幕墙墙边镀锌板封堵漏水处理。

第二条 工程工期：在20xx年12月31日前完工。

第三条 承包方式：包工包料。

第四条 乙方承包内容包括：

1、按照甲方提供的`施工图纸、图集施工。

2、乙方负责提供施工图纸中各项材料、安装所需辅材、工具。

4、工程总价：包干价21825.00元(此价包括人工费安装、材料费等一切费用，即己含人工费、材料费、机械费、利润、税金、保险费、交通费及所有管理人员和工人的各项福利费用。)

第五条 质量要求：

1、乙方对本工程的质量、安全负全面责任，保证建设、监理、质检站验收合格，并执行国家相关验收规范，保证验收质量达到合格标准。如建设、监理、质检站验收不合格造成的一切经济损失概由乙方负责。

2、乙方应文明施工，严禁到处撒倒建渣。

第六条 合同价款支付：

安全施工完毕并验收合格后甲方在20个工作日内一次性支付乙方全部工程款项。

第七条 安全生产及安全事故处理

1、在整个施工过程中，若存在安全隐患时乙方应立即停止施工并报告甲方，乙方应当拒绝听从任何违反安全生产的指挥。

2、在施工过程中发生的一切安全事故，由乙方承担责任。

第八条 违约责任

甲方或乙方违反本合同约定的，承担相应的违约责任。

第十条 本合同经双方法定代表人或委托代理人签字盖章后生效。

第十一条 本合同一式叁份，甲方执贰份，乙方执壹份。

第十二条 合同未尽事项可经双方协商后列入补充条款，与合同具同等效力。

甲方(盖章)： 乙方(盖章)：

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

联系电话： 联系电话：

签订合同时间： 年 月 日

工程项目分包合同3

发包人(甲方)：

发包方(乙方)：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等有关法律、法规，依照招标文件的要求，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，经双方协商，甲方将停车场的清理、划线、标牌设施安装等施工工程交由乙方承包完成，特订立本合同。

一、工程名称：

二、工程地址：

三、工程内容：乙方负责按甲方现场情况进行停车场的清洗、除尘、烘干，停车场的车位、车道、地面标志的划线，负责交通标牌等设施的制作、购买、安装、保护、维护等，且保证所有工作及材料须符合相关国家标准及有关规定。

四、工程造价：工程总额约元，大写：。结算工作量按实际施工计算。具体工程量和单价见报价表。

五、工程工期：乙方在与甲方签订正式协议后20个日历天内完成所有施工安装。

六、质量要求：

路面标线所用材料应符合《路面标线涂料》(JT/T280—1995)的规定。路面标线得设置、颜色、形状，应符合图纸和《道路交通标志和标线》(GB5768—)及《道路交通标线质量要求和检测方法》(GB/T16311—)标准的规定。要求按公路工程技术规范施工及符合业主及监理单位有关文件要求施工、质量达到合格以上。

七、承包方式

乙方全部包工、包料、包工期、包施工费用、包质量、包安全、包设计、包维护、包验收合格的'一切包定方式。

八、付款方式

1、施工完毕后，甲方支付合同价的70%。

2、工程竣工验收合格后，甲方支付工程款至本合同价款的95%。

3、工程质量保修期为年，剩余5%的工程价款作为质保金。

九、双方责任：

1、甲方为乙方提供现场保管室间，以及工程所需水、电源。并协商相关关系费用乙方自理。

2、甲方负责现场指导及监督，并进行工序验收，按合同支付进度款。

3、乙方应遵守现场各项规章制度，保证质量按时完成工程项目。

4、乙方应做好安全管理工作，防止安全事故发生，乙方的施工作业为高空作业，乙方应为其操作人员按规定购买保险，所有安全责任乙方自理。

十、保修：

1、乙方工程完成并经甲方验收合格后，保修期一年。

2、保修期内，当接甲方通知，乙方应在48小时内委派技术人员免费维修，否则甲方有权委托第三方进行维修，费用从质保金中直接扣除，质保金不够抵扣的，乙方负责全额补偿。

十一、本合同一式两份，若有违反，先协商，后按合同法执行。

承包方(乙方)：

代表(签字)：

发包方(甲方)：

签约地点：

时间：

工程项目分包合同4

甲方(发包方)

乙方(承包方)

根据《中华人民共和国通则》和《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，甲乙双方经协商一致，自愿签订劳务合同，共同遵循本合同所列条款：

一、工程名称、地点

二、承包方式：包清工

三、承包内容：内墙抹灰(包括润墙、摔浆)

四、工程价款：单位价格 元/m2，阳台 个或元/m2.

五、结算方式：墙的内门、窗、洞口、按双面计算面积，外窗和阳台洞口不扣

六、付款方式：按形象进度分层付款至95% ，楼梯间抹灰前甲方付齐

七、工程工期：分包单项工程工期 年 月 日至 年 月 日，流

八、质量要求：乙方承包的工程，必须达到合格标准，按当地质检部门以及甲

九、施工安全：乙方进入施工现场，参与施工的.作业人员，服从管理，注意安

十、双方协商的其它条款：分项工程完成15天内甲方必须与乙方进行工程结算，

本合同一式二份，甲乙双方各执一份，甲乙双方签字后生效。

甲方：代表人盖章 乙方：代表人签字盖章

地址： 地址：

电话： 电话：

签定时间： 签定时间：

工程项目分包合同5

甲方：

乙方(责任人)：

甲乙双方经协商，就签订本责任书，望双方共同遵守执行。

1.0 第一条 双方责任

1.1 甲方责任

1.1.1 甲方有权利对工程施工各方面进行监控。资金、工程进度、工程质量、现场形象宣传等工程管理由相应的职能部门负责，具体措施参考甲方分得各项管理规定。

1.1.2 甲方质量监督部门负责对工程质量、进度等进行监督检查，乙方应主动予以配合。

1.1.3 在该工程开工前3日，由甲方组织对乙方所有人员进行至少一次开工前的培训工作。

1.2 乙方责任

1.2.1 乙方在工程施工过程中，应自觉严格遵守甲方的各项规章制度。

1.2.2 在该工程开工前3日，乙方应向甲方提供该工程经建设方确认的施工图纸、预算书、施工组织设计各一份。

1.2.3 乙方应自觉维护企业形象，精心施工，保持统一品牌，力争做精品工程。

1.2.4 严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或工艺说明进行施工。

1.2.5 严格遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，保护好施工现场卫生和垃圾清除等工作，处理好施工现场与周围单位(住户)的关系。

1.2.6 工程竣工后一个月内，向甲方提供一套完整的竣工资料。

1.2.7 凡是属于责任人违反规定，违规操作造成失误(质量)的失职行为，延误施工工期，有损甲方信誉，建设单位拒付或扣除部分工程款者，甲方有权撤换乙方安排的项目经理并有权追究乙方相关责任。

