赛维斯公司管理规定

第一篇：赛维斯公司管理规定

深圳市赛维斯光电科技有限公司 SHENZHEN SERVICE OPTOELECTRONIC TECHNOLOGY CO.,LTD

管 理 规 定

第一章 管理总则

第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大提高经济

效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。

第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项

决定、纪律。

第三条 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。

第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利

益或破坏公司发展。

第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供

学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍，第八条 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以

奖励、表彰。

第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

第十条 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精

神。

第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事

务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。第十二条 公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应

有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。

第十三条 公司为员工提供良好的工作环境，并随着经济效益的提高而提

高员工各方面的待遇。

第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

第十五条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和

提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十六条 公司提倡厉行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提

高效益。

第十七条 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都

要予以追究。

第二章 员工守则

第十八条 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。第十九条 维护公司声誉，保护公司利益。第二十条 服从领导，关心下属，团结互助。第二十一条 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。第二十二条 努力学习，提高水平，精通业务。第二十三条 积极进取，勇于开拓，创新贡献。

第三章 人事管理制度

第一节 总则

第二十四条 为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程规定，特制定本制度。

第二十五条 公司执行国家有关劳动保护法规，在劳动人事部门规定的范

围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。第二十六条 公司对员工实行在职化管理，所有员工与公司为受聘（雇）

用关系。

第二十七条 公司人事行政部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资的编制，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节 编制及定编

第二十八条 公司各部门用人实行定岗、定编制度。

第二十九条 公司各部门的设置、编制、调整或撤销，由公司最高层批准

后实施。

第三十条 因工作及生产，业务发展需要，公司需要增加用工的，必须按

第八十二条之规定，履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的，一律报公司最高层审批。

第三十一条 公司人事行政部负责编制年度用工计划及方案。

第三节 员工的聘（雇）用

第三十二条 各部门对聘（雇）用员工应本着精简原则，真正做到按需录

用，择才录用，任人唯贤。

第三十三条 新员工正式上岗前，先接受培训。培训内容包括学习公司章

程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等培训由人事部负责。员工试用期间，由人事行政部会同用人部门考察其现实表现和工作能力。试用期间的工资，按拟定的工资80%发放。

第三十四条 员工试用期满15天前，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，经人事部审核后，报公司最高层审批觉得是否录用。

第四节 工资、奖金及待遇

第三十五条 公司全权决定所属员工的工资、待遇。

第三十六条 公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综

合考虑决定其工资，计件人员按照“多劳多得”制度。

第三十七条 员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，按期编制公

司员工工资、奖金、福利方案；由人事部行文通知财务部门发放。第三十八条 公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在部门可将材料报审，经公司最高层批准后予以及奖励。

第四章 行政管理制度

第一节 总则

第三十九条 为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高

行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照

章办事，制定本制度。

第二节 文件收发规定

第四十条 公司文件由指定的拟稿人拟稿，由相关上级核稿，由总经理签发。第四十一条 打印文件校对后，送拟稿人核稿人审查合格，方能复印、盖章。第四十二条 文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项记录清楚，并报送结果。

第四十三条 经签发的文件原稿要有专人负责存档。

第四十四条 外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即

按文件的要求报送给有关部门，不得积压迟误，属急件的，应

在接后即时报送。

第三节 文件打印、复印管理规定

第四十五条 文印人员应遵守公司的保密规定，不泄露工作中接触的公司

保密事项。

第四十六条 打印文件，应按文件收发规定由主管领导签署，电报、传真、复印由部门主任签署。打印文件、复印文件等资料，均需分类

逐项登记，以备查验。

第四十七条 传真、文件、复印件应及时发送给有关人员。因积压迟误而

致工作失误、损失的，追究当事人的责任。

第四十八条 复印机由专人管理，非专管人员不准乱开机复印。

第四十九条 公司全体员工应爱护各种设备，节约用纸，降低消耗、费用。

对各种设备应按规范要求操作、保养，发现故障，应及时报请

维修，以免影响工作。

第四节 办公用品领用规定

第五十条 公司各部门所需的办公用品，由办公室统一购置，各部门按实

际需要领用。

第五十一条 所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止

贪污，努力降低消耗、费用。

第五十二条 购置日常办公用品或报销正常办公费用，由直属领导审批，购置大宗、高级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后方得购置。

