2014年健康安全环保会议工作报告-廉希金[全文5篇]

第一篇：2014年健康安全环保会议工作报告-廉希金

筑牢安全基石

强化执行落实

坚决打赢安全环保翻身仗

——在2014年健康安全环保工作会议上的工作报告

廉希金

（2014年1月6日）

同志们：

新年伊始，在全年工作开局起步的关键时期，我们召开2014年健康安全环保工作会议，总结2013年健康安全环保工作，深刻分析存在的问题及根源，对2014年健康安全环保工作进行安排部署，深入动员广大干部员工，总结经验教训，统一思想，深化共识，明晰思路，筑牢安全环保基层基础，强化责任、制度、措施落实，坚决打赢安全环保翻身仗，坚决实现2014年工作目标。

下面，我代表处HSE管理委员会向大会做工作报告。

一、2013年健康安全环保主要工作

2013年，我处认真贯彻油田公司健康安全环保工作部署，深入实施“3368”任务规划，健康安全环保工作完成了年度各项任务。全年工作成效，主要体现在以下四个方面。

一、体制机制建设日臻完善

一是完善HSE制度体系建设。按照HSE体系要素梳理制

现场监督检查情况106次，以信件方式向各单位一把手反馈现场监督检查情况12次；以事件报告奖励激发基层员工注重客观规律，上报未遂事件3起，奖励3000元；以严格体系审核促进体系运行，继续引进观察员开展审核，组织内、外部迎审6次，发现整改问题475项。针对审核发现，召开问题分析会，进行复查和指导，确保问题及时整改关闭。

二、整治督察行动深入开展

一是深化风险控制行动。深化重点领域风险控制。强化施工现场“两书一表”落实，强化技术交底，规范班前会程序和内容，严肃持表检查和岗位巡检；落实高危作业、特殊作业许可制度和特殊时段升级管理。深化特殊时段风险控制。细致安排节假日安全生产工作，制定强化措施，开展专项检查，整改问题和隐患238项；下发了春季“七防”、雨季“十防”、冬季“八防”防范措施，制定实施后两个月安全生产强化措施，检查、整改各类问题和隐患325项。加强隐患排查治理。开展全员危害因素、环境因素辨识与评价活动，评价高风险危害因素12项，重要环境因素9项，形成年度HSE风险评价报告。投入安全资金1453万元，列入隐患治理268万元，实施隐患治理13项。

二是深化专项整治行动。开展气瓶安全专项整治。严格执行气瓶充装制度，强化气瓶检验检测，开展专项督察，发现和整改问题11项，确保气瓶安全运行。开展起重吊装作业专项整治。开展专项督察6次，发现和整改各类问题15项。开展“4.09”特种设备事故调查和座谈，全面查摆特种设备管理和操作上存在的

完成了415台车辆尾气检测。

四、专项管理水平稳步提升

一是提升交通安全管理。加强车辆安全性能检查，检查车辆399台； GPS系统24小时在线监控，开展路检路查131次，查处违章车辆32台次。加强长途车辆安全监控，落实交通预警机制，加强恶劣天气交通风险控制，早晚两次检查车辆回场情况，掌握车辆信息。

二是提升消防安全管理。加强预案报批、现场巡检工作，开展了“守护全运平安”火灾隐患大排查大整治行动，整改问题12项，开展电气线路专项检查，整改问题9项。投入消防器材维修费用26.7万元，维修和更新灭火器材1838具。

三是强化井控管理。检测井控设备402台（套），检查作业现场585个，整改问题595项。开展井喷事故调查和责任追究，采取座谈讨论、具体案例剖析等方式，全力查找井控责任意识、规章制度、设计方案、设备设施等方面存在的问题和不足，时刻绷紧“井喷失控是灾难性事故”这根弦。

三是提升海上作业管理。接受中油分部现场审查，完成了海洋安全生产许可证换证工作。加强作业场所逃救生、消防等设备设施的配备及运行管理，确保安全平稳运行。

五是提升健康管理。建立从事有害岗位人员体检档案，监控和跟踪员工健康，组织715名员工进行职业健康体检，安排74名特殊岗位员工健康疗养。开展员工健康问卷调查、健康知识讲座、健康幸福知识巡展等活动，为基层小队和机关部门相继配备

