企业文化题库(建筑类)

第一篇：企业文化题库(建筑类)

一、填空题：

1、企业核心价值观是：团队、责任、诚信、卓越

2、企业愿景是：成为国内著名、国际知名、员工满意、各方认同的现代建设企业集团。

3、企业使命是：为人类建设美好的生存空间

4、企业精神是：铸造精品，美誉全球。

5、企业作风是：令行禁止，使命必达

6、管理方针是：诚信经营、绿色施工、追求卓越、关爱生命

7、为保障公司各项工作规划的有效推进，要实现的四个一流是：管理一流、人才一流、技术一流、装备一流。

8、企业文化建设中要充分发挥“一个班子，两支队伍”，即：各级领导班子、党员队伍和干部队伍的表率作用。

9、企业文化导师本着：传文化、帮思想、带作风、促提高，对新职工加强企业文化宣传教育工作。

10、中国建筑工程总公司企业标志是：CSCEC11、2011年公司提出的“两个”年是：管理标准化建设年、提升品质创优年

12、项目准军事化管理，内强素质，外塑形象，把项目团队打造成为具有作风过硬、思想过硬、技能过硬、道德素质过硬的铁军团队

13、公司打造一批具有“铁的信念、铁的意志、铁的纪律、铁的作风”的项目管理团队，发扬 “召之即来、来之能战、战之能胜”的铁军精神

14、我局“铁军精神”四要素是使命感、责任心、服从意识、铁的纪律

15、项目三号联创指：创建党员先锋号、工人先锋号、青年文明号

16、中建总公司提出廉洁文化建设“四进”是指：进班子、进项目、进岗位、进家庭

17、我局企业文化基本理念体系中，巅之魂代表：超越文化

18、企业文化体系建设年活动主题是：建体系 强文化 促发展

19、中建八局企业文化基本理念体系包括：军之魂、巅之魂、鼎之魂、家之魂。

20、中建八局的作风是：令行禁止，使命必达

21、公司视觉文化的展现要严格按照中建总公司《企业形象视觉识别规范》的要求，结合公司《企业形象项目视觉识别规范》具体措施，本着提升项目管理、促进文明施工、规范职工行为、打造企业品牌。

22、公司深入开展创先争优活动的指导思想是：认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以深入学习实践科学发展观为统领，以“一名党员一盏灯，一个组织一面旗”为主题，以“凝心聚力、助推发展”为主线，以“四个四”活动（四好领导班子、四强党组织、四优共产党员、四个一流职工队伍）为载体。

23、先进基层党组织的基本要求是，学习型党组织建设成效明显，出色完成党章规定的基本任务，努力做到“五个好”： 一是领导班子好。二是党员队伍好。三是工作机制好。四是工作业绩好。五是群众反映好。

24、优秀共产党员的基本要求是，模范履行党章规定的义务，努力做到“五带头”：一是带头学习提高。二是带头争创佳绩。三是带头服务群众。四是带头遵纪守法。五是带头弘扬正气。

25、创先争优活动以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容，在领导班子、基层党组织、党员队伍三个层面开展争创“四好”领导班子、“五好”基层党组织和“五带头”党员标兵。

26、开展项目创双优活动中的双优是指：工程优质、干部优秀

27、三重一大”的内容是：重大事项决策，重要人事任免，重大项目安排，大额度资金运作。

28、工会的四项主要职能是：维护职能、建设职能、参与职能、教育职能

29、企业劳动竞赛活动的主要特点是：群众性、广泛性和民主性；功能是：创造功能、激励功能和教育功能。

30、四好”班子建设的四好是：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好

二、选择题：

1、实行项目准军事化管理，旨在培养员工优良的政治素养和B，建设一支能勇挑重担的员工队伍。

A、能征善战的能力B、严谨的工作作风

C、令行禁止的作风

2、局企业文化考核评价体系的结构主要有三部分：C、建设体系、建设成效。

A、系统理念B、实施体系C、文化理念

3、局企业文化考核评价体系中，明确要求文化理念遵循维护铁军文化的共性，在实践中实现A、核心价值观统一、使命统一、精神统一、作风统一、视觉形象统一。

A、愿景统一B、执行统一C、制度统一

4、局企业文化考核评价体系中，检验文化建设内部效果标准之一是：核心价值观与企业内部客观存在的B和谐健康发展。

A、项目文化B、子文化C、区域文化

5、局企业文化考核评价体系中，检验文化建设外部效果标准之一是：业主满意度较高，C不断扩大。

A、市场占有率B、社会公信度C、战略合作群体

6、八局深入开展创先争优活动，A既是创先争优活动的重要目标，也是搞好活动的基础和保证。

A、加强基层组织B、落实科学发展C、实践特色创建

7、创先争优活动，以创建先进基层党组织、C为主要内容。

A、争当优秀领导干部B、争当优秀党员干部 C、争当优秀共产党员

8、当前中国工会工作的方针是B

A、密切联系职工群众B、组织起来切实维权C、全面提高职工素质

9、企业民主管理的基本形式是B。

A、董事会B、职工代表大会C、股东大会

10、中建总公司提出廉洁文化建设“四进”是指C

A、进班子、进项目、进家庭、进人心 B、进企业、进班子、进项目、进家庭 C、进班子、进项目、进岗位、进家庭

11、中国工会的基本职责是

A、教育引导职工B、组织安全生产C、维护职工的合法权益

12、工会为职工办好事的品牌项目有A、送清凉、金秋助学等。

A、送温暖B、职工互助互济C、送文化

13、公司导师带徒”活动的周期为B。

A、半年B、一年C、两年

14、安装公司办公协同平台的网址是B

A、http://weboa.cciei.com.cn/az2005/

B、http://218.2.107.48/Main.aspx15、广州公司企业邮箱网址是A

A、http://mail.sina.net/

B、http://.cn/mail/

16、中建总公司的核心理念是B。

A、团队 责任诚信 卓越B、追求阳光下的利润最大化

C、铸造精品、超越自我17、2011年我局提出“十二五”发展的目标是A。

A、中建排头、行业领先 B、中建领先、行业排头 C、国内领先、国外先进18、2011年中建总公司工作会的主题是“A”8个字。

A、品质保障价值创造 B、扩大规模精细管理 C、标准推进质量管理 19、2011年，为进一步加强公司党风廉政建设，大力营造廉洁文化氛围，全面提升企业形象，弘扬特色企业文化，为公司的建设和发展提供智力支持和思想保证，广州公司开展了A创建活动。