1.2.8 施工中出现一切人身及工程质量事故责任由乙方负责，造成甲方信誉危机，导致建设单位对公司产生反感心理，工程尾款难以兑现者，甲方有权立即撤换乙方安排的项目经理，并追究乙方相关责任。

1.2.9 追加条款(后附)

2.0 第二条 工程款支付及使用

2.1 工程款必须转入甲方指定帐户。如建设单位直接付现金，必须通知甲方财务部领取。

2.2 在建设单位付款前，甲方不支付工程款，前期费用由乙方负担。

2.3 甲乙双方必须对工程款专款专用，确保工程正常施工。

2.4 乙方有该项目资金的使用权，但在领取工程款时填写用款申请及出具说明资金使用去向的`财务报表，并按甲方审批程序办理(工程款支付原则：支付工程款数额小于现场实际进度)。

2.5 甲方收取乙方工程款造价的1%作为信誉保证金、4%的管理费及国家规定的税金，在建设单位工程款到帐后按实际到帐金额逐笔扣除，当合同造价的80%工程款到帐后，甲方将该工程信誉保证金、管理费及国家规定的税金全额扣除，待竣工决算后再计算差额部分。

2.6 乙方为该工程承包人，该工程的盈亏由乙方承担。

2.7 工程竣工时，如由于建设单位拖欠工程款等原因，造成乙方未能及时支付人工费、材料费，乙方需向甲方上报欠款单位及个人的明细数额。

2.8 工程完工决算后，质量达到合同规定要求，乙方应将工程档案、竣工资料向甲方提交齐全，确定无外欠款项，甲方将1%信誉保证金退还。

2.9 甲方根据项目的具体情况，认定乙方是否需向甲方提供该项目成本核算依据。

3.0 第三条 施工使用材料的控制

3.1 乙方应接受甲方对材料流向的监督检查，必须按要求及时向甲方上报材料流向情况。

3.2 乙方采购的材料、设备，如不符合质量或规格有差异，应禁止使用。若乙方擅自使用，对工程造成损失由乙方负责。

4.0 第四条 保修

4.1 工程竣工决算后，建设单位扣留的质保金，保修期满后未出现质量问题，保修金退还乙方。

4.2 保修期内，乙方应在接到维修通知之日，水、电、暖在24小时内，其它在2日派人维修，否则甲方委托其它单位或人员修理。因乙方原因造成的返修费用，甲方在保修金内扣除，不足部分由乙方支付。

5.0 第五条 争议或纠纷处理本责任书在履行期间，若双方发生争议：

5.1 在不影响工程进度的前提下，双方协商解决或请有关部门进行调节。

5.2 协商调节不成时，由甲方总经理办公会研究决定处理意见。

5.3 本工程在施工过程中，因管理、协调、质量等问题，造成建单位工程损失，全部由乙方承担无限责任。

5.4 对于该工程中使用的材料、人工、设备等，付款全部由乙方负责，由于乙方欠款而招致材料商、工队等起诉甲方，所造成的损失及法律责任，全部由乙方承担。同时甲方保留对乙方责任的追诉权利。

5.5 该工程中若有材料商、工队等到甲方投诉、追款，甲方将对本项目责任人予以相应处罚，第一次给予乙方口头警告，第二次将扣除50%信誉保证金，第三次将全部扣除信誉保证金，并按本条第3、4条执行。

5.6 该项目为质量终身制，无论是否在保质期内所出现的质量问题责任全部由项目负责人承担。

5.7 该项目在保修期内、外出现的重大事故等损失，由项目负责人终身承担，甲方有追诉权。

6.0 第五条 附则

本责任书一式二份，甲方执一份，具有同等法律效力，自双方签字盖章之日起生效。

甲方(盖章)：

乙方(盖章)：

代表：

代表：

年 月 日

年 月 日

工程项目分包合同6

甲方：______________________________

乙方：__________________________________

法定代表人：________________________

身份证号：_______________________________

职位：______________________________

手机：_____________________________

住址：______________________________

地址：_____________________________

按照平等互利、团结协作、共同发展的精神，经甲乙双方友好协商，就双方共同参与_________________有限公司电缆产业园_________________厂房工程项目施工达成如下协议条款：

第一条总则

1.1本协议为双方一次性联合协议。协议的各项条款仅对_________________有限公司电缆产业园_________________厂房工程(以下简称“本项工程”)项目施工具有约束力。

1.2本协议中所称“本项工程”是指甲方以乙方名义与建设方签订的《工程项目建设工程合同》所包括的全部内容。

1.3合作双方是独立的平等伙伴，按照双方的职责分工进行合作范围内的经济及生产活动。

第二条工程项目的安排及费用

2.1该工程项目位于_________________工业园区内，工程为厂房土建及钢结构，砼框架主体、钢结构屋顶结构。其中，钢结构工程须由_________________市_________________钢结构有限公司负责施工，其余全部工程由乙方组织施工，并由乙方承担全部工程施工所发生的劳务费用、材料费用、机械费用、试验费用、缺陷修补费用、保险费用、税金以及甲方与建设方签订的工程施工合同及往来文件中明示或暗示的所有风险和法律义务。

2.2甲乙双方可根据工程需要共同组成工程项目部，由乙方全权负责。项目部由乙方委派项目经理，同时组织满足工程施工所需的人员及设备，注入工程施工所需资金，工程质量以现场监理验收为基准，以确保实施和完成合同工程及其缺陷的修复，并使人员稳定。甲方可委派项目副经理及财务人员各一名，参加工程及财务管理工作。一切人员均应服从项目部的统一领导。

2.3在本项工程中，为保证工程款专款专用，工程顺利进行，由建设方拨付的所有款项，均应直接转至项目部指定帐户(银行账户名：_________________，账号：_________________)。

2.4乙方应以现金或支票形式向甲方支付本项工程投标一切有关费用(包括购买资审及招标文件、标书的编制、所需证件的公证费用、投标保证金、银行信贷证明手续等等)，以上费用应在资审递交前和开标前支付，开标时由甲方递交建设方。工程中标后，乙方应支付工程履约保函和工程开工动员预付款保函和相关费用，并在本工程开标前双方议定的日期内将款项划到甲方银行帐户上。乙方在本项工程施工中所需开工启动运营资金由乙方自行解决。

2.5甲乙双方的'施工管理费用及人员工资、现场费用、差旅、通讯等费用全部由项目部直接发放。

2.6乙方向甲方支付工程有效标价_________%的管理费用(不含税金、暂定金额按实际发生计取)。管理费用支付方式：甲方要求收到建设方支付的每笔款项(包括工程预付款和计量款)后，按付款比例将应交管理费扣存。工程竣工后将应上缴甲方的管理费一次付清或按进度比例扣存的管理费按比例付给甲方指定帐户。乙方所管理使用的资金为工程总款的_________%。