肠、铁手腕”未完全落实，个别监管人员不愿得罪人，执行标准打折扣，大事化小、小事化无；基层干部员工对发现的问题不敢担当，找借口、搞说情。

以上问题，暴露出干部责任失守，管理依然薄弱。察“病状”、断“病症”，目的是为了治“病灶”。新的一年，我处有质量、有效益、可持续发展的方向目标明确，生产经营任务将异常艰巨繁重。我们该以怎样的思想信念、精神面貌和强力举措去保障我处改革发展稳定的大局，是摆在全处上下面前的一项艰巨任务。

今天的会议，既是年终总结表彰会，更是为2014年全处健康安全环保工作积极开局，聚力共谋共进的动员会。我们务必立足我处实际，以必胜信念和开创性举措推进“1366”任务，以更强烈的危机意识、更深刻的思想认识、更严苛的安全标准、更完善的管理制度、更深入的责任落实，坚决打赢安全环保翻身仗，坚决实现年底荣获油田公司安全生产、环境保护先进单位的目标。

二、2014年健康安全环保重点工作

2014年工作总体思路是：以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，认真贯彻落实油田公司安全发展、清洁发展工作部署，遵循“环保优先，安全第一，质量至上，以人为本”工作方针，靠实“1366”思路措施，强化直线责任落实，强化现场风险防控，强化过程考核管控，全力打赢安全环保翻身仗，为处有质量、有效益、可持续发展提供坚强保障。

行表；基层属地是安全生产活动的执行终端，每一天、每一人、每项措施、每项操作都要确认安全方可执行。

二是完善责任考评。刚性考核是责任落实的重要手段。要层层分解年度目标指标，逐级签订《健康安全环保责任书》，将HSE业绩纳入领导干部和单位业绩指标，逐级考核。要完善目标激励业绩兑现，各单位落实安全环保业绩考核占本单位主导目标激励奖30%的要求，严格考核。要实行过程积分管理。制定健康安全环保积分管理方案，将年度总体工作量化分解为单项任务，并确定每项任务分值，根据任务完成情况评定分数，依据分数进行排名。侧重考核年度工作计划的安排、落实、阶段重大工作部署、日常管理、监督检查、体系内部审核、上级大型检查等情况，每月进行公布。严肃事故事件管理和责任追究。严格事故报告制度，所有事故、事件必须立即上报，对迟报、瞒报、谎报事故的单位，一经发现，取消年度先进单位参评资格；重伤事故迟报、谎报、瞒报的，一经发现，视该单位年度安全管理不达标；对于发生事故当年不报，下年查出的，取消下年评先资格，同时追究事故单位主要领导责任。

二、强化依法依规，完善切实管用的安全管理刚性制度 依法依规治企是打赢安全环保翻身仗的前提。必须严格贯彻落实国家有关安全环保法律法规，紧跟国家新颁布法律法规步伐，坚持“行得通、指导力强、易于操作、务实管用”的原则，废止不适合的制度、制定新的制度、完善已有制度，加紧释放制度的刚性约束力。

安全专项整治。加强消防知识宣传，查摆认知身边的火灾隐患，重点要害部位实施“户籍化”管理，对职工公寓、活动中心开展消防安全整治，认真履行建筑工程消防设计审核、备案、验收程序。

二是深化监督检查。要健全监督机制。梳理监督检查流程，明确直线部门、属地单位和安全监管队伍的监督责任，构建横向联动、纵向垂直的监督检查格局。要强化现场监督。各单位及时上报动态施工项目信息，各业务主管部门及时组织力量进行重点监控，重点施工监督率要达到100%。处安全监管队伍对修井作业施工现场每周覆盖监督检查两次，突出夜间生产和特殊时间监督。继续对大修队和注汽锅炉搬迁实行旁站式监督检查；对外围大修施工实行驻井监督检查。要改进监督方式。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”原则开展监督检查。对检查发现问题要及时通报，继续采取早会、电子屏幕、网页、信件等方式进行通报和曝光，重大问题交由各单位“一把手“亲自督察督办。建立登记销项平台，分析问题原因，倒查责任，跟踪整改进度，切实提高监督检查质量。

