2011年区旅游局工作思路

第一篇：2011年区旅游局工作思路

2011年，是“十二五”规划的开局之年，是首都功能核心区行政区划调整后的第一个年头，西城区旅游工作要坚持科学发展观，贯彻落实十七届五中全会精神和《北京市人民政府关于贯彻落实国务院加快旅游业文件的意见》，围绕“建设世界城市示范区，创造城市美好生活”的区域发展目标，以“强基础、谋创新、求突破、促发展”为基本立足点，坚持“一手抓产

业促进，一手抓行业管理”，推动区域旅游业全面可持续发展。

2011年，西城区旅游工作的重点任务主要包括“三项创新”和“四项建设”，“三项创新”是指政策创新、营销创新和服务创新；“四项建设”是指项目建设、标准化建设、秩序建设和队伍建设。

一、三项创新

（一）政策创新。在“十二五”规划的指引下，明确区域旅游业发展的重点任务，深入研究国家、北京市、西城区产业发展政策，高度重视产业政策对区域旅游业的促进作用，完成西城区促进旅游业发展实施意见的研究和西城区社会住宿业发展提升的研究。

（二）营销创新。打造网络媒体核心产品，探索旅游营销新模式。在运用报纸、电视、广播等传统媒体手段的基础上，将网络作为重要的营销手段。建设“西城旅游信息网”，探索网络营销技术手段，满足旅游者在线点评、自助游、网上组团等个性化需求。编制旅游促销整体方案，整体开发旅游纪念品、旅游宣传品，推进西城区重点景区主题产品开发，树立区域旅游新形象。筹办传统群众聚集型节庆活动，什刹海旅游节、帝王庙拜谒活动、宣南文化节旅游主题活动等。着力打造社会广泛参与的非群众聚集型新型活动，如西城旅游“旅游攻略”征集、西城旅游摄影比赛等，建设区域旅游资源文字、图片资料库。

（三）服务创新。加快旅游公共服务体系建设，充分发挥旅游行业协会作用。编制完成《西城区旅游咨询服务体系建设发展规划》，推进西单中心站建设。完善中心—站—点管理、运行机制，加强对站点的考核测评工作。继续探索合作建站机制，完成15家旅游咨询站（除湖广会馆）社会合作单位的申报规定和审批程序。开展咨询员业务技能大赛，编制、发布《旅游咨询工作简报》，安排站点互访交流工作，加强对旅游咨询志愿者的培训。建设成立西城区旅游咨询专家队伍。开展面向企业的延伸服务，建立合作企业信息库，建立服务回馈机制，对参与服务的旅游企业实施动态管理。开展“旅游咨询进社区”和“城乡手拉手”活动。完善旅游咨询网络，推进“在线咨询”功能。做好西城区旅游行业协会换届工作，发挥行业协会的行业自律和行业促进作用，开展业内评星评级活动。

二、四项建设

（一）项目建设。加强统计分析，促进项目落地。细化旅游统计分析需求，加强与旅游企业统计人员的工作联系，构建西城区旅游统计监测系统，健全旅游统计分析机制。促进旅游项目落地，推进西城区主次干道旅游导览系统策划与设计，力争达到政府立项标准。完成重点开放式景区标识导览系统策划与设计，制作样品。开展西城区重点旅游建设项目调查，筛选可促进旅游发展的政府投资建设项目，建立项目储备库。推动旅游文化创意产业项目开展，为文化创意机构与旅游企业建立渠道，促进旅游企业开发旅游纪念品，积极为旅游企业争取创意产业资金支持。

