PSM工作要求供参考

第一篇：PSM工作要求供参考

注：PSM中14个要素的执行情况，并整理涉及到的文件、记录、设备清单等等相关资料，建立文件夹存档。各要素中没有做的内容应尽快完成，短期无法完成的需制定计划。

PSM要素执行状况工艺危害分析

1.1 车间有危害辨识与评估管理规定？执行情况？车间危害辨识？

1.2 采用的工艺危害分析（JHA 或 HAZOP）方法？执行情况？

变更管理（MOC）

2.1

2.2车间有无书面变更管理程序？执行情况？ 2010年车间进行的变更？记录与台帐？ 2工艺安全信息（PSI）

3.1

3.2 关于危险化学品危害的资料：有无危险化学品清单？MSDS？。工艺技术相关资料包括：

3.2.1 工艺流程图；

3.2.2 工艺流程的化学背景资料；

3.2.3 最大存物料存量；

3.2.4 安全范围（温度、压力、流量或组分等）；

3.2.5 偏离正常状况的后果评估（包括对员工安全和健康的影响）。

3.3 工艺设备相关资料包括：

3.3.1 建造材质；

3.3.2 管道仪表流程图（P&ID）；

3.3.3 电气分类等级区域划分；

3.3.4 泄压装置的设计及设计基础；

3.3.5 通风系统设计；

3.3.6 所采用的设计标准或规范；

3.3.7 物料平衡与能量平衡；

3.3.8 安全系统（联锁、监测和抑止系统等）。

4应急预案与应急反应

4.1 车间有没有书面的应急预案？是否包括

4.1.1 火灾或其它紧急情况的报告程序；

4.1.2 紧急撤离的程序（包括指定撤离路线）；

4.1.3 操作关键系统的人员撤离前的应对程序；

4.1.4 撤离完成后的人数清点程序

4.1.5 营救或医疗救助程序

4.1.6 联系人名字或职位

4.2

4.3 车间有无应急报警系统？运行正常？ 车间应急预案更新、演练与培训情况？

5动火作业许可证

5.1 有无书面的动火作业管理程序？培训/执行情况？

5.2车间2010年动火作业记录台帐。事故调查

6.1 车间有无书面的事故报告、调查程序？执行情况。

6.2 车间2010年发生的事故？教育、培训情况？事故台帐？

6.3 事故处理严格执行四不放过原则：

1、事故原因没有查清不放过；

2、事故责任人

没有受到处理不放过；

3、相关人员没有受到教育不放过；

4、没有制定整改措施不放过。

7开车前的安全检查（PSSR）

7.1

7.2 书面的程序？执行情况？ 车间在开车前有没有按照PSSR管理规定来执行? PSSR相关记录台帐？ 8承包商

8.1

8.2

8.3 书面的承包商管理程序？ 车间设施建设或改造、维修和保运、设备操作、动火、变更等是否有承包商参与？ 车间是如何选择承包商的？有承包商在车间运作时，车间是如何管理的？ 9操作程序

9.1

9.2 车间书面的安全操作程序？（EHS体系文件？包括安全方面的有多少？）清单？ 车间工艺操作规程？清单？培训

10.1 培训制度?培训记录、台帐？

10.2 车间是否有培训计划（首次培训、再培训），培训记录，效果评价？

10.3 培训内容是否包括：工艺安全概况、操作程序、具体的安全与健康危害、应急操

作等PSM各要素？机械设备完整性

11.1 机械设备完整性适用于

11.1.1 压力容器和储罐；

11.1.2 管道系统（包括阀门）；

11.1.3 泄放和放空系统；

11.1.4 紧急停车系统；

11.1.5 控制（报警、传感器、连锁等）

11.1.6 转动设备（如泵、风机）

11.2 工艺设备完整性的书面程序。

11.3 给予从事维修的员工必要的培训：工艺知识及其危害、作业程序。

11.4 编制关键工艺设备清单。设备维修维护计划、维护记录，及定期预防性维修维护

计划？

11.5 新建项目验收报告？

11.6 压力容器、管道、安全阀等特种设备定期检验？报告？员工参与

12.1

12.2

12.3

12.4 车间是否编制书面的员工参与计划，落实员工参与PSM相关的规定？ 在进行工艺危害分析及其它PSM要素工作时，是否听取了员工的意见？证据？ 工艺安全分析小组成员中是否有员工代表，员工是否参与了危害分析？ 员工是否能够获得必要资料？主要途径？如工艺安全信息。符合性审计4.12