三是深化隐患排查与治理。结合季节变化，深入开展春季、雨季、冬季风险排查活动。对排查出的所有事故隐患，自下而上实行岗位、基层队站、科级生产单位、处四级监控，并健全隐患分级管理台帐。所有隐患必须明确监控程序、责任分工和监控人员，每月上报整改及监控情况。规范隐患治理资金使用。按照“轻重缓急”确立隐患治理项目，重点实施硫化氢治理、井控装置更新改造、建筑物防雷装置改造等治理项目。

1各类技术、工艺和现场安全风险的有效管控；岗位操作员工要提高规范对标操作能力。坚持分批有序组织、室内讲解与岗位演练相结合，加强季节、气候等环境因素变化条件下，安全操作特殊要求和禁忌的培训，提升岗位员工规范操作、预判问题和处置突发情况的能力，要鼓励员工先当安全员，再当操作员，实现自主安全管理。

三是培养安全人文素养。要继续依靠党政工团齐抓共管，充分发挥各方面的力量，通过举办安全知识竞赛、法规答题和群众性安全生产竞赛活动等形式多样、丰富多彩、群众喜闻乐见的方式，普及安全知识，增强安全意识和行为自觉，做到先学而知，先知而后行，知行统一；充分运用电视、报纸、网络媒体工具和条件，广泛宣传安全文化价值观，让员工受到安全氛围的熏陶和影响，潜移默化中养成遵章守纪的自律习惯。

五，注重自身建设，打造素质过硬的安全监管监察队伍 安全监管队伍是打赢安全环保翻身仗的中坚力量。国家安监总局对全体安监干部提出了“切实增强坚守‘红线’、敢于担当、善抓落实、专业监管和廉洁自律五个能力”的要求。油田公司健康安全环保会议也向全体安监干部提出“忠诚履行企业赋予的职责，决不能让工作落实打折扣，致使安全系数打折扣”的要求。

一是加强监管队伍建设。制定基层单位安全环保干部考核办法，建立考核评价机制，完善竞争上岗、公开选拔机制，选拔有高度事业心、责任感，敢于严格要求，思想素质好、业务能力强的人员从事安全环保管理工作，切实增强安全监管力量。

3化应急值守，加强针对极端天气的预报、预警、预防工作；加强值班值守，提早安排节日值班，严格执行领导干部到岗带班、关键岗位24小时值班制度和信息报告制度。

安全无止境，安全无捷径。安全发展既是一个共同目标，也必然经历为实现这个目标的艰苦过程。我们各级干部务必主动担责、主动出击、主动工作。克服厌战心理、畏难心理、侥幸心理，以昂扬向上的精神状态，为打赢安全环保翻身仗，实现我处安全发展、清洁发展，发奋图强、贡献力量！

第二篇：安全 环保工作报告

安全 环保工作报告

公司2011年“两会”上，总工程师周泉水向大会报告安全、环保、消防工作报告，安全 环保工作报告。2010年，公司未发生重特大安全环保消防事故。

周泉水对2010年开展的主要工作和取得的成效进行了总结。一是强化安全责任，制度化管理严格规范；二是加强安全文化建设，强化员工安全意识；三是加强安全培训，提高员工素质；四是严格安全检查，及时整改隐患；五是加强事故管理，提升防范能力；六是加强应急管理，增强事故处置能力；七是加强职业健康管理，确保员工身心健康；八是认真做好合规性管理工作；九是加大安全投入，确保本质安全，2010年，公司安全费用共支出4145.09万元；十是安全工作取得荣誉，化肥分公司被德阳市人民政府评为2010“安全生产先进企业”，工作报告《安全 环保工作报告》。美丰实业被绵阳市人民政府评为2010“安全生产先进单位”，美丰实业获得中华全国总工会、国家安监总局授予的全国“安康杯”竞赛优胜企业。

周泉水对2011年公司安全环保目标进行安排。他强调，公司上下要深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“生命第一，安全第一，尊重生命，共创平安”的美丰安全文化理念。要确保公司2011年重特大安全环保事故、死亡事故及职业病为零，一般人身伤害事故小于5起。

