安全文化建设总结

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第一篇:安全文化建设总结

安全文化建设总结报告

一、公司简介

安徽尚德科技有限公司成立于2006年,位于合肥巢湖经开区,占地60亩,注册资金8000万人民币。是一家集研发、生产、销售与一体的国家高新技术企业,专业研发设计生产桥梁支座、桥梁伸缩装置、桥梁转体系统、阻尼器、声屏障等产品。

公司现有员工92人,其中安全管理人员3人,特种作业人员10人。公司与2015年导入OHSAS18001职业健康安全管理体系,是三级安全生产标准化企业,荣获2015年度合肥市“平安企业”称号。

二、公司安全文化

(一)安全愿景:平安尚德,幸福家园

“平安尚德,幸福家园”,作为尚德人共同的安全愿景,充分体现了每个尚德人的平安需求和幸福愿望。平安,为美好尚德的未来奠基,为和谐尚德的巨轮扬帆,为绿色尚德的宏图添彩,为长久尚德的伟业增辉。幸福,则以平安为前提、作保障,只有平安,幸福才能与我们天天相伴。尚德人追求的平安幸福,是持久平安,永远幸福,尚德人有恒心、有毅力、有能力,撑起平安的天,铺出幸福的路,使尚德成为生命健康的绿洲、平安幸福的家园。

(二)安全价值观:安全是效益 安全是幸福

安全价值观是指一个人对自身安全的认知程度。换言之,安全价值观是每个人自身安全意识、安全观念、所处环境、安全技能等自身安全问题的综合反应。因此,要想避免和减少事故伤害,保证自身安全,必须树立正确的安全价值观。

安全所带来的价值,对企业来说是取得效益的前提,没有安全生产就没有效益可言;对个人家庭来说,安全是获得幸福的必要条件。

(三)安全目标 :打造本质安全型企业,保障员工安全与健康

尚德安全目标的核心是打造本质安全型企业,出发点和落脚点是保障员工安全与健康。人的生命只有一次,生命和健康具有至高无上的价值。打造本质安全型企业,是员工安全与健康的根本保障。“本质安全”,就是要通过技术装备现代化、人员培训制度化、基础管理精细化等手段,建立预防为主、持续发展的安全长效机制,实现人、机、物、法、环、管的高度和谐统一、长期安全稳定,全面提升安全生产能力和员工健康水平。

三、企业安全文化建设总结

为了更好的贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准,加强对企业安全生产工作的管理,切实保障公司安全平稳运行及预案的安全健康工作,同时配合公司安全生产标准化创建工作,争创安全文化建设示范企业,经公司决定开展“安全文化创建”工作,并就安全文化创建的策划、组织实施、保障等工作进行了部署。

公司高度重视“安全文化建设”工作,以切实提高广大员工安全意识,加强安全生产宣传教育、落实各项安全制度为目标,以科学发展观和安全生产理念为指导,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在公司的领导及各部门、车间的支持和全体员工的积极参与下,安全文化创建在公司得到了深入切实的开展。通过结合公司实际,提炼出符合行业特点、实际、岗位以及公司企业文化传统,易于记忆、便于理解、为职工广泛认同的安全文化理念。通过大力的开展宣贯和固化工作,安全文化逐步深入人心。依据法律法规要求、结合公司实际完善了安全管理责任制度、劳动安全规章制度、操作规程、预防和应急措施、安全教育培训制度以及遵章守纪的自律安全的一系列规章制度。通过制度安全行为规范和准则、形成了强有力的安全文化约束机制,主办形成了以安全为重的行为规范,有效提升了首次过程中安全文化素质和技术素质。

领导高度重视、策划周密详尽、实施严格执行、保障切实到位;自上而下、由点线到全面;科技兴安、文化兴安。公司以系列行之有效的机制和举措,营造出了安全良好的工作环境和氛围,为安全生产工作提供了有力支持。

(一)领导重视、全员参与

为开展好企业“安全文化建设”工作,公司成立了以总经理为组长,分管安全管理负责人、各职能部门负责人为成员的“安全文化建设”领导小组。领导小组为安全文化建设的领导机构,负责公司安全文化建设的总体规划,依据实际情况制定新的或改进“安全文化建设”活动计划和实施方案。对各部门的执行实施过程进行指导、监督,对活动绩效进行评估。各职能部门按照计划和方案要求,组织实施,确保员工的参与度和实施效果。

(二)明确责任、完善制度、加强安全生产管理

公司成立安全生产委员会,负责领导公司安全生产工作。公司总经理为安全生产工作第一负责人,在管理层指定一名分管安全生产管理人员,协助总经理进行安全生产管理工作;任命专职安全员一人,负责公司安全生产工作推行。安全生产委员会与各部门负责人、车间主任和班组长及全体员工签订了安全生产承诺书,明确了各自的安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过承诺书的形式予以明确,层层落实,使安全管理工作落实到每一个人心中,贯穿到每一项工作的始终。

公司始终依法进行生产经营活动。公司各项改扩建项目均按照相关法律法规要求,严格执行“三同时”制度。根据国家相关法律法规结合公司实际,在充分讨论的基础上,对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修订和完善。共制定安全生产管理制度9项、安全生产操作规程42个、应急预案6个,并且对预案进行了演练,依据演练情况进行了优化调整。形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,全面实行依法管理。

(三)学习法律法规,强化安全教育培训

开展“安全文化建设”,做好安全宣传教育是重点,因此公司把安全教育、安全知识宣传作为抓好安全文化建设工作的一线重要任务来抓。组织开展多层次多形式的宣传教育活动。一是深入开展普法教育,宣传和学习新《安全生产法》等法律法规。二十丰富宣传活动形式,通过组织职工进行安全知识教育、观看安全宣教视频,并利用宣传栏、横幅、标语、看板等宣传安全法规和安全知识。每年依据公司实际情况,制定详细的安全教育培训计划,培训内容具有针对性和失效性,并建立安全教育培训档案。通过宣传和教育是广大员工深入了解安全,广泛重视安全,极大提高了全员安全生产意识和安全文化素质。为了使全体员工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作,我们组织全体员工认真学习安全生产法规,除了召开专门的安全生产会议外,还通过各种类型会议向员工讲解宣传安全生产的重要性,安全工作逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习职工的防范和自我保护意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。

安全意识是安全工作的灵魂。公司要想保证安全生产,就需要有多方面因素的支持。在诸多因素中,员工是安全工作的关键因素。员工的安全意识对安全责任心和安全行为的制约作用又是直接的,因此培养员工的安全意识是抓好安全工作的重要环节。在“我们公司安全管理”理念中,一个重要的目标就是要实现“要我安全”向“我要安全”的实质性转变。

