ERP宣传标语

第一篇：ERP宣传标语

项目宣传资料09

“企业适应市场，ERP适应企业，员工适应ERP。”

“管理提升，数据开始，共同规范，走向成功。”

ERP,新流程,新起点,新效应!

数据，数据，还是数据

环环相扣流程化操作，步步脱离信息化孤岛!

ERP 系统给企业带来的不仅仅是直接的利润，更重要的是先进的管理模式和强大的市场竞争力。

没有销售订单就不做销售提单，没有销售提单就不发货，没有采购订单就不收货

ERP 系统给企业带来的不仅仅是直接的利润，更重要的是先进的管理模式和强大的市场竞争力

ERP，我们一直在努力！

项目宣传资料09

企业精神：追求卓越，挑战极限

对应口号：搭乘信息化快车追求卓越，武装ERP系统挑战极限！

企业目标：创国际化品牌，建世界级企业

对应口号：以国际化的思想创国际化的品牌，用世界级的ERP建世界级的企业！

竞争策略：管理为本、创新为先、诚信为赢

对应口号：以ERP项目加强管理，带动创新，发扬诚信，全面提高市场竞争力！

发展战略：多元经营、全球合作

对应口号：今天的项目合作，明天的全球合作！

做好了才算做

第二篇：ERP标语

品质宣传标语：

01 QA 好比守门员，把关职能记周全。02 每项操作求质量，产品质量有保障。03 产品犹如蜘吐丝，一丝之差优变次。04 强化班组建设，提高工作效率。05 力求一次做好，争取最大效益。06 首件检验不马虎，制程稳定无错误。07 借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。08 时刻思考改善品质 保持质量不断提升。09 持续的质量改进，是企业永恒的目标。严谨思考,严密操作;严格检查，严肃验证。11 重视产品质量，加强企业管理。加强质量意识，端正质量态度。产品原料不放松，后道工序才轻松。14 质量要上来，成本要下去。推动全员品质活动，提高全体工作士气。16 用事实和数据说话，用品质来证明市场。17 追求卓越品质，创造世界名牌。责任是质量的保证，质量是品牌的生命。19 爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。20 制造须靠低成本，竞争依赖高品质。21 信誉来源于品质，品质来源于素质。人人创造品质，人人享受品质。采用规范管理，提高产品质量。坚持以质取胜，提高竞争实力。优质精神，全员参与，持续改进，持之以恒。26 做无差错能手，向零缺陷迈进。作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。今日的质量，明日的市场。革除马虎之心，提升产品品质。自主检验做得好，生产顺畅不得了。

精益生产标语：

01、高品质，低成本，短交期。

02、最大限度减少企业生产所占用的资源。

03、最大限度降低企业管理和运营成本。

04、同样的产品以世界最低的成本生产。

05、零库存，零浪费，零不良；零故障，零停滞，零灾害。06、追求卓越的过程，享受完美的结果。

07、精益生产思想是 ERP 充分发挥效益的关键。08、精益生产是赶超世界一流水平的必由之路。09、永无止境地追求，七个零的终极目标。

10、消除一切浪费追求，精益求精和不断改善。

11、ERP，使我们插上腾飞的翅膀！

12精益生产思想是ERP充分发挥效益的关键

第三篇：ERP宣传文档

商品混凝土行业主要特点

与普通商品经营不同，预拌商品混凝土的经营具有实时生产，按需、按期、按强度标准送货等特点。稳定的质量、低成本控制和精确的进度管理是企业关注的重点；客户资源、合同完成状况、材料消耗、质量保证、应收应付款规模则是企业实现经营目标的难点。传统预拌商品凝土行业的技术特征

