第一篇：18年电力科度管理工作总结及18年工作打算
2018年电力科度管理工作总结及
2018年工作打算
文章标题：2007年电力科度管理工作总结及2008年工作打算
今年以来，市经委电力科、市电力行政执法支队认真贯彻落实市委经济工作会议、全市工业经济工作会议精神，围绕经济社会发展大局，在切实做好电力供应、加大电力需求侧管理、加强电力行政管理、规范电力市场秩序、整顿矿山供用电秩序、协调解决电力经济运行中的重大问题等方面做了大量积极而富有成效的工作。截止今年十一月份，我市实现售电量（含趸售）亿KWh，同比增加亿，增长率；用电量亿KWh，同比增加亿KWh，增长率。现将近一年来的主要工作情况总结如下。
一、协调各方力量，做好了全市电力供应工作
在今年“”洪灾期间，我们及时对各电力企业进行调度，在第一时间掌握各电力企业的受损情况，协调解决各电力企业遇到的困难，使我市电力供应没有因洪灾而受到较大的影响，灾后电力供应受影响的地区也迅速恢复正常
在今年迎峰度夏用电高峰期时期，我们及时组织dd电业局制定和落实迎峰度夏用电方案和紧急情况下电力供应预案，修订了2007年度超计划限电序位表。
针对今年冬季我市电网受电煤、来水影响可能出现局部性缺电、时段性缺电和突发性缺电的问题，我们及时组织dd电业局制定了2007年迎峰度冬有序用电方案。
今年10月份，为配合省网220KV祁东变投产，我省部分220KV线路计划性停电将使我市电网结构受到影响，为保障我市供电能力不受影响，我们及时组织dd电业局制定了湘南电网部分
220KV线路停电期间dd电网运行方式安排及有序用电方案。
今年10月份，配合省经委的要求，我们组织dd电业局、dd国际以及各相关发电企业，认真总结今年电力供应工作并提出了我市2008年全口径电力需求预测，做好了我市2008年发电量预期调控申报工作。
通过我们的努力，我市07年电力生基本实现了安全、稳定、可靠运行，全市未出现较大的拉闸限电现象和较大的电力安全事故，保障了我市经济和社会发展对电力的需求。
二、推行电力需求侧管理，对我市重点企业开展电能利用率评价
一是根据《dd省电力需求侧管理实施办法》，我们督促指导发供用电企业做好电力需求侧管理。通过加强与dd电业局、dd国际的协作，我们继续作好电力负荷管理工作，加强电力需求侧管理，努力确保电力有序供应。二是积极对东江金磊、郴化集团桥氮公司、华湘化工、湘南氮肥厂、黄沙坪铅锌矿、柿竹园有色金属公司、资兴矿务局等企业开展电能利用率评价工作，做好跟踪服务，催报统计报表，分析统计数据。及时指导企业根据峰谷分时电价和季节性电价，错峰避峰，优化用电方式，提高了电能利用效率。
三、积极开展电力行政许可工作
一是开展电力业务许可证（发电类）的申报宣传工作。为进一步贯彻落实国家电监会《电力业务许可证管理规定9号令》，加快我市电力业务许可证（发电类）申报工作，我们于今年7月份联合长沙电监办，在我市开展了电力业务许可证（发电类）申报培训工作。通过宣传发动，使我市相关发电企业熟悉了电力业务许可证（发电类）的申报程序及具体要求，极大地加快了我市电力业务许可证（发电类）的开展进度。目前，我市电力业务许可证（发电类）发证工作正在有条不紊地推进。
二是开展电工进网作业许可证的
申办受理、培训、考试和年检工作。我们克服工作量大，人手不足的困难，积极开展电工证换证、办证宣传工作，通过提供热情周到的便民服务措施，为申办电工证人员释疑解惑，联系电工培训基地，极大加快了电工证的换证和发证工作进度。今年，我市共办理电工进网作业许可证2602个，发证数约占全省发证数的三分之一，居全省前列。国家电力监管委员会长沙电监办对我们的电力行政许可及监管等工作给予了高度评价。
四、继续做好全市高耗能行业生产企业差别电价工作
为淘汰高耗能产业中的落后产能，促进节约能源和降低能耗，根据省经委湘经能源〔2007〕173号文件精神，我们于今年5月份组织各县市区经济局、各有关供电企业对我市铁合金、水泥、钢铁、锌冶炼等行业生产企业的生产工艺、生产设备、用电容量等生产情况进行了一次全面的摸底调查，根据掌握的情况
对这些企业进行了初定类型的划分，并将调查摸底情况上报至省经委。今年7月份，我们又对我市列入实行差别电价名单企业的生产经营情况进行了跟踪调查，确保我市差别电价政策执行到位。
五、切实履行了电力行政执法职能。
（一）做好矿山供用电秩序整治工作。