13.1 公司是否有书面的符合性审计程序？车间是否了解？

13.2 车间是否对公司符合性审计提出的问题进行了落实整改？记录？商业机密

14.1 公司是否对相关人员开放开展工艺安全相关工作所需要的资料信息？对哪些人

开放?

14.2 公司是否要求相关人员签订保密协议？

第二篇：PSM志愿者申请书

药品安全合作联盟公约

第一章 总则

第一条 本联盟的名称是：药品安全合作联盟，英文名称：Partnership for Safe Medicines China，缩写或简称：PSM China。第二条 本联盟是由中国非处方药物协会（简称CNMA）、中国药学会（简称CPA）、中国外商投资企业协会药品研制和开发行业委员会（简称RDPAC）、中华医学会（简称CMA）、中国化学制药工业协会（简称CPIA），中国中药协会（简称CATCM）、中国医药商业协会（简称CAPC）、中国执业药师协会（简称CLPA）、中国医药企业管理协会（简称CPEA）、南方医药经济研究所（简称SMERI）、中国医药报刊协会（简称CPNPA）等多家学会、协会和事业单位作为创始发起人，共同发起和成立的公益性组织。

第三条 本联盟的宗旨是遵守国家宪法、法律和法规，遵守社会道德风尚，充分调动和广泛集结社会各界力量与资源，借助国际药品安全领域的成熟经验，并联合有关协会、学会和事业单位，利用行业药品安全的专业知识和资源，共同帮助公众提高防范假冒伪劣药品和安全用药的意识和常识，协助和支持政府更好地实现全民药品安全和安全用药的工作目标。

第四条 本联盟秘书处挂靠在中国非处方药物协会。

第二章 工作范围

第五条 本联盟的工作范围：

（一）向公众、医疗机构及药品销售商等通报假冒伪劣药品的危害及安全用药的信息；

（二）向公众传递有关药品质量、如何辨别假冒伪劣药品和安全用

药的相关知识，以及遇到可疑情况时应采取的措施；

（三）向社会零售药店和基层医疗机构的从业人员传递假冒伪劣药品的相关信息，以及其在预防和处理这些问题时应采取的措施；

（四）帮助公众提高对假冒伪劣药品的防范和对药品安全及安全用药的重要性的认知和意识。

（五）逐步开展涉及药品安全和安全用药的其他公益性活动和工作。

第三章 联盟成员

第六条 本联盟成员以单位为主，包括事业单位、企业单位和社会团体。此外，凡热心于药品安全和安全用药事业、具有法人资格的企事业单位和社会团体及个人均可申请成为本联盟成员。第七条 申请加入本联盟的成员，必须具备下列条件：