（二）标准化建设。强化评定复核和登记备案，提升服务质量。推动景区申a工作，促成恭王府aaaaa申报后续工作，协助首都博物馆申报aaaaa，推进申报西单商业街aaaa准备工作，申报北京天文馆提升aaaa。落实景区管理，完善a级旅游景区基础设施建设，加快推进规范a级旅游景区解说系统工作，完成a级旅游景区无障碍设施建设，加强3a级以上景区游客中心建设，开展a级景区创建及文明景区评选活动。按照国家级都市休闲度假示范区标准，提高什刹海景区标准化水平。加强住宿业管理，完成星级饭店、绿色饭店评定与复核工作，完善星级饭店的退出机制和星评工作的监督机制。贯彻执行新颁布的《北京人家标准》、《住宿单位棉织品标准》、《星级饭店评定标准》，开展住宿业产业提升试点工作，出台试行标准，选取社会旅馆，进行政策扶持，引导其规范化、品质化、特色化发展。对景区、饭店、旅行社（分支机构）法人（负责人）进行专业培训，对一线工作者进行专业技能和“窗口单位”服务意识培训，开展西城区特色旅馆服务技能大赛。做好景区、饭店、旅行社（分支机构）行业管理工作台账。建立投诉处理工作机制，制定《受理投诉工作制度》，完善投诉工作文书。做好旅行社（分支机构）备案登记工作，摸索旅行社行业管理工作思路，对未按照规定进行备案单位提出处理意见。建设“西城区旅游行业管理办公系统”和旅游企事业单位管理网络，制作完成行业管理工作图版（沙盘）。

（三）秩序建设。加强行业安全管理，确保区域旅游秩序。抓好检查、会议、培训、宣教、志愿者队伍建设五个环节，构筑旅游管理安全防火墙。实行日常监管与联

组互查、联合执法相结合的管理机制，加大检查覆盖面。对22家a级景区和区内星级饭店的检查覆盖率达到100%，全年至少开展两次旅游企业联组互查。推动召开政府旅游安全工作会议，建立部门通报会商制度等联动机制。以全年安全工作部署、安全形势分析部署、假日旅游工作部署为主要内容，召开旅游行业安全工作部署会议，形成常态机制。组织两次住宿单位、a级

景区安全负责人参加安全培训，每半年在景区、饭店行业中举行一次大型应急演练，并组织现场观摩。开展安全生产月和旅游安全宣传活动，在社会旅馆和旅行社门市中发展旅游秩序工作志愿者，形成旅游秩序全社会齐抓共管的良好氛围。

（四）队伍建设。加快建章建制和工作融合，实现运转顺畅。要梳理完善党务、行政、人事、财务等方面的规章制度，完成制度汇编，实现机关管理有章可循、行之有效。要加大力度，促进南北区人、财、物融合，促进工作融合。要开展文明机关创建活动，开展旅游局业务练兵活动，建设学习型和谐机关。

第二篇：区旅游局2004年工作总结与2005年工作思路

区旅游局2004年工作总结与2005年工作思路

2004年工作总结

一、围绕区全会目标，两线战略全面铺开

2004年我们紧紧围绕区第十次党代会、区政府全会报告提出的目标，努力建设两条旅游线：一是努力建设西部生态休闲旅游线，重点建设上郑瀑布群景区，富山裂谷景区；二是发展永宁江桔乡风情水上旅游线，重点围绕柑桔观光园开展工作。

一是完善旅游规划。今年继续完成了上郑瀑布景区和源海里景区的总规和详规设计。上半年我们邀请区四套班子主要负责人及相关部门，会审了《中国柑桔观光园旅游发展大纲》。在此基础上，我们配合设计单位编制完成了《中国柑桔始祖地度假区总规》，在各项旅游活动中，大力推介柑桔观光园。11月，启动瑞岩寺建设性规划的修编，邀请省旅游局专家修编规划，挖掘瑞岩寺作为日本曹洞宗、临济宗共同的祖庭的内涵，把瑞岩寺打造成为我区又一个辐射东南亚的著名景区。

二是实施旅游扶贫战略，西部生态休闲旅游线初具形态。我们在富山景区修筑了通向富山裂谷景区的电瓶车道，旅游车道和停车场，极大改善了景区的通达性。在景区紧临的半山村，我们以西部农耕文化为底蕴，依托裂谷景区，建造台州市的农民宾馆基地和农

1家乐旅游基地建设，实施旅游扶贫战略，努力发挥西部相对优势，为当地老百姓改善环境，创造就业机会。今年4月份，黄岩假期旅行社投资100万改造了原富山中学校址，发展半山村第一个农家宾馆。工程现已接近尾声，不久即将开放，同时对露天粪坑进行了部分粪坑改厕。源海里景区投资企业也已斥资50万元修筑了通向景区4公里长的旅游车道，现正在按照规划进行建设，南正顶景区投资100余万元修筑7公里长的旅游车道，同时投资50万元造好了停车场及部分接待设施。

