第一篇：2012年二建管理
★项目决策期管理主要任务：确定项目的定义。1确定项目实施的组织2确定落实建设地点3确定建设任务和建设原则4建设资金5确定投资目标、进度目标、质量目标。实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。
★项目管理内涵：通过项目策划和项目控制使项目的费用、进度和质量目标得以实现。
★全寿命周期包括决策、实施、使用阶段。实施阶段包括：设计准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段，保修阶段。
★项目范围管理：范围计划编制、范围定义、验证和范围变更控制的管理。
★控制目标措施：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施，组织措施最重要
★组织论研究系统的组织结构模式、组织分工、工作流程组织。★组织结构模式：职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。★职能：传统的，每一个部门可能有多个矛盾的指令源。线性：每个部门只有一个指令源，指令路径过长。矩阵：较新型的，设纵向和横向部门，指令源两个，用于大的组织系统。
★组织结构模式反映各子系统间或各元素(各工作部门)间的指令关系。组织分工反映各子系统或各元素分工。组织结构模式和组织分工都是相对静态的组织关系。
★工作流程组织反映各项工作间逻辑关系，动态关系。包括管理工作、信息处理流程、物资流程组织（设计工作、物资采购、施工流程。）★项目结构图(Project Diagram)或WBS：通过树状图对项目的结构逐层分解，反映组成该项目的所有工作任务，表达项目总体的结构框架。是项目编码的依据。
★项目组织结构图(OBS图)：反映各子系统间和各元素(如各工作部门)间组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。
★合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，项目各参与方之间的合同关系。
★两个单位间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。有管理指令关系，则用单向箭杆联系。
★管理是由：提出问题、策划、决策、执行、检查。五个环节组成。★总承包方式：设计施工总承包(DBuild)、设计采购施工(EPC)总承包。★施工组织设计的基本内容：1工程概况2施工部署和施工方案3施工进度计划4施工平面图5主要技术经济指标。
★总设计内容：1工程概况2施工部署及核心工程施工方案3全场性施工准备工作计划4施工总进度计划5各项资源需求量计划6全场性施工总平面图设计7主要技术经济指标
★单位工程施工组织设计内容：1工程概况及施工特点分析2施工方案的选择3单位工程施工准备计划4单位工程施工进度计划5各项资源需求量计划6单位工程施工平面图设计7技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施8主要技术经济指标
★分部分项工程施工组织设计内容：1工程概况及施工特点分析2施工方法和施工机械选择3分部分项工程施工准备计划4分部分项工程施工进度计划5各项资源需求量计划6技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施7作业区内施工平面布置图设计。
★施工组织设计的编制程序：1收集资料图纸进行研究2计算主要工种工程的工程量3确定施工的总体部署4拟定施工方案5编制施工总进度计划6编制资源需求量计划7编制施工准备工作计划8施工总平面图设计9计算主要技术经济指标。
★项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法。
★目标动态控制纠偏措施：组织措施(调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、班子人员)；管理措施(管理的原因，并采取相应的措施；调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理)；经济措施(及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金)；技术措施(改进施工方法和改变施工机具)
★施工中投资计划值和实际值比较：合同价与概算；合同价与预算；工程款支付与概算；工程款支付与预算；工程款支付与合同价；工程决算与概算、预算和合同价。
★国际上项目经理地位和作用、特征：项目管理班子的负责人(领导人)，并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人；仅限于从事项目管理工作，主要任务是项目目标的控制；不是技术岗位，是管理岗位；组织系统中的管理者
★项目经理管理权力：组织项目管理班子；受托签署有关合同；指挥项目生产经营活动，调配并管理工程生产要素；选择作业队伍；经济分配；其他管理权力
●项目的风险类型：组织风险；经济与管理；工程环境；技术风险 ★组织风险：设计人员和工程监理工程师的能力；承包商管理人员和一般技工的能力；机械操作人员的能力和经验；损失控制和安全管理人员的资历和能力。
★经济与管理风险：工程资金供应条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划。
★工程环境风险：自然灾害；岩土地质条件和水文地质条件；气象条件；引起火灾和爆炸的因素
★技术风险：工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械。●风险管理工作流程：风险识别；风险评估；风险响应；风险控制。★监理的工作性质：1服务性2科学性3独立性4公正性 ★需要旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知监理
★监理工程师按照工程监理规范要求：采取旁站、巡视和平行检验的形式监理
★监理工作程序：1编制工程监理规划2按工程建设进度，分专业编制工程建设监理实施细则3按照细则进行监理4参与工程竣工预验收，签署建设监理意见5建设监理业务完成后，向项目法人提供工程监理档案资料。
★关键部位、关键工序：基础：土方回填、砼灌注桩浇筑、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构砼、防水砼浇筑、卷材防水层细部构造处理，钢结构安装、主体结构：梁柱节点钢筋隐蔽过程，砼浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装、网架结构安装、索莫安装
★施工成本管理的任务：预测、计划、控制、成本核算、成本分析和成本考核。
★施工项目成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。
★施工成本计划：以货币形式的生产费用、成本水平、成本降低率、为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案 ★施工项目成本控制从投标阶段开始到竣工验收，企业全面成本管理的重要环节，分：事先控制、事中控制(过程控制)、事后控制。合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度计划和工程变更与索赔资料是成本控制中的动态资料
★成本分析方法：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。★成本管理的措施：以下四条
★组织措施：实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图。
★运用技术纠偏措施关键：能提出多个不同的技术方案；对不同的技术方案进行技术经济分析。
★经济措施：编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标；风险分析。
★合同措施：参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的索赔问题、防止和处理好与业主和分包商之间的索赔；分析不同合同之间的相互联系和影响，每一个合同作总体和具体分析。
★施工成本计划编制依据：投标报价书、企业定额、施工预算；施工组织设计或施工方案；人、料、机市场价格；企业颁布的材料指导价格、内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；己签订的工程合同、分包合同(或估价书)；结构件外加工计划和合同；有关财务成本核算制度和财务历史资料；施工成本预测资料、拟采取的降低施工成本的措施、其他相关资料。★施工成本计划的编制方法：按施工成本组成、按项目组成、按工程进度三种
★建筑安装工程费有直接费、间接费、利润、税金组成★施工成本按成本组分解为人、材、机、措施费和间接费组成★施工成本控制依据：工程承包合同；成本计划；进度报告；工程变更；施工组织设计、分包合同文本。
★施工成本控制步骤：比较；分析(核心)；预测；纠偏(最具实质性)；检查。
★偏差分析法：成本实际值与计划值差，即：施工成本偏差=已完实际成本－已完计划成本，为正成本超支，为负成本节约。
★偏差分析方法：1横道图法、反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。2表格法、最常用，灵活、适用性强，信息量大，可借助于计算机.3曲线法。竖向距离表示成本偏差，水平距离表示进度偏差。很难直接用于定量分析，只能对定量分析起一定的指导作用 ★施工成本分析依据：会计核算、业务核算和统计核算
★施工成本分析方法：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。★比较法(指标对比分析法)形式：实际与目标对比；本期实际与上期实际对比；与本行业平均水平、先进水平对比。
★比率法：相关比率法；构成比率法(比重分析法或结构对比分析法，可看出量、本、利比例关系)；动态比率法(基期指数和环比指数)。★综合成本分析方法：分部分项工程成本分析（基础）；月（季）度成本分析（有重要意义）；年度成本分析；竣工成本的综合分析
★年度成本分析依据：年度成本报表。内容重点是针对下一年度的施工进展情况规划提出切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
★单位工程竣工成本分析：1竣工成本分析；2主要资源节超对比分析；3主要技术节约措施及经济效果分析。全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。
★FIDIC条件下工程变更的估价：工程师商定或确定合同价格。用新的费率或价格：第一种情况1工程量的变动大于10％.2工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01％；3工程量变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1％；4这项工作不是合同中规定的固定费率项目；第二种情况：1此工作是根据变更与调整的指示进行的2合同中没有规定此工作的费率和价格3与合同中任何工作没有类似或不存在类似的条件进行。★因非承包人原因引起的工程量增减，若合同中未做约定，按以下原则办理：1变化在10%以内，单价不调整2超过10%并且其影响分部分项工程费超过0.1%时，单价调整，由受益方提出
★建筑安装工程费用主要结算方式：1按月结算2竣工后一次结算，工期12个月以内，或承包价在100万以下的，可实行每月月中预支，竣工后一次结算3分段结算，即当年开工不竣工的4双方约定的其他结算方式。
★工程预付款起扣点=承包总额-预付款/所占比重
★费用的动态结算办法：1实际价格结算法2按主材计算价差3竣工调价系数法4调值公式法5标准施工招标文件对物价波动引起的价格调整的规定
进度控制：
★大型建设工程总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要主要内容：1项目实施的总体部署2总进度计划3各子系统进度规划4确定里程碑事件的计划进度目标5总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
★建设工程总进度目标论证的工作步骤：1调查研究和收集资料2项目结构分析3进度计划系统的结构分析4项目的工作编码5编制各层进度计划6协调各层进度计划的关系，编制总进度计划7若不符合项目的进度目标，则设法调整8多次调整，无法实现，上报项目决策者.★不同深度进度计划系统：总进度规划；项目子系统进度规划；项目子系统中的单项工程进度计划。
★不同功能进度计划系统：控制性进度规划；指导性进度规划；实施性(操作性)进度计划。
★不同项目参与方的进度计划系统：业主方编制的整个项目实施的进度计划；设计进度计划；施工和设备安装进度计划；采购和供货进度计划等。