（一）拥护本联盟公约；

（二）有加入本联盟的意愿；

（三）在与本联盟宗旨和工作范围相关的行业、学科或领域内已开展大量工作或研究并具有一定的影响力。第八条 成员加入本联盟的程序是：

（一）向本联盟秘书处提交书面申请；

（二）经本联盟理事会讨论通过。第九条 本联盟成员的权利和义务如下：

（一）参加本联盟的活动，完成本联盟约定的工作；

（二）执行本联盟的决议，维护本联盟的权益；

（三）对本联盟工作的批评建议权和监督权；

（四）按理事会要求为本联盟的工作经费提供支持；

（五）向本联盟反映情况并提供相关信息；

（六）入盟自愿、退盟自由。

第十条 本联盟成员如有严重违反本公约的行为，经理事会表决可终止其成员资格。

第四章 组织机构及负责人的产生与罢免

第十一条 本联盟的最高权力机构是理事会。理事会的职权是：

（一）制定和修改本联盟公约；

（二）决定本联盟组织机构的设立和终止；

（三）制订本联盟的工作方针和任务；

（四）选举和罢免理事长、副理事长和秘书长；

（五）决定本联盟成员资格的生效和终止；

（六）制定本联盟的活动计划，领导本联盟各部门开展工作；

（七）审议本联盟的工作报告和经费使用报告；

（八）制定内部管理制度；

（九）决定其他重大事宜。

第十二条 本联盟理事会由创始发起人单位各委派一名理事组成。第十三条 理事会须有三分之二（2/3）以上理事会成员出席方能召开，其决议须经到会理事成员三分之二（2/3）以上表决通过方能生效。

第十四条 理事会每届三年。因特殊情况需延期换届的应最长延期不超过一年。

第十五条 理事会每年至少召开二次会议；情况特殊的，也可以采用电话或通讯形式召开。

第十六条 本联盟理事会设名誉理事长、理事长、副理事长和秘书长。理事长、副理事长和秘书长必须具备下列条件：

（一）贯彻党的路线、方针、政策，政治素质强；

（二）在与本联盟宗旨相关的行业、学科或领域有较大影响；

（三）身体健康，能坚持正常工作，具有完全民事行为能力且未受过剥夺政治权利的刑事处罚；

（四）工作作风民主，团队精神强。

第十七条 理事长、副理事长、秘书长任期为三年，最长任期不得超过两届。因特殊情况需延长任期的，须经三分之二（2/3）以上理

事会成员表决通过。

第十八条 理事长为本联盟负责人，代表本联盟签署有关重要文件。如因特殊情况需由副理事长或秘书长代为行使职权的，应事先由理事长书面授权并报理事会备案。第十九条 理事长行使下列职权：

（一）召集和主持理事会；

（二）检查各委员会对理事会决议的落实情况；

（三）提名秘书长候选人，领导秘书处的工作。

第二十条 本联盟设秘书处，在理事会领导下、由秘书长负责开展本联盟的日常工作。

第二十一条 秘书长行使下列职权：

（一）组织实施工作计划，协调各委员会开展工作；

（二）主持秘书处开展日常工作；

（三）提名副秘书长交理事长办公会批准；

（四）决定专职工作人员的聘用；

（五）处理其他日常事务。

第二十二条 本联盟下设专业委员会，分别从不同专业领域和角度，按理事会决议、并与秘书处配合开展和实施本联盟的具体工作。第二十三条 在本联盟成立初期先行设立四个专业委员会，即“公众宣教委员会”，“药品打假委员会”，“医疗机构信息委员会”，和“媒体工作委员会”。

公众宣教委员会的主要职责是帮助公众提高防范假冒伪劣药品和安全用药的意识和常识，协助和支持政府更好地实现全民药品安全和安全用药的工作目标。

药品打假委员会的主要职责是协助和协调本联盟成员已各自开展的打击假冒伪劣药品各项工作，并负责与之相关的信息沟通和传递。

医疗机构信息委员会的主要职责是向医院和基层医疗机构通报、收集、整理假冒伪劣药品的相关信息。

媒体工作委员会的主要职责是研究药品安全舆情和信息传播变化、协调新闻媒体对涉及药品安全及安全用药的新闻进行宣传报道工作。

第五章资产管理、使用原则

第二十四条 本联盟经费来源：

（一）本联盟成员按理事会要求提供的支持；

（二）来自社会各界的捐赠和资助；

（三）承担政府委托项目的经费。

第二十五条 本联盟经费须按节约原则用于本公约规定的工作范围和事业发展，以及工作人员的劳务支出等，不得在成员中分配。第二十六条 本联盟建立严格的财务管理制度，保证资产来源合法，财务记录真实、准确、完整。