三是协助启动永宁江桔乡风情水上旅游线。我们参与编写《永宁江史话》，现已基本定稿。会同指挥部规划设计并实施潮济前将附近的露天游泳馆建设。这些都为永宁江水上旅游线的开辟打下了良好的基础。由于此项目工程浩大，涉及部门众多，未能完成水上旅游线的开通。

二、招商引资取得重大突破，两大景区呼之欲出

今年招商引资取得重大突破，上郑大瀑布景区、朱砂堆景区成功引资4000万元，两个景区的建设正在热火朝天地进行。两个景区由宁波天河水利旅游投资公司投资。

宁波天河水利旅游投资有限公司拥有宁波天河风景区、伍山石窟等景区，并在天台、三门投资开发龙川峡、蛇蟠岛等景区已获得成功，具有较强开发、营销、资金实力，能充分发挥投资方的规划建设能力和旅游营销网络及其所属各景区的带动作用，达到共赢局面。

上郑大瀑布景区投资额2000万元，一期投资500万元，在明年五一开业，并在2008年达到国家3A级景区，预计从2005年旅游人

数10万人以上，门票收入在400万元以上。

朱砂堆景区的锦绣黄岩（蟠龙洞）旅游区总投资2000万元。景区于2005年1月1日试营业，2008年前完成景区二期项目建设，并于当年争取成为国家4A级景区。2005年起预计游客每年15万人次，门票收入450万元。

今年9月份，中国九鼎集团（路桥）拟在茅畲西泉村投资建造旅游度假康体休闲于一体的会议中心，投资额在5000万元以上，已签定意向书，这些旅游项目投资成功，将在当地产生较大的经济效益和社会效益。

三、依法治旅，进一步完善旅游行业的管理机制

今年我们努力在完善管理机制上狠下功夫，积极探索实施行政许可法背景下行业管理新机制。根据形势对原有的管理制度作了修改，完善了旅游安全管理责任制，强化了旅游用车管理制度。出台旅行社年审的规定和旅游企业综合素质评价办法，加强旅游企业监督管理。着力理顺旅游行业的管理机制。

四、积极进取，营造行业有序、健康、规范发展的良好氛围 一是高度重视正确的舆论、政策导向。采取面上铺开的宣传教育和重点典型案例剖析结合，以开展诚信旅行社宣传评比，安全生产月活动，参与“3.15”旅游质量咨询活动，设立旅游政策法规宣传栏，宣贯新的星级酒店国家标准，推广绿色饭店等活动为载体，开展内容丰富、形式多样的宣传活动，引导健康消费、诚信经营。二是开展了贯穿全年的旅游市场整顿工作。采取重点时节全面检查与平时监管相结合方法，突出旅游业务经营的重点环节，狠抓对违规经营旅行社的纠错与打击。通过努力，旅游用车逐渐规范，旅游业务经营各个环节逐步规范，旅游企业内部管理制度逐渐健全，旅游市场秩序趋向平稳、健康、有序发展，在旅游企业中初步营造追求质量与效益统一的经营理念氛围。

五、倾力夯实旅游行业管理工作基础

一是质量监管工作稳步推进。根据我区旅行社数量多、竞争激烈，且不注重服务质量现状，我们牵头各旅行社签订行业自律公约，就服务质量、商业经营、宣传广告、内部管理等方面进行自律。设立《旅行社及其经理人诚信档案》，记载违规行为，实施违规通报处理制度。从制度上及操作层面上完善了对总经理、导游人员的诚信管理。强势推广标准合同，保障旅游者与旅行社的合法权益。加强对旅行社门市、广告、台帐管理。二是星级酒店服务标准化控制工作深化。通过对新的星级饭店国家标准的宣贯、实施，新标准注重在一定的硬件基础上，更强调饭店提供的舒适度。三是旅游安全工作继续强化。我们十分注重旅游安全管理组织建设、机制创新、制度健全、安全技能培训教育等全方位管理素质的提高。全年不间断的开展安全教育、检查专项消防整治活动，全年累计安全检查达180余人次。做到警钟长鸣，全年无旅游安全责任事故。