今年以来，我们认真贯彻国家相关法律法规和落实中央、省、市关于加强矿业秩序整顿和安全生产的一系列文件精神，把矿山供用电秩序整治工作列入重要议事日程和重要工作内容，督
2007年电力科度管理工作总结及2008年工作打算
第二篇：煤矿经营管理工作总结工作打算
强化管理堵漏洞完善措施勤考核开创我矿经营管理新局面作者：pingbao文章来源：本站原创点击数：363更新时间：20xx-11-11进入20xx年以来，我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神，紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”的奋斗目标，和我矿大经营、大管理格局的实现，通过强化内部管理，完善内控机制，严格落实责任、考核奖惩，进一步规范了经营管理秩序，使我矿20xx年经营管理工作取得了预期效果，下面做以总结汇报。
一、20xx年1-10月份经营指标完成情况：
1、20xx年1—11月份商品煤质量实际完成：综合灰分27.87，其中：外运煤灰分31.46，入洗煤灰分：25.56。
2、1-10月份全矿发出商品煤275.1万吨；其中：入洗煤152.3万吨；外运102.3万吨，平均售价246.15元/吨，比去年同期价格提高58元/吨；已组煤销售165万吨，价格上升50元/吨；地销21.5万吨，价格比去年同期上升80元/吨。
3、今年1-10月份，我矿吨煤材料费消耗为：46.3元/吨。全年预计为：47元/吨。
4、20xx年，我矿职工人均收入预计由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工资5743元，增幅达33.03。
5、20xx年预计实现回收价值850万，复用价值800万，实现修旧利废750万元。
二、20xx年我矿所做的主要工作(一)、完善制度建设，加强纪律约束，经营管理工作有章可循。围绕集团公司和矿20xx年工作会议精神，结合我矿实际情况，先后出台和完善了《材料费管理与考核办法》、《我矿煤质管理规定》、《我矿煤质管理风险抵押考核办法》《物资修旧利废和复用办法》、《关于加强劳动力管理的实施意见》、《关于加强办事员管理实施意见》、《我矿劳动力市场管理办法》、《关于工人技术大拿、技师、高级技师评聘考核办法》、《我矿职工奖惩工作规定》、《我矿副职干部工资发放考核规定》、《工资科内部控制制度》、《我矿内部承包管理办法》等管理规定和办法，规范了我矿的经营管理工作，提高了经济运行可控性、可操作性。
（二）、以煤质管理为中心，想尽一切办法，确保提质增收。20xx年1—11月份商品煤质量实际完成：综合灰分27.87，其中：外运煤灰分31.46，入洗煤灰分：25.56。与去年同期相比，综合灰分降低0.71个百分点，外运煤灰分上升2.1个百分点，入洗煤灰分降低0.9个百分点。20xx年商品煤质量预计完成：综合灰分28.38，其中外运煤灰分31.85，入洗煤灰分26.73。20xx年1—7月份入洗煤灰分均在23以下，创3年来首次入洗煤质量连续数月优质。20xx年杜绝了商务纠纷和质量事故，创连续3年来我矿商务纠纷和质量事故均为零的记录。20xx年煤质方面所做的主要工作如下：
1、20xx年初，我矿根据集团公司20xx年工作会议精神的要求，建立、健全、完善了煤炭生产、运输加工、储装、质检和销售等环节的煤质管理体系。成立了煤质管理小组，建立了月煤质分析会制度。我矿以文件的形式下发并实施了《我矿煤质管理规定》和《我矿煤质管理风险抵押考核办法》，其中《我矿煤质管理规定》是根据我矿煤层赋存条件和市场对煤炭产品质量的要求制定的切实可行有效的管理办法，今年8月份我矿又根据集团公司下发的“煤炭产品质量成本浮动考核办法”的有关规定，并结合第四季度井下的具体情况，又制订并实施了“我矿煤质管理补充规定”。这三个文件的实施，加大了奖罚力度，提高了全矿干部职工的质量意识和责任心，确保了煤质措施的落实。
2、立足源头，严把质量关（1）、加强掘进和采煤工作面的现场毛煤管理，对不同采面、掘进巷道，坚决落实分掘、分采、分运措施，杜绝煤矸混出，以保证毛煤质量；同时，充分利用现有的井上、下所有煤仓及运输系统和己二排矸仓，对不同煤种和不同质量的煤实施分时、分运、分储、分装，确保按用户的要求装车发运；加强煤场管理，保证地销煤质量。（2）、煤质管理人员分区、包头、包面、明确责任，重点头面专人负责，现场跟班，落实一头一面一措施。（3）、坚持采、掘工作面定期采样化验，根据采样化验和检查结果及时调整煤质管理的重点并修改完善煤质管理专项措施，增强煤质管理的针对性和预见性，实现动态管理。（4）、加强煤楼振动筛、螺旋筛的使用管理和煤楼系统的手选工作；充分利用快灰检测仪和矿洗煤厂的水洗、风洗作用，堵塞煤质管理漏洞，杜绝了商务纠纷和质量事故。
