第一篇:质量标准化建设工作方案
鑫运煤业有限公司质量标
准化办公室
标 准 化 建 设 工 作 方 案
安全质量标准化建设工作方案
一、考核范围
按照《煤矿安全规程》、鑫运煤业《安全质量标准化检查及评分办法》和下发的安全质量标准化《细则》对全矿的采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、井下文明生产进行全面考核。
二、标准化检查
由常务组长布置,副组长、办公室主任带领分管专业成员于每月的 5、15、25 号进行检查;检查分采、掘、机、运、通风、地测、监测监控等方面的内容。各专业科室科长、队长任何人不得缺席,检查结果由分管专业的科长按照《安全质量标准化检查及评分办法》评分,质量标准办公室汇总,于次日调度会通报检查情况,制定整改措施,落实整改人、落实整改时间。
三、安全质量标准化领导组职责分工 1.组
长:
郭建军(矿长)负责安全质量标准化建设的全面工作。2.常务副组长:
康曙光负责全矿安全质量标准化、应急救援安全质量标准化、职业健康安全质量标准化建设工作。
刘启生负责采煤安全质量标准化、地面设施安全质量标准化、地测安全质量标准化。3.副
组
长:
冯
春:负责每旬“一通三防”、掘进、安全质量标准化检查的组织、考评工作,负责“一通三防”日常标准化建设、管理工作。
史建军:具体负责安全质量标准化班组建设及人员组织调配等工作。
裴伟龙:具体负责机电安全质量标准化、运输安全质量标准化建设工作。
段建国:具体负责安全、信息调度安全质量标准化建设工作。
温建兵:具体负责地测、防治水安全质量标准化建设工作。
办公室主任郭建光:负责安全质量标准化组织、工作绩效的考核、评比、资料的收集、存档与管理、日常文明生产管理、处罚和兑现。4.各专业部门职责:
各科长负责分管专业每月标准化检查组织、评分、资料收集和日常标准化管理、检查工作。
四、考核办法
1、采煤、掘进、机电、运输、通风专业、监测监控一律实行旬检与不定期抽查相结合,实行旬定级、月度总评;月总评办法按满分 100 分,头两旬各占 30 分,最后一旬占 40 分。
2、文明生产管理按照划分的文明卫生区域、工作场所现场区域由质量标准化办公室实行日常抽查和定期检查相结合,月底进行考核评分。
3、各专业考核结果由标准化办公室存档备查,对各专业检查出的问题由安监部下发整改通知单,限期进行整改,对典型的问题或隐患按矿有关规定予以处罚。
五、安全标准化检查旬检月验要求
1、检查人员要认真贯彻检查标准,规范检查方法,遵守工作纪律,公平、公正检查评比。
2、各检查专业组长要建立完善的资料管理制度。检查结束后,将检查评分原始记录表、存在问题整改表等报安全质量标准化办公室,所有检查原始资料必须妥善保存,保存期限为一个年度。
3、检查覆盖率要达到 100℅。所有参加检查人员分专业统一使用规范的安全质量标准化检查表,按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,规范检查行为,提高检查质量。
4、严格执行检查连带责任追究制度,对检查后 48h 内被检查地点发生的非“三违”因素导致的事故,要追究检查人员的连带责任。
5、区队及班组要进一步深入开展班组建设工作,通过职工的现场操作达标,实现班组建设、安全质量标准化建设动态达标,将安全质量标准化建设工作真正落实到每一名职工,每一个工艺流程。
六、奖罚考核
1、生产矿长负责每月对各队组进行一次安全质量标准化检查总结评比,公开通报评比结果、剖析存在的问题结果和提出改进措施,对下阶段工作进行安排部署。
2、安全质量标准化考核分为四个等级,A 级、B 级、C 级为标准化区队,D 级为不合格区队。A 级标准:总得分 90 分以上。B 级标准:总得分 80 分以上。C 级标准:总得分 70 分以上。D 级标准:(1)总得分 70 分以下;(2)发生轻伤及以上事故;(3)发生较大工程质量事故;(4)发生较大非伤亡事故。