第五节 电话使用规定

第五十三条 电话为办公配备，禁止员工为私事长时间拨打长途电话。第五十四条 联系业务时应尽量减少挂发长途电话，降低费用。

第五章 考勤制度

第五十五条为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制

度。

第五十六条公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早

退，工作时间不得擅自离开工作岗位。

第五十七条 公司正常作息时间:上午8:00-11:40;下午13:30-17:50;上

午下班11:40至下午上班13:30为休息时间，加班时间:晚上18:30开始（下午连班18:00前打上班卡）,具体加班时间视生产状况由制造部门主管提报申请后决定。

第五十八条严格请假制度。员工因私事（或病假）请假1天以内的（含1

天），由部门负责人批准；2天以上（含2天），由总经理批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

第五十九条 员工迟到、早退一分种扣除一元,依此累计，上班后30分钟

内（含30分钟）到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟内（含30分钟）下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

第六十条1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计

达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上，扣发当月的基本工资，计件人员类同。

第六十一条旷工半天者，扣发当天的工资；每月累计旷工1天者，扣发3

天的工资；每月累计旷工2天者，扣发5天的工资；每月累计旷工3天者，扣发当月工资；每月累计旷工4天（含4天）以上者，扣发当月工资，并予以辞退；连续旷工3天按自动离职处理。第六十二条工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。

如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

第六十三条参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如

有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未

到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。第六十四条员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，人事行政

部负责最终核对，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。

第六章 奖惩制度

第一节 总则

第六十五条 为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高

工作效益和经济效益，特制订本制度。

第六十六条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为

辅的原则，本制度适用于公司全体员工。

第二节 奖惩

第六十七条 奖惩种类奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖金、奖品

等等。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包

括降薪、罚款、扣发工资。

第六十八条 奖励条件：

1、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者；

2、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者；

3、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者；

4、积极参与公司集体活动，表现优秀者；

5、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者；

6、遇有突变，勇于负责，处理得当者；

7、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者；、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者。

