安全环保部2012年主要工作成绩（共5篇）

第一篇：安全环保部2012年主要工作成绩

汉中黎坪景区开发建设有限公司

安全环保部

汉中黎坪景区公司安全环保部

-----2012年安全工作主要成绩

2012年，在陕煤化集团、陕南投资开发公司领导的关心指导下，在黎坪景区公司党委的英明决策下，以构建“和谐黎坪”、“平安景区”为目标，以贯彻陕南公司“发展绿色产业，塑造生态旅游”为宗旨，坚持以人为本、突出预防为主、实施超前治理、规范安全管理，使安全“四零”目标得以顺利实现。有力促进了景区旅游经济的快速、健康发展。今年安全工作主要开展如下：

一、加强组织领导、落实安全责任

今年黎坪景区公司党政领导高度重视安全工作，自3月份开园来就牢固树立“以人为本，安全 汉中黎坪景区开发建设有限公司

安全环保部

为提高全员对安全生产重要性的意识，普及法律、法规知识，增强防范能力，我们将安全教育纳入年度培训计划，分期分批组织景区“三员”、安保人员、导游、司机、施工人员、景区经营从业人员开展了形式多样的道路交通安全、食品安全、建筑施工安全、消防安全和森林防火安全等宣传教育活动，主要以“敬业与素质、技能与专业、制度与管理、责任与岗位落实、目标与生产任务”五个方面的内容展开。结合“安全生产月”、“百日安全生产”等活动，通过设立宣传展板、发放宣传单、张贴宣传标语和现场咨询宣传等方式，向景区从业人员、广大游客及景区周边群众进行安全宣传。全年累计培训48次，参训人员2760余人次，出动安全检查车辆240台次，下发文件资料1400余份，接受游客和广大群众咨询600余人次，营造了一个人人“关注安全，关爱生命”的良好氛围。

三、完善管理制度、健全安全体系

1.制度是工作强劲的约束力。开年来我们结合《陕南公司2012年制度汇编》，根据景区的实际情况制定了《汉中黎坪景区安全管理制度汇编》。从各部门安全生产职责入手，编写了详实的《安全生产管理制度》、《安全生产操作规程》、《安全生产应急救援预案》。共计83篇，47200余字，涉及环保和安全生产领域的用电、用火、施工、食品、燃气、河道管理、森林保护、生态建设、灾害防御等各个方面。

2.上级文件精神是安全工作的有力保障。陕南投资公司《关于印发安全基础管理考核细则的通知》下发后，为我们在安全生产建设方面提供了清晰的思路。我们认真贯彻落实文件精神，积极开展自身责任落实行动，完善景区安全管理体系及“一岗双责”制度。常态化开展部门主管考核行动，扎实开展安全隐患逐月排查整改活动，建立安全隐患排查台账，坚持每日排查，每月上报，有效杜绝了各类事故的发生。

汉中黎坪景区开发建设有限公司

安全环保部

3.广泛观摩、学习先进，加强对标管理。《2012年安全生产标准化工作的通知》下发后，我们制定了《黎坪景区2012年安全生产标准化实施考核细则》，并认真落实各项工作。确保各项政策文件能够深入贯彻到实际工作中。对照《全国旅游标准化工作管理办法》、《旅游标准化基础知识》等相关资料，把华山、九寨沟5A景区的标准化安全管理模式作为对标管理对象，以它山之石可以攻玉。学习先进方法，查漏补缺、取长补短，完善安全管理体系，不断推进“有组织、有制度、有落实、有监督”的旅游安全生产标准化体系建设。

四、突出工作重点、强化隐患排查

结合公司领导“一级带着一级干，一级干给一级看”和“跟我一起干”的工作理念和工作作风，2012年我们把景区安全作为首要工作来抓。1.人防是所有事故隐患发生的根本保证。今年黎坪景区开工项目10个，先后进入工程队13个，施工生产人员289人。除我们每天安全检查外还联合南郑县质检、安检、环卫、工商等职能部门对景区所有参建项目、宾馆、农家乐、运输公司进行了分期安全大检查。累计查处施工违章操作18次，下发限期整改通知书5份、停业整顿书1份；检查宾馆、餐饮经营单位及车辆运营违规违章11次，下发限期整改意见书8次；共收缴河道捕鱼渔网13套，乱挖乱采破坏景区生态环境7人，私拉游客8次，游客逃票23人。今年来共处罚金额24800元。

2.在清明、五一、十一黄金周和金秋旅游节、红叶节等旅游高峰期。制定了切实有效的度节方案，成立安全领导小组，建立由安全环保部主抓安全，分管领导在分管范围内负直接责任，经营单位对经营范围和项目负全责的工作机制。做到了统一协调，职责明确、相互协作。贯彻“以人为本，关爱生命”的指导思想，遵循“安全 汉中黎坪景区开发建设有限公司

安全环保部

观光车辆超员、超速、带病上路、涉水景点汛情勘察等方面在景区内开展全面、深入的自查自改活动，进一步加强隐患排查整改，努力营造安全、文明、有品位的旅游环境。

3.针对雨季“三防”、夏秋季节旅游高峰期、和今冬明春森林火险高发期我们从加强日常巡查入手，不定期对景区主干道、步行道、涉水涉险地段隐患排查等方面全面展开对游客出行、农家乐食品、宾馆住宿、施工安全、森林防火的安全隐患排查。对景区入口按照了停车场车辆管理配套设施；改建了水冲式环保厕所；对景区大门口至大石板道路进行了沿线绿化；对剑峡旅游景点进行了生态步行道改建；海底石城猕猴猴棚重建；红尘峡、枫林瀑布、七星潭多处水毁步道维修；在天书崖增加了游客休闲长廊及观景平台；目前正在建设中的中华龙山休闲会所、景区生态停车场票务中心及员工宿舍楼都为建设“大美黎坪”打下了坚实的基础。