第六章 终止程序及终止后的财产处理

第二十七条 本联盟自行解散或由于分立合并等原因需要撤销的，经理事会三分之二（2/3）以上理事表决做出决议。终止前须成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。终止后的剩余财产应按照国家有关规定用于发展与本联盟宗旨相关的事业。

第七章 附则

第二十八条 本公约经全体发起人于2012年11月28日本联盟成立大会上表决通过后生效。

第二十九条 本公约的解释权属本联盟理事会。

（完）

第三篇：PSM软件介绍

PSM软件PSM——工业品营销流程管控系统（Project Sale Management)是工业品营销研究院（IMSC)根据自身多年来对工业品企业销售的研究和实践而开发的一款专门针对工业品企业销售业务管控的软件系统。其是IMSC营销管理思想与先进的软件技术完美的结合体。B/S架构、多平台应用、智能化、简单化、实用化、行业化、可自定义化是其的显著特点。PSM 即通过信息技术及设定好的管理流程将业务的基本信息，业务的进展信息系统的管控起来，达到最大化的提高业务成交率，避免不必要的损失，达到提前预防管控的目的。最前沿的工业品营销管理系统软件、上千家工业品营销企业的成功经验总结，工业品营销研究院众多专家团队14年来对3000多家工业品企业辅导经验和知识提炼总结传承，营销管理科学化、系统化、轻松化；营销业绩持久稳定增长的最佳选择！最系统化、科学化、实战化的工业品营销管理思想、策略、技巧、方法、工具！PSM 软件——“让经验得以传承，让成功得以复制”！PSM 软件——辅助工业品营销管控咨询成功落地的重要支持系统！目录

一、P S M 软件介绍

二、P S M 系统部分展示

一、P S M 软件介绍

思想与软件相结合更接地气

将营销咨询思想与营销管理软件进行了完美的结合，使得营销思想更接地气，营销管理软件更具备“智慧”。其一举解决了困扰营销管理者多年头痛的问题——好思想如何才能落地，好工具如何才能有思想，如何使得好思想、好工具服务于企业战略、进而提升营销团队战斗力。

P S M 根据工业品企业的业务模式分成了项目型销售管理系统、大客户销售管理系统、项目型+大客户销售管理系统三大类，并且还可以根据企业自身的业务模式进行个性化的定

义管理模式。最终帮助企业提升人员销售力、项目签单速度、项目签单量，降低营销费用，合理分配资源的战略、战术目标。

工业品营销业务管理面临困惑

●营销团队每个月、每个季度、每年跟踪的项目很多，但签约成功率很低

●营销团队80%以上的业绩靠少数几个人，其他人业绩始终起不来

●不敢招新人，因为缺少科学的营销管理复制系统，进来后也成长不起来、留不住 ●同时跟踪几十个、上百个项目时，精力不够，无法及时、准确掌握所有业务动态 ●客户、项目资源未实现营销管理者的集中、全面管理，风险太高如何避免

●对于新客户、新的项目，没有科学的评估标准，造成盲目跟进，浪费资源、经常陪标

●对于客户方联系人缺乏评估策略，经常被客户“忽悠”，浪费感情、浪费资源、浪费时机

●销售、技术缺乏高效协同，经常造成技术交流、制作方案出现偏差，造成“硬伤”，被竞争对手趁机利用

●对于客户方高层人员的政治结构、效率低下、管理缺乏客观性、准确性

●营销团队想扩张、管理想提升，缺乏一套被验证过的有效营销管理体系。自己搞，太慢、风险高、成本高

●营销战略没有融合了有效管理思想的管理工具做支撑不能被理解、被贯彻、被执行、被实现

PSM 软件的优势

●是为工业品企业营销量身定制的一套最先进的营销管理系统

●是一套工业品营销模式与最新IT技术相结合的营销管理软件

●是上千家工业企业的营销管理者，多年营销管理的经验验证

●是最实用、最前沿、最见成效的一套营销管理思想、方法、技术

●是支持销售人员更有效率工作、新人更快成长的“加速器”