第三条甲方职责

3.1甲方负责以乙方名义与建设方签订《工程项目建设工程合同》，协调与建设方、监理方的工作关系及工程量变更增减等事宜。

3.2甲方应负责工程项目招投标前期的一切工作，乙方为甲方提供所必须的资质文件。

3.3甲方必须保证所承揽的工程为合法项目，且甲方负责将与本项工程施工有关的政府法令、批文、文件等信息及时提供给乙方。

3.4乙方所提供的人员，在施工过程中因业务素质低，不能胜任其工作的，甲方有权要求撤换。

3.5甲方应协助乙方整理工程竣工资料。

第四条乙方职责

4.1乙方同意甲方作为本单位工程项目部对外承揽工程，并为其出具委托书。

4.2乙方保证具备投标人资格要求，即必须具备建筑安装工程二级及以上工程资质企业，且在人员、设备、资金等方面具备相应施工能力。拟派负责人须具备二级及以上注册建筑师执业资格，具备有效的安全生产考核合格证书，且未担任其他在建工程项目的项目负责人。

4.3乙方在本项工程建设期间，支付工程所需全部费用，全面履行甲方与建设方签定的本项工程合同中的各项要求，同时未经甲方书面同意不得将本项工程中的任何项目再次分包。

4.4乙方负责本项工程施工过程中的进度、质量、安全管理工作且对建设方负责。

4.5乙方负责所承担工程的竣工资料，做好工程竣工结算工作并负责所承担工程的缺陷责任期保修工作。

4.6乙方应严格遵守国家及当地政府和建设管理部门的各项法律、法规和规章制度。如果发生工程质量问题或重大安全事故，乙方应对此承担全部责任，承担由此产生的所有损失及费用，并赔偿甲方相关的名誉损失费用。

第五条违约责任

5.1甲方以乙方名义中标并与乙方签定建设工程合作协议后，如乙方不能完成本项工程内容，不仅要承担建设方索要的赔偿金，还需向甲方支付建设方索要赔偿金的_________%作为补偿。

5.2如甲乙双方未按照本合同约定履行合作义务，违约方应当承担应付款_________%的违约金，并继续承担本合同义务。

第六条纠纷解决

6.1双方因本协议的履行发生纠纷，应先协商解决;协商不成，由甲方所在地人民法院管辖。

第七条效力问题

7.1本协议_________式_________份，具有同等效力，由甲乙双方各持_________份。

7.2本协议未尽事宜，由双方协商订立补充协议，补充协议与本协议具同等法律效力，补充协议条款若与本协议条款相冲突，以补充协议条款为准，但不影响本协议其他条款效力。

7.3本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效，至双方完成合同规定的全部权利和义务之日起失效。

第八条其他条款

8.1甲乙双方在本项工程开工前应先签署本建设工程合作协议书。

8.2本项工程实施过程中，双方应信守各自在协议中的，遵守诚信原则。

8.3本协议有效期内，甲乙双方与本工程无关的其他业务各自独自经营，自负盈亏，双方互不承担本协议以外的责任和义务。

8.4双方应本着友好合作、优势互补、互惠互利、诚信长久的原则，给对方提供的便利，使工程顺利圆满完成。

8.5其他约定

甲方(签章)：_______________________

乙方(签章)：_______________________

地址：_____________________________

地址：_____________________________

法人代表或授权人：_________________

法人代表或授权人：_________________

电话：_____________________________

电话：_____________________________

日期：________年________月_______日

日期：________年________月_______日

工程项目分包合同7

发包方： (以下简称甲方) 承包方： (以下简称乙方)

为了排除六组间超内毛石挡墙因倒蹋所造成的安全隐患，经管理处研究决定，以总包干的`形式将挡墙维修工程承包给乙方，甲乙双方就该工程承包事项协商一致，签订本合同。

一、工程概况

间塘内挡墙维修工程以总包干的形式发包给乙方，包工包料施工，挡土墙长度约15米，高约2米。

二、工程方案

挡墙为浆砌毛石，底板宽1.2米，自下而上慢慢收至挡墙顶宽0.6米，挡墙毛石勾平缝，墙顶水泥扫平，挡墙与路之间缝隙用沙土夯实(毛石强度等级MV20，1:2水泥砂浆强度等级M10)。

三、工程价格

1、按照砌毛石每立方米270元(包括毛石面勾平缝，沙土夯实缝隙，水泥沙浆扫平等)。

2、抽水台班费用 元。

四、工程期限：自此合同签订日起至20xx年 月 日止，如甲方要求暂停工作或人力不可抗拒的原因，否则不得延误。

五、付款方式：工程竣工后由甲方现场丈量，按实际工程

量验收，合格后乙方开具正式发票给甲方结算。甲方按总工程款的70%付给乙方，其余30%为该工程的质保押金一年后付清。

六、工程质量

1、乙方应按期完成工程，确保工程质量，如发现在施工中有偷工减料不按方案要求施工，甲方有权终止合同。

2、在竣工验收合格日起一年内如出现质量问题，甲方扣险其质保金，如质量问题所引发的安全事故，乙方应承担相应的法律责任。

七、施工安全：在施工过程中要注意安全，如发生大小安全事故，甲方概不负责，由乙方自理。

八、其它事项：在本合同以外需要增加的工程项目，应由甲方负责人同意和现场签证方能认可，否则，甲方不承担任何费用。

九、此合同一式两份，甲、乙双方各执一份，签字盖章生效。

甲方： 乙方：

年 月 日:

工程项目分包合同8

发包方： (以下简称甲方)

承包方： (以下简称乙方)

为了排除六组间超内毛石挡墙因倒蹋所造成的安全隐患，经管理处研究决定，以总包干的'形式将挡墙维修工程承包给乙方，甲乙双方就该工程承包事项协商一致，签订本合同。

一、工程概况

间塘内挡墙维修工程以总包干的形式发包给乙方，包工包料施工，挡土墙长度约15米，高约2米。

二、工程方案

挡墙为浆砌毛石，底板宽1.2米，自下而上慢慢收至挡墙顶宽0.6米，挡墙毛石勾平缝，墙顶水泥扫平，挡墙与路之间缝隙用沙土夯实(毛石强度等级MV20，1:2水泥砂浆强度等级M10)。