五、未雨绸缪、夯实基础、科学管理

1.针对黎坪景区两多一大（在建工程多，景点多，景区客流量大）特点。我们落实经费，抓人防、物防、机防、技防。各景点均增添了救生绳、警示带、救生衣、灭火器等救援物资的储备。在景区入口处安装了停车场自动收费系统。在生态停车场售票处安装了多处红外线监控设施，为自驾旅游车辆安全做好了保障工作。在主干道景点入口设立了“游览须知”、“防火须知”、“严禁烟火”等警示牌65面。加强森林防火工作，在秋冬季节组织“三员”深入巡查，处理堆积落叶，预防森林火险，严格控制火险隐患。

2.为落实保卫力量，与黎坪派出所协商,设立安保执勤点,不定时加强巡逻检查，实行每日安全巡查制度，巡查日记，隐患排查整改记录。针对中华龙山地质旅游资源的特殊性，加强对景区内危岩、消防设施、汉中黎坪景区开发建设有限公司

安全环保部

警示牌、扶手护栏等每天进行安全检查，每次检查记录存档，发现问题及时上报整改，及时消除安全隐患；及时修复雨后水毁步道23处。有效保证了景区的平安。做到从源头抓起，有备无患、防患未然。

3.以“创建平安景区”、“创建5A级景区”为契机，我们对照陕南投资开发公司文件中的有关内容，以“发展绿色产业，塑造生态旅游”为宗旨，制定了详尽、科学、细致的《安全质量标准化自查方案》，修订《安全管理制度》、《安保人员工作条例》、《消防安全管理制度》、《定期安全巡逻检查制度》、《安全生产违规处罚细则》，完善安全工作制度体系。各部门统一思想、加强沟通、协调工作。

4.学习华山、九寨沟等五A级景区的科学管理经验，采取全员参与、全过程控制、全方位管理方式，互相衔接，互相制约，以“安全责任无缝隙”管理为基础，推动诸要素、诸环节的控制力，杜绝出现责任真空地带。建立起制订→落实→完成→反馈的闭合程序，确保安全生产系统的闭环控制。做到凡事有目标、有管理、有制度、有考核、有结果、有反馈，形成“事事有人管、管理靠闭环、闭环保安全”的闭环式管理模式。

回顾即将走过的2012年，景区在安全宣传、教育培训、制度建设、责任落实、应急处置、隐患排查方面稳步推进，取得了较好的成绩。展望2013年，安全形势依旧不容乐观，随着景区知名度的不断提升，游客的不断增多，安全隐患也会水涨船高，但我们会认真学习十八大精神，大力发展生态旅游建设，始终如一的把安全工作作为持久战来抓，万众一心、攻坚克难，将景区安全工作持续稳定的开展下去。

汉中黎坪景区公司安全环保部

第二篇：安全环保部2012年主要工作成绩

汉中黎坪景区开发建设有限公司安全环保部

汉中黎坪景区公司安全环保部

-----2012年安全工作主要成绩

2012年，在陕煤化集团、陕南投资开发公司领导的关心指导下，在黎坪景区公司党委的英明决策下，以构建“和谐黎坪”、“平安景区”为目标，以贯彻陕南公司“发展绿色产业，塑造生态旅游”为宗旨，坚持以人为本、突出预防为主、实施超前治理、规范安全管理，使安全“四零”目标得以顺利实现。有力促进了景区旅游经济的快速、健康发展。今年安全工作主要开展如下：

一、加强组织领导、落实安全责任

今年黎坪景区公司党政领导高度重视安全工作，自3月份开园来就牢固树立“以人为本，安全第一”的管理理念，认真落实“一把手”责任制，签订了以总经理为首的《安全生产管理责任书》并层层缴纳了安全保证金，将责任逐级分解，落实到岗位、个人，形成了同抓共管安全管理的机制；在《安全生产月》和《百日安全生产》两个重大活动中成立专门安全领导小组，建立由总经理负总责，由安全环保部长主抓安全，分管领导在分管范围内负直接责任，经营单位对经营范围和项目负全责的工作机制;公司中层以上领导实行周一例会制和每月至少召开一次总经理安全办公会议，并落实领导每周值班制度，随时巡查景区安全，做好安全隐患排查处理工作。切实将安全生产的各项工作落到实处，有效预防和减少了各类事故的发生。

二、加强宣传培训、提升安全技能

为提高全员对安全生产重要性的意识，普及法律、法规知识，增强防范能力，我们将安全教育纳入培训计划，分期分批组织景区“三员”、安保人员、导游、司机、施工人员、景区经营从业人员开展了形式多样的道路交通安全、食品安全、建筑施工安全、消防安全和森林防火安全等宣传教育活动，主要以“敬业与素质、技能与专业、制度与管理、责任与岗位落实、目标与生产任务”五个方面的内容展开。结合“安全生产月”、“百日安全生产”等活动，通过设立宣传展板、发放宣传单、张贴宣传标语和现场咨询宣传等方式，向景区从业人员、广大游客及景区周边群众进行安全宣传。全年累计培训48次，参训人员2760余人次，出动安全检查车辆240台次，下发文件资料1400余份，接受游客和广大群众咨询600余人次，营造了一个人人“关注安全，关爱生命”的良好氛围。

三、完善管理制度、健全安全体系

1.制度是工作强劲的约束力。开年来我们结合《陕南公司2012年制度汇编》，根据景区的实际情况制定了《汉中黎坪景区安全管理制度汇编》。从各部门安全生产职责入手，编写了详实的《安全生产管理制度》、《安全生产操作规程》、《安全生产应急救援预案》。共计83篇，47200余字，涉及环保和安全生产领域的用电、用火、施工、食品、燃气、河道管理、森林保护、生态建设、灾害防御等各个方面。