A、廉洁文化示范单位B、廉洁文化示范点

20、为全面推进党务公开工作的开展，广州公司开展了A

A、创建党务公开示范单位B、党员公开承诺活动

第二篇：企业文化类考题题库

物资系统知识竞赛企业文化类考题题库

一、陕西北元化工集团有限公司大事记(一)、公司发展历程： 1、2003年5月7日，神府经济开发区北元化工有限公司注册成立； 2、2003年5月18日，10万吨聚氯乙烯项目一期5万吨工程正式开工建设。榆林市市委书记周一波、市长王登记，神木县县委书记万恒、县长郭宝成，神府经济开发区管委会主任李志卿等领导参加了开工奠基仪式； 3、2007年10月29日公司与神木民营企业签订了《陕西北元化工有限公司增资扩股协议书》； 4、2007年12月28日公司与陕西煤业化工集团签订了《增资扩股陕西北元化工有限公司合作建设大型聚氯乙烯生产基地协议书》，陕西煤业化工集团出资6.8亿元，占股40.48%。公司与陕煤集团的强强联手，实现了二者的优势互补，对神木县、榆林市、陕西省区域经济的协调发展具有积极的推动作用，双方合作建设大型聚氯乙烯生产基地的举措，对西部氯碱化工产业发展必将产生深远影响，对陕北能源化工基地建设意义重大； 5、2008年4月28日，公司举行了100万吨/年聚氯乙烯循环综合利用项目开工奠基仪式，陕西省省长袁纯清出席了仪式，并宣布了开工令。公司100万吨聚氯乙烯循环综合利用项目开工奠基仪式的举行标志着公司又步入了一个新的发展阶段； 6、2009年3月17日，陕西北元化工集团有限公司成立； 7、2010年5月11日，公司与锦源化工增资扩股合作建设电石生产基地签字仪式隆重举行，合作后的锦源化工成为公司控股子公司。(二)、项目建设 1、2003年5月18日，10万吨聚氯乙烯项目一期5万吨工程正式开工建设。榆林市市委书记周一波、市长王登记，神木县县委书记万恒、县长郭宝成，神府经济开发区管委会主任李志卿等领导参加了开工奠基仪式； 2、2008年5月24日，公司与德国、意大利合资企业伍德迪诺拉有限公司签订引进40万吨离子膜电解槽装臵合同； 3、2008年5月24日，公司100万吨/年聚氯乙烯循环综合利用项目化工装臵开工； 4、2008年7月5日，公司100万吨/年聚氯乙烯循环综合利用项目热电装臵开工； 5、2008年9月份，公司100万吨/年聚氯乙烯循环综合利用项目厂前区、水泥装臵开工； 6、2009年2月27日，公司召开八届三次股东会暨2009年第一次董事会。会议同意公司将10万吨聚氯乙烯项目、100万吨聚氯乙烯项目、自备热电项目作为分公司，将盐矿、废渣水泥项目作为子公司，组建集团公司；同意盐田勘测建议方案，在扩建项目厂区打一口盐田探采井； 7、2010年11月10日，公司隆重举行100万吨/年聚氯乙烯循环综合利用项目PVC产品下线剪彩仪式。(三)、公司管理 1、2008年8月25日，公司举行了“西北大学MBA教学实习基地”揭牌仪式。此次揭牌仪式是继公司与延安大学、榆林学院等高校建立校企合作关系之后，与国家211工程院校首次合作，双方的合作为今后开展多个层面的交流和互动打下了基础； 2、2010年8月18日，与北京正略钧策合作进行公司集团管控、制度流程设计； 3、2010年12月30日，与北京用友软件公司合作进行信息化建设，标志着公司步入两化融合的信息化建设轨道； 4、2011年2月22日，公司与上海奥古特国际咨询机构合作的品牌文化战略项目启动，标志着公司向企业文化战略拉动型企业转变的开始； 5、2011年11月21日，公司举行企业文化成果发布会暨企业文化论坛，标志着北元企业文化建设取得了阶段性成果，在公司企业文化建设史上具有里程碑式的意义。

二、北元企业文化体系

（一）、文化主题

以责任为主线的北元“聚•和”文化 ——“物华聚北，天人和元”

纵观企业发展历程，从其诞生第一天起，就以责任为企业文化的主线，以高度的社会责任感和使命感，将自我命运与低碳循环经济发展紧密结合。

许慎在《说文》说：“聚，会也。”“聚”是北元发展的轨迹。北元的发展历程是一部善于整合各种资源、与不同资本和体制合作的奋斗史，它蕴含着北元独特的“聚”文化。

张揖在《广雅》说：“和，谐也。”“和”既成就了北元“聚”之高效，同时也是北元追求的文化境界。“聚”与“和”共同构成了北元的“聚•和”文化。

正是在“聚•和”文化的引领下，北元在发展过程中，聚集各种对企业发展有利的资源，确保公司产量由10万吨/年到110万吨/年的跨越式发展，并朝着打造一流盐化工的大型企业目标迈进。由此，不仅在企业内部营造出一种“家庭式”的文化氛围，为北元人创造多彩的生活，给北元人以归属感和幸福感。同时，作为一个社会成员，北元人与消费者、合作伙伴、社会各界共同和谐发展。

“聚•和”——“物华聚北，天人和元”

“物华聚北，天人和元”借用了“天人合一”的中国哲学思想和“物华天宝”的时空概念，巧妙融入了北元文化主题中的“聚”、“和”以及企业名称中的“北”、“元”关键元素，继而进一步延展，与北元集团的发展实际相结合，既描述了北元的发展历史、发展方式，又描绘出北元追求人与自然和谐发展的蓝图。1.“物华聚北”寓意北元扎根于中国陕北，在企业发展过程中，以积极的整合意识和共赢拓展的合作心态，在不同层面聚集各方资源，始终致力于建设中国乃至国际一流的盐化工品牌企业。“物华”引自初唐四杰之一王勃的《滕王阁序》：“物华天宝，龙光射牛斗之墟；人杰地灵，徐孺下陈蕃之榻。”本意为万物之精华，此处延指各种对北元发展有利的优质资源。如陕北丰富的煤炭、岩盐等自然资源，管理、技术、营销、信息等方面的人才资源和其中蕴藉的智力、激情、奋进、包容、开拓创新等精神资源，以及符合市场运作需求的合作伙伴、资金、政策、地域文化等众多资源。

“聚”既契合盐化工生产工艺“聚合”的特点，更体现“物华”——即自然资源、人才、资金、合作伙伴、社会等对北元发展有利的优质资源的聚集。“北”，原指方位，蕴含“向上、受人尊敬”之意。寓意北元立足中国陕北，面向世界各国，致力于成为受人尊敬的一流盐化工企业。

2.“天人和元”寓意北元在发展历程中，致力于追求人与自然的和谐统一。既以“和”促“聚”，确保企业更好地向前迈进，同时更以发展追求社会的和乐、和谐与和美。

“天人合一”是中国儒家和道家共同追求的至高境界。《礼记•中庸》说：“诚者天之道也，诚之者，人之道也。”《道德经》说：“人法地，地法天，天法道，道法自然。”个中处处体现中国文化人文精神的精髓。一切人事均应顺乎自然规律，追求人与自然的和谐统一。“和”，指和谐、和乐、和美、和合之意。“和文化”是中国传统思维的精髓及万物矛盾的整合观，蕴含对立中的统一和客观事物的有序运转。至于“元”，有“始”和“一”之意。“和元”即“合一”。“天人和元”的寓意即北元聚集“天时、地利、人和”各种要素，通过低碳循环的生产方式，不断优化提升诸多资源的利用率，在力求保护自然环境的同时，为消费者、北元人及社会各界创造可观价值，追求人与自然的和谐发展。

（二）、企业标志 标志（LOGO）释义：

1.标志整体呈圆形，象征圆满成功。

2.标志上方红色部分象征朝阳，下方蓝色部分象征大海，寓意海面上升起一轮朝阳，孕育无限生机。

3.标志犹如一双手托起一轮太阳，展示北元人积极进取、拥抱未来的精神风貌。

4.标志流体曲线的运用，形成一张微笑的脸庞，昭示着北元集团团结凝聚、和乐向上的良好氛围，体现出北元集团“聚•和”文化的主题内涵。

5.标志下方蓝色部分为“北”字，上下合并就成为“元”字。又可看成“化”字和“工”字的异形，整体包含“北元化工”四字。同时标志用汉字组合而成，有着丰富的民族文化底蕴。6.标志整体色彩由红、蓝两色组成，醒目、美观、和谐、充满活力。

（三）、核心理念

企业愿景：打造一流盐化工企业 奉献低碳多彩新生活 “盐化工”是北元的产业定位，也是北元在陕煤化集团化工领域所承担的战略角色。

北元追求的不仅仅是规模上的“一流”，而且是产品质量、管理效率、市场品牌、人才团队、文化建设诸多方面的“一流”。同时，北元自开创以来，始终致力于低碳循环经济，为整个社会打造低碳、多彩、轻质的生活方式。企业使命：提供优质产品 培养优秀人才

企业始终致力于做好两件事：一是向市场提供优质产品；二是在内部挖掘和培养优秀人才。

“优质产品”是获得市场认可的基本前提，是获得客户口碑的最好广告，是打造强势品牌的根本前提，也是抢占市场的有力武器。而“优秀人才”则是“优质产品”的有力支撑，是实现企业可持续发展的根本动力与核心竞争力。企业核心价值观：精诚建业 共赢发展

“精诚建业”是一种做人、做事的境界。“精”，体现出科学精神，寓意高标准、严要求、重细节，展示精心成业和精细化管理的导向。“诚”，折射出人文精神，指为人做事诚实笃信。古人云：“商无信而不兴。”因而“精”和“诚”是达成北元“建业”目标的核心准则。

“共赢发展”是北元始终恪守的价值导向，既体现了合作精神，也彰显了企业的博大胸怀。“共赢”与“发展”彼此支撑，没有“共赢”，很难真正凝聚团队；没有“发展”，也达不成真正的“共赢”。“共赢发展”体现着北元以人为本的理念，也是企业永续经营的基础。

