室内设计计划书

第一篇：室内设计计划书

读书城计划任务书

一）背景资料分析

公司简介：

福建越洋图书城是福建省越洋集团有限公司投资的一家民营书城。福州越洋图书城投资

总额达三仟余万元，目前是我国最大的一家民营书城之一，也是福建省最大的现代购书超市。

越洋书城郑重承诺：将销售额的 1% 回馈社会，支持文化教育事业的发展。

经营理念：运用现代化经营理念，建设大型全品种的图书超市，营造休闲的学习购书环

境，提供人性亲和服务。即：现代、大型、休闲、亲和。

越洋书城共划分为六个馆（如下）：A、社会科学馆B、文学艺术馆C、科学技术馆D、少年儿童馆E、文化教育馆F、音像馆为方便读者，书城配备了电脑，广大读者可对图书资料自由查询，书城还开办了网上书店网址越洋.中国 越洋.公司。书城还开设众多的休闲场所，让广大读者拥有良好的读书购书环境。品味休闲乐趣，以书为媒，以书会友。实地体察：

缺点:a、整体环境很一般。看内部装饰，感觉只能保证基本的运营，体现不出书的价值以及买书的冲动。

b、内部格局分布不够合理，光线有点昏暗。

c、书的种类貌似很齐全，但是完全感受不到，更像大型超市里面的图书区。

d、图书分类不够严谨。

优点:在福建地区有一定的知名度，是泉州最大的书店。

同类商家：

泉州的大型书店基本上有四家：泉州地下书城、刺桐花书店、越洋图书城、新华书店

由于经营问题，前两家已经处于倒闭或者面临倒闭的状态，在泉州越洋图书城的竞争对手，主要是新华书店及各种小型书店。

新华书店

首先，新华书店的优势，在于是全国性质的书店，因此，更具有权威性。

再来，泉州是著名的侨乡，有很多的外来人口注入，所以在没有他人介绍的情况下，如

果要去书店，首选一般是新华书店。

对于店内的装修，新华书店都是以清晰整洁为主，所以如果越洋图书城能够在内部布置

上更完善，凭借多年积攒下来的实力，一定能轻松的超越新华书店。

泉州其他小型书店：书店规模虽然没有越洋图书城大，但是通常都会让人感觉更人性化，更亲切，愿意流连与其中。

在福建省内来看，还有其他几家不错的书店，如光合作用、晓风书屋等，这些书店，感

觉上能更针对年轻人品味，对越洋图书城的威胁同样很大。

二）周边环境分析

选址：

泉州越洋图书城经营面积6000多平方米，位于福建省泉州市政治、文化、休闲、旅游

中心--涂门街西段，居于泉州繁华的商业地带。近临泉州市委、市政府：面对府文庙：周围

有重点文物保护单位：清净寺、关岳庙、铜佛寺等。

涂门街现在是泉州最有商机、最繁华的街道之一。同时，在这条长仅1000余米的街道

上，有着众多的“海丝”文物群，分布着13处宋元文化遗存———清净寺、孔子文庙、通淮

关岳庙、东观西台、祖闾苏、世家大厝、棋盘园、东鲁巷、三十二间巷等。

涂门街正处于城市商圈中心，连接了中山路、打锡街、温陵路、百源路的交通动脉，每年5000多万的人流量。

总体说来，越洋图书城所在的涂门街西段，商业发展繁华，客流量巨大，文化内涵丰富，周围分布少量的写字楼、居民区和学校，除了棋盘园路口的南风图书城（图书种类比较单一，以艺术类为主）外，没有其他同类别级别的书店，因此在选址方面没有太大问题。交通：

越洋图书城位于繁华的市中心，文化名街涂门街西段，对面为文化广场府文庙。紧邻府文庙公交车站台，位置显眼。路经府文庙的公交车站有19路、203路、25路、26路、32路、3路、47路、6路等。周围10分钟内步行可到达的公交车站点有关帝庙站、百汇站、新门街头站、泮宫口站、水门巷口站等，数目也非常多。

越洋图书城附近也有很多可以停车的地方。图书城一层有一个专门的停车场，附近也有一些利民的停车处，如文庙广场等，没有停车难的问题。

总体来说，越洋图书城附近有多个交叉路口，四通八达，公交车站数目多且密集，并且拥有比较充足的停车处。交通如此便利，无论公交或者自驾，都非常容易到达。环境：

越洋图书城地处繁华的商业街，街道功能以商业为主。经营内容有超市、服装店、娱乐场所、餐饮店、剧院、寺庙等，种类繁多，加上交通便利的因素，越洋图书城周遭人流量异常巨大。图书城对面的府文庙广场是泉州比较重要的文化基地，平时也会吸引大量学者前来。