2.上级文件精神是安全工作的有力保障。陕南投资公司《关于印发安全基础管理考核细则的通知》下发后，为我们在安全生产建设方面提供了清晰的思路。我们认真贯彻落实文件精神，积极开展自身责任落实行动，完善景区安全管理体系及“一岗双责”制度。常态化开展部门主管考核行动，扎实开展安全隐患逐月排查整改活动，建立安全隐患排查台账，坚持每日排查，每月上报，有效杜绝了各类事故的发生。

3.广泛观摩、学习先进，加强对标管理。《2012年安全生产标准化工作的通知》下发后，我们制定了《黎坪景区2012年安全生产标准化实施考核细则》，并认真落实各项工作。确保各项政策文件能够深入贯彻到实际工作中。对照《全国旅游标准化工作管理办法》、《旅游标准化基础知识》等相关资料，把华山、九寨沟5A景区的标准化安全管理模式作为对标管理对象，以它山之石可以攻玉。学习先进方法，查漏补缺、取长补短，完善安全管理体系，不断推进“有组织、有制度、有落实、有监督”的旅游安全生产标准化体系建设。

四、突出工作重点、强化隐患排查

结合公司领导“一级带着一级干，一级干给一级看”和“跟我一起干”的工作理念和工作作风，2012年我们把景区安全作为首要工作来抓。

1.人防是所有事故隐患发生的根本保证。今年黎坪景区开工项目10个，先后进入工程队13个，施工生产人员289人。除我们每天安全检查外还联合南郑县质检、安检、环卫、工商等职能部门对景区所有参建项目、宾馆、农家乐、运输公司进行了分期安全大检查。累计查处施工违章操作18次，下发限期整改通知书5份、停业整顿书1份；检查宾馆、餐饮经营单位及车辆运营违规违章11次，下发限期整改意见书8次；共收缴河道捕鱼渔网13套，乱挖乱采破坏景区生态环境7人，私拉游客8次，游客逃票23人。今年来共处罚金额24800元。

2.在清明、五一、十一黄金周和金秋旅游节、红叶节等旅游高峰期。制定了切实有效的度节方案，成立安全领导小组，建立由安全环保部主抓安全，分管领导在分管范围内负直接责任，经营单位对经营范围和项目负全责的工作机制。做到了统一协调，职责明确、相互协作。贯彻“以人为本，关爱生命”的指导思想，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，从“食、火、路、车、汛、施工”方面对农家乐、宾馆食品安全和消防安全，建筑施工车辆、施工现场，主干道、步行道、观光车辆超员、超速、带病上路、涉水景点汛情勘察等方面在景区内开展全面、深入的自查自改活动，进一步加强隐患排查整改，努力营造安全、文明、有品位的旅游环境。

3.针对雨季“三防”、夏秋季节旅游高峰期、和今冬明春森林火险高发期我们从加强日常巡查入手，不定期对景区主干道、步行道、涉水涉险地段隐患排查等方面全面展开对游客出行、农家乐食品、宾馆住宿、施工安全、森林防火的安全隐患排查。对景区入口按照了停车场车辆管理配套设施；改建了水冲式环保厕所；对景区大门口至大石板道路进行了沿线绿化；对剑峡旅游景点进行了生态步行道改建；海底石城猕猴猴棚重建；红尘峡、枫林瀑布、七星潭多处水毁步道维修；在天书崖增加了游客休闲长廊及观景平台；目前正在建设中的中华龙山休闲会所、景区生态停车场票务中心及员工宿舍楼都为建设“大美黎坪”打下了坚实的基础。

五、未雨绸缪、夯实基础、科学管理

1.针对黎坪景区两多一大（在建工程多，景点多，景区客流量大）特点。我们落实经费，抓人防、物防、机防、技防。各景点均增添了救生绳、警示带、救生衣、灭火器等救援物资的储备。在景区入口处安装了停车场自动收费系统。在生态停车场售票处安装了多处红外线监控设施，为自驾旅游车辆安全做好了保障工作。在主干道景点入口设立了“游览须知”、“防火须知”、“严禁烟火”等警示牌65面。加强森林防火工作，在秋冬季节组织“三员”深入巡查，处理堆积落叶，预防森林火险，严格控制火险隐患。

2.为落实保卫力量，与黎坪派出所协商,设立安保执勤点,不定时加强巡逻检查，实行每日安全巡查制度，巡查日记，隐患排查整改记录。针对中华龙山地质旅游资源的特殊性，加强对景区内危岩、消防设施、警示牌、扶手护栏等每天进行安全检查，每次检查记录存档，发现问题及时上报整改，及时消除安全隐患；及时修复雨后水毁步道23处。有效保证了景区的平安。做到从源头抓起，有备无患、防患未然。

3.以“创建平安景区”、“创建5A级景区”为契机，我们对照陕南投资开发公司文件中的有关内容，以“发展绿色产业，塑造生态旅游”为宗旨，制定了详尽、科学、细致的《安全质量标准化自查方案》，修订《安全管理制度》、《安保人员工作条例》、《消防安全管理制度》、《定期安全巡逻检查制度》、《安全生产违规处罚细则》，完善安全工作制度体系。各部门统一思想、加强沟通、协调工作。

4.学习华山、九寨沟等五A级景区的科学管理经验，采取全员参与、全过程控制、全方位管理方式，互相衔接，互相制约，以“安全责任无缝隙”管理为基础，推动诸要素、诸环节的控制力，杜绝出现责任真空地带。建立起制订→落实→完成→反馈的闭合程序，确保安全生产系统的闭环控制。做到凡事有目标、有管理、有制度、有考核、有结果、有反馈，形成“事事有人管、管理靠闭环、闭环保安全”的闭环式管理模式。