“要我安全”和“我要安全”在安全管理过程中,是相辅相成、缺一不可的。“要我安全”从广义上来讲是指通过各种规章制度的约束、广大员工的相互监督以及各类安全教育和安全知识的培训,以此来规范员工的安全行为,它是外因;“我要安全”是指自我约束、自我行为的规范,强调的是自我保护意识形成,它是内因。外因通过内因而起作用,“要我安全”的最终目的是达到“我要安全”,从而确保人人安全。两者缺一不可,没有“要我安全”的制度约束,那么企业将是一盘散沙,没有什么凝聚力和执行力可言,没有“我要安全”的人人安全意识,那么所有的制度化管理都显得教条和机械,只有两者兼备,那么才能确保企业的安全生产。为了让员工在头脑中牢固树立“我要安全”的意识,使职工人人形成“我要安全”的意识,我们制定了一系列的安全教育培训,事故案例宣传分析讲演,通过对各项安全规章制度的不断完善、安全操作规程的有力执行、安全知识的不断灌输、安全活动和安全教育的正常开展,真正使员工的自我约束能力和自我保护意识有效形成,让员工把“我要安全”当成日常工作中的自觉行动。只有变“要我安全”为“我要安全”,这样才更主动,才能出现一种人人反“三违”、人人抓违章、人人想安全、人人保安全的局面,这样才能真正抓好安全。

公司主要负责人、分管负责人、安全管理人员,通过培训考试全的了安全资格证书,并按照相关法律法规要求参加复审培训考核,公司现有3名管理人员取得安全管理资格证书。特种作业人员全部持证上岗。公司组织特种作业人员参加培训考试合格取得相应资格证书后上岗,定期组织参加复审。目前公司特种作业人员10人,全部经过培训、考核后持证上岗。

由安环科、人力资源科各自组织了2次全员安全教育,包括安全培训教育、那群环保训教视频、安全生产题材电影、特种作业安全等方面的安全知识,合计参加教育培训达到300人次。

对新进厂员工实行三级安全教育,公司及教育由人力资源、安全科进行培训,车间级安全教育由各部门、车间组织进行,班组教育由各生产班组组织进行。各车间、班组将新员工教育培训进行汇总上班安环科。

(四)规范作业程序,查除安全隐患

为避免工作的盲目性,杜绝违章操作,公司结合安全生产管理制度,进一步完善了安全工作流程,明确了工作程序,制定了较详细安全操作规程和的危险情况分析及相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析,制定切合实际的安全措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,规范安全工作程序,提高了工作安全系数。

通过各种形式的安全检查,把安全隐患消灭在萌芽状态吗“三违”现象大大减少,保障了公司安全平稳运行。安环科专人负责公司日常安全检查、部门车间安全员负责本单位的现场巡查。此外安委会每月组织各部门进行沟通检查。安全检查的时间空间时间全覆盖。对检查发现的安全隐患和问题,立即要求责任单位、责任人进行分析、整改。截止7月底,本年度工完整安全检查26次,发现不安全因素和隐患7项,下发限期整改通知7项;查出违章1次,下发处罚书1份。

(五)节假日安全管理

节假日期间做好节前安全大检查工作,消除安全隐患,夯实安全运行基础。“五一”、“十一”、春节等节假日,公司提前公司制定了安全生产大检查工作实施方案,对公司的设备设施进行盘点标示,对用电设备进行了全面的安全检查。对检查出的安全隐患,监督责任部门专人负责坚决予以排除和限期整改。节假日期间除正常的安保值班外,另行安排值班经理负责每日安全督查,确保问题早发现、处理,确保安全度假。

(六)重视班组安全管理水平的提升

班组是公司最基层的组织,也是公司各项生产活动的具体执行者,所以搞好公司的班组安全管理也是促进公司整体安全管理水平中很重要的一环,今年来,公司日益注重班组安全管理工作。先后组织班组长、车间主管等共计11人参加了初级安全主任培训班,极大的提升了公司的安全管理队伍及管理人员的业务水平。

积极开展“安全班组”创建等活动,鼓励班组内自查自改,班组间互查,开展评先评优,大大激发了基层班组的创建热情,班组的自我安全管理水平大大提升,收到了较好的成效。

通过班组向员工了解公司在安全生产管理工作中的缺点和不足,及时收集员工的建议,把员工对公司安全管理好的建议挖掘出来,集众人智慧,把班组安全管理搞上去,公司的安全管理自然就会得到提升,推动企业整体管理水平和安全平稳的发展。

(七)员工职业健康管理

公司严格依照法律法规的要求进行员工职业健康管理。开展了员工进行职业健康教育、建立员工职业健康档案、组织员工职业健康体检、创造符合职业健康要求的工作环境、做好员工职业健康防护等系列工作。

在职业健康预防方面建立特殊岗位作业人员档案,监督员工做好劳动保护,定期对从事特殊岗位的员工进行职业健康体检,预防职业病的发生。做好特殊岗位作业人员的职业健康防护工作。公司针对各岗位的工作特点和工作环境,为每名员工配备了齐备的劳动防护用品,并指导、监督员工规范佩戴,保护员工整体健康。

截止目前,公司所有在职人员全都参加了医疗保险,每年至少一次健康体检,存在工作场所职业病危害因素的人员全部进行了三岗职业病体检。公司每年组织一次工作场所职业危害因素监测,监测结果对员工和社会公开,并有针对性的进行职业危害因素防治工作。

(八)积极开展应急预案演演练工作

公司依据行业特点、实际情况,由针对性的制定了《火灾应急预案》、《机械伤害应急预案》等应急预案。按照计划,每年组织开展相关应急预案的演练工作,以提高员工应急处置能力,提升安全意识,对预案的有效性进行评估并对预案的不足之处进行适当改进。2015年,公司组织各项应急预案演练6次,员工参与度达95%以上,其中生产部门员工参与度为100%。

(九)开展安全月活动

安全月活动是公司每年的重要活动,今年公司广泛利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方案和自我保护、急救的相关知识。为使员工安全意识更加牢固,公司在安全员期间组织员工观看了安全宣教视频、安全生产题材电影、安全事故警示录等视频资料,员工深受教育。

公司在厂区进行了消防应急演练和机械伤害应急演练,通过演练,员工进一步熟知火情报警、初期火情处置、人员急救、转移、消防器材使用等应急和救援方法。

安全月期间,公司还组织了安全摄影书画展、安全知识竞赛等活动,员工参与热情高涨,有效的促进了安全生产理念和公司安全文化的传播。

(十)安全生产标准化创建工作

2015年 10月份公司开始安全生产标准化创建工作,在巢湖经开区安监局的指导下,成立了领导机构,设立了自评小组。公司领导高度重视、积极部署、精心安排、组织落实。投入了大量的人力物力,把安全标准化工作纳入到公司管理的重要议事日程。

在安全标准化创建过程中,在领导组的带领下,公司上下全员参与,安环科认真负责,各部门紧密配合,在生产任务重的情况下,做到生产安全和安全生产标准化创建两不误,现场了互相促进的良好态势。经过半年多的创建,2016年5月公司通过三级安全生产标准化现场确认。

(十一)安全绩效

在公司全体员工的共同努力下,公司自2015年至今轻伤以上事故为“0”,职业病为“0”,火灾事故为“0”,轻微伤3起。全年各项安全检查合格,无行政处罚。

企业安全文化建设是一项系统的工作,目前我公司安全文化建设还处于初级阶段,公司上下将一如既往的秉承“安全第一”、“安全事故为零”的方针和目标,持续做好各项安全文化建设工作,端正安全态度,践行安全承诺,做好生产经营活动各环节的安全管理、排查清除安全隐患、杜绝安全事故;用正确的安全规范引导、约束员工的行为,杜绝违章操作;评估安全生产管理活动,对安全绩效表现优秀的部门和个人给予表彰、奖励;加强安全知识和安全意识的学习培训,对公司安全管理中的不足进行查缺补漏,不断改进安全管理方式方法,形成一个系统的、行之有效的、企业文化创建良性运行机制,促进企业文化建设根深蒂固,枝繁叶茂,最终实现平安尚德幸福家园的崇高愿景。

