第一篇:用友课程录编系统
用友课程录编系统是用友培训事业部开发的一套功能强大、简便易用的多媒体课件制作系统。
该系统由录制系统、编辑系统、和播放器三个部分组成,可方便实现多媒体课件的录制、编辑和播放。用户只需通过简单的操作,便可将电脑演示动作、屏幕展示PPT、演讲人视频图像等快速合成,制作成个性化课件,用于自主学习或全员知识共享。
●实时、专业、高效、便捷生成大量高价值的电子课件,老师上课实时生成多媒体课件,实现“老师授课记录与学生温故而知新”的双赢目标。
● 帮助学校骨干教室与专家的知识形成标准化、易于传播的电子课件,实现学校精品课程的生成与管理,使个人的知识变成团队的知识。
● 通过建立学校内部优秀团队,为内部讲师提供便捷的课件制作工具。● 实现学校内部组织沟通与交流的电子化记录,提高组织沟通效率。● 是打造全员学习文化,创建学习型组织不可缺少的信息化工具。● 可利用系统对学生课程学习及电脑类竞赛进行有效的录制监控。
系统价值
● 通过录制系统——可以将讲课过程中所用到的屏幕、视频、声音等多媒体流实时录制下来,自动组合生成三分屏课件。
● 通过编辑系统——可以进行课后编辑以加入章节索引,经过裁减、分割、合并等编辑工序,最终形成精品课件。
● 通过播放器——可以随时打开学习录制的课件,简单方便。
核心应用
● 可以采用可视化方式进行课件编辑,方便易用。● 可以对录制的课件添加章节索引。● 可以对内容进行剪裁、插入、合并等操作。
● 可以将课件的音视频和屏幕部分按照不同的流量进行压缩转换。● 可以将文档资料转换为多媒体课件。
● 可以在课件中加入企业版权信息,加企业标识(LOGO)等。
技术特点
● 能够录制屏幕、鼠标动作、网页、电子白板、OFFICE文档、语音、视频等多媒体流。● 支持从拔号56K窄带宽到2M宽带,并可根据实际带宽要求选择不同的录制质量。● 支持大于4G的海量文件录制、编辑。
● 语音带宽可采用6.4kbps, 24kbps, 32kbps, 40kbps,176kbps等格式。
● 视频大小可采用160×120, 176×144, 320×240, 352×288, 640×480等格式;带宽从64kbps~2Mbps不等。
● 屏幕可采用从64kbps~2Mbps带宽格式。
● 课件采用MPEG4、H264压缩格式进行存储,在保证课件质量的同时将文件尺寸降到最小,易于网上下载播放。
录制工具:录制工具是用来录制课程的,它可以通过摄像头采集并录制视频,与此同时也可以将预置的课件、网页和桌面操作录制下来。录制后的文件格式有两种:IAC和ACC,默认的文件格式为IAC。
编辑器:编辑器是用来对于已经录制好的课件进行后期加工制作的工具,主要包括剪切文件功能,合并文件功能,拆分文件功能,插入文件功能。(注:编辑器只能编辑IAC格式的文件。)
播放器:播放器用于播放录制完成的课件。支持的文件播放格式为:IAC和ACC。
第二篇:用友系统实验报告
北京化工大学北方学院
north college of beijing university of chemical technology 财会实训实验报告
姓 名:
专 业:
班 级:
学 号:
任课教师: 2012年 月 日
用友erp实验报告
一、实验概述
1、实验目的及要求
第一:学习系统的功能,掌握账套的建立方法,要求会增加用户、设置用户权限及账套备份,了解账套输出及引入的方法和如何修改账套等。第二:学会设置各项基础档案,理解他们在系统中的作用及含义,能够学会用不同人的权限进行不同的操作,如查询、删除、审核等,掌握各系统的启用方法,能够明白各系统需要在什么环境中进行操作。第三:进一步的学习总账系统的初始化,日常业务处理的内容和操作方法,如指定会计科目,增加和修改会计科目、设置凭证类别及期初余额的录入等,掌握用不同人的权限进行凭证的审核,出纳的签字,能够查询客户往来明细账及部门总账,记账。会登记账簿和银行对账单的基本操作。能够根据题目要求学会定义转账分录、结账和对账。
第四:更深一步的学会报表的使用及生成,能够设计报表的格式,能够自制利润表、建立资产负债表。
第五:在前几章的系统学习基础上,在本次实验中掌握工资账套的建立、工资数据的计算,个人所得税的计算,学会设置在岗人员工资类别的工资项目,学会查看工资发放条,以及工资如何分摊设置、生成转账凭证和月末处理等各项操作。
2、实验准备工作 1-1:已安装用友erp-u8管理软件,并将系统日期修改为2009年1月1日,首次进入系统要以admin身份注册进去,用其他身份是进不去的,准备好用户资料及帐套信息和自动备份计划的实验资料。2-1:以admin的身份注册进去,并注意系统的日期要与前边1-1实验一样,并引入1-1系统账套进行这次的实验,因为这个实验是在1-1这个系统环境中才能进行,所以引用其他账套是无法进行这个实验的,准备好部门档案、人员类别、人员档案、客户及供应商档案这些资料。