越洋图书城在周遭繁华的商业点中也算是万绿丛中一点红了，周遭巨大的客流量也给越洋图书城带来了许多流动读群，对于越洋图书城的经营起到了一定的促进作用。

越洋图书城周围也有一些居民区，除了一些比较零散的居民点外，比较近的略有规模的有南俊路小区、清华后城文明安全小区、益民房产置业小区等。同时，图书城周围也有一些学校，如超凡教育技术学校、泉州市第二中心小学等。这些小区和学校等给越洋图书城提供了比较稳定的读群，虽然可能数量不是很大，但是也比较重要。

繁荣的商业点给越洋图书城带来了充足的流动客源，虽然稳定读群的规模偏小，但是总体来说，越洋图书城周围的环境对图书城起到了一定的促进作用。

三）目标人群分析

一般来说，愿意将大把的时间消费在书吧的用户都有以下几个特点：他们热爱阅读和文化，比较在意精神层面上的追求；他们一般都是中高档收入的水平，并且追求时尚；这类人群绝大多数为年轻族群，不仅追求潮流，而且比较注重品牌。

A类消费群体：

10岁以下的少儿，此消费者主要是注音版读物、漫画、绘本等等。他们喜欢新奇的事物，大多数低幼年龄的儿童都有家长陪同前来看书购书，这个年龄比较容易被外界影响，一般家长都会喜欢给他们买各种图书来增长他们的知识。所以这个消费群体占有相当的比例。B类消费群体：

10—18岁的青少年，此消费者主要是科教辅导书。这类人群学业压力比较大，学校和家长都会给这类人群买各种辅导书，而这类人群正处于叛逆时期，他们会去书店看喜欢的书，但是因为消费能力不高，所以基本不会买书。

C类消费群：

18—25岁的大学生，此类消费者都是书店消费的主力人群。他们富有激情，崇尚浪漫、时尚，喜欢幻想，能快速接受新事物，是一个为了求新、求变永远也不会厌倦的时尚阶层。特点就是这一人群的消费能力不高，但是基数大，所以总体的消费量也就很大，是书店的主要消费人群，面对这类人群一定的打折和会员折扣会促进消费。

D类消费群：

25—50岁的消费群体，此类群体有的是处于事业的起步期、上升期，而有的已经事业有成。由于性格、年龄、偏好、收入、环境、习惯、价值观等原因的影响，使得此类群体消费行为最成熟，消费习惯最复杂，而且同样拥有丰富的财富资源，消费能力很高，但是因为工作、家庭等原因，他们很少有时间坐下来看书，更多的时候是为孩子消费。

E类消费群：

50岁以上的人群，此类消费人群有大量的时间，这个时期非常喜欢吸收知识，又很愿意看书消费，喜欢文艺的书，在整个消费群体中已占有相当的比例。

F类消费群：

弱势群体，弱病残孕，此类人群需要更多的关心，并且他们希望更了解自己的身体，所以会买一些跟这些有关系的书籍，这类人群在消费上是少数，但是我们需要给予更多的关心。

四）设计构思功能定位: 休闲 主要以看书带动消费。主题理念：

欢乐巴士

利用城市交通路线或各标志性地标来规划读书馆的区域以及功能，主要以休闲为主。设计元素：

1、陈设：运用室内空间与色彩的搭配

2、服务：设置座椅、体验区、样式色彩

3、信息：标志的设计，标志的可识别性

4、VI：颜色以巴士的色彩元素为主

5、公共：优化视觉效果、扩大活动空间

6、照明：总体把握现代、柔和、愉快的心情，重要陈设作为重点布置，每块区域展示不同的区域特点。

第二篇：环艺室内设计创业计划书

步骤一：社会背景

随着社会的发展，在这个高文化素养、高物质的快餐生活时代，对于室内设计这个专业来讲也是一个高发展的年代，现在的人生活节奏快了，在外面工作打拼累了，最奢侈的就是回家后能够有一个属于自己的安身之所，大家对家居生活环境健康舒适的要求也日益提高。城市化建设的加快，住宅业的兴旺，国内外市场的进一步开放，在国内经济高速发展的大环境下，各地基础建设和房地产业生机勃勃，方兴未艾。消费者也已远远不再满足于对房子的装修和布置，他们还期望通过室内设计来表达自己的品位和个性，因此家庭装修还是有一个非常好前景。

步骤二： 公司介绍

一公司简介

在本公司成立之前还需要很长的探索因此初步计划为：成立以后，推出个性化装饰，顾客第一，质量第一，信誉第一的理念去办理。计划推出整体装饰，引进装修新模式，并通过整体化设计、标准化施工、以温馨的服务全力打造一流的整体装修，并向引领家装风潮的目标努力。

其次，从价格、质量、售后服务和整体环保四个方面保障广大客户的利益，推出四大零风险，即价格零风险、质量零风险、售后服务零风险和整体环保零风险，让客户“轻松选材，放心装修”。