★不同周期进度计划系统：5年建设进度计划；年度、季度、月度和旬计划。
★控制性进度计划的主要作用：1论证施工总进度目标2施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标3是编制实施性进度计划的依据4是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据5是施工进度动态控制的依据。
★横道图进度计划法：传统的，表达方式较直观，易看懂。缺点：1工序之间的逻辑关系不易表达清楚；2适用于手工编制计划；3不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；4工作量较大；5难以适应大的进度计划系统。
★网络计划类型：双代号；单代号；双代号时标；单代号搭接
★双代号、单代号：D持续；ES早开；EF早完；LF迟完；LS迟开；TF总时差；FF自由时差。
★工期：计算工期Tc；要求工期Tr；计划工期Tp。★工期计算方法：标注法、节点计算法、标号法
★总时差：不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。★自由时差：不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。
★自由时差不会超过总时差。当工作的总时差为零时，自由时差必为零。
★总时差等于该工作迟完与早完之差，或该工作迟开与早开之差。★自由时差：有紧后工作，等紧后工作早开减本工作早完之差的最小值。无紧后工作的，等于计划工期与本工作早完之差。
★关键工作：是总时差最小的工作。计划工期等于计算工期，总时差为零的是关键工作。关键线路上可能有虚工作。
★ 关键线路：自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的持续时间最长的线路，在搭接网络计划中，从起点到终节点均为关键工作，且所有的工作时间间隔均为零的线路为关键线路。
★选择缩短持续时间的关键工作时考虑因素：1缩短持续时间不影响质量和安全；2有充足备用资源；3缩短持续时间所需增加的费用相对较少。
★影响工程进度风险：组织风险；管理风险；合同风险；资源风险；技术风险。
★进度控制经济措施:资金需求计划、供应条件和经济激励措施；资源需求计划；预算中考虑加快工程进度所需要的资金。★进度控制技术措施：设计技术和施工技术的选用；设计工作的前期，与工程进度的关系作分析比较；施工方案考虑对进度的影响
★施工进度计划的调整：1工程量的调整2工作（工序）起止时间的调整3工作关系的调整4资源提供条件的调整5必要目标的调整 质量控制
★质量管理:确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的工作。
★质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前控制、事中控制和事后纠偏控制，来实现预期目标的过程。
★三阶段控制原理：事前控制、事中控制和事后控制。
事前控制：预先进行周密的质量计划。强调质量目标的计划预控，按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。
★事中控制：对质量活动的行为约束，对质量活动过程和结果，来自他人的监督控制。包含自控和监控两环节，关键还是增强质量意识，发挥操作者自我约束自我控制，即坚持质量标准是根本的，监控或他人控制是必要的补充，没有前者或用后者取代前者都是不正确的 ★事后控制：对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。★建设工程项目质量的基本特性：1使用功能2安全可靠3艺术文化4建筑环境（规划布局、道路交通、绿化景观、与周边环境的协调性、适宜性）
★项目质量的影响因素：人、技术、管理、环境、社会。
★工程项目质量控制系统与企业质量管理体系不同：用于特定的工程项目质量控制(目的不同)；涉及工程项目实施中所有的质量责任主体(范围不同)；控制目标是工程项目的质量标准(目标不同)；是一次性的，并非永久性的(时效不同)；有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证(评价方式不同)。
★质量系统的运行机制：1动力机制（核心）2约束机制（自我约束能力和外部监控效力。）3反馈机制4持续改进机制
★监理单位在施工阶段的质量控制目标：审核施工质量文件、报告报表及旁站检查、平行检验、施工指令、结算支付控制等手段，保证质量达到规定质量标准。
★施工阶段质量控制的基本方式：自主控制与监督控制相结合，事前预控与事中控制相结合，动态跟踪与纠偏控制相结合的方式。
★施工质量计划由项目经理主持编制，经企业组织管理层审核批准，并报送项目监理机构核准确认，签认后报建设单位
★施工作业交底的内容：作业范围、施工依据、作业程序、技术标准和要领、质量目标以及其他与安全、进度、在、成本、环境等目标管理有关的要求和注意事项。
★施工作业质量自控的要求：1预防为主2重点控制3坚持标准4记录完整（做到及时、准确、完整、有效，并具有可追溯性）
★施工作业质量自控的有效制度：1质量例会制度、质量会诊制度、每月质量讲评制度2样板制度3挂牌制度
★施工质量的事前预控途径：1施工条件的调查和分析2施工图纸会审和设计交底3施工组织设计的编制和审查4工程测量定位和标高基准点的控制5施工分包单位的选择和资质的审查6材料设备和部品采购质量控制7施工机械及工器具的配置与性能控制
★施工质量的事中预控途径：1施工技术复核2施工计量管理3见证取样送检4技术核定和设计变更5隐蔽工程验收6其他
★事后控制途径：1已完施工成品保护（可采取防护、覆盖、封闭、包裹等相应措施进行保护）2施工质量检查验收（从施工工序开始，依次做好检验批、分项工程、分部工程及单位工程的施工质量验收）★单项工程可分为9个分部，67个子分部，419个分项。
★检验批合格质量应符合：1主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格2具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
★分项工程验收：1所含的检验批均符合合格质量标准2分项工程所含检验批的质量验收记录应完整。
●质量管理原则：以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系。
★质量管理体系文件内容:质量方针和目标；质量手册；程序性文件；质量记录。
★企业获准认证有效期三年。定期检查每年一次，不定期检查视需要临时安排。
★质量保证体系的维持和监督管理内容：1企业通报2监督检查3认证注销4认证撤销6复评7重新换证 ★撤销认证一年后可重新提出认证申请。
第二篇：二建管理计算总结
【含税工程造价的计算】
例题：某工程土方工程直接工程费为300万，以直接费为计算基础计算 建安工程费，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润 为4%，综合税率为3.41%。计算建安工程造价？ 1.2.3.4.5.6.7.8.直接工程费：300万 措施费：(1)*5%=15万
小计（直接费）:(1)+(2)=300万+15万=315万 间接费：(3)*8%=25.2万
利润：[(3)+(4)]*4%=(315+25.2)*4%=13.608万
不含税工程造价：(3)+(4)+(5)=315+25.2+13.608=353.808万 税金：(6)*3.41%=12.065万 含税工程造价：(6)+(7)=365.873万 【全费用综合单价的计算】
例题：某混凝土工程，以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，直 接费为400元/m3,间接费费率为13%，利润率为10%，综合计税系数 为3.41%。该混凝土工程的全费用综合单价为多少元？ 1.2.3.4.5.直接费：400元 间接费：(1)*13%=52元 利润：[(1)+(2)]*10%=45.2元 税金：[(1)+(2)+(3)]*3.41%=16.96元 全费用综合单价：(1)+(2)+(3)+(4)=514.16元 【赢得值（挣值）法】
赢得值法的三个基本参数：已完工作预算费用（BCWP），计划工作 预算费用（BCWS），已完工作实际费用（ACWP）。赢得值法的四 个评价指标：（1）费用偏差CV=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）；（2）进度偏差SV=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）；（3）费用绩效指标CPI=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）；
（4）进度绩效指标SPI=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）；
例题：某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方量80000m3，2月份 开挖160000m3，合同单价均为85元/m3；计划3月份完成砼工程量 500m3，4月份完成450m3，合同单价均为600元/m3。而至个月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000m3，2月份 开挖180000m3，实际单价均为72元/m3；3月份和4月份实际完成的 砼工作量均为400m3，实际单价均为700元/m3。到1月底，该工程的 费用偏差（CV）为多少万元？ 1.2.3.(BCWP)=90000*85=765万元
(ACWP)=已完工程量*实际单价=90000*72=648万元(CV)=765-648=117万元 【因素分析法】
假设一个因素发生变化，其他不变，然后逐个替换。
例题：某工程商品混凝土的目标产量为500m3，单价720元/m3，损耗 率4%。实际产量为50m3，单价730元/m3，损耗率3%。采用因素分 析法进行分析，由于单价提高使费用增加了多少元？
按因素分析法，先以500*720*1.04为目标数。消耗量为第一替代因 素，以550替代500，得到550*720*1.04=411840元。单价为第二替 代因素，以730替代720，有550*730*1.04=417560元。所以，单价 提高使费用增加了417560-411840=5720(元)。【预付款起扣点】
例题：已知某工程承包合同价款总额为6000万，其主材及构件所占比 重为60%，预付款总额为工程价款总额的20%，则预付款起扣点是多 少万元？
解：T(起扣点)=P（工程承包合同价款总额）-[M(预付款数额)/N（材 料，构件所占比重）]=6000-（6000*20%）/60%=4000万 【调值公式】
P=P0[a0+a1*(A/A0)+a2*(B/B0)+a3*(C/C0)+、、、+ai*(I/I0)P为调值后合同价款或进度款 P0为调值前价款 a0为固定不可调要素 a1～ai为各要素所占比重
A为现在价格（取特定期间最后一天的49天前的价格）A0为基期价格
固定不可调要素（a0）+各要素所占比重（a1～ai）=1 例题：某工程合同价为500万，合同价的6%为可调值部分。可调值部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。结算时人工费价格指数增长10%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变化，按调值公式计算，该工程结算工程价款为多少万元？
P=500*[0.4+0.35*(1+0.1)/1*0.6+0.55*(1+0.2)/1*0.6+0.1*1*0.6]=500*(0.4+0.231+0.396+0.06)=543.5万元。
第三篇：2016年二建管理试题答案
一.单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意)
1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是：()
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
2.项目设计准备阶段的工作包括()
A.编制项目建议书
B.编制项目设计任务书
C.编制项目可行性研究报告
D.编制项目初步设计
3.某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是()
A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主
B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策
C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主