 大物流特征

 资金与资源密集，低边际效益

 规模化生产、粗放式经营  区域性、地域性市场管理  管理效率低下

行业面临的主要问题

1、生产数据繁多，数据的收集、维护工作量大、使得数据管理相当混乱。

2、不能及时、准确地得到生产经营情况的统计、汇总、分析报告。

3、产品生产成本无法及时知晓，只能大概估计。

4、企业决策者缺乏正确、及时的信息作为依据。

ERP管理势在必行

ERP（企业资源计划系统）作为企业信息化建设的核心组成部分，它的优势不仅仅在于帮助企业建立一套信息化管理系统，更重要的它是当今世界最先进的现代管理思想和方法，通过业务重组、组织重组和管理重组，尽快改变生产企业传统管理粗放、落后的局面，进而建立一套规范的，高效的企业管理模式。将企业外部客户的需求、企业内部的生产制造流程以及供应商资源整合在了一起，体现以客户为中心、整合经营的宗旨。因此可以说，实施信息化改造、应用信息化管理是生产企业在残酷的市场竞争中脱颖而出的关键。

砼友ERP系统简介： 系统功能结构图：

客户订单市场预测销售分析财务管理决策管理订单管理实验室管理售后跟踪应收管理协同办公主生产计划地磅房退转料处理应付管理移动商务管理物料需求计划库存管理设备管理报表管理GPS监控生产调度采购管理配件管理工资管理集团化管理搅拌楼作业车辆管理LED/语音成本管理电控改造

砼友ERP系统介绍

砼友ERP系统致力于提高搅拌站信息化建设与管理水平，降低搅拌站企业运营与运作成本。系统将规范企业的管理流程，弥补管理过程中存在的诸多漏洞，减少各部门之间的沟通成本，提高工作效率及生产效率。砼友ERP系统包含销售管理、生产管理、实验室管理、采购管理、库房管理、数据统计、财务管理、GPS调度、语音播报、数据采集、数据分析等功能模块，从简单高效的生产管理流程到复杂的统计报表、从简单的数据共享到智能的数据分析，砼友ERP系统将带您体验全新的企业管理运作模式。

砼友ERP的特点及优势

 系统融入先进的ERP管理思想，并结合搅拌站行业特点设计开发的一整套搅拌站管理解决方案。

 系统支持多套帐，双配比管理。

 网络生产：集成网络调度、快捷智能生产、多个部门无纸化办公。

 协同办公：资源共享、多条生产线同时调度、避免重复创建任务单、配比  远程监控：远程监管、智能提醒、语音播报、车辆调度播报

 安全堵漏：资金、人员、原料、产品、车辆、混凝土质量全面监管，领导省心  成本分析：实时把握公司运营成本。

砼友ERP基础功能模块

 生产管理

系统将根据生产计划自动生成库存消耗及采购计划，实时报警提醒相关工作人员。多条生产线数据共享与数据自动汇总，生产过程中方量及车数自动累计，减少调度人员与操作机手的沟通，提高工作效率及生产效率。对于退转料等情况只需简单操作系统将自动处理，且自动生成奖惩报表。完善的责任追究机制，将记录生产过程中所有用户的操作，一旦出现问题将有据可查，对于手动生产的情况也将自动纳入库存消耗，对偷料行为也有据可查。系统将自动提醒工作人员合理安排车辆调度，确保司机及车主利益均匀。强大的生产统计报表将满足您对生产统计的需求。 生产调度管理子系统

 主要功能：生产线排单管理，排单记录查询，车辆调度管理。

 管理优化：有效提高工作效率，减少调度员与机手、各部门之间的沟通，降低出错概率，与控制系统、生产计划管理子系统、车队管理子系统、GPS管理系统、LED显示屏系统、语音播报系统无缝连接

 实验室管理

生产过程中对配比的每一次修改都有详细的记录，为混凝土的质量跟踪、原料的实际消耗等多方管理与分析提供准确全面的依据。磅秤系统

磅秤系统与生产无缝接入，原材料过磅入库数据实时监管，实时更新库存，自动生成原材料对账报表。

 主要功能：供应商档案管理、原料入厂汽车衡计量，、磅房入库数据查询、材料入

库统计表  管理优化：对于材料入库自动计量，防止司磅员手工记录失误和防止司磅员和材料运输弄虚作假。

 统计报表

强大的数据统计功能，生产统计报表，对比统计报表，不同样式的统计结果将满足您的各类需求。 车辆管理

实现车辆的简单管理，包括车辆信息维护，车辆状态查询，车辆送货记录。

砼友ERP扩展功能模块

 销售管理

 主要功能：客户档案管理，销售报价管理，销售订单管理，订单变更处理，销售分析，订单执行追踪，风险客户定时提醒。销售人员销售业绩分析、区域施工工地和预测方量存档、区域市场占有率分析。 管理优化：全面准确的掌握公司的销售情况，自动对合同的送货情况及回款情况进行判定，自动对生产进行有效控制，避免销售与生产脱节造成不必要的损失。确保结算精准，有效提高回款率，与生产计划管理子系统和应收帐管理子系统无缝连接