（三）、紧盯客户需求，优化产品结构，加强市场营销，实现了产销平衡。1-10月份全矿发出商品煤275.1万吨；其中：入洗煤152.3万吨；外运102.3万吨，平均售价246.15元/吨，比去年同期外运下降39.4万吨，价格提高58元/吨；已组煤销售165万吨，比去年同期多100吨，价格上升50元/吨；地销21.5万吨，价格比去年同期上升80元/吨；实现了产销平衡。
第三篇：2007年电力科度管理工作总结及2008年工作打算
文章标题：2007年电力科度管理工作总结及2008年工作打算
今年以来，市经委电力科、市电力行政执法支队认真贯彻落实市委经济工作会议、全市工业经济工作会议精神，围绕经济社会发展大局，在切实做好电力供应、加大电力需求侧管理、加强电力行政管理、规范电力市场秩序、整顿矿山供用电秩序、协调解决电力经济运行中的重大问题等方面做了
大量积极而富有成效的工作。截止今年十一月份，我市实现售电量（含趸售）67.9亿KWh，同比增加14.3亿，增长率26.678；用电量50.4亿KWh，同比增加9.8亿KWh，增长率24.1。现将近一年来的主要工作情况总结如下。
一、协调各方力量，做好了全市电力供应工作
在今年“8.19”洪灾期间，我们及时对各电力企业进行调度，在第一时间掌握各电力企业的受损情况，协调解决各电力企业遇到的困难，使我市电力供应没有因洪灾而受到较大的影响，灾后电力供应受影响的地区也迅速恢复正常
在今年迎峰度夏用电高峰期时期，我们及时组织dd电业局制定和落实迎峰度夏用电方案和紧急情况下电力供应预案，修订了2007超计划限电序位表。
针对今年冬季我市电网受电煤、来水影响可能出现局部性缺电、时段性缺电和突发性缺电的问题，我们及时组织dd电业局制定了2007年迎峰度冬有序用电方案。
今年10月份，为配合省网220KV祁东变投产，我省部分220KV线路计划性停电将使我市电网结构受到影响，为保障我市供电能力不受影响，我们及时组织dd电业局制定了湘南电网部分220KV线路停电期间dd电网运行方式安排及有序用电方案。
今年10月份，配合省经委的要求，我们组织dd电业局、dd国际以及各相关发电企业，认真总结今年电力供应工作并提出了我市2008年全口径电力需求预测，做好了我市2008年发电量预期调控申报工作。
通过我们的努力，我市07年电力生基本实现了安全、稳定、可靠运行，全市未出现较大的拉闸限电现象和较大的电力安全事故，保障了我市经济和社会发展对电力的需求。
二、推行电力需求侧管理，对我市重点企业开展电能利用率评价
一是根据《dd省电力需求侧管理实施办法》，我们督促指导发供用电企业做好电力需求侧管理。通过加强与dd电业局、dd国际的协作，我们继续作好电力负荷管理工作，加强电力需求侧管理，努力确保电力有序供应。二是积极对东江金磊、郴化集团桥氮公司、华湘化工、湘南氮肥厂、黄沙坪铅锌矿、柿竹园有色金属公司、资兴矿务局等企业开展电能利用率评价工作，做好跟踪服务，催报统计报表，分析统计数据。及时指导企业根据峰谷分时电价和季节性电价，错峰避峰，优化用电方式，提高了电能利用效率。
三、积极开展电力行政许可工作
一是开展电力业务许可证（发电类）的申报宣传工作。为进一步贯彻落实国家电监会《电力业务许可证管理规定9号令》，加快我市电力业务许可证（发电类）申报工作，我们于今年7月份联合长沙电监办，在我市开展了电力业务许可证（发电类）申报培训工作。通过宣传发动，使我市相关发电企业熟悉了电力业务许可证（发电类）的申报程序及具体要求，极大地加快了我市电力业务许可证（发电类）的开展进度。目前，我市电力业务许可证（发电类）发证工作正在有条不紊地推进。
二是开展电工进网作业许可证的申办受理、培训、考试和年检工作。我们克服工作量大，人手不足的困难，积极开展电工证换证、办证宣传工作，通过提供热情周到的便民服务措施，为申办电工证人员释疑解惑，联系电工培训基地，极大加快了电工证的换证和发证工作进度。今年，我市共办理电工进网作业许可证2602个，发证数约占全省发证数的三分之一，居全省前列。国家电力监管委员会长沙电监办对我们的电力行政许可及监管等工作给予了高度评价。