尚德科技安全文化建设领导小组

2016年8月22日

第二篇:安化概述

安化概述

(2007-03-15 15:31:31)转载

安化县位于湘中偏北、雪峰山脉北段、资水中游,北纬27°58′54″~28°38′37″、东经110°43′07″~110°58′51″〖JP〗之间。东接桃江、宁乡,西靠溆浦、沅陵,南临涟源、新化,北毗桃源、鼎城。东西长123.76公里,南北宽73.46公里,总面积4950.25平方公里,占全省总面积的2.3%,县域面积列湖南第三。2000年,安化县辖东坪、清塘铺、梅城、仙溪、大福、长塘、羊角塘、冷市、小淹、江南、柘溪、马路、奎溪、烟溪、渠江、平口等16镇,高明、乐安、栗林、东山、滔溪、龙塘、洞市、杨林、田庄、木子、苍场、古楼、南金等13乡和新桥建镇试验区,共有村(居委)1180个,总人口95.1万人,其中非农业人口12.8万人。居民主要系汉族,少数民族有25个864人,大都为杂散居。

远在太古时,安化境域是一片海洋。距今约8亿年左右,江南古陆隆起,原始的雪峰山脉形成。距今6000万年兴起的、至今仍在活动的喜马拉雅运动,控制了湖南山脉的走向和水系的分布,县境的山脉和水系因此而形成。后经长期的风化、水蚀、冲刷、切割作用,才呈现出今日县境千姿百态的自然景观。全县山地占82%,丘陵占11%,冈地占2.5%,平谷地占2.8%,水域占1.7%。地势从西向东倾斜,西部九龙池,海拔1622米,东部善溪口,海拔57米,相对高差1565米。境内崇山峻岭,重峦叠嶂,海拔千米以上的山峰63座。资水横贯县境中部,境内干流5公里以上的溪河170条。1961年柘溪电站关闸蓄水,形成柘溪水库安化境内水面85平方公里。据90年代初土地详查,全县有耕地406万公顷,其中稻田3.02万公顷,常年作土104万公顷。

安化地处东亚季风区,属亚热带季风湿润气候。具有气候温和,四季分明,热量充足,雨水集中,春温多变,夏秋多旱,严寒期短,暑热期长的特点。历年(1955~2000年)年平均气温为16.2℃,与1955~1985年平均数吻合。一年之中,1月份最冷,极端最低气温-11.3℃,7月份最热,极端最高气温41.8℃。年平均无霜期275天、日照1335.8小时。年平均降水量1706.1毫米,较1955~1985年平均数多33.2毫米。雨水60%集中在4-7月。不同地域雨量相差很大:洞市—竹溪坡—熊家山一带多至1817~1851毫米,而清塘—黄柏界一带少至1414~1428毫米。

全县盛产松、杉、竹、果、茶叶、油茶、油桐、棕片、药材等,有木本植物103科1022种;钨、金、锑、钒等矿产资源丰富,已探明的矿藏有39种,是湖南省重点林区县和有色金属之乡。水能资源丰富,理论蕴藏量150万千瓦,除已建成的湘中明珠——柘溪水电站外,还建有小水电站142处,总装机容量2万多千瓦。

安化地灵人杰。据史料统计,自宋至清,安化考中进士以上14人、举人117人。在中国历史上有一定影响的人物有清代两江总督陶澍、云贵总督罗绕典、著名书法家黄自元。20世纪初,李燮和、李唐等最早参加华兴会、同盟会,投身辛亥革命,成为当时叱咤风云的人物。从土地革命到解放战争的几十年革命斗争中,姚炳南、卢天放、刘肇经等大批革命志士前赴后继,共有389人献出了宝贵的生命。新中国成立后,安化更是英才辈出。在政界、军界和科技、教育、医学、文史、体育界出现了相当一批出类拔萃的人物。如国家工商总局局长王众孚(2002年当选为中共中央委员)、中纪委副书记夏赞忠、工程院院士龙驭球、原福州军区副司令员邓克明、广州军区副参谋长李作成等。世界羽坛冠军唐九红、龚智超、龚睿娜、黄穗,都是从这里走向世界的。安化历史悠久。小淹镇青桑村旧石器遗址的考古发现,证明距今1.5万年前,就有先民在此繁衍生息。安化为古梅山之域,汉属益阳县地。唐僖宗光启二年(886),梅山峒蛮断邵州道,不与朝廷通。直至宋神宗熙宁五年(1072),朝廷遣章开发梅山,置安化县。据历史资料记载,宋置县后,放开对县境瑶人的禁锢,居民生产生活较为安定。宋末至明代中叶,战乱频仍,疾疫灾荒不断,人口锐减,田土荒芜。明万历年间,县内采矿炼铁、采制黑茶兴起,工商业已有萌芽。清代初、中期,社会安定,朝廷奖励耕作,促进了农业发展,工商企业也随之兴起。咸丰年间创制的红茶“湖红”,远销欧美。清末至民国初年,南北军阀混战,县境屡遭兵燹,人民生活困苦。抗日战争时期,安化成为抗战后方,长沙、益阳等地不少机关、学校及厂店纷纷迁入县境,安化工商业、教育事业一度繁荣。抗战结束后,蒋介石发动全面内战,社会动荡,生产萎缩,物资紧缺,通货膨胀,到40年代末,全县经济已濒于崩溃。

1949年6月28日,安化宣布和平解放。1949~1985年36年中,安化同全国其他地区一样,经历了国民经济恢复时期、1~6个5年计划建设时期。其间,尽管自然灾害频繁袭击,西方国家对中国一度进行经济封锁,反右派斗争、文化大革命等运动严重干扰,同时也出现过“大跃进”等经济建设上的指挥错误,但是,中国共产党能及时总结经验,纠正错误,使经济建设和各项社会事业持续向前发展。从70年代末开始,中共安化县委、县政府认真总结经验教训,着力加强县境通路、通电、通水、通广播电话等基础设施建设;建立多种经营基地,发展各种农副产品;相应发展农副产品加工企业;综合利用和加速开发储量丰富的地下矿藏。这些都为以后全县经济实现新的飞跃奠定了坚实基础。

1986~2000年,是改革开放的15年。15年来,全县人民在中共安化县委、县政府的领导下,紧跟党中央部署,坚定不移地推进各方面的改革。全县农村在稳定并不断完善家庭承包经营的基础上,建立健全服务体系,发展规模经营,调整产业结构,不断推进农业产业化进程。在经济领域,全县朝着建立社会主义市场经济体制的目标,成功地实现由计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变。以公有制为主体,多种所有制经济共同发展的格局,已在全县基本形成。个体、私营、外资等非公有制经济蓬勃发展,成为推动全县经济快速发展的重要力量。其他各项改革全面推进。计划工作实现由计划经济向宏观调控、积极引导、放开搞活,扶持各项事业发展的市场经济转变。价格体制由大部分实行国家定价向国家指导价、市场调节价方向发展。财税体制实行县对乡镇财政体制包干,并推行分税制财政管理体制。人事制度方面,实施人员分流,推行公务员制度,按照“公开、平等、竞争、择优”的原则招录干部。教育方面,调整教育布局,普及九年义务教育。县、乡(镇)两级政府部门,按照精简、统一、效率的原则和决策、执行、监督相协调的要求,推进机构改革,转变政府职能,大大提高政府的决策能力和服务功能。此外,金融、外贸、投资、流通、住房、社会保障、科技、医疗卫生等方面的改革,也取得令人满意的成效。各项改革已成为推进全县经济建设和各项工作的根本动力。