2005年工作思路

2005年，黄岩旅游工作思路是：以构筑西部旅游线和永宁江旅

游线为主要内容，加大资源整合力度，打响以“中华桔源、山水黄岩”为核心的旅游形象品牌，贯通西部旅游线。

1、会审柑桔观光园总规，抓紧实施永宁江水上旅游线。

2、配合投资商迅速将锦绣黄岩旅游区、黄岩大瀑布旅游区推向市场，实现我区旅游地接“零”的突破，开辟东西旅游线。

3、继续抓好富山半山沟农家宾馆基地和农家乐旅游基地建设，进一步加大招商引资力度，尽快开发富山裂谷景区，走向市场，贯通西部旅游线。

4、包装好广化寺景区尽早推向市场；争取区委、区政府及省、市旅游部门的支持帮助，会同宗教部门启动瑞岩寺建设，挖掘瑞岩寺作为日本曹洞宗、临济宗祖庭品牌内涵，把瑞岩寺建设成为我区又一个辐射东南亚的著名景区。

5、配合投资企业对小寺基源海里景区、茅畲西泉会议中心建设，实现开发高起点，景区建设可持续发展。

6、继续围绕“安全、健康、质量、有序”的目标，加强行业管理。深入探索新的条件下行业管理工作规律，促进旅游行业品质提升，促进优胜劣汰、形成行业良性发展局面。

二〇〇四年十一月二十四日

第三篇：旅游局2011年工作思路

准格尔旗旅游局二○一一年工作思路

2011年，旗旅游局要按照旗委、政府的总体安排和部署，以旗委十三届十一次全委（扩大）会议精神为指导，以建成自治区人文旅游生态基地和文化旅游产业示范区为目标，高水平规划，大手笔建设，全方位宣传，立体式管理，着力打造“一带五区”，即全力打造沿黄风情旅游带，重点建设黄河大峡谷、小滩子和暖水砒砂岩旅游区，联动开发准格尔召、油松王景区，把准格尔旗建设成为集观光、餐饮、住宿、休闲为一体的旅游目的地。主要奋斗目标：全年共接待旅游人数61万人次，同比增长19.6%；实现旅游总收入8.3亿元，同比增长16.9%。实现以上目标，重点做好以下五方面工作：

一、加强景区规划建设，实现资源科学开发

（一）全力做好景区景点的规划工作。年内将完成《沿黄旅游总体策划》、《砒砂岩风景区旅游总体规划》的编制工作，并通过专家评审。同时要编制完成《小滩子旅游项目修建性详细规划》、《黄河峡谷旅游区修建性详细规划》、《暖水砒砂岩旅游区修建性详细规划》、《准格尔国家矿山公园修建性详细规划》和《龙口文化生态旅游区总体规划》，与黄万公司协作完成万家寨至龙口水电站《黄河工业旅游总体规划》。

(二）全面加快旅游景区项目建设工作。一是要全面推进黄河峡谷旅游区VIP空中会客厅、黄河之夜、包子塔古村落、包子 1

塔码头改造、悬空观光平台和垂直升降电梯等6大项目建设，力争开工建设窑洞主题酒店、景观廊桥和黄河古镇等项目。二是完成小滩子旅游项目立项、报批等前期工作，完成项目规划范围内土地征收和移民搬迁工作，力争4月份全面开工建设黄河渔庄、黄河召主题酒店、民俗一条街、景观水系及道路、管网基础设施配套工程，逐步推进北国雪天堂、活力水世界、私人牧场及创意湿地项目建设。三是要完成暖水砒砂岩旅游区游客中心、科学中心、索道、广场、停车场项目建设，完成温泉旅游项目室内射击场、温泉度假中心、四合院民俗村项目建设，9月份具备观摩、接待条件。四是要完成油松王旅游服务区、寺庙核心区及配套工程建设。五是要完成准格尔召旅游区征地拆迁工作，全面实施召庙修缮工程和核心区建设，完成移民区、召庙核心区、大佛修建及配套工程建设。六是要完成托克托县神泉生态旅游景区开发公司准格尔旗分公司的注册，于6月份前完成景区大门、游客中心、停车广场、沙雕艺术、沙漠演艺广场，沙漠浴场等项目建设。七是要完善通往各景区的道路工程建设，要逐步完善各旅游区的绿化工程。

二、加快旅游产品升级，完善旅游产业体系

重点抓好“五个一”工程建设，提升我旗旅游产业的整体素质和水平。一是要加快星级饭店发展步伐，督促、指导凯旋门假日酒店评定为四星级饭店，推荐天泽岛大酒店、生力国际饭店评定四星级饭店。年内力争新评3家三星以上饭店。二是要在沙圪