第六十九条 惩罚条件：

1、违法犯罪，触犯刑律者；

2、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者；

3、盗窃、蓄意损害公司或他人财物者；

4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者；

5、泄漏科研、生产、业务机密者；

6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者；

7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者；

8、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施；

9、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者；

10、遗失公司的重要文件、物件和工具，浪费公物者；

11、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者；

12、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者；

13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人； 14、工作中发生意外而不及时通知相关部门者；

15、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者；

16、拒不接受领导建议批评者；

17、无故不参加公司安排的培训课程者；

18、发现损害公司利益，听之任之者；

19、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为。

第二篇：公司运维人员管理规定

公司运维人员管理规定

管理规范、考核，第一条 本管理规定适用于信息中心外包系统的全部维护人员；

第二条 长期驻场维护人员必须按照信息中心规定的工作时间按时

上下班，每日须到服务台签写《到岗记录》；

第三条 维护人员不得在未经信息中心工作人员允许的情况下，使

用信息中心设备；

第四条 维护人员必须遵守信息中心相关的运维、安保制度，对于

违反者，须按照信息中心制度进行处罚；

第五条 维护人员在完成运维工作后需认真填写《运维事件记录单》，每天下班前将《运维事件记录单》交给信息中心运维主管；

第六条 维护人员如需在正常工作时间外使用信息中心场地处理事

务，须事先向信息中心运维主管提出申请，批准后方可执行；

第七条 公司维护人员办公场地，由信息中心研发组负责日常管理，管理内容包括：每日开关办公室，日常防火安全检查；

第八条 维护人员如违反信息中心相关规定，信息中心将向所属公

司进行通报，超过三次者，将向所属公司提出人员更换；

第九条 本管理规定自发布之日起实行。

第三篇：运维管理规定

运维规范

第一章 总则

1.为加强公司各个项目后期的系统运维管理，确保系统能够平稳、可靠地运行，更好地为客户提供管理服务，特制定本规定。

2.本规定适用所有进入运维环节的项目。

3.运维人员应根据授权，处理本规定中所涉及的业务事项。

第二章 主机、服务器及数据库系统的运维管理

1.根据应用需求，主机、服务器及数据库系统的配备和安装、以及系统资源的使用等由公司项目实施部统一规划。

2.应指定专人作为系统管理员（系统工程师）和数据库管理员，对系统的运行、管理、维护和安全负责，并按照有关规定负责系统和数据的备份与恢复。3.系统/数据库管理员应定时对系统进行监控和定期的健康性检查，分析系统运行和资源使用状况，并进行必要的优化、调整和修正，及时消除隐患。如系统设置发生变化，或重新安装系统，或安装了新软件，应在此后15个工作日内对系统进行密切跟踪。

4.及时解决处理系统运行过程中出现的异常问题和软硬件故障，并采取必要措施，最大限度地保护好系统资源和数据资源。

5.对于重大软硬件系统故障，应立即通知部门领导，协调服务商，使系统尽快得以恢复运行；对于应用系统引发的系统异常或故障，应及时通知相关人员，并协同解决处理。

6.每季度应对系统主机/服务器/数据库进行一次停运维护，其操作必须严格按照操作规程进行。其他非正常性停运（故障引发的除外），应提出书面申请，并经部门领导批准后方可进行。同时做好相应的准备工作，最大限度地减少对业务操作带来的影响。

7.具有系统操作或管理权限的人员调离工作岗位或离职，应立即从系统中删除该用户；如该人员掌握超级用户口令，应立即更换口令。

第三章 软件系统的运维管理

1.避免在用户工作时间进行软件版本升级工作，以免由于人为失误造成业务中断。2.软件系统的安装、升级等操作应保留完整的实施记录。

3.对软件系统进行升级、更新补丁，应首先进行相关的测试，并在确认无误后实施。

4.对软件系统进行升级、更新补丁，或进行系统的重新安装等操作，应在实施前对原有系统及数据进行备份。

5.变更系统配置，修改配置文件、参数文件时，应对原始配置数据（或文件）进行保留。

6.软件进行版本升级时，对于不影响业务的升级工作，须以书面形式详细将计划、方案、措施等报上级主管部门备案；对于影响业务的升级工作，必须提前两周向上级通信主管部门以书面形式提出申请详细报告计划、方案、措施等，经批7.1.2.3.4.5.6.准后方可实施。

维护人员应定期跟踪所使用系统的软件升级情况和升级后的新功能，必要时提出升级建议。

第四章 数据库的运维管理

对于数据库的变更必须有记录，可以回滚。无用表和字段要及时清理。

从数据库删除数据一定要先备份再删除。

定期对数据库数据进行自动备份，以便在故障发生后尽快恢复最新的数据。定期检查备份的执行情况，确保备份操作正确执行。指定专人定期进行备份数据的恢复性试验。

1、严格操作原则：在系统上进行可能影响系统运行的参数设置、更改和维护等操作时，须有2人以上在场进行监护和确认，并作好详细的操作记录；

2、提前沟通确认原则：软件进行版本升级时，对于不影响业务的升级工作，必须提前与客户方进行沟通，避免操作中人为失误造成业务中断；对于影响业务的升级工作，须提前与客户方进行确认，达成一致后方可实施。

3、遵守保密原则：对被运维系统单位的网络、主机、系统软件、应用软件等的密码、核心参数、业务数据等负有保密责任，不得随意复制和传播。

第五章 相关流程

第四篇：赛尔公司爆炸物品管理规定

赛尔公司爆炸物品管理规定

为了严格爆炸物品的使用管理，预防爆破事故的发生，防止爆炸物品丢失而流入社会，防止犯罪分子利用爆炸物品进行破坏活动，保证安全生产工作顺利进行，保障社会稳定和人民生命财产的安全，特制定本规定。

