县域文化建设座谈会材料（精选5篇）

第一篇：县域文化建设座谈会材料

全县文化建设座谈会发言稿

随着国家产业政策的改革的不断深化，以及我县经济的快速发展，全县工业经济呈现了蓬勃发展的趋势，优势产业、特色产业成了我县工业经济发展的主力军，为我县经济社会的和谐发展作出了重大的贡献。

在看到经济发展的同时，也应该看到，目前我县工业企业重经营，轻文化的问题还普遍存在。主要原因是：目前的工业企业（规模以上）基本上都是民营企业，往往把经济利益放在首位，对企业文化建设认识不足，严重制约了企业文化建设和企业经营的和谐发展。

在目前先进的现代企业管理机制的框架内，除了企业经营需要现代化的管理制度规范自身的发展外，企业文化建设也是其中重要的、不可或缺的组成部分。

企业运行必备的三个要素：战略要素、管理要素和文化要素。战略决定方向，管理决定绩效，而文化决定行为。企业文化与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂；是关系到企业前途命运的大事；是一种企业经营哲学和自我超越的经营态度。

企业文化建设理念和内涵，主要体现在以下三个方面:

一、战略文化。践行全心全意为顾客服务、全心全意为员工服务、全心全意为社会服务的准则，以优良的品质，最优的服务建设诚信体系，打造百年基业。

二、人才文化。人才文化是企业文化之基础。强调以人为本，各尽其用的原则，使人才得到尊重，尽其能、尽其智。

三、经营文化。管理是严肃的爱,经营人心就是经营事业。坚持以需求为导向，以双赢为目的，以质量为核心，以服务为手段。

基于以上企业文化建设的理念和内涵，我县工业企业的对企业文化建设也是良莠不齐。企业重视文化建设的，企业的职工队伍稳定，企业的凝聚力、向心力就强，企业发展的后劲就足、效益就好。反之，企业职工的不稳定性，也对企业的经营带来了很大的困难，职工队伍缺乏稳定性，相关的技术人才的不断流失，导致企业进入了忙于招工、培训、上岗、流失的恶性循环，人员不稳定、技术不稳定、质量不稳定也为企业造成了一定的损失。

以吉林鸿盛建材有限公司为例：2009年才开始建成投产的鸿盛建材有限公司，因为充分认识到企业精神塑造，企业文化建设的重要性，坚持以人为本抓管理，文化建设激斗志的经营理念。遵循以企业稳定发展为主，践行提升职工‚幸福指数‛承诺为重的原则。在企业的日常经营和企业文化建设中，把‚月主题活动‛作为载体，开展一系列旨在强化党员和职工队伍建设的文化教育活动。

该公司在2011年相继开展了系列的‚月主题‛活动： 四月份 的‚‘十二五’催人进，多做贡献我使命‛； 五月份的 ‚党员是镜子，他行我也行‛； 六月份的‚迎七一，党员干部奉献月‛； 七月份的‚党在心中、岗位建功‛； 八月份的‚再流一把汗，幸福你我他‛； 九月份的‚有国才有家，感恩进行时‛； 十月份的‚升旗激人心，鸿盛我最行‛等系列活动。都成为企业文化建设的重要组成部分，进一步激发了职工的工作热情和奉献

精神，为企业发展提供了强有力的精神、文化上的支撑。

在此基础上，公司依托长白山文化底蕴，为了进一步打造、推介企业文化，活跃安图人民的文化生活，促进安图的文化发展。推出了一项以少年儿童参与为主，集才艺展示、爱心扶助、组织一个固定的演出团体为主要内容的文化建设系列活动。这不但是我县首个以企业为主开展的文化建设活动，也得到了社会的支持认可和群众的广泛参与，在社会上得到了良好的口碑，取得了企业文化、社会效益的‚双赢‛。

从全县的企业文化建设情况来看。存在的问题主要体现在一下几个方面：

一是企业忽视文化建设工作。在实际工作中，只重视技术、市场等企业经营管理的实际工作，忽视企业文化建设工作，企业文化建设处于简单的自然发展状态。

二是对企业文化建设的认识不足。忽视了企业文化中最本质的部分，即企业精神、经营理念和行为方式的确立与推广。将工作的重点放在视觉文化上，使企业文化建设陷入了形式化、肤浅化的误区。