三、工程价格

1、按照砌毛石每立方米270元(包括毛石面勾平缝，沙土夯实缝隙，水泥沙浆扫平等)。

2、抽水台班费用 元。

四、工程期限：

自此合同签订日起至20xx年 月 日止，如甲方要求暂停工作或人力不可抗拒的原因，否则不得延误。

五、付款方式：

工程竣工后由甲方现场丈量，按实际工程量验收，合格后乙方开具正式发票给甲方结算。甲方按总工程款的70%付给乙方，其余30%为该工程的质保押金一年后付清。

六、工程质量

1、乙方应按期完成工程，确保工程质量，如发现在施工中有偷工减料不按方案要求施工，甲方有权终止合同。

2、在竣工验收合格日起一年内如出现质量问题，甲方扣险其质保金，如质量问题所引发的安全事故，乙方应承担相应的法律责任。

七、施工安全：

在施工过程中要注意安全，如发生大小安全事故，甲方概不负责，由乙方自理。

八、其它事项：

在本合同以外需要增加的工程项目，应由甲方负责人同意和现场签证方能认可，否则，甲方不承担任何费用。

九、此合同一式两份，甲、乙双方各执一份，签字盖章生效。

甲方：

乙方：

年 月 日:

第三篇：(6)工程项目分包合同(范本)

水电七局企业管理模块 第一模块

施工项目管理

工程项目分包合同(范本)

合同编号：

甲方（全称）：中国水利水电第七工程局

项目经理部 乙方（全称）：

甲乙双方按照《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规，本着平等、自愿、公平、诚信的原则，结合工程主合同（甲方所签

合同）的要求，就

工程分包事宜协商一致，并签定本分包合同，以资共同遵守。

第一条 合同工程名称、地点、范围、工程量及价格

1.1 工程名称：

1.2 工程地点:

1.3 工程范围: 1.4 工程项目、工程量、工程价格：见附表《××工程项目、工程量、价格及费用表》。1.5

合同总价款为：

第二条 施工工期及进退场要求

2.1 合同工期：自

到

2.2 施工设备及人员进场：

见附表

2.3 阶段性工期及单项工程完工时间：按甲方下达的施工进度计划执行

2.4 退场时间：

第三条 本合同文件的组成及合同文件的优先解释顺序

3.1 本合同 3.2 中标通知

3.3 投标（或议标）书及附件

3.4 本合同所列附表附件或专用条款

3.5 施工图纸、设计修改通知

3.6 标准、规范及主合同的有关技术文件（列表）3.7 工程量清单及相应报价表

3.8 甲方审定的施工管理办法、施工组织设计、施工措施等 3.9 ……

第四条 施工设备及施工材料

4.1 施工设备

4.1.1

乙方施工设备应报甲方签到，按甲方现场总体要求进行停放管理，不得随意进出指定区域和乱停乱放。

4.1.2

乙方施工设备未经甲方批准不得擅自离开现场，否则执行罚则相关条款。4.1.3

乙方施工设备的安全责任由乙方负责，对安全风险较高的设备如：（列表示）由甲方强制乙方购买相应保险。第十分块

工程分包管理

（二）精编精选管理文件

4.1.4

乙方使用甲方设备除符合上述4.1.2-4.1.4条款要求外按元/台班

元/台时……（列明细表或另拟租赁协议）的协商价格和实际用量在支付中抵扣。

4.1.5

…… 4.2

施工材料

4.2.1

乙方所用施工材料，特别是构成主体工程或永久工程的材料要符合甲方ISO-2000版质量管理体系文件及质量、安全管理的要求，并向甲方报送相应资料（列表示）。

4.2.2

乙方为完成本合同项目的材料，其运输和仓储安全由乙方自行负责，仓储地点和最大库存量应符合甲方对乙方分包工程的现场总体管理的要求，并报甲方批准。

4.2.3

乙方为完成本合同项目所需的特殊材料（如火工、燃油、有毒化工、特殊化工和其他施工材料）的运输及仓储安全，由乙方按照国家和部颁规范及相关行业规定自行负责，并接受甲方监督，须持证者进行持证管理。特殊材料仓储地点和仓储量为：燃油库在：

，最大库量：

雷管库在：，最大库存量

；炸药库在，最大库存量：

；……

4.2.4

乙方从甲方仓库领用的材料，出库后材料管理的责任即由乙方承担，并按4.2.2-4.2.3款的对应要求执行，其价格按：

元/T；

元/KG；……的协商价格和实际用量及领用规定（另列要求明细表或补充协议）在结算支付中予以抵扣。

4.2.5 ……

第五条 现场施工道路、风水电及营房营地

5.1

现场施工道路

5.1.1

甲方按工程主合同要求（另见图表）向乙方无偿提供如图所示的施工道路，该道路的维护保养由乙方负责，完工退场时乙方将道路及道路设施恢复为起始状交还给甲方。

5.1.2

乙方自建临时施工道路要事前报甲方批准并符合甲方总体现场要求和技术要求，同时应无偿提供给业主、监理、甲方和其他施工方使用。

5.1.3 ……

5.2

现场施工用风水电

5.2.1

乙方自建自营施工用风、施工用水系统，其压气站（含移动式）、供水站、池（含移动式）和相应管路设施布置要符合甲方现场总体要求并报甲方批准，同时做好日常维护。

5.2.2

甲方设置施工用风、施工用水的主管路端点至距现场作业面

米处，该点以上由甲方管理维护，该点以下至工作面的支管路由乙方安装维护并拆除。每月甲方按风

元/立方米；水

元/T的协商价格和实际用量（计表）在支付结算中予以抵扣。

5.3

现场施工用电

5.3.1

甲方提供

V，KVA的交流电源端口（盘柜）至工作面

米处，该点以上部份由甲方负责管理维护，该点以下到工作面由乙方安装维护并拆除。每月甲方按

元/KWH的协商价格和实际用量（计表）在结算支付中予以抵扣。

5.3.2

乙方自备电源，其发电站（机）到各工作面的整个设施安装拆除方案要报经甲方批准，并由乙方负责日常维护和承担运行安全责任。

5.4

现场营房及营地

5.4.1

乙方自建营房或营地（包括其它临时设施和场地）要符合甲方现场的总体要求并报经甲方批准，该营房营地的安全责任和文明建设责任由乙方负责并接受甲方督查。

5.4.2

乙方有偿使用甲方提供的临时住房（含办公用房）

平方米；

设施

台/套；场地

平方米。使用时段，其上述区域内的安全责任、文明建设责任由乙方负责并接受甲方督查。每月甲方按住房

元/平方米；设施

元/台套；场地

平方米；生活用电

元/KWH；生活用水

元/T（计表）的协商价格在支付结算中予以抵扣。

27528水电七局企业管理模块 第一模块

施工项目管理

12.1

甲方职责

12.1.1

甲方应负责做好本合同工程的现场施工协调和组织策划及工程竣工验收。

12.1.2

甲方负责及时向乙方提供设计图纸

套和转发设计、监理文件和施工指示，并对施工进行技术指导（含技术交底）。

12.1.3

甲方按主合同的总体进度计划及监理批复的施工进度，负责审核并批准乙方的施工方案、施工计划、施工资源配置方案等。

12.1.4

甲方负责对乙方施工进度、安全、质量等全过程进行监督（但不能免除乙方责任），若工程进度出现滞后、工程质量出现严重问题、施工安全出现严重隐患时，甲方有权责令乙方停工整改，若在规定整改期限内仍达不到甲方要求时，甲方有权调整乙方工程项目范围或中止本合同，其间发生的相关费用、损失由乙方承担。