企业精神：敢于负责 勇于创新

“敢于负责”，体现了北元作为社会组织所具有的责任感。只有对社会、消费者、合作伙伴和内部员工等主动承担责任，北元才会生产优质产品，诚信经营，为社会创造更多价值。而每个北元人作为企业的一份子，要做一个坚定自信的人、乐意付出的人、敢于担当的人，积极对社会、企业、家庭、朋友和自己负责任。同时遵章守纪，爱岗敬业，关爱照顾亲朋好友，追求自我人格的完善和提高。

“勇于创新”，体现了北元在求真务实的基础上，大胆开拓、不断创新的精神。“勇于创新”以敢于负责为前提，融汇在企业生产经营管理的各个环节，大到体制、机制和观念等的创新；小到技术改造、行为方式等的创新。企业和员工只有敢于负责、积极实践、主动变革、推陈出新，才能立足实际、不断突破。企业口号：我们勇于担当 我们永不止步

“勇于担当”是北元人追求卓越、勇为人先的价值取向。只有胆识兼备，锐意进取，才能不断推进企业战略，肩负起企业改革发展的重任和回报社会的使命。

“永不止步”是北元人始终践行的信念，体现了坚韧不拔、迎难而上的精神。正是“永不止步”理念的引领，北元不断向着中国一流乃至国际一流的盐化工企业迈进。

企业口号突出“我们”两字，强调了北元人合作与凝聚的重要性。只有上下团结一致、敢于担当、永不止步、孜孜追求、始终向前，方能精诚建业、实现共赢发展，切实为社会奉献低碳多彩新生活。子理念

1.发展理念：发展企业 成就你我

2.建设理念：文化北元 人才北元 创新北元 3.经营理念：诚信为本 品质为先 4.竞争理念：文化引领 人才取胜 5.营销理念：诚信为客户 共赢求发展 6.品牌理念：责任成就品牌 品牌铸就未来 7.人才理念：人人都是一颗星 8.安全理念：安全生产 幸福生活 9.环保理念：低碳生产 高效利用 10.质量理念：客户的需求就是我们的标准 11.合作理念：共建 共赢 共享 12.廉洁理念：尚俭戒贪 清廉兴企 13.服务理念：想人所想 急人所急

14.工作理念：不为失败找理由 只为成功想办法 15.团队理念：“我们”比“我”更重要 16.道德观：诚实守信 仁德谦逊 17.事业观：磨砺品格 点亮自我 18.学习观：学以致用 持之以恒

（四）、企业行为识别系统 员工日常礼仪行为规范 1.着装 统一、整洁、得体

a)服装整洁得体，衣扣整齐，不敞胸露怀，不挽袖挽裤，不穿奇装异服。

b)上班期间全体员工须穿工作服。2.仪容 自然、大方、端庄

a)头发整洁、大方得体，经常洗理，不染异色。男员工不留长须长发，女员工不留怪异发型。

b)女员工不浓妆艳抹，不留长指甲，不涂有色指甲油，不佩戴耀眼饰物；男员工应保持面部洁净，不留小胡子，不戴有色眼镜从事工作。

3.举止 文雅、礼貌、精神

a)见面互致问候，男女交往有礼有节，举止文明大方。b)坐姿端正，站姿挺拔，行为端庄。

c)多人同行时，不勾肩搭背，不并排齐行，做到二人成排，三人成行。

d)在公共场合不应剪指甲、化妆、抠鼻子、剔牙齿、挖耳朵、打哈欠、脱鞋、颤腿、伸懒腰。

e)乘通勤车时，严格遵守《乘车公约》，做到按时、文明乘车，在规定站点上下车。

f)自觉排队买饭，不插队，不拥挤，按量取食，杜绝浪费。g)严禁践踏草坪、乱折花木，爱护公共环境卫生，保持环境整洁，严禁随地吐痰，严禁乱扔果皮、纸屑等杂物。h)按时作息，及时熄灯，以免影响他人休息。

i)公司实施“无烟工厂”，厂区禁止吸烟。外来人员有吸烟行为，应及时制止。

4.语言 规范、亲切、诚恳、谦虚

a)工作中提倡使用普通话；语言规范、文明，不讲粗话、脏话。b)语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和、语意明确。c)与他人交谈，要专心致志，面带微笑。d)用谦虚态度倾听，不要随意打断他人的讲话。

e)尽量少用生僻的专业术语，以免影响与他人的交流效果。5.人际关系

a)同事关系：懂得理解与尊重他人，营造和谐的工作氛围。b)尊重他人：肯定、赞扬他人的长处和业绩，对他人的短处和不足，进行提醒、鼓励。

c)相互合作：在意见和主张不一致时，应理解相互的立场，寻找能共同合作的方案。

d)注重沟通：员工要尊重领导，服从管理，听从领导指挥安排；领导要关心爱护员工，经常与员工交流沟通；虚心接受他人意见，真诚对待他人，如有意见应当面说清，不背后议论。商务礼仪规范 1.接待来访及外出拜访

a)实行首任接待制，接待人员要态度和蔼，服务热情，尽快将来客带到接洽部门。

b)接待来访热情周到，做到来有迎声，去有送声，对于来访者提出的问题，要及时答疑，并作出明晰的解释；对于一时不能回答或解决的问题，要及时请示上级，积极提出合理的代替方案。c)要事先预约，遵守访问时间，提前5分钟到达预约地点，如果因故迟到，提前用电话与对方联络，并致歉。2.使用电话

a)电话铃响2-3声时接听电话，首先说“您好，北元xxx（单位），请讲。”

b)接到打给他人的电话时：“请稍等，我请xxx来听电话。” c)接转接的电话时：“对不起，让您久等了！”

d)对方寻找的人不在时：“对不起，xxx不在，您有事情需要转告吗？”或预留电话号码。

e)中途因故暂时中断通话时：“对不起，请稍等一下。” f)在办公室接打电话时，声音适中，不影响他人工作。g)接听电话应做准确记录，确保准确及时传达。h)不打啰嗦电话，把握“三分钟原则”。3.会议规范

a)按时参加会议，不迟到，不早退，开会期间关闭手机铃声，原则上不接打手机。

b)开会期间如有紧急事务须立即处理的，应向会议主持人或领导请假。

c)保持会场安静，按秩序就座，依次发言，认真聆听和记录，不得随意打断他人发言。

d)参加正式会议时，要穿戴整齐。

e)会议结束后，把座椅移回原位，拿着自己用过的水杯，有序离场。

工作纪律规范

a)严格遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、早退、溜岗、串岗、睡岗，上班时精神饱满，工作积极。

b)办公场所要保持安静、整洁，不可大声喧哗、吵闹，接打电话时语音柔和，音量适中，不影响他人工作。c)进他人办公室前，轻声敲门，待允许后方可进入。

d)办公室保持清洁，办公桌上只准摆放必要的办公用品。暂时离开办公桌时应收起摊开的文件、资料，关闭电脑显示器电源。e)每天工作做到“日事日结，日清日高”，按时完成工作任务，保证事事有着落。

f)保守公司机密，不得随意向外单位人员谈论或泄露公司有关业务和技术等方面的情况。

g)不得利用工作机会和便利谋求私利，假公济私，贪污腐化。员工6S基本管理行为规范（6S Basic Norms of Behavior）1.整理（Seiri）

定时整理，清除不必要的废弃物。

所有设备、工具、物品合理定位归类归位，取用方便，整齐有序。材料器具码放整齐，摆放有序。持证、挂牌上岗。

按照设定的时间跨度完成工作任务。2.整顿（Seiton）

合理规划现场的空间和场所。

做好必要的标识，减少寻找物品的时间。工具使用后及时清理，并放回原位。3.清洁（Seiketsu）

清扫责任区内杂物，保持工作场所整洁干净。保持设备、工具整洁完好。办公室内外整洁清爽，井然有序。个人装束、卫生整齐洁净。按照规定时间跨度完成清洁。4.规范（Standardization）