三是企业文化建设中忽视人的因素。一是忽视员工的参与度；二是忽视员工的发展。

为解决以上问题，提出如下建议：

1、制定企业文化建设长远规划，通过机制落实、统筹引导等方式，循序渐进的加强对企业文化建设的领导，推动企业文化的科学发展。

2、注重对企业主（或企业管理团体）的教育引导，通过组织企业主到文化建设先进的企业参观调研等形式，提高企业主对加强企业文化建设的重视度。

3、建立企业文化建设人员培训机制，通过对企业文化建设骨干队伍的培训，不断提高企业文化建设工作者的素质和水平，为加强企业文化建设打好人才基础。

第二篇：企业文化建设座谈会有感

企业文化建设座谈会有感

>企业文化建设座谈会有感

（一）建立有活力、学习力和竞争力的企业文化

文：冰石

企业文化究竟是什么？企业文化有多重要？探索这个问题应该从多年前就开始了，是统一的制服？统一的标签？统一的流程？统一的礼仪？一系列的企业活动…？那么它对公司的重要性在哪？建立了这套形象上的东西公司就可以长胜不衰了吗？就获得了制胜法宝了吗？其实，我认为这些都是企业文化的外在表现，企业文化的核心应该是他的内在品格、气质特征，所有外在的表现是由内在的需求决定和表现出的，并加强了他的品格特征。

我们要建立怎样的企业文化，要使我们的企业具备怎样的性格特质？就像一个人，是刚强坚韧还是温文尔雅？是智慧幽默还是粗鄙不堪？是勇于迎接挑战还是瞻前顾后？企业亦然，产品亦然。本周座谈会上恒圣融通资本管理集团的董事会秘书副总裁卜范彦先生以海航振兴的例子，我们感受到了海航文化的形成是经过了层层淬炼和浴火重生的领悟。精髓就是建立企业内部竞争模型和企业学习力建设模型。企业为全员学习奠定了土壤、晋升通道和激励机制。对海航下属的公司及团队果断采用'关、停、并、转'的方式激发出海航的全部活力，建立起竞争机制。企业文化建设的核心直指提高市场竞争力，而不是漫步目的、海阔天空的漫谈，市场竞争力的高低就是由成本、品质和创新思想决定的。海航文化已牢牢植入每个海航人的血液，形成强大的海航魂，引导今日庞大的海航帝国稳步向前。

企业文化是先天具备的，还是后天培养的，我们可以打造自己想要的企业文化吗？我认为可以。就像一个人有天生的性格，我们常说的人的四种气质特征，胆汁质、多血质、粘液质、抑郁质，但人是可以通过后天的学习、培养、锻炼来完善塑造自身的性格，就形成了后来的气质、涵养、胸襟，和举手抬足间流露的气息。人们常说企业文化就是老板文化，老板是怎样的人，企业就是怎样的特点。这句话是对的，就像乔布斯决定了苹果公司的创新文化特质，但企业文化还需要进一步延展、提炼，培育、固定，投射到企业每个职工的接人待物、行为举止上，并体现和固定了企业文化的特质。

侨友公司的企业文化是什么？文化精髓是什么？我们要做哪些延伸和扩展？大家大都认同侨友公司的精神内涵是'锲而不舍、永无止境的创新精神'.就是在这样精神支撑下，我们几十年如一日兢兢业业、孜孜不倦地在我们所从事的行业中不停地探索、求知，打造出'侨友模式'的可持续的产业发展之路。侨友公司的企业精神值得尊重和研究的，但我们还需要做进一步的延伸、补充、创新。我们必须建立学习型组织，我们的技术人员曾为侨友的发展做出过卓越的贡献，对公司抱着深厚的感情、愿意和公司共命运，但是我们学习力必须迅速提高，必须能够了解行业的最新动态、技术的最新进展，不断地进行技术创新和改进，使我们的生产装备、生产工艺达到最佳、最优；我们的操作人员必须不断学习，勇于突破、追求最佳的操作参数，使我们产品的生产成本不断降低，不断提高产品的市场竞争力，才能在市场上保留一席之地，公司其它人员亦如此。我们必须让我们人员流动起来，建立竞争文化，能者上、庸者下，为愿意进步的职工创建晋升通道和土壤，这样企业才能保持长久进步的力量。只要我们建立一支学习力强、竞争力强、勇于创新的团队，我们就能从容应对外部世界的变化、并不断发展、壮大。