●是营销管理者实现简单、轻松、有效、准确开展营销工作的新起点

●是一套先进的营销管控系统、是把工业品营销管控好的先进“工具”

●是企业保障业务资源安全、保障营销体系稳定、保障业绩提升的“大法宝

P S M 软件适用对象

●PSM 管控的四种工业品营销模式：大客户销售、项目型销售、渠道销售、承包制销售

●工业品企业总经理、销售总监、大区经理、销售经理、销售人员

●企业的营销人员希望提升工作效率、提升业绩、降低日常数据处理时间、汇报工作时

●企业营销管理者希望建立销售标准流程，以便管理及预测营销问题，以便新人的快速成长

●截至到今天企业业务信息依然各自管理、人员离职或调岗，经常造成信息丢失，潜在客户、潜在项目机会丢失，造成公司间接及直接经济损失，市场发展机会损失

●企业希望借助一套标准化的营销系统提升每一位人员的工作能力，提升企业营销竞争力，建立起企业可持续发展的营销保障系统

实施 P S M 软件的好处

●客户信息更加公开化，便于公司掌控所有客户资源的实时状态及最新动向

●对客户内部相关负责人的个人信息资料进行个性化管理，以便客户关系的有效开展。●对与项目相关的单位（总包、设计院、监理等）进行一体化管理，以便项目的有效推进。

●使项目的销售过程、服务过程更加明确化、标准化、系统化，便于业务能力的有效复制

●项目内部的角色分工一目了然，使团队合作进一步加强、团队执行力得到有效保障 ●更好地做好销售管理、服务管理与工作预测

●营销费用控制及绩效考核的有效性管理得到进一步的提升

●企业积累应有的销售知识、服务知识和客户资源等过去容易忽略的各种“无形资产”

●避免人员流失造成客户资源流失、项目进展中断、潜在的经济损失。●准确判别客户价值、项目价值，避免无谓的资源投入

●通过对销售人员工作记录的分析，实现对其能力、态度的准确考评

●通过对业务进展的把握，实现对营销费用的有效管控

●通过对客户、项目的数量、质量分析，有效分配公司资源

●通过标准化的业务体系，有效提升执行力、团队合作能力

●大幅度提升企业工作效率，进而提升企业市场竞争力

P S M 软件营销管理系统设计理念

●灵活性、可配置性的智能平台（可以根据企业业务现状及特点任意调整）

●企业业务在不断的改变、架构在不断的改变、流程在不断的改变，PSM营销管理系统将会随需而变

●业务对象、对象间关系、业务逻辑、计算公式、业务流程、信息结构、分析模型、用户界面„„都可任意改变（每一次改变都轻松自如、不需要任何二次开发的成本和风险）

●目标：降低企业后期维护成本与使用风险，最大限度满足企业现在及未来的业务发展需求

二、P S M 系统部分展示

PSM 根据工业品企业的业务模式分成了项目型销售管理系统、大客户销售管理系统、项目型+大客户销售管理系统三大类，并且还可以根据企业自身的业务模式进行个性化的定义管理模式。最终帮助企业提升人员销售力、项目签单速度、项目签单量，降低营销费用，合理分配资源的战略、战术目标。

功能要点

客户管理：对与项目（订单）相关的所有单位（如：设计院、成套厂、总包单位等）进行记录、分类。

联系人管理：对每个单位里面的相关角色进行针对性的记录、分类。

竞争对手管理：将收集到的竞争对手信息进行记录、整理。

项目管理：对跟踪的项目信息进行记录，并通过“天龙八部”的思想对销售过程进行清晰的记录与管控。

活动管理：对每一天的工作内容进行记录，最终可以自动生成日报、周报、月报等。费用管理：可根据项目、客户进行费用预算管理，最终达到及时、准确的记录每一笔费用的花销，并对其进行及时管控与后期分析。