3-1:以管理员的身份注册系统,系统的日期改为2009年1月31日,因为这次的实验是对总账进行处理,引入2-1账套进行业务操作,准备好会计科目、项目目录、凭证类别期初余额及结算方式的试验资料。3-2:先用管理员的身份进入系统,日期还是为3-1的系统日期,引入3-1账套,出纳签字及填制凭证要用对应的正确人员,不然无法进行操作,每个人是有不同权限的,准备好常用摘要及2009年1月发生的经济业务资料。3-3:以管理员身份注册系统,引入3-2账套并注意系统日期,然后退出,再以出纳身份进入总账系统,因为这次试验中需要出纳签字进行相应业务操作,所以要以出纳身份进入总账系统,准备好银行对账期初数据及银行对账单实验资料。3-4:以管理员身份注册系统,引用3-2账套,因为3-3与本次试验没有相关联,这次试验需要在3-2的环境中才能进行相应操做,再以王东身份进入总账系统,因为只有王东具有相应权限来定义转账,准备好自定义结转,对应结转、期间损益结转实验资料。4-1:以管理员身份注册系统,引入3-4账套,修改系统日期为09年1月31号,退出,以001帐套主管身份进入应用平台及ufo报表,引入3-4账套是因为3-4已经进行过了期末业务处理,生成报表需要在期末这个环境中才能进行业务处理,准备好利润表及报表公式这俩个实验资料。4-2:还是引入3-4账套,系统日期不变,用帐套主管身份进入报表系统中,进行相应操作,注意单位名称和编制时间即可。5-1:以管理员身份进去引入3-1账套,因为薪资管理要在总账的基础上进行,以账套主管身份进入系统平台,启用薪资管理、hr基础设置及人事管理系统,不然无法进行此次操作,准备好工资项目、银行名称、在岗人员档案的实验资料。5-2:以管理员身份注册进去,引用5-1账套,因为5-2需要在薪资管理这个环境中继续进行。退出,再以001身份进入业务平台,是因为只有主管有此权限,系统日期保持不变,准备好工资数据及分摊构成设置等实验资料。
二、第一章 试验过程
在做这步时,编码是非常重要的,而且删除时要从后向前删,尤其是编码必须填写正确,不然会对后面基础信息设置中相应内容中的编码级次以及每级编码位长造成影响的。
在这步中,我做时括号前面的一直都是灰色的,怎么坐都没法修改成功,后来经过问老师才知道的只需点击一下周键刷新就好了,还有一点特别注意的就是上面那个显示所属角色权限必须选中,不然没法修改,这步是我学到的最多的。
第二章
在这步中要注意的是个系统的启用时间必须是大于或等于帐套的启用时间,系统的启用必须正确,我在做时启用错了系统,导致我后面大的题没法做下去,这也更加说明小心谨慎是做任何事都很重要的。篇二:用友实验报告
会计综合模拟实验报告 篇三:用友erp实验报告
实验报告
课程名称 erp软件i(财务管理系统)
实验项目名称 用友erp-u8.72系统应用
班级与班级代码
实验室名称(或课室)北4-301 专 业 财务管理
任课教师 钟红英
学 号:姓 名:
实验日期: 2013 年 11 月 06 日
广东商学院教务处 制
姓名 实验报告成绩
评语:
指导教师(签名)年 月 日
用友erp财务管理系统实验报告
一、实验目的:
通过实验体验erp财务管理系统的功能:掌握在管理系统中设置用户、建立企业账套和设置用户权限、账套的输出和引入的方法;掌握在企业应用平台中设置系统启用、建立各项基础档案、进行数据权限设置及单据设置的方法;掌握总账系统、薪资管理系统、应收款管理系统、应付款管理系统的初始化、日常业务处理的主要内容和处理方法;掌握报表格式设计和公式设置的方法以及报表数据的计算方法,了解及查询有关的图表功能;总体掌握erp系统的功能特点及应用方式,提高信息化环境下的业务处理能力。
二、实验原理:
根据教材的方法步骤进行实验操作。
三、实验设备:
安装有“用友erp-u8.72”软件的电脑。
四、结果预测:
第一次使用该系统,实验中可能会遇到一些问题,但通过耐心思考和向老师同学学习,应该能解决这些问题,最终掌握该系统的使用。
五、实验步骤:
第一章:系统管理
实验一:系统管理
1、以系统管理员身份登录系统管理 1
2、增加用户
3、建立帐套
4、设置操作员权限
5、设置系统自动备份计划
6、修改帐套
7、帐套备份
第二章:企业应用平台 实验一:基础设置
1、启用总账系统
2、设置部门档案
3、设置人员类别
4、设置人员档案
5、设置客户分类
6、设置客户档案
7、设置供应商档案
8、设置数据权限
9、单据设计
10、账套备份 第三章:总系账统
实验
一、总账系统初始化
1、设置系统参数
2、指定会计科目
3、增加会计科目
4、修改会计科目
5、设置项目目录
6、设置凭证类别
7、输入期初余额
8、设置结算方式
9、账套备份
实验
二、总账系统日常业务处理
1、设置常用摘要
2、填制第1笔业务的记账凭证
3、填制第2笔业务的记账凭证
4、审核凭证
5、出纳签字
6、修改第2号付款凭证
7、删除第1号收款凭证
8、设置常用凭证
9、记账
10、查询已记账的凭证
11、冲销记账凭证
12、账簿查询
实验
三、出纳管理
3篇四:第一章 用友系统管理实验报告
实 验 报 告