四、继续做好全市高耗能行业生产企业差别电价工作
为淘汰高耗能产业中的落后产能，促进节约能源和降低能耗，根据省经委湘经能源〔2007〕173号文件精神，我们于今年5月份组织各县市区经济局、各有关供电企业对我市铁合金、水泥、钢铁、锌冶炼等行业生产企业的生产工艺、生产设备、用电容量等生产情况进行了一次全面的摸底调查，根据掌握的情况对这些企业进行了初定类型的划分，并将调查摸底情况上报至省经委。今年7月份，我们又对我市列入实行差别电价名单企业的生产经营情况进行了跟踪调查，确保我市差别电价政策执行到位。
五、切实履行了电力行政执法职能。
（一）做好矿山供用电秩序整治工作。
今年以来，我们认真贯彻国家相关法律法规和落实中央、省、市关于加强矿业秩序整顿和安全生产的一系列文件精神，把矿山供用电秩序整治工作列入重要议事日程和重要工作内容，督促、指导供电企业开展矿山供用电秩序整治，坚决取缔向非法采选矿点供电、转供电行为。我们多次深入三十六湾、鲁塘、荷叶、玛瑙山等重点矿区，拆除、炸毁供用电设施，严厉打击窃电、私搭乱接等违章用电行为。矿山供用电秩序整治工作成效显著，有力地支持和配合了全市矿业秩序整顿工作。截至11月底，全市电力行政执法系统共下达电力行政执法文书260份，清查
矿点590个，对540个非法采选矿点停止了供电，拆除供电设备237台(套)，收缴电线12000余米，倒毁电杆330根，查处向非法矿、关停矿供电和转供电案件55起。
今年7月份，我们在临武县电力行政执法大队的配合下，对临武三十六湾矿区进行了两周的摸底调查，逐一核实掌握了临武县三十六湾、香花岭矿区的私人供电线路，为临武县进一步深入开展矿山电力供应整治打下了坚实的基础。为搞好鲁塘矿区供用电秩序整治，我们于今年9月份多次深入鲁塘矿区，与鲁塘电力公司一同进行摸底调查。目前，鲁塘矿区供电秩序整治方案正在商定中。
（二）开展打击窃电行动。
我们与dd电业局、dd国际联合行动，查处大窃电案6起，为企业换回了经济损失。为加大打击窃电力度，我们学习充实了电能计量方面的专业知识，向dd电业局用电稽查大队虚心求教反窃电的经验，主动查处了2起轧钢厂窃电案件，受到了dd电业局用电稽查大队的称赞。
今年1月份和6月份，我们先后两次联合dd国际dd分公司对北湖区窃电现象较为普遍、严重的市郊乡海泉村、永春乡红花村进行了供用电秩序整治，通过查处典型窃电案件，下发相关文件、会议纪要等各种宣传资料，与dd国际dd分公司联合驻点整治，对规范上述两地用电秩序都起到了良好的效果。
（三）协调处理了多起电力计量、电力设施保护、违章用电纠纷，参与了电力安全事故的协调处理。如今年3月份，我们协调处理好了一起北湖区郴江镇七里洞村高湾组部分村民在dd电业局高湾变电站110KV城高线下擅自建房的违法行为，保证了我城高线以及高湾变电站的安全运行。
我们2008年的打算是：
一、科学预测、分析2008年的经济形势和电力形势，保障电力平稳有序供应，确保电网安全稳定运行是我们的中心工作。重点做好夏冬两季发供用电形势预测，突出做好2008年迎峰度夏等用电高峰期的电力供应协调工作，优先保证人民生活用电、重点企业、重点项目、重点行业的用电。
二、继续加大电力需求侧管理工作力度，推进节能型社会建设。加强统筹协调，建立电力需求侧工作组织机构和运行机制，科学引导优化用电方式，调节电力供求关系，大力推广先进节电节能技术设备，帮助指导企业改造、扩充和完善负荷控制管理系统。继续加大力度，加强对全市重点用电企业的电力效能利用率考核跟踪指导服务工作；制定实施全市发供用电企业目标考核办法。
三、继续做好电工进网作业许可证和电力业务许可证（发电类）等电力业务许可工作。
四、深入开展电力行政执法工作，以打击无证经营、扰乱电力市场秩序、破坏电力设施、窃电、恶意拖欠电费等为主要工作内容，力争查处一批重大涉电案件。一是加大对无证经营电力业务行为的查处打击力度，加大供电营业许可证、承装（修、试）电力设施许可证检查力度，积极开展进网作业电工证持证情况的检查工作。二是组织开展一次矿山供用电秩序专项整治活动，重点整治鲁塘矿区、荷叶矿区、三十六湾矿区。三是举办一期电力行政执法知识培训班，开展一次电力行政执法经验交流座谈会会，以提高电力行政执法人员整体素质和依法行政水平。
