第一篇:新林区教育局行政绩效管理活动方案2012年网上文件
新林区2012年教育
系统行政绩效管理活动方案
根据行署、林管局、新林区监察局开展绩效管理活动的决定,为扎实深入推进行政绩效管理工作的有效实施,教育局特制定方案如下。
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以深化行政绩效管理体制改革为目标,在全区教育系统推行以行政绩效管理为主要内容的效能指标工作机制,保障重要工作、重大项目的落实,实现机关工作最佳绩效,厉行节约、节俭理财,以监督促效能,以制度推动廉政建设,确保全区教育又好又快的发展,为努力办好人民满意的教育提供有力保障。
二、工作内容
按照决策、执行、监督的基本要求,围绕绩效管理指标的设定、建立绩效管理目标责任制、绩效管理指标的推进、绩效管理结果评估四个方面内容来开展行政绩效管理活动,着力构建科学可行的制度框架、常态化的工作机制。
(一)设定绩效管理指标
按照区委、区政府各项工作部署和要求,结合局机关和各基层学校工作实际,科学制定年度绩效目标任务,并报区行政绩效管理办公室,并通过新林教育网等方式向社会公开。
教育局机关评估指标体系设置一级指标2个,二级指标2个,三级指标62个(见评估指标分解表一)。各基层学校指标体系设置一级指标6个,二级指标15个,三级指标40个。(见评估指标分解表二)
(二)建立绩效管理目标责任制
建立绩效管理目标落实责任制,分解并细化各项绩效指标,定人、定岗、定职责,对区委、区政府、教育局年度指标和重点任务、阶段性、临时性任务,都明确地分解落实到各科室、各基层学校及各岗位及具体承办人员,明确进度、质量和完成时限,确保工作有人干,方法有人想,责任有人担。
(三)绩效管理指标推进
要紧紧围绕局机关及各基层学校责任范围内工作目标,制定工作方案,采取工作措施,加强监督检查,确保工作落实;要进一步简化行政环节,优化行政流程,规范行政运作,改善行政管理,强化教育行政机关和基层学校的执行力,确保政令畅通。
(四)行政绩效管理结果评估
教育局将通过建立健全行政绩效目标报告、综合分析、通报和跟踪问责等相关制度,加强对机关各部门及基层学校绩效管理目标落实情况的监测,查找不足,及时整改,切实提高行政绩效管理水平。
三、实施范围
教育局机关7个部门及12个基层学校
办公室、财务、人事劳资、招生办、普教科、政工工会、督导室、一中、二中、三中、一小、二小、一幼、二幼、劳技校、进修校、大乌苏小学、碧洲小学、翠岗小学
四、绩效评估
指标设定
教育局各机关科室及各基层学校评估指标体系:
(一)机关各科室评估指标
主要考核共性指标、个性指标两个方面,共计100分。
1、共性指标(40分):
(1)政治素质和理论学习(2)工作纪律(3)工作作风(4)工作态度(5)中心工作(6)协作精神(7)勤政廉政
2、个性指标(60分):
包括本股室应承担的主要业务工作目标和上级有关部门下达的及区委和教育局阶段性重点工作。
基本要求:工作积极主动,富有创新精神,勤于学习提高业务素质,热心公益事业,富有团队精神,并出色完成好本职和其他交办工作任务。
履职情况(60分):指完成主办工作情况,协办工作情况,为基层和群众办实事好事情况,为本单位办实事情况,下基层调研指导工作、参加会议活动、提出合理化建议、指完成科室交办工作情况,撰写宣传材料、汇报材料、调研文章、讲话稿等情况,发表文章等。
(二)各基层学校(园)主要评估内容:
1、学校党政管理:
(1)办学思想、(2)班子素质、(3)民主管理与制度建设
2、教育教学管理:
(1)教师专业发展、(2)德育工作、(3)教学工作与质量
(4)普及程度及招生、(5)教育科研
3、学校文化与环境建设:
(1)文化建设、(2)环境建设与管理
4、安全管理:
(1)安全机制、(2)安全教育与管理
5、后勤装备和经费管理:
(1)后勤装备、(2)经费管理
6、学校特色建设:建设规划及成效
评估方式
(一)机关各科室考核方式
1、科室自评:述职。根据《教育局机关工作人员绩效考核测评表》(附表一)开展述职和自评;科室负责人述职由局党委书记和局长主持,局领导、各中小学校长、幼儿园园长及机关各科室负责人参加;其他人员述职则提交一份学年度工作总结即可。自评分值权重为20%。