课程名称:用友erp财务管理系统实验教程
实验项目: 系统管理
实验类型:综合性□ 设计性□ 验证性□
专业班别:姓 名:
学 号:
实验课室:指导教师:实验日期:
广东商学院华商学院教务处 制
一、实验项目训练方案 篇五:用友操作实验报告
实验报告
课程名称 会计信息系统 实验项目名称 用友系统
班级与班级代码 会计一班 实验室名称(或课室)802 专
业 会计学 任课教师 韦琴
学 号: 11250201149 姓 名: 郑艺沐 实验日期: 2014 年 6 月 16 日
广东商学院教务处 制
姓名 郑艺沐 实验报告成绩 评语:
指导教师(签名)年 月 日
说明:指导教师评分后,实验报告交院(系)办公室保存。
用友软件操作实验报告
一、实验目的通过本课程的学习,使同学们在掌握会计电算化和财务会计的理论知识基础上,理解用友财务软件的设计理念,熟练应用友软件的财务链和供应链的各模块,借助于用友财务软件的操作说明,能独立完成财务核算工作和供应链的处理流程。
二、实验原理
实验采用erp基础知识和记账凭证账务处理程序,有借必有贷,借贷必相等的记账规则。erp系统实质上就是通过计算机技术、网络技术等将企业的业务流程固化在系统中。简单的讲,它首先是将原本大量的手工操作实现自动化,将业务活动中产生的各类数据(如交易数据、生产数据、财务数据等)规范化、标准化,并完整、及时、准确的记录在系统中;其次erp系统为员工提供了快捷方便的管理工具,可以通过系统随时查询以往的数据,并对数据进行统计、比较、分析等工作,erp使企业的数据不再封闭,而是在权限范围内得到充分的共享;最后erp系统将各类统计报表、分析数据以规范的格式展现出来,为决策提供依据。
本实验选择的是用友erp院校专业版管理系统作为实训平台。
三、实验设备
安装有用友软件的计算机一台。
四、结果预测 记账凭证、资产负债表、利润表、试算平衡表
五、实验步骤
(一)系统管理与基础设置
1、在用友“系统管理”中注册,在“权限”中的下拉菜单中点击“用户”,则出现“用户管理”窗口,如图所示出现全部操作员姓名及部门等信息。
2、登录用友企业应用平台,在“基础设置”板块中,选择“基础信息”下的编码方案,则显示编码方案对话框可查看编码方案。
(二)总账子系统
1、在“业务工作”板块中,点击“总账”,在显示的菜单中选择设置,点击“期初余额”,系统显示期初余额表,在菜单中选择“试算”,出现试算结果对话框。
2、在总账中,选择凭证→查询凭证,系统弹出“凭证查询”对话框,记账范围选择“全部凭证”,凭证标志选择“全部”,点击确定,则可以查询全部凭证,选中双击每一条凭证,则查询凭证的详细内容。
3、在总账子系统中,选择“期末”→对账,出现“对账”对话框,点击菜单上的试算,显示试算平衡表。
(三)报表子系统
1、资产负债表
在“业务工作”中选择ufo报表,打开报表系统,在“文件”下拉菜单中选择打开,打开已经设置好的自制资产负债表,系统自动显示报表内容。
2、同以上查询资产负债表步骤,打开自制利润表,可查询利润表
(四)薪资子系统
1、在人力资源中,选择薪资管理系统,设置→工资项目设置,显示工资项目设置对话框内容。
2、在薪资管理中,选择业务处理→工资变动,显示工资计算表。
(五)应收子系统
1、在“业务工作”中选择财务会计中的应收款管理子系统。[业务]---[财务会计]---[应收款管理]---[设置]----[期初余额].显示期、初余额明细表。
2、在“应收款管理”中,单据查询→发票,在弹出的单据类别窗口中选择销售专用发票,点击确定,在显示的发票条目中依次打开发票具体内容。
(六),应付子系统
1、在业务工作板块中,财务→应付款管理→设置→期初余额,点击查看期初余额表。
2、在应付款管理→单据查询→凭证查询,打开凭证查询表。
第三篇:用友NC系统简介
用友NC系统简介
用友NC发展历程及整体架构
NC的英文全名是“New Century”,意思是“新世纪”。NC是用友于1997年开始针对集团型客户研发的国内第一套真正的B/S架构的产品,到目前已经拥有了3000家集团企业用户。
主要为集团化经营管理的企业和企业集团及指定行业(如金融(包括银行、证券、保险)、建筑房地产、烟草、冶金、电力、军工等)。
用友NC是为集团与行业企业提供的全线管理软件产品,由亚太本土最大的企业管理软件提供商用友公司研发提供,用友NC率先采用J2EE架构和先进开放的集团级开发平台UAP,按照“全球化集团管控、行业化解决方案、平台化应用集成”的设计理念而设计,目前形成了集团管控6大领域,10大行业的38个解决方案,10年来,在中国有2000多家集团型企业客户正在运行着用友NC,在用友NC的全生命周期客户经营服务支持下成功经营着自身的业务,通过用友NC系统的价值发挥促成了企业的高速发展。用友NC目前已成为中国集团大中型企业管理信息化应用系统的首选。
