办公室工作人员考核制度

第一篇：办公室工作人员考核制度

办公室工作人员考核办法

为进一步建立健全天浩物业内部绩效评估考核体系和激励约束机制，充分调动工作积极性、主动性，圆满完成上级下达的各项工作任务目标。结合办公室工作实际，制定本办法。

一、遵循的原则

（一）有利于办公室工作人员的积极性，提高工作质量和工作效率，保证优质高效地完成各项工作目标。

（二）实事求是，客观公正，合理规范，简便易行。

（三）平时考核与月终考核相结合，注重实绩，奖惩分明。

二、考核标准

（一）扣分标准

1、各负其责，按照区域划分，辖区内有乱停乱放、乱搭乱建现象的，发现一处扣1分。

2、迟到、早退、无故串岗，工作时间干与工作无关的事情，每次扣1分。

3、无故旷工，每天扣2分；累计旷工超过3天，勒令其辞退工作。

4、值班脱岗，每次扣1分；贻误工作造成损失的，视情节轻重每次扣2—5分。

5、外出请假，事毕返回不按时销假，每次扣1分。

7、泄露秘密，造成工作被动及不良影响的，每次扣5分。

8、不服从领导，推诿扯皮，借故不完成领导或负责人安排 工作任务的，每次扣5分。

9、工作态度不端正，存在“满、慢、拖、懒、怨”现象 造成工作事务未完成，经查属实，每次扣3分；

10、联合执法、统一行动，不到位、不积极，不团结、不靠前的每次扣2分。

11、上班期间不穿制服，发现一次罚款50元。

12、上班期间饮酒，发现一次罚款500元。

（二）加分标准

1、受到表彰的先进，每次加2分。

2、全月满勤的，年底加1分。

三、考核办法

考核总分为100分，考核分90分以上为合格，月末可领取全额工资。90分以下每少一分扣20元，连续3次考核分低于80分的解除合同。

第二篇：办公室考核制度

办公室考核制度（试用）

第一节总则

第一条为加强公司日常行政办公管理，理顺公司内部关系，使各项管理 标准化、制度化，提高工作效率、特制定本制度。

第二条本规定所指行政事务包括人事管理、公文管理、会务管理、统计管理、办公事务用品管理、档案管理、办公秩序及着装等。

第二节 人事管理

第三条 人力资源管理人员在招聘、录用人员时应本着公正、公平的原则办理相关人事手续，录用的人员必须由总经理同意才能办理入职手续。由公司内部员工推荐的必须有推荐人的签字和推荐意见，方可上报人力资源负责人进行评估招聘。

第四条员工福利的发放由经理助理进行统计、采购，采购之前必须与经理协商制定标准方可执行，其中若出现错误和疏漏，经理助理扣罚10元。

第五条 员工考勤考核与假期考核由文员进行监督和审核，之后汇总财务负责人审核，最后经总经理审批后方能落实到工资中。若过程中有疏漏扣文员10元，相关负责人5元。

第七条 对新入职员工进行岗前培训，培训内容应由部门领导提前拟定，并做好培训记录，培训后应对员工进行考核，合格者方能上岗。

第八条 所有员工在工资方面不得私下议论或交流，不得让别人得知自己的工资待遇，若有泄露者一经查实第一次处500元罚款，第二次直接无薪解聘。

第三节 公文管理

第九条 公司的公文格式应规范化，公文处理程序应严肃、正确。公司的公文由文员拟稿，经经理助理校对后方可发出，若发文过程中出现疏漏，扣罚经

理助理5元，文员3元。

第十条 公司公文的发行由经理助理安排专人负责。包括总经理办公例会会议纪要、规章制度、通知、通报等。

第十一条 各部门多有打印成文的内部规章制度和下行文稿必须报办公室留底存档。

第四节 会务管理

第十二条 公司办公会、职员代表会对及领导委托承办的其他各类会议由公司办公室负责承办。承办过程中应加强会务工作科学化、规范化和制度化建设，做好各类会议的筹备工作，提高工作效率和会议服务质量，做到周到、严密、高效、得体。

第十三条 公司总经理或厂长召集的各种专题会议，由办公室跟踪记录。第十四条 会务组织程序：

1.按会议安排表准备好会议室。

2.拟好会议议程，开会前一天呈送会议主持人。会议议程应考虑：会议 名称、内容、时间、地点、日程、议程、参会人员范围和人数、会议经费预算等。

3.会议通知。办公室起草会议通知报有关领导审定下发。对于时间紧迫、来不及下发通知的，可电话通知有关部门或直接通知参会人员，并讲清楚会议会议时间、地点和主要内容、要求。

4.材料准备。由办公室或相关部门根据会议需要准备会议有关材料，包 括领导讲话参考材料、会议事项的相关材料等，根据参会人数印制分装。必要时，办公室应将有关材料先行下发参会人员酝酿、准备意见或建议。