2、基层评议:每年11月底开展各基层单位对机关科室的民主测评工作。分值权重为30%。
3、领导考评:每年11月底由局机关绩效考核领导小组办公室对照《新林区教育局行政绩效管理考核细则》,对机关各科室进行打分。分值权重为50%。
考评结果分为满意、比较满意、一般、不满意四个档次。分值计算公式为:满意度测评分=(满意得票数×100分+比较满意得票数×80分+一般得票数×60分+不满意得票数X40分)÷参加人数×20%
行政绩效管理评估最终得分=科室自评+基层考评+领导考评。评估结果分优秀、良好、一般和较差四个档次。得分在90分以上的为优秀;得分在80-89分的为良好;得分在70-79分的为一般;得分低于70分的为较差。
附件:
1、教育局机关工作人员绩效考核自评表.doc表
2、教育局机关工作人员绩效考核基层评议表.doc3、教育局机关工作人员绩效考核领导评价表.doc
(二)各基层学校考核方式
以教育局机关各科室依据《新林区各中小学校(园)行政绩效管理评估细则》(见附表)对各基层学校进行年终考核打分。
结果运用
考核得分按优秀、良好、一般、较差四个档次进行评定,考核结果反馈给各科室和各基层学校,并作为领导决策的参考和改进工作的重要依据;考核结果上报区纪检委行政绩效管理活动领导小组办公室,对考核为较差档次的机关科室及基层学校,将由教育局机关行政绩效管理领导小组给予通报批评,并责令限期整改。
五、具体实施
(一)动员部署
认真做好安排部署。召开党政领导班子联席会议,专题研究和部署教育局行政绩效管理工作;成立教育局绩效管理工作领导小组,制定《新林区教育系统行政绩效管理活动方案》。5月初,召开教育局行政绩效管理工作动员大会,对2012年教育局行政绩效管理工作进行安排部署,强调相关的工作要求,落实工作责任,确保此次活动扎实有序进行。各校(园)于5月21日上午9点前报送活动方案(A4纸打印,盖单位公章)到教育局行政绩效管理办公室(政工科),电子版文件报邮箱:jyjxzjxgl@163.com(教育局行政绩效管理首字母)
(二)组织实施
定期在每月召开行政绩效管理工作例会,三个月召开一次会议分析总结绩效开展情况,及时查找问题,分析原因,落实措施,6月、12月向教育局行政绩效管理活动办公室各报送活动总结1次。行政绩效管理活动领导小组对指标推进情况进行全程跟踪,机关各部门和各基层学校每月19日前将承担的评估指标完成情况和与评估内容相关工作信息(开展行政绩效管理活动的进展情况;开展行政绩效管理活动各阶段各环节的好经验、好做法;贯彻上级有关行政绩效管理工作会议、领导讲话精神、采取的创新举措;开展行政绩效管理活动过程中,各单位开展的特色活动以及典型做法。至少报送1条)报教育局行政绩效管理活动办公室邮箱jyjxzjxgl@163.com。教育局行政绩效管理活动办公室每月25日前将机关各责任部门和基层学校评估情况汇总后,上报区行政绩效管理活动办公室。
(三)自我评估
各科室对照《新林区(局)机关各部门行政绩效管理评估指标分解表》进行自查自评,作出自我评价,并形成各自的书面自评报告,于2012年11月中旬报局行政绩效管理活动办公室并由其汇总形成我局自评结果和行政绩效管理活动总结、分析报告,并于2012年12月初报送区纪委行政绩效管理活动办公室。
六、工作机构
为把教育局机关开展行政绩效管理活动各项工作落到实处,成立局机关行政绩效管理活动工作领导小组,分管领导负主责,具体工作任务由各科室负责人抓落实。
教育局行政绩效管理领导小组
组长:书记邹国栋局长周林
副组长:副书记徐锡峰
成员:陈永伟副局长、刘厚林副局长、徐文龙副局长 办公室主任:秦亚芬工作人员:安长伟 张梓玉涵
七、工作要求
(一)强化领导,落实责任。全体工作人员要树立正确的绩效意识,把绩效管理作为行政管理的一项基本制度,增强主体责任意识,认真抓好落实。教育局行政绩效管理办公室要充分发挥组织协调作用,统筹协调相关科室,加强各个环节的衔接,形成合力,协同推进,努力形成绩效管理的整体合力。