二公司战略

1、推出整体装饰模式的服务：做到顾客第一、质量第一、信誉第一、施工理念第一，让顾客满意，让顾客放心。

2、坚持立诚守信，言真行实；与时俱进，开拓创新；服务至上，创造卓越；团结协作，营造和谐的理念。

三价格评估

根据市场的调查，风格的走向，材料的价格，家装的价格也会跟着走向不同。由于受经济危机的影响，装修价格及装修材料在不断的走高或走低。

步骤三产品与服务由于家具装饰是面对广大的社会群众，由于地位阶层的不同，所以会造成设计、服务等方面上的差异。所以我们为了追求全面的照顾顾客的要求，我们会应征有多方面专长的设计师，并且经常学习，以适应整个市场。并主要针对广大基层群众，以中小户型的家装为主要目标。因为国内市场以中低收入人群居多，所以在中小户型的家装上，有广大的市场。

2对于我们公司的未来，当我们在市场上站稳脚跟的时候。我们会拓展我们的业务范围。面对大型客户，例如室外、店面、企业，我们会尽我们都最大的努力做到我们的最好，让客户承认我们的能力。面对顾客向我们提出的任何不足之处，我们会认真面对，予以解决。

3我们会用一种严谨认真的态度去为我们的客户提供我们的创意，我们会认真的完成施工前的设计效果图，让客户能直观全面的了解我们为其提供的设计，以便客户能直接提出哪里的不满，以便修改。

4身为家装公司，店面的装饰一定要有创意，一种让人明了的美，才能吸引更多的客户，让客户在一看到我们公司的时候就能肯定我们的设计，让客户相信，相信我们是没错的。

5我们要会好各个阶段的布置、预算，以备有突发事件的时候要有充分的反映能力。在家装市场上的竞争，我们要有自信，有毅力，坚信我们可以在同行中脱颖而出

步骤四市场分析

1由于房地产业的热潮，建筑装饰也随之水起船高。因此市场条件是非常乐观的。

2因为家具装饰是面对广大的社会群众，由于阶层、品味、家庭成员的不同，所以会造成设计、服务等方面上的差异。所以我们为了追求全面的照顾顾客的要求，我们会应征有多方面专长的设计师，并且经常学习，以适应整个市场。并主要针对广大基层群众，以中小户型的家装为主要目标。因为国内市场以中低收入人群居多，所以在中小户型的家装上，有广大的市场。

3因为主要针对中小户型，而这方面的顾客基本以简单明了的风格为主，再加上顾客一些自我的需求加上我们自身的能力我们会让顾客买的放心住得安心。步骤五市场前景

1近年来，室内设计行业发展迅速，室内设计师已经成为一个备受关注的职业，而被媒体誉为“金色灰领职业”之一。

2大众消费水平的不断提高，直接诱发了人们对生活情趣更高层次的追求；时尚、质量、个性，越来越成为个人家居生活中不可或缺的重要主题。喜迁新居；

新婚、家庭装修；店铺装饰；会场布置；酒吧茶楼、宾馆酒店等休闲场所的环境美化…… 这些都为装修热提供了广阔的前景。

3随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要求美观舒适，特别是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。

4随着房地产行业的迅速发展，装饰行业发展速度也异常迅猛，出现了许多全国连锁的家装集团公司。市场竞争的激烈程度可想而知。如何在竞争中胜出，了解到装修业主最关心的问题，掌握他们选择装修公司的标准，成为竞争中最关键的问题。

5品牌装修公司要做的就是满足业主的需求，从客户关注的重点来看，细节主义、量身定做是行业的整体发展趋势。我们应在企业文化和品牌宣传中以细节主义为核心，成为家居行业细节主义的代表品牌，真正为业主提供量身定做的服务让顾客得到真正满意。

步骤六市场营销

一宣传方式：1创建公司网络，构建与顾客沟通平台，接受服务预订。开设专门网页，提供服务咨询或辅导。2与电视台合作，进行本公司设计师的专访或讲座活动。3开通热线咨询，电台广播，电子邮件，信件方式，树立良好公司形象，利用公益广告宣传推销公司。4在市区、社区、书店等目标人群聚集地开设宣传咨询处，张贴公司海报，面对面宣传推销。发布公司形象广告，推广公司服务理念。

二竞争方式：1抓住主要矛盾把设计部门放在战略发展的高度来进行定位，设计师的收入、学习和培训机会、工作环境、对企业文化的认可等都直接影响到设计队伍的整体质量和稳定性。2完善自己从公司的领导层做起，树立专注一业、诚信为本，注重每一个服务细节的经营理念，塑造企业的内在气质。3 企业的外在形象在一定程度上反映了产品的质量和品牌的价值，从办公环境、领导者的魅力、员工个人形象到视觉系统的识别、营销广告的设计都应遵循主流消费群体的意愿。将传统文化的内涵融入到时尚的设计理念当中打造企业的外在形象。

步骤七：筹资计划

1企业家应该做好筹资的准备工作，多了解顾客市场，多收集信息和数据，企业家应该了解这一点，即风险投资公司投资的客体是风险企业而不是产品/服务。2随着技术的进步和生产规模的扩大，单纯依靠内源融资已很难满足企业的资金需求，外源融资已逐渐成为企业获得资金的重要方式。