周泉水对2011年工作提出要求，一是认真贯彻国家、行业和地方安全、环保、消防、职业卫生相关法规。二是以深入贯彻执行“国发

第三篇：安全会议工作报告

安全会议工作报告

一、首先感谢中煤集团派遣安全员来我们工地现场检查并指导工作，在这次检查中给我们指出的几点问题和建议：

1.在高空作业方面的问题。

2.施工用电方面。

3.在使用用电设备上的问题，如切割器，气泵等用电设备。

4.文明施工方面。

5.公司工作服未统一发放。

非常感谢中煤领导给我们的以上建议和给我们提出问题。

二、对于以上问题我们做出了以下解决方案:

1.在高空作业方面我们一定做到一人工作一人看护，并做好一切应有的保护工作，对一切高空措施做到万无一失，确保每一位员工的安全。

2.在施工临时用电方面做到一切接点都有专业电工接，不允许工人随意私接，并且做到一电一闸。

3.在用电设备方面，我们一定要做到每一台机器设备一个漏电保护器，并根据用电设备功率的大小来决定漏电保护器的大小。

4.文明施工方面，我们一定做到现场施工材料、机械、模板料、工具等必须按施工平面布置图摆放，做到分门别类，整齐有序。工人操作地点和周围必须清洁、整齐、做到活完脚下清，工完场地清等等。

5.在工作服上我们公司一定尽力达到所有工人统一服装。陕西省建筑装饰工程公司2011年8月11日

第四篇：2016安全会议工作报告

有限公司安全生产工作情况汇报

尊敬的各位领导上午好，我是有限公司，根据会议安排，我代表集团有限公司向领导作安全生产工作情况汇报。

2015年为加强公司安全生产管理工作，在安监局及街道办事处相关部门领导的正确指导下，认真贯彻落实《安全生产法》及相关法规要求，以“隐患排查与治理”为重点，以“网格化”管理工作开展为契机，以生产标准化规范要求推进各部门的安全生产工作，不断提高安全管理水平，一直在追求“零隐患、零违章、零事故”的目标。为实现这一目标我集团公司相继建立、健全了安全生产责任制，安全生产操作规程，岗位安全SOP等规章制度使公司的安全生产工作有效、稳步推进，现将我公司的安全生产工作情况汇报如下：

一、重视安全机构建设，明确安全责任落实

公司成立了以总经理、副总经理为主任、副主任的安全生产管理委员会，建立了安全生产管理网，聘任了专职安全总监，成立了安全科负责公司的安全管理工作。严格根据部门职能、岗位职责签订了全员安全目标责任书，在责任书中充分体现总体要求、安全目标和考核办法并层层签订、层层分解责任到人，使安全生产主体责任得到了有效落实，增强了员工的安全意识、责任意识。

根据建立安全生产网格化监管体系的实施意见等相关文件的要求，公司高度重视，由安全总监牵头，安全科具体负责，结合公司实际，制定了安全生产“网格化”管理工作实施方案。按照“一网三级，一级多格，一格多员”的模式建立了安全生产网格化管理体系，明确了全员的安全职责，切实筑牢“横到边，纵到底，全覆盖，无盲区”的网格体系。真正实现了“我的区域，安全，我负责”的管理氛围。公司实行网格化管理后安全管理工作发生了很大变化，实行区域、部门实名管理机制，“谁主管，谁负责”改变了以往范围广、区域大、未定责的管理模式。规范了流程，降低了操作失误率，杜绝了跑冒滴漏，同比事故发生率大幅降低，从而保证了安全生产的正常运行。真正实现了“减少一般事故、有效防范较大事故、坚决遏制重特大事故”的管理目标。

二、高度重视全员安全教育培训

公司高度重视安全教育培训工作，严格制定安全培训计划，建立三级安全教育培训制度，定期开展全员安全教育培训工作，适时以国内外事故案例分析

为切入点，组织相关车间、部门结合工作实际开展专项培训。

以网格化管理工作为契机，全面落实好生镇政府安召开的“好生镇安全生产工作会议”精神，积极开展“小故事 大安全”系列教育活动。建章立制抓规范，查找隐患抓整改，教育培训抓普及，健全网格抓队伍，强化责任抓落实等为主要内容。组织开展现场讨论会，各车间积极讨论和互动，结合自身实际工作岗位进行深刻的剖析和总结。利用班前、班后会充分发挥员工的聪明才智，动脑想故事，拓展大安全，使员工切实理解故事的寓意、拓展安全道理，增长安全知识，公司全体员工充分认识到了安全生产的重要性，通过对安全故事的学习思考，不但提高了个人安全意识，引导员工在安全生产中消除思想麻痹懈怠、摒弃习惯性违章陋习，而且充分实现了从“要我安全，到我要安全”的思想转变。

