保育员交接班本范文

第一篇：保育员交接班本范文

六枝特区社会福利院

保育员交接班本

二00九年（）月

日

期：

****年**月**日

点 交 班 人：

接 班 人： 记 录 人：

交接班内容：孩 子，红 臀（无

有

严重）

衣 着，整洁（是

否），干 燥（是

否）床 铺，整 洁（是

否），干 燥（是

否）卫 生，室内清洁（是

否），室外清洁（是

过道清洁（是

否）

住院（无

有）姓名

性别

入院情况

备 注：

日

期：

****年**月**日

点 交 班 人：

接 班 人： 记录人：

交接班内容：孩 子，红 臀（无

有

严重）

衣 着，整洁（是

否），干 燥（是

否）床 铺，整 洁（是

否），干 燥（是

否）卫 生，室内清洁（是

否），室外清洁（是

过道清洁（是

否）

住院（无

有）姓名

性别

入院情况

备 注：

否），否），

第二篇：保育员交接班制度

交接班制度

一、交接班时间：每日早上8：20至8：40。

二、交接内容：

（一）孩子方面：

1、身体、饮食、二便、服药以及其他需要交代的情况；

2、穿着整洁干燥无异味；

（二）床铺：每一张婴儿床必须保持整洁干燥无异味；

（三）卫生:两套房子的室内、室外院子、过道等的清洁卫生；

（四）用物：对于贵重和常用物品要完好交班，如有缺损 当班人员于当日及时汇报有关领导处理。

三、交接班方法：每天早上交班人员等接班人员检查合格后，方可交接，反之，不予交接。

四、两班工作人员互相监督、学习、取长补短，搞好团结，重点做好孩子方面的护理和交流，共同培育出健康活泼的孩子。

五、做好交接班详细记录。

六枝特区社会福利院

二0一一年四月

第三篇：交接班本记录管理制度

交接班本记录管理制度

（一）记录应齐全、准确无错别字、字迹工整（仿宋体）、无乱写乱画及潦草现象，并统一用中性黑笔填写，且使用完后及时更换。

（二）各种记录填写规范

各种记录封面名称下面写上“(正邦瓦斯发电站+岗位名称)”例：正邦瓦斯发电站 燃机，年 月 日。交接班登记本由本岗位值班员填写.1、交接班记录本规范(1)封皮

1)在交接班记录本大字下面填写值班室名称。

2)在＿年＿月＿日时间栏内如实填写当年、当月、当日时间。(2)页面

1)在＿年＿月＿日时间栏内应填写交班时的日期。2)在“值班人员”一栏内填写当班人员名单。

3)在“运行方式”一栏内填写各岗位主要设备的运行（投运的设备）情况，如：燃机车间《交接班记录本》内在“运行方式” 一栏填写“燃机运行、X#机组运行。无设备运行时填写“无”。

4)在“运行记事”一栏内填写本岗位主、辅设备的启、停操作内容、班长令及操作时间，要求操作结束后立即填写，填写完毕后划45度斜杠“/”。如遇特殊情况按如下处理： a.当班无任何操作时，在“运行记事”首行中间位置填写 “无操作”。“无操作”后不划斜杠。

b.当班运行记事完毕后，在最后一项记事下面空行中间位置填写“以下空白”。“以下空白”后不划斜杠。c.当班运行记事需接下页填写时，在“运行记事”最后一行行末填写“接下页”。在下页“运行记事”首行行首填写“接上页”，本页表头时间正常填写。

(3)在“检修作业”一栏内填写当班检修项目及检修时间，并注明检修后设备情况，检修时间以工作票为准，如遇无任何检修时应填写“无”。

(4)在“异常状况”一栏内填写设备运行中出现的异常情况（包括不能正常投运的故障设备）并注明发生时间，如设备运行正常应填写“无”。在“其他”一栏内只能填写与工作有关的事项，如没有应填写“无”，禁止填写个人意见等。

（三）其它规定

1、各种记录填写后不得随意更改，确需更正时，必须由原记录人或授权人执行，用刀片轻轻刮掉，重写，但必须保持整洁，并由更改人签名或盖章。

2、所有记录本皮应完好，如有破损应及时更换，填写完毕后应放文件架里。

3、各种交接班记录本均应在接班后10分钟内将应填写项目填写完毕；交班时间及交班人应在交班前10分钟填写。

第四篇：交接班管理制度

1、本制度适合车间全体员工。

2、倒班人员必须提前10分钟到岗进行工作交接，班长要严格要求并根据车间绩效管理制度进行管理。

3、白班人员（含技术员）在双休日值班时需要和倒班班长进行工作交接，4、白班人员（含技术员）因病休、事休、串休、年休等原因无法开展正常的点检工作时，应提前安排好本职工作，尽量在休息前完成，如果需要他人替代完成，应提前通知班组长、工段长、主任做好人员安排，并与接替人员做好工作交接，不得因休息导致工作不连续。

5、替班人员（含技术人员）应知悉被接替人员的工作内容及标准，并认真履行被接替人员应尽的工作职责，将被接替岗位视同自己的岗位。车间对接替人员的工作按照被接替岗位的工作职责进行绩效管理。

6、周一至周四上四点班的倒班人员，必须在14:40前到岗，14:45参加班组安全会，白班人员周二参加班组安全会，应当提前安排好各项工作，除非因突发故障抢修、车间或工段提前安排的检修等非主观原因影响，不得以各种理由缺席。

