XXXX公司环境保护目标管理考核办法

第一篇：XXXX公司环境保护目标管理考核办法

XXXX公司环境保护目标管理考核办法

根据xxxx确定的2015年度环境保护管理目标，xxxx公司制定了环境保护责任制，为了推动环境保护责任制的全面落实，特制订xxxxxx公司考核办法。

一、考核范围和对象

1、与公司签订《环境保护责任状》的有：xxx车间、xxx部办„„„„。

2、未签订《环境保护责任状》的部门，对出现的污染问题，将参照公司管理制度，按绩效管理办法执行。

3、对签状单位的直接主管领导、副总的考核方法，按公司的绩效管理办法进行考核。

4、对环保管理员的考核方法，按公司的绩效管理办法进行考核。

二、考核内容、标准和程序

1、考核内容：

环境保护涉及的部分有：废气、废渣、废水、噪声。具体管理内容如下：

1.1“废气”的管理主要是生产车间在生产过程中排放的粉尘与动力车间锅炉烟气成分的控制进行管理；

1.2“废渣”的管理是指各车间工艺中产生的废弃药渣、废有机 残液、炉渣、污泥泥饼及生活垃圾等的处置管理。

1.3.“废水”的管理是水不落地也是我们环保管理的重点，它是指生产工艺中产生的废水、清下水管道的废水管理，各生产车间排污口水质的按污水排放标准管理。

1.4“噪声”的管理是指在生产中产生的噪声污染，超过国家规定的噪声标准的管理。1.5环保事故管理。

2、考核标准：

每季度按百分制进行考核，年终按季度平均分计算，以得分多少评定。

3、考核程序：

各单位每周进行一次自查，每月进行一次公司级检查，根据月检查情况进行季度评比，考核评比情况在公司区域网上公布，季度考核成绩纳入绩效工资考评，年终进行年度考核和综合评比。

4、对于部、办、车间自身所不能整改问题，需与其它部门协调解决的，要有报告及防范措施，待与有关部门协调后再进行整改。

三、考核评定和奖惩

1、从各签状部门负责人及被考核人的年终奖金中提留50%作为环境保护管理保证金。

2、经考核完成各项环境保护管理目标，并达到考核标准（85分以上含85分）的签状单位，公司将返还部门负责人的保证金，并另给予保证金×考核得分的百分数作为达标的奖励奖金。