三、认真开展“大快严”工作

为进一步促进安全生产稳定形势，树立“以人为本、安全至上”的安全发展理念，深刻吸取近期全国发生的事故教训，根据邹平县人民政府办公室《关于在全县开展安全生产隐患大排查、快整治、严执法集中行动的通知》精神，恩贝集团有限公司开展了安全生产“大快严”活动。成立了集团公司“大快严”安全检查组督导检查工作，不定期到各车间、部门就安全隐患、主体责任落实和岗位安全SOP执行等方面进行检查，下发限期整改通知书。结合各部门、各车间自查自纠上报结果，及时跟踪整改情况，对不整改或整改不到位的情况进行严厉处罚。在安全生产大检查的基础上，动员公司力量，突出重点检查区域，开展安全生产隐患大排查、快整治、严执法行动；从精细管理到精准治理，用精准治安理念指导重点整治各项工作，精确分析当前重点领域的总体状况、重点高危部位、问题易发环节。加大对重大危险源的监控，精准掌握相关信息资料，并做好检查台账。牢固树立“隐患就是事故”的理念，杜绝事故的发生，确保集团公司安全生产的稳定、健康、快速发展。

三、加强隐患排查与治理

通过每月聘请安全专家及每周自查等方式，不断加大对车间生产现场、特种作业审批、重大危险源的重点监控，针对不同的问题采取不同的处理措施，限定不同的整改时限，并制定整改方案定期进行复查。公司还在各单位自查的基础上进行抽查和突击检查，对检查发现的隐患，每周一在安全生产例会上采用PPT 2

形式进行通报，提出整改措施并规定整改时限，严格做到安全检查层层把关、隐患治理层层落实，有效做到了隐患排查闭环管理。

根据日常巡检发现的问题、安全隐患整改情况、各单位日常安全管理工作开展情况，公司安全工作落实情况，安全管理制度执行情况，每月汇总后进行专项考核打分，纳入公司安全生产责任制考核，与各单位生产奖金挂钩。凡是安全工作出现纰漏的，执行安全一票否决制。

四、强化职业健康与劳动防护

根据危化品的理化特性及相关规范要求，公司定期为员工发放劳动防护用品，配备防静电工作服、耐酸碱手套、口罩、面罩、防护眼镜等。每年定期委托有资质的职业健康检测单位对工作场所进行职业危害因素检测与分析，监测结果在工作岗位进行张贴告知；定期委托淄博市职业防治院为员工进行健康查体，并为每位员工建立了职业健康监护档案。

五、制定应急救援预案、定期组织演练

根据危化品的性质和储存数量，公司使用的三甲胺、环氧乙烷已构成重大危险源，根据国家安监总局40号令相关要求建立了重大危险源档案，完成了生产事故应急预案的备案工作。现场配备了5套正压式呼吸器、防化服，20套防毒面具，在罐区配备6门消防水炮以及氮气吹扫装置等。为进一步加强对重大危险源管控，检验员工的应急处置能力，公司每年定期组织一次重大危险源综合应急演练，两次现场处置方案演练。严格落实应急预案中的处置措施，通过演练有效提高了员工的安全防范意识和事故应急处置能力，使广大员工充分的掌握了应急技能，提高了自防自救的能力和应对突发事件的处置能力，增强了员工应急实战经验和信心，也为公司安全生产提供了保证。

六、保证安全生产的必备投入

安全生产投入是《安全生产法》中的一项重要规定，也是保障公司安全生产的一项根本性的措施。公司在安全投入方面做了大量工作如：设备安全防护设施、作业场所防护设施、紧急处理措施、DCS报警连锁控制系统，配备防爆设备、增配正压式呼吸器、防毒面具、便携式检测仪、消防灭火设施等总投入约108万元。通过采用以上设施，能保障公司安全运行，预防生产事故的发生、具备应急事故处理的能力，使生产装置、设施安全性符合国家现行有关法律、法规和部门规章 3