一、成立火工品管理领导小组 组 长：董事长 总经理

副组长：生产副总经理、总工程师、安监处长、分管物业副总经理、生产副总工程师、安全副总工程师。

成 员：生产技术部、安监部、保卫科、党群部、经管部、安培中心、各矿井（建井队）等单位负责人为领导小组成员，爆炸物品管理领导小组办公室设在生产技术部。

二、爆炸物品管理职责

1、爆炸物品管理领导小组负责制定爆炸物品管理规定，规范爆炸物品的使用管理，监督检查爆炸物品管理规定的落实，考核爆炸物品的保管、使用和管理情况。

2、矿井由书记或主管安全的副矿长每月组织一次四员（爆破员、安全员、保管员、守护员）专题会议，认真总结本月火工品领用和使用过程中存在的问题，并做好会议记录，存档备查。同时上报生产部、安全检、保卫科共同予以解决存在的问题。

3、由保卫科牵头每季度组织召开一次涉爆人员安全例会，各生产单位及安检部、生产部主要负责人参加，包括建井队、矿井炸 药库的班长也要参加，通报一个季度来爆炸物品领退、使用、管理过程中存在的问题

4、生产技术部负责组织安监部、规划部、保卫科每月利用中夜班生产的时间对爆炸物品地面库房、重点人员换衣箱、井下使用场所进行一次专项检查，同时生产部、安监部将爆炸物品使用与管理纳入日常检查范围。

5、生产部与安监部对爆炸物品保管、使用、管理日常检查的同时监督放炮管理工作，抓好炸药、雷管发放、“三人连锁”、“一炮三检”和放炮警戒制度的落实。

6、保卫科负责对各生产单位爆炸物品的审批供应，抓好爆炸物品的储存、保管、发放和清退登记、销毁处理、电雷管导通编号、防火、警卫工作，对生产矿井、建井队爆炸物品的使用监督检查。及时与上级主管部门协调办理和延续公司各生产单位相关证照。

7、公司安培中心负责培训、办理各生产单位爆破员、安全员的特殊工操作证，并按规定定期复训。

8、生产矿井负责本矿井爆炸物品的使用和管理；负责本矿井爆炸物品存放设施的完好和正常使用，督促放炮员遵章作业，每月定期召开专题会议，传达上级精神，总结工作；每天对放炮器发放、爆炸物品的发放、清退情况进行检查，严防爆炸物品在领取、使用、退库过程中流失。

三、爆炸物品管理

本规定中爆炸物品是指各类炸药、雷管，各使用、保管单位必 须成立以单位主管为负责人的管理领导小组并制定安全管理制度和安全技术操作规程，建立安全岗位责任制及抓好工作兑现；对爆炸物品的储存、领取、使用必须严格按照本规定执行。

（一）地面库房管理

1、爆炸物品必须储存在专用的仓库或储存室内，爆炸物品的守护、保管必须是专职人员，必须政治可靠、责任心强、熟悉爆炸物品性能和操作规程，经有爆炸物品专管部门培训考核合格取得资格证（双证），方可上岗。

2、爆炸物品入库装卸作业必须做到：

（1）装卸爆炸物品的场所要划定安全警戒范围，并设人监督，严防无关人员、车辆进入作业区。

（2）在有大风、大雨、雷电的天气下，不准进行爆炸物品装卸作业，作业时车辆必须熄火、制动，不得添加油料。

（3）装卸人员在作业时，不得穿戴化纤制品的衣物或穿带钉子鞋、高跟鞋，不许携带火具、手机，严禁野蛮作业，不准翻滚、脚踩包装箱。

（4）包装破损、数量不清的爆炸物品不准入库。作业结束后，作业场所必须清理干净，不得遗留任何爆炸物品。

3、爆炸物品入库建立台帐。储存爆炸物品的仓库、储存室，必须做到：

（1）建立出入库检查、登记制度。收存和发放爆炸物品必须进行登记，做到手续齐全、帐目清楚、帐物相符、日清月结；认真贯 彻“五双”管理制度，即双人保管、双人收发、双人领料、双本帐目和双锁锁门。

（2）库房内储存爆炸物品的数量、规格和室内环境要求必须符合民用爆炸物品的管理规定。性质相抵触的爆炸物品，必须分库储存。库房内严禁存放其它物品。

（3）严禁无关人员进入库区。严禁在库区吸烟和用火。严禁把其它容易引起燃烧、爆炸的物品带入仓库。严禁在库房内住宿，仓库人员至少每天检查一次仓库，发现异常情况要立即处理并上报保卫科。