3随着资本市场的发展，企业的融资方式趋于多元化，许多企业开始利用直接融资获取所需要的资金，直接融资将成为企业获取所需要的长期资金的一种主要方式。

4筹资方式：发行企业债券筹资；企业利用外资筹资；租赁筹资；国家财政投入筹资；银行贷款筹资；商业信用筹资

步骤八：公司管理层分析

董事长：董事长是公司或集团的最高负责人，股东利益的最高代表，统领董事会，其职责具有组织、协调、代表的性质。

总经理：

1总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。2

总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。

3总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。

4总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。

管理层拥有的素质：逻辑思考能力强；策划、计划能力强；组织能力强；领导能力强；沟通、协调能力强；培训能力强等等

优秀员工标准1遵守公司管理规定，对工作岗位的热爱、任劳任怨，服从上级安排

2当月出勤为全勤（当月无迟到、早退、旷工、病事假）

3所在岗位工作操作熟练、质量标准掌握良好

4关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可

5主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益

6做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。

步骤九公司特色设计

环保设计

环保是我们公司的一大特色。主要的宗旨是保护我们的自然环境和人文环境，维护生态平衡，创造健康的居住环境。环保设计意味着设计可以节约原材料、使用的材料可以回收、在使用过程中不会产生污染环境的废气、不会造成对水资源和自然生物的破坏，以及对人类健康的安全性能等。今天，评价环境与室内设计的优劣，不再仅仅是美观、漂亮、豪华或雅致，人们已经更多地考虑到它是否环保、是否安全，对于环境和室内设计的评价标准已经加入了健康、环保和道德等因素。

风格设计

我们根据不同人们的需要特别推出了不同的风格设计：

乡土风格现代人对阳光、空气和水等自然环境的强烈回归意识以及对乡土的眷恋使人们将思乡之物、恋土之情倾泻到室内环境空间、界面处理、家具陈设以及各种装饰要素之中。

现代风格现代装饰艺术将现代抽象艺术的创作思想及其成果引入室内装饰设计中，使独具新意的简化装饰，设计简朴、通俗、清新，更接近人们生活。

构成风格构成风格构成风格运用立体、平面、色彩三大构成原理，将简洁的几何形体，点、线、面。直、曲、折弯等数字造型模式，经过多种组合运用到设计之中，再赋予纯净的色彩原色，体现一种强烈的理性和象征，带有明显的主观精神。构成风格普遍受到年轻一代的欢迎，迎合了E时代人们追求强烈个性的心理。

步骤十：公司财务花费

选取的地理位置：市中心大约5000元每平方米总面积100平方米

装饰：100平方米装饰材料费用大约 7000元

配置电脑：4500元/台

其他设备支出：50000元

工资安排：

项目经理：4000元/月

财务总管： 3000元/月

员工： 2000元/月

第三篇：室内设计创业计划书

《创业基础》课程设计报告

题

目

室内设计创业计划书 学生姓名

徐跃春

学

号

201300103108

专

业

环境设计

所在院系

美术学院

二O一五年六月

室内设计创业计划书

徐 跃 春

（德州学院美术学院，山东德州 253023）

摘 要： 随着杭州清风学院的出现，室内设计师已经成为一个备受关注的职业，装饰装修行业的迅猛发展，社会对于专业设计人员和专业技术人员的需求量也在逐年增加，而被媒体誉为“金色灰领职业”之一。由于我国室内设计专业人才的培养起步较晚，面对高速发展的行业，人才供应出现较大缺口，2005年，全国室内设计存在40万人才的缺口。关键词： 居住空间多样化； 舒适； 个性

引言

在德州学院学习了三年之后，面对本专业还不错的就业状况，眼见着一些同学境况窘迫，我对自己的未来或多或少也有些担忧。同时，这两年之中，我伴随德州学院一起成长，种种经历使我对母校充满了感情，难以割舍。这期间，使我不禁生出一个念头：自己能否选择一个工作，既解决自我的生存需要，又能为母校的发展献出一份微薄之力？有，那就是创业！在德州这片沃土上创业！

一 企业简介

（一）公司简介

智艺安装饰工程公司是一家从事环保精细装修的公司。公司本着 “以人为本，客户至上”的原则愿为顾客提供精细的服务。公司拥有大批具有国家等级认证的设计人员和施工技术人员，同时公司实行全面的质量管理，对方针目标的实施，制定了完整的文件和作业知道书，一般工程可实现“一站式服务”，即工程实行封闭式的管理；文明施工，做到让业主放心、省心，不接受业主的任何形式的恩惠。工程施工过程中实行分级管理，各负其责，管理工作有条不紊的进行。感谢您选择了智艺安装饰，为您服务是我们的荣耀，我们将以最好的设计、最优的质量，回报您对本公司的支持。