遵守作业规程，严禁违章指挥、违章作业。

按照标准操作，上标准岗、干标准活、把毫米关，实现过程和结果的标准化。

工作标准每天有所提高。5.素养（Shitsuke）言行文明。协作配合。遵守职业道德规范。

积极参加岗位培训，不断提高业务技术水平和操作技能。6.安全（Safety）不发生人身事故。不发生设备事故。

第三篇：企业文化题库（定稿）

一、填空题

1.。

2.最近，掩盖工作面瓦斯真实浓度的事件。

3.抓安全，敬畏生命抓安全，真正用心抓安全。

4.技术”等6个方面把安全作为河南煤化的“一号”工程。

5.董事长陈祥恩在9月份安全视频会上指出，搞好安全工作，实际就是抓好三点：一要抓住魂、二要夯实根、三要用好人。

6.抓住魂就是要坚持理念先行，切实树立一个先进的安全管理理念。

7.夯实根就是要本着因企、因地、因时、因人制宜的原则，抓好基层、打好基础，切实建立健全安全生产的长效机制。

8.9.曹志安在永煤培训工作表彰会上指出：性不强、培训的目标不明确、实际应用程度差等问题。

10.通过培训，使员工队伍素质得以提升，可以实现增收和节支的双重回报。

11.12.13.当事人违章作业，安全意识淡薄，自主保安能力不强是造成煤矿事故的重要原因。

14.15.河南煤化集团规定：自2011年9

16.》，设立了瓦斯管理“十条红线”，并明确规定，凡触犯瓦斯管理“十条红线”的直接责任人，干部一律免职，工人一律解除劳动合同。

17.准则和员工三大行为规范。

18.19.额度资金运作。

20.21.思想隐患主要表现在对安全生产工作认识上存在的偏差，对安全措施存在不正确的观点和思想，从而引导产生了具体的不安全行为。

22.23.24.。

25.员工安全思想隐患的排查主要是实施员工思想动态24小时掌控法，主要突出“四个是不是”。

26.曹志安在培训工作表彰会讲话中关于各级领导干部要转变工作作风、关爱员工方面阐述时讲了一句经典语句是：你把群众当牛马，群众争着当主人；你把群众当主人，群众争着去耕耘。

二、单选题

1.《企业文化手册》有哪三章?（C）

A、核心理念、单项理念、行为规范

B、核心理念、单项理念、高管人员行为准则

C、企业标识、理念体系、行为规范

D、企业标识、核心理念、行为规范

2.河南煤业化工集团的企业哲学内涵：（A）

A.科学发展，善行成器 B.人企合一，顺势而行

C.用心做事，追求卓越D.先人一步，持续创新

3.河南煤业化工集团的标志色彩为科技蓝，代表（A）

A.科技与创新B.发展与超越C.科技与文化D.发展与创新

4.河南煤业化工集团的企业哲学是：（B）

A.用心做事，追求卓越B.人企合一，顺势而行

C.先人一步，持续创新D.从零开始，向零奋斗

5.河南煤业化工集团的企业作风是：（C）

A.用心做事，追求卓越B.自强不息，坚忍不拔

C.先人一步，持续创新D人企合一，顺势而行

6.河南煤业化工集团的企业使命是：（B）

A.勇担重任，成就理想B.报效国家，惠及员工

C.先人一步，持续创新D人企合一，顺势而行

7.河南煤业化工集团的企业愿景是：（B）

A.报效国家，惠及员工B.行业领先，国际一流

C.从零开始，向零奋斗D人企合一，顺势而行

8.下面属于企业人才理念范畴的是（A）

A.“公开赛马”B.看情面用人C.任人唯亲D.以勤为先

9.河南煤业化工集团的企业精神是：（D）

A 行业领先，国际一流 B.人企合一，顺势而行

C.用心做事，追求卓越D.自强不息，坚韧不拔

10.河南煤业化工集团的发展理念是：（C）

A.人企合一，顺势而行B.用心做事，追求卓越

C.立志高远，笃行求实D.先人一步，持续创新

11.“精打细算，开源节流”是河南煤业化工的：（A）

A.成本理念 B.效益理念C.管理理念D.营销理念

12.下面对企业哲学释义表述错误的是（B）

A.人企合一是理顺内部关系的要诀。

B.企业的发展与员工幸福生活没有关系。

C.企业的发展离不开员工的付出。

D.善于从大势中寻求机遇，谋求发展。

13.下面不属于员工行为准则的是（A）

A.有事不用请假，可直接不上班。

B.上班不迟到、不早退、不旷工。

C.工作要日事日毕、日清日高。

D.服从领导安排，工作有始有终。

14.下面不属于企业文化“八个核心理念”的是（D）

A企业哲学B企业核心价值观

C主传播语D发展理念

15.下面不属于企业文化“八个单项理念”的是（B）

A效益理念B企业作风

C成本理念D安全理念

16.“人企合一，顺势而行”是（B）

A信心价值观B企业哲学

C成本理念D企业愿景

17.企业管理理念是（C）

A.创新为先 严格管理 B.创新为先 从严管理

C.创新为先 三化为本 D.创新为先 科学管理

18.对企业愿景表述错误的是（D）

A.在各项指标上做到行业领先、国际一流。

B.通过不懈地创新、实践，再创新、再实践，持续提升企业核心竞争力。

C.将集团公司建设成一个股权结构优化、产业结构合理的能源型企业集团。

D.将集团公司建设成一个股权结构优化、产业结构合理的化工型企业集团。

19.对企业管理理念表述正确的是（A）

A.“三化管理”是企业管理的根本。

B.企业要遵循市场化、国际化、科学化的运行模式。

C.通过人管人来解决发展中的问题。

D.我们可以想到，但没必要非得做到。

20.企业人才理念要求企业用人时要以（A）为先。

A.德B.廉C.勤D.绩

三、多选题

1.“榜样永煤”评选的十大典型分别是：（ABCD）

A.安全标兵、创新先锋、感恩之星

B.优秀矿嫂、道德楷模、岗位能手

C.管理人才、杰出青年

D.优秀劳务工、优秀外派员工

2.“三思考三查摆三提升”活动分哪几个个阶段：（ABC）

A.学习思考阶段B.查摆整改阶段

C.深化提升阶段D.宣传扩大阶段

3.“三心教育”活动的主题是：（ABC）

A感恩心B责任心C爱孝心D.进取心

4.企业哲学内涵释义包括（A B C D）

A、河南煤化集团要坚持科学发展，主动承担民族工业振兴的重任。

B、要做到善待自然、善待员工、善待用户。

C、作为河南煤化集团的员工，要对企业成就报有良好意愿。

D、通过自身的行动和努力，帮助他人，共同提升价值。

5.“双基”建设是指（AB）

A、区队基层建设B、区队基础建设

C、职工基本技能培训D、法律基础知识普及

6.河南煤业化工集团的企业哲学内涵要求我们做到(ABCD)。

A、善待自然B、善待股东

C、善待员工D、善待用户

7.下列属于河南煤化集团企业作风释义的有(ABC)。

A、先人一步，遍地黄金B、只有领先，才有出路

C、精勤力行，奋发有为D、精打细算，注重实效

8.关于河南煤化集团廉政理念释义正确的有(AB)。

A、树立正气B、鞭笞邪恶

C、志存高远D、善待员工

9.下列关于河南煤化集团人才理念说法正确的是(ABCD)。

A、以德为先B、以廉为本

C、以勤为基D、以绩为度

10.关于河南煤化集团营销理念说法正确的是(ABCD)。

A、坚持以市场为导向 B、全面推行内部市场化

C、促进生产要素、资源的合理优化配置

D、保持公平诚信的双赢原则

11.目前公司安全思想存在隐患的主要表现形式（ABCDE）

A.投机取巧的侥幸心理B.图懒省事怕麻烦

C.冒险蛮干撞大运D.少数安全管理人员责任心缺失E.重生产、轻安全的思想作怪

12.下列属于矿级领导干部的安全思想隐患排查标准的是（ABCDE）

A.领导班子成员对安全工作的重视程度“够不够高”

B.安全教育的宣传氛围“够不够浓”

C.抓安全的工作作风“够不够实”

D.排查隐患“够不够细”

E.职工思想底数“够不够清”

F.安全理念有没有深入人心

13.下列属于科室、区队领导的安全思想隐患排查标准的是（ABCEF）

A.安全理念有没有深入人心

B.安全防范有没有全面到位

C.安全制度有没有严格执行

D.排查隐患“够不够细”