用友NC依托用友50多家分子公司,2000多家合作伙伴,2000多人的专业服务团队,5000多人的营销服务网络,用友NC还联合了300多家高端产业生态链合作伙伴,IBM、中国工商银行、BO、富士通、NTTDATA、天威诚信、德勤、安永、SUNGARD、益赛科、学而管理、德丰、中信咨询、AMT、综艺达等,为大中型集团企业提供专业解决方案,为客户在构建管理创新力、保持成长活力方面提供专业服务,随着集团和行业企业的扩张和业务强劲增长,用友NC近年来更以超过60%的年增长率取得了飞速的发展。
用友NC的整体结构
NC是一个全面优化和特升的全新产品,它在继承NC10年来在技术平台、应用模型、客户案例等基础上,在集团财务、集团资金、计划预算、企业绩效、内控与风险、集团资产管理、集团供应链管理等领域都进行的重大功能扩展,帮助客户实现全面管控、深化行业业务过程控制、实现平台化集成管控。
用友NC技术领先,NC集中体现了当今最新技术架构,NC是以企业业务信息管理和企业资源管理为基础,以业务过程控制管理为核心的企业应用运行平台;是基于模式化和提供可视化建模工具的开发平台;是开放的、基于SOA、支持多种集成方式的系统集成平台;是统一的支持JMX的系统管理平台。是国内第一家提供“安全搜索”和支持企业云计算的管理软件。
用友NC——集团财务管理
用友NC财务核算系统,可以将企业的外部业务和内部业务分别通过应收应付系统和网上报销系统进行核算,外部业务的发生通过资产管理、成本费用管理、供应链管理等业务系统与财务核算的应收应付系统发生关联,而企业内部人员的费用报销等可以通过网上报销来实现。涉及到的现金、银行存款和票据结算业务则通过现金管理平台,对企业的资金流进行监控。应收应付系统和网上报销系统形成的单据再传到总账系统,从而自动生成财务报表,并通过BPM(企业绩效管理)系统实现对企业各种财务数据、业务指标的分析功能。
(一)建立企业资金流入流出的现金统一管理平台
现金流管理平台上反映企业由于各种业务引起的现金、银行存款、票据的结算业务。提供资金流量、流向分析表;提供基于收支项目、特定用途、特定流向以及大额的现金流分析;单位的资金管理形成以现金管理平台为核心的产品体系;实现资金计划对于现金管理平台上的支付处理进行控制;是资金结算与现金管理的集成应用,实现集团代理结算业务与结算中心自身业务的整体应用。
(二)建立最佳的收付款业务模型,实现全员网上报销
应收管理提供客户管理、客户发票和应收单的录入、客户收款和核销的处理、坏账处理、特殊业务以及应收应付款的汇兑损益处理,并提供账龄分析、欠款分析等统计分析。应付管理针对集团公司的供应商的应付款管理及付款业务,支持集中内部采购业务以及内部应付款业务的处理,满足集团公司进行供应商及各种外部往来应付款项和付款的处理、核销及相关的查询、统计的需要。
网上报销系统,支持跨组织报销和员工自助报销以及授权代理报销;支持在借款、报销环节同时受预算(事项审批单)控制或者仅在报销环节受预算(事项审批单)控制两种预算管理场景下的借款、报销处理。网上报销支持Portal应用,支持通过Portal录入、审批单据及查询,从而实现全员网上报销。
(三)实现财务系统和业务系统集成应用,提高企业管理水平和工作效率
用友ERP-NC系统通过动态会计平台技术,使业务系统产生的相关单据通过动态会计平台自动生成同一会计主体下的同一账簿或不同账簿的会计凭证。当一项经营业务(事件)发生时,在业务信息进入信息系统的同时,将该事件通过会计平台,自动生成实时凭证,而实时凭证在经过财务确认和处理后,显示在所有相关的账簿和会计报表上,不再需要其它部门或员工再次录入,在减少重复劳动的同时保证业务、财务系统的一致性和及时性,实现了业务信息和财务信息实现无缝连接,确保会计信息质量,提高会计工作效率。
(四)帮助集团企业建立信息一致、可比的会计核算体系
用友NC借助先进的管理工具,运用B/S架构可以帮助企业集团构建集中的会计核算平台,在此基础上规范基础信息,有效的贯彻和执行集团统一的会计核算政策,从而提高会计信息的可比性和一致性。
(五)集团内部交易的自动协同,从根本上解决内部交易对账难问题
用友ERP-NC财务核算系统根据集团内部各成员单位之间的科目对应关系,提供了由一方单位的凭证自动生成另一方单位凭证的“协同凭证”功能,保障集团内部交易准确核算,实现集团内部跨单位的协同作业,通过集团对账功能快速准确的完成集团内部对账工作,从根据上解决了内部交易对账难的问题。
(六)实时透视下属单位的财务状况和经营成果,为实现集团财务管控提供支持
财务核算系统集中管理集团企业财务数据,满足对各企业数据进行汇总或分列查询要求;并提供了多种查询手段,可以实现跨、跨公司主体的多维度查询;支持溯源查询,可实现从报表----总账----明细账----凭证----原始单据的联查,实时监控下属单位的经营过程。
(七)针对集团财务多报告的管理需求,提供了切实可行的多账簿解决方案
为了帮助企业集团解决内外报告分离、税务筹划、责任单元考核等多种现实问题,用友NC系统根据客户的不同需求提供了两套不同的多账簿解决方案,从而完美解决企业按照多会计准则分别核算、分别报告的现实需求,帮助企业实现境外经营核算、境外上市财务报表编制等多种需要。