回顾即将走过的2012年，景区在安全宣传、教育培训、制度建设、责任落实、应急处置、隐患排查方面稳步推进，取得了较好的成绩。展望2013年，安全形势依旧不容乐观，随着景区知名度的不断提升，游客的不断增多，安全隐患也会水涨船高，但我们会认真学习十八大精神，大力发展生态旅游建设，始终如一的把安全工作作为持久战来抓，万众一心、攻坚克难，将景区安全工作持续稳定的开展下去。

汉中黎坪景区公司安全环保部

第三篇：安全环保部（模版）

安全环保部部门职责

一、在安全生产负责人的直接领导下,积极宣传和认真贯彻上级有关安全生产方针、政策、法规、制度等,领导安全生产和处理事故,推动本项目的安全生产和文明施工工作。

二、深入施工现场检査、监督各部门安全操作规程和各项安全生产制度以及防火、防爆等措施的落实情况,发现不安全因素时,及时向有关领导报告,采取措施,防范未然。有权制止违章作业,有权纠正违章指挥。

三、参与编制安全环保技术措施计划,辨识、评价项目存在的危险源和影响环保的因素,提出安全环保防护措施建议。

四、建立项目安全和环境管理体系,组织制定安全环保生产制度和安全技术操作规程,并监督实施.五、编制项目生产安全应急救援预案,并组织演练。

六、加强施工的安全、环保生产的宣传、教育工作,对新上岗人员进行上岗前的安全环保教育,保证安全经费有效使用。协助安全技术部门搞好本项目特种作业人员的安全技术培训工作,做到特殊工种工人100%持证上岗。

七、制作和宣传施工现场重要危险部位的警示、安全标语牌。

八、及时如实报告事故,参加本项目工伤事故的调查和处理。

九、定期组织有关部门人员进行安全生产全面检查和隐患排查,召开安全生产例会,布置、交流、总结安全生产方面的工作、体会。

十、定期向项目负责人汇报安全生产工作,提出安全生产方面的建议和要求按时上报安全生产各类报表,建立健全安全生产台账或记录。

安全环保部部长岗位职责

一、在生产负责人的直接领导下,积极宣传和认真贯彻上级有关安全生产方针、政策、法规、制度等,领导安全生产和处理事故,推动本项目的安全生产和文明施工工作。

二、深入施工现场检查、监督各部门安全操作规程和各项安全生产制度以及防火、防爆等措施的落实情况,发现不安全因素时,及时向有关领导报告,采取措施,防范未然。有权制止违章作业,有权纠正违章指挥。

三、参与编制安全环保技术措施计划,辨识、评价项目存在的危险源和影响环保的因素,提出安全环保防护措施建议。

四、建立项目安全和环境管理体系,组织制定安全环保生产制度和安全技术操作规程,并监督实施。

五、编制项目生产安全应急救援预案,并组织演练。

六、加强施工的安全、环保生产的宣传、教育工作,对新上岗人员进行上岗前的安全环保教育,保证安经费有效使用。协助安全技术部门搞好本项目特种作业人员的安全技术培训工作,做到特殊工种工人100%持证上岗。

七、制作和宣传施工现场重要危险部位的警示、安全标语牌。

八、及时如实报告事故,参加本项目工伤事故的调查和处理。

九、定期组织有关部门人员进行安全生产全面检查和隐患排查,召开安全生产例会,布置、交流、总结安全生产方面的工作、体会。

十、定期向项目负责人等汇报安全生产工作,提出安全生产方面的建议和要求,按时上报安全生产各类报表,建立健全安全生产台账或记录。

第四篇：安全环保部工作计划

安全环保部2013工作计划

一、指导思想

坚持贯彻落实《安全生产法》、《消防法》等法律、法规，强化安全生产意识，落实企业安全生产责任，保障各项安全生产工作落实到位，创造安全稳定的施工作业环境，实现安全生产责任目标。

二、安全目标及安全考核指标

（一）安全目标

1、杜绝人身重伤及死亡事件；

2、杜绝火灾发生事件；

3、杜绝重大交通事件；

4、杜绝食物中毒事件；

5、杜绝建筑物坍塌事件；

6、杜绝危爆物品爆炸事件；

（二）安全考核指标

1、确保本公司全年经营管理、建筑施工中，安全达标合格率100%。

2、确保本公司做好在建项目和其他管理经营过程中的安全生产及消防安全监督管理工作，杜绝死亡事件。

3、控制一般性安全生产和消防安全事件，遏制重大伤残事件。

三、工作重点计划 2013年安全生产工作围绕上述指导思想和安全目标展开。以科学发展观统领安全生产工作，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产工作列入重要议事日程，坚持安全工作与生产经营等工作

同部署、同推进、同总结、同考核，形成齐抓共管的良好局面。

（一）落实安全管理责任，夯实安全工作基础

1、建立健全安全生产责任制，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任层层落实到每一位职工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。

2、落实建设工程项目安全设施“三同时”制度，从源头上把好生产安全关。

3、充分落实部门及公司安全生产资金投入，确保各项安全生产监督、检查工作顺利开展。加强职业健康管理，抓好人员培训、作业场所危害申报、职业危害专项治理、劳动者职业健康监护等工作。

4、严格落实“一岗双责”，按照《安全生产目标责任制考核奖惩办法》认真进行安全生产奖惩考核。

5、深化建筑施工单位安全生产及消防安全专项整治工作，加强安全生产的监督管理，特别是对大开挖、施工用电、特种机械、脚手架搭设与拆除、渣土车出入、人员密集型场所等关键部位和易发生事件作业的监督管理，加强工地办公场所、职工宿舍消防安全管理。定期进行安全生产及消防安全大检查。