堵镇和薛家湾镇新成立两家旅行社，积极开展诚信旅行社评选活动，提高旅行社招徕服务水平，鼓励游客选择当地旅行社出游，增加旅行社经济效益。年内力争再引进5家旅行社。三是引资开发新的旅游商品，寻访民间工艺品，投资建设旅游商品购物店，推进旅游商品连锁经营。命名3家级旅游商品生产企业。四是制定农（牧）家乐实施标准和评定标准，重点扶持、发展沿黄农家乐旅游，年内将评选2家市级农家乐旅游示范户和5家旗级农家乐旅游示范户，引导我旗农家乐旅游走上规范化、规模化发展路子。五是要加大对旅游从业人员的培训力度，举办3期旅游企业经营管理、从业人员服务技能、安全生产方面的培训班，组织饭店经理、部门经理外出考察、培训学习。不断提高现有服务人员的服务水平，增强旅游行业新员工的服务意识，为我旗营造一个良好的旅游服务环境。

三、深化旅游宣传促销，树立知名旅游品牌

今年的旅游宣传促销工作，将本着多措并举、讲究实效、突出重点的原则，整体上以准格尔旅游形象宣传为重点，形式上以媒体、网站宣传为平台，内容上以举办重大活动为依托，构建旅游市场营销网络，全面提升准格尔旅游知名度、美誉度。一是要优化改版准格尔旅游网，出版准格尔旅游画册，更新准格尔旅游交通图，做好“12301”旅游服务网站更新工作，发挥好广大媒体宣传促销优势。二是要在高速公路及通往各景区支线重点路口或重要位置，设置旅游交通、宣传指示牌。三是邀请区内外旅行

社及新闻媒体对我旗旅游线路进行踩线、考察，推介旗内旅游线路，拓展旅游客源市场。四是要举办蒙晋黄河峡谷旅游协会首次会员大会，举办黄河开河节暨旅游项目招商洽谈会，扩大黄河大峡谷旅游品牌影响力，宣传“母亲之河、长城之路”旅游总体形象。五是要结合新农村建设、机关创先争优活动继续办好“美丽准格尔我的家——准格尔人游准格尔”活动。六是要积极组团参加中国国际旅游交易会、国内旅游交易会和中国北方旅游交易会等会展活动，推介我旗旅游产品，不断扩大我旗旅游产品的知名度。七是整合优良旅游资源，推出旅游精品线路，打通“大草原—大沙漠—大成陵—大峡谷”旅游环线并成功运营。

四、强化旅游行业监管，营造良好旅游环境

今年我局要不断强化旅游行政执法，有效地维护旅游市场秩序，促进我旗旅游业的健康快速发展。一是继续加强对各旅游景区、星级饭店的安全生产管理工作，检查旅游企业各项制度、突发事件应对措施、资金投入、预案演练等工作落实情况。二是要加强对旅行社监管，对旅行社经营场所不整洁、组团档案存放混乱、管理制度不健全等行为进行严厉处罚，在规定时间内督促整改；进一步加大对“黑社”、“黑导”的处罚力度，净化我旗旅游市场环境。三是联合卫生、消防部门对旅游景区的餐饮卫生、消防器材、高压容器、索道等设施检查，对于问题企业要坚决进行停业整顿，直到完全达标为止。四是与各旅游企业签订安全生产责任状，每季度至少检查一次，完成旅游企业全年无事故、零投

诉的责任目标。

五、加强机关自身建设，树立机关良好形象

实现准格尔旗旅游业又好又快发展，必须坚持不懈地加强自身建设。一是更加注重理论学习。认真学习党的十七届五中中全会、旗委十三届十一次全委（扩大）会议和旗十五届人大五次会议精神，努力钻研旅游业务知识，牢固树立“大旅游”发展理念，增强在科学发展观指导下谋划、组织、推动旅游工作的积极性。二是更加注重调查研究，坚持走出去与请进来相结合，围绕发展大旅游总体思路，深入景区景点，深入饭店旅行社，到旅游发展先进地区，借鉴经验，加快景区景点建设的步伐。三是更加注重制度建设，坚持和完善各项规章制度，推动各项工作创新发展。坚持公开、公平、公正的原则，规范行政行为，简化办事程序，提高工作效率，促进服务水平不断提升。大力加强机关党风廉政建设、精神文明建设，全力做好依法治旗、计划生育、工会、妇女、扶贫等各项工作，推动准格尔旅游业步入快速可持续发展轨道。