五、密切关注电力经济运行中的重大问题，努力做好协调工作。全力协助电力企业做好电费回收工作，帮助解决电费收缴工作中遇到的矛盾和问题。加强发电企业发电量调控目标和电厂并网运行考核管理，加强电力调度监督，维护公开竞争。
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第四篇：贷后管理工作打算
信贷与风险管理部2010年贷后管理和风险资产清收
工作打算
一、继续抓好贷后管理工作的全面落，实夯实信贷基础工作
（一）抓好贷后检查工作。
贷后检查仍坚持首次、定期、专项三个环节的检查。一是管户客户经理按照贷款余额实行AB角制度，对贷款余额在５０００至１００００（含）万元的客户，其ＡＢ角客户经理中，必须有一名基层行副行长担任；对贷款余额超过１亿元的客户，支行行长必须担任Ａ角或Ｂ角。二是客户经理按规定的时限开展贷后检查，支行信贷部主管在客户经理完成贷后检查10个工作日内，对客户经理的贷后检查情况进行检查。二是支行按月向州分行班子和相关部门上报贷后检查报告和表，州分行按季度进行通报，对未按要求时间上报或上报情况不认真的，按照考核办法对责任人实行经济处罚。三是充分发挥贷款监测中心职能，州分行按季组织开展贷后管理执行情况检查，检查人员在贷后管理中心人员中抽调，主要检查支行执行贷后检查制度的落实情况，在此基础上抽查部分贷款企业情况，对所有贷款客户的库存实行全面检查，确保贷后检查落到实处。四是各客户经理的贷后检查报告中，需将到企业实际检查等情况的照片，作为贷后检查的附件一并上报，同时要将CM2006风险预警信息的处理情况作为贷后检查的一项内容；五是将客户经理尽职文本贷后管理工作与客户经理尽职记录工作有机结合，在请示省分行同意后，州分行将组织力量对贷后检查工作和客户经理尽职记录进行整合，减少工作量，提高工作效率。六是出台贷后检查考核办法和州分行贷后检查实施方案，便于全州统一口径，对贷后检查做得好的行和客户经理实行奖励，对差错严重，不按时开展贷后检查，导致贷款出现风险的，对相关责任人实行经济处罚。
（二）严格信贷资金支付管理。在严格执行总行和省分行有关信贷资金支付管理办法的基础上，实行州分行分管前后台副行长双签制度，根据客户信誉、经营及贷款品种等情况，合理确定信贷资金支付方式。审批权限：支行200万元（含）以下，州分行200万元—500万元（含）。
（三）加强对财政补贴类贷款的管理
一是根据与企业签定的还款计划2010年全行需收回的财政补贴类贷款有14937万元，其中：兴义10519万元，兴仁3000万元，贞丰684万元，望谟1100万元。根据省分行《关于落实非经营性贷款本息纳入财政预算有关要求的通知》要求，实行经办行行长负责制，行长亲自协调，州分行将下发《关于**县**公司2010应付项目贷款本息纳入财政预算的请示》，指导支行具体操作，在此期间实行旬报
制度，相关行按旬上报此项工作开展情况，便于发现问题及时处理，确保我行贷款本息的按时收回。二是严格信贷资金支付程序
二、风险资产清收措施
截止2009年末，全州风险资产贷款余额为1403万元，其中：安龙县粮油购销公司422万元，贞丰县粮油购销公司282万元，册亨县粮油购销公司221万元，晴隆县粮油购销公司478万元，预计2010年能清收50万元，在假设条件成立的情况下，有望收回355万元。
风险资产的清收实行州分行、县支行三级联动机制，即：州分行班子成员实行分片制，州分行职能部门实行监测、抓落实制，县支行行长实行一把手协调负责制。
清收方式：今年有望收回的贷款，均为现金清收。清收措施：一是开展粮油企业有效资产清理工作，做到心中有数；二是将信贷规模与清收不良贷款挂钩。对有项目发展潜力又有不良贷款的县，要优先营销，尽快做成项目，积极协调政府，争取得到政府的支持，由政府先垫款收贷，如晴隆县政府目前有贷款意向，就要抓住这个有利时机，尽快做好项目申报的准备工作；三是积极主动与粮食主管部门协调，向政府汇报，尽快促成粮改方案的实施，；四是对未与我行发生新的信贷业务的企业，根据情况，可以通过法律程序，采取资产处臵的方式收回不良贷款；五是对条件成熟的企业，可以实行呆账核销；六是对不良贷款的清收实行专项奖励。根据州分行下达的清收目标，对完成任务的行实行
基本奖金分配，对未完成任务的行，对支行班子成员实行罚款。
清收方案：