用友NC——集团资金管理
资金管理产品可以对企业资金业务和集团资金业务进行管理,通过资金管理产品,可以实现集团集中资金管理业务与成员单位资金结算业务的集成应用。
通过资金流量、流向(包括提供资金流向为集团内部、集团外部)的分析,可以综合判断业务对集团资金贡献大小。
(一)借助银企直联搭建集团资金管理体系
银企直联是一种技术手段,将多家银行主机系统与企业管理信息系统无缝集成为一个整体。
(二)建立集团资金集中监控模式
在资金集中监控模式下,集团企业对下属公司的资金管理不直接干预,而是集中监控成员单位现金流,以行政手段调配资金。下属公司在资金使用和用途上有很大的自主权,自主安排资金运作的同时接受集团行政方面的资金调度。
(三)建立企业单位资金管理平台
以现金管理平台为核心,建立企业单位的资金结算管理体系。企业单位资金的流入流出都是通过现金管理来实现的。
(四)建立集团资金集中管理体系
(五)无结算中心集团资金管理模式
很多集团企业没有设立结算中心,只是由集团财务部门进行集团资金的调拨,仍然可以通过资金管理系统进行集团资金管理。
(六)对成员单位的资金流动进行统筹规划,平衡资金需求
通过集团资金计划管理,预测集团整体资金需求,根据资金余缺状况统筹规划筹投资活动,平衡各成员单位的资金流动,满足集团经营活动对资金的需求。
(七)建立预算、结算、核算三算合一的现代化财务信息体系
三算合一的应用模式,即“资金预算平衡资金需求、资金结算处理日常业务、财务核算反映业务结果”,通过把资金计划、资金结算、资金调拨、财务核算的有效结合,实现了资金全面监控。通过把结算单位的日常业务处理和集团总部资金业务处理有效结合,实现了全集团资金管理业务流程的一体化。
用友NC——计划预算管理
用友计划预算管理系统,基于预算平台化的设计理念,通过对预算平台的设臵,将企业预算与费用计划、业务计划进行整合,实现业务计划和预算的编制、控制、分析、调整、考核的全过程管理。通过创建多维数据模型,便捷的创建计划、预算样表;还优化了预算合并、预算指标公式的设臵以及预算的流程管理等功能。
(一)预算平台
预算平台是计划预算管理系统的基础,在预算平台中可以根据管理的需要,以指标、维度为基础创建多维数据模型,设臵样表视图;根据企业的特点创建预算流程、进行各种规则的设臵。并进行考评体系和查询设臵,完全满足预算管理和业务计划管理的需要。
(二)预算责任主体建设
用友NC支持集团按企业组织结构、按业务板块划分责任中心和虚拟的责任中心建立预算责任主体,并可以根据管理需要,将预算责任主体无限分级至部门、车间、项目甚至个人,还可以灵活调整预算责任中心的划分,实现预算管理从粗放型到精确型的根本转变,满足集团对各个层面预算责任主体的全面管理。
(三)多维数据模型
将预算编制与考核的主要依据抽象为指标,将对指标的辅助描述抽象为维度,任意选择预算指标和多个维度来创建多维数据应用模型。
基于指标和维度建立公式及关系,样表格式改变不影响原指标间公式,可以根据需要灵活调整预算样表格式,快速设计生成新格式的预算样表。
(四)多维应用模型与模型视图
可以任意选择预算指标+多个维度创建应用模型,可以基于应用模型建立视图,作为编辑/查看数据的样表格式,支持基于多维数据模型的预算编制;将周期设臵为纬度,创建模型时选择周期维度,创建计划时选择维度成员,则可以依据同一套模型创建不同周期单位的计划。支持预算主体多视图,解决企业集团按照不同的组织结构进行预算汇总、合并、分析的要求
(五)合并预算
传统的预算合并过程中,内部交易对账难,抵销不充分,合并结果准确性差。NC可以根据内部交易的预算数据进行对账和抵消,实现按照不同的组织结构对集团企业预算进行多级合并、部分合并。
(六)预算的流程管理
传统的预算编制的审批流人为控制因素较多,不能执行到位,为企业预算的内部控制带来一定风险。NC可以根据用户需求,针对不同的场景、不同的模型设臵不同的操作流程,并通过系统设臵将审批流程固化,使预算审批流程更规范,执行更到位。
预算系统提供了预算信息上报、下达的途径,上级部门可以直接下达批复意见,下级单位可以直接查看并对预算进行修改。使信息传递更加流畅。
NC支持集团自上而下、自下而上、上下结合等多种预算编制流程,通过提供导航功能,自动确定预算编制的先后顺序,对预算审核、批复等环节设臵用户权限,审核、批复时必须专人登陆,并留有操作痕迹,实现了系统对预算流程的监督。
(七)预算的控制
用友-NC全面预算系统,从控制流程、控制类型、控制方式三方面实现预算的控制。
(八)预算的调整
NC系统提供的预算分析,可以及时对预算的执行情况进行对比,并出具分析报告,帮助集团确定预算调整事项;提供了直接调整、调整单调整、调剂单调整三种调整方式,供集团灵活使用。
(九)预算的分析
NC系统可以根据集团需要,设臵预算评价、考核、分析方案,完成各种复杂的分析功能。可以提供后台定时取数,通过系统自动获取数据,实现实时分析,并可将分析结果以多种图表的形式展现出来,为企业管理者提供更直观的服务。