3、没有完成工作目标的签状单位，但考核分数达到70分以上84分以下，保证金×（100－考核得分）的百分数作为罚金。

4、考核分数在69分以下60分以上的签状单位，扣除全部

环境保护保证金。

5、在公司级检查中发现的环保违规、违制、违章或不执行环保管理要求造成不良影响的，扣除责任单位200～500元/次；

6、无故不参加公司组织的环保学习、会议等，扣罚责任单位100元/人·次，迟到、早退扣50元/人·次。

7、不按要求对污染隐患整改或整改达不到要求的，扣责任单位500元/次·项。

8、因污染治理设施维护保养不当，使设备停运等导致异常排污的，扣除责任单位500～1000元/次。

9、排放的污水不达标，造成环境污染事故的，取消年度评优资格并按制度追究责任人责任。

10、各生产车间凡将禁止随意排放的污染物排放至污水处理站，造成污水严重污染，影响污水站正常运转的，取消年度评优资格并扣除年终奖金。

四、考核工作的组织领导

为加强对环境保护目标管理责任制考核工作的领导，公司成立环境保护责任制考核领导小组，具体负责考核工作。

组

长：总经理 副组长：副总经理 成员：各车间总办人员

第二篇：目标管理考核办法

2011年目标管理考核办法目的为贯彻落实公司目标管理工作要求，提升公司效益和管理水平。

2适用范围

本办法适用分公司各部门、车间、全体员工。

3术语和定义

3.1 责任部门:负责具体目标运行、控制部门。

3.2 监督部门:提供责任部门所需数据信息，提示责任部门指标运行趋势，并提出改进建议、指令部门。

4职责

4.1综合管理部负责与各责任部门沟通并下达公司目标管理各项指标，并每年进行一次管理评审。

4.2各责任部门负责本部门目标管理指标的分解，监控指标完成情况，并对提供数据信息的及时性、完整性、准确性、真实性负责。

4.3各监督部门提供责任部门所需数据信息，提示责任部门指标运行趋势，并提出改进建议、指令。

4.4 各部门具体负责的目标，详见《2012年分公司目标管理目标责任分解表》。

4.5责任部门负责的目标管理各项指标，必须按公司归口部门要求进行分解并落实责任人，编制《目标责任分解表》，每月填写《目标管理工作计划（完成）卡》，对指标异常的进行原因分析并制定整改措施。

4.6各部门分管的目标，计算方法按股份公司2011《指标辞典》规定执行。有疑问或不理解计算公式的内涵时，必须随时与公司归口职能部门沟通，确保分管目标管理指标的落实；目标管理指标需要自行计算的，涉及的数据不能低于公司2011年财务预算数据，公司归口部门有明确指标的，由责任部门负责申请指标并通知综合部联络员，由综合部联络员转化为本公司指标。考核办法

5.1 各责任部门负责的指标，涉及到分公司“经济责任制考核”的，按《分公司经济责任制考核办法》考核。

5.2其它指标在公司进行的“目标管理运行结果评价”评比排名中名次不能低于第3名，否则视情况通报批评或进行经济处罚。

5.3公司管理评审提出的整改项，各部门无条件整改，否则视情况通报批评或进行经济处罚。

6相关文件

6.1股份公司2011运控字3号《股份公司2011年目标管理实施指导意见》。

6.2股份公司2011运控字3号附件：《指标辞典》。

6.3《2011年分公司目标管理目标责任分解表》相关记录及保存期

7.1 《目标管理工作计划（完成）卡》保存期 3年

7.2 《目标责任分解表》保存期3年

第三篇：环境保护考核办法

金斗选矿厂环境保护考核办法

根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等环境保护法律、法规及有关规定，结合选矿厂的生产实际，按照“谁污染、谁治理；谁开发、谁保护”的原则，切实加强环境保护工作，建立健全环境保护管理制度，把环境保护工作作为一项考核内容，落实到企业生产经营考核中严格管理，并通过制度建设与经济考核，促使公司的环境保护管理工作制度化、规范化，力求做到经济效益、社会效益、环境效益的统一，创造一个良好的环境保护工作机制，特制定本办法。

一、考核内容

1.新建、改建、扩建工程项目的环境保护设施必须按建设项目环保“三同时”制度要求（同时设计、同时施工、同时投入运行）进行。

2.各生产单位在新建、改建、扩建环保设施时，必须将方案报公司安全环保部（安全领导小组）备案。如方案未报，竣工环境保护验收工作及擅自改建、扩建环保设施，环保处罚由各单位自行负责。

3.厂区禁止私设排污口。对私设排污口、有排污嫌疑的单位，给予处罚20000－50000元，追究主管领导、分管领导责任，并责令单位限期拆除。

4.各生产单位必须建有环境安全事故应急设施、措施、方案（预案）并报公司安全环保部（安全领导小组）存档。未建立的单位给予处罚2000—5000元，并责令限期建立。5.建立健全环保治理设施的运行管理制度。未建立健全环保治理设施运行管理制度的单位，处以罚款2000—5000元，并责令限期建立。

6.各单位严格按照固定资产管理办法对环保设施进行管理，建立健全环保设备实施管理档案，制定维护保养制度。未建立健全设备管理档案及维护保养制度的单位，处以罚款2000—5000元，并责令限期建立。

7.各生产单位要加强对环保治理设施的运行管理，保证环保设施的正常运行。如环保设施出现故障，必须立即采取应急措施，尽快恢复处理，严防环境污染事故发生。

8.环保设施设备完好率、运行率和处理效果列入考核指标，停产和检修期间，污染物必须保证达标排放。

9.建立环境保护设施开、停机报告制度。未经批准，擅自开、停机一次，对单位处以罚款1000－5000元。

10.厂区严格实行“清污分流、雨污分流”，禁止向厂区外排放任何生产废水和含热废水。严禁偷排、漏排、直排或混合后排水（指在清水排放口混入其它污染物排放）。生产过程中严格控制水量和工艺条件，严禁跑、冒、滴、漏，防止环境污染事故发生。