6、每季度定期召开一次安全生产及消防安全专题会议，分析、部署、督促、研究解决工作中的重大问题，做好专题会议记录并形成纪要。

7、各部门安全第一责任人每半年向经理汇报贯彻落实安全生产责任制和完成安全生产目标任务情况。

8、在“五一”、“十一”等重大节日及重大活动前，开展好安全生产大检查，对发现的事件隐患要坚决限期整改，把事件消灭在萌芽状态。

9、落实消防器材、设施齐全有效，并设专人负责，定期进行培训，普及掌握消防设备的操作方法。

10、落实安全生产信息上报制度。及时向集团公司安全办上报安全生产及消防安全的相关政务信息。

（二）坚持以人为本、安全发展，抓好安全教育培训，营造良好的企业安全文化氛围。

1、加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织《安全生产法》、《消防法》等知识学习。

2、积极开展全国安全月活动，广泛营造“安全责任、重在落实”的安全文化氛围，充分利用宣传画、条幅等媒体工具宣传安全知识。

3、加强应急管理，制定安全生产及消防安全应急预案，扩大应急预案的覆盖面，加强预案演练，全年组织有针对性的应急预案演练活动不少于1次。提高预案的实用性、可操作性和处置突发安全生产事件的能力，努力提高事件损失降到最低限度。

（三）健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、标准化、精细化管理

1、继续修订完善安全管理方面规章制度。

2、努力推行安全生产全过程管理和控制。

3、加大对各类安全整改项目管理，做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。

4、做好施工设备、安全工具的定期维护、试验、检验等工作。

5、按照安全设施标准化要求，完善生产现场的安全设施、各种安全警示标志。

6、规范化管理危险化学品、易燃易爆物品。

（四）做好安全检查工作，狠抓安全隐患整改

1、做好日常的、季节性的、专业性的、不定期的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录。

3、认真落实2013年安全生产及消防安全目标责任书相关要求。

（五）开展危险源识别和安全风险分析，加强防范

1、重点加强重大危险源的识别及监控工作。

2、定期组织项目部对所管辖的区域及施工现场进行风险分析，找出危险源、危险点，对照安规及有关规定制订防范措施，并认真组织实施。

（六）坚持“四不放过”事件调查处理原则，认真总结经验，汲取教训

1、按“四不放过”的原则开展事件调查、分析和考核，严格责任事件的追究，认真落实防范措施，做到有布置、有记录、有检查、有考核。

2、及时发放事件通报，广泛组织职工学习，让广大职工从中受到深刻教育。

（七）加强外来施工队伍的安全管理

1、认真贯彻执行安全生产法律法规和公司《工程外包管理制度》、《使用民工队和外地建筑施工队管理办法》，对外包工程单位资质严格审

查把关，搞好安全培训，明确双方安全责任，严格开、竣工手续和安全措施管理。杜绝不具备相应资质施工队伍承揽外包工程。

2、认真做好各外包工程的施工安全协议签订工作。

3、做好临时用工管理，临时工进厂必须经过安全知识学习、安全教育合格后方可进入现场。

（八）抓好消防管理工作

1、根据防火工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。

2、定期进行消防设施、设备检查，做好维护工作。

3、积极开展消防演练活动，提高防火自救能力。

（九）加强对职业危害因素的监督检查，保障职工身心健康

1、做好粉尘、噪声危害性宣传，加强环境治理，督促做好个人防护，常抓不懈。

2、积极采取新设备、新工艺，减少粉尘、噪声对人体的危害。

3、严格按要求购置发放劳保护品，及时发放保健费用。

4、按计划做好接触粉尘、接触噪声人员的体检工作，体检率达100%。

5、配合卫生行政管理部门定期做好粉尘浓度和噪声测试，对现场防尘防噪措施实施监督。

6、加强现场监督检查，对超标作业环境中未采取有效防护措施的违章现象及时纠正。篇二：2013年安全环保部工作总结及2014年工作计划 2013年工作总结及2014年工作计划 2013年3月份广安玖源化工有限公司安全环保部成立，前期的工作以人员安全教育培训和安全管理建章立制为主，9月25日与建设指挥部安全环保部合二为一后，工作重点逐步转移到施工现场安全监督管理，现就2013年工作总结及2014年工作计划汇报如下：

一、安全培训与教育

1、安全管理，培训是根本

强化安全教育培训，是为了不断提高公司员工的安全技能和意识。我们在抓安全教育上，坚持所到一地不管是学习或工作，必须经过三级安全教育，使员工熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，经考试合格后方可进入实习分厂或施工现场。

2、做好安全教育培训，夯实安全基础提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标。针对公司工艺操作年轻人多，工作经验少的现状，主要从以下几方面来强化职工的安全意识，培养安全文化及理念。

（1）有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高职工的安全技能和意识。安全环保部在抓安全教育上，严格执行“三级安全教育”，对新进公司的人员按要求进行了厂级教育，同时督促、检查二、三级安全教育，使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，达到要求后方可进入实习岗位上岗操作。

（2）每周集中各运行队人员进行培训，学习安全技术和安全管理知识，下发学习资料，及时传达、贯彻公司及建设指挥部文件精神及要求，举一反三，结合实际查找原因并制定防范措施，提高了员工综合素质和安全意识。

（3）针对公司具体情况下发大型合成氨事故案例、玖源集团安全环保事故案例汇编到每个部门及生产运行队，要求各部门负责人利用各种形式组织学习，结合实际进行安全教育。同时，联系生产厂家到现场讲解如何正确使用和佩戴正压式呼吸器、送风式长管呼吸器、过滤式防毒面具、防化服等个人防护用品，观看了学习光盘并对人员进行了使用和佩戴考试，取得了很好的效果。

二、完成公司安全环保的制度建设工作

1、安全、环保管理制度建设的重要性

制度建设是企业发展的重要保证，而安全生产规章制度是员工的行为准则和规范。“没有规矩不成方圆”，拥有一套健全的安全规章制度是公司实现规范化管理的重要保障。安全生产的各种规章制度是通过无数次的经验和血的教训总结提炼出来的，它对安全生产起着指导作用，对员工起着约束作用，是员工的行为准则和规范。