第四篇:供应链管理-用友供应链管理系统
供应链管理-用友供应链管理系统
虽然供应链管理在不断发展,但生产供应链流程却变得越来越长,而且越来越复杂,供应链流程各个环节相互关联和相互依存度也更为紧密。与此同时,供应链也极易受到外界因素的攻击,包括相关政府法规、市场竞争、物流、持续上涨的工资水平、区域划分、物料短缺,以及被压缩的产品生命周期等等。
随着气候的变化,极端天气条件日益频繁地影响整个供应链;各国政府正在发布越来越多针对绿色环保与贸易保护的新法规,新的关税征收办法也在陆续增加;市场竞争加剧,某些公司由于缺乏创新,跟不上市场发展的脚步,而导致企业走向失败;高昂的燃油成本使得运输费用增加,继续影响着全球航运业;部分发展中国家的经济逐渐走向成熟,劳动力成本的持续上升开始对制造业的竞争力产生明显的负面影响。
而在供应链本身,为了缩短交货期和交货时间,已经迫使许多公司重新评估他们的制造策略,包括让生产制造基地和用户更接近;并且由于市场不断扩大,对原材料资源的需求同时强化,令到电子元器件的短缺情况仍将逐步增大;此外,20多年前普通消费者购买一部新手机的平均时间可能是两年左右,而现在只有短短的12个月,电子产品的生命周期已经大幅下降。
要应对上述各种风险隐患,就需要掌握供应链上各环节的实时动态信息,并能够以此来做出快速的反应及预测。尤其是对于一个成功的企业来说,必须要能够预测未来供应链中可能发生的任何事情!以某供应链管理平台A公司为例,为了帮助客户实现快速的市场响应,整个供应链控制中心被分为三层:实时信息层,以协助企业做出快速决策;端到端解决方案层,以提高客户的竞争力;物理基础设施层,具有全球范围内的扩展能力。
在第一层实时信息层中,系统的实现目标是能够在任何设备、任何地方、任何时间内为客户提供横跨其整个供应链的实时信息。近年来,A公司投资了上亿美元用于基于云计算技术实时信息解决方案的开发,客户不必通过电子表格或电子邮件的形式,而只要使用一个移动的、基于云端的App应用程序,就让可以利用智能手机等终端设备来监控和管理整个供应链。更重要的是,借助信息系统实时供应链解决方案,可以帮助客户快速识别供应链中断的原因,降低供应链的脆弱性,并增加可预测性和确保连续性。包括每一个零部件到最后成品在内,厂商均可以随时查看到从供应、生产到分销等环节的状态信息,迅速反映供应链的健康情况;同时,通过端到端的供应链远程监控,系统还可以在发生意外事件前提前发布预警信号,即时评估自动数据采集的效果,并对未来事件做出预测,协助厂商消除供应链管理上的“盲点”。
其次,在第二层端到端的供应链服务层方面,系统把更多的时间放在分析客户的供应链现状上,并向他们提供如何优化供应链的建议和解决方案。另外,建立全球密集的物流网络,以及逆向、散件物流网,也是非常重要的。
对于最后的物理基础设施层来说,通过强大的网络资源、分布在全球各地的生产制造基地,以及众多的专业技术人员,可以将供应链上的各个“点”连接在一起,协助客户扩大业务规模并获得成功。
用友供应链管理系统是基于协同供应链管理的思想,配合供应链中各实体的业务需求,使操作流程和信息系统紧密配合,做到各环节无缝链接,形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的领先模式。实现整体供应链可视化,管理信息化,整体利益最大化,管理成本最小化,从而提高总体水平。用友供应链管理系统的主要功能:供应链综合管理系统能帮助您连接企业全程供应链的各个环节,建立标准化的操作流程;各个管理模块可供相关业务对象独立操作,同时又通过第四方物流供应链平台整合连通各个管理模块和供应链环节;缩短订单处理时间,提高订单处理效率和订单满足率,降低库存水平,提高库存周转率,减少资金积压;实现协同化、一体化的供应链管理。
金华朗盈是用友软件金华地区授权唯一一家的营销服务中心。
第五篇:用友ERP生产管理系统实验报告
用友ERP生产管理系统实验报告
本课程共分14单,以用友ERP-U8.72为实验平台,以一个企业的生产经营业务贯穿始终,分别介绍了ERP生产管理系统中物料清单、主生产计划、产能管理、需求规划、生产订单、车间管理、工程变更、设备管理的生产制造模块,以及与生产管理活动有关的销售管理、采购管理、委外管理、库存管理、应收款管理及应付款管理等模块的相关功能。
用友ERP生产管理系统是ERP-U8企业管理软件的重要组成部分,是企业信息化管理核心的和有效的方法和工具。它面向离散型和半离散型的制造企业资源管理的需求,遵循以客户为中心的经营战略,以销售订单及市场预测需求为导向,以计划为主轴,覆盖了面向订单采购、订单生产、订单装配和库存生产四种制造业生产类型,并广泛应用于机械、电子、食品、制药等行业。
本实验报告要针对的实验项目有客户订货、排程业务、产能管理、采购业务、委外业务、生产业务、车间管理、销售发货业务、应收款和应付款系统的制单业务、期末处理、物料清单维护、工程变更管理和设备管理。
实验一 客户订货
一、实验目的