3、考核组每月考核,得分 70 分以上的区队不奖不扣;得分70 分以下的区队罚款 500 分。
4、对月度总评为 A、B、C 级安全标准化的区队不奖不扣;对安全质量标准化不合格的区队处以 1000 元的罚款。
5、区队每月考核评分的办法按《华烨煤业质量标准化标准及考核评比办法》执行。
七、安全质量标准化达标规划
2013年全矿依据安全质量标准化检查标准及评分办法,力争第一季度全矿达到 70 分,第二季度 75 分,第三季度 80 分,第四季度 85 分。
安全质量标准化办公室 2013年5月21日
第二篇:医院质量标准化工作方案
医院质量标准化实施意见
质量标准化是医院发展的基础,是继续深化推进温馨医院建设,不断提高医疗护理质量,增强竞争力,不断加强医院凝聚力,促进团队建设,推动矿区医疗卫生事业发展的重要举措。为进一步推进质量标准化建设,结合医院实际,制定本实施意见。
一、安全质量标准化的指导思想
以人为本,进一步改善医院环境,创建本质安全型医院,坚持安全第一,质量为本的原则,进一步强化责任意识、生命意识、创新意识和依法抓好安全质量的法律意识,切实加强质量标准化的基础工作,求真务实,讲究实效,稳步进行,建立自我约束、持续改进的长效机制,从根本上促进我院安全发展,科学发展。
二、安全质量标准化组织机构
(一)、为了切实加强我院的安全质量标准化建设,使各项工作落实到实处,特成立安全质量标准化建设领导组。
组长:
副组长:
成员:
(二)、领导组下设办公室,任办公室主任。负责安全质量标准化建设达标情况的检查监督、质量验收、达标评比及上报工作。所辖安全质量检查验收组(简称“质检组”),具体负责安全质量标准化建设和安全质量标准化工作的日常管理和检查考核验收,收集各考核
小组对质量标准化工作考核情况,初审,汇总上报。
三、工作目标
(一)、积极推进“四个创新”。
1、观念创新。广泛开展“假如我是病人”换位思考大讨论活动,教育引导职工树立适应新形势、新要求的价值观、服务观,使“一切为了病人,一切方便病人”的服务理念深入人心,使“服务好,质量好,群众满意”的价值观在医院上下形成广泛共识。
2、管理创新。进一步加强基础设施建设、人才队伍建设、医院文化建设,把质量标准化建设活动与医德医风、职业道德教育等工作结合起来。进一步改善医疗环境,培养技术人才,优化医院形象。进一步强化措施,切实把竞争上岗、科室岗位目标精细化管理办法落到实处,激活医院管理,充分调动职工积极性,扎实推进医院改革。
3、技术创新。加强医疗人才队伍建设,采取公开课、研讨会、网络教学、科技攻关、技术培训等方式,注重培养技术骨干,着力提高专科门诊技术水平。制定培训计划,选派技术骨干人员定期外出学习培训,经常聘请外地专家名医来院讲课传技,促进医疗技术水平的不断提高。
4、服务创新。通过调整学科发展重点,深化优质服务,改善住院环境,尽量满足各类病人的需要,不断提高医院的市场份额。广泛开展以“病人在我心中,我是医院形象”为主题的塑造医院形象活动,热心为住院病人提供“六个一”(一张笑脸、一句问候、一壶热水、一张舒适的病床、一个洁净的环境、一本详细的就医指南)爱心式护
理服务,在卫生系统内大力营造“提高服务质量,真诚服务病人”的氛围。把医疗卫生服务质量作为一种态度、一种习惯、一种要求,从细节抓起,从现在做起,严格要求,认真履行服务承诺,做到医护质量零缺陷,服务质量零投诉。把医疗卫生服务延伸到社区的每个住户,认真开展健康查体、上门医护、社区咨询等服务,为矿区职工家属健康、科学、文明的生活提供优质服务。
(二)、积极完成各项要求。
危重病人抢救成功率大于等于85%;
甲级病历率大于等于92%;
医疗事故发生率0;
治愈好转率大于等于96%;
处方合格率大于等于96%;
病人满意度大于等于95%;
社会对医疗服务的满意度大于等于90%;