11.因环保设施（如尾矿输送管道、尾矿库、渣库〈含排废场、贫矿堆场〉、废水处理、废气处理〈含除尘〉等)发生跑、冒、滴、漏或污染物超标排放引起的污染事故，由发生污染事故的单位负责承担污染赔偿及环保部门的处罚，并追究事发单位主管领导、分管领导及相关责任人的责任。12.发生环境污染事故的单位，必须立即采取应急措施进行处理，防止事态扩大，并及时向公司通报事故情况。对环境污染事故迟报、瞒报或不报的单位，一经发现，视情节轻重情况给予处罚，并追究主管领导、分管领导及相关责任人的责任。

13.各排污单位要根据部分污染物排放因子已实现达标排放的情况，加强对污染处理设施的运行管理，继续巩固达标成果，防止污染反弹。若出现污染物反弹超标排放现象，由各排污单位自行负责排污费的缴纳及排污申报和《排污许可证》年检工作。

14.对现阶段未达标的污染项目，公司进行治理并通过验收后移交排污单位。若污染出现反弹超标排放，按第10条执行。

15.为防止污染物超标排放，造成环境污染，安全环保组将定期不定期对各厂污染源排放口、厂区清水排放口等进行监督监测，按月考核，监测结果证明污染物超标排放的，视情节对排污单位处以罚款2000——5000元，并责令限期治理整改。

16.根据各生产厂生产情况、污染物排放浓度、污染物排放量等核缴排污费。如有资质的环境监测部门出具的例行监测报告，环境现场监察监测报告表明，排污单位污染源排放口有超标排污现象发生，所产生的超标排污费、经济处罚，由排污单位全额承担缴纳，并责令限期治理整改，确保达标排放。

17.各厂根据厂区可绿化面积适时开展植树种草活动。

18.物资、材料、备品备件、废旧材料等定点整齐堆放，厂区保持清洁、卫生。

二、考核指标（按月考核）1.环境保护管理机构设置 2.环境保护管理制度

3.环境保护设施运行管理制度 4.环保设施完好率 5.环保设施运行率 6.环境保护执行情况 7.污染物排放及达标情况

⑴废气：二氧化硫、烟（粉）尘、氮氧化物、硫酸雾排放浓度、排放量；

⑵废水：废水排放量、废水中污染物排放浓度（考核因子：pH、COD、SS、Cu、pb、Zn、Cd、As等八种）；

⑶废渣考核尾矿废渣（按规范要求堆存）。

8.环境绿化、清洁卫生。

三、考核依据

1.项目环境影响评价报告执行的类别、标准。2.公司内部例行监测、监督监测报告。

3.有资质环境监测部门的例行监测报告，环境现场监察监测报告。4.监督检查记录（结果）。

四、本办法自公布之日起实施。

第四篇：湖北省环境保护系统工作目标管理考核办法(征求意见稿)

湖北省环境保护系统 工作目标管理考核办法

(征求意见稿)

第一章 总 则

第一条 为贯彻落实科学发展观，加大环保工作力度，改善城乡环境质量，促进经济建设和环境保护协调发展，确保湖北省环境保护系统全面落实党中央、国务院、省委、省政府和国家环保总局关于环保工作的要求，制定本办法。