1.理解销售报价的作用,掌握销售报价的操作。
2.理解销售订货管理的主要功能,掌握相关的基本操作。
二、实验内容 1.输入销售报价单。2.审核销售报价单。3.输入销售预订单。4.输入销售订单。5.审核销售订单。6.修改已审核销售订单。
三、实验步骤 1.输入报价单。2.审核报价单。
3.根据报价单生成销售订单。4.审核销售订单。5.修改已审核销售订单。6.手工输入新的销售订单。7.审核手工输入的销售订单。
四、实验成果
实验二 排程业务
一、实验目的
理解主生产计划和物料需求计划的作用,掌握产销排程和物料需求计划的操作。
二、实验内容
1.MPS累计提前天数推算和库存异常状况查询。2.MPS计划参数维护。3.MPS计划生成。
4.MPS计划作业的供需资料查询。
5.MRP累计提前天数推算和库存异常状况查询。6.MRP计划参数维护。7.MRP计划生成。8.MRP供需资料查询。
三、实验步骤
1.MPS累计提前天数推算和库存异常状况查询。2.MPS计划参数维护。3.MPS计划生成。4.MPS计划作业的供需资料查询。5.MRP累计提前天数推算。6.MRP计划参数维护。7.MRP计划生成。8.MRP供需资料查询。
四、实验成果
实验三 产能管理
一、实验目的
了理产能管理的含义,理解产能管理工作的作用,掌握产能管理的功能操作。
二、实验内容
1.产能管理基本资料设置及生成资源清单。2.计算资源需求和查询资源需求状况。3.计算粗能力需求和查询粗能力需求状况。4.关键资源负载情况。
5.计算能力需求和查询能力需求状况。6.产能问题检核。7.资源负载明细查询。
三、实验步骤
1.设定产能管理参数并生成工艺路线的资源清单。2.计算资源需求和查询资源需求状况。3.计算粗能力需求和查询粗能力需求状况。4.关键资源负载情况。
5.计算能力需求和查询能力需求状况。6.产能问题检核。7.资源负载明细查询。
四、实验成果
实验四 采购业务
一、实验目的
理解采购管理的作用,掌握对由规划生成的采购订单进行了业务处理的操作。
二、实验内容 1.期初记账。2.供应商存货价格表。3.请购单输入。4.请购单审核。
5.请购转采购处理并审核采购单。
6.由MRP的规划采购令单自动生成采购订单。7.填制到货单。8.将采购货物入库。9.登记采购发票。10.采购结算。
三、实验步骤 1.采购期初记账。2.输入供应商存货价格。3.填制请购单。4.审核请购单。
5.由请购单生成采购订单。
6.根据MRP规划资料制作采购订单。7.填制到货单。
8.对采购物料进行入库并查询现存量。9.登记普通采购发票。
四、实验成果
实验五 委外业务
一、实验目的
理解委外管理的作用,掌握委外管理的功能操作。
二、实验内容 1.制作委外订单。2.委外订单审核。3.根据委外订单领料。4.委外料完工到货。5.委外物品入库。6.登记普通委外发票。7.委外业务结算。
三、实验步骤
1.委外业务期初记账。2.生成委外订单。3.审核及查询委外订单。4.根据委外订单进行领料。5.委外加工物品完工到货。6.委外料品完工入库。7.登记普通委外发票。
四、实验成果 实验六 生产业务
一、实验目的
了解生产业务的流程,理解生产订单的作用,掌握生产订单管理的操作。
二、实验内容
1.生产订单手动输入。2.重复计划手动输入。3.生产订单自动生成。4.重复计划自动生成。5.生产订单处理。6.按生产订单领料。7.产品完工入库。8.产品退制。
三、实验步骤
1.生产订单自动生成。2.审核生成的生产订单。3.生产订单通知单打印。4.生产订单领料单打印。5.按生产订单领料。
6.完工产品入库并查询现存量。
7.对入库后的不合格产品进行退回返修。8.退制并查询库存量。
9.对返修合格后的料品再次办理入库手续。
四、实验成果 实验七 车间管理
一、实验目的
了解车间管理的日常业务处理过程,理解车间管理的作用,掌握车间管理的功能操作。
二、实验内容
1.工作中心资料维护。2.资源资料维护。3.工序资料维护。
4.物料工艺路线资料维护。5.生成生产订单的工序计划资料。6.工序领退料作业。7.工序转移。8.工时记录。
9.工序生产完工和在制情况查询。10.制品完工入库。11.制品入库/退制。
三、实验步骤
1.工作中心资料维护。2.资源资料维护。3.标准工序资料维护。4.物料工艺路线资料维护。
5.根据生产订单制作“长针”工序计划。6.生产订单工序领料。7.转移工序。
8.查询工序在制状况。9.生成工时记录单。10.工序生产完工查询。
11.长针完工入库并查询现存量。12.制品退制。
四、实验成果
实验八 销售发货业务
一、实验目的:
理解销售发货管理的含义,掌握其功能操作。
二、实验内容
1、填制销售普通发票
2、销售发货
3、销售出库
4、销售报表查询
三、实验步骤
1、填制销售发票
2、查看自动生成的发货单
3、查看自动生成的销售出货单
4、查看电子挂钟的现存量
5、查询销售报表
四、实验成果
实验九 应收款和应付款管理系统的制单业务
一、实验目的
