种植基地岗位职责

第一篇：种植基地岗位职责

种植基地岗位职责

一、工作目的

在大田生产部领导的监督下完成种植生产及部门管理工作

二、岗位职责

1、制定和执行马铃薯种植计划和预算，调拨所需的机械设备和所需播种物资。

2、管理和协调马铃薯种植，严格执行公司制定的种植计划。

3、执行生产作业计划，监督管理指导农场工人工作，做好生产记录。

4、负责种植基地的日常管理工作，做好田间的日常管理如播种、打药、收获等工作。

5、同时要对农场所在地的自然情况和天气状况进行实时监控，并做好详尽记录。在发生如冰雹、霜冻、强降 雨、虫灾等重大自然状况变化时，要及时将问题汇报给主管部门领导，并积极落实应对措施。

6、负责日常基地农作物的巡查工作，制定病虫防治计划，监控疫情，负责浇水和土壤的监控。

7、负责所在部门的培训监督考核工作。

8、定期向公司基地主管部门总经理汇报工作情况

9、树立公司形象，维持好农场和当地村民之间的关系，避免一些不必要的摩擦和纠纷发生

10、制定完善相关的生产规程、规章制度、管理条例等

第二篇：种植基地负责人岗位职责

种植基地负责人岗位职责

1、根据公司总部发展规划，在总公司领导部署和安排下，负责主持种植基地全面工作

2、服从公司的统一安排部署，执行公司总部决议，向公司总部报告工作，接受公司总部的监督，做好基地辖区内整体规划、建设和发展。

3、严格按照国家生产要求，组织生产，加强药材种苗、化肥、农药的购进和使用管理。

4、负责与相关部门和当地政府、村委会协调工作，确保基地各项工作顺利进行。

5、加强辖区基地内的田间种植管理和技术服务工作，确保质量。

6、管理基地技术员及其他工作人员，做好基地日常工作。

7、加强学习与培养，组织农民工学习种植技巧，充实管理技能。

8、负责基地种植药材的采摘、统计、运输工作。

9、负责园区的花草养护工作，定期浇水、护理。

10、负责做好基地安全生产，杜绝安全隐患。

11、负责做好公司及外来考察人员的接待工作。

12、完成公司总部下达的其他工作。

第三篇：种植基地技术员岗位职责

种植基地技术员岗位职责

1、种植技术员在基地负责人的领导下，负责基地种植生产技术的指导和实施。

2、有计划、有重点的观察各种中草药的生长规律及特点，根据实际情况及时制定出适合的种植措施并付诸实践，同时指导种植人员科学管理中草药种植的各项工作，有效解决种植中出现的问题。

3、每天对种植基地观察一次，及时对植株的生长状况进行了解，并对观察的情况进行整理，制定日报表。

4、对种植基地日常管理进行整理和统计，如发生的病虫草的名称、症状及处理结果。

5、为每一种种植草药设立一个档案，将每月的田间档案整理成册，保存至档案袋。

6、指导种植人员如何防止中草药生长过程中发生的病虫害，做好各中草药片区种植前的消毒工作，定期给种植人员传授种植的基础知识和实用技术。

7、配合种植基地负责人做好种植技术资料的总结和积累工作，月底进行总结，上报公司领导。

8、完成种植基地领导交办的其他工作。

第四篇：种植基地管理制度

四季鲜蔬菜基地管理手册

第一节

蔬菜基地的职能

一、种植基地的职能

种植基地的职能是在种植管理部经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司蔬菜种植基地全面工作，组织基地的生产、督促生产计划的安排及落实。

基地主要负责种植基地蔬菜的采购计划及管理；基地肥料、农药使用管理；基地病虫害防治；基地田间档案管理；基地的环境监察保护；基地产品出圃事宜。

二、种植基地的组织结构 基地主任受种植管理部经理的领导，负责种植基地的全面工作，向种植管理部经理负责。负责组织苗圃基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各 蔬菜品种的存圃量情况，并作出适当的安排。3 负责编制基地各种苗木品种的种植养护操作规程。负责基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。负责基地的人员管理工作，经常组织员工学习苗木种植、养护技术，努力提高基地人员素质和技术水平。做好苗圃基地周边环境的治理、抓好安全生产，为基地的生产创造良好的环境。组织好基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报苗木管理部副经理并备案。完成种植管理部经理交给的其他任务。