12.1.5

甲方负责施工生产、生活设施场地的统一规划，满足乙方施工需求。

12.1.6

甲方统一负责向监理、业主报送工程结算报表、施工计划和其他相关工程资料（含竣工报告），并向乙方按本合同约定办理工程结算和价款支付。

12.1.7

甲方督促乙方购买高危作业人员的人身伤害险、全员工伤险、特殊设备财产险和必要的第三者责任险。

12.1.8

甲方督促乙方做好现场安全防护、做好队伍和营区的治安防范。12.1.9

其他应由甲方履行的职责。12.2

乙方职责

12.2.1

乙方应服从甲方、监理的统一指挥和调度，按照本合同约定对进度、质量、安全等负责。12.2.2

乙方应严格执行本合同目标施工计划和甲方审批的施工进度计划，单项工程开工前

天，应向甲方报送施工方案、施工计划和施工资源配置方案，并由甲方审批后方可实施。

12.2.3

乙方不得转让本合同工程项目或进行本合同工程项目分包（包括事实上的分包）。12.2.4

乙方应按照甲方的统计报表制度和报表格式报送工程结算表。

12.2.5

为保障工程施工的正常秩序，乙方现场施工负责人短期离开工地应经甲方项目经理或其委托人的同意，并委托一名全权代表代行其职责。

12.2.6

乙方合同工程完工后应及时对施工现场进行清理，做到工完场清，并不得损坏现场构筑物及其他设施，如发生损坏，应负责修复或赔偿。

12.2.7

乙方应加强对本单位职工的思想教育，规范其行为，做到遵纪守法，在工地不得发生打架斗殴、违法违纪事件，做好环境保护工作，遵守环境保护的法律、法规，生产中的废水、废气、废油、烟尘等排放及生活垃圾应按有关规定处理。（另附表）

12.2.8

乙方应负责已完合同工程移交前的维护。

12.2.9

乙方应做好自身人员的安全教育、施工防护，做好队伍内营区内的治安保卫工作并接受甲方督查。

12.2.10

乙方应购买高危作业人员人身伤害险

份（列表）；全员工伤险；特殊设备财产险

份（列表）；第三者责任险

份（列表）。

12.2.11

其他应由乙方履行的职责。

第十三条 违约责任、争议、仲裁、罚则

13.1

因主合同不能继续履约或甲方终止主合同，本合同的履约也自然终止。此终止甲方以书面形式提前

天告知乙方，并按业主对甲方的结算比值同比例对乙方进行结算。同时退还乙方所提交的履约担保。

13.2

若乙方将本合同项目另行转让或再分包，甲方有权取消乙方的转让项目或直接终止本合同。-530

第四篇：工程项目分包招标管理业务流程

工程项目分包招标管理业务流程

一、业务目标

.规范工程项目分包招标行为，保证分包工程质量，合理降低工程成本，提高 企业经济效益；

.工程项目分包招标符合国家法律、法规和公司规章制度的有关规定。

一、业务风险

.工程项目分包招标不规范导致项目质量出现缺陷、工程进度滞后、出现劳务 纠纷以及不合理分包成本等问题，给企业造成信誉与经济损失；

.采购过程不合法或违反有关的规定，可能遭受外部处罚、经济损失或信誉损 失。

二、业务范围

该子流程主要描述了中国建筑股份有限公司（以下简称“股份公司”）关于工程 项目专业分包和劳务分包招标管理的相关流程，主要包括分包招标政策管理、工 程分包计划的制定与审批、发标管理、评标与定标管理、分包合同的订立与审核 等。

四、业务流程描述

1、分包招标政策管理

1.1 为了规范工程分包招标投标活动，保证工程质量和施工安全，股份公司各 级单位严格执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标 法》、建设部《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》等有关 法律法规。

1.2 股份公司建筑事业部是股份公司房屋建筑项目施工分包招标工作管理机 构，负责贯彻落实国家地方政府对施工分包管理的有关法律、法规及政策； 负责制订股份公司施工分包招标管理办法及招标文件范本并由股份公司 授权代表股份公司对股份公司的房屋建筑项目进行分包招标。

1.3 各级子（分）公司要依据股份公司施工分包招议标管理办法制订符合本企 业实际的施工分包招议标管理实施细则。

1.4 股份公司及各级子（分）公司要成立施工分包招标工作小组,招标小组由 分包管理、工程技术、商务合约、安全管理等专业人员组成，成员应为5 人以上的单数。工程分包计划的制定与审核

2.1 股份公司及各级子（分）公司项目经理部在工程开工前，根据本工程的特 点及施工组织进度安排制定《工程劳务、专业分包计划表》，主要包括拟 分包的分部、分项工程名称、估算工程量、预计工期、预计进场时间等内 容，报送本公司分包主管部门审核签字并备案。

2.2 施工过程中，需分包的各分项工程在开工前规定的时间内，由股份公司及 各级子（分）公司项目经理部依据经审批的《工程劳务、专业分包计划表 编制该分项工程的《工程劳务、专业分包申请表》，主要内容包括分包内 容、质量要求、工期要求等，由项目经理部计划岗复核签字后，报送公司 分包主管部门审批签字。发放投标邀请

3.1 股份公司及各级子（分）公司分包主管部门根据项目经理部报送的《工程 劳务、专业分包申请表》，从合格劳务、专业分包商名录中推荐三家以上

单位经招标工作小组考察审核后，发出《投标邀请书》和《招标文件》。招标文件由商务合约部门负责起草后经招标工作小组讨论通过后实施。接受投标

4.1 投标人按照《投标邀请书》和《招标文件》的要求递送标书，公司分包主 管部门整理、保管投标书。开标和评标

5.1.公司分包主管部门根据公司规定组织成立评标小组，评标小组成员主要 由公司招标工作小组成员和项目经理部相关人员组成。

5.2.评标小组负责按照《招标文件》规定的评标办法和标准，遵循公开、透 明的原则，严格执行《分包招标开标程序》，对投标文件进行开标和评审，并对开标过程进行记录及存档。

5.2.1.评标小组进行询标工作，分别找投标方澄清对招标文件有关问题的理解。有关问题主要包括：对分包范围工作内容的理解；对施工方案的理解包 括施工技术、设备投入等内容；分析价格组成是否合理；了解对方管理 人员和设备力量的配备情况等。

5.2.2.根据同类型项目市场价格对各家报价进行分析比较，通过谈判确定价格。

5.2.3.澄清工作应做书面记录，评标小组成员和投标人分别在记录上签字确认。

5.2.4.评标小组成员分别按照评标办法，对各投标人的投标文件进行独立评标，加权平均后计算出有效标的分值，即为投标人的得分。评标内容包括对 投标报价、施工方案、投标业绩及实力、质量目标、工期目标、劳动力 组织的评分和评定。