根据公司是危险化学品生产企业，生产过程中可能发生火灾、爆炸、有毒有害物质泄漏等生产事故及突发环境事故，为保证公司人员及设备的安全，保证公司的生产持续稳定运行，必须制定一系列安全生产规章制度。

2、建立健全安全生产责任制和各项规章制度，不断完善安全生产工作机制

完善管理制度体系，制定安全生产管理、环境保护及职业卫生防护等规章制度，依据新的法律法规及《危险化学品从业单位安全标准化工作指南》已经制订了《安全生产责任制》、《安全作业管理制度》、《环境保护管理制度》、《职业卫生管理制度》、《岗位安全操作规程》等61项安全生产管理制度，形成了规范、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

3、安全管理制度的作用

统计表明，安全生产事故基本是“三违”事故，而“三违”是管理和人的问题，以管理问题尤为突出。由于管理性违章所涉及的是一个方面或一个系统，因而管理性违章的危害远大于其他性质的违章。而安全制度是员工的行为准则和规范，正因为安全制度的这种作用，所以良好的安全制度可以有效减少“三违”事故。安全生产规章制度是将安全管理变为事前预防与事中控制的需要。为了预防和减少事故，必须实现安全管理“四个凡事”——凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有人负责。要明确事前如何预防、事中如何控制、事后如何处理，就必须加强安全管理制度化建设。

三、做好特种设备与特种作业的取证及安全、环保预案的编制工作

1、根据《特种作业人员监督管理办法》（质检总局第140号令）、《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》（安监总局第30号令）、《四川省安全监管局 四川煤监局关于公布特种作业类别及准操项目名称的通知》（川安监〔2011〕149号）等国家政策法规及地方相关规定，广安玖源化工有限公司需办理安全资格证、特种作业操作证、特种设备操作证及特种设备管理证，目前，各项取证工作已经完成。

2、根据应急预案导则编写了《广安玖源生产安全事故综合应急预案》、《重大环境事故应急预案》，并组织了专家评审，根据专家评审意见进行修订、完善，使预案更具有实用性、可操作性。

四、加强施工现场安全管理工作

1、严格执行建设项目安全设施“三同时”，在装置施工过程中做到由具备相应资质的单位负责设计、施工和安装。安全环保部人员每天进行日常检查，每周三由安全环保部、施工监理、各施工单位安全管理人员进行专项安全检查，着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场，在检查过程中发现的问题及时下发施工通报，对存在的问题要求限期进行整改，发现人的问题，立即批评教育，必要时进行处罚和处理，利用这种“走动式”管理，使安全隐患能够及时得到处理。

2、组织开展公司内部安全自查

安全工作不能仅靠安全管理部门，一些事故隐患和事故苗头，往往逃不过现场操作人员的眼睛，所以必须规范部门开展安全自查活动，将查出的问题、隐患进行汇总处理，有效的促进安全管理。我们牢固

树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”新理念，在工作中，必须指定安全负责人，按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，严格落实安全作业管理制度，事事安全确认，处处落实责任，确保施工和检修作业安全。

3、进一步明确施工单位的安全生产责任和义务

外协施工单位，除了必须具有相关资质外，还要与公司签订安全责任书，把双方的安全责任作出明确的规定，此举强化了施工单位的安全意识，不管在哪里施工，都要摆正安全与生产的关系，都要重视安全工作，确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

五、存在的问题

一年来，安全管理工作在公司的正确领导下，取得了较好的成绩，但我们清醒地认识到安全生产工作形势不容乐观，安全问题仍然存在，主要表现为：

1、由于一线操作工年轻人居多，人员的操作技术水平参差不齐，同时，部分员工安全意识淡薄，对自己作业过程和周围环境的危险、危害因素了解不够，出现了几起人身伤害事故，安全意识还有待提高。

2、有些外协单位、特别是一些较小的外协单位整体安全保护意识偏低，对安全检查工作认识不到位，对发现的问题也不能及时整改。

3、在工作中，极少数管理人员存在侥幸心理，思想麻痹，安全工作没有落实到实处，你说你的，我干我的，表态行、行、行，不吵不闹，就是不执行，安全生产没有强烈的忧患意识和如履薄冰的心态。篇三：安全环保部工作计划

江苏绿辰华顿新能源有限公司 2014年安全环保部安全生产目标实施工作计划

1、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报，参加其他报公司事故的调查处理。

2、执行安全生产“三同时”的原则，组织技措项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查。

3、组织并检查各车间生产操作工人的安全技术培训考核。

4、组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。

5、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。

6、参与公司对重大不合格品(项)、事故、事件的评审工作，对体系运行不符合项进行分析，制定纠正和预防措施并进行有效性跟踪验证。

7、组织编制和修订工艺技术规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督、考核。

8、负责生产工艺事故的调查处理和统计上报工作，参加基层上报事故的调查处理。

9、组织技措项目的设计施工和投产的劳动保护设施“三同时” 审查。

10、组织对生产操作工人的技术培训及考核。

11、负责组织工艺技术安全检查，及时改进安全生产技术上存在的问题。12.负责各种机械设备、电气、动力、仪表安全的管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。禁止防爆等级不合格的电气设备进入生产装置。13.负责组织起重机械、施工机具及安全附件、防尘毒和防静电装置、机械、电气装置、安技装备等的定期安全检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题，有重大隐患应停用。14.在制订或审定有关设备检修计划时，应有相应的职业安全卫生措施内容，对安全措施完成情况负责检查监督。15.组织设备安全大检查，对检查出的有关问题，应有计划地及时整改，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。