收款管理：及时记录每一笔收款，随时了解应收帐务。

报价管理：通过设置好的报价模块，实现快速报价、规范报价、记录归档。

项目漏斗：准确统计、分析出处于销售不同阶段的项目信息、客户信息，便于及时调整销售工作重点及销售预测工作。

合同管理：通过设置好的合同模块，实现快速制作合同、规范合同、记录归档（可挂合同附件）。

招投标管理：通过设置好的模块，实现快速制作招标文件、规范招标文件、记录归档。服务管理：记录服务请求、安排服务人员、生成服务文档。

分析决策：提供自定义报表工具，可对业务数据进行统计分析，以报表、图表等多种方式来展示业务情况，也可对销售人员活动及业绩、费用等进行多角度的统计分析，全面支持企业管理、领导决策。

其他管理：邮件、短信群发，简单办公管理，发票管理、差旅管理、客户接待管理、知识管理、文档管理等，因PSM具备强大的自定义扩展能力，所以除了以上功能外还可以满足。

第四篇：环保PSM低碳材料

环保PSM低碳材料

全球气候变暖对人类生存和发展提出严峻挑战的背景下，发展低碳经济已逐步成为全球应对的共识。在低碳经济的浪潮中，低碳材料将迎来新的发展机遇，低碳经济的发展首先就是低碳材料的发展，低碳材料市场需求和产业需要将加速产业结构调整，带动技术创新，从而推动低碳经济持续快速发展。低碳排放材料（简称低碳材料）是以减少温室气体排放为目标，以低能耗、低污染为基础，注重绿色生态，资源回收再利用的新型环保材料。低碳材料为推动经济向低消耗、低排放转型提供物质基础，将为低碳经济的发展起到支撑作用。

PSM低碳材料介绍

作为全球低碳塑料技术领先企业、低碳塑料知名供应商、低碳生活和绿色经济的积极倡导者，武汉华丽环保一致致力于低碳材料的研究与生产，其生产的可塑低碳材料——Plastarch Material（简称 PSM），主要成份是植物淀粉、纤维素、合成高分子材料，具有如下特点：

1、资源丰富可再生——PSM®生物降解材料采用植物淀粉和纤维素等天然高分子材料为部分原料, 其资源丰富可再生，能够节约大量的石油资源。

2、生产过程无“三废” ——PSM®生物降解材料加工生产过程无“三废”排放，符合环保要求。

3、加工性能良好——PSM®生物降解材料具有良好的加工性能，可用普通的塑料加工设备加工成各种制品。

4、废弃物可堆肥处理——PSM®生物降解材料及其各种制品使用后的废弃物可完全生物降解，并且能够堆肥化处理。

据权威统计，每生产一吨普通塑料（PP、PE）需要消耗石化资源3吨，要排放二氧化碳3.13吨，而PSM低碳材料每吨消耗石化资源不足1吨，二氧化碳净排放量仅为0.6吨。以年产4万吨PSM低碳材料计算，每年可节约石化资源8万吨，可减少二氧化碳排放10万吨，节能减排的效果非常明显。

“低碳排放材料（简称低碳材料）是以减少温室气体排放为目标，以低能耗、低污染为基础，注重绿色生态，资源回收再利用的新型环保材料。低碳材料为推动经济向低消耗、低排放转型提供物质基础，将为低碳经济的发展起到支撑作用。”

PSM低碳材料主要包括生物降解材料和生物基材料。其中PSM生物降解材料符合欧盟标准EN13432和美国标准ASTM D6400的要求，取得了欧盟OK Compost证书和DIN CERTCO证书。PSM 生物基材料在国际权威机构进行了材料生物碳含量的检测、焚烧CO2排放量的检测、SGS重金属含量的检测、FDA食品安全检测等一系列检 2 测，取得了中国环境标志I型和II型产品认证证书，及日本生物质材料认证证书。