职工健康查体及健康档案建档率大于等于90%;
儿童免疫规划一类疫苗接种率大于等于95%;
饮食服务公共场所和管供水从业人员健康查体率大于等于95%; 职业健康查体率大于等于85%;
婴儿死亡率小于千分之五;
孕产妇死亡率0;
结核病人规划治疗率大于等于90%。
(三)、月底根据《医院管理考核办法》,对每名员工综
合考核评分,依据考评结果进行奖惩。
四、职责划分
(一)、领导组:
组织制定安全质量标准化实施方案,安排、指导、督促和协调安全质量标准化工作的开展,对各科室的质量标准化工作进行评定。组长是质量标准化建设的第一责任人,对质量标准化建设负全面领导责任,副组长负责抓好分管范围内的安全质量标准化工作。
(二)、安全质量标准化办公室
在领导组的带领下,负责牵头组织,对各科进行全面检查,并对检查情况进行监督、审核、汇总,提出考核建议后报领导组审定。
(三)、院长
院长是医院质量标准化建设活动的第一责任人,负责全院安全质量标准化建设活动的顺利开展。
(四)、副院长
对院长负责,负责分管范围内的安全质量标准化建设。
(五)、总护士长
负责全院的护理工作的质量标准化建设。
(六)、科主任、护士长
负责本科室的安全质量标准化建设。
五、工作要求
(一)、各考核小组要加大“质量标准化”建设的监督考核,在今后的日常检查中,要把“质量标准化”建设列入检查内容,加大督
促力度,确保2012年医院安全质量标准化建设圆满完成。
(二)、巩固已经达标的成果,实现标准化的动态达标。不允许有丝毫松懈,自行降低标准和要求,造成质量标准化建设工作滑坡的要严肃处理。
(三)、扎实开展质量标准化建设,把标准化理念融入日常管理,将标准化建设和日常工作紧密结合,不允许搞形式、走过场。严格标准,从严检查。
六、奖惩办法
(一)、在标准化建设工作中突出的科室给予500元奖励。
(二)、在动态和日常检查中,出现管理问题和质量事故,对负责人和责任人进行罚款处理,该罚款由领导组批准,从当月绩效工作中扣除。
医院
2012/8/21
第三篇:安全质量标准化实施工作方案
大力加强和落实公司安全质量标准化运行工作,认清开展安全质量标准化工作的必要性,结合“安全生产月”工作,进一步促进完善我站安全质量标准化工作机制,特制定本方案。
一、指导思想[最规范的文秘资料网-xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.comPC104.1-2004新标准的基础工作。
2、结合HSE精品大赛,完善“HSE岗位作业指导卡”、“一书一表”、岗位操作行为流程图和岗位操作程序。
3、进一步完善各项制度和基础资料工作,真实及时地记录各项安全和HSE监督各项活动。
4、强化安全监督队伍,把工作层层落实,分班组、分个人进行制度化,作业化,标准化施工,做到道道工序有监控,各岗位有监督。
5、认真执行“一书一表”,真正落实HSE现场检查表的检查内容,严格执行施工程序进行,及时发现问题和隐患、及时采取控制措施,及时解决。
6、坚持召开安全各项会议,坚持出工前的安全讲话,认真执行各项安全检查监督工作。
7、强化施工现场的管理,抓重点,抓典型,认真落实风险动态管理,层层把关,确保不发生各项事故。
8、落实应急演练工作,提高全体员工的应急应变能力。
六、工作要求
1、全体员工要在思想上高度重视,认真落实好安全质量标准化各项工作,真正在意识上有增强,在行动上有进步,在管理上有提高。
2、严格执行各项工作程序,把握重点工作,加强生产施工的监控,安全生产的监督,规范队伍管理。
大力搞好宣传、学习工作,从制度到精神,落实学习到每一位员工,从思想认识上真正有所提高。
第四篇:标准化党支部建设工作方案
附件:
XX创建标准化党支部工作方案