（二）公司业务范围

家装精细装修设计与施工、高档办公环境装修、形象门店设计装修、商场展柜制作等。

（三）企业宗旨

1．宗旨

精细装修，精细服务。2．企业目标

为把公司建设成省内以及国内的明星企业而努力奋斗。3．经营理念

员工与企业“双赢”，企业与客户“双赢”。4．企业精神

合筑————合众杰之力，筑典雅之居。5．工作态度

言必信，行必果，速度﹢效率、马上就办，办就办好。6．四项标准

客户满意是评价我们工作的标准；员工满意是评价我们管理的标准；企业满意是评价我们努力的标准；社会满意是评价我们奉献的标准。

7．工作格言

诚信是做人的根本；有多大的胸怀，做多大的事；没有成功的个人，只有成功的团队。

二 市场分析

（一）市场介绍

1．改革开放以来，我国的经济实现了迅猛的腾飞，每年GDP的增长率都保持在7%以上，到上个世纪末，我国城市居民已基本达到了小康生活水平。随着经济的进一步发展，居民收入的提高以及住房分配制度改革的推动，居民的消费结构发生了变化，居住消费占家庭支出结构的比重已上升到10%，仅次于实物消费支出，居第二位。在当前阶段，商品住宅房的开发与销售占据了我国房地产市场的绝大部分，其直接表现为个人购买商品房的比例呈现急剧上升态势。同时由于银行房贷的方便和快捷，是房地产业出现了多年未见的供不应求的局面。住房消费需求的拉动，为房地产业的发展提供了广阔的市场前景。

现阶段我国装修市场每年的装修业务量为10亿平方米。它可分为两大部分：家庭装饰市场和建筑装饰市场。就建筑装饰市场来看，改革开放二十一年间（1978～1999），我国建筑装饰行业年均发展速度达到32%，1990～1999年，行业年均发展速度为40%，发展速度趋于稳定；近几年，全国每年的建筑装饰面积达到6亿平方米，年均增长250亿元，1999年其总产值达1200亿元，相当于全国城镇住宅年投资总额的30％，专家预计这一比率在长远看来将有很乐观的趋势；同时，装饰企业也纵多，并且有不断的进入者，市场竞争相当激烈。就家庭装饰市场来看，1990～1999年，其年发展速度为45%，1996~1999年间的平均发展速度为41％，远高于同期国民经济8%的发展速度；家庭装饰主要为4亿多平方米的城镇新建住宅，尚未包括40亿平方米已建住宅的二次装修。有数据表明，全国

城镇新建住宅装饰率达90%，户均装饰消费2.2万元，大城市和沿海开放地区家庭装饰率则达到98%，户均装饰消费4万元。而住宅金融发展迅速，则在支持居民购房中发挥着越来越为显著的支撑作用。商业性贷款超过公积金贷款，标志着住宅金融发展进入新阶段，负债消费、贷款购房已成为时尚。

2．据权威机构统计：全国33个省会城市，393个地级城市，近3000个县级城市，家居饰品的年消费能力高达2000～4000亿元；一个10万人口的小县城，家居饰品年消费能力不低于1000万元。

●据流行色协会预测：近年来国内装饰设计力求返朴归真，强调古朴典雅、具有中国传统的文化底蕴。

●在关于未来家居用品、礼品潮流研讨会上，专家提出未来家居生活新潮流是：寻找一种生活的感受，营造一种古朴雅致的生活空间。

●中国社会调查事务所（SSIC）在北京、天津、焦作、上海、广州五地做的家居装修、装饰的专项问卷调查显示，中国公众家庭家居装修、装饰将会涌现新的潮流：

（1）“装饰性”投资将逐步加大。专家认为：居室陈设将成为家装的重要组成部分，要超过整个设计含量的1/3；调查显示：更多的人准备将装修费省下来，用以购买能够让家充满个性和情趣的装饰品。

（2）在关于家居装饰的调查中：81％的被调查者指出，居室装修不能保值，只能随着时间的推移贬值、落伍、淘汰，守着几十年前的装修不放，只能降低自己的居住质量和生活品质；70％以上的被调查者表示将会加大自己居室装饰方面的投入；其中，74％的被调查者认为装饰居室要体现个人风格、品位；55％的被调查者表示，通过居室中装饰品的摆放和点缀可以达到营造家居情趣的目的。

（3）在关于装修风格的调查中：中式装修占40%，欧式装修占30%，时尚装修占30%，大多数家装设计师认为：中式装修风格的比例近期呈上升趋势。所有家饰市场引导性资料均显示：

●大众消费水准的不断提高，直接诱发了人们对生活情趣更高层次的追求； ●时尚、品质、个性，越来越成为个人家居生活中不可或缺的重要主题； ●家饰重要性的突显使得馈赠家居饰品已成为单位、个人赠送的时髦方式。国内家饰市场的需求空间在强劲的消费拉动下变得空前宽广。与强大需求空间相对中国家饰市场现状是：绝大多数中、小城市家饰类专营店几乎完全空白，为数极少的商场专柜，又存在品种单一，产品陈旧落后，等种种弊端。