PSM生产的产品

技术创新

淀粉是一种天然高分子聚合物，其分子中含有大量羟基（分子结构为Ⅱ和Ⅲ），因此淀粉大分子间相互作用力很强，导致原淀粉难以熔融加工，而且在和其他聚合物共混加工中和其他聚合物的相容性也差。但这些羟基能够发生酯化、醚化、接枝、交联等化学反应。利用这些化学反应对淀粉进行化学改性，减少淀粉的羟基、改变其原有的结构，从而改变淀粉相应的性能，把原淀粉变成热塑淀粉。

1、酯化、酯交换或醚化反应

为了将淀粉的亲水性改为疏水性，使淀粉分子上的羟基与脂肪酸、脂肪酸酯等发生酯化、酯交换反应，生成淀粉酯。其反应式为：

2、交联反应

为了提高淀粉材料的强度和耐热性，将淀粉与具有两个或两个以上官能团的化合物（如多元酸等）进行交联反应，使淀粉发生适度交联。其反应式为：

3、共混改共聚自主创新

目前多数淀粉塑料的制备技术都是将淀粉与其它高分子材料填充共混，这样得到的产品由于相容性差强度不高，使用范围受限。PSM材料在淀粉改性过程中还将淀粉进行共聚反应，得到淀粉与其它高分子的接枝共聚物，从而改善了淀粉与其他高分子材料的相容性。例如发生如下反应：

通过化学改性，实现了淀粉三改性 ：亲水性改为疏水性 ；热敏性改为耐温性 ；硬脆性改为可塑性。这样改性解决了淀粉改性这一世界性难题，为后续加工奠定了良好的基础。经过近十年的发展，武汉华丽环保公司已形成年产4万吨生物降解材料规模，拥有国内最先进的全自动化生产线与实验设备，生产多系列、多牌号、多用途的PSM低碳材料，可替代普通石化塑料广泛用于工业、医药、食品、电器等产品的包装和餐饮具、厨具、玩具以及花卉种植等领域。低碳材料行业在不久的将来一定会发展成为包装材料的主导产业甚至是支柱产业．

Plastarch

Plastarch（聚乙乳酸纤维）是用从玉米、淀粉中提炼出来的乳酸而作成的非石油系合成纤维。它是日本可乐丽公司生产的。

完全不使用资源有限的天燃煤气和石油。只是加水把它分解，最终把它变成碳酸煤气和水。来自大地、最终再回归大地。Plastarch可以说是一种带有自然循环特点的理想纤维。和涤纶拥有同样的物性，加工性的纯分解纤维．通过３种形式的构造，可以组成各种各样的复合纤维．发色性好（用分散染料可以１００－１１０度染色），反复洗涤５０次也基本上没有出现强度降低．具有美丽的光泽，而且形状非常稳定，所以可以用在体育，制服，男装，女装，护理，装饰等多方面，另外在农业材料，卫生材料，水产材料，造纸材料等

PSM®品牌使用规定的执行和监管 1.PSM®所有分销商/加工商以及经销商必须与武汉华丽签署完整、清晰表述材料的“销售协议书”，他们需得到华丽的授权后，才能采用由华丽提供的信息进行市场宣传。

2.对于每一个订单，都应签署相应的合同，对于PSM®的级别和型号需在合同中标明，相应的在产品的外包装上也需印刷上去。

3.不经武汉华丽同意，分销商/加工商不能在其产品包装和市场宣传上引用PSM®商标和相关认证信息。

4.任何由PSM®材料生产的制品，如果标注PSM®必须同时标明该制品所采用的材料对应牌号，且须提交给武汉华丽以获得批准并保存记录。同时，包装和经销的材料也需印刷上PSM®材料的级别。一旦授权得到确认，产品成分不得在未通知武汉华丽的情况下随意更改。