企业文化建设座谈会有感

（二）最近公司组织我们新入厂的大学生，在>培训中心召开了'企业发展与企业文化座谈会',会上黄书记、张经理、吴部长分别就公司的发展、现状及企业文化及优良传统进行了介绍。同时，对我们提出了要求和希望。

党委工作部吴部长首先通过大量鲜活的事例使我们了解了企业文化的精髓，从建厂至今天药人经历了许许多多的挑战与考验，员工的顽强精神也正是在从中激发出来的，慢慢的沉淀为一种企业精神、一种企业文化，它是全体员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意识状态和思想境界。'创新、完美'、'奉献精神'、'荣誉感、自豪感',已经融入到天药人的思想中，激励着员工奋发有为，促进'高科技加规模经济'的发展战略日臻完善。随后，张经理结合自身的经历为我们讲述了公司的发展历程，使大家感到作为天药人身上肩负的责任重大。最后，黄书记在讲话中，希望我们在角色转化中有更多、更深刻的认识，指导我们从思想意识上和专业技能上如何去做去提高，鼓励大家顺利完成从校园学生到企业员工的转变。

'成长是痛苦的，成熟是幸福的'从校园走向社会，走进企业，我们的生活从理想走向现实，需要学习的东西还很多，我作为一名新入厂的大学生决心立足本职岗位，脚踏实地，爱岗敬业。不断激发自己的创新意识，积极学习研究新技术，善于发现问题，解决问题。多向前辈们学习，努力掌握专业技能，将所学知识用于实践中，早日完成破茧成蝶的嬗变。（实习大学生 张璐）

第三篇：文化建设座谈会

河北省高速公路邢汾筹建处平原段项目工程师办公室

关于开展文化建设工作座谈会的会议纪要

会议时间：2011年5月25日

会议地点：平原办办公室212房间

会议议题：认真落实邢汾筹建处文化建设精神，通过座谈、讨论提出具体性建议。

会议主持：孙宝铸（主任）

与会人员：平原办所有科员（共8人）

会议记录：高静

会议纪要：

会议上全体人员认真学习了文件建设的相关文件，深刻体会了文化的建设的必要性，并围绕自身的工作特点，认真分析了在文化建设中，我们作为项目工程师办公室应该做些什么。最后经过讨论研究，提炼了筹建处、高管局两个层次的核心价值体系，围绕使命、愿景、核心价值、高速精神四个方面的具体建议（见附件）。根据全体职工的发言整理成讨论纪要如下：

一、目前，我办认为项目工程师在实际工作中开展文化建设应该确定的指导思想是“廉洁高效”

1.邢汾高速的建设目标是“廉洁高效 国内一流”。说明领导对我们的要求是：首先做到廉洁高效，从而才能实现国内一流。作为项目工程师，我们深入施工第一线，掌握的是最及时、最真实的工程建设实际。我们结合自身工作开展文化建设：必须需要贯彻的思想是廉洁

高效。

2.有了“廉洁高效”的指导思想，我们思考的是如何做到廉洁高效。廉洁：即使不开展文化建设活动，毋庸置疑必须做到廉洁。高效：作为项目工程师在独立履行职责的时候，要体现反应迅速准确，协调高效、控制高效。在配合处领导及其他科室进行检查与调研的时候，要做到组织高效、落实高效。这里的高效指的是高效率，通过高效率，实现我们的高速公路能更好的建设，升华成高效益，从而做到了廉洁高效。

二、认真分析、勇于面对当前的建设形势，调动参建单位的工程建设热情、文化建设热情。

1.目前，我处的建设任务艰巨，施工任务的完成与施工单位、监理单位的“来之能战 战之能胜”是分不开的。如果我们能在工程建设中开展一系列的活动来激励各参建单位（如在网站上开设“建设者风采”专栏，组织劳动竞赛、安全竞赛等活动）、增加凝聚力，树立坚强的信念，树立克服困难的信心，从而攻坚克难，完成工程建设任务。