综合两方面的分析，我们可以得出装饰工程这个行业是非常有前景的。但同时也有很多竞争。我们也要看到当前家装市场鱼龙混杂，整个行业内装饰公司众多（游击队更是不计其数），竞争日益激烈，起步较早的大点公司现在吃的是品牌，但是广告成本、管理成本非常高，导致价格高昂，但是直接用于生产的资金太少，装饰质量很难保证（还有很多挂靠名牌的更是质量难以保证）。大部分小公司现在就是拿价格拉业务，能蒙就蒙，一旦抓到业务，偷工减料降低成本，在一些大众不熟悉的材料上大做文章，误导消费者。因此，我们所创建的智艺安装饰工程公司应该是一家强调以用户环保需求为出发点，真真切切替用户考虑。给予用户以环保精细的装饰服务。相信我们的公司应该能够在激烈的竞争环境中独树一帜。

（二）目标市场

目标消费群分三类：

第一类为中端消费群，年龄在28—35岁之间，他们是城市的主流，在人口比例中占据人数最多，是具有相对稳定工作固定收入的人群，在装饰选择上追求价廉物美，所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象，在广告宣传上重点突出智艺安装饰的装饰风格（环保、时尚、前卫、艺术化、人性化），而且要打出高品位不等于高价位的口号。第一类是我们的主要广告及推广目标。

第二类为高端消费群，年龄在35—50岁之间，经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。这一类人在经济上比较富裕，只要装修的品位高，价格高一些不会太过计较。

第三类为低端消费群，是城市低收入的工薪家庭，目前焦作家装市场上此类人群也占很大比例，他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣传，对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告，价位力求比同类装饰业都低一些，同时在装修质量上也要有所保证，服务的承诺上要让消费者放心，没有后顾之忧。

（三）营销策略

总目标：高端做形象，低端做市场，中端做利润 广告营销：

品牌建设与市场推广相结合，力度得当。将各种资源进行整合，形成一股整合力量。品牌建设与市场推广相呼应，形成一个强大的系统工程。要有针对性的投放广告，防止力量分散。广告内容上要突现出“差异化”，即突出智艺安装饰的

优势。广告风格要大气，具有震撼力。

三 产品及服务

（一）产品

1．产品描述智艺安装饰提供的产品是高品质的装饰设计和高环保的施工。因此我们提供给顾客的产品是高品质和高环保的。同时我们采取一些质量管理控制，能够保证提供给您的是优质的装饰设计和施工保证。

战略目标：

本公司由于资金有限，结合学校目前的状况和市场现状及自己的实际情况，计划每年的利润大约为3万元人民币，通过3-4年的经营后预计可以收回全部前期投资。„„ „„ „„

四 人员及组织结构

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综上所述，在以网络和信息技术为主的信息化时代，网络经济将成为一种普及的经济形式。会计信息化是会计电算化的延伸和发展，„„„„„„„„„„„„„。

参考文献：（5-10篇，至少5篇，其中至少有4篇为近三年的文献。不要千篇一律都是5篇，都要加页码，全部在文中引用处标注。下面的参考文献单倍行距，楷体五号，页码之间的连接符号要统一。）

[1]金光华.在企业信息化环境中的会计信息化定位研究[J].中国管理信息化，2005，（02）：3～7.[2]茹冲.会计信息化宏观管理研究[Ｄ].天津：天津商学院，2006，20-25． [3]王宗台，刘中华.会计信息化对传统会计理论和实践的影响[J].财务会计，2002，（12）：12～14.[4]尹媛媛.会计信息化诠释[J].山西财政税务专科学校学报，2005，（02）：40～42.[5]任晓红.试论会计信息化[J].太原大学学报，2005，（06）：60～62.[6]郑德.会计电算化对会计核算模式的影响[J].济南大学学报，2000，（02）：72～77.[7]李晓红，高峻伟.电算化会计信息对电算会计核算方法及发展趋势的影响[J].商业经济，2007，（04）：96～98.[8]夏莹.企业电算化会计系统的内部控制[J].湖北经济学院学报，2007，（06）：56～57.[9]唐家霖.企业信息化对财务管理的影响[J].河南商业高等专科学校学报，2007，（02）：82～83.[10]程红平.会计信息化的现存缺陷及对策[J].荆门职业技术学院学报，2005，（03）：77～79.[12]刘兰.浅谈会计信息化环境下的内部控制建设[J].北方经济，2007，（07）：72～73.[13]邸金凤.会计电算化过程中若干问题的探讨[J].科技与经济，2006，（24）：50～51.[14]谢宁，史振宁.我国会计电算化现状与对策研究[J].辽宁经济职业技术学院学报，2005，（01）：22～23.[15]解春苓.会计电算化对企业内部控制的影响[J].中国管理信息化，2005，（08）：46～47.[16]财政部.企业会计准则第36号[M].北京：经济科学出版社，2006，30～33.