根据公司党委《关于全面开展标准化党支部创建活动的通知》的安排部署,为切实加强新时期基层党组织建设,充分发挥党的思想政治优势、组织优势和群众优势,引导广大党员在新形势下进一步增强党性观念,强化党支部的战斗堡垒作用,使经营开发中心党支部工作走向标准化、规范化、实效化的轨道,按照《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织工作条例》等有关规定,结合经营开发中心工作实际,特制定《经营开发中心创建标准化党支部工作方案》,现将活动的有关事宜安排如下:
一、指导思想
坚持以科学发展观为统领,以“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”为原则,以“加强教育、管好党员、带好队伍、定好制度、建好机制、促进发展”为工作目标,以“六比六看”、创先争优活动为载体,全力推进队伍建设标准化、阵地建设标准化、制度建设标准化、工作流程标准化、活动组织标准化的“五个标准化”党支部建设。
二、领导组织
为全面开展“标准化党支部”创建活动,并确保取得成效,特成立经营开发中心标准化党支部创建领导组。组 长:XX 副组长:XX 成 员:
领导组下设办公室,办公室设在经营开发中心办公室,办公室主任由XX同志兼任,XX同志负责标准化党支部创建活动的具体实施过程,XX同志负责标准化党支部创建活动文字资料的整理及上报工作。
三、创建内容
(一)思想建设
1、坚定正确的理想信念。教育引导党员干部努力学习和深刻领会中国特色社会主义理论体系,准确把握其丰富的思想内涵和精神实质,自觉地用马克思主义中国化的最新成果武装头脑、指导实践、推动工作。大力倡导改革创新精神,营造改革创新氛围,把学习实践科学发展观作为坚定理想信念、武装党员头脑、提高理论水平、加强思想建设的重要载体,进一步增强大党员干部的政治敏锐性和政治鉴别力。
2、坚持解放思想、实事求是的思想路线。经营开发中心党支部和全体党员干部要深刻领会科学发展观的内涵和精神实质,坚决克服满足现状、因循守旧、不思进取的思想,做解放思想、实事求是、与时俱进的表率,着力转变不符合科学发展观的思想观念,着力解决影响和制约科学发展的突出问题,努力把科学发展观的要求转化为谋划发展的正确思路、促进发展的政策措施、领导发展的工作能力,为实现公司的跨越发展发挥积极作用。
3.抓好党员的学习培训。与创建学习型党组织活动相结合,通过党课、培训、讲座、自学等形式,组织党员开展各种学习活动,坚持学习时间制度化,学习重点明确化。支部要有学习制度、学习资料,党员要有学习笔记、心得体会。把理论学习作为加强党支部建设和提高党员队伍素质的一项基础性工作来抓,在经营开发中心着力营造爱学习、肯钻研、积极向上的良好风气。
(二)组织建设
1、加强党支部建设。要按照《标准化党支部创建工作手册》的要求,进一步强化党支部班子建设和班子成员的自身建设,加强对班子成员的学习教育,进一步提高组织管理能力。
2、进一步规范党支部基础工作。明确党支部工作职责和基本任务,规范完善党建工作基础资料,做到各项工作有安排、有措施、有落实、有成效。
3.积极开展创先争优活动。通过组织开展“党员先锋岗、党员卫生责任区”等形式多样的主题实践活动,丰富活动载体,提高广大党员的积极性、主动性和创造性,带动全体党员勤奋敬业、扎实工作。
(三)作风建设
1、密切联系群众。要以深入学习实践科学发展观为契机,教育和引导全体党员坚持全心全意为司乘服务的宗旨,为司乘人员诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事,把维护司乘人员利益的要求落实到实际工作中去。
2、发扬党内民主。要把批评与自我批评作为实行民主政治、维护团结、解决问题的有效手段,充分发扬民主,尊重党员的主体地位,保障党员的民主权利。努力改进思维方式和工作方法,在全中心营造团结和谐的良好氛围。
(四)制度建设
1、认真落实“三会一课”制度。每月召开一次支委会,每季度召开一次支部党员大会,党支部指定专人认真做好每次活动的记录。