5.由PSM®材料制成的产品，经武汉华丽公司授权，包装以及销售材料上可印制PSM®标志及材料牌号，但是严格禁止印刷任何PSM®证书号或各管理机构的标识。

6.PSM®所有证书是武汉华丽的资产，他们表明PSM®材料符合各种标准，并且仅仅适用于PSM®材料。分销商/加工商不得在其制品销售行为中印刷或者套用PSM®各类证书。7.强烈推荐分销商/加工商从相关认证机构申请单独的证书，并且用在各自的产品中。武汉华丽可协助此类申请并跟踪记录那些产品证书。8.武汉华丽保留对每个区域PSM®分销商/转销商的销售渠道进行审查的权利，确保其严格遵守政策制度。

9.分销商/加工商如未遵守2，3，4，5条款将被视为违反协议。武汉华丽保留终止其使用PSM®标志、营销材料的权利，并将立即停止供应PSM®材料。此终止行为将会公开声明。10.如果在区域销售行为中发生误用或误导消费者的行为，此分销商/加工商将承担所有法律责任。

11.武汉华丽保留对违反协议的机构提出法律诉讼的权利，并追究由此产生的商业损失和赔偿。

12.武汉华丽保留对管理机构公开销售信息的权利。

PSM®品牌及证书的使用

a)武汉华丽郑重声明，PSM®各级材料品质均符合对应的相关的测试报告和证书。

b)不经武汉华丽的同意和授权，任何企业和个人均不得在终端产品或包装以及销售广告中使用PSM®标志或与之相关的报告和证书。

c)防止任何企业在使用PSM®标志或报告及证书时误导消费者。

d)武汉华丽有权对任何错误使用武汉华丽知识产权和PSM®的单位停止供货并提出侵犯权利的控诉。

e)如果违反者不立即做出相关的宣传补救措施，武汉华丽对其保留包括法律程序在内的追诉权利。

PSM®材料包装说明和宣传

PSM®材料将根据不同牌号从产品包装上通过采用完全不同的包装物明确分开，包装上准确标识对应的材料所获认证，并在销售合同中予以明确以保证从源头上清晰。

a)PSM®证书和报告只适用于PSM®粒料和片材材料，不适用于由PSM®材料制成的最终产品。

b)所有武汉华丽提供的有关PSM®认证的信息只表示公司生产的原材料完全符合国际堆肥或生物基标准。

c)那些用PSM®材料制造和/或销售终端产品的企业，必须严格遵循授予PSM®证书的管理机构所建立的各种规章制度和条款。d)在销售产品过程中使用的市场用语以及产品描述需要经过武汉华丽的同意。未经武汉华丽许可，任何产品及包装均不得贴上PSM®的证书号或管理标志。

e)如果发现在销售中有误用或误导消费者的行为，做出此行为的企业将负全部法律责任。

第五篇：工作要求

各位同事好，今天上午我们不再提供素材，我们今天只提供一个题目，《七夕情人节钻戒活动》，咱们可以自己在“千图网”。“昵图网”搜索所需要的素材，比如“背景”、“戒指”、“玫瑰”“情人节字的艺术字体”等等所需要的素材，自由发挥，自己拼合出一张活动海报来。我们要尽量多的去应用这几天跟郭老师所学到的PS工具以及快捷键，把自己做的每个图层的步骤以及运用到的快捷键写下来，包括用这个工具或者快捷键能让图层发生什么样的变化。作图的规范与要求：

图片大小60*80cm分辨率300作图时间为3个小时

具体的活动内容：

店名：嘉华珍爱珠宝(自己随意做一个珠宝店的logo)

钻石吊坠戒指限量秒杀价1314（一生一世）元起

钻石7.5折

黄金每克优惠15元

铂金每克优惠25元

钻石消费满1314送玫瑰花一支

黄、铂金满2014送玫瑰花一支！

钻石最珍贵，爱她，就给她最好的情人节礼物！

嘉华为爱加油，10款钻石幸福秒杀！

秒杀时间为情人节当天

最终解释权归本店所有

注：可以用我千图网的QQ会员

账号：2756941899

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