工程部--土建工程师职责

第一篇：工程部--土建工程师职责

工程部土建工程师岗位职责

1、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，执行公司的各项规章制度。

2、协助工程部经理做好工程项目施工的现场管理工作。

3、负责项目的技术管理工作，传达公司的有关技术要求。

4、负责项目土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质量。

5、负责给施工单位做土建技术交底，特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系，避免出现安全事故。

6、负责工地的进度管理，督促各施工单位按施工组织设计和进度计划完成任务；及时向领导反映各单位工程进度情况和影响工期的主要因素。

7、负责项目的质量管理工作，收集、整理、保存质量管理记录、资料。

8、协调各单位的关系，及时解决各单位之间的矛盾，排除施工干扰，确保工期。

9、负责监督现场的安全文明施工情况，发现问题及时解决。

10、负责审查土建专业的施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划等。

11、负责工地土建专业材料设备选型工作，对材料的质量、生产能力各方面情况反复比对，为领导决策当好参谋。

12、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证，尽量减少设计变更，确保工程质量和经济效益。

13、负责督促主管专业的施工单位及时填写收集整理工程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。

14、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。

15、参加土建施工的分项工程验收工作和竣工验收工作。

16、负责施工单位上报的月度进度计划报表与工程预结算工程量。

17、完成领导临时交办的任务。

河南丰利石化有限公司

第二篇：工程部土建工程师岗位职责

工程部土建工程师岗位职责

1、在工程部经理领导下，完成职责分工范围内的业务管理工作。

2、根据工程部内部分工，依据项目工程的验收、交付标准，了解市场相关材料的品种与做法，优化设计，控制成本。

3、参加招投标和设计交底、图纸会审工作。

4、深入施工现场，按设计、施工及验收规范、图纸要求检查施工进度、质量和施工工艺，及时协调和处理出现的问题；参与施工现场有关技术问题的研究讨论，对处理意见和解决办法提出看法和建议。

5、定期组织对工程质量、安全生产、标准化管理、文明施工的检查。

6、组织重要工序、分部和分项工程、隐蔽工程的验收工作。

7、管理并协调好与施工单位、监理公司等工程各方的关系，并监督各方配合施工；协助公司做好甲供材料、物资供应的有关工作。

8、检查施工进度，督促施工单位按计划组织施工；参与生产计划的安排，参加公司召开的生产会议。

9、参加工程质量与安全事故的处理，督促施工单位加强现场施工管理和安全文明施工，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。

10、配合设备工程师、水电工程师对土建进行合理的调整。

11、协同跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。

12、完成领导交办的其他工作。

第三篇：工程部土建工程师年终总结

2015年个人年终总结

光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2015年即将过去，2016年就要来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在2016年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：

自年初加入xxx集团以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，个人能力逐步提高。伴随着公司的发展，我所工作的xxxxx项目作为公司的一个项目公司尤为重要。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到认真谨慎。此外，火车跑的快还靠车头带，由于参加工作不久，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助。

一、工作总结

2015年xx月初我正式加入xx，被安排在xxxxx项目。刚进入项目时，现场才完成基础工程，就像一个刚刚搭好的大舞台，后面有着足够的时间留给我们发挥，现场有着大量的工作等着我们去做。我很荣幸能够加入到这个团队，因为这里充满了机遇与挑战，xxxxx项目总共xxxxxx多万平方的工程量，虽然不是很大，但是却有着极为紧凑的工期要求。这是我们项目最大的压力也是动力。在工程部明确的目标管理下，我们把大计划分成一个个小节点去突破，做到计划上墙，每周清算。我们顺利的在九月份完成所有楼栋封顶，虽然在年末房地产遇到大环境影响，地产行业不景气，现场遇到各种外界因素影响较多，但是我们任然坚信公司能够顺利的带领我们逆势而动，长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

二、下年计划

1、xx月份前完成xxxxxx项目室内外装修工作，做好竣工验收及交房前准备工作。

2、xxxxxx竣工交付工作，以及xxxxxx项目的后期维修工作。

3、完成领导安排其他日常项目部工作。

三、工作不足

1、现场管理离不开成本预算方面知识，在这一块我还需要及时加强，了解了预决算的细节，才能谈得上成本控制，进而做好现场的各种决断。提高办事效率。

2、交流沟通是管理的重要保障，在日常的交流沟通上不存在太大的问题，但是需要加强提高的是沟通的主动性，主动汇报问题方面有所不足，对于现场存在的问题主动找领导沟通的面较少，影响到解决问题的时效性，有时候会让问题影响面扩大。