7、每天交接班时间为7:30－7:40；15:30－15:40；23:30－23:40。每天倒班人员下班洗浴时间为7:40；15:40；23:40。无论洗浴与否，离岗时间不得早于8:00；16:00；0:00；

8、当班人员需要轮流就餐，不得同时离岗，就餐时间为不得早于10：30和16：30，每人就餐时间不得超过30分钟。无论就餐与否，必须保证对讲及电话等通讯工具畅通，遇有突发故障时应尽快返回岗位处理。

9、外协人员必须遵守炼轧厂及车间的各项规章制度，并服从炼轧厂的管理。当班班长要将外协人员视同本车间员工进行管理。

10、交接双方必须在岗位面对面进行交接，要精力集中、互行方便。

11、开始交班时，交班班长应宣读交接班记录、生产情况、设备运行情况、班组人员分配情况。

12、交班时应“四交”。即交设备、交备件、交记录、交运行（或检修维护情况及对故障处理情况和结论）。

13、要做好班组环境卫生整洁，交班记录清楚整洁，备件完好数量齐全。接班人员应按要求进行检查，有权指出上班的不足，交班人员应主动纠正不足。

14、如果接班人员未到岗，当班人员应继续值班，并报告班长、段长直至主任进行人员安排，待接到可以离岗的指令后方可离岗。

15、上述工作完毕后，接班班长带领班组成员进行全面检查。

16、接班人员需要确认设备实际状态与记录相符且无异常情况后，与交班班长一同在交接班记录本上签字。

17、若当班出现设备故障，接班时间和人员已到，但是没有时间履行交接程序时，应当两班共同处理，故障处理结束并完成交接班程序后，交班人员方可离岗。

18、对于违反上述规定的人员，将按照厂及车间的相关管理规定进行考核。

19、此规定自下发之日起执行。

第五篇：交接班制度

运行交接班管理制度

一、运行交接班原则

（一）交接班应做到“三交”、“四清”、“五不接”。

1、“三交”即：口头交接、书面交接、现场交接。

2、“四清”：系统运行方式清、设备变动清、安全措施清、设备存在异常和缺陷情况清。

3、“五不接”即：未做好交接班准备工作不接；在事故处理或操作过程中不接；工器具、钥匙、图纸、资料不全不接；卫生工作未做好不接；上级通知或命令不明确，或有其他明显妨碍设备安全运行的情况不接。

（二）接班人员检查安全工器具、钥匙及规程、图纸等有无短缺或损坏情况，若有应及时向交班人员提出并做好记录，一经接班，接班人员负全部责任。

（三）接班人员对控制柜场地及设备卫生进行检查，卫生不符合要求应向交班人员提出，待清扫干净后再接班，一经接班，接班人员负全部责任。

（四）设备异常或异动后，必须到现场进行交接。否则，因交接不清发生问题，除交班人员无交待和记录外，一般情况下，由接班人员负全部责任。

二、运行交接班内容

（一）交班前值班人员必须对本班的工作情况作详细记录，对所负责的卫生区域进行清扫。

（二）接班人员必须提前10分钟到达值班现场，按岗位进行对口交接，并查阅值班记录，询问相关情况，到现场重点检查了解下列情况：

1、水库来水情况、上、下游水位变化情况；

2、计划负荷情况、系统负荷需求情况及经济运行情况；

3、系统设备运行情况；

4、全厂主辅设备的运行方式及有关注意事项；

5、设备检修安全措施布置情况；

6、设备检修进度及各工作面的具体情况；

7、继电保护及自动装置二次回路异动及保护压板投入、退出情况；

8、设备存在的缺陷情况；

9、事故、障碍及处理情况；

10、工作票办理和操作票的执行情况；

11、调度命令及上级指示；

12、各项工作完成情况。

（三）交班人员向接班者介绍运行方式、设备异动、本班的操作、存在的问题等情况，必要时应和接班者到现场查看以下内容：

1、设备重大缺陷；

2、工器具、钥匙及公用图纸资料；

3、异动后的设备。

三、运行交接班流程

（一）接班程序：查阅记录→询问情况→检查设备→召开班前、班后会→按时接班。

（二）班前、班后会

1、每天交接班由运行值班长组织；

2、接班组织者清点人员，了解接班人员精神状态；

3、交班前值班长总结值班情况：值班纪律、文明生产情况及注意事项；讲评值班人员的工作和安全情况；

4、接班人员向接班组织者汇报有关情况；

5、接班组织者安排工作，交待注意事项。

四、轮班交接班管理规定

（一）重要工作研究、会议及集体活动等，尽量集中在交接班期间进行，全厂性的会议必须提前2天申报，以便于相关人员做好准备并提前安排。两组集中工地期间，各部门应根据工作实际组织业务集中培训。

（二）休假人员手机必须24小时开机，遇特殊情况，全体人员必须服从安排，及时返回工地开展相关工作，具体作息另行安排。

（三）各岗位在值班期内，因出差、培训、请假等特殊原因需紧急离开时，其工作职责一般由所在组的其他成员共同分担，特殊情况经协调，对人员进行调整。

（四）各岗位在本值班期内，要切实履行岗位职责，必须完成本人经手负责的基础性、阶段性的工作，如报表（总结）填报、台账记录，方案审查等，不得故意拖延并留给接班人员。

（五）工作交接时要详细填写工作移交单（在填写请假单、出差单时一并填写），并将本人休假期间的联系方式填写于交接工作单上（含手机与座机）。

（六）各组负责人必须把好工作移交关，并制定工作移交管理制度和督查督办考核制度，以确保工作移交不留隐患和死角，保证工作的连续性。