第二节

种植基地的管理制度

一、种植基地农业资材采购制度

为了规范苗圃基地农业资材的采购规范，特制定以下农业资材的采购制度。

1、种子应向具有种子经营权的单位购买，选择优质、抗病的品种，杂优利用技术和杂交一代新品种或按公司经营决策购买。

2、农药必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三证”的企业购买。严格按照《农药管理条例》、《农药合理使用准则》的要求，科学合理选择使用农药，严禁使用剧毒、高毒、高残留的农药。

3、肥料必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三证”的企业购买，不能购买未经登记的产品。人、畜、禽粪等有机肥料必须经过充分腐熟或无害化处理后使用。未实行生产许可证和肥料登记管理的有些肥料品种，要做到检验登记证和质量标准“两证”具有。

4、对其它农用生产物资的采购也应向有 “三证”的企业购买，才能确保种植基地实施标准化生产。

5、种植基地必须对采购的农业资材进行档案记载，登记造册，清楚列明农业资材的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。

6、种植基地要严格按照采购制度进行农业资材的采购，对擅自采购违规操作的进行相应的处罚。

二、种植基地农业资材仓库管理制度

为了规范公司种植基地资材的管理，特制订以下农业资材的仓库管理制度：

1、种植基地应配备专门的农业资材仓库，农业资材入库前必须进行检验，经检验合格后方可入库。入库的农业资材要进行分类整理且排放整齐，并作好登记，其中包括农业资材的品种、数量、规格等，并做好《农业资材仓库管理卡》。

2、种子、肥料和农药应有干燥、通风的专用仓库储放，防止种子、化肥和农药霉烂、变质、受潮、结块等。

3、农药要有专门的房间存放，对杀菌剂、杀虫剂分开放，并认真贴好标记，对农药的进出必须严格登记。

4、仓库管理员应按《领料单》发货，并保存好该存单，填写好《农业资材仓库管理卡》。对种子、肥料、农药使用后的剩余，必须及时退回仓库，并办理相应的手续，以防止散失农药、肥料给人、畜、作物和环境带来的危害。

5、对使用后的农业资材（肥料、农药等）的包装袋、瓶、箱子应集中回收，统一处理，以防止造成环境二次污染。

6、仓库管理员对各项农业资材设立购、领、存货统计工作，凡购入、领用物资应立即作相应记载，及时反映农业投入品的增减变化情况并且每月对库存农业投入品进行一次盘点。

三、种植基地田间档案管理制度

为了蔬菜产品具有可追溯性，特制定以下田间档案管理制度：

1、种植基地基本情况的记录：田间档案须记录种植基地的名称、负责人、种植面积、种植区编号、种植情况（移栽种植、养护的、播种种子数量、前茬茬口、定植期等）。

2、田间用药情况的记录：记录田间生长期间分次发生的病、虫、草害名称，防治药剂名称、剂型、用药数量、用药方法和时间以及农药的进货渠道等；在对田间土壤、育苗营养土、营养钵、种子等进行消毒处理时，也应记载相应的用药情况，并记录此次作业活动的实施人和责任人。

3、田间用肥情况的记录：记录田间生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间，以及肥料进货渠道等，并记录此次作业活动的实施人和责任人。