第二条 环保目标考核的对象为各市、州、直管市和神农架林区环保局。第三条 环保目标管理考核工作原则

(一)突出重点，确保全省“十一五”环保目标任务的完成；

(二)分类指导，实事求是，促使环保部门依法履行职责，不断提高工作绩效和水平；

(三)定性与定量相结合，可查可考。

第二章 目标的制定与调整

第四条 目标制订的依据

(一)《湖北省人民政府关于落实科学发展观加强环境保护的决定》；(二)《湖北省环境保护“十一五”规划》；

(三)湖北省与国家环保总局签订的“十一五”总量削减目标责任书；(四)省委、省政府及国家环保总局部署的其他工作。第五条 目标制订的原则

(一)突出重点。制定的目标要与全省的总目标相衔接，保证全面工作的完成，又要突出重点和特点。

(二)科学可行。将长远目标和考核目标相结合，“十一五”期间目标内容框架保持基本不变，每年对考核指标内容进行动态调整，使之科学合理、有针对性。

第六条 指标体系

(一)环境监管。主要包括建设项目“环评”和“三同时”执行情况、危险废物处置、排污申报登记和排污费征收情况等指标。

(二)污染控制。主要是污染物削减、工业企业排放稳定达标、工业固体废物处置利用、限期治理、饮用水源水质达标、排污许可证发放、清洁生产等指标。

(三)监督执法。主要包括群众环境投诉处理、环境违法行为查处、环境污染纠纷与事故处理、环保设施运转以及重点污染源在线监控系统等指标。

(四)宣传教育。主要包括环保宣教活动、绿色创建和新闻媒体报道等指标。(五)政务管理。主要包括组织领导、政务信息报送以及环境信息化建设等指标。

(六)行风队伍建设。主要包括人员编制、党风廉政建设和队伍建设等指标。(七)能力规划建设。主要包括环境信息发布、环保规划执行情况以及环境科研和技术示范等指标。

(八)其他(加分)项。主要包括生态系列创建等具有开拓创新内容的指标和奖励分项。

指标体系类别一经确定基本保持不变，由于不确定因素可对工作目标进行调整。

第三章 目标的实施与考评

第七条 目标管理工作分工与职责

(一)湖北省环保局负责全省环保系统目标管理工作的组织和领导，主要职责是负责目标管理的制定、审核、实施、监控、年终考评和奖惩等工作。

设立省环保局目标责任制考评领导小组。由局领导任组长和副组长，各处室和局属单位负责人为成员，主要负责目标责任制的落实情况和日常检查、年终考评工作。局办公室具体负责目标责任制考核的日常管理和督查；各处室承担相关目标的管理工作。

(二)各市、州环保局应将目标管理工作列入议事日程，实施承担目标任务，建立健全管理制度，落实机构和人员，及时研究解决目标执行中存在的问题。

第八条 省环保局将按照目标管理的原则，进行目标实施情况的检查与

考评。

第九条 检查与考评的内容

(一)省环保局下达的各项目标完成情况；

(二)目标管理工作执行情况：目标责任分解落实情况，建立监督管理制度情况，按要求报送材料情况及目标管理资料齐备、规范情况；

(三)目标管理工作存在的问题及建议。第十条 检查考评

(一)日常检查。省环保局将对目标执行情况进行跟踪、抽查。各市、州环保局要加强日常检查，随时掌握目标执行情况。

(二)年终考评。每年年底前，各市、州环保局要按要求对目标完成情况进行自查，写出自查报告，并附目标考核自查表及相关证明材料报省环保局办公室(自查报告和自查表各三份，相关证明材料一份)。

次年2月底前，由省环保局组织检查组对各市、州环保目标执行情况进行全面检查，具体检查形式视情况确定。检查结束后，由检查小组根据检查情况和征求相关处室的意见后将量化考核结果送局办公室核对汇总，报局务会审定。

(三)年终不按时向省环保局报送目标执行情况的，考评时扣10分。第十一条 目标考评记分办法

(一)评分类别：分为得分项、加分项和奖励分项，共计120分，其中得分项，基本分值1 0 0分；加分项，分值1 0分；奖励分项，分值10分。

(二)奖励分项

凡获得国家各部委及省委、省政府表彰的(凭荣誉证书或正式文件)综合性工作奖励加计5分，单项工作奖励加计3分；有关工作得到省委、省政府领导肯定，有明确批示表扬的加计1分。