（一）贞丰县粮油购销公司282万元。一是该公司目前在我行有粮食收购贷款754万元，虽然经营利润空间不大，但经协调能通过其它资金来源实现现金清收27万元的风险资产贷款。二是该公司已向政府请示拟通过处臵资产归还该部分贷款，解决历史问题，但政府迟迟不予答复，如果通过协调，政府同意通过处臵资产归还贷款，那么该部分贷款能通过处臵资产的方式全额收回。三是该县在我行有财政补贴类项目贷款3963万元，如果我行协调政府顺利，也可实现用现金收回部分贷款，但预计今年能有把握收回的只有该公司的27万元。
（二）晴隆粮油购销公司478万元。目前该公司只有少量经营，靠公司归还有一定难度，但据了解，晴隆县政府有向我行融资的意向，我行可抓住这一有利时机，积极协调政府先归还我行贷款，但由于晴隆县政府财力不佳，如果融资、协调顺利，也只能有望清收100万元，如果县政府在我行融资不成功，那就只有通过起诉的方式保全我行贷款，但起诉需要时间，预计今年内不能实现清收。
（三）安龙422万元。该公司未在我行有贷款，且只有少量的经营，靠公司归还我行全部贷款难度较大，因此，一是拟采取与公司协调的方式，让公司通过其它方式筹措资金归还我行贷款23万元。二是该县政府对粮食企业的改革改
制态度不积极，对此，我行将剩余的贷款采取起诉方式，保全我行贷款，但起诉需要一个过程，预计今年难于收回。
（四）册亨221万元。该县政府对粮食企业的改革改制态度不积极，对此，我行将剩余的贷款采取起诉方式，保全我行贷款，但起诉需要一个过程，预计今年难于收回。
第五篇：乡镇基层政务工作总结工作打算
乡镇基层政务工作总结工作打算
2015年，在县委、县政府的坚强领导下，我乡紧紧围绕“民生xx、养生xx、新生xx”的发展目标，始终坚持以“主动为民、实干兴乡”为主基调，以经济建设为中心，以改善民生为根本，以夯实党建为基础，团结奋进，克难攻坚，扎实苦干，有力地推进了全乡经济社会事业发展。截止10月底，全乡共完成财政收入260万元，占任务的67.5%；固定资产投资4560万元，占任务的91.2%。我乡将进一步加大协税护税引税力度，确保十二月底完成财政收入和固定投资目标任务。现将一年的工作情况总结如下： 2015年工作总结
一、重项目强招商，乡域实力进一步提升
乡党委、政府始终坚持把发展作为第一要务，加大对落户园区企业的服务支持力度，对外借力招商引税，七月份通过兴隆达塑胶公司引入联科模具公司落户园区，金利航分公司在xx落户，回岭村集体茶厂实现招商共建。
进一步发挥当地资源优势。一是扩大流水养鱼规模。泮路村与能人合作创建养鱼基地，新建拦水坝一座，标准化流水养殖池10个500㎡，里庄村集体鱼塘正在建设，养殖量成倍增加，影响力显著提升。二是扩建有机茶叶基地。通过能人带动完成回岭石屋300余亩低产茶园改造。三是新建毛竹林300余亩，做大里庄村毛竹特色。当地能人通过土地、林地集中流转等方式，建成特色农业基地7个，发展茶竹基地近千亩，示范带动效应正逐步显现。
二、重民生促和谐，民生民计进一步改善
采取多种形式加大民生工程宣传，加强对民生项目类建设的管理，确保项目质量和进度，使民生工程能切实惠及更多百姓，不断提高民生工程的知晓率和满意率。全面落实强农惠农政策。全乡共发放各类惠农补助资金411.2万元。社会保障体系不断完善。新农合参合人数9281人，参合率达99.11%；社会保险参保人数7297人，参保率达98.1%；救助精神病患者、重度残疾人、新农合医疗补偿、五保户、低保户312人。15年6个普惠制和一个特惠制一事一议项目已完工并通过验收，总投资共50多万元。对xx至回溪的道路进行了沥青浇筑，对回溪至回岭道路进行了路面填补，极大地改善了村民出行条件。投资近10万元完成了泮路村转里湾生产桥建设，解决了当地村民生产交通难问题。完成了24户的危房改造任务。高标农田、退耕还林后扶项目、精准扶贫项目、“八小工程”等批项目正在建设中，年底可全部完成。里庄村传统村落及省级美好乡村建设已完成规划编制并通过评审，现已进入招投标阶段。
三、重库区抓七控，前期工作进一步牢固
为做好xx水库项目建设前期工作，我乡着力抓好“七控”工作，即控制建房、控制项目、控制迁移、控制盗伐、控制矛盾隐患、控制坟墓和控制流转。截止目前，共开展控违巡逻260余次，控违8户，控违面积约700平方米，拆违3户，拆违面积150平方米。林政管理巡查40余次，夜间蹲守10余次，打击盗伐林木行为7起，管控工作取得显著成效。组织乡村干部3次入户调查群众搬迁意愿，掌握群众思想动态，与群众谈心，询问生产生活情况，对需要解决的困难和问题，及时收集，及时办理，有效缓解了xx水库项目带来的压力。为xx水库项目的规划编制提供第一手真实可靠的资料，进一步打牢了项目建设基础。