(二)精心组织,规范运作。要围绕职能职责,紧密结合实际,认真制定绩效管理工作方案。要从行政管理的要求出发,组织人员精心研究,努力建立以目标为导向、以实绩为核心的绩效评价体系,积极探索提升工作绩效的方法和途径,形成长效机制,做到用机制管理人、规范人、引导人。
(三)求真务实,确保实效。要把绩效管理与我局的职能职责、目标任务紧密结合,通过绩效管理促进职能职责的发挥和工作目标的实现,促进各项工作的落实和有效开展。要克服功利思想,力戒形式主义,反对弄虚作假。对在绩效管理工作中弄虚作假的,要严肃追究科室负责人和有关人员的责任。
新林区教育局
2012年5月10日
第二篇:行政绩效管理活动简报
松岭区行政绩效管理工作
简报
第二十六期
松岭区行政绩效管理活动办公室2012年8月27日
松岭区强力推进行政绩效管理活动
为了进一步强化行政绩效管理工作,提高工作效率,创造工作效益。8月24日,松岭区召开了“行政绩效管理工作推进会议”,认真总结了行政绩效管理工作开展情况,分析查找了工作中的问题和不足,研究部署了下部重点工作。同时,按照“求实、务实、抓落实”的原则,完善了《松岭区行政绩效管理工作责任追究制度》。主要做法是:
一是要求各被评估单位开展好本单位内部的行政绩效管理工
作,主要领导对区行政绩效办要求报送的材料必须亲自把关,高质量按时报送。对内业材料进行重新归档立卷,做到整洁、整齐、规范、统一。
二是要求各评估责任单位采取各种方式加强对指标的日常跟
踪管理,防止出现年底指标完不成而搞突击或“放挺”现象。
三是要求承担地区评估指标的单位对所承担的指标进行认真研究,按月报送指标序时进度完成情况及分析,及时解决指标完成过程中发生的问题。
四是加大过程控制力度。区行绩办继续深入开展明查暗访,对工作严重滞后单位的主要领导和直接责任人要采取全区通报、诫勉谈话等方式进行行政问责。
五是加大宣传力度。组织各单位及时总结工作中的好做法、好经验、好成果,向上级报刊投稿。
六是加强制度落实。对已制定下发的《月报告制度》、《定期通报制度》、《材料信息报送制度》、《松岭区行政绩效管理推进措施》、《松岭区行政绩效管理各项指标监管措施》等8项工作制度进行落实,避免制度停留在纸面上。继续完善制度体系,按工作要求建立新的制度,并强力推进,用制度管人,用制度管事。
七是加强工作创新和成果总结。对责任单位进行行政绩效管理工作指导,帮助基层单位搞好工作创新和成果总结,确定几个行政绩效管理工作搞得有特色、有成果、有经验的单位为示范单位,以此带动全区行政绩效管理工作水平的整体提高。
松岭区行政绩效管理活动办公室2012年8月27日
共印20份。
第三篇:第一期行政绩效管理活动简报0316
绩效管理活动情况简报
第一期
漠河县防火办2013年3月16日
我办行政绩效管理活动,紧紧围绕森林防火工作指标设定、指标分解、指标推进、结果评估等方面开展,通过森林防火工作的各项管理措施实施,加强管理落实,为全力抓好今春森林防火工作,做好有效预防和扑救森林火灾的应对防御能力,防火办按照县防指的要求,对全县各级森防管理人员进行了集中培训。
此次培训是针对8个防火责任分指和漠河林场、贮木场的主管防火领导和防火专责,共计20余人参加。培训以扑火安全、值班调度、通讯GPS、对讲机、预防知识、森林防火条例等科目为重点课题,授课的4名讲师均由县防火办具有多年丰富经验的专业人员担任。通过系统的森林防火专业知识培训,真正的使战斗在森林防火最前沿的管理人员熟练地掌握了各种防灭火知识,切实从整体上提升了他们的自身业务素质和扑救林火能力,及实战水平,为漠河的政治稳定,经济发展,生态文明建设,有力地增强了适应新形势下的森林防火工作需要。
第四篇:行政绩效管理活动简报第二十四期
松岭区行政绩效管理工作
简 报
第二十四期
松岭区行政绩效管理活动办公室
2012年8月16日
突出重点
显现亮点
——松岭区交警大队扎实推进“行政绩效管理工作”深入开展
为扎实推进“行政绩效管理工作”深入开展,进一步增强广大群众的文明交通意识,在全社会积倡导文明交通行为,让群众远离交通事故,减少交通违法,松岭交警大队结合行政绩效管理工作,创新宣传形式,紧紧抓住“要点”,着力创新“亮点”,营造强大的交通安全宣传声势,扎实推进“文明交通行动计划”。