5.3.评标小组完成评标后，写出书面《评标报告》，推荐中标候选人。其中“评 标小组评审结果”、“推荐的中标候选人”、“评标小组全体成员签字”三 栏需要所有评标小组成员共同填写。确定中标人

6.1 分包主管部门将《评标报告》报公司主管副总经理审批签字后，确定最终

的分包项目中标人。

6.2 由分包主管部门向中标人发放《中标通知书》。通知书必须经招标人、招 标小组盖章确认后生效。分包合同的订立与审核

7.1.公司制订《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》，明确分包 合同管理流程及相关职能部门的管理职责及管理内容。

7.2.公司商务合约部门负责起草施工分包合同文本。当公司与中标人签订分包 合同时，一般采用公司分包合同文本格式，地方主管部门要求使用当地标 准文本的采用地方主管部门颁发的文本。

7.3.公司实行合同评审制度。公司商务合约部门负责牵头施工分包合同的评审 工作，组织分包管理、财务、资金、工程、安全等部门参与合同的审核会 签。

7.4.合同审批程序

7.4.1.申报。各级公司的法人委托人在授权范围内签订分包合同，填写“分包 合同签约申报表”（一式二份），报公司领导审查批准。

7.4.2.审核。公司被授权主管人或者有关人按照规定的审批权限，负责对送审 的分包合同进行审阅。

7.4.3.会签。各相关部门按照本部门的职责权限负责对合同进行审核会签

7.4.4.批准。分包合同审核会签后，按规定上报领导审查批准后正式签订。

7.4.5.签订。公司所有分包合同均由总经理签订，或由授权的公司分管合约的 副总经理签订，在未经总经理授权情况下，任何项目部、任何人均无权 签订合同。

7.4.6.分包合同加盖公司合同专用章和法人章后生效。商务合约部负责对生效 的合同进行编号归档。《工程项目分包合同签订及用印情况台账》更新参 见合同管理业务流程3.2.2。

五、相关制度目录 中华人民共和国建筑法

中华人民共和国招标投标法 房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法

六、主要控制点工程分包计划的制定与审批发出邀请申请与接受投标开标和评标管理中标人的确定与审核分包合同的订立与审核

七、检查资料工程劳务、专业分包计划表工程劳务、专业分包申请表投标邀请书招标文件施工分包合同管理办法 6 开标和评标记录 7 评标报告

中标通知书分包合同《工程项目分包合同签订及用印情况台账》

八、业务流程图（略）

第五篇：分包合同管理实施细则

第五章 分包合同管理实施细则

为强化分包合同管理，规范分包申请、招议标、合同签订、计量支付、变更索赔、完工结算等各环节管控，依据相关法律法规与公司合同管理办法等相关规定制定本实施细则。

一、分包策划

第一条 项目承接后，应将项目分包策划作为项目策划的一项重要内容精心策划，拟定多个分包实施方案进行对比分析，以有利于项目实施、有利于现场管控、有利于成本控制为原则选择合适分包管控模式。

第二条 项目分包模式、包件划分、工作内容、工作接口设置等应充分考虑项目现场条件、施工难度风险、外部资源供求状况（分包队伍与大型机械设备）、自身管控能力及水平等各方面因素后确定。

第三条 项目分包策划应多参考近几年同区域、同类型项目实施的经验教训，取长补短。

第四条 项目分包应按照分包策划确定的模式和框架分步实施，经分包申请、招议标开标与评标、分包合同评审等环节后方能正式签订合同。上述分包过程管控均可通过合同信息化软件实现网上填报与审批。

第五条 分包管理实行分级负责制。金额在50万元及以下的由项目部自行管控并将过程信息录入合同信息化软件备查；金额在50万余以上的分包由项目部录入信息后报所属分子公司网上审查审批；金额在500万元以上的分包在通过分子公司审批后还需经公司合同部门网上审批。

二、分包申请 第六条 分包申请由项目合同部门填报，在申请中应说明分包项目名称、主要工作内容、测算的分包总金额、预计分包实施时间等。

第七条 分包申请应尽早提出，以便提前做好有关准备工作，原则上不得晚于分包实施时间前一个月。

第八条 对公司内部专业化公司能够承担的分包施工任务，原则上应优先选用内部单位。双方按公司相关规定经协商能够就价格等相关具体事宜达成一致意见的，可不履行分包招议标环节直接签订内部经济合同。

第九条 项目分包申请获批通过后，自动转入分包招议标环节；未获批复的不能继续后续工作。

三、分包招议标

第十条 办理分包招议标业务时，应分别成立招议标工作小组和监督小组。工作小组由五人以上单数组成，主要工作为起草招议标文件并组织评审、对潜在投标人进行资格审查并考察、发售招议标文件、组织开标与评标、合同谈判、发布中标通知书、签订分包合同等。监督小组由上级纪委领导或项目书记任组长、职工代表参与，主要负责监督招议标全过程按公司相关管理规定“公平、公开、公正”进行。

第十一条 分包招议标由项目部合同部门组织办理，上级合同部门参与指导。对金额较大、施工风险或难度较高以及直接制约项目顺利实施的关键分包项目，应由所属分子公司合同部门组织办理招议标、项目部配合参与。

第十二条 分包招议标文件应参照本范本格式文本及风险提示条款编写，准确描述分包工作范围及内容、工期要求、质量要求、计量规则、价款支付方式及比例、双方权利义务、报价文件格式要求、评标规则等，并对投标报价单位准入条件、投标担保及履约担保等明确约定，具备条件的应将分包合同文本纳入招议标文件中。

第十三条 招议标文件中约定的中间计量支付比例不得高于工程建设合同约定的支付比例，并根据不同分包类型与工作内容按如下原则控制：

1、纯劳务分包项目按85~90%控制支付；

2、土石方工程、挖泥、吹填工程分包按70~75%控制支付；

3、包工包料分包、专业分包等常规工程分包按75~85%控制支付； 第十四条 特殊情况下确需高于前述比例支付的，应向上级单位提交书面申请，报经所属分子公司合同部门审查、主管领导批准后方可实施。

第十五条 对计量支付的扣留部分，应明确为保留金，并对保留金的组成及比例（包括质量保证金、审计保证金、农民工工资支付保证金等）、扣留方式、返还条件、返还时间等细化约定。

第十六条 分包履约担保按如下原则设置：采取履约保函形式时，担保额度为中标金额的10%；采取履约保证金形式时，担保额度为中标金额的5%。对标的额较大、前期资金投入较多、一次性交齐有难度的，可视实际情况要求分包商在合同签订前提交不少于3%的履约保证金，不足部分在前两期中间计量支付时扣除，直至扣完为止。