4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()
A.工作任务分工表
B.管理职能分工描述书
C.岗位责任描述书
D.工作任务分工描述书
5.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为()。
A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低
B.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高
C.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高
D.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低
6.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按()计算。
A.周转使用次数
B.推销量
C.每周转使用一次的损耗量
D.一次使用量
7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是()
A.①→④→②→⑤→③
B.②→①→⑤→③→④
C.②→③→①→④→⑤
D.①→③→④→②→⑤
8.关于招标信息发布与修正的说法，正确的是()
A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标
B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告
C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日
D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出
9.下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是()
A.中央管理的企业集团的应急预案
B.地方建设行政主管部门的应急预案
C.特辑施工总承包企业的应急预案
D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案
10.工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是()。
A.限制使用
B.报废处理
C.加固处理
D.不做处理
11.某网络计划中，工作A有两项紧后工作C和D，C，D工作的持续时间分别为12天.7天，C.D工作的最迟完成时间分别为第18天.第10天，则工作A的最迟完成的时间是第()天。
A.5
B.3
C.8
D.6
12.影响施工质量的五大要素是指人.材料.机械及()。
A.方法与环境
B.投资额与合同工期
C.方法与设计方案
D.投资额与环境
13.某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000m³，合同单价为90元/m³;3月份实际开挖土方量38000m³，实际单价为80元/m³，则至3月滴，该工程的进度偏差为()万元
A.18
B.-16
C.-18
D.16 14.根据《建设工程工程量计价规范》(GB-50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是()。
A.夜间施工增加费
B.已完工程保护费
C.安全文明施工费
D.冬雨季施工增加费
15.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工高质量，还包括()
A.设计图纸的质量
B.业主的决策质量
C.施工计划的质量
D.材料及设备的质量
16.施工中可以作文整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组织和指挥施工依据的是()
A.项目施工进度计划
B.控制性施工进度计划
C.施工承包合同
D.实施性施工进度计划
17.某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为()
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
18.关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是()
A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位
B.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据
C.施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据
D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些
19.在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉.钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是()。
A.定额控制
B.计量控制
C.指标控制
D.包干控制
20.某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。
A.直接隐患与间接隐患并治
B.单项隐患综合处理
C.宂余安全处理
D.预防与减灾并重处理
21.国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是()。
A.技术标准
B.工程档案管理制度
C.信息编码体系
D.信息管理手册
22.斗容量1m³反铲挖土机，挖三类土，装车，挖土深度2m以内，小组成员两人，机械台班产量为4.56(定额单位100m³),则用该机械挖土100m³的人工时间定额为()。
A.0.44台班
B.0.44工日
C.0.22台班
D.0.22工日
23.关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是()。
A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录
B.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的42天内，将索赔处理结果答复承包人
C.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔
D.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付
24.某工程合同金额4000万元，工程预付款为合同金额的20%。主要材料.构件占合同金额的比重为50%，预付款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是()万元。
A.3200
B.2000
C.2400
D.1600
25.关于横道图进度计划的说法，正确的是()。
A.各项工作必须按照时间先后进行排序
B.不能将工作简要说明直接放在横道上
C.可用于计算资源需要量
D.尤其适用于较大的进度计划系统
26.对于采用新材料.新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制()。
A.工程建设监理实施方案
B.工程建设监理大纲
C.工程建设监理实施细则
D.工程建设监理实施规划
27.为保证工程质量，材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是()。
A.防水涂料
B.建筑用砂
C.建筑用石
D.预应力混凝土用钢材
28.某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天;检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是()。
A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行
B.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天
C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天
D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天
29.下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是()。
A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的
B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的 C.因地震造成工程停工的
D.发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的
30.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是()。
A.应采用造价信息差额调整法
B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者
C.如果没有超过15%，则不做调整
D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者 31.关于施工项目经理的地位.作用的说法，正确的是()
A.项目经理是一种专业人士的名称
B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理
C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理
32.由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于()
A.指导责任事故
B.操作责任事故
C.技术责任事故
D.自然灾害事故
33.下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是()
A.应用工程网络技术编制进度计划
B.重视信息技术的应用
C.优选施工方案
D.编制进度控制工作流程
34.下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是()
A.工程结构和技术简单的工程项目
B.工程设计详细，图纸完整.清楚，工作任务和范围明确的工程项目
C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目
D.工程量暂不确定的工程项目
35.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为()等风险。
A.3
B.5
C.2
D.4
36.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。
A.编制施工成本比价报表
B.编制工作任务分工表
C.编制施工组织设计
D.编制施工成本规划
37.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工项目经理具有的权限是()。
A.编制项目管理实施规划
B.制定内部计酬办法
C.参与工程竣工验收
D.对资源进行动态管理
38.关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是()。
A.施工现场主要场地应硬化
B.集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1.5㎡
C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡
D.施工现场要实行半封闭式管理
39.根据文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中的“一图”是()。
A.施工进度网络图
B.安全管理流程图
C.大型施工机械布置图
D.施工现场平面布置图
40.施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。
A.管理体系接受政府监督的一种体制
B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.企业最高管理者对管理体系的系统评价
D.对企业执行相关法律情况的评价
63.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解通过（）进行的。