5.会场布置。派专人调试好会场的话筒、音响、录音、投影等设备。按

照会议要求做好会场的布置，保证室内整洁卫生，落座有序。

6.会议承办者提前十五分钟到达会场，按时清点到会人数并做好签到工 作。

第十五条 做好会议记录。行政办公会及部分专题会议后，要整理会议纪要。纪要一般在会后三日内经总经理签发后印发送往相关部门。

第五节 办公事务用品的管理

第十六条 办公事务用品类别规定如下：

（一）低值易耗品：笔、白纸、复写纸、橡皮、订书钉、曲别针、夹子、电池、胶水、胶棒、便利贴、笔记本、文件袋、文件夹、橡皮筋、胶带等。

（二）管制品：订书机、剪刀、壁纸刀、小刀、计算器、尺子、卷尺、名

片夹等。

（三）实物资产：电脑、办公设施、摄像机、移动硬盘、投影仪等。第十七条 办公事务用品的购发：

（一）办公事务用品的购发由各部门在每月1—5日间填好《物品申购 单》，由部门负责人签署后报文员，文员根据实际工作需要上报给经理助理，助理负责采购，采购完成交予文员，由文员分发给各部门，由部门负责人签字领回。低值易耗办公事务用品可由文员确定购买。单价价格超过500元以上的物品必须由总经理审批后方可购买。

（二）计划外办公事务用品的申请领用，必须经部门领导与经理助理签 字后方可购发。

（三）公司新聘工作人员办公用品，文员根据部门领导提供的名单和用 品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员正常工作。

（四）公司办公事务用品应建立账簿，购发手续清晰、规范。

（五）若按程序私自购置办公用品，则扣罚办公用品采购人员10元。

第六节 档案管理

第十八条 档案管理由公司文员负责。要认真做好文件收发、登记、传阅 和归档工作，对涉及机密的文件、资料、档案要做好保密工作、防止泄密。

第十九条 归档范围：

公司的规划、计划、统计资料、财务审计、劳动工资、经营情况、人 事档案、会议记录、决议、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。

第七节 办公秩序及着装

第二十条 上班时间办公室内不准玩游戏、看电影、听音乐、睡觉、喧哗，必须保证办公环境的安静有序，违规者乐捐5元。

第二十一条 上班时坐姿要正确，不能往后倒，下班时把椅子放到台下；上下班整理好各自台面的资料和物品。发现以上违规者乐捐3元。

第二十二条 办公人员上班期间必须统一穿工作服，违者乐捐5元。第二十三条

第十二节 附则

第二十四条 本规定如有未尽事宜或随公司的发展，有不适应工作需要的，各部门可提出修改意见，办公室研究并呈请总经理审批。

第二十五条 本规定从发布之日起生效。

烟台海盛塑胶有限公司

2012--09--20

第三篇：社区工作人员考核制度

祁连社区工作人员考核管理办法（讨论稿）

祁连社区党委(2012年5月)

为深入推进社会管理创新工作，进一步打造一流社区工作人员队伍，提高为民服务质量，建立社区工作人员考核评价和激励奖惩机制，充分调动社区干部的工作积极性和创造性，激发社区工作者活力，正确评价社区干部的德才表现和工作实绩，提高服务效能，确保社会稳定，推动社区科学发展、又好又快发展，结合社区实际，特制定本办法。具体考核办法如下：

一、品德考核方面（20分）

1、要求政治立场坚定、思想道德素质好，不说破坏团结、影响工作积极性的话。（4分）

2、工作态度积极、主动，工作作风扎实，如社区工作者是否有热爱社区工作的事业心，责任感和敬业精神，是否能够热心为居民服务，是否有刻苦的钻研精神和顽强的进取精神，是否严格遵守工作纪律等。（6分）

3、全心全意为社区居民服务，维护群众利益，为辖区居民解决实际问题，对居民提出的要求要耐心解答，不能跟居民吵架，如果因社区干部态度不好造成居民上访的年终考核该项成绩为零分。（6分）

4、廉洁自律，秉公办事，团结协作等方面的情况。（4分）

二、岗位业绩方面（45分）

1、社区工作人员要具有一定的理论、政策和业务水平，社区工作人员要求熟悉本职业务，清楚本职工作的各项办事程序，能随时解答居民的疑难问题每年社区将对社区干部进行培训，并进行闭卷考试，考试成绩按照10分制计入考核总分；（10分）

2、有工作热情，服务态度好，群众满意率高，大厅摆放居民意见反馈本，并设有领导投诉电话，对居民反馈的意见核实清楚，确实属于社区干部失职或疏忽的，每次扣分1分，没有投诉意见的，按满分计算；（8分）

3、社区工作人员要熟悉、掌握自己所在网格的基本情况，掌握工作职责、居民构成、居民需求的情况并能够及时入户调查，定期集中抽查；（8分）

4、社区工作人员要保质保量、按时完成自己本职工作，并做好工作计划、活动方案、档案记录及工作总结；（10分）

5、社区工作人员要服从领导，听从指挥，分配工作不准讲条件，要及时、认真完成上级交办的各项工作任务。（9分）

三、卫生打扫、值班与考勤

1、每位社区工作人员要严格按照《祁连社区卫生打扫安排表》打扫卫生。如果有事请假要自己主动协调，如出现卫生无人打扫的情况，追究原责任人的责任，每次扣分1分。（5分）