第十七条 分包招议标原则上采取不公开邀请招标方式进行，评标规则分为综合评估法和经评审的最低投标价法，由各单位及项目部结合实际情况灵活选用。对采用常规工艺、施工难度及风险不大、选择范围广的项目，可采用经评审的最低投标价法作为评标规则；对技术复杂、安全风险大、选择范围有限的关键项目，可采用综合评估法作为评标规则。

第十八条 分包招议标文件完成初稿编写后，应组织工程、安质、合同、财务、设备、物资等相关部门和领导评审，以确认招议标文件的可行性、合理性、经济性。未经评审不得向外发售。

第十九条 招议标工作小组应对潜在投标人与投标人资格严格审查，对不具备投标资格的单位不得发售招议标文件，应优先邀请合格分包商参与投标报价。

第二十条 分包招议标原则上不公开开标，不邀请投标报价单位参加、不公布开标数据，由招议标工作小组在监督小组监督下进行。

第二十一条 招议标工作小组应做好开标评标的组织、记录工作，在规定时间内完成评标工作，并形成开标情况记录表、各投标单位报价清单对照表、评标报告等文字材料，由工作小组与监督小组全体成员签字确认。

第二十二条 评标过程中要求投标单位提供的相关承诺、澄清等，均要以书面形式提交，经其法定代表人或授权委托人签字确认并加盖投标单位公章。

第二十三条 招议标工作小组提交的评标报告中应明确所推荐的中标候选人及其排名，按金额大小履行相应审查审批程序后生效。原则上应选择排名第一的中标候选人为中标单位，第一候选人放弃的选择第二候选人，以此类推。任何单位和个人均无权随意更改评标报告或不按评标报告推荐意见另行选择中标单位。

第二十四条 完成评标工作后，项目部应及时将包含开标情况记录表、各投标单位报价清单对照表、评标小组会签的评标报告等相关信息与附件录入合同信息系统，按规定流程履行后续网上审查审批手续。

第二十五条 如确定的中标单位不是公司合格分包商，在发出中标通知书前，还需对该单位办理新增试用分包商资格申请，经审查批准获取试用分包商资格后方能签订合同，具体详见分包商管理办法相关规定。

第二十六条 参与开标评标的相关人员应严守保密规定，不得向无关人员透露开标评标信息，不得人为干预开标评标工作。

第二十七条 有下列情形之一的，在按分包金额大小以专题报告形式履行相应审查审批手续后，可不经招议标程序直接与分包商协商确定分包单价后签订合同：

1．项目中标后要求马上开工、来不及组织招议标的分包项目； 2.业主指定分包项目或在投标过程中就已确定具体合作事宜的分包项目；

3.施工工艺特殊、选择范围有限或地处偏僻、资源有限以及其他不适合通过招议标方式选择分包商的分包项目；

4.选择内部专业化公司实施的； 5．其他需直接协商确定分包单位的情形；

四、合同评审与签订

第二十八条 分包合同签订前，应结合招议标文件所附合同格式文本与谈判结果及澄清补遗等情况对分包合同修改完善，重新组织合同评审。

第二十九条 分包合同应包含工作内容、工期、单价、数量及总价（税金承担及发票提供）、质量验收标准、材料设备供应、计量规则、保留金扣留与返还、支付方式、双方权利义务、履约担保、违约责任、争议处理等基本条款，所附工程量清单子目应与工作内容相对应便于实际计量。

第三十条 无论采取何种合同价格形式（单价合同、总价合同等），均要在合同中写明合同总金额（暂定总金额）。严禁签订只有单价、没有合同总金额的分包合同。

第三十一条 实际签订分包合同时，可在保持分包总价不变的前提下根据工程类别从中提取1～2%的费用作为安全施工专项措施费，监督分包单位投入到位。

第三十二条 分包合同计量支付比例按原招议标文件执行。

第三十三条 分包合同中应对保留金的详细组成及比例、扣留方法、返还条件、返还时间，营业税及附加的承担，提供合规税务发票等作出明确约定。

第三十四条 常规劳务分包、工程分包合同由于开工时间、完工时间与建设合同不同步，保留金应约定在办理每期分包合同中间支付时按比例扣留，在合同履行完毕、约定期限届满后返还。扣留比例与返还时间均应事先在招议标文件和分包合同中明确，避免因此形成纠纷。

第三十五条 分包合同中应明确，因建设单位未及时、足额支付项目部款项时，分包商同意项目部有权视具体情况相应调整对分包商的支付，分包商承诺不得因此影响分包工程的正常实施或向项目部提出索赔要求。

第三十六条 分包合同签订前中标单位应按约定提交相应的履约担保，采取保证金形式时，资金应从分包单位对公账户中支付，不得直接提交现金或约定从每期分包计量支付中按一定比例扣留。

第三十七条 以分包商在公司其他项目到期债权冲抵履约保证金的，应由分包商提交书面申请、经与分包商有债务关系的项目部确认后，交所属分子公司财务负责人、单位负责人审批同意后方可冲抵履约保证金，财务部门同步调整相应财务数据。

第三十八条 如分包合同签字人非该单位法定代表人，应严格审查对方提交的授权委托书并留存原件，以确认实际签字人具备签约资格。

第三十九条 分包合同每页应由相关人签字确认并加盖骑缝章，所附工程量清单也应由双方签字盖章确认。

第四十条 分包合同签订时，应要求分包商同步出具书面文件，明确现场负责人、计量支付办理人、材料领用人等相关人员姓名及对应权限。如上述人员发生变动，分包商应及时书面通知项目部。严禁未获得相应授权的人员办理上述业务。

第四十一条 分包合同签订后，项目合同部门应及时建立分包合同总分台账，及时向相关领导、职能部门、工区等进行合同交底，及时在项目管理软件中录入数据信息。

第四十二条 分包工程开工前，项目部相关职能部门应组织做好技术、质量、安全交底工作。对工艺复杂、技术难度较大的分包工程，应要求分包商编写施工方案，经项目部审核批复后方能开工。

第四十三条 分包合同履行中，项目部应做好安全、质量、进度等全方位管控，监督、督促、配合分包商全面有效履行合同义务，保证分包工程按期顺利完工。

五、计量支付

第四十四条 分包合同计量支付工作按照先签认工程量、再办理中期计量证书、最后办理支付证书交财务付款三个环节在合同约定或项目部规定的时间段内开展（一般情况下为每月25日至30日申报）。任何人均无权单独批准分包合同计量支付。

第四十五条 分包工程量的计算必须严格遵循合同约定的规则办理，所计工程量为分包商实际完成并经项目部检验验收之后的合格工程量。

第四十六条 与建设合同工程量清单子目一致的分包清单子目，工程量的计算还应严格遵循建设合同技术规格书确定的计量规则，工作范围与其保持一致，业主未批复前不得纳入计量范围，且所计工程量不得大于业主批复工程量。