第四篇：室内设计创业计划书

室 内 设 计 创 业 计 划 书

室内装饰设计工作室

策划人：张宇，吴志斌，黎经源，邢贞良

创业计划书

目录

一、项目介绍

1、创业目的

2、项目简介

3、自身条件

二、工作室介绍

1、工作室简介

2、工作室业务范围

3、企业宗旨

4、经营范围

三、市场分析

1、市场介绍

2、目标市场

3、营销策略

四、工作室战略

一、项目介绍

1、创业目的：

学了艺术设计三年了，面对本专业还不错的就业状况，眼见着一些师兄、师姐境况窘迫，我对自己的未来或多或少也有些担忧。同时，这三年之中，种种经历使我们对母校充满了感情，难以割舍。这期间，使我们不禁生出一个念头：自己能否选择一个工作，既解决自我的生存需要，又能为母校的发展献出一份微薄之力？有，那就是创业！

2、项目简介：

随着个人工作室在我国一些大城市出现，这种代表创造、独立、自由状态的工作方式迅速向各地蔓延，带动越来越多敢吃螃蟹的年轻人踏上个人创业之路。

何为工作室？有人这样形容：没有深厚的背景、没有雄厚的资金，也没有什么高新科技核心技术，但是大多数人有专业技能和聪明头脑，有一定的资金积累，更重要的是有一颗不安分的心，特别渴望做自己喜欢的事情。工作室是一种专业化、兴趣化、个性化、品牌化的新工作方式，而它产生的背景则是现代科技高速发展，特别是互联网、无限移动通讯技术的普及，以及笔记本电脑、彩色打印等高新专业技术设备的平民化，催生了大量丰富、分散、自由和更加自主的工作方式，使工作室的兴起成为可能和现实。因为门槛低、易操作，工作室的形式被很多个人创业者所接受，成为最主要的个人创业形式之一。

3、自身条件

创业不只是一时的冲动想法，也不是每个人都适合创业、能成功创业，很多创业者的经验说明，从零开始创办工作室，一位优秀的创业者应该具备一些必不可少的要素：首先要具有独立开创事业的勇气和决心，有承担风险和压力的能力，良好的心理素质是创业者的起点，更伴随创业始终，也是创业能否成功的重要因素。其次要有丰富的专业知识和一技之长，专业能力是创业者赚钱的手段和安身立命的本钱，这种能力也不是随便哪个人在短时间内就可以替代和超越的。第三要有良好的人际关系和较丰富的资源，创业者的初期业务，大多需要依靠过去的资源和人际关系，发展到一定时期更需要高度稀缺性的资源和非常的号召力。第四也需具有一定的财力，虽然个人创业对投资要求宽松，因人而异，但投入能力也是不可或缺的重要条件，没有一定的经济基础，创业规划也只能是空中楼阁。

通过以上分析可见，尽管我们在经验方面还有很大不足，但是基 本上已经具备了一个创业者必不可少的要素，谈不上优秀，但至少 也算是合格了，同时还有很大的提升空间，这让我们对自己充满信心。

二、工作室介绍

1、工作室简介

本工作室是一家从事环保精细装修设计的工作室。工作室本着“以人为本，客户至上”的原则愿为顾客提供精细的服务。我们工作室的人员具有较高的文化素质和艺术设计创作能力，熟练各项设计专长和工艺制作技能，是创作设计的高技术应用型人才。

2、公司业务范围

家装精细装修设计、高档办公环境装修设计、KTV设计等。

3、企业宗旨 宗旨

精细装修，精细服务。设计原则

在实用的前提下追求美观，在不影响质量的前提下为客户省钱。企业目标

为把工作室做的有声有色，往更有前景的方向发展。经营理念

团队间通力和作，达到共赢 企业精神

合筑————合众杰之力，筑典雅之居。工作态度

言必信，行必果，速度﹢效率、马上就办，办就办好。三项标准

客户满意是评价我们工作的标准；

企业满意是评价我们努力的标准；

社会满意是评价我们奉献的标准。六大勉励

多一点微笑，少一点脾气。多一点鼓励，少一点批评。

多一点学习，少一点玩乐。多一点尊重，少一点歧视。

多一点奉献，少一点自私。多一点感激，少一点埋怨。工作格言 诚信是做人的根本；有多大的胸怀，做多大的事；没有成功的个人，只有成功的团队。

4、经营范围：室内设计

三、市场分析

1、市场介绍

现阶段我国装修市场分为两大部分：家庭装饰市场和建筑装饰市场。近年来国内装饰设计力求返朴归真，强调古朴典雅、具有中国传统的文化底蕴。而未来的新潮流是寻找一种生活的感受，营造一种古朴雅致的生活空间。中国公众家庭家居装修、装饰将会涌现新的潮流：1）“装饰性”投资将逐步加大。2）中式装修风格的比例呈上升趋势。

综上所述，可以得出装饰工程这个行业是非常有前景的；但同时也有很多竞争。我们也要看到当前家装市场鱼龙混杂，整个行业内装饰公司众多，竞争日益激烈，起步较早的公司现在吃的是品牌，但是广告成本、管理成本非常高，导致价格昂贵，但是直接用于生产的资金太少，装饰质量很难保证。大部分小公司现在就是拿价格拉业务，能蒙就蒙，一旦捉到业务，偷工减料降低成本，在一些大众不熟悉的材料上做大文章，误导消费者。因此，我们的工作室是一家强调以用户环保需求为出发点，真真切切替客户考虑，给予用户以环保精细的装饰服务。相信我们的工作室应该能够在激烈的竞争环境中独树一帜。