A.编制施工成本规划
B.编制施工成本比较报表
C.编制工作任务分工表
D.编制施工组织设计
64.某网络计划中，工作A有两项紧后工作C和D，C、D工作的持续时间分别为12天、7天，C、D工作的最迟完成时间分别为第18天、第10天，则工作A的最迟完成时间是第（）天。
A.3
B.5
C.6
D.8
65.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工项目经理具有的权限是（）。
A.编制项目管理实施规则
B.制定内部计酬办法
C.参与工程竣工验收
D.对资源进行动态管理
66.工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，而无法返工处理的，其正确的处理方式是（）
A.不做处理
B.报废处理
C.加固处理
D.限制使用
67.关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是（）。
A.施工现场主要场地应硬化
B.施工现场要实行半封闭式管理
C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m
D.集本宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1.5m^2
68.项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制，经（）批准实施。
A.项目经理
B.总监理工程师
C.项目技术负责人
D.专业监理工程师
根据环境科学理论，可将固体废弃物的治理方法概括为无害化，安定化和（）
A.减量化
B.运输化
C.回收化
D.填埋化
/70、某工程项目承包人于2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2010年8月5日组织竣工验收，参加验 收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续，本项目的实际竣工日期为（）。
A.2010年7月12日
B.2010年8月5日
C.2010年8月10日
D.2010年8月20日
69.专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是（）
A.要求设计院进行设计变更
B.下达设计整改通知单
C.下达停工令
D.报告建设单位要求设计院改正
71.根据现行规定，应该招标的建设工程经批准可以采用邀请招标方式确定承包人的项目有()
A.有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的 B.公开招标费用过低的 C.涉及国家秘密的 D.受自然地域环境限制的 E.涉及抢险救灾的
72.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()
A.确保项目资金落实到位
B.主持编制项目管理实施规划
C.接受项目审计
D.主持工程竣工验收
E.建立项目管理体系
73.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证.审查的分部分项工程有()。
A.拆除工程
B.地下暗挖工程
C.高大模板工程
D.起重吊装工程
E.深基坑工程
74.某单代号网络计划如下图，其关键线路有：
A.①-④-⑥-⑦-⑧
B.①-④-⑦-⑧
C.①-③-⑥-⑦-⑧
D.①-②-⑧
E.①-③-⑤-⑧
75.关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有()。
A.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度
B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点
E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
76.根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有()。
A.改变合同中某项工作的施工时间
B.为完成工程追加的额外工作
C.改变合同中某项工作的质量标准
D.取消合同中的某项工作，转由发包人实施
E.改变合同工程的标高
77.关于施工文件归档的说法，正确的有()。
A.施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档
B.工程档案原件由建设单位保管
C.监理单位应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查
D.工程档案一般不少于两套
E.归档可以分阶段分期进行
78.施工质量保证体系中，属于工作保证体系内容的有()。
A.编制质量计划
B.建立工作制度
C.明确工作任务
D.分解质量目标
E.成立质量管理小组
79.承包商对工程的成本控制.进度控制.质量控制.合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。
A.项目结构的编码
B.工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.工作流程图
E.项目结构图
80.关于施工生产安全事故报告的说法，正确的有()。
A.施工单位负责人在接到事故报告后，2小时内向上级报告事故情况
B.一般事故应上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
C.重大事故应逐级上报至省.自治区.直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
D.对于需逐级上报的事故，每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2小时
E.特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
81.职业健康安全与环境管理体系的作业文件一般包括()
A.作业指导书
B.监测活动准则
C.程序文件引用的表格
D.管理规定
E.绩效报告
82.施工进度计划检查的内容包括()
A.实际进度与计划进度的偏差
B.前一次检查提出问题的整改情况
C.资源使用及进度保证的情况
D.工作时间的执行情况
E.工程量的完成情况
83.政府质量监督管理的内容有()
A.抽查主要建筑材料的质量
B.依法处罚违法违规行为
C.监督工程竣工验收
D.定期统计分析本地区质量情况
E.抽查施工进度计划的执行情况
84.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，关于施工项目经理的说法，正确的有()。
A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告
B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人
C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理
D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项
E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明
85.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，工程量清单中的其他项目清单包括的内容有()。
A.总承包服务费
B.计日工
C.暂估价
D.暂列金额
E.安全文明施工费
86.业主方编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括()。
A.单项工程进度计划
B.项目子系统进度计划
C.控制性进度计划
D.进度计划
E.总进度计划
87.施工质量控制的特点有()。
A.结果控制要求高
B.控制的难度大
C.需要控制的因素多
D.终检局限性大
E.过程控制要求高
88.关于实施性施工进度计划及其作用的说法，正确的有()。
A.可以确定项目的资金需求
B.可以确定施工作业的具体安排
C.以控制性施工进度计划为依据编制
D.可以确定里程碑事件的进度目标
E.可以论证项目进度目标
89.施工质量主要体现在建筑工程的()等方面
A.经济性
B.环保性
C.坚固性
D.适用性
E.耐久性
90.施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括()
A.施工安全设施
B.测量仪器和计量器具
C.电梯.泵机.通风空调设备
D.运输设备和操作工具
E.工作实体配套的工艺设备
91.在PDCA循环中，对实施环节表述正确的是()
A.是质量管理的第一步
B.在实施这一环节中，首先要做好计划的交底和落实
C.按计划规定的方法及要求展开施工作业技术活动
D.在实施这一环节中，首先要做好计划的执行
E.应进行计划行动方案的交底工作
92.施工组织总设计.单位工程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有()
A.施工进度计划
B.各项资源需求量计划
C.施工部署
D.工程概况
E.主要技术经济指标
一.单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意)
1、答案：C /
2、答案：B/
3、答案：D/
4、答案：B/
5、答案：A /
6、答案：B/
7、答案：B
8、答案：A
9、答案：
10、答案：B
11、答案：B
12、答案：A
13、答案：C14、答案：C
15、答案：D16、答案：B17、答案：C18、答案：B19、答案：D 20、答案：B
21、答案：D
22、答案：B23、答案：D
24、答案：C25、答案：C26、答案：C27、答案：D
28、答案：B
29、答案：B 30、答案：D
31、答案：C
32、答案：A
33、答案：D
34、答案：C
35、答案：D
36、答案：D
37、答案：B
38、答案：A
39、答案：D 40、答案：C 63、答案：A
64、答案：A 65、【答案】B
66、【答案】D
67、【答案】A 68、【答案】C 69、【答案】A 70、【答案】A
【答案】D 71、答案：ACDE 72、答案：BCE 73、答案：BCE 74、答案：CE 75、答案：BDE 76、答案：ABCE 77、答案：CDE78、答案：BC79、答案：AE 81、答案：ABC 82、答案：BCDE 83、答案：ABCD 84、答案：ACE
85、答案：ABCD86、答案：ABE 87、答案：BCDE88、答案：BC89、答案：ADE 90、答案：ABCD 91、答案：BCE92、答案：ABD
第四篇：二建管理109考点
2014年二级建造师施工管理必记109个考点
1、对工程项目施工质量管理负全责的应是：施工项目经理
2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性
3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多
4、施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量
5、施工质量控制的基本出发点是控制人的因素
6、在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制材料的因素
7、一个工程项目的质量应该体现在：
①工程项目本身的质量
②与工程项目有关的活动或过程的工作质量
③质量管理活动体系运行的质量
8、施工质量控制的特点主要表现在：
①控制因素多
②控制难度大
③过程控制要求高
④终检局限大
9、在施工质量的五大影响因素中，方法的因素主要为：
①施工技术方案
②施工工艺
③施工技术措施
10、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理是：计划、实施、检查、处理
11、施工企业质量管理体系文件主要是由质量管理手册、程序文件、质量计划和质量目标构成12、项目质量保证体系中，项目质量目标分解的基本依据是：工程承包合同
13、企业质量管理体系获准认证的有效期是3年
14、工程项目质量保证体系的主要内容：
①项目施工质量目标
②项目施工质量计划
③思想、组织和工作保证体系
15、在材料、构配件的质量控制中，借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是：理化检验
16、在材料的检验过程中，对进口材料一般应全检的使用管理制度
18、室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程