四、重管理促服务，社会环境进一步优化
（一）计生工作再上新台阶。打造好“阳光计生，服务计生”品牌，人口与计生工作常抓不懈，一孩孕情掌握率98.31、二多孩政策符合率90.9%，孕前优生人员参检率85.31%，手术到位率100%。群众满意度不断提升。
（二）文体工作展现新亮点。全年开展了送电影、送戏剧、送春联下乡等活动。村公共文化设施进一步加强，乡村图书室、文化站正常对外开放，举办了一系列群众文化活动，丰富了群众精神文化生活。完成了罗州上村、小当知青农庄、言田新村、韩村新村4个点的广播电视村村通任务。积极做好古建筑保护利用和当地文化资源的掘工作，徽州古道精品线路及古建筑保护利用项目正在向上申报中。第四批县级非物质文化遗产代表性项目里庄裱纸制作正在申报推荐。
（三）社会管理取得新成效。投资130余万元改建和新建了回岭村、泮路村村级活动中心，改善了“两站两中心”工作条件，方便了群众办事。继续开展“服务直通车”、“百名干部入户大交友”、“流动服务队”等活动，共收集意见建议165件，解决突出问题43件。今年共排查各类纠纷46起，成功调处43起；受理信访案件3件，均已全部办结，全乡未发生一起集体访和越级访。强化安全生产意识，抓好安全预防，完善罗洲渡口、里庄道路安全设施建设，做好四亩冲等地质灾害点的临时避险安置工作，确保了无安全责任事故发生。
（四）文明创建呈现新面貌。组织广大乡村党员干部开展生态文明创建活动，深入推进“三边三线”文明创建工作。进一步完善农村清洁工程长效机制，村容村貌得到较大改善。认真贯彻落实全县秸杆禁烧工作会议精神，护林防火工作常抓不懈，防汛抗旱、安全生产工作有条不紊开展，并取得实效。积极做好“双拥”工作，超额完成了征兵任务。工青妇各项活动精彩纷呈，得到了上级主管部门的充分肯定，2名同志被授予全县首届劳动模范。
五、重班子强队伍，基层基础进一步夯实
一是健全“村为主”工作机制。向各村派驻指导员，全程指导村为主和阳光四务工作，加大督查考核力度，实行月督查季考核通报制度。探索建立组为重工作机制，实行党员坐班制，建立组级组织员队伍，完善村级例会制度，实行组级例会和包组工作责任制，村组干部主观能动性明显提高，工作取得良好成效。全县党建工作第一季度现场会在我乡成功召开。
二是严格落实党委中心组理论学习制度。实行班子成员带头学、带头讲、带头思，理论结合实践能力得到提升。开办“道德大讲堂”活动，提升党员干部思想素质和道德修养。认真实施“书记领航”工程，后进村面貌焕然一新。
三是党风廉政建设扎实推进。建立健全项目招投标、政府采购、专项资金、三公经费使用等管理制度，严格执行一把手不直接分管和末位表态制。加强廉政警示教育，认真开展每月的村级工作流动例会和廉政教育流动讲坛，增强了干部的廉洁自律意识，提升了政府执行力。四是队伍建设全面加强。每月开展一次“话说xx”活动，在学习与思考中进一步提高干部队伍的政治理论和业务能力。深入推进“践行三严三实，争当四有干部“主题教育实践活动，促进干部队伍工作作风大转变、服务能力大提升。
今年来各项工作虽取得一定进展，但也存在以下问题：一是乡域经济总量偏小，招商数量不多，质量不高，今年财政收入征收进度不快，缺口大，完成任务很困难；二是干部的作风仍存在软肋，距新形势下服务群众的要求还有不少差距；三是科学解决棘手问题的方法不多，尤其是面对xx水库建设带来的一些难点问题，难免会束手无策。主要原因：一是抓经济发展能力不高，全民招商引税没有形成共识，习惯于被动等待；二是部分党员干部服务意识不强，服务水平不高；三是创新能力不足，许多工作还是遵循原有的工作经验和方式方法，不敢进行大胆地探索，导致各项工作没有取得更大的跨越。
2016年工作工作打算 2016年是“十三五”规划的开局之年，也是迎来xx水库全面开工建设之年，全乡上下将以认真学习贯彻党的十八届四中全会、五中全会精神为主线，以xx水库建设为契机，以扶贫攻坚为重点，立足自身，攻坚克难，开拓创新，奋力拼搏，全力开创xx经济社会事业发展新局面。
一、突出招商引资，着力提升乡域实力
多举措扩大对外招商引资，主打以商招商和亲情招商牌，实现主要领导月均出去招商一次的目标，力争2016年引进项目不少于一个。全程服务好兴隆达塑胶和联科模具公司建设，确保项目顺利实施，及时投产。确保2016年实现财政收入突破500万元，招商引资达5000万元，固定资产超6000万元。