（4）使用、存放爆炸物品的单位和岗位人员要牢记公司调度室、保卫科和派出所的电话，如遇或发现爆炸物品丢失、被盗，必须及时报告公司调度室、保卫科及派出所。

4、爆破作业人员必须是由公安局培训考核合格后取得《爆破员作业证》和取得煤矿安全培训考核合格的人员担任。公司保卫科对爆破作业人员应进行定期考察，发现不适合继续从事爆破作业的，应收回《爆破员作业证》停止其从事爆破作业的权利。爆破员因工作变动，不再从事爆破作业时，由使用单位负责将《爆破员作业证》收回。

5、保管员负责保管手持机、报送机，保持手持机清洁，一旦人为损坏，由当班保管员负责；每次爆炸物品出入库保管员必须认真操作手持机，在清点爆炸物品规格、数量一致后用手持机结束入库，一旦发生意外情况马上停止使用，并立即联系保卫科相关人员进行 处理，严禁保管员私自处理；爆炸物品退库时要认真操作手持机，避免数字输入失误；如果保管员在使用手持机发放和退库过程中出现错误，要及时汇报，不得私自使用手持机进行随意操作。

6、保管员严格执行操作规程，严格按照出入库单的实际数量按规定要求进行发放和登记，做到帐目清楚，帐物相符。尤其在发放爆炸物品时必须严格当面清点爆炸物品的数量，确认无误后交予爆破员。爆破员领取爆炸物品前后必须要安全员监督领取，并且押运人数不少于4人。运输途中必须保证雷管、炸药分运，间隔距离不少于10米。

7、守护员不准在警卫室饮酒、会客；不准留外人住宿，对入库内的人员要认真查验有关证件，填好《因公出入库区人员登记簿》。

8、坚持昼夜值班制度，库房监控系统必须24小时开启。白天注意观察周围的动向，晚上坚持巡逻，发现问题及时汇报，切实做好防盗、防火、防破坏等安全工作。巡逻白天每隔2小时巡逻一次，夜间每隔1小时巡逻一次。守护员值班期间不准擅离职守，经常检查物防、技防、犬防等方面是否齐全有效。

9、严格交接班制度，当面交接，并做好交接记录，接班人没来交班人不准走，发现问题及时向保卫科及公司领导汇报。

（二）领退使用管理

1、爆炸物品领退管理：

（1）火工品使用单位爆破作业人员必须建立个人专用爆破日志本，随身携带，下班后交到爆炸物品库房，不得混用、撕毁，用完 后要以旧领新，由各单位统一保管。

（2）使用单位爆破作业人员领取爆炸物品时，必须由爆破作业人员、安全员等人持证携带雷管箱和背炸药的工具，持有使用单位领导签字的的计划领料单，到库房实数领取，并在爆炸物品领退记录本及爆破日志本上登记签字。无领料单的库房管理员不得发放火工品，库房发放人员要认真核对、确认领取爆炸物品人员资格证件是否有效，符合要求方可正常发放。

（3）爆炸物品领出库房后中途不得停留，必须在安全员监督下严格遵照安全规定，避开人流高峰、输电线路、明电明火直接运送到井口。入井时，检身工要对各班爆破作业人员，领取爆炸物品下井数量核查确认，并在入井记录及爆破日志本上登记签字。入井数量与领取的出库数量必须相符，有安全员监督护送下方可放行。

（4）爆炸物品入井后，严格按《煤矿安全规程》第三百一十条，第三百一十一条与第三百一十三条，第三百一十四条规定运送至井下并清点，分别存放于炸药和雷管箱中，严禁乱扔乱放。

（5）当班对未使用完的火工品由爆破员、安全员、班长进行数量清点，并在爆破日志本上登记签字，实际剩余数量要与爆破日志本中的当班应剩余数量相符，清点完成后必须立即将剩余的火工品升井退库。