凡获得省局及其他省直部门表彰的综合性工作奖励加计3分；单项工作奖励加计1分；

凡获得市委、市政府表彰的综合性工作奖励加计3分，单项工作奖励加计2分。

(三)地方政府和有关部门对当地环保局综合考核不达标的，或者领导班子成员中有严重违法违纪行为的，实行“一票否决”。

第四章 奖惩兑现

第十二条 奖励的评定

依据考核结果，由省环保局目标责任制考评领导小组分市、州进行排序。设综合奖6个：一等奖1个，二等奖2个，三等奖3个。

第十三条 奖惩方式

(一)目标管理考评结果作为各市、州、直管市、神农架林区环保局局长业绩评定以及对干部评先评优的参考依据。

(二)省环保局对获奖的环保局给予表彰，对获奖的环保局领导班子给予适当物质奖励，其中，一等奖奖金二万元，：二等奖奖金一万元，三等奖奖金六千元；对获奖的环保局在专项资金和项目安排上给予适当政策倾斜；获奖环保局可对本单位职工进行奖励，奖励方式各地自定。

(三)考评结束后由省环保局向全省环保系统和所在市、州、直管市、神农架林区的党委、政府函告考评情况。

第十四条 对在考核中弄虚作假的，或者因行政不作为而导致发生重大突发环境污染事件产生重大社会影响的，一经查实取消考评资格，并在全省环保系统通报批评。

第五章 附 则

第十五条 本办法由湖北省环保局负责解释。

第十六条 各市、州、直管市和神农架林区环保局对辖区内县(市)区环保局的目标考核可参照执行。

第五篇：xx公司目标管理责任考核办法

目标管理责任考核办法

为了充分体现目标与责任、目标与效益相结合的管理原则，保证经营目标的顺利完成，特制定二0一四目标管理责任考核办法。

一、考核目的1、公平、客观地反映各部门月度、经营和管理效果。

2、真实地反映各项经济指标达成情况。

3、对经营和管理目标的实现起到激励作用。

二、考核原则

根据目标各项经济指标与管理指标，依据目标达成要求，客观公正地反映目标管理责任单位的月度、业绩。

三、考核形式

指标达成评分制。

四、考核对象、内容

1、考核对象：项目各部门

2、考核内容：a、经济指标b、管理指标

五、考核细则

1、目标管理责任考核基准分值为百分制，各项指标分值依据其重要程度定为不同分值，指标总累计分值为100分。最小考核评分单位为0.5分。

2、经济指标与管理指标满分各为100分。

（1）营销策划部经济指标占目标管理责任总分值的80%；管理指标占目标管理责任总分值的20%。

月度目标管理责任考核得分=经济指标得分×80%+管理指标得分×20%

（2）财务部、工程部、采购部的经济指标占目标管理责任总分值的40%；管理指标占目标管理责任总分值的60%。

月度目标管理责任考核得分=经济指标得分×40%+管理指标得分×60%。

（3）行政部目标管理责任考核以管理指标为主。

月度目标管理责任考核得分=管理指标得分×100%。

（4）物业分公司的经济指标占目标管理责任总分值的70%；管理指标占目标管理责任总分值的30%。

月度目标管理责任考核得分=经济指标得分×70%+管理指标得分×30%。

4、除费用控制指标以外的其余各项指标以月度考核为主、年终考核为辅。

（1）若经济指标任务跨季度提前完成，其考核指标的分值按超额完成任务的同一指标分值同比例得分，月度考核奖亦按比例同时增加。

（2）年末时，若前期季度经济指标任务未能如期完成，到年底时却完成全年经济指标，但综合考核得分达不到奖励分值的，其年终目标管理责任考核奖的兑现比例由目标管理责任考

核领导小组研究后确定。

六、考核机构、程序及纪律

1、成立二0一四目标管理责任考核领导小组： 组长：王彦

目标管理责任考核领导小组由副总办、行政部、财务部、督导部有关人员为办公室成员。

2、财务部、行政部、督导部是目标管理责任考核的日常管理部门，主要负责目标管理责任书中的经济指标、管理指标的检查督促和考核考评工作。

3、月度和，考核领导小组依据目标管理责任考核的要求逐一核对检查结果及考评记录，与目标管理责任书指标达成及要求进行核对，对各项指标达成情况给予考核评分。同时考核结果将作为评选先进集体的主要条件之一。