江苏绿辰华顿新能源有限公司

安全环保部

2014年1月16日篇四：2012年安全环保部工作计划 2012年安全环保部

工作计划 1月21 4月18 2012年

日 1897025 1月 70779.75 2月 57741.38 3月 55878.75 4月 184399.9 368799.8 日

1603212 184399.9 293813 1897025 515000 1088212 808813 5月20日水量 1897035 1382035 篇五：2012年安全环保部工作计划要点 2012安全环保部工作计划 2012．2 3 4 实施工作计划的基本要求：

1、按计划按时进行，并做到事前有通知，事中有落实、事后有总结。除上述工作外，各项基础业务工作正常开展；

2、每次安全检查要填写安全报告、下发隐患差错整改通知书，重大工作要写工作报告。

3、除阶段性工作外，特定时期的专项工作也要及时下发通知安排和事后总结。

4、各项工作的开展除保留文字稿外，要采用电子文档，存入oa档案，以备年终考核需要。

第五篇：2015安全环保部工作总结（共）

2015安全环保部工作总结

2015年全国重视安全环保的发展，我公司也感到压力倍增，我部门安全环保管理工作在公司领导和安全管理委员会的领导下，在上级和相关业务部门的指导支持下，在各部门同事的密切配合下，紧紧围绕着“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格贯彻“五落实、五到位”规定，以“安全生产、保护环境”为目标，致力消除安全隐患，进一步落实安全生产责任制，紧抓公司安全环保的管理、监督工作，实现了年初制订的全年安全生产目标。现将我公司2015的安全环保工作总结如下：

一、全年工作回顾

（一）、加强安全环保部内部建设，强化制度管理

1、完善安全管理制度，制定工作目标与计划。在公司领导和公司安委会的指导下，我部门从公司发展的角度明确了职责，下发了《关于切实做好2015年安全工作的决定》，明确了安全生产管理目标，并拟定了安全生产工作计划，为安全生产管理进一步走上规范化打好了基础。

2、建立健全了安全环部管理制度。其中包括：“公司安全管理制度汇编”、“安全生产检查制度”等，明确了各级管理人员的安全生产职责，让安全环保管理人员有章可循，加强了安全管理人员遵守规章制度的自觉性。

3、指导电厂对《安全、环保应急预案》按上级要求进行修订，但未组织实施论证、详审、验收。

5、组织成业职业卫生管理机构，建立、健全职业危害管理制度、登记档案，但未进行评价。

6、积极参与公司相关制度建设，积极配合公司增产增效、节能降耗工作，节约办公用品的使用，减少接待用餐、降低接待用餐档次。

（二）、强化目标管理，积极组织宣传活动

1、我部积极配合上级主管部门的要求进行量化责任目标，深化安全生产与环境保护责任制工作。公司总经理与各分管副总、分管副总与单位、部门负责人签订了《安全生产目标责任书》，坚持“谁主管、谁负责”的原则，责任层层分解，电厂做到安全责任分解到车间，落实到岗位，责任到人头。

2、在公司领导、电厂的支持下，响应2015年全国安全生产月“加强安全法治、保障安全生产”这一主题，采取多形式、多样化、全方位宣传教育、培训学习和安全文化活动，达到了预期的效果。

3、在公司领导、电厂的支持下，举行了“世界环保日”宣传活动，以“践行绿色生活，从我做起”为主题，共计张贴标语60条、制作宣传栏1期、发放安全环保知识小册子100余册，组织安全环保知识竞赛一次，增强了全体员工的安全、保护意识。

（三）、开展以排查隐患为主的安全生产大检查

1、我部坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，每月组织两次全公司范围内的安全生产大检查，把安全生产检查常态化落实到了安全监管工作的实践中，深入到项目建设区域、生产车间、办公、生活场所进行安全检查，强抓措施落实和隐患治理，扩大监管范围，消灭安全监管的盲区、死角，形成了全公司重视安全的氛围。全年共计组织专项安全大检查16次，排查和整治了270多处安全隐患。

2、严格执行公司《安全生产、劳动纪律考核办法》，配合人力资源部进行劳动纪律检查。

（四）、组织协调公司与上级主管部门有关安全、环保工作 我部在做好安全、环保日常监管工作的同时，做了以下相关工作。

1、对电厂开展节能审计和节能规划工作，并通过验收、评审，已取得批复。

2、负责办理了电厂《资源综合利用证书》换证工作，但因政策原因未办理成功。

3、对电厂开展新一轮清洁生产工作，现正在等待验收批复。

4、配合公司领导商谈了一、二、三季度排污费。

5、负责开展国家水利部水表在线设备的安装配合工作，已全部安装到位，并进行了调试工作，现等待验收。

6、参与了公司灰场灰坝、围栏和脱硫、脱销、在线设备的建设、验收工作。

7、参与了公司申请4#机组为自备工作，并取得了县发改局的批复文件。

8、负责公司荒煤气制60万吨/年甲醇技改升级项目申请中国农发基投资金的申请工作，前期资料已全部递交，等待初审结果。

9、参与了公司《电力业务许可证》申请资料的收集、整理工作。

10、负责开展电厂在线设备比对检测，现监测已完成，等待报告。

11、全年共接待检查30余次，组织外出参加培训、会议12次。

（五）、新建、技改项目相关手续办理

1、我部负责组织办理新建项目的土地、林业的报批工作，已取得林业批文，土地手续已取得省政府文件，现等待供地。

2、负责我公司环保工程和老厂技改的环评工作，现报告都已完成，正在协调评审验收批复。

3、参与了项目筹建处的外围协调工作，迁移白氏祖坟一处；完成外来公司租用土地后的场地清理和租费结算工作。

4、参与新项目土地北侧和东侧道路的坐标协调、对接工作。

二、总结出的经验

2015年，我部从组织开展安全大检查、安全活动月、消防灭火演练、急救知道讲座等系列活动入手，按“五落实五到位”规定，落实责任制，推进强化监督管理，深化专项整治，有效地遏制了生产中重、特大安全、环境事故的发生。