 发货管理子系统

 主要功能：发货单管理、自动退砼管理、自动剩砼管理、发货单明细查询、退砼明细查询、剩砼明细查询、 管理优化：对混凝土的出货，调整的情况更清晰，方便各部门对混凝土生产和出货过程中的盈亏实时掌握。

 车辆管理

 主要功能：车辆档案管理、车辆加油记录管理、车辆加油记录查询、车辆运距管理、车辆状态查询、车辆运输趟次、方量统计，车辆排班，车辆维修管理，轮胎管理。车辆油耗分析、单车考核数据分析，车辆运营统计。

 管理优化：实时掌握车队的运营情况，防止司机弄虚作假。 物质进销存管理子系统（包含磅房管理）

 主要功能：除磅房管理的基本功能外，还有原材料采购计划管理，采购计划实时提醒，采购申请，采购申请单审批，采购合同管理，收货审批，原材料入库报表，原材料消耗查询，原材料消耗汇总表。其他物品采购入库管理，其他物品采购出库管理，仓库管理，其他物品库存管理，库房盘点。本系统提供强大的存货物资报表体系，包括：存货查询，库房存货统计表，材料入库统计表，材料消耗统计表，物资出入明细报表，物资出入月报表，物资进销存报表。 管理优化：大大减少供应商选择和催促订货的时间对采购过程的部门跟踪可以避免采购人员疏忽造成的物料没有按计划到位的情况。

 售后追踪管理子系统

 主要功能：工地质量问题跟踪记录登记，投诉与处理记录登记，问题产品数据分析。 管理优化：制度化的客户关系管理，规范化客户资料、资信、投诉等业务流程。 设备管理子系统（B/S）

 主要功能：设备档案管理、外租设备使用明细、外租设备付款明细、外租设备运营统计、出租设备使用明细、出租设备收款明细、出租设备运营统计、设备维护计划、设备维护提醒、设备故障处理库、设备故障处理记录。

 管理优化：对设备统一管理，实时掌握设备的运行情况。

 成本管理子系统

 主要功能：成本中心定义（生产成本等由客户自由设计并定义）、生产成本核算、日生产成本分析（相同强度号、坍落度）、月生产成本分析（相同强度号、坍落度）。 管理优化：为企业管理人员提供了精确的成本信息、为客户成本控制提供很好的凭证。

 人力资源管理子系统

 主要功能：员工档案信息维护，部门档案，各部门所需人才计划，储备人才登记等。 管理优化：  工资管理子系统

 主要功能：工资类别和维护（计时或标准工资方式）、工资项目的定义和维护（基本工资、绩效、奖罚、加班工资等）、工资计算、强大的报表查询（如：本月工资条、已发工资查询、待发工资查询、） 管理优化：改变了混凝土行业工资计算工作量大且容易出错的状况、极大地提高了财务人员工作效率。

 应收帐管理子系统

 主要功能：应收帐款生成、销售定金核销、收款核销、收款对账单、应收帐款统计查询、应收账款分析（对每一个工地系统自动跟踪其收款进度进行帐龄分析并提醒）、客户财务帐页报表（统计每个客户应收、已收、余款） 管理优化：与销售管理、发货管理子系统和帐务处理子系统无缝连接自动生成凭证，通过此子系统可以实时帮助管理人员作出决策

 应付帐管理子系统

 主要功能：应付账款生成、付款核销、应付账款统计、供方财务帐页、应付帐款统计查询。

 管理优化：与采购管理子系统和帐务处理子系统无缝连接自动生成凭证。 帐务处理子系统

 主要功能：基本设置、凭证管理、明细账管理、固定资产帐管理、总帐管理、报表管理、财务分析。 管理优化：完全适合搅拌站行业的财务管理，大大提高财务人员的工作效率并且数据的准确性和强大的财务分析功能帮助财务部门和管理领导合理的进行资本运营。