1986~2000年,也是国家执行“七五”、“八五”、“九五”计划时期。“七五”时期(1986~1990),安化县贯彻改革、开放、搞活的方针,调整产业结构,发展第三产业,大力发展林业生产,决不放松粮食生产,积极开展多种经营,加快发展乡镇企业,依靠科技进步提高生产力水平。“七五”规划执行情况较好。“八五”时期(1991~1995),全县坚持深化改革,调整结构,面向内外市场,综合开发资源;坚持依靠科技进步,提高经济效益;坚持把安化建成以发达农业为基础,以矿冶、化工、森林、食品工业为主体,以建材、饲料工业为两翼,一、二、三产业协调发展的富饶山乡。前两年着重调整产业结构和产品结构,后三年通过深化改革加速经济发展。“八五”规划执行顺利,全面超额完成各项任务和主要经济指标。“九五”时期(1995~2000),县委、县政府根据省委书记王茂林的指示,编制了《安化县1995~2000年脱贫奔小康计划》。其指导方针是:充分依靠全县人民,抓住国家扶贫攻坚机遇,扩大招商引资,走市场导向、科技进步和资源开发三位一体的经济发展道路,重点突破山地开发、支柱产业和交通建设三大领域,逐步形成稳定脱贫致富的内在运行机制,实现富民强县的战略目标。其间,因受诸多因素的制约和影响,经济指标完成不太理想,但基础设施建设成就辉煌。

在这15年间,安化尽管遇到连年严重的自然灾害,尽管历经了由单一的全民、集体所有制到允许多种经济成分并存,由封闭型计划经济到开放型市场经济的历史变革,但是,安化人民在付出沉重代价的同时,也获得了发展自己的契机:国家对柘溪库区建设的重视与投入;明确安化为全省重点林区县;1994年国务院确定安化为“八七扶贫攻坚”重点县。这三大机遇就像催化剂与助推器,为安化经济和社会事业的发展注入了很强的活力,插上了腾飞的翅膀。

15年来,安化的经济实力和综合县力明显增强。2000年与1987年(1986年及以前无此项统计)比较,国内生产总值由55841万元增加到202053万元,按可比价计算,年平均发展速度10.4%。其中,第一产业增加值54645万元,第二产业增加值33527万元,第三产业增加值58040万元。主要农产品产量有较大幅度增长:粮食由263775吨增加到296084吨;油料由8350吨增加到23417吨;茶叶由于市场疲软,由8000吨减少到5000吨,但其中名优茶由少到多,向国内国际打出了“安化松针”、“安化银毫”、“求喜银币茶”等名牌产品;水果由2985吨增加到9300吨,其中柑橘由1675吨增加到7150吨,“宫川蜜橘”曾定为第十一届“亚运会”指定供应产品;出栏猪由27.6万头增加到48.7万头,出栏牛由0.15万头增加到8.84万头,出栏羊由0.74万只增加到17.76万只,水产品产量由1690吨增加到9715吨。15年全县累计人工造林1031万公顷,封山育林1633万公顷,1993年实现消灭宜林荒山,1996年实现全面绿化达标,获省政府授予的“全省绿化先进集体”荣称。林业结构调整日趋合理,新植以板栗、杜仲、厚朴等为主的经济林308万公顷,全县经济林总面积达79万公顷,占有林地面积的27.8%,获国家林业局授予的“全国经济林建设先进县”和“中国厚朴之乡”称誉。2000年与1985年比较,主要产品产量不断增加:发电量由17.33亿千瓦时增加到24.79亿千瓦时;精锑由1260吨增加到2939吨;水泥由7.39万吨增加到16.69万吨;黄金由15千克增加到75千克;竹地板生产量33万平方米。渣滓溪锑品厂生产的精锑及三氧化二锑被中国社会调查事务所确认为“中国公认名牌产品”。乡镇企业、特别是民营企业发展迅速。建玲竹业有限公司,90年代还是个小型竹木制品厂,通过几年发展,建成设计年产高档无尘竹地板100万平方米,年产值1亿元以上,年创税可达到1000万元的全省最大的楠竹加工企业。其生产的“建玲牌”竹地板获湖南省名优特新农副产品博览会金奖,产品走销市场。财政收入稳定增长,总收入由2947万元增加到9793万元。金融保险事业不断发展,年末各项存款余额由10170万元增加到195652万元,年末各项贷款余额由10431万元增加到100466万元;保险业务费总收入由189 万元增加到14741万元,支付赔款由105万元增加到5193万元。

15年来,安化的基础设施和产业建设成效显著。15年累计完成全社会固定资产建设投资23亿元。其中,国家计划内投资建设项目1280个,实际完成投资11.63亿元,投资的重点是基础设施、农业基地和支柱产业;以工代赈资金项目2704个,实际完成投资2.464亿元,主要实施农业、林业、水利、交通、农电、农村电信等项目工程;争取国家扶贫贷款1.3亿元,财政扶贫资金1542万元,扶持项目987个(绝大部分属固定资产投资);国家水利部和省财政投入的建设基金及地方后期扶持移民库建资金共1.6332亿元,主要用于库区基础设施建设、生产开发及移民安置等。15年间,新建、扩建和改造的重点工业企业有湘云制药厂、湘中竹木总厂、渣滓溪锑矿、太平金矿、平口水泥厂、长塘水泥厂、仙峰水泥厂和建玲竹业有限公司等。在城镇建设上,建制镇由11个增至16个,小城镇的各项配套建设相应加快。其中,建成了梅城、平口和东坪湘资三处规模较大的农贸市场。县城东坪镇建设日新月异:广播电视、电信、电力、外贸大厦拔地而起;新建沿江大道被誉为安化的“外滩”;党政机关办公大院整体搬迁;十八拐、月形山公园打扮得

秀丽多姿;橘园新村、梅园小区建设初具规模。能源建设上,新建了马迹塘至梅城11万伏送变电线路,续修扩建了廖家坪、红岩水库和将军电站,新建了长塘11万伏变电站,改造扩建了清塘等8个变电站,新建配套小水电135处,装机2250千瓦,农村电网进一步得到改造,全县通电村达到1137个。交通建设取得突破性进展。15年间,新建了大桥—通溪、东坪—小淹、柘溪—马路、洞市—新化等多处公路,境内公路里程达3183.8公里,全县通公路的村达930个;完成了东坪—柘溪、梅城—新化、长塘—大福、羊角—沧浪坪、柘溪—马路等公路砂改油工程;搬迁和改建了湘运安化、梅城两座县级车站;新建了对口溪船运码头;安化资江大桥和怀桃公路小淹—夫溪段修建等重点项目正在建设中。2000年与1985年比较,民用汽车拥有量由27辆增加到2123辆,民用机动船拥有量由168艘增加到251艘,客运量由92.05万人次增加到465.8万人次,货运量由13.4万吨增加到26.5万吨。邮电通信事业飞速发展。邮电业务总量由104万元猛增到4911万元,交换总机容量达到2.17万门,全县通电话村933个,固定电话用户发展到59376户,移动电话用户10846户,新蓉园寻呼用户13932户。