1、理解应收款、应付款管理模块的作用,掌握应收款、应付款管理系统制单操作
2、理解销售业务、采购业务和委外业务与应收款、应付款之间的账务关系
二、实验内容
1、应收款管理系统制单处理
2、应付款管理系统制单处理
三、实验步骤
1、设置应收款核算模型
2、设置应收账款凭证基本科目、控制科目及结算方式科目
3、设置应收款帐龄区间报警级别
4、审核由销售管理系统中生成的应收单据
5、根据已审核的销售发票制单
6、在应收款管理模块中查询应收账款凭证及单据
7、在总账系统中查询应收款凭证
8、设置应付款核算模型
9、设置应付账款凭证基本科目、控制科目及结算方式科目
10、设置应付款帐龄区间报警级别
11、审核由销售管理系统中生成的应付单据
12、根据已审核的销售发票制单
13、在应付款管理模块中查询应付账款凭证及单据
14、在总账系统中查询应付款凭证
四、实验结果
实验十 期末处理
一、实验目的 理解月末处理的作用,掌握基本操作
二、实验内容
1、销售业务月末结账
2、采购业务月末结账
3、委外业务月末结账
4、库存业务月末结账
三、实验步骤
1、销售管理系统月末结账
2、采购管理系统业务月末结账
3、委外管理系统月末结账
4、库存管理系统月末结账
四、实验结果
实验十一 物料清单维护
一、实验目的
理解物料清单的作用,掌握物料清单的相关概念及基本操作
二、实验内容
1、物料清单资料维护
2、物料清单逻辑查验
3、物料清单物料取代
4、物料清单物料删除
5、物料低价码推算
6、物料清单查询打印
三、实验步骤
1、建立“电子挂钟”的物料清单
2、推算物料低价码
3、对物料清单进行逻辑查验
4、查询“电子挂钟” 物料清单结构表
5、查询1000个“电子挂钟”所需子件料品的数量
6、查询“塑料”的母件料品资料
四、实验结果
实验十二 工程变更管理
一、实验目的
理解变更工程的作用,掌握变更的相关概念及基本操作
二、实验内容
1、工程变更原因维护
2、工程变更等级维护
3、工程变更申请单输入与审核
4、工程物料清单维护与工程工艺线路维护
5、发行工程变更单
6、工程变更查询报表
三、实验步骤
1、工程变更原因维护
2、工程变更等级维护
3、在存货档案中补充输入“进口电池”的资料
4、工程变更输入与审核
5、工程物料清单维护
6、工程工艺线路维护
7、工程变更申请发行处理
四、实验结果
实验十三 设备管理
一、实验目的
理解设备管理的作用,掌握设备管理相关概念及基本操作
二、实验内容
1、设备管理基础资料输入
2、建立设备类型台账和设备台账
3、制定设备作业计划
4、进行设备运行管理
5、进行备件管理
三、实验步骤
1、补充输入基本信息
2、建立备件的存货档案资料
3、输入设备管理基础资料
4、输入设备类型台账和设备台账
5、对设备作业进行计划
6、对设备运行状况进行监督管理
7、对维修设备所需的备件进行管理
四、实验结果
收获与体会
我是从第六周开始学习ERP1的。当时ERP对我来说,是一个新事物,以前只听说过它的名字,却不知道它的实质。我们用的是旧版的ERP,而实验教程所教的是新版ERP,相关的学习资料都新版的,所以在学习ERP的过程遇到层出不穷的问题,例如:设置ATP模拟方案,计算粗能力需求,找不到销售预单等等。出现这些问题的原因主要有两个:第一,自己粗心大意,忽略了相关的细节;第二,新版教材和旧版软件之前不可能调和的矛盾使得我不知道怎么做。前者,只要细心、耐心,就可以解决;而后者往往无法解。、解决这些问题的方法大致有三个;第一,重新检查自己前面的操作是否失误;第二,与同学讨论,一起找出答案;第三,向老师求教。检查不一定能找出失误,即使找出了也未必管用;与同学讨论,也未找出答案,我们对ERP都不熟悉;请教老师可以解决一些问题,但是老师只有一两个,学生有60多个,老师往往忙不过来,而且有些问题老师也无法解。
遇到的问题实在太多,尽管我尽可能地去解决,但还是留下许多没有和到解决的问题,其中有些问题是可以解决的,有些是本来就无法解决的。由于学习时间有限,我只能把一些问题留下。
经过对ERP1六个星期的学习,让我对ERP有了一定的体会。在信息时代,企业的管理也必须跟上时代的步伐,管理信息化是企业管理的必然趋势。企业的采购,生产,仓库,财务等等,都需要高效地进行管理,并且更有计划地安排企业运作,如果完全手工操作,那么必然是低效的。ERP等管理软件将会取代手工操作,让企业走上信息化的道路。通过ERP,企业可以从订单开始进行管理,一直到最后的收回货款,企业之间的各部门都可以进行密切的联系。如果在价格或者订货量上销售人员有任何问题的,可以通过ERP了解到相关的信息,这样,提高了企业的效率,也降低了沟通成本。
作为一名工商管理专业的学生,学习ERP拓展了我的专业知识,使其得到了实在的应用,并为我积累了一份宝贵的实战经验。在学习ERP的过程中,我认识到自身的不足,明白到要想学好ERP,需要更多的细心与耐心。ERP作为一个应用相关广泛的软件,我想在我毕业之后肯定会用到,因此,对于ERP的学习并没结束,今后仍需要不断地努力。