第四篇：县旅游局工作思路

县旅游工作思路

（一）指导思想

认真贯彻十七大精神，以科学发展观重要思想为指导，按照我县确定“3+1”主导产业的目标要求，把加快发展旅游业作为促进消费、扩大开放、繁荣经济、增加就业的重要战略措施，围绕“山水太行、守敬故里”做文章，以培育旅游龙头、做大旅游产业、拉动第三产业快速发展为重点，努力打造河北省旅游经济强县。

（二）奋斗目标

全县旅游业基础设施建设投入不低于1亿元，新引进县外资金300万元以上，全年接待游客突破100万人次，旅游直接收入超1000万元，实现社会效益2亿元。

（三）工作措施

旅游工作以总体规划为契机，狠抓旅游规划管理；以招商引资为契机，狠抓旅游项目建设；以旅游效益增长为重点，狠抓旅游宣传促销；以旅游安全为生命，狠抓景区规范化管理。

1、以路罗镇游客集散中心规划为重点，下大力气搞好全县旅游开发总体规划和各景区规划，解决乱开乱建问题。一是组织专家和有关领导搞好《县旅游业发展总体规划》评审论证工作。二是配合路罗镇搞好游客集散中心规划。三是下大力气搞好各景区规划。各景区按照先规划后建设的原则，尽快筹资搞好规划报县政府批准后实施。对已经聘请专家拿出总体规划的景区限期按程序报批，对没有制定规划的景区，限期聘请专家进行规划，限期完成。四是加大执行规划的管理力度。要依法履行管理职能，及时深入景区督查，坚决查处、杜绝无序开发、盲目建设。五是加强对待开发的文物古迹旅游资源保护力度。重点配合有关部门对英谈古镇进行开发保护，充分挖掘其历史文化内涵，提升历史文化品位。

2、以大峡谷招商项目为突破，拓宽项目融资渠道树好龙头，解决景区缺乏精品问题。一方面加快大峡谷招商引资力度，包装好大峡谷项目，下大力气搞好招商引资。在此基础上，继续抓好大峡谷景区基础设施、配套服务设施建设，提高景区档次和接待能力。同时招商引资加快景区宾馆、饭店和家庭旅馆建设速度。另一方面，依据全县旅游发展总体规划，加大招商引资工作力度，采取经营权转让、特许经营、合资合作、租赁等方式扩大融资渠道，吸引国内外、省内外资金参与景区旅游资源的开发、基础设施和生态环保项目和配套项目建设。吸引有实力的投资商，重点抓好紫金山、大峡谷、九龙峡、云梦山招商引资工作，提升景区档次和品位。

3、以路罗镇游客集散中心为突破口，加快发展旅游相关产业，拉长产业链条，解决旅游产业链条断档问题。一是加强旅游商品生产基地和旅游购物中心建设，积极挖掘和鼓励开发具有地方特色、有纪念意义、款式新颖、便于携带的工艺品、旅游商品等。二是在路罗镇政府所在地和紫金山、天河山、大峡谷、九龙峡、云梦山、野沟门水库周围，通过招商引资，建设一批适应市场需求、环境优美的大型旅游度假区、避暑山庄、冬季营地等基础设施，以满足人们日益增长的度假旅游需求。三是以建设社会主义新农村为契机，在重点旅游景区所在村贺家坪、前坪、清泉、石板房、前南峪村，配合城建部门，按照合理规划、统一标准、规范管理的要求，尽快拿出规划，鼓励建设一批经济、卫生的家庭旅馆和汽车旅馆。加快旅游景区卫生厕所、垃圾、污水处理设施和标牌等的建设。