经济建设突飞猛进,各项社会事业也高速发展。科技兴县成绩显著。科普、专利工作多次获省、市先进,安化被评定或确认为全国科技工作先进县、全国专利工作试点县和“首批科普示范县”创建单位;全县授权专利241件,开发实施专利166件,取得科技成果211项,获国家、省、市科学技术进步奖284项。教育事业蓬勃发展。全县教育部门共有学校989所(小学925所、初中55所、高中5所、职业中专3所、教师进修学校1所),部门与社会办学39所。2000年与1985年比较,校园面积由26107公顷增加到28633公顷;校舍面积由51.28万平方米增加到114.74万平方米;在校学生由102

855人增加到155928人。15年间共为国家输送大专院校学生5585人,为新中国成立后36年高考录取总数2387人的2.34倍;中等职业学校为县内外输送中级专业技术人才8444人。县职业中专跻身国家重点中等职业学校,成人教育、幼儿教育、技术培训广泛开展。计划生育工作成效显著。全县实现了“九五”期间计划生育的奋斗目标,1995~2000年,连续6年评为省、市先进单位。医疗卫生事业发展迅速。全县共有医疗卫生机构39个,社会医疗机构44个,村卫生室851个,个体诊所155家。医院建设、医疗技术向现代化方向发展。全县共有26家医院上等升级,其中,县人民医院、县中医医院达到二级甲等医院、县二人民医院达到二级乙等医院标准。中医药工作达到全省先进县标准。文化工作适应改革开放的形势,在繁荣文艺创作、开展群众文化活动、发展和管理文化市场方面,都取得显著成绩。创作思想和创作方法不断出新,涌现了一批新人新作,成为益阳市文艺创作的一支劲旅。文艺演出常年不断,获得多种奖项。平口文化站被列为全省10个文化示范站之一。广播电视发展迅速:先后建起县城和梅城两座广播电视大楼;建成辰山微波电视铁塔、张家山微波转播站;启动全国电视“村村通”工程,全县共建电视卫星地面站400个,消灭了电视盲村;有线电视在全省率先实现统建统管,所有乡镇实现微波联网,县城网络实现传输光缆化,有线电视用户增至68000户。1986~2000年,是安化体育事业的黄金时期:全民健身活动普遍开展;安化运动员在市、省、国家级比赛中多次摘金夺银;为省、国家输送了大批体育健将;安化被誉为世界羽坛冠军摇篮。旅游事业受到重视,县政府已将这一朝阳产业提到议事日程,成立旅游资源开发机构,进行旅游资源的全面考察和推介。先后开发的有红岩省级自然保护区、柘溪省级森林公园、六步溪省级自然保护区、马路龙泉洞和青龙洞等溶洞群。全县有东坪、马路、柘溪、思游风景区已审批确定为市级旅游风景区。

随着国民经济和社会事业的发展,城乡人民生活不断提高。2000年与1985年比较,职工年人均工资由998元增加到6751元;农民人均纯收入由349元增加到1236元;城乡居民年末储蓄余额由4569万元增加到152亿元,人均储蓄由54.47元增加到1650.28元。历史以来安化人民缺衣少食的问题,在此时期得到较大程度的缓解。城镇住房条件得到很大改善。住房总面积由108.69万平方米增加到312.03万平方米,人均住房面积由7.56平方米增加到12.1平方米。农村住房新建改建速度快,社会主义新农村已具雏形。城乡消费品市场繁荣,物价稳定。15年间,全县共投资6018万元,组建农贸市场23个,此外还组建乡、镇、村墟场82个,社会消费品零售总额由16666万元增加到106353万元。环保、生态建设成绩显著。全县共投入治理污染资金4169万元,主要对东坪钒冶炼厂进行整体搬迁,对廖家坪矿业污染和国营715矿的退役环境进行治理。争取国家第一批生态环境建设重点县项目,对滔溪、伊溪、沂溪及柳溪、河曲溪流域实施了有效治理。

全县物质文明建设成绩显著,精神文明建设同步发展。除科技、教育、文化、体育等长足发展外,精神文明创建活动也年年有主题,年年有特色。1987年,县委印发《关于“七五”期间加强社会主义精神文明建设的十条措施》,重点以移风易俗为突破口,树立社会主义新风俗。1990年初,县委发出《关于在全县广泛开展学雷锋、讲贡献、尽义务、树新风活动的通知》,学习活动有声有色,涌现了一批学雷锋的先进单位和个人。1991年,县委成立精神文明建设办公室,全县精神文明和物质文明(以下简称双文明)建设走上规范化、制度化轨道。1994~2000年,先后在全县广泛开展“做文明公民,建文明单位,创文明建设先进县”、“改进作风年”、“三德教育年”、“创文明户、文明集镇、文明单位”为主题的精神文明建设活动,同时,不断开展普法教育,使全县人民的思想、道德、法制观念不断更新,提高到一个新的水平。至2000年,全县建成县直文明单位22个、文明乡镇8个,评定不同等级的“星级户”27000多户。

综上所述,1986~2000年,是安化县经济和社会事业快速前进的15年。其间,发展是总的趋势,成绩是主流。然而,由于地域条件,经济基础及自然灾害等诸多因素影响,也存在不少困难和问题,主要是经济运行总体质量不高,主导产业尚未形成强劲的市场竞争能力;县乡两级财政运转艰难,财政经济没有走出困境;脱贫任务还很艰巨,致富奔小康尚需付出成倍的努力。但是,安化县委、县政府坚信,安化是一方具有悠久历史文化、光荣革命传统、资源丰富、地灵人杰的热土,安化人民一定能在党的路线、方针、政策的正确指引下,凭借自己的勤劳和智慧,在这片神奇的土地上谱写出更新更美的文字,迎来新世纪灿烂美好的明天!

第三篇:安化小学--绿色学校创建总结

玉溪市江川区安化彝族乡中心小学

绿色学校创建总结

安化彝族乡中心小学作为江川区唯一的一所彝族山区中心小学,我校历来重视学校环境的绿化和美化工作,取得了很好的效果,2012年被考核认定为玉溪市市级绿色学校,2015年被评为云南省绿色学校,自创建绿色学校以来,取得了一定成绩,校园也发生了很大变化,现根据创建以来的发展和活动开展,做以下总结:

一、学校园林绿化建设概况

安化彝族乡中心小学现辖光山小学、董炳小学两所完全小学,主体建筑有教学楼、教职工宿舍楼、学生宿舍楼、行政办公楼、食堂等,占地面积7207平方米,校舍面积2439平方米,体育场地面积2110平方米,安化中心小学绿化面积1240平方米,校园绿色覆盖率达53%,可绿化率达97%。整个校园布局合理、优美整洁、花木繁茂,绿草如茵。深厚的文化底蕴赋予了其特有的文化气息,自然景色与人文景观配置协调,科学精神与育人氛围相得益彰,是莘莘学子求学、生活的好场所。