E.安全措施有没有落实彻底

F.安全责任有没有追究到位

14.员工的安全思想隐患的排查标准是（ABCD）

A.身体状况是不是良好 B.心理状态是不是正常

C.思想情绪是不是平稳 D.精神状态是不是饱满

E.安全措施是不是完善

四、判断题

1.“榜样永煤”活动主题是拉高标杆，以榜样助推发展。（√）

2.“用心做事、追求卓越”要求我们要有干不成事就“食不甘味、寝不安席”的责任感、时不我待的紧迫感、责任重于泰山的压力感和企衰我愧的荣辱感。（√）

3先人一步，遍地黄金。就是要在观念上快人一拍，思想上先人一步，措施上高人一筹。（√）

4.“三化管理”是企业管理的根本。要按照市场化、功能化、结构化的运作模式找出生产要素的科学搭配规律进一步解放生产力。（×）

5.公司的人才理念需要我们要以“勤”为先、以“绩”为本、以“德”为基、以“廉”为度。（×）

6.永争一流是“自强不息，坚忍不拔”企业精神的要求。（√）

7.企业文化八个单项理念包括企业精神。（×）

8.企业文化八个核心理念包括管理理念。（×）

9.“立志高远、笃行求实”是企业文化的管理理念。（×）

10.企业文化的发展理念是“创新为先，三化为本”。（×）

11.“理念决定思路，思路决定出路，创新决定发展”是管理理念的释义。（√）

12.“三化”是指市场化、制度化、规范化。（√）

13.企业效益理念是“三化为本，创造财富”。（×）

14.“自觉建设节约型企业”是企业成本理念的要求。（√）

15.企业营销理念是“市场导向，客户至上”。（√）

16.企业安全理念是“从零开始，向零奋斗”。（√）

五、简答题

1.简述“三思考三查摆三提升”活动的主要内容。

答：“三思考”即思考河南煤化在中原经济区建设中的责任与使命，思考河南煤化如何保持发展的先进性和可持续性，思考各单位优劣势和工作思路、各级党员干部如何扬长避短、履行好岗位职责。“三查摆”即查摆个人思想、查摆纪律作风、查摆工作落实。“三提升”即提升思想认识、提升管理水平、提升发展质量。

2.企业作风的释义是什么？

答：先人一步，遍地黄金。要在观念上快人一拍，思想上先人一步，措施上高人一筹。做事必须只争朝夕，能抢一秒是一秒，能抢一分是一分。只有领先，才有出路。

要弘扬一种干事和创业的风气，精勤力行、奋发有为，始终保持一股干劲、一种激情、一种拼命咬住发展目标不放松的精神，以昂扬向上的斗志、攻坚克难的勇气，创造更加辉煌的成就！

3.企业哲学内涵的释义是什么？

答：河南煤业化工集团要坚持科学发展，主动承担民族工业振兴的重任，为国分忧，为民解难，成为全省乃至全国企业的先锋和模范。作为一个资源型企业，要做到善待自然，高效利用能源；善待社会，积极承担社会责任；善待股东，持续提高资产回报率；善待员工，始终保障员工和企业共同成长；善待用户，得到更多合作伙伴，做到基业长青。作为河南煤业化工集团的员工，要对企业成就报有良好的意愿，并通过自身的行动和努力，帮助他人，共同提升价值。

4.《河南煤业化工集团防治瓦斯超限管理办法（试行）》，设立了瓦斯管理“十条红线”是什么？

1.瓦斯超限作业，隐瞒瓦斯超限情况；

2.排放瓦斯无措施、一风吹或排放瓦斯流经区域不停电、不撤人；

3.擅自修改监控数据库，擅自中断数据传输，造成监控数据失真；

4.擅自高定监控断电值或缩小断电范围，造成监控系统不能按规定断电；5.擅自甩掉风电闭锁、瓦斯电闭锁、风机自动倒台等安全控制保护功能；6.虚报抽、排瓦斯钻孔深度、钻孔数量及瓦斯抽采量；

7.瓦斯参数测定、防突效果检验数据弄虚作假；

8.故意破坏抽采设施、通风设施、监控系统；

9.突出危险采掘工作面无评价、虚假评价或不按措施超前距控制，超采超掘；

10.超通风能力组织生产。

5.结合公司开展的安全思想隐患排查治理活动，谈谈你在平时工作中存在的安全思想隐患有哪些，如何整改？

第四篇：企业文化题库

安阳鑫龙煤业企业文化题库

一、填空题

1.河南煤化“4+3”的战略格局是指煤炭、化工、有色金属、装备制造这四大主力和物流、矿建、实业三大支撑产业。

2.河南煤化“4+3”管理模式是指：两调整、两提高、两创新、两带动和三化管理。

3.河南煤化集团是河南省唯一一个超“双千亿”的企业，“双千亿”分别是指资产总额1000亿元、营业收入1000亿元。

4.河南煤化集团2011年“816210”奋斗目标。即：煤炭产量突破8000万吨，营业收入突破1600亿元、利税突破200亿元、利润突破100亿元，安全生产整体实现零死亡,职工收入同比提高15%以上。

5.内部市场化是永煤的传家宝。每位员工在他生产过程中的行为，直接跟他的收入挂钩，这是一种激励，完全是给他自己干活。

6.永煤公司是原煤炭部直属企业，1999年下放河南省，成为省管企业。2008年12月5日被重组为河南煤业化工集团的下属骨干成员企业。

7.永煤本部所处的永城矿区，为中国六大无烟煤基地之一，是国家“八五”、“九五”重点建设项目。

8.永煤公司现有子公司70多个。基本形成了以煤为主、适度相关多元发展的格局。

9.永煤公司又好又快发展得到了社会各界的高度评价，被誉为中国煤炭工业史上的一个奇迹和河南省工业战线的一面旗帜。

10.2010年7月10日，胡锦涛总书记率领中央转变经济发展方式观摩团，冒雨亲临新洛轴基地视察，要求洛轴一靠机制，二靠创新。

11.7月7日，财富中文网和英文网同步全球发布2011年《财富》世界500强企业排行榜。河南煤化集团以2010营业收入1469.91亿元人民币进入2011年世界500强企业，位列第445位。

12.陈雪枫针对永煤的地质条件，从实际出发，提出了“宜综则综，宜炮则炮”的指导思想，并通过了相关高校和科研院所国内知名采煤专家实地论证。

13.为了彻底解决煤炭“质”的问题，陈雪枫提出“标煤概念”，并在全公司乃至全国首先实现了“标煤”核算，彻底摒弃了传统的以重量论吨计算产量的做法，改用发热量来内部核算产量，结算工资，按质论价。

14.永煤公司按照“做精做强煤炭主业”的思路，实施“产业瘦身”计划，于2003年11月，全面启动了辅业改制工作。

15.一个煤炭企业如果没有雄厚的煤炭资源作后盾，很难有发展后劲。陈雪枫提出“先人一步、遍地黄金”的思路，在做强和做大煤炭主业上做足文章。

16.2004年5月24日，永煤公司与世界500强企业上海宝钢集团、巴西CVRD公司举行投资合作协议签字仪式。

17.“三思三查三提升”中的“三查摆”是指查摆个人思想、查摆纪律作风、查摆工作落实。“三提升”是指提升思想认识、提升管理水平、提升发展质量。

18.“三心教育”是指 感恩心、责任心、爱孝心。

19.高炉喷吹煤已成为市场主导品牌，在华东无烟煤市场拥有定价权。

20.永煤在其它地区控制的煤炭资源煤种主要为无烟煤和焦煤，部分为贫煤和瘦煤。

21.2006年12月，拥有自主知识产权、被列为国家“十一五”重大科技创新产业化项目的濮阳龙宇航天炉，一次投料开车成功，被誉为中国“航天第一炉”。

22.2004年底，永煤重组洛轴； 2007年4月，永煤重组开封空分，使几乎停产的开封空分起死回生。

23.2008年12月5日，永煤公司、焦煤集团、鹤煤集团、中原大化和省煤气化公司重组成立河南煤业化工集团。

24、永煤公司2011年上半年整体工作取得了“一个显著增强、两个持续提升、三个平稳推进”，其中两个持续提升是指企业和谐发展持续提升、品牌形象持续提升。

25.河南煤化集团的目标是高尚、卓越、受人尊敬。

26.河南煤化集团“8813”企业文化体系是指八个核心理念、八个单项理念、高管十大行为准则和员工三大行 1

为规范。

27.河南煤化集团的标识色彩为科技蓝，代表科技与创新。

28.“用心做事、追求卓越”的核心价值观是陈雪枫提出来的。

29.“人企合一、顺势而行”的企业哲学释义中，集团公司始终将维护好、实现好广大员工的根本利益作为工作的主要出发点和落脚点。

30.永煤的安全“五自”管理是指矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、个人自律。

31.集团公司在资源整合上始终坚持集团公司“真重组、真出资、真管理、真负责、真安全”的“五真”原则，大力推进煤炭资源整合工作。

32.鑫龙煤业于2004年改制而成，2007年永煤集团与安阳市国资委重组鑫龙煤业。

33..创新是一个企业的灵魂，通过永煤的积极争取，目前拥有永煤、洛轴2个国家级技术中心和一个博士后科研工作站。

35.永煤公司的项目建设原则是“快、好、省”。

36.永煤公司按照集团公司党委要求，通过扎实开展学习实践活动、“回头看”活动和“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”等主题教育实践活动，各级领导班子的责任心、事业心、进取心得到强化，干事创业的氛围更加浓厚。