 协同管理子系统

 主要功能：公告消息发布、工作流程提醒（待办、在办、办结）、OA邮件收发、公司制度宣传栏

 管理优化：实现无纸化办公。 实验室管理系统：

实验室相关报表通过系统自动生成。 移动商务管理子系统

 主要功能：通过手机浏览器登录、提醒功能、审核功能、数据浏览功能  管理优化：为公司管理人员提供方便、随时查阅和审核流程。 集团化管理子系统

不限区域将各个搅拌站生产数据汇总，根据汇总的数据形成统计报表。

 报表管理

数据对比分析，对生产与发货实时统计，图表形式展现公司盈亏情况。

 数据共享与数据采集

ERP系统一次录入后，将自动发送到各生产线，实现数据共享，减少系统重复录入工作，提高工作效率。各生产线生产过程中产生的数据自动汇总到ERP系统，最终在ERP系统形成统计报表。

 领导决策管理子系统

建立在各个业务系统之上的综合分析，内置了给类的关联对比、分析报表，方便快捷，随时取得所需数据，无须再等待统计员报送数据报表，给公司领导提供决策凭证。

砼友ERP其它模块

 GPS调度

 主要功能：车辆实时监控、电子地图实时标注、车辆异常监控和实时警报、车辆刷卡智能排队管理、LED屏实时屏显、语音实时播报。油耗统计，行车轨迹回放，超速统计，发车统计，卸料统计。超速警报提醒、滚筒转动异常报警提醒、非定点卸料报警、防盗报警、防偷油报警。系统将自动根据送货情况进行统计，建议调度员进行合理调度，使各车主和司机的利益均匀。 管理优化：能让企业调度随时掌握工地车辆的运作情况，可根据现场情况及时进行车辆的智能化调度，避免和减少了现场压车、断车的情况。为调度人员提供管理依据，丰富管理理念、增强管理信息化程度，提高管理人员的工作效率与信息获取能力

 LED语音播报

调度员安排调度生产后，系统将通过广播自动播报生产排队情况，LED显示屏自动显示排队列表。搅拌楼语音提醒操作机手生产工地及方量，降低出错概率。

 电控系统改造：

生产控制替换，电控系统改造，提高生产工作效率。

砼友ERP系统核心竞争优势

 技术先进，易于扩展

系统各个功能模块可单独使用，与ERP系统无缝集成。兼容不同厂家的控制系统生产。系统采用B/S架构，一处安装无限使用，不限客户端数量、不限网络范围的可实现搅拌站点无限扩充的网站模式软件。

 优化生产过程，提高工作生产效率

及时发现漏洞，合理安排调度生产，数据一处录入多处使用，数据自动汇总形成统计报表，降低出错概率。减少各部门之间不必要的沟通，提高工作生产效率。 完善的责任追究机制

各工作人员职责明确，分工细致，生产过程中用户操作及数据实时监控，确保混凝土质

量，详细的操作日志将记录用户的每一个动作，生产过程中一旦出现问题有据可查。 权限管理

用户权限得到严格控制，防止工作人员越权使用。 数据统计分析

各部门统计报表均可在系统中自动生成，如生产日报表、月报表、浇筑工具使用统计报表、车辆运输趟次报表、运费结算报表、客户对账报表、原材料对账报表、应收应付报表等。统计报表格式均可根据用户需求定制，避免人为控制出现的数据不准确、作弊等现象，减轻了企业人员上报数据的工作量。数据对比分析，自动分析运营过程中存在的漏洞，企业盈亏情况。

 准确、实时地掌握每天、每个时段的生产状况与货币资金回款情况。 监督客户超授信提货规模、低价格销售等异常情况，将可能出现的呆死帐在事前控制而不是事后补救。

 实时掌握材料质量、产品质量。 实时掌握制造成本和各类费用发生。

 实时统计车辆使用状况、员工工作业绩、合同进度。

 实时掌握材料采购、销售回款、各项期间费用等项目构成的现金流量、资金平衡状况。 实时的成本及利润分析

应用效益分析

 提升搅拌站整体管理水平和综合竞争能力

系统将规范搅拌站管理流程，对生产过程实时监控，实时掌握合同签订、合同收款、企业债权债务等外部市场和财务状况，保证企业良好运行。对生产进行成本分析，挖掘企业潜力，提高企业效益，避免不必要的损失。 提高工作效率，减少工作差错率