2.每位社区工作人员要严格按照《祁连社区2012年干部职工值班安排表》进行值班。每班负责人全权负责值班所有工作，交接班时，交接人要负责对各办公室、楼道、卫生间门窗、办公楼水电等相关的设施进行全面检查后交接清楚，如实做好记录并签字。（5分）

3、社区工作人员要遵守社区各项规章制度，保证出勤率及在岗率，严格按照《祁连社区工作人员考核办法》规定执行;（5分）

四、民主测评（10分）

2、对考核连续两次不称职的社区干部，建议街道给予清退；对考核优秀者予以适当奖励。

第四篇：办公室卫生考核制度

办公室卫生考核制度

一、主要内容与适用范围

1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求与考核。

2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理。

二、定义

1．公共区域：包括办公室走道（三楼走廊）、会议室（值班室）、卫生间，每天由内勤人员进行清扫； 2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。

三、制度内容

1．公共区域环境卫生应做到以下几点：

1）保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。

2）保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁。3）保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。

4）垃圾篓及时清理，无溢满现象。2.办公用品的卫生管理应做到以下几点：

1）办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。2）办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3）办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4）电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。

5）电脑、电话、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等。3.个人卫生应注意以下几点： 1）不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。

2）下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。3）下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。

4）办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。4．总经理办公室卫生应做到以下几点：

1）保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2）办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，暂不需要的物品就摆回柜子里。

5．日常卫生清扫工作安排

1）每天上班后，办公室人员及各部门工作人员按要求清扫各自办公室的卫生区，并保持卫生清洁。2）每逢国家法定节假日，应提前一天大扫除。3）总经理办公室的卫生由当日负责打扫卫生的同事清扫。

四、考核内容

1、办公室内地面有污水、浮土、烟头、纸屑、垃圾，每次每人扣10元（本办公室工作人员或当天值班人员）。

2、个人垃圾筐如有溢满不及时清理现象每次扣10元。

3、电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机，如下班时发现电脑没关机每次10元。

4、电脑、电话、打印机、传真机、文具柜等表面有污垢、灰尘、蜘蛛网等每次20元。

5、每月打扫三楼走廊及卫生间，当值人员每天进行一次打扫，如发现一次没打扫扣20元（节假日除外）。

6、办公桌摆放凌乱每次扣办公桌使用者10元。

7、夜间值班室每日不定时清扫，值班人员串班时，有当日值日生负责清洗床单被套，如有不清洗或更换不及时，每次扣10元。

乌苏里物业管理有限公司

2013年12月1日

第五篇：系学生会办公室考核制度

系学生会办公室考核制度

文／苏砚

为保证系学生会各项活动顺利、高效的完成，更突出我部在系学生会的作用。旨在全面了解、掌握学生干部的综合素质，帮助学生干部正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，加强学生会干部队伍建设，树立良好的学生干部形象。能够更好地为同学们服务，由此不断加强和完善对学生干部的考核，特制定本制度：

（一）例会考核制度（20分）：

认真参加学生会办公室例会等召开的组织会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神。我部每个成员的基本分数为0分，违反了本制度的其中一条，就会扣去该成员相应的分数。每人扣一分为-1分，加一分为+1分。

⑴成员无故不到，扣除该成员3分；

⑵成员因为个人原因迟到或无故早退者，扣除该成员1分；

⑶如果成员因有课或其他重要事情无法参加会议，并向本部门主任请假的，不扣分。

（二）活动考核制度（20分）：

我部每个成员的基本分数为0分，违反了本制度的其中一条，就会扣去该成员相应的分数。每人扣一分为-1分，加一分为+1分。

⑴无故不参加活动，扣除该成员3分；

⑵迟到15分钟以上者，根据时间长短，扣除该成员1-2分；

⑶某成员因不服从相关负责人安排而延误工作者，酌情扣除该成员1—4分；

⑷若某成员因特殊情况不能参加活动者，并且已经提前向本部门部长请假，若该成员在活动中有具体任务，而该部门部长或成员协调他人（学生会成员）代替，对活动的顺利进行无影响者，不扣分。

（三）实绩考核制度（30分）：

（1）活动质量（8分）

①活动能否把握学校工作重点（3分）

②活动是否有针对性（2分）

③活动是否产生良好效果（3分）

（2）本部门工作完成情况（14分）

①圆满完成（14分）

②完成较好（12分）

③完成一般（10分）

④部分未完成（8分）

⑤敷衍了事或态度不好（6分）

（3）工作创新（8分）

①工作做的有创新起到良好效果（8分）

②较好（6分）③一般（4分）

特此制定以上制度，望各位成员遵照执行！

国商务系学生会办公室制定

20**年10月28日