19、施工过程的质量控制，必须以其作为基础和核心的是：工序的质量控制
理单位
21、正式验收一般应该在建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单
22、建设单位应当在工程竣工7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知工程质量监督机构
23、在施工准备的质量控制工作中，属于技术准备质量控制工作内容的有：
①做好设计交底和图纸会审
②进行工程项目划分和编号
17、合理选择和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻“人机固定”的原则，实行定机20、根据施工项目竣工验收的工作程序，在初步验收过程中，施工单位在自检合格的基础上，应填写工程竣工报验单，③编制施工作业技术指导书
④绘制各种施工详图
24、在用实验法进行质量检查中，需要进行现场试验的有：
①桩的静载试验
②下水管道的通水试验
③防水层的蓄水试验
④供热管道的压力试验
25、《竣工验收鉴定证书》的主要内容：验收的时间、工程概况、竣工决算情况、遗留问题及处理意见
26、根据《建设工程质量管理条例》的规定，建设工程质量监督机构具有的执法权限包括：
①有权对工程质量检查情况进行通报
②接受政府委托，有权对工程建设参与方行为进行检查
③收取建设工程质量监督费，用于建设工程质量监督建设
④有权对差劣工程采取开具质量整改通知单及局部停工通知单
27、质量监督机构在工程竣工阶段质量监督工作的内容有：
①对所提出的质量问题的整改情况进行检查
②参加竣工验收会议
③对存在的问题进行处理，并向备案部门提出书面报告
29、施工安全信息保证体系的工作内容包括：确保信息工作条件→信息收集→信息处理→信息服务
措施
31、“二控制”是“控制年负伤率，负轻伤率在6‰以内”和“控制年安全事故率”
32、“一创建”是指创建安全文明示范工地
34、“五定”即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和定整改验收人
35、“七关”即：教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关和文明关
36、施工安全管理目标中安全生产达标合格率和优良率的标准为：合格率100%，优良率80%以上。
37、施工准备阶段主要包括技术准备、物资准备、施工现场准备和施工队伍准备
与建设单位签订安全施工协议
39、大型工程的施工安全技术措施交底是总承包公司的总工程师
40、在我国现阶段的市场经济发展中，政府对建设工程安全生产进行监督管理主要手段是法律手段和经济手段
28、施工安全技术保证体系由四个环节组成：安全可靠性技术→安全限控技术→安全保险与排险技术→安全保护技术30、对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除指定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定单位工程或分部、33、施工安全目标管理控制主要由七项工作组成：提出目标→控制措施→组织实施→监督检查→改进措施→考核评价→
38、某施工单位承揽了一办公楼的扩建工程，施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼，则施工单位应在做好安全生
41、施工安全是为了保证工程施工的作业环境和条件安全、施工技术安全以及施工状态安全、施工行为安全和安全生产故
管理部和安全监督部审核
44、“五标志”：指令标志、警告标志、禁止标志、电力安全标志、提示标志
全防护、查劳保用品使用以及查机械设备、查操作行为、查整改、查伤亡事故处理
46、职业健康安全管理体系标准由：方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审五大因素构成47、按事故的伤害程度区分，伤亡事故可分为：轻伤、重伤、死亡
48、重伤是指损失工作日等于或超过105工作日的失能伤害
42、“六杜绝”即：杜绝因公受伤、死亡事故，杜绝坍塌伤害事故，杜绝物体打击事故，杜绝高处坠落事故，杜绝机械伤
43、按照施工安全技术措施的审批管理规定，对于大型、特大型工程安全技术措施，由项目经理部总工程师组织编制，45、施工安全检查应根据企业生产的特点，指定检查的项目标准。其主要内容：查思想、查制度、查安全教育培训、查
49、根据国家《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是：报
故处理、安全事故登记、安全事故分析记录
51、施工噪声的主要类型：机械性噪声、空气动力性噪声、电磁性噪声、爆炸性噪声
52、根据有关规定，在居民密集区进行强噪声施工作业时，夜间作业时间不得超过22时
53、根据有关规定，施工现场早晨作业时间不得早于6时
55、对固体废物采取减量化的治理方法时，通常是将固体废物的体积缩小至1/10以下
56、职业健康安全管理体系的作用：
①有助于推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行
②能促进企业职业健康安全管理水平的提高
③可促进我国职业健康安全管理标准与国际接轨，有助于消除贸易壁垒
57、施工现场固体废物的治理方法：无害化、安定化、减量化
58、固体废物的处理有：物理处理和化学处理，生物处理和热处理，固体处理，回收利用和循环再造
59、施工总承包管理模式下：
①分包合同通常由业主与分包单位直接签订
②施工总承包管理单位不仅仅做管理与协调工作，还要对项目目标控制承担责任
绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任
④施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价50、施工现场的临时食堂，通常用餐人数在100人以上时，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再
54、根据施工现场空气污染的处理要求，施工现场主要运输道路必须进行硬化处理，以便达到防止空气污染、保护环境③如果施工总承包单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总
60、如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失，发包人应承担由此增加的费用和工期延误，并向承包人支付合理利人立即通知监理人，监理人应立即通知发包人
规定保护了事故现场
作
64、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，质量保证金的计算额度应包括承包人完成的安装工程款 元的进度款，根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定该笔款应在本次进度付款中扣除61、某工程在施工过程中，由于承包人的原因发生事故，根据《标准施工招标文件》中“通用条款”的规定，事故发生后62、某工程在施工过程中发生事故，并造成毗邻财产受损，承包人随即组织人员清理现场，判断这一行为的合理性，关63、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，监理人出具进度付款证书，则：不应视为监理人已批准了承65、某工程监理人在审核当月承包人提交的进度付款申请单时，发现前二个月已签发的进度付款证书中存在错误，多支
66、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，承包人的缺陷责任期应自工程接收证书中写明的实际竣工日
67、根据专业工程分包合同示范文本规定，分包合同约定的工程变更调整的合同价款，应与工程进度款同期调整支付
68、建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和
70、建筑材料采购合同中对于材料包装物的约定，通常情况下是由建筑材料的供应方负责供应，不另计包装费 验收试验等
内的全部单位工程以及有关工作已完成，已按合同约定的内容和分数备齐了符合要求的竣工资料
73、施工劳务分包合同示范文本中，由工程承包人承担费用的：
①设计劳务分包人自身的手续以外各种证件、批件、规费
②劳务分包人所需的生产、生活临时设施
③运至现场用于劳务施工的材料和待安装设备的保险
74、建筑材料采购合同中，交货日期的确定可以采用的方式：
①供方负责送货的，以需方收货截记的日期为准69、根据施工劳务分包合同示范文本的规定，采用固定价格的劳务分包合同，可以调整劳务报酬的情况是法律法规变化71、供货方提供的技术服务、现场服务：供方派必要的技术人员到现场进行技术交底、指导安装和调试、处理设备的质72、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，承包人报送竣工验收申请报告的条件：除甩项工程和缺陷修
②需方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准
工期75、以成本加酬金形式发包的建设工程项目，其施工图纸可能不能事先完成，因此，在不增加成本的前提下，承包商可
76、以最大成本加费用合同形式发包工程，如果是实际成本超处合同规定的成本总价的情况，则结算价=合同规定的成确：定义重大变更的含义、特殊条件的含义、调整合同价格的方式
78、对于总价合同，承包商通常要承担以下风险：
①计算误差
②漏报项目
③物价
④人工费上涨
79、《建设工程施工合同（示范文本）》规定，合同双方可以约定，在以下条件下可对合同价款进行调整：①法律法规政策变化
②双方约定的其他因素
③工程造价管理部门公布的价格调整
④一周内非承包商原因停水、电、气造成停工累计超过8小时
80、在最大成本加费用合同中，费用是投标人报的一个固定酬金，它包括管理费、利润、风险金
81、合同变更，即双方当事人依法对合同的内容进行修改的时段应是在：合同成立以后和履行完毕之前
82、承包单位提交工程变更实施方案，其内容应包括拟实施变更工作的计划、措施和竣工时间
83、对于设计变更引起的工程价格调整，监理公司可以按照成本加利润的原则，商定或确定变更工作的单价77、对于固定总价合同，为了合理分摊风险，承包商可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整
84、根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以计日工方式实施
85、根据合同实施偏差分析处理的结构，承包商应采取相应的调整措施，包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同最终的工程状况、工程最终经济效益（利润）水平、承包商将承担的后果
88、在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包发现索赔机会，索赔工作程序的第一步是要提出索赔意向 依然迟迟不能开工。在这样的情况下，承包商应该按照工程师要求的合理间隔期，提交中间索赔报告
90、承包人必须在发出索赔意向通知后28天内，提交一份详细的索赔文件和有关资料
91、为了不失索赔权利，承包人应在干扰事件结束后28天内，提交最终索赔报告
92、索赔报告中，旨在解决索赔权能否成立的关键部位是论证部分
93、施工合同索赔的依据主要：
①合同文件
②法律、法规
③工程建设惯例
94、常见的施工合同索赔证据：
①施工日记和现场记录
②工程有关照片和录像
③发包人或者工程师签认的签证
④工程各种往来函件、通知、答复
95、索赔证据应该具有：真实性、及时性、全面性、关联性、有效性
96、施工索赔成立应该具备的前提条件：
①与合同对照，事件已经造成承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失
②造成费用或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人行为责任或风险责任86、承包商在进行合同实施趋势分析时，需针对合同实施偏差情况以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同执行的87、工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对施工的程序、工程的内容、工程的数量、工程的质量要求及89、某承包商承揽的写字楼工程，由于场地中间的几户居民不搬迁，工程不能按期开工。承包商向业主（监理工程师）
③承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
97、索赔意向通知要简明扼要地说明：
①索赔事件发生的时间、地点和情况
②索赔事件的发展动态
③索赔依据和理由
④索赔事件对工程成本和工期的不利影响
98、对合同对方索赔报告的反击和反驳，一般可以：
①索赔要求（或报告）的时限性