系统集自动化与智能化于一体，减轻员工工作复杂程度，降低各部门之间的沟通成本，明显提高工作效率，智能纠错也使得工作出错率得到彻底的转变。

第四篇：宣传标语

精细组织，严细管理，安全优质完成大检修任务 振奋精神，凝聚力量，确保装置检修圆满完成 任务清晰，目标明确，又好又快完成检修任务

强化安全意识，严格安全管理，实现检修安全事故为零 精细管理，精心施工，打造优质检修工程 规范管理，忙而有序，忙而不乱，文明检修 鼓足干劲，齐心协力，打好装置检修攻坚战

精心组织，全员参与，深入开展“我为大检修献一策”合理化建议活动 精心组织，精心施工，精心开车，实现“修一年保三年”的大检修目标 精心组织，周密布署，科学安排，全力推进大检修进度

贯彻“安全第一”方针，采取有力措施，狠抓安全落实，为大检修保驾护航 争时间，抢进度，保质量，坚决完成大检修任务 认真考核，控制排放，节约费用，实现经济大修

提高认识，鼓舞士气，真抓实干，为全面实现全年经营目标创造条件 认清形势，振奋精神，攻坚克难，为圆满完成全年检修任务努力奋斗 开展党员创新工程活动，发挥共产党员的先锋模范作用 勇挑重担，攻坚克难，深入开展共产党员工程活动

第五篇：宣传标语

1、与分裂祖国、破坏民族团结的分子做斗争。

2、加强民族团结，促进民族进步，繁荣民族经济。

3、巩固和发展平等、团结、互助、和谐的社会主义民族关系。

4、基层党组织要成为民族团结的坚强堡垒。

5、积极开展民族法律法规宣传教育，努力提高依法做好民族工作的能力。

7、民族团结进步事业的根基深植于各族群众，生命蕴藏于各族群众，力量来源于各族群众，成果造福于各族群众。

8、加强精神文明建设，促进民族地区社会事业发展。

9、加强法制建设，实行依法治国。

10、中华人民共和国各民族一律平等。

11、落实科学发展观，促进少数民族和地区经济社会各项事业快速、健康、协调发展。

12、维护民族团结，促进经济发展。

13、通过支教下乡等途径，促进少数民族地区文化发展。

14、巩固好、发展好、维护好全县各民族“和睦相处、和衷共济、和谐发展”的良好局面。

15、努力学习科学文化知识，坚守政治信仰，拥护我党的民族政策。

16、各族人民同呼吸，共命运，心连心。

17、重视发展民族教育，提高全民素质。

18、少数民族离不开汉族，汉族离不开少数民族，各民族互相离不开。

19、加强民族团结，维护社会稳定。

20、团结一心，携手共进，为全面建设小康社会而努力奋斗。

21、维护社会稳定，促进民族团结。

22、通过开展各种宣传活动，普及我国的民族宗教政策。

23、坚持打击境外敌对势力利用宗教进行的渗透和分裂活动。

24、汉族离不开少数民族，少数民族离不开汉族，各少数民族之间也互相离不开。

25、依法加强对宗教事务的管理，积极引导宗教与社会主义社会相适应。

26、共同团结奋斗，共同繁荣发展。

27、增进民族团结，构建和谐社会，促进经济发展。

28、崇尚文明，尊重科学，反对邪教。

29、民族区域自治法是我国的一项基本法律。

30、坚持民族平等，团结，互助，促进各民族共同繁荣。

31、维护少数民族公民的合法权益。

32、加强民族团结，维护祖国统一和社会稳定。

33、大力普及科技知识，提高各民族群众思想道德素质和科学文化素质。

34、保障少数民族的平等，维护民族区域自治权力。

35、巩固好、发展好、维护好全县各民族”和睦相处、和衷共济、和谐发展”的良好局面。

36、加强民族团结，发展上杭经济。

37、积极开展民族团结进步宣传月活动。