我校办学特色鲜明,学校把“以优美的环境熏陶人,以悠久的历史激励人,以厚重的文化哺育人”作为学校的办学特色,优美的环境,淳朴的民风,安化独特的自然风光与人文景观以及民族特色融为一体,相得益彰,是师生工作、学习、生活的理想场所,更是知识的升华与凝炼的天堂。

二、统一认识,共建绿色学校

为了让安小的明天更加美好,让安小的校园更加美丽,我校一直以来都将“以优美的环境熏陶人,以悠久的历史激励人,以厚重的文化哺育人”作为学校的办学特色,以“美丽校园行,同心共筑中国梦”作为建设美丽绿色校园的指导思想,全体师生共同努力,共建绿色和谐校园。

1、教职工思想统一,认识到位。

我校校园环境优美,历史悠久,又正好位于安化彝族乡中心地带,校园周边民风淳朴,这既是宝贵的财富,也是进行环境教育的绝好资源。要在美好的环境中育 人,在育人中保护和发展环境。这已成为全校教职工的共识,并自觉将环境育人作为义不容辞的责任。

2、机构健全,领导有力

我校领导长期以来把环境教育、环境管理和学校的美化、绿化、净化作为学校工作的重点之一,多年前就成立了专门的“环境教育领导小组”和“环境活动小组”,全面负责创建“绿色学校”工作学校的环境教育和绿色学校创建逐步向上发展,到目前已形成了良性循环的学校环保工作运行机制,自2015年9月成立了学校“创建绿色学校”工作领导小组,由校长任组长,副校长任副组长,成员包括了所有中层干部、教研组长、大队部负责人、卫生督导员、家长代表等。领导小组负责全校的环境教育和环境保护,下辖各环境小组,“环境活动小组”专门负责环境教育和环境保护的有关活动,以及学校的绿化美化工作。各班班主任负责环境活动的具体组织和实施,德育处负责日常创建活动和环境教育,教务处和教科处负责环境教育和环保科研,总务处负责绿化美化净化以及创建活动经费的支持和硬件建设工程的实施。这样全校形成了网络式的环境教育和保护的管理体系。在环境培训方面:我校积极响应上级创建绿色学校的倡议,派出学校有关领导参加创建绿色学校的学习班,并鼓励学生们自发创建绿色中队,教务处积极组织教师进行环境教育方面的培训。通过学习,师生更加深刻地领会到创建绿色学校的重大意义,学习结束后,有关领导就向全校师生及时地传达了会议精神,并迅速地部署了相关的工作。

三、加大环境建设投入,形成绿色校园

绿色校园是1996年《全国环境宣传教育行动纲要》中首次提出的。我校历来重视校园环境建设,尤其是对绿色校园环境的建设。近年来,学校仍然一直坚持在经费十分紧张的情况下,加大绿色校园环境的建设来为校园增绿添彩,向园林销售部门购买海枣、滇朴、云南樱花等树种来美化校园,搭建凉亭让师生在学习的休闲之余有一个乘凉休息的地方。此外,在生态环境建设和环境教育方面,全员参与环境保护和“绿色学校”创建工作,对校园环境进行系统性的规划建设,同时利用楼 梯间、墙角、食堂、宣传栏等开放空间,学校在校园文化设计理念中创设各种环境教育内容,从知识性内容、提醒语、环保宣传到学生成果和活动展示,让学生在潜移默化中得到环境教育的熏陶,提高了学生对环境保护工作的意识,让每个学生成为环保工作的小卫士。

学校的教学区、生活区、运动区布局合理,校园一年四季绿意盎然,生机勃勃,在每种不同的花草树木上都设立相关的说明文字或者造型独特、外观美丽、言辞恳切、语句优美、知识性强的爱护花草树木的提示牌。每天两次,负责校园卫生的值周班学生都会捡拾干净草地上的杂物、拔除其间的杂草。对每一个的绿化带都设立了班级养护、卫生包干区,每个学期都会组织语文教师带领学生在校园观察,写出有关环保内容的作文、美术教师带学生在美丽校园里画画,进行美育、科学教师带学生在校园进行认真细致的观察,认识各种植物的活动,并在此类活动过程中培养学生形成“珍惜足下花草,热爱一切生命”的信念,并将建成的绿地为学校环保教育的一个重要活动基地。

四、绿色发展,构建美丽和谐绿色校园

建设绿色校园不仅是美化校园环境的重要手段,还是学校实施素质教育的重要载体。正如美国教育家勃莱森所说“任何一所学校环境都在默默地对学生们发表演说,而且人们的确会注意它,在不知不觉中接受熏陶和影响”。在我校“美丽校园行,同心共筑中国梦”的指导思想引领下,全校师生积极主动参与到绿色校园的建设中来,从身边的小事做起,从创建绿色校园我能行的点点滴滴做起,主动弯腰捡起身边的垃圾,爱护校园的花草树木,带动教师和学生,再以学生在校的点滴习惯和行为去带动影响家庭,还通过家庭带动了社区、通过社区又带动公民更广泛地参与保护环境的行动,绿色发展,持续发展。目前我校的校园环境及周边环境状况保持良好,水渠畅通、道路整洁、用水干净卫生、空气清新、光线明亮、景点美观、绿树成荫。校内设有定点垃圾存放点,所有的生活垃圾,每天都进行统一清运,校园内无卫生死角,无乱堆放杂物的现象。食堂的餐厅、厨房,符合卫生标准。用餐 时,师生自带餐盒,环保安全。师生宿舍每日一扫,每日一检,保持整洁如新,做到绿色校园,卫生整洁,给学生、家长、老师一个干净、清新、优雅的学习生活环境。

五、重视教育,积极创建绿色校园

1、我校把环境教育与学生良好行为习惯的养成教育结合起来,通过“监督岗”的值周管理,培养学生良好的环境卫生习惯,爱护校园的花草树木,不践踏校园的一草一木,不破坏校园的环境,不乱扔果壳纸屑。在绿化美化校园的同时,还重视净化,班班有值日生,负责本班的卫生打扫和保洁,每周二全校进行卫生大扫除,卫生情况作为文明班级评比的一项重要内容。学校在污水排放、垃圾处理、烟尘排放等方面均符合卫生、环保要求。学校每月对学生进行宣传教育,要求学生节水、节电、节约能源、纸张,从自身做起,从小事做起,切实把环保落实在行动上。

2、课内渗透,课外实践,突出绿色环保教育构建环境教育的课程体系,在各科教学中渗透环境教育。课堂是实施素质教育和环境教育的主渠道。新课程实施以来,各学科教材中都包含了环保知识内容,学校要求各教研组根据新教材,制订各学科渗透环境教育计划,把教材中的与环境保护有关的内容进行分析、归类、罗列成表,在实施课堂教学时,从学生所关心的问题或社会热点问题入手,适当地进行补充和延伸,使学科教学与环境教育有机地结合在一起,让学生在学习文化知识的过程中,树立环境意识,达到环境教育的目的。学校还要求每位教师积极撰写环保教育论文,人人做环保教育的带头人。教务处要求每位教师,在自己任教的学科中,联系实际,有的放矢地渗透环保的内容。例如美术教师在上《树叶拼贴》课时,让学生仔细观察每张树叶的形状,再以“绿色与生命”为主题,引导学生用树叶创造生命,开展树叶贴画比赛。在剪剪贴贴、拼拼画画中感受大自然的美。并向学生传授绿化的作用和环保的重要性,使师生共同对美好生活发生共同的深切呼唤。