2.充分利用各参建单位的文化底蕴和文化宣传力量。参建单位中有不少单位自己已经开展了不同程度的文化建设（比如说L6合同、L13合同）。我处在工程建设方面的文化建设可以与施工单位结合起来搞，求同存异，使工地上既有邢汾高速的文化建设，也有施工单位自身的文化建设，允许文化差异的存在，能形成融为一体的宣传效果，可以起到事半功倍的作用。

3.各种活动互相结合，做到践行和谐社会与科学发展。文化建设一定要立足工程实际，与精细化管理、标准化工地建设、平安工地建设等活动结合起来，相关科室认真协调配合，如何将文化建设的理念与视觉效果充分体现到这些活动里。这些活动的开展无一例外的要体现“社会和谐”与“科学发展”。

三、通过职工的发言，我办理顺了文化建设思路、向处文化建设小组办公室提出了我们的建议。同时，根据筹建处文化建设工作具体安排，提炼出了筹建处、高管局两个层次的核心价值体系，围绕使命、愿景、核心价值、高速精神四个方面的具体建议（见附件），讨论过程不再赘述。

附件：河北高速文化建设讨论表（共4页）

邢汾筹建处文化建设讨论表（共4页）

第四篇：企业文化建设座谈会有感

企业文化建设座谈会有感

（一）建立有活力、学习力和竞争力的企业文化

文：冰石

企业文化究竟是什么？企业文化有多重要？探索这个问题应该从多年前就开始了，是统一的制服？统一的标签？统一的流程？统一的礼仪？一系列的企业活动…？那么它对公司的重要性在哪？建立了这套形象上的东西公司就可以长胜不衰了吗？就获得了制胜法宝了吗？其实，我认为这些都是企业文化的外在表现，企业文化的核心应该是他的内在品格、气质特征，所有外在的表现是由内在的需求决定和表现出的，并加强了他的品格特征。

我们要建立怎样的企业文化，要使我们的企业具备怎样的性格特质？就像一个人，是刚强坚韧还是温文尔雅？是智慧幽默还是粗鄙不堪？是勇于迎接挑战还是瞻前顾后？企业亦然，产品亦然。本周座谈会上恒圣融通资本管理集团的董事会秘书副总裁卜范彦先生以海航振兴的例子，我们感受到了海航文化的形成是经过了层层淬炼和浴火重生的领悟。精髓就是建立企业内部竞争模型和企业学习力建设模型。企业为全员学习奠定了土壤、晋升通道和激励机制。对海航下属的公司及团队果断采用“关、停、并、转”的方式激发出海航的全部活力，建立起竞争机制。企业文化建设的核心直指提高市场竞争力，而不是漫步目的、海阔天空的漫谈，市场竞争力的高低就是由成本、品质和创新思想决定的。海航文化已牢牢植入每个海航人的血液，形成强大的海航魂，引导今日庞大的海航帝国稳步向前。

企业文化是先天具备的，还是后天培养的，我们可以打造自己想要的企业文化吗？我认为可以。就像一个人有天生的性格，我们常说的人的四种气质特征，胆汁质、多血质、粘液质、抑郁质，但人是可以通过后天的学习、培养、锻炼来完善塑造自身的性格，就形成了后来的气质、涵养、胸襟，和举手抬足间流露的气息。人们常说企业文化就是老板文化，老板是怎样的人，企业就是怎样的特点。这句话是对的，就像乔布斯决定了苹果公司的创新文化特质，但企业文化还需要进一步延展、提炼，培育、固定，投射到企业每个职工的接人待物、行为举止上，并体现和固定了企业文化的特质。