2、目标市场 目标消费群分三类：

第一类为中端消费群，年龄在28—35岁之间，他们是城市的主流，在人口比例中占据人数最多，是具有相对稳定工作固定收入的人群，在装饰选择上追求价廉物美，所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象，在广告宣传上重点突出我们工作室的装饰风格（环保、时尚、前卫、艺术化、人性化），而且要打出高品位不等于高价位的口号。第一类是我们的主要广告及推广目标。

第二类为高端消费群，年龄在35—50岁之间，经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。这一类人在经济上比较富裕，只要装修的品位高，价格高一些不会太过计较。

第三类为低端消费群，是城市低收入的工薪家庭，目前家装市场上此类人群也占很大比例，他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣传，对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告，价位力求比同类装饰业都低一些，同时在装修质量上也要有所保证，服务的承诺上要让消费者放心，没有后顾之忧。

3、营销策略

总目标：高端做形象，低端做市场，中端做利润 广告营销：

1）品牌建设与市场推广相结合，力度相当。2）将各种资源进行整合，形成一股整合的力量。3）品牌建设与市场推广相呼应，形成一个强大的系统工程 4）要有针对性的投放广告，防止力量分散。

5）广告内容上要突现出“差异化”，即突出我们工作室的优势。6）广告风格要大气，具有震撼力。

四、工作室战略

1、推出整体装饰模式的服务：做到顾客第一、质量第一、信誉第一、施工理念第一，让顾客满意，让顾客放心。

2、坚持立诚守信，言真行实；与时俱进，开拓创新；服务至上，创造卓越； 团结协作，营造和谐的理念。

第五篇：室内设计报告书

3dmas 作 业 报 告 书

课程：计算机基辅指导老师：叶 飞班级：装饰技术1102班组号: 第一组

组长：郭一龙

组员：郭一龙、陈晓丰、王露、夏平安、钱亚雷、余传满、孙秀廷

一、项目的名称

简约客厅设计

二、项目的目标

通过设计客厅以及客厅的效果图，掌握3D mas 的基本建模知识，通过动画的创建和材质贴图工具让设计表现出生动真实的效果。主要目的是通过这次的设计使我们更加熟练的掌握使用3d mas这一软件为以后的工作打下基础。

三、项目的分析

要想将这个设计完成需要通过多种技术手法来实现的，例如：利用基本物体创建沙发、创建建筑室内框架、利用镜像、修改、移动、捕捉、放样、材质编辑器等工具来实现我们的设计，而以我们现在的技术不是一个人可以完成的，所以我们要创建一个小组不同分工的来完成这个设计。

四、项目的分工

郭一龙负责统筹规划整个项目以及项目的策划书在整个设计过程中参与所有设计及跟踪和合作。在室内物体移动之间插入关键帧制作短暂的动画效果。

陈晓丰负责建立室内框架图及物体位置的合理摆放设计运用编辑样条线工具、线、挤出、拾取点捕捉、参数的设计等创建室内框架平面，给出灯具的放置位置及灯具的制作，在后期的工作中也都有参与与合作。

王露、夏平安、钱亚雷负责室内平面中的沙发、茶几、柜子、电视墙、装饰画墙、床等家具的制作与摆放，在这之中他们运用了创建集合体、切角方体、修改器、样条线编辑、挤出、车削、移动、复制、选择等很多复杂的工具对家具进行制作、摆放。他们也参与了其他技术的应用与制作。余传满、孙秀廷负责后期的处理他们对于已经创建好的物体进行材质的添加与贴图，最后渲染效果图和动画才能达到预计的效果。他们在这里用到了材质编辑器、渲染、贴图、渲染环境的设置等技术，参与之前的其他工作。

五、项目的计划、内容、时间安排

打算这个项目分两天天完成，第一天建模、下载材质、以及部分的家具制作。第二天完成家具的制作，把家具按设计的位置摆放好，把需要的材质用材质编辑器添加其上、添加灯光效果，渲

染效果图保存两种格式一种图片格式（jpeg）一种视屏格式（avi）保存室内设计项目。

六、项目的总结

通过这次的合作我们一起完成了这个项目，在这次的项目中我们相互学到了很多，每一位成员都是积极参与，在这个过程中我们想法多样思维怪异，但又很奇妙，最终我们找到最合适的思路去做这个设计，在这个过程中从思想上我们彼此借鉴、从制作中我们相互传授技巧、从互动中我们相互了解、从感情上我们明白了合作的力量团队的精神。所以这次的项目不止让我们学到了知识、增加了技巧，我们相互之间多了了解、增加了我们的友情，还让我们明白了合作意识与团队精神的重要性。为以后踏入社会与人合作增添了经验。