3、环境教育与学习环境、生活环境、美的教育相结合,学校把环境教育当成素质教育的重要组成部分,在周一国旗下的讲话中,经常加入环保内容;结合 “六·五”世界环境日、“四·二二”地球日、“三·二二”世界水日等纪念日,开展“我爱家园征文、演讲比赛”。丰富多彩的宣传教育活动,植树节组织学生参加义务植树活动,向社区进行环保科普宣传;积极组织学生参与“清除白色污染”、“废物综合利用”等环保活动。使学生受到了很好的环境教育。教师在日常生活中渗透环保知识,要求学生轻声慢步靠右行,节约用水,不乱扔垃圾等。让学生真切地感受到校园环境与自己息息相关。进而美化整个校园环境。

4、利用校园广播、班级文化、黑板报等进行宣传

在进行环境教育的过程中,充分利用校园广播、班级文化、黑板报这些宣传工具。学校定期出环境黑板报,利用校园广播加强宣传、评比,在升旗仪式上,集会时也适当地进行一些环境知识的宣传和发动,让全校师生共同提高环保认识,各色内容的标语牌在校园时处可见,各种树木名称,各种果园的介绍也极大提高了学生的自觉意识,增强了学生爱绿、护绿、养绿的环保意识和行为,为学校的整体美化作出贡献。

六、积极开展节约能源活动,建设节能环保、绿色安全型校园

1、在校园建设过程中,开发、推广、使用清洁能源(校园照明使用太阳能灯、)和应用节能装置(如更换节水笼头等),增加绿色环保材料的宣传与使用,包括环保漆、保暖门窗等材料、设施。

2、积极开展节俭环保活动,成立节水节电小组,开展回收废旧电池等活动。

3、节约水电。离开办公室、教室、寝室随手关灯,不私拉电线,禁止使用电炉、电热褥、热得快等高耗电器,严格按要求使用空调,用水要随用随关。

4、爱护学校财物。关心爱护校园内的任何财产和物品,不准擅自挪动、拆卸、损坏或丢弃。

5、加强安全意识。学生不得焚烧纸张、点蜡烛,防止火灾发生。

6、宣扬禁烟,建立清新的无烟校园。学院制订并推行无烟校园政策,加强预防吸烟教育,邀请专业人士到校举行禁烟讲座,让学生认识吸烟危害,掌握拒绝吸 烟的技巧。

七、绿色评比,培养良好的环保习惯

1、学校大队部根据学生的活动开展情况,进行“环境小卫士”的评比活动,大大激发了学生的环保意识和活动热情。从个人评比发展到班级评比,于是各班班主任都很重视,班级增设“开关灯小组长”、“环保小组长”等小干部以加强班级的环保评比成绩,同时也渗透了节约能源的意识和良好的卫生习惯的培养,起到了环境育人的作用。

2、学校把综合实践活动纳入学校课程,在老师的指导下,开展了环保为主题的研讨活动。通过实地考察、问卷调查、资料查询等多种形式开展研究性学习,在获得知识、技能的同时,也获得了良好的环境教育效果。同时,我们采取了让学生自我教育的原则,充分发挥学生的主人翁作用。几年来,我们结合实际,每学期都举行了以环保教育为主题的征文比赛、“健康知识讲座”、以小论文、手抄报、绘画为形式的“环保作品比赛”、“绿色环保知识”演讲比赛等,让学生自己感受怎样做保护环境的主人。

3、重点注意抓环境保护的基本知识和基本技能,使学生掌握有关环境保护的可持续发展的方针、政策和法规,在教育教学中渗透环境教育道德培养和行为规范教育,还抓住重大环境教育契机,深入开展环境教育宣传活动,使学生树立较强的环境观念和意识,从而达到“意识、知识、态度、技能、参与”的培养目标,树立环境保护人人有责的观念,并通过研究性学习使学生初步具有环保的法制观念,从感性到理性循序渐进的让学生养成良好的环境卫生好习惯。

八、存在问题及努力方向

1、存在问题

虽然我们在创建中取得了一些成绩,但也清醒看到学校在发展中还有许多问题,如,学校心理咨询室工作、环境教育的形式与内容统一、学校的环境教育在推动社区和家庭环保的作用、环境教育在现行课程体制下的开展等方面,都需要提高 和完善。

今后我们将继续努力,在继续深化绿色创建的内涵上下功夫,使师生与环境、教师与学生、学校与社会的关系更加和谐,不断丰富创建的内容,拓展创建的形式,让绿色创建与学校其它工作进一步融合,以取得更好的教育和行动效果。

第四篇:2021年安化项目一期工程开发建设经验总结

2021年安化项目一期工程开发建设经验总结

撰写人:___________

期:___________

2021年安化项目一期工程开发建设经验总结

在集团公司的正确领导和各部门的大力支持下,安化项目部全体员工努力拼搏,一期工程如期竣工移交物业,并顺利交付业主。一年多的开发建设有不少的经验,也有许多需要改进的地方值得我们反思。现将这一阶段的工作做一总结,以便不断积累,为今后项目管理工作的不断改进和调整,凝聚有益的财富:

一、项目基本情况及评估结论

___项目基本情况:安化项目是我司于__年__月__日由安化县国土资源局以现状挂牌出让竞价获得东起鑫源小区、北抵S___线、西至东坪休闲广场、南临资江范围内开发占地面积约___平方米的地块项目,该项目占地面积___万平方,总建筑面积___万方,共有7栋房,总投资约为    亿元。分三期开发,一期为3.4栋(___层),5.6栋(___层),二期为2栋(___层)、7栋(___层),三期为1栋(___层在)和___层的商场组成,规划户数为___户。项目地理位置优越,具有相当的发展潜质。

2.评价综述:安化房地产市场一直无高品质楼盘,这就为我们项目的成功开发和销售提供了良好的市场楔机。安化项目是我司第一个通过公开拍卖竞得的地块项目,是一个集高层住宅、商业街为一体的多物业形态复合精品项目,其操作性难度高,具有很大的挑战性。公司通过充分的市场调研和准确的市场定位,比较成功的实现了市场定位和产品策划阶段决定的产品形态,并且在过程中不断调整和持续创新,保证了产品的先进性;同时由于前期策划较为充分和较好的过程控制,成本及治疗都有良好的控制。

一期施工阶段,项目部加强工程进度管理,严格把控工程治疗,真正实现了“过程精品”生产的施工理念。一期销售阶段,项目准确把握了销售时机,克服了国家宏观调控等困难,最终使本项目成为安化标志性楼群,得到了安化人民的普遍认可。

二、项目经验总结

项目从进驻安化开始截至目前已经顺利完成了一期竣工移物业,交付业主等任务,为二期、三期建设创造有利条件,为项目销售提供可靠的保障,为公司创造可观的经济效益和社会效益,为公司的可持续型发展做好基础工作,在一期的建设过程总,我们积累了不少经验,具体如下:

1.行政人事方面:加强了各项制度的执行力度,对内务进行了全部的跟进管理,为员工创造了一个较好的工作、学习及生活环境。严格了各项考核制度,考核分部门进行,具体工作指标落实到人。同时加强了企业文化建设,开展了各项文娱活动,有效地增强了员工的企业归属感及团队凝聚力;设立了企业文化墙,将各项制度、政策、通知、员工风采等及时展示,设立了交房倒计时公示牌,使员工工作具有紧迫感;开展了由员工主讲相关主题的培训课题等,使项目部员工的精神面貌与职业化形象有明显的提升。