2、民主生活会制度。党支部每半年召开一次民主生活会,要加强组织生活的思想性和针对性,注重实效,不断提高质量。党员要如实汇报思想情况,认真开展批评与自我批评,自觉接受党组织和其他党员的监督。
3、民主评议党员制度。每年年终党支部要结合考核和工作情况,对党员进行一次民主评议。按照党员标准,通过“学习教育、自我评价、民主评议、组织考察、奖励和处理”等程序,对党员作出评价,妥善处置不合格党员。
4、落实党员教育培训制度。要利用党员学习日对党员进行党的基本路线、基本知识的培训,定期开展党的理论、法律法规及形势与任务的学习教育,不断提高党员的整体素质和工作水平。
5、发展党员制度。要严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,加强对入党积极分子的教育、培养和考察,有计划、有重点地做好发展党员工作。党支部对提出入党申请的同志,要按照组织发展的要求做好全程写实。
(五)加强反腐倡廉建设
1、筑牢反腐倡廉思想防线。要把牢固树立正确的政绩观、权力观、地位观、利益观作为加强反腐倡廉建设的思想基础,加强对党员干部思想道德教育,广泛宣传反腐倡廉的有关规定,着力营造崇廉、尚廉、尊廉、维廉的思想氛围,夯实反腐倡廉思想基础和道德防线,自觉抵制各种不正之风,保持清正廉洁。
2、认真落实反腐倡廉有关规定。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,以建立健全惩防体系建设为主线,以落实党风廉政建设责任制为主要措施,教育引导党员干部严格遵守党风廉政建设的有关规定,自觉做到自重、自警、自省、自励,把反腐倡廉工作落到实处。
四、创建标准
1、党支部书记作用突出,班子坚强有力。党支部班子健全,分工明确,工作有活力。书记带头团结务实、开拓创新、勤政廉洁、发扬民主,能够有效化解各种矛盾,党群干群关系密切,群众威信高。
2、员工队伍素质优良,党员先锋模范作用突出。党员带头勤奋工作,遵纪守法,廉洁奉公;员工团队意识、责任意识强,爱岗敬业,无违法违纪行为。
3、工作制度规范健全,落实有效。确保“三会一课”制度、民主生活会制度、民主评议党员制度、党员教育培训制度、发展党员制度及反腐倡廉监督制度机制等各项制度落到实处,并紧密联系实际,不断进行创新和完善。
4、工作业绩突出。党支部工作有创新,具有独具特色的活动。党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。党建思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设和群团等各项工作不断加强。
5、党支部基础工作扎实,日常管理规范。党员活动有场所、有制度、有学习资料,有宣传公示栏,有详细的党支部活动记录,基础资料完整,项目齐全,内容规范。组织发展规范化,入党积极分子培养材料齐全及时。
6、党风廉政建设卓有成效。党支部和党员干部能严格遵纪守法,以身作则,职工无不良反应,表率作用好,反腐倡廉制度建设得到加强,监督制约机制更加巩固,党员干部队伍无违法违纪案件,群众满意率高。
五、有关要求
1、提高认识,加强领导。开展创建“标准化党支部”活动,是贯彻落实科学发展观的具体体现,是加强基层党建工作的一项重要举措,中心党支部及广大党员要高度重视,切实担负起党要管党、从严治党的政治责任,进一步增强政治意识、大局意识和服务意识。
2、围绕中心,务求实效。创建“标准化党支部”的根本目的是加强基层党组织建设,夯实企业党建工作,使党支部切实成为促进企业和谐发展的坚强战斗堡垒。中心党支部要紧密围绕公司的工作目标,结合工作实际,以求真务实的工作作风,扎扎实实地开展创建活动,确保创建活动取得实效。
3、统筹兼顾,合理安排。要将创建“标准化党支部”活动与中心开展的各项工作有机地结合起来,统筹兼顾,合理安排时间,确保创建活动有条不紊地进展。