一、以秩序整治为“切入点”,抓好宣传“着眼点” 一是抓住道路交通整治的有利时机,通过群众喜闻乐见、通俗易懂的形式广泛宣传“文明交通行动计划”以及交通安全常识和事故预防的重要性,使人们轻松愉快的接受交通安全宣传教育,进一步提高文明交通意识和自我防护意识。二是抓好具体宣传。
通过深入工地、工厂、企业,客运站等开展主题宣传活动,组织观看警示光盘、上交通安全课等。使人们深入了解“醉驾入刑”等有关法规的内容,充分认识到酒后驾车、超速行驶、超载、客车超员等严重违法行为的危害性,文明参与交通。三是联合当地媒体开辟专题栏目,制作、播出公益广告、提示语或新闻。在对酒后驾车者特别是醉驾犯罪嫌疑人进行从重处罚的同时,对事件真相及时曝光,做到惩一儆百,对违法犯罪者起到震慑作用。
二、以“三访三评”活动为“契合点”,打造宣传“新亮点” 以 “三访三评”活动为契机,交警大队一方面组织民警深入群众访民意、听民声、察民情、排民忧、解民难,切实为群众送温暖、送平安、送法律、送服务。组织民警走访运输企业、镇场、学校、居民社区广泛听取意见和建议,改进工作方法,提高执法质量。劝诫广大居民摒弃交通陋习,文明参与交通。另一方面,以“关爱生命、文明出行”为主题,以“倡导六大文明交通行为”为内容,不断扩大“文明交通行动计划”的覆盖面、影响力,为辖区交通安全宣传营造良好氛围。
三、以“护校安园”活动为“关键点”,把握宣传“着力点” 交警大队结合“护卫天使行动”,进一步完善机制,加强与辖区教育部门、中小学校的沟通与联系,认真落实一系列“护学”措施,扎实开展校园周边交通秩序整治工作。同时,组织民警深入学校,通过形式多样的宣传手段,开展交通安全宣传,传播文明交通理念,不断强化中小学生的文明安全交通意识。宣传中,采取上交通知识安全课、展出宣传展板和播放宣传片、组织“主题班会”等形式,生动形象地宣传、讲解交通安全知识,引导学生文明交通,增强自我保护和防范能力。并通过生动案例,强调遵守交通法规的重要性,详细介绍安全出行常识及如何避免交通事故等安全知识,号召学生自觉摒弃交通陋习,人人争做文明交通的宣传者和践行者。
四、以“醉驾入罪”为“突破点”,突出宣传“着重点” 为增强广大群众杜绝“酒驾”的自觉性,使更多的交通参与者告别“酒驾”,交警大队在全区范围内继续深入开展拒绝酒驾宣传活动。一是将酒后驾驶的危害以及醉酒驾驶罪的后果作为宣传重点。在城区及公路沿线,通过多种形式向广大交通参与者发布、宣传。二是在酒吧、饭店等餐饮娱乐场所的醒目位置设置“醉驾入刑”宣传提示贴,强化重点群体宣传。三是以电子显示为载体,播放“醉驾入刑”和“关爱生命、拒绝酒后驾驶”等主题宣传口号,加大社会宣传力度。四是在车管业务、事故处理、交通违法处理等执法服务窗口设立宣传咨询点,悬挂横幅,向办事群众散发《“拒绝酒驾”宣传》等多种宣传资料和安全提示卡。努力营造全社会文明参与交通、共同抵制“酒驾”的良好舆论氛围。
松岭区行政绩效管理活动办公室 2012年8月16日
共印20份。
第五篇:第二期行政绩效管理活动简报0406
绩效管理活动情况简报
第二期
漠河县防火办2013年4月6日
我办行政绩效管理活动,紧紧围绕森林防火这一中心工作进行指标推进,为打好清明节防火战役,防火办抢前抓早,召开以“全力抓好清明节的森林防火工作”专项会议,并制定具体实施方案,采取有效措施,管好重点部位的火源防范工作,确保清明期间的森林防火安全。
清明前夕,防火办落实直属专业森林消防队,在入山的各支岔线和林区重点地段增岗设卡19处,部署扑火队员263人,配备灭火机具,严把入山关口,重点守住公墓区要道,对过往车辆和入山人员严查携带火种者,杜绝墓地上坟烧香、烧纸现象发生。在各墓地入口处有专人向祭奠的群众发放森林防火宣传单,并进行“面对面”的防火宣传教育,大力倡导文明祭扫,以植树,敬献鲜花等有益保护生态环境的文明方式进行祭奠活动。同时,由各镇、民政、防火办、森警部队、林场(所)、电视台等部门组织6个联合检查组,出动巡护车次60台次,确保跟进清明节的督促检查工作,切实做到严防死守。