2.工程建设方面:

第一、工程部严格执行早会制度,每天早上8点由工程部经理主持时间为半小时的早会,安排最急需解决的工作;

跟踪督促各工程师及时完成工作任务,并指导其解决问题或提供方法;协调成控、采购、综合财务等配合工作。

第二、严格进行进度控制、质量控制,严格执行安全生产文明施工奖罚制度。

第三、加强对监理单位的管理,制定了《监理工作管理制度》,严格约促监理人员的行为,杜绝了监理人员徇私舞弊的行为。

3.财务管理方面:严格执行财务管理制度,1.项目前期:项目的成功与否,项目的前期论证是最重要的。前期应该做好充分的论证,包括可行性和设计阶段。这样虽加大了前期的成本,但是从整个项目的成本控制来考虑,前期的投入是事半功倍的可行性研究对于一个房地产项目的成败起着关键的作用,对下一个项目我们应该充分掌握消费者的心理,准确地估计市场的容量,制定好___的、可行的销售计划,另外在可行性接待必须把自己的流量和销售计划做出来,这样就可尽量的减少现金投入,减少资金成本。

2.项目设计:安化项目的设计还不够___,主要体现在等方面。尽管设计费在建设工程全过程中比例不大,但对工程造价的影响可达___%以上,由此可见,设计质量的好差直接影响建设费用的多少和工期的长短,直接决定人力、物理和财力投入的多少,合理科学的设计,可降低工程造价。

3.做好项目实施阶段的成本控制:在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。作为业主方造价管理人员要做到事前把关,主动监控,严格审核工程变更,计算各项变更对总投资的影响,从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更,减少不必要的工程费用支出,避免投资失控;另外,对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔,使成本得到有效控制。

4.与政府各部门关系处理上:房地产开发还有一个块费用就是政府性质的收费,这些费用一般都有明文规定。但是也有很多费用可以折减,对于这一块费用用一句话说明就是:了解政策,和各政府部门搞好关系。用最少的钱去办最多的事。但是这是牵扯到各方关系最多的地方,我们一定要控制好,这就需要处理关系时的灵活和智慧。

5.培养人才:在市场经济的环境下,企业的竞争已经成为人才的竞争,近几年来人才的引进一直是我们集团公司的工作重点,提高青年职工的福利和待遇,从感情上来留住人才,并加强对年青技术骨干的培养力度。

6.做好合同洽谈、合同评审工作:应按合同内容明确协议条款,对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等,都应有明确的约定。

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第五篇:安化一中2014年下学期常规管理总结

安化一中2014年下学期常规管理总结

2014年下学期我校在各级领导的精心指导下,从学校实际出发,加强学校教学常规管理,各方面都精细化,坚持走课改之路,以教学常规管理为主线,以课堂教学为中心,深化管理体系,努力打造高效课堂,培养良好的教学习惯、学习习惯和创新精神,全力推广蜗牛精神,打造多个蜗牛团队。现将我校教学常规管理工作汇报以下:

一、课程管理1.严格执行课程标准和课程计划,我校严格依照课程标准、课时计划和教学内容,开齐课程,开足课时。尽管我们学习外面名校的做法将每天八节课改为了九节课,但还是严格按课程标准开课,尽管老师们的任务较重,但我们还是努力确保各学科有专职教师任课,无任意增减或删改课程课时现象。2.开学有教学工作计划,期末有教学总结我校每学期初定期召开包年级领导、教研组长工作会议,拟订《学校教学工作计划》的指导思想、原则和工作重难点和完成各项教学、教研任务的具体措施。然后各教研组、班主任、科任教师围绕学校计划,拟订学科计划。期末结束,撰写教育教学总结。

二、实施教学计划为确保《学校教学工作计划》的实施,我们一是建立健全各种管理制度,组织教师学习了学校教学工作计划,明确责任,落实分工。二是狠抓各种管理制度的落实,不断加大工作力度,确保制度生效。三是加大催促检查力度,变以往的定期抽查为不定期抽查,检查了各教研组计划和和抽查教师教学工作计划。四是严格兑现赏罚。

三、教育教学思想和理论学习学校每月召开一次例会,总结过去,部署下一步工作。例会上还加强思想、理论学习,细化常规教学、举全力打造高效课堂、进步课堂教学质量。优化教学管理制度。根据学校实际,我们不断修订和完善教学管理制度,修订了《教学常规管理条例》、《教学成果赏罚条例》、《教职工考勤制度》,这样对教学管理提出了具体要求,明确教师的岗位职责,使我们的教学管理工作做到有章可循,有规可依。积极推动学校教学管理规范化、制度化。细化领导分工,把教学工作落到实处。实行领导岗位责任制,付其陵校长协助校长全面负责学校教育教学工作,喻子仁组长负责高一年级教学工作,龚荣富组长负责高二年级教学工作,曹迎新组长负责高三年级教学工作。在本期,我们也加强教学常规检查与催促,主要从两个方面进行:一是以月为单位检查教师教案、听课记录、作业批改、教学案例与反思,公示检查结果。二是教务处对常规不定期抽查,抽查结果显示,并在例会上公布。综合测评优秀者推荐参加县局组织的优良教案评比。

四、校风和学风管理为抓好校风、学风管理。学校领导李拥军校长长年巡班,一发现有任何的问题就公通知相关处室处理,由相关年级组与班主任共同处理,各班严格考勤制度,学生认真点名,上课教师签字。三是抓好每期一次的学生测评老师的活动。四是切实发挥学生处的作用,对违规违纪学生强化思想教育工作。五是抓好好人好事的宣传报导,在国旗下讲话时表彰上周好人好事。由于各方密切配合,学校校风、学风不断改观,天天学校教学秩序井然。

五、倾全校之力推广蜗牛精神。

我们学校的蜗牛团队为2014年的高考胜得献出了汗马功劳,他们的那种精神是值得我们全校学习的,他们的那种做法对于我们农村学校的学生来说也是相当有效的,所以我们大力推广他们这种做法,对教师特别是班主任进行定期培训。

六、多参加名校的教学观摩与经验交换本学期学校前后派教师参加了长郡中学举行的历史,物理同课异构。还派出多位教师到师大附中参加现场观摩交换会,派教师到衡阳参加第政治,化学微课大赛。安化县的首届名师全员参加省市名师送课下乡活动。

七、校本培训一是切实抓好在教学方面的备、教、辅、批、考、研等六个环节工作。二是抓好集中学习,以转变全体教职工的教学思想理念,进步教育理论、教学水平及科研能力为重点,抓好这些方面学习和经验总结;

八、认真严格组织每年一度的青年教师比武课活动根据惯例,我们学校每年都会进行年轻教师的比武课活动,有一套完整的活动方案与程序,每个三十五岁以下的青年老师都积极参加了活动,并取得了很不错的效果,大大地加速了年轻教师的成长。以上就是我们学校这半年来对常规管理的一些措施,尽管努力了,但是还有很多地方做得不够好,还要多向兄弟学校学习,还要付出更多的努力!

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