4、总结经验,不断创新。要将创建“标准化党支部”活动中的好做法和典型经验及时总结,努力创新创建活动的方式方法,推动全中心党建工作整体水平的提高。
5、坚持标准,立足长远。创建“标准化党支部”是一项长期、艰巨、复杂的系统性工作,需要我们齐心协力,齐抓共管。因此,在创建活动中,党支部及广大党员一定要做到坚持标准不走样,并把创建活动纳入党建工作的长远规划,认真抓好落实。
第五篇:执法标准化建设工作方案
矿区环境保护局 执法标准化建设工作方案
为认真落实区委办公室、区政府办公室《关于在执法部门深入开展执法标准化建设活动的实施意见》精神,进一步优化发展环境,规范行政执法行为,特制订执法标准化建设工作方案。
一、指导思想
以市第九次党代会、区十次党代会精神为指导,深入贯彻落实全市优化发展环境广播电视大会建设和市委、市政府《关于深入推进优化发展环境建设的意见》,围绕加强环境行政执法人员队伍建设,着力规范执法行为,强化执法监督意识,促进管理规范化、执法行为标准化,为实现“转型升级,跨越赶超”提供优越的发展环境。
二、执法标准化建设活动的方法步骤
(一)广泛动员阶段(5月10日-5月20日)1.召开一次机关和执法单位全体人员会议,学习传达全市优化发展环境建设推进会精神,进行广泛动员,进一步提高执法人员对优化发展环境意义的认识,增强制定和执行执法标准化的自觉性。
2.召开一次执法标准化建设推进会,对执法标准化建设工作提出具体方案和要求。
(二)学习培训阶段(5月21日-5月31日)3.认真学习动员会和推进会精神,进一步增强全体执法人员优化发展环境意识,要求每名执法人员撰写一份学习心
得体会文章,要求5月31日交办公室。
4.加强法律法规和规章学习。组织全体执法人员采取多种形式,认真学习行政许可法、行政处罚法、行政诉讼法、行政强制法等法律法规的学习,并由办公室负责安排一次统一考试。积极组织好执法人员换证培训,凡不参加区法制办组织的统一培训考试和办公室组织的考试,一律不换发新证,并暂停执法岗位工作,待考试合格后再上岗。
(三)自查自纠阶段(6月1日-6月15日)5.深入调查研究,组织专人对执法标准化建设进行调研,认真找出以往行政执法工作中存在的问题和不足,并将调研报告于6月10日前报区优化办。
6.对法律法规进行梳理,为制定标准做准备。
(四)制定标准阶段(6月16日-7月15日)7.明确处罚原则。对符合法定从轻、减轻处罚或不予处罚情形的,可以不予处罚;对行为人有轻微的违法行为、没有给他人和社会公共利益造成危害后果的,适用于“首次不罚”原则;对确需处罚应当遵循“过罚一致”的原则。
8.进一步完善行政处罚自由裁量权细化标准,对常见的环境违法行为,按照“轻微、较轻、一般、严重”四个标准进行细化,增强行政处罚的可操作性,避免随意性。具体标准制定6月30日前完成并报区法制办审核把关。
(五)公开公示阶段(7月1日-7月31日)9.全面公开执法标准。将经区法制办审核后的执法标准要在本部门网站进行公开、公示,并按要求在媒体上进行公 2
开。
10.将执法标准汇编成册,做到执法人员人手一册。11.建立完善行政执法长效监督机制。建立行政效能监督平台,公开行政执法人员档案,公开执法标准化相关内容,包括许可、审批、监管事项、处罚依据、裁量界限、收费标准、权利义务、投诉渠道方面内容,扩大群众知情权,方便投诉举报,促进执法人员提高自律意识和监督意识。
(六)实施阶段(8月1日开始运行)
12.在完成执法标准化建设相关内容的基础上,进一步做好执法人员培训,通过组织专题培训班等形式,增强执法人员的自觉执行行政执法标准的意识,保证行政执法标准化建设的顺利实施,做好迎查准备。
三、加强组织领导
为加强对这项工作的领导,我局成立“行政执法标准化领导小组”,由×××任组长,×××、×××任副组长,成员:××××××××组成。办公室主任由××兼任,具体负责行政执法标准化建设组织工作。
二○一二年五月二十八日