第四十七条 工程量签认工作按合同约定的计量周期定期办理，签认结果为经相关人员签字确认的《工程量签认单》。工程量签认单必须附相关图纸、计算资料等附件并经相关人员签字确认，便于合同部门复核。

第四十八条 《工程量签认单》由分包商发起，分包商对本期完成合格工程量清理后填写本期计量工程量签认单，经分包商现场负责人签字确认，报负责实施该分包工程的项目现场技术人员初审，管辖工区、工程部门、安质部门等相关部门负责人审查、项目生产副经理和/或项目总工审批生效。

第四十九条 当期完成工程量获得签认后，项目合同部门按分包合同价格以本范本附表格式编制当期《分包合同中间计量证书》，经分包商现场负责人签字确认后报项目相关领导审批，《分包合同中间计量证书》应包含本期计量工程量与计量金额、开累计量工程量与计量金额，其中计量金额按如下公式计算得到：计量金额=∑获签认工程量*分包价格。

第五十条 分包合同中间计量证书获得项目批复后，分包商及时到项目部相关部门办理经济往来会签（按范本附表格式），项目合同部门依据会签意见与合同约定编制当期《分包合同中间支付证书》，支付证书包含本期应付金额与开累应付金额，经分包商现场负责人签字确认后报项目相关领导审批。应付金额由获批计量金额扣除合同约定的相关保留金、经济往来会签单签认的相关扣款金额、合同约定的其他扣款项、预付款（如有）等得到，计算公式如下：

应付金额=获批计量金额－合同约定的保留金－经济往来会签单注明的应扣金额－合同约定其他扣款项－预付款（如有）。

第五十一条 分包合同中间计量与支付均需得到我方项目经理批复后方为有效，合同部门应及时将经相关人员签认、项目经理批复的计量支付证书原件移交财务部门，财务部门按批复金额控制付款。

第五十二条 项目部应在分包合同计量支付条款中对上述计量支付办理程序及审查审批时限予以明确约定（分包计量与支付的审查时限均为28天），做到合理有据拉长分包支付。

第五十三条 支付给分包商的各类款项应支付至与其单位名称一致的对公账户，不得采取现金或现金支票方式直接支付。对分包商出具书面委托要求支付至其他单位账户的，应严格审查分包商出具的委托付款文件并留存原件，委托付款额应控制在一定比例范围内。

第五十四条 项目部在办理分包合同计量支付时，应监督分包商将所雇用农民工工资发放到位，具体参照《二航局农民工工资支付指导意见》（二航人资【2012】869号）执行。

第五十五条 严禁借款给分包商，除合同另有约定外，原则上不得支付分包商预付款，因现场实际确需支付的，应要求分包商提供等额预付款银行保函。

第五十六条 任何人均无权单独决定对分包商付款。

六、变更管控

第五十七条 分包合同生效后，项目部与分包商均应全面有效履行合同义务，不得随意变更、终止分包合同。因各种原因确需变更的，应履行相应审查审批程序后，以书面补充协议形式进行合同变更。

第五十八条 所有分包合同变更必须手续齐全、资料完整，经项目部工程、安质、合同、财务、设备、物资等相关部门会审，项目经理审批后方能进行。任何人均无权单独批准分包合同变更。

第五十九条 合同变更或新增工作内容使合同金额累计增加幅度达到10%及以上或累计增加金额达到30万元及以上的，在履行完项目审查审批程序后，还需报所属分子公司合同部门，由合同部门会同相关职能部门审查确认，并经本单位分管领导审批同意后方能办理正式变更手续。

第六十条 因建设合同变更导致的分包合同变更，原则上需项目部得到建设单位变更计量支付确认后方可办理对分包商的变更计量支付，且分包变更工程量、单价、总价等均不得超过建设单位对项目部的批复（原建设合同单价低于市场价格的除外）。

第六十一条 未经业主审批的变更项目确因现场管理需提前支付部分资金的，可履行相关审查审批程序后采取暂定控制单价或暂定控制计量等方式解决，待批复后再按批复意见及时调整。

第六十二条 分包合同履约过程中，项目部结合施工实际设立的目标节点奖罚、进度奖罚、安全奖罚、劳动竞赛奖罚等合同外奖罚措施，均应纳入分包合同变更管理范围，按金额大小履行相应审查审批程序后及时签订相关补充协议。

七、完工结算

第六十三条 分包任务实施完毕通过验收合格后，项目部应按合同约定及时理清双方所有经济往来后与分包商办理分包完工结算手续。严禁用最后一期中间计量支付手续代替完工结算。

第六十四条 完工结算办理程序参照分包合同中间计量支付程序办理，即先确认工程量，再明确计量总金额，最后核实应付总金额。在办理完工结算时及时对中间计量支付存在的问题调整完善，各项数据核对无误后，双方参照范本附表格式办理分包合同完工结算单与结算协议，交分包商签字盖章确认，明确双方之间所有经济往来均已结算完毕，再无任何争议与纠纷。

第六十五条 对完工结算后的剩余工程尾款，如分包商要求支付至合同约定账户之外的其他账户，应当在完工结算协议中注明具体账户信息。

第六十六条 除分包合同未发生变更或发生变更但已按本细则履行相关审查审批程序外，分包合同完工结算必须报经所属分子公司合同部门审查、审计部门审计确认后，方能与分包商办理正式书面确认手续。

第六十七条 未办理完工结算手续，不得全额支付分包工程款。完工结算办理完毕后，方能退还分包商履约担保，项目合同部门应及时将结算协议等资料原件移交财务部门，做好后续付款安排。

第六十八条 分包合同履行完毕后，因各种原因不能及时办理完工结算的，项目部应拟定结算及支付计划并积极推进完工结算工作。

第六十九条 在工程竣工后项目部解散前，项目部应对本项目所有分包合同结算情况及其债权债务情况向所属分子公司主管部门提交书面报告，并移交详细原始资料，由公司主管部门做好后续收尾工作。

八、资料管理

第七十条 分包合同资料管理按本范本《合同资料管理办法》执行。

九、罚则

第七十一条 严禁未经规定程序违规使用分包商，肢解分包逃避监管，违规办理分包计量支付、完工结算、合同变更，违规支付分包单位工程款等，一经发现，将严肃处理，造成重大经济损失或法律纠纷的，将追究责任人、责任单位领导经济责任、行政责任，涉及违法犯罪的将移交司法机关追究其刑事责任。

第七十二条 在分包合同签订与履行过程中，各级管理人员应自觉维护本单位合法权益和经济利益，不得玩忽职守、假公济私、损公肥私、以权谋私，一经发现，将追究责任人、责任单位领导经济责任、行政责任，涉及违法犯罪的将移交司法机关追究其刑事责任。