二、突出xx水库，着力发展旅游经济
在继续抓实库区“七控”工作的基础上，全面启动xx水库项目建设。作为库区主战场，重点抓好xx、小当、金村三个后靠安置点建设，按时完成道路、桥梁、通讯、供电、供水等专项基础设施建设，公开公平公正推进土地、房屋的征收拆迁工作，积极妥善处理项目建设中遇到的矛盾和问题，确保如期完成整个项目建设。同时，认真谋划争取移民后续帮扶项目，切实解决移民生产生活保障问题，让移民移得出、住得下、过得好，安得稳，确保社会和谐稳定。
以xx水库10平方公里的生态水域为依托，打造沿xx水库两岸千亩经果林基地，利用矗立在水面附近的“百岛”发展各种特色旅游产品，综合开发沿河及安置点一带的土地、林地，扶持培育具有当地风味的“农家乐”，在xx集镇安置点规划建设“朱升故里”主题文化公园，全方位推动文旅产业发展。结合里庄传统村落和美好乡村项目建设，加大对里庄传统村落的保护利用，启动回婺古道修建，进一步完善旅游接待设施，逐步打响“华东天庄”品牌。
三、突出资源优势，着力发展生态农业
积极引导建立各类农业经合组织，在农业产业结构调整中发挥示范带头作用，因地置宜，以产业化、规模化、集约化经营方式发展高效生态农业。通过公司加农户的方式，实行茶园规范化流转，对里庄、回岭800亩高山有机茶园进行更新改造，新建泮路村标准化茶叶加工厂，打响高山有机茶品牌。实施里庄“万亩竹海”工程，创办竹产品加工基地，延伸竹产业链，提高竹农收入。加快野生箬叶开发，建设标准化烘房，实行野生箬叶深加工，提高产品附加值。对农户闲置的鱼塘进行清淤改造，提速苦竹坑家庭农场建设，扩大回岭石斑鱼繁育基地规模，带动更多农户发展冷水鱼养殖业。
四、突出福祉保障，着力落实惠民之举
健全工作机制，强化工作职责。继续加大政策宣传及公开力度，调动群众参与的热情和积极性。不断扩大新农合及新农保参保比例，使民生政策惠及更多百姓。强化对民生资金的监管，确保各类民生工程资金及时足额发放到户到人。加强民生工程项目的监督检查，提高民生工程质量。关注弱势群体，对五保、低保等对象,按照程序做到应保尽保。实施好三个扶贫村的500亩低产茶园改造、茶厂和村级服务中心等项目，精准扶贫到户到人，加快脱贫致富步伐。健全完善乡村公共文化服务体系，进一步丰富广大人民群众的文化精神生活。
五、突出技能培训，着力做强劳务经济
依托金利航xx分公司对库区村民开展沙滩椅编织技术培训，力争每年培训80名，让库区移民在家门口实现就业。积极向有关部门争取项目资金支持，开展农家乐、缝纫、瓦工、装潢等技术培训，提升劳动技能。继续发挥好我乡驻湖州、杭州和金华务工人员权益保障站的管理服务职能，组织村民到上述地区务工，提高劳务收入，力争劳务收入达6000万元。
六、突出社会治理，着力营造良好环境
坚持以建设和谐社会为目标，积极探索新形势下社会治理工作的新特点、新方法、新举措，突出建立和完善为民服务新机制，继续抓好“两站两中心”建设。继续落实村为主工作机制，完善矛盾纠纷排查化解机制，定期开展矛盾纠纷隐患大排查，做到小事不出村，大事不出乡。制定和完善各类应急预案，提高应急处置能力和水平。进一步抓好安全生产工作，特别是交通、森林防火、防汛、消防、校园等重点领域及项目建设安全。顶住压力，为xx水库等重大项目建设营造和谐稳定的社会环境。
七、突出队伍建设，着力提升服务能力
一是加强领导班子建设，提高整体领导能力。认真贯彻落实十八届五中全会精神，进一步加强干部队伍建设，突出抓好乡党委班子换届，配齐配强党委班子，提高整体领导水平。其次要加强机关干部队伍建设，切实转变机关干部作风。着力整治干部队伍中存在的思想僵化、学习懒散、纪律松懈、工作自满、作风飘浮、管理松散、服务拖延等不良倾向。坚决遏制官僚主义、形式主义、政令不畅、服务意识淡薄等问题，切实增强服务意识、敬业意识和自律意识。三是加强村干部队伍建设，提高战斗力、凝聚力、创新力。全力落实好“村为主”和“阳光四务”工作，健全和完善村级党务、政务、事务、财务公开民主管理制度。持续抓好勤政廉政建设。坚持惩防并举、注重预防的方针，扎实推进惩治和预防腐败体系建设，严格执行党风廉政机制，严肃处理违法违纪行为。严格执行各项规章制度，进一步提高依法行政和廉洁从政意识，为加快xx发展创造优良的政治生态环境。
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