4、抓宣传，叫响“山水太行、守敬故里”品牌，解决知名度和效率低下问题。按照“巩固当地、延伸周边、协调联动、多措并举”的思路，把旅游宣传促销与旅游项目建设放在同等重要的位置，精心谋划、精细运作，进一步加大投入力度，下大力气搞好宣传促销，千方百计拓展客源市场。一是开展多项活动，活跃当地市场。指导各景区根据各自的特点，在不同季节举办不同类型的节庆活动，年内计划举办大峡谷登山节、九龙峡桃花节、云梦山泼水节、天河山七夕爱情文化节、前南峪采摘节等各具特色、主题鲜明的专题活动，营造旅游促销的轰动效应。二是多渠道促销。积极与电视台携手合作，拍摄县旅游风光电视片，办好我县的《旅游》宣传资料，同时，在省市县电视台、报刊开辟旅游专栏，逐步稳固扩大旅游宣传阵地，千方百计提高我县旅游景区景点的知名度，增强对外吸引力。三是联合捆绑宣传促销，拓展周边市场。编排3-5条旅游线路，整体包装，组织全县景区参加山东、北京、石家庄、郑州、苏州、内蒙等周边省市的旅游宣传促销活动，推出吃、住、行、游、购、娱一条龙产品，千方百计把本县的旅游产品“卖”出去。在“五·一”、“十·一”黄金周前夕，组织各景区组成联合旅游大篷车，带着旅游宣传资料和全县旅游风光片光盘，有针对性地前往东八县和石家庄、邯郸、衡水等地，进行广泛宣传促销，千方百计拓展客源市场，吸引更多的外地游客到我县游览观光。四是广泛进行推介促销。举办新闻发布会、组织本市及周边城市旅行社搞活动，签订互惠互利“双赢”协议，把本地和外地的旅游团队拉过来。同时，还要积极参加全国、全省及区域性的大中型旅游交易会和旅游商品博览会，租赁展位展出品牌，广泛散发全县各景区的宣传资料，

第五篇：2011年旅游局工作思路

2011年我局将在县委、县政府的正确领导下，在市旅游局的指导下，按照县委提出的“挖掘开发旅游资源，发挥旅游产业的龙头作用”的指导方针，按照“市场导向、科学定位、全面推介、突破重点、突出特色、有序开发”的原则，切实抓好各项的工作落实，有效推动我县旅游产业布局的完善和发展。

在新的一年，我局坚持立足“花果之乡，仙邑之

城”美誉，围绕“东华山风景区”、“书堂石文化生态旅游区”、“仙鹤花果生态休闲旅游区”三个规划，加强宣传推介和招商引资力度，促进旅游业的发展，主要计划做好如下几项工作：

一是加大东华山风景区的建设力度，完善客服中心、寺庙禅堂、客房、景区道路、酒店、旅馆、购物一条街、娱乐场所以及寺庙绿化美化等基础设施建设，做好东华寺创建aaaa级旅游景区创建各项工作，完成上级下达的各项考核指标和生态建设项目目标，起好东华寺在翁源旅游业的龙头带动作用，建设礼佛祈福、自然风光游景区；

二是依据仙鹤花果生态休闲旅游区规划，以江尾兰花长廊为龙头，根据水果开花、成熟的季节，做好兰花与三华李、六里柑、九仙桃、茶叶的资源整合，建设具有翁源兰花文化特色的赏兰摘果乡村游景区；

三是依据书堂石文化生态旅游区规划，以书堂石、涂志伟美术馆、两岸万亩三华李园、翁江河段茂盛的竹林和优质的水资源，建成青山绿水环绕的集生态农业、文化观光、休闲度假、水上娱乐、农家乐、会议接待等综合旅游景区；

四是完善自驾车游的景点规划和线路设计；

五是充分发挥旅行社作用，完善翁源绿野山水一日游、赏兰摘果一日游、礼佛祈福一日游、周末游的线路和景区规划；

六是抓好宣传促销工作。充分利用各种营销渠道，以各类媒体为载体加强宣传促销，组织好旅游项目招商引资推介会和省、市组织的大型会展参展活动，组织旅游企业积极参与有影响力旅游博览会、旅游展销会等展会活动，重视互联网促销、旅行社或旅游中间商促销，要充分利用画册、光盘等大力宣传我县旅游；

七是做好跃进水库（仙湖）休闲度假村、晓风冷泉滩、翁先山庄、长潭水库休闲山庄等农家乐度假旅游和生态农业观光体验游等各项工作；

八是抓好我县旅游安全管理、行业综合治理和市场监管，完成统计监测工作。按照上级要求，加大安全生产检查力度，抓好监督落实工作，确保不发生旅游安全事故。加大培训力度，组织各旅游企业从业人员参加培训，提高旅游企业服务质量。

九是按照县委、县政府要求做好创先争优活动和扶贫开发“规划到户，责任到人”工作。