37.永煤公司在贵州整合的第一对矿井是黔金煤矿。

38.永煤文化力直接的表现是“三个优秀”，即优秀的理念、优秀的团队、优秀的管理。

39.集团公司“三不三无”本廉体系建设中“三不”是指不愿腐、不能腐、不敢腐，“三无”是指无违纪、无违法、无犯罪。

40.为贯彻落实中央、省委提出的“三保”政策，集团公司提出了“五个不”，它们是：发展不减速、项目不放缓、安全不放松、企业不裁员、员工不减薪。

41.永煤公司“洗精煤”产品不仅深受国内钢铁界一致好评，而且出口日本、韩国，被誉为：“中永一号”

42.企业哲学内涵告诉我们，作为一个资源型企业应该做到“四个善待”它包括：

一、善待自然；

二、善待社会；

三、善待股东；善待员工；

四、善待用户。

43.“三具两基一抓手”: “三具”，就是做任何事情一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实；“两基”，就是切实抓好基层、打好基础；“一抓手”，就是把实施项目带动作为抓手，围绕项目建设形成加快经济发展方式转变的合力。

44.“四个重在”：是指重在持续，重在提升，重在统筹，重在为民。

45.科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。

46.“三违”指的是：违章指挥、违规操作、违反劳动纪律。

47.中央、省委提出的“三保”是：保增长、保稳定、保民生。

48.河南煤化标识的寓意是：河南煤业化工集团以创新为先导，善于突破、敢为人先、争创第一的气魄。

49.坚持以人为本思想，构建和谐大集团，就要“树立一个理念”“实施一项工程”“瞄准一个目标”。其中“树立一个理念”指的是：发展依靠职工、发展为了职工。

50.“鱼饵理论”是指：鱼饵投到哪里，鱼就奔向哪里，提出集团需要什么，就考核什么，考核什么就能得到什么，解决问题抓关键和引导。

“契钉子”理论是指：将永煤文化、管理方法象契钉子一样注入异地煤炭企业，形成标杆；然后把煤矿作为一个钉子，围绕钉子向周遍合作发展，推开了贵州煤炭合作新局面。

52.员工三大行为规范中的职业道德包括：

一、敬业爱岗 遵章守纪；

二、勤奋工作 学习创新；

三、团结协作 诚信奉献；

四、关心社会 遵守公德。

53.员工三大行为规范中的礼仪规范包括：

一、仪容仪表；

二、行为举止；

三、电话礼仪；

四、会议礼仪；

五、接待礼仪；

六、文明用语。

54.员工三大行为规范中的行为准则包括：

一、上班守则；

二、同事关系；

三、网络禁忌；

四、保密守则；

五、公共财物；

六、业余生活。

55.企业“三重一大”事项是指：生产经营的重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金运作。

二、单项选择题

56.河南煤业化工集团的企业哲学是：（B）

A 用心做事，追求卓越

B 人企合一，顺势而行

C 先人一步，持续创新

D 从零开始，向零奋斗

57.河南煤业化工集团的企业哲学内涵：（A）

A 科学发展，善行成器

B 人企合一，顺势而行

C 用心做事，追求卓越

D 先人一步，持续创新

58.永煤的“三化”管理是指：（D）

A 市场化、制度化、国际化

B 科学化、国际化、规范化

C 国际化市场化、规范化

D 市场化、制度化、规范化

59.河南煤业化工集团的标志色彩为科技蓝，代表（A）

A 科技与创新B 发展与超越

C 科技与文化D 发展与创新

60.河南煤业化工集团的企业作风是：（C）

A 用心做事，追求卓越B 自强不息，坚忍不拔

C 先人一步，持续创新D人企合一，顺势而行

61.河南煤化集团的安全理念是（B）

A消灭违章，杜绝“三违”B从零开始，向零奋斗

C安全第一，预防为主D狠抓“三违”，狠反“三松”

62.下面不属于员工行为准则的是（A）

A有事不用请假，可直接不上班。

B上班不迟到、不早退、不旷工。

C工作要日事日毕、日清日高。

D服从领导安排，工作有始有终。

63.下面不属于企业文化“八个核心理念”的是（D）

A企业哲学B企业核心价值观

C主传播语D发展理念

64.下面不属于企业文化“八个单项理念”的是（B）

A效益理念B企业作风

C成本理念D安全理念

65.“人企合一，顺势而行”是（B）

A信心价值观B企业哲学

C成本理念D企业愿景

66.企业管理理念是（C）

A创新为先严格管理B创新为先从严管理

C创新为先三化为本D创新为先科学管理

67.不属于接电话时礼貌用语的是（A）

A 你是谁B 谢谢C 对不起D 你好

68.下面属于企业人才理念范畴的是（A）

A “公开赛马”B 看情面用人

C 任人唯亲D 以勤为先

69.“发掘潜力、提升价值”是河南煤化集团企业文化单项理念中的（B）

A管理理念B效益理念C成本理念D营销理念

70.“立志高远、笃行求实”是河南煤化集团企业文化单项理念中的（A）

A发展理念B安全理念C人才理念D市场理念

71.河南煤化集团企业文化单项理念中的廉政理念是（D）

A、激浊扬清干净健康B、荡浊扬清快乐健康

C、激浊扬清快乐健康D、荡浊扬清干净健康

72.河南煤化集团的“双千亿”是指？（C）

A营业收入、净资产B销售收入、资产

C资产总额、销售收入D煤炭产量、利润

73.永煤公司第一对矿井投产于？（B）

A1996年B1997年C1998年D1999年

74.河南煤业化工集团的简称是：（Ａ）

Ａ ＨＮＣＣB ＨＭＣＣ

Ｃ ＨＥＮＡＮDＨＣＮＮ

75.《企业文化手册》有哪三章?（C）

A核心理念、单项理念、行为规范

B核心理念、单项理念、高管人员行为准则

C企业标识、理念体系、行为规范

D企业标识、核心理念、行为规范

76.对企业作风表述错误的是（A）

A企业作风要求我们做事要瞻前顾后，不要硬拼硬抢。

B企业作风要求我们做事要在观念上快人一拍。

C企业作风要求我们在思想上要先人一步。

D企业作风要求我们要始终保持一股干劲、一种激情、一种拼命的精神。

77.对企业管理理念表述正确的是（A）

A“三化管理”是企业管理的根本。

B企业要遵循市场化、国际化、科学化的运行模式。

C通过人管人来解决发展中的问题。

D我们可以想到，但没必要非得做到。

78.每位员工必须树立（B）的意识。

A“自己管好自己”

B“我的形象即企业形象”

C“企业形象与我无关”

D“企业利益与我无关”