四、合理建议

1、槽钢层施工进度适当放缓，在确保楼板混凝土强度后再上槽钢，防止后期楼板裂缝渗水。

2、结构施工前仔细核对建筑平、立面图纸，尽可能要求施工单位把外立面线条、门窗过梁及垛子一次支模浇筑。

3、结构施工时控制好楼板面负筋的位置（架起来）及数量、模板的拼缝及加固的强度（按方案要求）、抽查立模尺寸偏差。

4、首层悬挑不要选择过高，特别是在周边有地库淝槽的楼栋，后期外架拆除会耽误回填土时间。

5、墙体砌筑前，土建与安装专业充分的沟通，做好洞口的预留，并且确保预留的位置及尺寸的准确性，公共部位一定要充分考虑各种管道及桥架的布置路线。

6、装饰阶段控制好各种原材料进场的验收与送检，防止各种以次充好。

7、装饰阶段的隐蔽验收要确保各方责任主体到场，做好工作面的移交，明确责任的划分。

8、分部分项验收的把关，对于现场存在的各种问题，要求施工单位必须做好验收前的自检与整改，验收后施工单位没有那种自觉性。

9、针对严重的施工缺陷或问题，一定要求相关施工单位制定相应的整改方案，并报给相关部门审核，对整改完成的情况做好验收文字记录。

10、方案的把握，各项管理工作开展前，首先要求自己了解熟悉相关方案，根据方案做好部署和交底工作，不是一味凭经验办事。

11、变更情况较常见，要求最好能将变更标记在蓝图上相应的位置，在施工时及时提醒施工单位，对于变更涉及到成本的变动，要及时做好记录（验收）。

12、目标管理要明确，即总进度计划、月进度计划与项目整体计划、单体楼计划一定要清晰，要求计划的制定方签字盖章，定期与计划的责任人进行清算。

五、团队建设感想

随着公司规模的不断扩大，开发速度的不断加快，粗放式的管理已经渐渐跟不上发展的脚步。标准流程会成为我们急需的帮手，对工程的每一个节点，我们应该开始梳理与总结，并组织专门的部门进行编制，形成我们xxxx模式。

工程部 xxx

2015年xx月xx日

第四篇：土建工程师职责

土建工程师岗位职责

1、负责所管工程项目工程质量、进度和安全生产的组织管理工作；

2、负责对所管项目施工单位、监理单位的监督、协调管理工作；

3、组织对所管项目进入现场的甲供土建材料和设备的检验和检测工作；

4、负责有关土建设计变更的初步审核、审批；

5、负责工程计量和经济签证的初步审核；

6、对工程款支付的初步审核、审批权；

7、负责监督所管项目的工程土建质量检查及隐蔽工程验收工作；

8、参与所管项目的阶段检查及验收工作；

9、完成领导交办的其他工作。

第五篇：土建工程师职责

土建工程师岗位职责

岗位名称 土建工程师 隶属部门 工程部 直接上级 总工程师

一、工作概述： 配合领导、组织公司项目工程施工的综合管理工作。

二、工作职责与任务

1、项目土建工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行土建工程项目的管理工作。

2、根据公司批准的施工总进度计划，审查土建工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；

3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；

4、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；

5、参加现场监理、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；

6、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；

7、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；

8、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。

三、岗位工作关系

1、所受监督：在工程技术管理方面，接受总工程师的监督；

2、所施监督：对监理和施工单位工作实施监督；

3、协调关系：与监理、施工单位进行协调和沟通。

四、工作权限

1、对施工单位的施工质量方面的有关计划、方案的审批权；

2、对施工单位的施工管理工作的监督权；

3、技术质量问题的处理权；

五、工作环境 ：在办公室工作，经常到工程施工现场。

六、工作时间 ：在规定时间内上班，经常需要加班加点。

1、一般一天的工作流程：参加工程项目现场工作例会（汇总通报前一日土建工程施工情况，汇报当天的土建工程工作计划和需用解决的问题）——落实、完成当天的土建工程工作计划进一步熟悉土建工程施工设计图纸，掌握了解现场以及土建工程的施工完成情况和需要解决的问题——监督协调现场土建工程各项工作——对当天土建工程工作进行小结，填写工作日志。

2、一般一周（一月）的工作流程：总结本周（本月）的土建工程施工情况，汇报本周（本月）施工单位土建工程完成情况，安排下周（下月）施工单位的土建工程计划安排——准备协调解决相关的土建设计、施工问题——提出下周（下月）的各专业工程师的配合工作计划；