②索赔事件的真实性
③干扰事件的原因、责任分析
④索赔理由、索赔证据分析
99、信息管理部门负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其书
101、应重新绘制竣工图的情况是，设计结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过35%102、短期是指工程档案保存20年以下
重新绘制竣工图
质量进行审查。审查合格后向建设单位移交
105、施工文件档案管理的内容主要包括四大部分，分别：
①工程施工技术管理资料②工程质量控制资料③竣工图④工程施工质量验收资料
106、工程质量事故处理记录的主要内容：
①质量事故报告②实施记录③处理方案④验收记录的组卷，可以按照单位工程、分部工程、专业、阶段
顺序有：
①批复在前、请示在后②印本在前、定稿在后③主组件在前、附件在后
109、工程档案一般不少于两套，分别由建设单位、当地城建档案馆保管100、在工程施工技术管理资料中，工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证103、利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超104、施工单位在收齐工程文件整理立卷后，建设单位、监理单位应根据城建档案管理机构的要求对档案文件完整、准107、施工文件档案立卷应遵循工程文件的自然形成规律，保持卷内工程前期文件、施工技术文件和竣工图之间的有机108、施工文件档案卷内的文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与
第五篇：二建管理冲刺练习
练习： 1．编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解：③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。A．①②③ B．②①③ C．③①② D．②③① 答案：B 2．单位工程施工组织设计的主要内容有（）。A．工程概况及施工特点分析 B．施工方案的选择； C．施工总进度计划 D．各项资源需求量计划 E．单位工程施工总平面图设计 【答案】ABDE 1．分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有()。A．建设项目的工程概况 B．施工方法的选择 C．施工机械的选择
D．劳动力需求量计划 E．安全施工措施 答案：BCDE 1.下列有关施工组织设计的表述，正确的有（）。A施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排 B单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据 C只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划 D对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图 E只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案 答案：ABCD
1．在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。A．组织 B．合同 C．经济 D．技术 答案：A 2.下列属于进度纠偏的管理措施的是()。A．调整进度管理的方法和手段 B．强化合同管理 C．改变施工方法
D．改变施工机具 E．及时解决工程款支付 答案：AB。1．下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B．目标出现偏离时采取纠偏措施 C．进行目标的实际值与计划值比较 D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 【答案】A 1.根据《建设工程项目管理规范))(GB／T50326—2006)，制定项目管理目标责任书的主要依据有()。A．项目管理实施规划 B．项目合同文件 C．组织的管理制度 D．组织的经营方针和目标 E．项目管理规划大纲 答案：BCDE 1.根据《建设工程项目管理规范》
(GB／T50326-2006)，项目经理的职责包括
()。A．对资源进行动态管理 B．进行授权范围内的利益分配 c．建立各种专业管理体系，并组织实施 D．组织设计交底 E．收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收 答案：ABCE 1．根据《建设工程项目管理规范》
(GB／T50326-2006)，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。A．参与项目招标、投标和合同签订 B．制定内部计酬办法 C．参与组建项目经理部 D．选择监理单位 E．选择分包人 答案：A BC 项目经理应具有下列权限： 参与
（1）项目招标、投标和合同签订； 参与（2）组建项目经理部； 主持（3）项目经理部工作； 决定
（4）授权范围内的项目资金的投人和使用；
制定
（5）内部计酬办法； 参与（6）选择并使用具有相应资质的分包人； 参与（7）选择物资供应单位； 协调（8）在授权范围内与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。1．对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）。A．不确定因素 B．错误决策 C．不合理指令
D．设计变更 答案：A 风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。1．我国的建设工程监理属于国际上（）的范畴。A．业主方项目管理 B．总承包方项目管理 C．承包方项目管理
D．咨询方项目管理 答案：A； 2．项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。A．无条件维护业主的权益 B．无条件维护承包方的权益 C．在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益 D．在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益 答案：D 1．对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序，施工企业应在进行施工前()小时，书面通知项目监理机构。A．12
B．24 C．36 D．48 答案：B 2．监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当()。A．责令施工企业整改 B．向施工企业项目经理报告 C．向建设单位驻工地代表报告 D．向建设行政主管部门报告 答案：A
1.施工项目成本管理工作从（）开始直到项目竣工结算完成，贯穿于项目实施全过程。A．设计阶段 B．投标报价阶段 C．施工准备阶段 D．正式开工 答案：B 1．不应归入建筑安装工程人工费的一项是()。A．生产工人学习、培训期间工资 B．生产工人劳动保护费．生产工人工资性补贴
D．职工养老保险费 标准答案： D 1.工程所需钢材在使用前应进行物理和力学性能检验，检验费用属于（）。A．建筑安装工程材料费
B．建筑安装工程措施费 c．建筑安装工程企业管理费 D．工程建设其他费用 【答案】A。2．根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，下列应计入建筑安装工程材料费的有()。A．材料原价 B．材料的运输损耗费 C．库存材料损耗 D．材料运杂费 E．新型材料试验费 答案：ABCD 1．根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标(2003]206号)，大型土石方开挖机械进出场费用属于()。A．施工机械使用费 B。措施费 c．施工企业管理费 D．工程建设其他费用
【答案】B。5．在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于（）。
A．施工机械使用费 B．材料费 c．措施费 D．企业管理费 【答案】D。1.可以作为建筑安装工程利润计算基数的有（）。A．直接工程费 B．直接费和间接费之和 C．人工费和机械费之和 D．人工费和材料费之和 E．人工费 【答案】：BCE 1．根据《建设工程工程量清单计价规范))(GB50500-2008)，投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。A．规费 B．利润 C．管理费 D．直接工程费（人材机）答案：A 1．采用《建设工程工程量清单计价规范》进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有（）。A．垂直运输费 B．安全文明施工费 C．分部分项工程费 D．规费 E．税金 答案：BDE 2．工程工程量清单的主要作用有()。A．为投标竞争提供一个平等的基础 B．为控制施工图设计提供依据 c．为建设工程计价提供依据
D．为工程进度款支付提供依据 E．为工程索赔提供依据
答案：ACDE。1：施工定额是以（）为对象编制的。
A.同一性质的施工过程——工序
B.建筑物或构筑物各个分部分项工程 C.以扩大的分部分项工程 D.独立的单项工程或完整的工程项目 标准答案： A
1．预算定额是以（）为对象编制的。
A.同一性质的施工过程——工序
B.建筑物或构筑物各个分部分项工程 C.以扩大的分部分项工程为对象编制的 D.独立的单项工程或完整的工程项目 标准答案： B 1：在项目建议书和可行性研究阶段计算投资需要量时使用的是（）。A．投资估算指标 B．预算定额 C．施工定额 D．概算指标 标准答案： A 1：在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括
（）。A．有效工作时间
B．休息时间 C．不可避免中断时间
D．偶然工作时间 【答案】D。损失时间中包括多余和偶然工作、停工、违背劳动纪律所引起的损失时间 1：在合理的劳动组织与合理使用机械的条件下，完成单位合格产品所必须消耗的施工机械的工作时间不包括()。A．降低负荷下的工作时间 B．不可避免的无负荷工作时间 C．停工时间 D．不可避免的中断时间 答案： C 1．施工成本计划通常有三类指标,即()A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标 C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标 D、人、财、物成本指标 答案：B
1：施工成本核算中的“三同步”是指（）。A．计划成本、目标成本和实际成本同步
B．形象进度、产值统计、实际成本归集同步 C．成本核算资料（成本信息）与目标成本、预算成本同步 D．形象进度、施工产值和计划成本归集均应是相同的数值 答案：B 2：项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()A、考核项目管理绩效 B、寻求进一步降低成本的途径 C、考核企业经营效益 D、分析成本偏差的原因 答案： A 对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程分别项目经理部企业财务部门完全成本，由和进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。1．施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中()是成本决策的前提。A．成本预测 B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核 答案：A 施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。1.在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）。A．过程控制措施
B．经济措施 C．技术措施 D。组织措施 答案：D 2.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。A．编制施工成本控制工作计划 B．进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
C．对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策 D．做好资金使用计划，严格控制各项开支 E．确定合理详细的工作流程 答案：AE 1．下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有()。A．确定项目管理班子的任务和职能分工 B．分析钢结构吊装作业的成本目标 C．修订钢结构吊装施工合同条款