及标准要求。安全生产本身的特点和大量的事实证明，要具备安全生产的条件之一就必须保证安全生产的投入，而没有或者缺少这种投入则很难说是具备了安全生产条件，事故也就会紧随而至。

七、开展消防安全运动会、深化岗位安全SOP活动

在不断应用网格化管理的同时，我公司积极探索，大胆实践，进一步拓展了网格化管理工作职能，以公司网格化管理为平台，本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，各车间成立了岗位安全风险辨识、评价小组，通过对生产操作规程的全面安全风险辨识，制定了岗位安全生产SOP，并严格按照SOP进行作业。在2015年为增强公司员工安全生产意识，提高安全生产事故防范措施及处理能力，进一步深化岗位员工的应知应会及安全职责。集团公司开展了“岗位安全sop”的培训考核的评比活动。经过两个月的努力，公司完成11个部门30个岗位安全sop的培训、考核及完善工作。参考人员达到300多人，基本做到全员考核。有效降低危险危害因素，降低事故发生率，提高安全运行水平，从而更好地实现安全管理网格化、规范化、流程化、精细化。

为进一步提高一线员工的安全素质教育，强化员工的消防安全知识和意识，提高火灾应急处置能力，切实保证公司的消防安全。公司深入贯彻落实“预防为主，防消结合”的消防工作防针。为此集团公司开展了消防安全运动会，各部门员工热情高涨，共计12支代表队积极参加。

通过本次消防运动会，员工的防范意识和自救能力得到了进一步强化，熟练掌握了消防器材使用技巧。公司今后将常态化类似活动的组织，以提高员工的应急救援能力和快速反应综合素质，有效降低事故的危害性，减少事故损失，确保公司安全、健康、有序发展。

八、存在问题和不足

1、安全管理人员首先在思想上不够坚定。对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆，使一些问题得不到彻底有效解决：如隐患问题反复出现。

2、在安全管理上存在不足。工作不够深入细致，监督检查还不到位，未能及时发现和纠正存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的 4

防范措施，但措施不具体，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。

3、安全培训教育工作做的还不够细致。缺乏灵活性、针对性，安全意识仍然淡薄这都体现出安全教育培训不到位。

九、2016年应对措施及管理要求

1、公司要求各级管理人员要做好布置与落实的关系。加大安全会议，安全文件及安全精神的传达力度；关键是会议精神贯彻落实，力争抓好、抓细，使隐患及时消除，使员工不安全行为不再发生，使类似安全问题不再出现。

2、责任落实问题，责任不落实所产生的隐患是最大隐患，公司要求安全管理人员要做到“心到、口到、手到、腿到”，同时要做到“婆婆嘴-频繁说教，兔子腿-频繁到现场，猴子屁股-经常红红脸，让违章人员出出汗”。

3、管理教育问题，虽执行奖罚考核细则，但不能从根本上解决安全管理水平的提高，应加强员工思想教育，让员工做到心服口服，从理解员工、关心员工、爱护员工入手以理服人、以情感感动人，使员工真正由“要我安全”到“我要安全”思想转变，让员工树立“自己安全自己管，依靠别人不保险”的安全意识。

4、检查数量及质量问题。因检查面积较广，检查的时间长，工作量较大，且不细致。2016年的安全检查要数量与质量相结合，检查过程中要细致、全面。

5、作业票开具与现场监管。公司要求安全管理部门要严格执行作业票审批管理工作，现场不符合要求、监管不到位、吹扫清理不干净，不得开具作业票。开具作业票说明具备施工条件，重点还要落实施工过程监管问题。

新的一年我们将坚持放大已有优势、凸显潜在优势、营造不具备的优势。扎实工作，锐意进取，在以后的安全管理工作中我们将以严肃认真不放松，慎终如始不动摇的工作态度，“牢记以人为本、安全责任重于泰山”的理念，以对员工和社会高度负责的精神，全力做好安全生产管理工作。圆满完成2016安全生产目标，开创恩贝集团更加美好的明天！

我的汇报完毕，谢谢大家！

有限公司 2016年3月7日

第五篇：2017年安全环保工作报告

安全环保工作报告

2017年，我司主要在落实安全生产主体责任、完善安全环保制度、增强员工及入园企业安全环保意识等方面开展了各项工作,截至目前为止，我司未发生一起安全环保事故，实现了安全环保事故为零的目标。