我们部门深刻的认识到安全是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展息息相关，企业要想寻求更大发展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任制，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。在安全管理工作中我们克服“员工干惯了、领导看惯了、大家习惯了”的思想，严格按照操作规程去操作，不妄图去走捷径，走小路，提高安全意识，自觉遵守规章制度，把安全时时刻刻挂在脑中，才能坚决杜绝安全事故的发生。

三、存在的问题及解决思路

1、专业知识学习不够，安全自创性工作意识不强，专项检查组织较少，安全检查整改复查力度不够，对一直未整改或不及时整改的事项考核不足。2016年工作中我们将加强理论知识学习，积极主动的开展安全活动，对需进行整改的事项进行连续追踪，为公司的安全生产监管工作保驾护航。

2、处理领导交待或部门的事务不得要领，方法过于简单，考虑不够周全，往往事倍功半。2016年我们将在这方面加强自我修练，多请示多汇报，确保办事得到领导的放心。3、2015年我公司由于环保政策压力加大、环保设施工程进度较慢，共受到市、县环保处罚资金达47万元，已交纳20万元，是近几年最高的一年，我部门也认识到自已工作上的不足，致使罚金较多。2016年我们将加大环保协调力度和内部环保管理力度，尽力减少处罚。

4、部门人员配备少，有时安排工作不能兼顾。在2016年人员聘用时申请补充人员空缺问题。

四、2016年工作计划，以及采取的工作措施

针对存在的问题，在下一工作中，我们要改变管理思路，加强安全、环保监管力度，制订详实的工作计划，以提高自身的工作质量。

（一）、2016年工作计划

1、节能减排工作

（1）2016年随着国家安全环保政策紧逼，安全环保任务繁重，各项排放指标管控严格，公司环保工作任务多，担子重，我们将在公司的领导下，一如既往的努力工作，再接再劢，配合公司电厂做好脱硫、脱销、除尘和老厂技改、验收、监管工作。

（2）及时掌握市、县环保资金补助政策，加强资金补助申领工作，争取2016年能申请到环保资金2笔，并积极联系市环保局、财政局达成我公司2014年在线资金补助的到位。

（3）做好2016年四个季度的排污费核算数据整理工作，保证数据的逻辑性和统一性，关尽可能的减少排污费。

（4）计划于2016年2月底完成电厂4#机组在线验收工作。（5）计划于2016年3月底完成电厂1、2、3#机组在线恢复上传工作。

（6）计划于2016年4月底完成电厂环保工程环评批复和县级验收工作。

（7）计划于2016年5月底完成电厂取水在线验收工作。（8）计划于2016年6月底完成电厂排污总量仪的安装、上传工作；

（9）计划于2016年7月底完成电厂4#机组环保验收工作。（10）经公司研究后决定是否计划进行电厂环保电价的申请办理。

（11）严格控制节能减排所有报表的填报工作，为2015全年节能量、减排量核算做好数据整理工作。

（12）重视各种报表填报管理工作以及各种设备停运上报工作，多勾通协调公司相关安全环保工作，不因自身原因致使公司受到上级处罚。

（13）严格控制接待用餐次数、降低接待用餐档次。

2、新建项目手续

（1）经公司研究后决定是否计划进行新项目土地供地手续的办理。

（2）2016年新项目建设外围协调工作中多与相关部门联系，配合公司积极主动组织协调工作，以备项目用地随时可用。

3、安全生产工作

（1）明确2016公司安全生产总目标，拟定安全生产工作计划，实现公司的安全生产目标。

（2）进一步建立、建全公司级各项安全管理制度，并监督落实于实际生产建设中。

（3）、加强安全管理的学习，提高自身的安全意识和创新意识。积极开展安全监管、管理工作，全面排查治理安全隐患，以整顿和规范劳动纪律、安全检查赏常态化、跟踪隐患整改、厂貌建设为切入点，做好公司安全管理工作，使公司2016年的安全管理工作有明显改观。

（4）2015年12月31日前确定2016安全生产目标，并完成编制全年安全工作计划及工作重点，确保及时下发2015年安全1号文件。

（5）2015年12月31日前完成《安全目标责任书》的编制工作，确保年初的签订工作。

（6）组织开展常规性安全生产大检查及“春节”、“五一”、“十一”、“元旦”、“春、秋安全检查”、“安全月”等安全活动工作，加强各节日的值班安排，确保节日安全。

（二）、工作措施

1、健全和完善企业安全、环保的规章制度，规范员工的安全生产行为和环境保护意识，将生产经营活动与安全环保工作结合起来，最大限度地保障员工的人身安全和周边的环境保护。

2、加强安全环保宣传教育，使广大员工掌握安全环保知识，提高安全操作水平，发挥自控自防的自我保护作用，有效地防止安全环保事故的发生。

3、常态化的开展安全生产检查，通过“四查”及时发现生产过程中安全状况的各种变化和可能引起的事故隐患，及时采取治理和防范措施，以避免事故的发生。

4、严格生产现场及项目建设的安全管理，加强对作业过程和人的行为管理，控制违章违纪行为；加强对设备设施和作业环境管理，控制物的不安全状态。

5、做好安全环保事故管理。用放大镜来对待发生在我们身边的事，不正常的要及时开会，对于事故和未遂事故都应重视，按照“四不放过”原则加以处理，并从中吸收教训，防止类似事故再次发生。

总之，安全环保工作是一切工作的生命线，我们要从保稳定、促发展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓源头管理，认真排查隐患，建立健全安全、环保长效机制，落实各项防范措施，确保我公司2016年安全环保形势良好。