79.企业人才理念要求企业用人时要以（A）为先。

A 德B 廉C 勤D 绩

三、判断题

80.加强成本管理需要我们建立以市场为中心的成本控制体系，形成内部市场化机制，让每个岗位都成为市场一环。（√）

81.安全是员工的最大福祉，是生产的根本效益的保障。（√）

82.市场经济告诉我们，企业发展与否与自己没有多大关联。（×）

83.客户是我们存在的重要理由，要保证客户利益。（√）

84.资金是企业发展的重要资源，是企业成功的关键。（×）

85.“天行健，君子以自强不息”是企业作风里出现过的句子。（×）

86.发扬企业精神就是要发扬“特别能战斗”的优良传统。（√）

87.企业文化不是“雪中送炭”而是锦上添花。（√）

88.企业文化八个单项理念包括企业精神。（×）

89.企业文化的发展理念是“创新为先，三化为本”。（×）

90.“理念决定思路，思路决定出路，创新决定发展”是管理理念的释义。（√）

91.“报恩不报怨”是对企业效益的释义。（√）

92.任何时候对待安全都要不推诿、不懈怠、不耍滑。（√）

93.企业的安全理念是“从零开始，向零奋斗”。（√）

94.“廉生威，廉生望、廉兴企、廉兴业”是企业人才理念。（×）

四、简答题

95.企业文化体系八个核心理念是什么？

答： 企业哲学内涵：科学发展善行成器

企业哲学：人企合一顺势而行

企业愿景：行业领先国际一流

核心价值观：用心做事追求卓越

企业使命：报效国家惠及员工

企业作风：先人一步持续创新

企业精神：自强不息坚韧不拔

主传播语：勇担重任成就理想

96.企业文化体系八个单项理念是什么？

答：发展理念：立志高远笃行求实

管理理念：创新为先三化为本

效益理念：发掘潜力提升价值

成本理念：精打细算开源节流

营销理念：市场导向客户至上

安全理念：从零开始向零奋斗

人才理念：人尽其才以德为先

廉政理念：荡浊扬清干净健康

97.“012345”安全管理模式是什么？

答：“0”,安全零理念；“1”,一号工程；“2”,双基建设；“3”三项机制，即用人机制、奖惩机制和考核机制；“4”,四大体系，即以科技投入为导向的安全保障体系、以素质提升为导向的职工培训体系、以强化管理为导向的安全评价体系、以防灾抗灾为导向的应急救援体系。“5”,“五自管理”，矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律。

98.核心价值观的释义是什么？

答：要有干不成事就“食不甘味、寝不安席”的责任感、时不我待的紧迫感、责任重于泰山的压力感和企衰我愧的荣辱感。要以干大事创大业为荣，以无作为无业绩为耻。接受任务不讲价钱，事没办完不讲理由，完成工作不讲回报。

要始终将干事创业作为实现人生价值的支点，用诚心、专心、恒心考量自己，用精益求精来检验工作，用每时每刻的精彩光华铺筑自己无怨无悔的人生。

99.安全理念的释义是什么？

答：安全是员工最大的福祉，是生产的根本、效益的保障。任何时候对待安全都要不推诿、不懈怠、不耍滑。要时刻把员工的生命、健康放在心上，视员工如亲人，带着良心和真心抓安全，带着关爱员工的深厚感情抓安全，打造牢不可破的安全长城。

100.企业作风的释义是什么？

答：先人一步，遍地黄金。要在观念上快人一拍，思想上先人一步，措施上高人一筹。做事必须只争朝夕，能抢一秒是一秒，能抢一分是一分。只有领先，才有出路。

要弘扬一种干事和创业的风气，精勤力行、奋发有为，始终保持一股干劲、一种激情、一种拼命咬住发展目标不放松的精神，以昂扬向上的斗志、攻坚克难的勇气，创造更加辉煌的成就！

101.企业哲学内涵的释义是什么？

答：河南煤业化工集团要坚持科学发展，主动承担民族工业振兴的重任，为国分忧，为民解难，成为全省乃至全国企业的先锋和模范。作为一个资源型企业，要做到善待自然，高效利用能源；善待社会，积极承担社会责任；善待股东，持续提高资产回报率；善待员工，始终保障员工和企业共同成长；善待用户，得到更多合作伙伴，做到基业长青。作为河南煤业化工集团的员工，要对企业成就报有良好的意愿，并通过自身的行动和努力，帮助他人，共同提升价值。

102.“标煤”概念的内涵是什么？

答：发热量在5500大卡（约合23.0兆焦/千克）或以上的煤炭按照实际重量来计算；发热量在 5000大卡（约合20.9兆焦/千克）到5500大卡的煤炭按照实际重量的80%计算；发热量低于5000大卡的没收，不计产量；发热量低于4000大 卡（约合16.7兆焦/千克）的，出一吨罚一吨。

103.“四不用”、“三优先”、“三鼓励”的用人导向的具体内容是什么？

答：“四不用”是指：不思进取、不干实事、整天花天酒地的干部不用；品头论足、说三道

四、到处逢迎、遇到矛盾绕着走的干部不用；不敢负责、不敢碰硬、四处讨好的干部不用；搞花架子、虚报浮夸、善于作秀的干部不用。

“三优先”是指：优先从一流团队选拔干部，优先从出成绩的团队中选拔干部，优先从永煤本部以外艰苦地区工作过的员工中提拔干部。

“三鼓励”是指：鼓励机关干部到永城本部以外的艰苦地区工作，鼓励专家型人才进入技术或业务型的专家职业发展，鼓励干部向技术化、职业化转变。

104.简述十个“零”理念的内涵是什么？

答：按照“零”起点、“零”过程、“零”目标的工作要求，建立了“安全工作零起点、执行制度零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益”等十个“零”理念。

105．河南煤化集团进入世界500强企业有什么意义？

答：河南煤化集团重组二年后就成为世界500强企业是河南工业史上的奇迹，是河南首家世界500强企业，对于河南煤化集团下一步的发展具有重要意义，对于助推中原经济区建设具有重大现实意义。一是世界500强企业以营业总产值排名，明确了企业在全球工业体系中的位置与实力；二是进入世界500强，使企业站在了更高的发展平台上，使企业有了更高、更远的企业愿景；三是提升了企业的品牌形象与无形资产；四是成为世界500强企业，更容易集聚人才、承接优惠政策与技术与资金。

第五篇：企业文化题库

企业文化考试题库

1.集团公司工作理念是什么？

答：今天要比昨天好，明天比今天更好

2.集团公司企业广告语是什么？

答：汇聚点滴能量，释放无限动力

3.集团公司的企业品牌是什么？

答：皖北煤电

4.集团公司的标志是以什么为主创元素？

答：以皖北的中文首字拼音“W”为主创元素

5.诚信档案管理，总共有三级诚信档案管理体系。

6.按照集团公司企业文化手册要求，班前会重点对十种安全隐患人排查确认。

7.集团公司安全核心理念？

珍爱生命—让安全成为我们的习惯

事故可防可控

8.6S管理中四项技术指——编码、标志、定置、看板

9.皖煤人标准“三查”内容是？查服务、查形象、查作风

10.“四制管理”指的是：列队制、指挥制、报告制、复命制。

11.“三功两素指的是：员工知识功底、专业功力、技能功夫、身心素质、职业素养

12、“双述一化”：手指口述、岗位描述、标准化岗位达标。

13.在打接电话时，有人在，三声铃响必有应答。

14.集团公司规定在什么场合下诵读安全誓词？

答：

一、二线单位的三班班前会、安全学习、安全培训和其他安全活动开始之前

15.皖煤人标准内容？

诚实守信，爱岗敬业

善思好学，攻坚克难

团队协作，求实创新

志存高远，勇创一流

16.企业文化的结构包括精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层次。

17、学习力的三要素是什么？

学习的动力、学习的毅力、学习的能力。

18、学习型组织的特征是什么？

（1）精简（2）扁平化（3）有弹性（4）不断自我创造（5）善于学习（6）自主管理。

19、团队学习的关键方式是什么？

深度汇谈

20、请问实施安全精细化管理的四个环节是什么？

安全动态达标、事故系统追查、安全信息闭合管理和强化现场管理四个环节。

21、在推进生产精细化管理中应抓住哪几个主要环节？

优化设计、优化系统、优化劳动组合、优化工时利用四个环节。

22、员工教育培训在方式方法上要解决哪些问题？

（1）完善培训体系（2）拓宽培训范围（3）丰富培训内容（4）改进培训方式方法

23、精细化管理的内涵是什么？

精确定位、精益求精，细化目标、细化考核。

24、精细化管理的宗旨是什么？

彻底杜绝浪费，永远追求效率。

25、精细化管理的核心和灵魂是什么？

持续改进，不断创新，追求永无止境。

26、集团公司现已开发的企业文化礼仪有哪几类？

（1）升旗（2）诵训导词（3）诵安全誓词（4）佩戴徽章（5）唱《皖煤之歌》（6）讲述《皖煤人哲理故事》（7）班前礼仪（8）准军事化管理（9）诚信档案管理

27、我国公民应具备的20字基本道德规范是什么？

爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤检自强、敬业奉献。

28、家庭美德的主要内容是什么？

尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结。

29、抓好文明创建工作重点要建立和完善哪几项机制？

投入保障机制、达标创优机制、齐抓共管机制、长抓不懈机制。

30、请简要说明集团公司《企业文化手册》的结构

《企业文化手册》包括企业宣言、企业理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统的基本要素、听觉识别系统主体要素及企业文化建塑要素。