今年以来我司安全环保工作有二个方面的亮点： 一是建立了纵到边、横到底、24小时全覆盖的安全环保值班制度。

1、公司安全副总、安环办主任及安环专干负责下班后到晚上12点之前及周末和节假日的值班及巡查工作。

2、公司配电间在原来只有一个人的基础上，增加了两人，实行配电间值班3班制，确保了配电间24小时有人值守，同时还要对园区各企业及公共区域的水电进行巡查。

3、建立物业公司24小时巡逻制，物业公司保安在白班和中班必须每小时对园区进行一次巡逻，晚班必须每两小时巡逻一次。

二是落实各入园企业的安全生产主体责任。

1、建立了园区企业安全会议制度，即每季度召开一次园区安全生产工作会议，各企业主要负责人必须到会，同时，我司还邀请望城经开区产业局安监分局、望城区同兴派出所等政府主管部门参加会议，通过政府部门的力量要求各企业做好安全环保工作。

2、建立了园区安全生产互检小组，小组每季度开展一次安全生产互检，并将检查中发现的问题当场提出，相关企业要根据问题制定整改措施并落实。

在这两个工作亮点之外，我司还开展了其他工作，具体情况如下：

一、完善安全环保制度

1、年初，为了条理有序的开展全年安全环保工作，制定了公司2017年安全环保工作计划，明确了具体任务并落实了责任部门和责任人。

2、组织各部门与公司签订了2017年安全环保责任状，明确了各部门安全职责，将安全工作细分到各部门。

3、组织入园企业与望城经开区签订了安全生产责任状。

4、继续完善了安全环保制度，在原有的基础上初拟了中研院安全生产管理办法、安全生产风险抵押金管理办法、安全生产隐患排查治理制度、安全生产检查制度、湖南有色科技产业园安全生产管理制度等，并将所有制度汇编成册。

二、开展了安全生产月活动 1、6月开展了安全生产月活动，活动期间在公司宣传栏上出版了一期安全生产月专刊，在园区醒目位置悬挂安全宣传横幅，组织员工参加消防安全知识竞赛，举办消防知识讲座，开展安全环保卫生大检查等，对园区内所有消防栓进行了检查试用。

2、组织开展了职业病防治周活动，以答题的形式向全体员工宣传了职业病相关知识，同时和工会一起组织员工进行了体检。

三、开展了各项专项安全生产工作

1、春节期间向各入园企业下发了《关于做好春节期间安全生产工作的通知》，同时开展了节前节后的安全生产大检查，安排了节日期间的值班人员，并在离开公司前对公司及各厂房所有电器设备、开关插座逐一排查，以防万一。

2、在清明、五一及汛期等节假日和特殊天气期间向各入园企业下发了做好安全工作的通知，并对各企业进行了专项检查，查出的问题立即要求整改。

3、十九大期间，我司重点对安全环保工作进行了安排，制定了值班表，并根据值班表逐一落实。同时安环办主任和安全专干逐个约谈了各企业主要负责人，要求其做好十九大期间的安全环保工作，并对约谈过程进行了拍照及录像。

四、开展了七月园区安全月活动

1、理顺关系、落实责任

（1）召开了有色产业园2017年上半年安全工作会议，会议邀请了经开区安监分局刘局长及园区各企业主要负责人参加。会议明确指出了各入园企业落实安全生产责任是法律赋予的职责，企业主要负责人是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责；会议决定以后各企业每月进行一次自检，每季度进行一次互检。

（2）与3位电工分别签订了水电岗位责任书，明确了各电工的职责，落实了安全生产责任，强化了园区水电管理，减少和杜绝水电事故发生。

2、加强教育、提高意识

（1）组织员工观看了《常见事故的伤害与急救》等警示片，让全体员工了解了在遇到伤害时应该如何急救，及时有效的挽救生命。

（2）张贴了警示标志，在配电间、消防栓柜、食堂等地方张贴了安全警示标志，提醒员工注意安全。

（3）开展了安全知识竞赛，以日常安全常识为提纲，提高全体员工对安全风险的辨识能力，增强安全防范意思。

（4）组织员工开展了消防疏散演习，并学习使用灭火器。通过这次演习，让员工了解了在办公楼发生火灾时应该如何从容、镇定的逃离火灾现场，同时如何使用灭火器对起火点进行初步灭火。