侨友公司的企业文化是什么？文化精髓是什么？我们要做哪些延伸和扩展？大家大都认同侨友公司的精神内涵是“锲而不舍、永无止境的创新精神”.就是在这样精神支撑下，我们几十年如一日兢兢业业、孜孜不倦地在我们所从事的行业中不停地探索、求知，打造出“侨友模式”的可持续的产业发展之路。侨友公司的企业精神值得尊重和研究的，但我们还需要做进一步的延伸、补充、创新。我们必须建立学习型组织，我们的技术人员曾为侨友的发展做出过卓越的贡献，对公司抱着深厚的感情、愿意和公司共命运，但是我们学习力必须迅速提高，必须能够了解行业的最新动态、技术的最新进展，不断地进行技术创新和改进，使我们的生产装备、生产工艺达到最佳、最优；我们的操作人员必须不断学习，勇于突破、追求最佳的操作参数，使我们产品的生产成本不断降低，不断提高产品的市场竞争力，才能在市场上保留一席之地，公司其它人员亦如此。我们必须让我们人员流动起来，建立竞争文化，能者上、庸者下，为愿意进步的职工创建晋升通道和土壤，这样企业才能保持长久进步的力量。只要我们建立一支学习力强、竞争力强、勇于创新的团队，我们就能从容应对外部世界的变化、并不断发展、壮大。

企业文化建设座谈会有感

（二）最近公司组织我们新入厂的大学生，在培训中心召开了“企业发展与企业文化座谈会”,会上黄书记、张经理、吴部长分别就公司的发展、现状及企业文化及优良传统进行了介绍。同时，对我们提出了要求和希望。

党委工作部吴部长首先通过大量鲜活的事例使我们了解了企业文化的精髓，从建厂至今天药人经历了许许多多的挑战与考验，员工的顽强精神也正是在从中激发出来的，慢慢的沉淀为一种企业精神、一种企业文化，它是全体员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意识状态和思想境界。“创新、完美”、“奉献精神”、“荣誉感、自豪感”,已经融入到天药人的思想中，激励着员工奋发有为，促进“高科技加规模经济”的发展战略日臻完善。随后，张经理结合自身的经历为我们讲述了公司的发展历程，使大家感到作为天药人身上肩负的责任重大。最后，黄书记在讲话中，希望我们在角色转化中有更多、更深刻的认识，指导我们从思想意识上和专业技能上如何去做去提高，鼓励大家顺利完成从校园学生到企业员工的转变。

“成长是痛苦的，成熟是幸福的”从校园走向社会，走进企业，我们的生活从理想走向现实，需要学习的东西还很多，我作为一名新入厂的大学生决心立足本职岗位，脚踏实地，爱岗敬业。不断激发自己的创新意识，积极学习研究新技术，善于发现问题，解决问题。多向前辈们学习，努力掌握专业技能，将所学知识用于实践中，早日完成破茧成蝶的嬗变。（实习大学生 张璐）

第五篇：省人大农村文化建设座谈会发言材料

关于亳州市农村文化建设情况汇报

亳州市人大教科文卫工委（2012年4月10日）

各位领导、同志们：

根据省人大常委会教科文卫工委通知精神，我委在市人大常委会分管副主任马昭华的带领下，就我市农村文化建设情况进行调研，实地到涡阳县调研，查看乡镇综合文化站、农村书屋等，召开了座谈会，先后听取了涡阳县政府、市文化旅游局的工作汇报，同时委托其他县区进行调研，现将调研情况汇总报告如下：

一、全市农村文化建设情况

目前，全市共有县级文化馆4个，县级图书馆4个，县级广播电视播出机构3个（涡阳、蒙城、利辛各1个）、县级广播电视网络传输机构3个（涡阳、蒙城、利辛各1个）。全市有县级电影公司4个，农村电影放映队97个，乡镇文化广播电教站（经济信息文化服务站）89个、乡镇综合文化站建成85个、农家书屋建成1219个。全市广播电视综合覆盖率达100%，140多万户居民中，有14万户通过有线传送方式收看电视节目，公共文化服务体系已初步形成。在农村文化建设中，我们突出抓好以下几个方面：

（一）高度重视，牢固树立文化强市新理念。近年来，各部门充分利用节庆等有利时机，积极开展形式多样的“送文化下乡”、“文化下基层”、“文化进社区”等群众性文化活动，突出公益性和服务性，常年坚持开展送戏、送书、送电影下乡，组织各种喜闻乐见的群众性文化活动，倡导社会主义文明新风，丰富农民群众文化生活。2011年，全市共举办各种文艺演出、书画展览、演讲比赛、知识竞赛等1126场（次），送戏538场（次）、书报刊23000多册（份），在农村共放映公益性电影27589场。同时，全市上下认真开展了非物质文化遗产普查、保护、传承活动，抢救濒临消亡的农村民间优秀文化遗产，提高了广大农民群众的保护意识。