D．提出多个钢结构吊装方案 E．改变吊装用的施工机械 答案：DE 运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。1：下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利（组织措施）B.对不同的技术方案进行技术经济分析（技术措施）C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标（经济）D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本（经济）E.防止分包商的索赔（合同）答案：CD 管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标 通过偏差分析和未完工工程预测，发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会；同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防止被对方索赔。掌握施工成本计划的类型
一、竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划是以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据 指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经
二、理的责任成本目标。它是以合同标书为依据按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划
三、实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。1：以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种()成本计划。A．竞争性 B．参考性 C．实施性 D．战略性 答案：C 1：下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是（）。A．施工预算的编制以预算定额为主要依据 B．施工预算是投标报价的主要依据 C．施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位 D．施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件 【答案】C。
本题考核的是施工预算与施工图预算的区别。施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大：(1)编制的依据不同。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据；(2)适用的范围不同。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系，而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位；(3)发挥的作用不同。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段，而施工图预算则是投标报价的主要依据。1：编制施工成本计划的主要依据有()。A．施工预算 B．签订的工程合同 C．资源市场价格
D．分包合同 E．施工图预算 答案：ABCD 1．施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。A．预算成本 B．计划成本 C．实际成本 D．目标成本 答案：D
2．施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在（）的范围内。A、固定成本 B、目标成本 C、预算成本 D、实际成本 答案：B 1：编制施工成本计划时，施工成本包括（）。A．直接工程费 B．措施费 C．利润 D．企业管理费 E．税金 答案：ABD 1．若按项目组成编制施工成本计划，项目应按()的顺序依次进行分解。A．单项工程→单位工程→分部工程→分项工程 B．单项工程→分部工程→单位工程→分项工程 C．单位工程→单项工程→分部工程→分项工程 D．单位工程→单项工程→分项工程→分部工程 答案：A 1：编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。A．前期工作 B．主要分项工程
C．企业管理费
D．主要分部工程 答案：B 1．施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过()反映的。A．工程变更文件 B．进度报告 C．施工组织设计 D．分包合同 答案：B 施工成本控制的依据包括（）1.监理规划A 监理细则B 项目计划C 工程承包合同D 施工组织设计E 答案： DE 施工成本控制的依据，承包合同，施工成本计划.,进度报告.工程变更.1：施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行()的比较。A．施工成本计划值与实际值 B．施工成本计划值与投标报价 C．成本实际值与投标报价
D．实际工程款支付与合同价 答案：A P85 1：在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（）。A．预测估计完成项目所需的总费用 B．分析比较结果以确定偏差的严重性和原因 C．采取适当措施纠偏 D．检查纠偏措施的执行情况 答案B 1：施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是（）。A．预测 B．比较 C．分析 D．纠偏 答案：D 1．施工成本控制的正确工作步骤是（）。A．预测→比较→分析→检查→纠偏
B．预测→分析→比较→检查→纠偏 C．检查→比较→分析→预测→纠偏 D．比较→分析→预测→纠偏→检查 答案：D
1．施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。A．预算成本
B．计划成本 C．实际成本 D．目标成本 答案：D 2．施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在（）的范围内。A、固定成本 B、目标成本 C、预算成本 D、实际成本 答案：B 1：施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）A、横道图法、表格法、和曲线法 B、网络图法、横道图法和表格法 C、比较法、因素分析法和差额计算法 D、网络图法、表格法和曲线法 答案：A 1．在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。A．会计核算和统计核算的范围广
B．会计核算的范围窄，比统计核算的范围广
C．会计核算的范围广，比统计核算的范围窄 D．会计核算和统计核算的范围窄
答案：A 1．某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是()。A．比较法 B．构成比率法 C．因素分析法 D．动态比率法 答案：C 2．某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是()。项 目 单位 目标 实际 差额 产量 850 +50 立方米 800 单价 640 +40 元 600 3-2 5 损耗率 % 560320 +56320 504000 成本 元 A．由于产量增加50立方米，成本增加21300元 B．实际成本与目标成本的差额为56320元 C．由于单价提高40元，成本增加35020元 D．由于损耗下降2%，成本减少9600元 答案：B
1：常用的比率法包括（）A．相关比率法 B．构成比率法 C．动态比率法 D．因素比率法 E．差额比率法 答案：ABC 2．施工成本分析的基本方法有（）。A．比较法 B．因素分析法 C．差额计算法
D．比率法 E．曲线法 答案：ABCD 1．单位工程竣工成本分析包括的内容有()A．目标利润分析 B．目标成本分析 C．预算成本分析 D．主要资源节超对比分析 E．主要技术节约措施及其经济效果分析 答案：DE 单位工程竣工成本分析包括的内容有竣工成本分析，主要资源节超对
比分析 主要技术节约措施及其经济效果分析 1．根据《建设工程工程量清单计价规范))(GB 50500—2008)，对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用或类似的综合单价时，其综合单价应()。A．由发包人提出，经工程师确认 B．由工程师提出，经发包人确认 C．由承包人提出，经发包人确认 D．由发包人提出，经承包人确认 答案：C 1：对由于（）等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。A．承包商原因工效降低增加的劳动．完成合同之外的工作．承包商原因工程延期致使人员窝工．法定人工费增长 E．发包人原因致使施工现场加班劳动 答案：BDE 1．根据国际惯例，承包商自有设备的窝工费一般按()计算。A．台班折旧费 B．台班折旧费+设备进出现场的分摊费 C．台班使用费 D．同类型设备的租金 答案：A 1．承包工程价款的主要结算方法有()等。A.按月结算 B.双方约定其他结算方式
C.分段结算 D.分项结算 E.竣工后一次结算 标准答案：ABCE 1．某建设工程施工合同约定：“工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构什的价值相当于工工程预付款数额时扣起„„”。已知合同总价200万元，工程预付款24万元，主材费的比重为60％，则该工程预付款起扣点为（）万元。A．24 B．120 C．160
D．176 答案：C
解析：200-24/60%=160 1.工程进度款的计算主要涉及()..A工程量的计量 B单价的计算方法 C工期 D进度 E质量 答案：AB 1．在网络计划中，关键工作是指()。A．总时差最小的工作
B．自由时差最小的工作（不影响紧后工作）C．时标网络计划中无波形线的工作（）
D．持续时间最长的工作
答案:A 1．施工进度计划的调整应包括()。A．工程量的调整 B．工作(工序)起止时间的调整 C．工作关系的调整 D．施工预算的调整 E．资源提供条件的调整 答案:ABCE 施工进度计划调整的内容包括：
（1）工程量
（2）起止时间（3）工作关系（4）资源条件（5）目标 1.施工方进度控制的措施主要包括（）。A．组织措施
B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施 E．纠偏措施 答案：ABCD 1一组固有特性满足要求的程度称为（）
A质量 B施工质量
C管理 D质量管理 答案：A 1.()是指导和控制工程施工项目组织关于质量的相互协调的活动。A质量 B施工质量 C管理 D施工质量管理 答案：D 1.施工质量控制的特点主要表现在控制因素多,控制难度大,过程控制要求高和（）方面。A 质量波动大 B．质量隐蔽性 C．固定性 D．终检局限大 答案:D 1.在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是（）。A 人 B 材料 C 机械 D 方法
答案：A 1.施工质量保证体系的主要内容有（）。A 项目施工质量目标 B 项目施工质量计划 C 项目施工质量记录 D 项目施工程序文件
E 思想、组织、工作保证体系 答案：ABE 1．建立组织统一的宗旨及方向，创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境，这是质量管理八项原则中的()。A．全员参与 B．领导作用 C．过程方法 D．持续改进 答案：B 注意要点：施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成 1.“分析可能导致质量目标偏离的各种因素，并对这些因素制定有效的预防措施，防患于未然”属于（）基本环节的控制重点。A 事前质量控制 B 事中质量控制 C 事后质量控制