4、出圃情况的记录：记录产品分期分批出圃时间、出圃数量的情况。

5、田间档案必须记录完整、真实、正确、清晰。

6、田间档案应有专人负责记录管理，当年的田间档案到年底整理成册，保存到档案袋。

7、加强对田间档案记录检查、监督及不定期进行抽查。

四、基地农药使用管理制度

为了规范苗圃基地农药的使用，特制订以下农药使用管理制度：

1、种植基地使用的农药必须由专人进行定点购买，只能使用有机种植级农药，绝对禁止使用禁用农药。

2、所购农药要进行专库存放。苗圃基地必须配置独立的农药仓库及专用的农药喷洒器具。

3、农药总账的建立。仓库管理员须详细核对领用农药的品种、规格、数量、并做好出入库记录清楚标明农药领用人、领用农药的品种和数量、领用日期、使用用途及使用地点等。

4、基地植保技术员根据病虫测报并结合实地情况及时作出基地的使用农药计划。

5、农药统一由基地主任领用。

6、农药使用的规定：

 各种植区在施用农药时须在基地基地植保技术员的指导下配置农药；

 喷洒时须密切注意现场气象状况，露地作物施药不得在雨天或大风天气下进行。相邻田块有其它苗木并处于下风时，用背包式小型机喷洒，以避免药雾吹到相邻苗木上。

 种植员须根据施药进度，严格掌握用药剂量。每次施药的实际用量与规定用药量之间的误差不得超过5％；

 喷洒器具的集中管理：每次施药结束，须将喷药器先用碱水洗一遍，再用清水认真冲洗。喷雾器清洗的程序是先用清水，再用碱水，最后用清水，以彻底清除机泵及胶管内的残留农药。药具经清洗后，放入专用仓库内由仓库管理员妥善保管。

五、种植基地的环境监察保护制度

为了保护种植基地的环境卫生，保证正常的种植生产，特制定以下环境检查保护制度：

1、对种植基地的灌溉水质量，环境空气质量和土壤环境质量指标应定期和不定期监测，须委托有关检测单位对生产基地进行抽检，尤其是周围的产业结构发生变化，有可能对种植生产环境产生不利影响，应及时进行水、土、气质量指标检测。

2、种植生产基地应加强对自身产地环境的保护，应制定生产基地种植病虫害防治措施，科学施肥，合理灌溉，尽量减少化肥的使用量，增施充分腐熟或经无害化处理的有机肥料，及时回收田间的废弃农膜、农药空瓶和农业资材的包装物等，对基地内的卫生必须保持经常整洁。