（四）建管并举，农村文化市场实现大发展。坚持“建管并举，规范秩序、繁荣发展”的原则，积极引领农村文化发展。全市持续不断地开展农村文化市场专项整治，加大农村文化市场执法巡查力度和频次，将文化市场执法着力点由城市向农村延伸，重点打击乡镇非法电视台（点）、网吧违规经营、非法出版物和集镇庙会上的低俗演出等，2011年全年共出动执法人员9330人次，检查经营单位6042家次，立案37家，取缔各类非法经营场所48家，警告36家，依法取缔非法电视台（点）20家，进一步净化了市场、促进了农村精神文明建设。

二、存在的问题

目前，我市文化建设呈现出喜人的形势，但也存在一些

不到创新。建议搞好“顶层设计”，从国家级、省级层面进行系统改革，同时要求市县与之配套，市县的机构名称、科室设臵、人员编制给予明确规定。

二是要完善文化市场综合执法的改革，推进事业单位“三项制度”改革和院团体制改革。在改革中，要及时纠正偏差、失误，要兑现改革初期政府的承诺，各地文化体制改革领导小组要加大协调、指导的力度，改革是长期的复杂的过程，是系统工程。建议各地文化体制改革领导小组办公室为常设机构，单独开展工作，及时总结改革经验和成果，及时协调解决改革进程中出现的问题。

（二）关于加大投入问题

党的十七届六中全会决定第五部分第四条，中央、省、市三级设立农村文化建设专项资金。《决定》第四部分第六条提出，设立专项艺术基金，扶持支持优秀文化文艺作品创研工作。《安徽省委省政府关于加快建设文化强省若干意见》第三部分第十三条要求，各级政府要确保每年对文化建设投入增幅不低于同级财政经常性收入增长幅度，从2009年开始，省财政每年安排3000万元专项基金，用于重大题材影视剧创作、舞台艺术精品工程等建设。建议各地都要设立文化发展专项资金并逐年增加，加大资金使用的审计力度，充分发挥资金使用效益。同时，要拓宽资金投入渠道，鼓励和支持民营资本、民间资金参与文化建设。

（三）关于推进城乡文化一体化建设问题

加快公共文化服务体系建设，认真落实《国家发改委、造全民参与文化建设的浓厚氛围。

（二）着力提高农村公共文化服务水平。按照省里的部署和要求，2012年，完成2个乡镇综合文化站、205个农家书屋建设任务，加快公共文化服务信息化建设工程（公共电子阅览室）建设步伐，完成36个公共电子阅览室建设任务。同时，认真贯彻《安徽省乡镇综合文化站管理暂行办法》、《安徽省乡镇综合文化站管理养护工作的意见》，高度重视管理养护和使用工作，切实提高乡镇综合文化站和农家书屋的使用效益。

（三）努力创作一批农民群众喜闻乐见的作品。我市将充分调动文联、文化等部门的积极性，深入群众，深入生活，深切体会新农村建设热潮，精心描绘绚丽多彩的农村生活，多创作适合农民口味，激励人、鼓舞人、奋发向上的优秀作品。同时，加大对农村业余作者的培养和扶持力度，鼓励他们继续乡土文学的创作，用先进文化陶冶农民情操，激发农民的主人公意识。

（四）坚持定期组织丰富多采的文化艺术活动。全市在继续搞好“三下乡”活动的基础上，利用“文化联动”搞活农村舞台。定期举办以“大地欢歌”为主题的农村文化艺术节活动，为广大农民提供一个展示风采，交流技艺的平台。同时，紧密结合农民脱贫致富的需求，利用农闲、节日和集市，倡导他们读书学习，学文化、学先进实用农业科技知识

兄弟市的好经验、好做法。继续解放思想、与时俱进、认真履职，督促政府以实施“文化惠民”工程为抓手，完善公共文化服务体系建设，加快城乡文化一体化发展，促进我市农村文化建设工作再上新台阶！