D 竣工后 答案：A 2）现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。目测法其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。实测法其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。试验法主要包括理化试验和无损试验。练习1．下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有()。A．肉眼观察墙面喷涂的密实度 B．用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度 C．用直尺检查地面的平整度 D．用线锤吊线检查墙面的垂直度 E．现场检测混凝土试件的抗压强度 答案：CD 练习： 1．在施工准备的质量控制工作中，属于现场施工准备的质量控制工作内容有()。A．工程定位和标高基准的控制 B．对建设项目地的自然条件进行调查分析 C．设置质量控制点 D．施工平面布置的控制 E．编制施工项目管理的实施规划并进行审查
答案AD 1．对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测，属于施工质量控制方法中的()。A．目测法 B．实测法 C．试验法 D．无损检验法 【答案】C 2．某基础工程一次连续浇筑同配合比的混凝土l100 m3，按规定该基础工程的混凝土每()m3取样不得少于一次。A．100 B．200 C．300 D．400 【答案】B P147 1．技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经()批准实施。A．施工单位负责人 B．监理工程师 C．项目技术负责人
D．建设单位负责人 【答案】C 1．施工测量控制方案应经过（）批准后实施。A．项目经理 B．项目技术负责人 C．施工企业负责人
D．监理企业负责人 【答案】B p148 1．对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩所形成的地基及复合地基，应采用()进行检验。A．静载荷试验的方法 B．低应变法 C．高应变法 D．动载荷试验的方法 【答案】A 1．检验批质量验收时，认定其为质量合格的条件之一是主控项目质量()。A．抽检合格率至少达到85％ B．抽检合格率至少达到90％ C．抽检合格率至少达到95％ D．全部符合有关专业工程验收规范的规定 【答案】D 1．根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位(子单位)工程质量验收合格的规定有（）。A．单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格
B．质量控制资料应完整 C．单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整 D．主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定 E．单位工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求 答案：ABCD 1．某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000万元的直接经济损失，这一事故属于（）。A．一般事故
B．较大事故 C．重大事故 D．特别重大事故 答案：C 1．如果经调查发现，某事故主要是由于设计过程中以地基承载能力估计错误造成的。按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为()。A．技术原因引发的质量事故 B．管理原因引发的质量事故 C．社会原因引发的质量事故 D．经济原因引发的质量事故 答案：A 1．建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括()。
A．工程概况、事故概况 B．质量事故的处理依据 C．事故调查中的有关数据、资料 D．事故处理的建议方案 E．事故处理的初步结论 答案：ACD 1．政府对建设工程质量进行监督的主要手段是施工许可制度和（）制度。A．实体检测 B．竣工验收备案 C．施工方案审查 D．验收会议 答案：B 1．政府对建设工程施工质量监督的职能主要有（）。A．监督检查参建各方主体的质量行为 B．监督检查工程实体的施工质量 C．评定工程质量等级 D．监督检查施工合同履行情况 E．监督检查工程质量验收 答案：ABE 1．建设工程项目开工前，工程质量监督的申报手续应由项目()负责。
A．建设单位
B．施工企业 C．监理单位 D．设计单位 答案：A 建设单位受理对工程质量监督的申报：在工程项目开工前，监督机构接受工程质量监督的申报手续 1．建设工程质量监督机构进行第一次施工现场监督检查的重点是（）。A．施工现场准备情况 B．检查施工现场计量器具 C．参加建设的各单位的质量行为 D．复核项目测量控制定位点 答案：C 1．下列施工安全的制度保证体系中，属于日常管理制度的是()。A．安全生产责任制度 B．安全生产奖惩制度 C．安全生产值班制度
D．安全生产检查制度 答案：D 2.施工安全技术保证体系包括：①安全可靠性技术；②安全保（排）险技术；③安全限控技术；④安全保护技术四个保证环节，该体系从
第一关到第四关的排列顺序是（）。A①→③→②→④
B②→④→①→③ C③→④→①→②
D④→①→②→③ 答案：A
1．项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是()。A．专职安全员 B．总工程师 C．技术负责人 D．项目经理 答案：D 1．施工企业在确定建设工程职业健康安全与环境管理目标时，一般事故频率控制目标通常在()以内。A．6‟
B．8‟ C．10‟
D．12‟ 答案：A 2．施工安全管理目标策划中，施工现场应实现各类人员的安全教育，并要求特种作业人员持证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达
到()。A．95％，95％ B．95％，100％ C．100％，95％ D．100％，100％ 答案：D
二、施工安全技术措施 ◆主要的分部分项工程须编制单独的分部分项工程施工安全技术措施。◆施工准备阶段的施工安全技术措施主要包括技术准备、物资准备、施工现场准备和施工队伍准备。◆施工阶段的施工安全技术措施主要包括一般工程、特殊工程以及拆除工程。◆施工安全技术措施的审批管理：重点掌握各个级别工程的编制和审批程序。1．施工安全技术交底要求做好“四口”“五临边”的防护没施，其中“四口”指()。A．通道口 B．工地出入口 C．楼梯口 D．电梯井口 E．预留洞口
答案：ACDE 1．根据《建设工程施工现场管理规定》及有关规定，施工现场设置钢制大门高度不宜低于()，大门上应标有企业标识。A．3 m
B．4 m C．5 m D．6 m 答案：B 1．施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于()标志。A．指令 B．禁止 C．警告 D．提示 答案：A 1．政府对建设工程安全生产进行监督管理的主要手段有()。A．法律手段 B．技术手段 C．经济手段 D．协调手段 E．行政手段 答案：ACE 1．对全国建设工程安全生产实施统一监督管理的部门是()。A．国务院技术监督管理部门 B．国务院建设行政主管部门 C．国务院劳动和社会保障部门
D．国务院安全生产监督管理部门 答案：B 1．《职业健康安全管理体系－规范》(GB／T28001-2001)的构成要素有（）。A．策划 B．持续改进 C．实施与运行
D．检查和纠正措施 E．管理评审 答案：ACDE 1．按事故的伤害程度区分，伤亡事故可分为（）。A．轻伤、重伤、死亡 B．轻伤、重伤、重大伤亡 C．轻伤、重伤、死亡、重大死亡 D．轻伤、重伤、严重死亡 答案：A 1.根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成2人死亡的生产安全事故属于（）。A．特别重大事故
B．重大事故 C．较大事故 D．一般事故 答案：D 1.生产安全事故发生后，施工单位负责人接到报告后，应当在()内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。A．3小时
B．2小时 C．1小时 D．半小时 答案：C 2．建设主管部门按照规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过()小时。A．1 B．2 C．3 D．4 答案：B 1.施工单位的事故处理程序是（）。A．事故现场处理、事故分析记录、事故登记 B．事故登记、事故现场处理、事故分析记录 C．事故现场处理、事故登记、事故分析记录
D．事故分析记录、事故登记、事故现场处理 答案：C 1.根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位的下列做法中，符合防止环境污染措施要求的有()。A．将冲洗车辆的泥浆水未经处理直接排入河流 B．施工现场位于城市郊区，在现场熔融沥青 C．使用密闭容器将高空废弃物运输至地面 D．将有毒有害废弃物作为土方回填 E．对产生噪音的机械，安装降噪设备 答案：CE 1.根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位的下列做法中，符合防止环境污染措施要求的有()。A．将冲洗车辆的泥浆水未经处理直接排入河流 B．施工现场位于城市郊区，在现场熔融沥青 C．使用密闭容器将高空废弃物运输至地面 D．将有毒有害废弃物作为土方回填 E．对产生噪音的机械，安装降噪设备 答案：CE 2．凡在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控制施工作业时间，晚间作业不超过（）。A．2l时 B．22时
C．23时 D．24时 答案: B 1．施工现场的临时食堂，通常用餐人数在（）人以上时，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。A．30 B．50 C．80 D．100 答案：D 2．施工现场固体废物的物理处理方法有（）。A．无害化 B．安定化 C．破碎 D．分选 E．运输化 答案：CD 3．施工现场固体废物的治理方法有（）。A．无害化 B．安定化 C．回收化
D．减量化 E．运输化 答案：ABD 1．下列关于施工任务委托模式的说法中，正确的是业主（）。A．可以合法委托多个施工单位承担施工任务 B．可以委托施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位 C．不能委托施工合作体作为施工总包单位 D．不能委托施工联合体作为施工总包管理单位 答案：A 1.平行承发包模式在费用控制方面的一个特点是（）。A．投标人进行投标报价缺乏依据 B．投标人进行投标报价一般以方案设计为基础 C．对业主来说，对投资的早期控制不利 D．对业主来说，对投资的早期控制较为有利 答案：C 1．下列关于施工总承包模式的说法中，正确的是（）A．即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔 B．施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长 C．业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏 D．业主方组织与协调的工作量比平行发包会大 答案：B 1.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）。
A．承担主体工程施工 B．承担所有工程施工 C．一般不参与具体工程的施工 D．承担半数以上单位工程的施工 答案：C 某工程项目施工过程中，工程师提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求，根据施工合同示范文本的规定： 1．重新检验的费用（）。A．应由承包人承担
B．应由发包人承担 C．应视重新检验结果，确定由哪方承担 D．如工程师未对隐蔽工程进行验收，应由工程师承担 答案：C 2重新检验所延误的工期责任）A．应由承包人承担 B．应由发包人承担 C．应视重新检验结果，确定由哪方承担 D．如工程师未对隐蔽工程进行验收，应由工程师承担 答案：C 1．一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是()。
A．承包商丧失了今后一切的索赔权力 B．业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿 C．业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿 D．承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中 答案: D 2.单价合同适用于（）的项目 A、工期长，工程量变化幅度很大
B、工期长，工程量变化幅度不太大 C、工期短，工程量变化幅度不太大 D、工期短，工程量变化幅度很大 答案: C
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