3、生产基地应杜绝污染源的产生，不得开设有污染的生产项目，控制生活污水，禁止使用对环境有严重影响的化学制剂，禁止使用剧毒、高毒、高残留的农药。

4、禁止向生产基地排放重金属、硝酸盐、油类、酸液、碱液、废液、放射性废水和未经处理的含病原体的污水，或者倾倒、填埋有害的废弃物和生活垃圾。

六、基地的出圃制度

为了规范蔬菜产品的出圃，特制定以下标准：

1、蔬菜产品的出圃标准是当苗木产品的规格（胸径、地径、高度、冠幅等）生长到适合各项需要的规格，具有形态优美，生长健

壮。

2、蔬菜产品出圃前须进行病、草、虫害的检查，经基地主任确认，基地技术人员指导下进行出圃。

3、如公司有特殊需要，按公司种植管理部经理的指示对蔬菜产品采取特殊的出圃程序。

第五篇：苗木种植基地管理办法

苗木种植基地管理办法

第一章

总则

第一条

为进一步规范苗木种植基地管理，提高生产效益，确保安全生产，根据集团有关规定，结合公司实际，制订本办法。

第二条

本办法适用于公司苗木种植基地所有项目的管理。

第二章

苗木种植基地机构设置及职责

第三条

苗木种植基地隶属公司种植养殖部管理，基地设基地主管1人、配置熟练种植员4人。

第四条

各级职责

（一）行政部职责

1、负责基地所需各类人员的招聘、调配、解聘和工资核算；

2、负责基地所需各类后勤和办公物资的配置和调整；

3、负责基地安全保卫工作的监督检查；

4、负责基地苗木、物资出入的监督检查。

5、负责苗木的建账管理。

（二）种植养殖部职责

1、负责苗木的采购和外调使用；

2、组织苗木的种植和养护；

3、管理苗木种植人员；

4、协调出入基地苗木的装卸和运输；

5、基地所需临时用工的计划和协调；

6、管理和合理使用基地配置的各类物资；

7、苗木种植人员的技术培训；

8、劳务用工计量计时的监督和汇总；

9、指导苗木病虫害防治；

10、建立苗木生长期情况记录档案；

11、负责基地的安全生产。

（三）基地主管职责

苗木种植基地主管在公司种植养殖部的领导下，负责基地的生产管理工作。

1、组织基地的安全和文明生产；

2、组织苗木的种植、养护和装卸；

3、苗木生产的计划、组织和人员的协调安排；

4、劳务用工计量计时；

5、组织苗木病虫害防治；

6、负责组织苗木基地技术人员的培训实施；

7、上级安排的种植基地其他工作。

（四）苗木种植员职责

苗木种植员在苗木基地主管的领导下负责基地苗木的种植工作，其职责是：

1、按苗木种植计划，实施苗木种植工作；

2、建立苗木生长期动态档案；

3、负责苗木日常养护及管理工作；

4、负责出入基地苗木的装卸工作；

5、按照公司的统一安排，协助园林绿化工程的施工；

6、公司领导安排的其他工作。

第三章

人员管理

第五条

人员食宿管理

（一）住宿管理

1、住宿：公司根据基地人员配置情况，统一租赁住房用于住宿及办公，除公司长驻基地人员外，其他临时用工人员住宿自行解决。

2、公司根据人员数量统一购买单人床，其他床上用品自行携带。

3、在基地住宿的人员夜晚休息时间不得从事或参与赌博行为及其他有损他人利益的行为，影响正常作业。

（二）饮食管理：

1、临时用工人员的伙食自行解决。

2、在基地长住的固定人员可在基地自行建立食堂，所需水、电费由公司提供，其他费用自行解决。

3、长驻基地的固定人员由公司发放生活补助5元/天/人，由养殖种植项目部按照当月出勤情况，统计汇总报公司总经理批准后在当月工资中发放。

4、各类人员必须做到节约用水、用电，防止不必要的浪费。

（三）基地各类生产人员饮水由基地统一烧水供应，所需设备器材由公司提供，基地安排人员烧水。

第六条

人员考勤管理

（一）基地主管负责基地各类人员的考勤管理，根据长驻基地及临时用工分别制定签到考勤表及临时用工计量表，长驻基地人员签到考勤表于每月1日前将上月签到表传公司行政部，由行政部根据实际签到天数进行工资核算，公司行政部负责监督抽查。

（二）当月请假的，可与本月星期天加班冲抵。

（三）临时用工单由基地主管负责当日填写，经基地主管、1名长驻基地种植人员、用工劳务人员三方签字确认。用工单一式三联，一联交劳务人员作结算依据，一联作存根，一联于每月30日汇总结算一次，编制临时用工工资发放表报种植养殖部负责人审核，次月1日前传行政部按照工资标准复核，公司副总经理审批，总经理签批后由财务部统一发放。

（四）临时用工按每天8小时计算，按天发放工资。不满8小时的，按小时计算，累计达到8小时的计算一天。总用工时间达不到8小时整数的，可计算到小时。不满1小时的按1小时计算。

（五）单项的突击性用工，采取包干和计时相结合的办法用工。包干用工由基地主管根据工作量确定用工人数，报公司领导核定费用。

（六）夜间加班可按当日工资每小时上浮20%给予加班补助。

（七）每日用工不得连续超过12个小时。第七条

人员请销假管理

（一）请假签批程序：公司在册人员如需请假，请假天数在1天以内的，由上级主管领导负责签批，请假天数在2天的，由公司副总经理签批，请假天数在3天以上的，由公司总经理签批。

（二）销假程序：如在请假期间提前上班的，以签到实际时间为准。

（三）调休假：因工作进度原因，当月不能休假的，可在三个月内进行调休，但调休时间不应超过5天，由基地主管根据生产任务及进度进行安排，报公司总经理签批后方可调休。

第八条

人员通信管理

（一）V网管理：基地所有人员必须统一加上公司V网号码，内部联系均以V网为主。

（二）费用补助：根据基地人员的岗位职责不同，公司视情给予一定的通信补助费用，由种植养殖部与行政部共同制订标准报总经理签批后实施。

（三）参加集团V网的员工应当随时保证通信畅通。

第九条

人员交通管理：基地人员因公往返公司均搭乘公交车，费用由公司报销，特殊情况可由公司统一安排车辆接送。基地人员因私人事务所产生的交通费，均由个人承担。

第十条

人员薪酬考核及工资发放管理

（一）薪酬管理：基地各类技术人员工资标准及技术补贴由公司行政部统一拟定，技术补贴由种植养殖部根据技术能力评档定级按程序批准后实施。

（二）薪酬考核：基地主管和技术人员由种植养殖部根据工作岗位编制绩效考核表，在集团规定的绩效考核日内由部门负责人组织考核评分，公司行政部不定期对考核情况进行抽查。

（三）工资发放：各类人员工资均由公司行政部每月统一核算工资，打卡发放。

第四章

水电及农作物管理

第十一条

水电管理

基地水电仅供基地项目及办公使用，未经公司总经理批准，不得随意乱接乱搭电线及使用公司水电，使用时必须从节约的角度出发，基地单独安装水电计量表，基地主管每月底最后一天抄取水电记录数，按集团签字流程审批后进行转账。