31、集团公司的企业精神是什么？

坚忍不拔众志成城特别能战斗

32、集团公司的企业使命是什么？

致力为社会进步提供充分的优质能源

32、集团公司的核心价值观是什么？

诚信协同创新

33、企业的宗旨是什么？

共同创造共享未来

34、集团公司的经营理念是什么？

求真务实灵活高效

35、集团公司的安全核心理念是什么？

珍爱生命——让安全成为我们的习惯；事故可防可控。

36、集团公司企业的愿景是什么？

做大 做强走远追求卓越基业常青

37、集团公司学习理念是什么？

企业是学校、岗位是课堂。

38、集团公司人才理念是什么？

胜任岗位就是人才。

39、集团公司发展理念是什么？

遵循规律，和谐发展。

40、集团公司发展的战略思路是什么？

整合上下游资源，做大主业；延伸煤炭产业链，做强企业。

41、集团公司战略框架是什么？

构建以采掘业为基础，以煤电化、煤炭物流、非金属材料开发、金融资本运作为支撑的战略框架

42、集团公司塑造的品牌是什么？

皖北煤电

43、集团公司的主打广告语是什么？

汇聚点滴能量释放无限动力

44、集团公司对员工的基本行为规范分为哪两大部分？

职业道德和行为准则

45、集团公司6S行为修养分为哪6大类？

整理清洁准时标准化安全素养

46、请说明6S素养类的行为要素

（1）持续整理清洁准时标准化安全的行为要素并养成习惯；

（2）坚决执行所有层次的规章制度及岗位标准；

（3）言行文明，待人接物诚恳礼貌；

（4）勤奋好学，不断提高自己的业务水平和技能；

（5）团队合作，增强服务精神；

（6）工作精细化，每天改进一点点（IME），不断提高工作质量；

（7）保持良好的工作状态。

47、举行训导词礼仪时对员工的行为作了如何规定？

立正姿势，正视前方，右手握紧拳头抬起，胳膊成水平，左手自然垂立，声音宏亮。

48、集团公司的主色调有哪两种？

中性色和蓝色

49、集团公司班前礼仪有哪些程序？

“点名——员工安全状态确认——诵员工训导词——班前讲评——安排工作任务和安全重点——安全誓词（安全核心理念）—— 集体入井。”

50、请说明海恩法则在安全方面的含义

事故背后有征兆，征兆背后有苗头。一起重大的事故背后有29起事故征兆，每个征兆背后还会有300起事故苗头。

51、说明木桶原理的内涵

一个木桶盛水的多少，不是取决于组成木桶所有木条长的平均值，更不是取决于最长的木条，而是取决于最短的、最差的木条。

52、说明蝴蝶效应的内涵

一只蝴蝶翅膀挥动能引起一场暴风

工作场所任何一个小的隐患，任何一个“违章”行为，都有可能酿成大祸。

53、简要说明海因里奇规律的内涵

事故发生的规律比例为88：10：2，即100起事故中，88起是人为因素造成的，10起是人和物的不安全因素造成的，只有两起是不可能预防的。由此可以看出，安全与否取决于人、物、环境及相互关系的协调作用，且人的因素占主导地位，要避免事故的发生，就必须防患未然，治于无事，千方百计，消除人的不安全行为及物的不安全状态。

54、构成安全的主要因素至少有那些？

（1）方针、法规的现实有效执行的忠诚度、真实性。

（2）责任体系的完备和考核的严格。

（3）装备、设施的配套、完善和安全适用程度。

（4）质量标准化的动态实现水平。

（5）岗位作业标准化的单岗微观认真程度和恒久性。

（6）反“三违”的力度和教育转化程度。

（7）现场管理有效闭合和高效运行。

（8）管理者、作业者的执行素质、观念意识、业务状态、行为调控。

（9）自然条件。

55、说明集团公司安全15法的具体内容是什么？

（1）目标管理（2）精细化管理（3）隐患预警（4）隐患排查（5）事故责任追究（6）自保体系（7）基本投入（8）质量标准化（9）专题研讨（10）开辟安全智慧通道（11）考核评估（12）安全教育（13）网络管理（14）亲情文化管理（15）安全反思

56、说明集团公司安全教育6法？

(1)安全培训（2）安全仪式（3）安全事故展（4）安全演习（5）三违帮教（6）安全宣传

57、集团公司管理干部标准是什么？

管理干部要做到“勤思考、敢负责、重执行”，始终把“勤思考”作为基本要求，把“敢负责”作为工作品质，把“重执行”当成职业素养，努力成为合格的管理干部。

58、集团公司“三条红线”内容是什么？

午间禁酒、克扣工人工资、严禁集团公司、各矿两级机关任何人员在安全生产、经营管理等各类检查、评比中收受、索要基层单位的礼品、现金、有价证券、支付凭证。

59、煤矿生产的五大灾害有哪些？

60、煤矿企业所说的“三大规程”指的是哪“三大规程”？

煤矿安全规程、作业规程、61、“三违”指的是哪“三违”？

62、“136”安全文化建塑模式？

“1”即一个核心目标：打造本质安全高效型企业；

“3”即三大建塑系统；理念引领系统、行为规范系统、管理控制系统。

“6”即六化工作体系：安全教育系统化、管理制度科学化、班组管理自主化、安全生产诚信化、安全确认精细化、管理创新品牌化。

63.集团公司2014年企业文化工作思路？

答：巩固、拓展、提高、增效

64.集团公司企业文化2014年主要目标

答：

1、实推进全国安全文化建设示范企业、全煤系统企业文化示范矿、五精管理样板矿“示范创建”工作，力争至少2家单位达标。2.员工行为更加规范，基本达到日常行为准则和岗位操作规范标准的要求，让安全确认成为工作习惯。3.持续推进岗位价值增值活动，管理效率和效益同比提高。4.集团文化在各子分公司得到普遍渗透和践行，安全文化建塑工作拓展到北方能化。

65、集团公司2014年工作目标是：

安全生产——省内煤业百万吨死亡率控制在0.3以下，煤化工业杜绝分厂及以上系统性的非计划停车，省外煤业及其他产业杜绝二级及以上非人身事故和重伤及以上事故。

煤炭产量——2225万吨。

化工产量——143.5万吨。

营业收入——410亿元。

利润总额——1亿元。

66、2014年集团公司工作的基本思路是：

破难题、战危机，保生存、求发展。

破难题、战危机——就是要围绕安全生产经营的重点难点，强化严格管理和创新管理，着力提升安全效果，提高生产效率和经济效益，切实增强成本、产品和管理优势，不断提升公司市场竞争能力。

保生存、求发展——就是要辩证统一地处理好“生存”与“发展”的关系，突出即期效益，兼顾持续发展，坚持慎投入不浪费，着力抓当前利长远，切实稳民生聚合力，推进公司稳健运行、稳中求进。

67、恒源公司《强化安全生产工作的特比规定》共有几条？矿发《关于进一步强化安全生产的管理规定》共有几大条？

答：公司八条，矿八大条。

68、恒源公司《特别规定》和矿发《管理规定》中，规定“三违”多少条红线？对触犯红线的如何处罚？

答：20条红线，处罚是解除劳动合同。

69、恒源公司《特比规定》和矿发《管理规定》中对管理人员违章指挥和对违反值、跟带班制度如何处罚？

答：就地免职。

70、今年以来公司发生几起死亡事故，分别是什么事故？

答：3起死亡事故，分别是：

1、1.16任楼矿移耙矸机伤人事故；

2、3.12任楼煤矿封闭墙内瓦斯爆炸事故；

3、4.24恒源煤矿413工作面悬移支架移托梁伤人事故

71、规程措施贯彻应由谁主持、谁贯彻？

答：规程措施贯彻应由单位部长主持、技术主管贯彻。

72、结合《矿长保护矿工生命安七条规定》，安徽省针对员工下发了什么守则？答：《煤矿矿工珍爱生命七条守则》