（5）建立产业园微信交流群，随时发布各种安全通知、要求等。

3、安全检查、排除隐患

（1）各企业对各自的安全生产及消防工作进行了自检。（2）组织园区各企业安全员开展了安全生产互查，检查小组深入各企业内部，对各企业消防、用电等情况进行检查，并将检查发现的问题进行了现场记录，各安全员在检查记录上签字确认，同时根据检查情况分别对存在隐患的企业下达了安全隐患整改通知，要求各企业在此基础上进行彻底的安全自检和隐患整改。

（3）实现3个全覆盖，一是保安巡逻24小时全覆盖；二是水电值班及检查24小时全覆盖；三是园区值班24小时全覆盖。

（4）开展了园区文明卫生整顿，要求各企业做好户外物品的管理工作，要求物业公司加强了园区卫生的清扫力度，提升了园区形象。

（5）建立了配电间4表，一是设备运行数据记录表；二是设备安全检查表；三是交接班记录表；四是巡查情况表，并要求每个班次都必须认真填写4表。

（6）向各入园企业、办公室、物业公司下发了《关于做好夏季高温天气安全生产工作的通知》、《关于做好办公室安全工作的通知》、《关于做好高温红色预警消防工作的紧急通知》等10余份。

（7）和各部门及园区各企业主要负责人进行了约谈，压实责任，将安全职责落实到每个部门、每位员工和每个入园企业。

（8）进行了安全生产精细化管理和对标管理，初步取得了成效，在接下来的工作中将进一步深化、细化。

五、日常安全检查工作

积极开展安全环保检查及安全环保隐患排查整改工作。员工每天一自检，安环办每月组织各部门安全员进行一次月检，安委会每季度组织安委会各成员进行一次季检，每次检查都由安全员根据现场情况进行打分。到目前为止共检查出安全环保卫生隐患共40处，其中已完成整改40处，完成率100%。

以上就是2017年以来我司的安全环保工作情况。但是因我司租赁企业较多，企业及企业员工安全意识不强，安全生产重视程度不够，责任落实不到位，对我司的安全管理工作存在较大的影响。

下一步，我司将主要在以下几个方面开展工作：

1、加大安全知识的宣传力度，多与企业负责人及安全员进行沟通交流，督促其做好各项安全环保工作，将安全责任落实到位。

同时还组织员工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高员工的安全知识水平，增强安全意识。

2、多与经开区安监分局、派出所等政府执法部门合作，邀请其来我司进行检查，借用上级部门的力量，督促入园企业对安全隐患等进行整改。

3、加强对物业公司的管理，要求其加强巡逻力度，并在日常巡逻中着重对各企业的安全生产情况进行监督，发现问题及时通知各企业主要负责人。

4、严把园区企业准入关口，招租安全环保优质资质且符合长远发展方向的新材料企业和有色金属精深加工企业入园。

5、做好日常安全检查工作（1）认真做好每月的安全生产检查工作，做到“三查三反一抓”即：查隐患、差落实、查思想；反违章、反松懈、反麻痹；抓好隐患在治理，同时还要建立完善的检查台账。

（2）做好节假日、特护期间及极端气象下的安全生产工作，加强值班巡逻，严防事故发生。

6、做好各项安全环保专项工作

（1）开展好“安全生产月”活动，通过板报、横幅、报纸、安全知识竞赛等，提高员工的安全意识，营造“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围。

（2）定期开展园区水电管网、消防设备设施的安全检查和试用。

（3）加强对变配电间的安全管理，严格按照变配电间相关规章制度开展日常工作。

（4）继续加强对各入园企业的监督管理，特别是仓储企业和有危险化学品和易燃易爆物品的企业更是要定期深入企业内部，及时了解企业情况，预防事故发生。

以上就是我司目前的安全环保工作情况，鉴于我司的经营性质，安全环保工作更多的是做好对各入园企业的监管、督促和指导，同时还要把好准入关，严禁安全环保要求不达标的企业进入我园区。我相信在上级公司的指导下，在公司全体员工的努力下，我司的安全环保工作能持续保持良好向上的态势，实现安全事故为零的目标。