第十二条

农作物管理

（一）基地种植的水果、蔬菜、粮食等农作物均归公司所有，除基地人员可在基地内食用外，不得以任何理由和方式擅自带出基地。

（二）基地生产的所有作物，需要出售的，均由公司产品经营部按销售程序办理。

（三）基地生产的所有作物，需外送或分发给员工的，由公司行政部提出申报，总经理批准后由产品经营部按销售程序办理，额度较大的必须报董事长批准。

第五章

安全管理

第十三条

人员安全管理

（一）苗木基地应制定安全管理条例，张贴在基地醒目位置，并在作业时对作业人员强调安全防范措施，并随时监督工作人员的安全防范措施是否到位。

（二）操作各类机械的人员，必须严格遵守安全操作规程，防止发生事故。

（三）大型苗木装卸和栽种时，必须设立专门的安全员，监督安全操作。

（四）外请机械作业的，必须明确安全责任。

（五）公司行政部负责长驻基地人员的工伤保险申请购买。第十四条

物资安全管理。各类物资出入基地时必须出具经权限领导审批的出库单方可放行，无出库单的，一律不得运出。第十五条

值班和交接。基地应当建立人员值班制度，编制值班安排表及换岗交接表，明确值班人员姓名、联系方式和值班时间以及交接时间等记录，值班人员由1名长驻基地人员担任。

第十六条

安全巡查、督察和检查。基地每天必须组织巡查，夜晚值班时必须巡查至少一次，并详细记录巡查情况，公司行政部将不定期对基地值班情况进行督查。

第六章

生产管理

第十七条

生产的组织。

（一）生产计划编制：基地主管根据公司《计划管理办法》必须于每月28日前编制出下月生产计划或其他项目实施计划，报养殖种植项目部审核、副总经理审批、总经理签批后按期实施。

（二）组织实施及考核。编制各类计划时必须明确责任人及完成时间，基地主管要随时跟踪督促进展情况，行政部按月进行检查考核。

（三）大型装运和种植作业，应当由公司领导现场指挥；田间管理和苗木日常养护，由基地主管组织安排。

第十八条

生产环境的打造。

（一）生产作业时，除作业人员外，其他闲杂人员不得随意进出基地。

（二）生产基地生活区环境卫生由基地编制清洁卫生区域划分表，由长驻基地人员负责清扫，随时保持干净卫生。

（三）生产作业结束时，应做到工完场清，及时清理垃圾和废弃物。

第十九条

生产人员劳动计量和工资核算

基地生产人员劳动计量分为长驻基地生产人员及临时用工人员，长驻基地生产人员实行签到制度，行政部按每月考勤签到天数核算发放工资；临时用工人员的劳动计量由基地主管负责，坚持实事求是的原则进行，按天计算，行政部不定期组织抽查。

第七章

奖励和处罚

第二十条

有下列情形之一的，应当给予奖励：

（一）基地连续三个月无任何安全事故发生的，包括物资、财产、人员安全的，于考核季度末给予基地主管50元，基地其他长驻人员各30元的奖励。

（二）对基地生产提出建设性意见建议，经采纳的，取得重大成效的，将视情给予50～500元/次奖励。

第二十一条

有下列情形之一的应当给予处罚：

（一）违反本办法规定的，处责任人20～50元/次罚款。

（二）工作中玩忽职守，导致工作中经常出现错乱的，将视情给予50～200元/次的罚款，并视情给予降职降薪处罚。

（三）未按相关规定执行，导致重大财产损失的，将视情赔偿承担相应经济损失，触及法律法规的，将追究其刑事责任。

（四）有损公肥私、监守自盗等行为，造成公司经济损失的，处5倍罚款，并给予开除处理，触及法律法规的，将追究其刑事责任。

第八章

附则

本办法由项目部进行解释，根据基地实际情况，每季度可进行修改调整。

二○一一年八月十七日