（6）出井时，检身工必须对剩余火工品进行清点，并查看爆破日志本中的剩余数量是否与实际剩余数量相符，清点完成后检身工要对出井火工品数量进行登记，并在爆破日志本上签字。（7）井口皮带上安装的吸铁器，皮带司机及检身工或矿井指定专人，必须每班负责巡回检查，查看是否有残爆雷管存在。如发现残爆雷管，应立即通知炮管负责人，并进行追查、处理，将处理结果上报生产部。

（8）爆炸物品出井后，爆破员、安全员将剩余爆炸物品退回库房，退库途中不得停留，退库时应将爆破日志本一同退库，保管员对清退回库的炸药、雷管要认真检查、清点，并核对爆破日志本中的数量，在确认无误后互相履行登记签字手续。

（9）爆炸物品在发放、使用过程中，发现爆炸物品变质或过期失效的应及时清理、退回总库。严禁任何单位和个人私拿、私用、私藏、赠送、转让、转卖、转借爆炸物品或将爆炸物品用于与施工作业无关的工作。

2、爆炸物品使用管理：

（1）爆破作业人员领取爆炸物品后要把炸药、电雷管分开存放在专用的爆炸物品箱内。炸药、雷管箱要分别设双锁管理，双锁钥匙由爆破员、安全员各持一把锁的钥匙，入箱前爆破员、安全员、班长三人要清点入箱数量是否与出库入井数量相同，并在爆破日志本上登记签字。

（2）井下炸药、雷管箱分开存放，最少相隔25m，必须放在顶板完好、支架完整，避开机械、电气设备，安全警戒线以外的地点。

（3）从成束电雷管中抽取单个电雷管、装配炮头引药、打眼、装药、封泥、爆破警戒、爆破母线和连接线、井下爆破使用的发爆器，爆破及处理拒爆、残爆时，都必须符合《煤矿安全规程》第三百二十五条至三百二十九条，第三百三十一条至三百四十二条的规定。

（4）制作炮头引药必须由爆破员亲自执行，并由班长或安全员监督，制作好的炮头引药必须由专人看管；工作面每次装药前，班长、安全员必须清点炮眼个数，根据每次的实际使用量，从炸药、雷管箱中取出相应的爆炸物品；装药后爆破工必须将剩余不用的爆炸物品送回爆破警戒线以外的爆炸物品箱内存放，然后由爆破员、安全员、班长对取出数量和剩余数量进行确认，并在爆破日志本上登记签字。

（5）每次放炮前必须由当班班组长指定专人，在所有通往放炮地点的各通道按作业规程规定设好警戒岗哨和标志警戒网。警戒人到位并将警戒范围内人员撤出，并由瓦检员检查爆破地点气体不超限后，由班组长清点人数确认无误，方可下达起爆命令。爆破工必须使用专用哨子在爆破前发出信号，并在信号发出后，至少再等5秒钟 方可起爆，爆破完毕由班组长亲自或派专人撤除警戒人。

（6）联线和放炮工作必须由放炮员一人操作，坚决做到一人联线一人放炮。放炮器钥匙必须由放炮员随身携带，放炮前后，放炮母线必须扭结成短路，严禁用其它物品代替放炮钥匙。严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度，严禁放明炮、糊炮和明电放炮。

（7）每天放炮器发放由生产矿井、建井队炮管负责人负责进行 登记，并报公司调度室记录，工作面只允许使用一台放炮器，禁止使用两台及以上放炮器。为不影响生产，工作面允许配备一台备用放炮器，但备用放炮器必须由跟班领导指定专人保管。

（8）每次爆破完成后，班长、瓦检员、爆破工、安全员必须首先巡视爆破地点，检查通风、瓦斯、拒爆、残爆等情况。如发现有拒爆、残爆的雷管丢失在煤里，放炮工与班长、安全员必须立即进行查找，如无法找到，班长、安全员与放炮工要立即向当班的矿领导汇报，当班矿领导接到报告后必须立即采取有效措施寻找；拒爆、残爆后的电雷管收集起来，清点无误后，存放在爆炸物品箱内，并在爆破日志本上登记，下班后交回地面爆炸物品库房，由库房保管员签收统一存放集中处理。

四、爆炸物品管理考核

（一）地面库房管理考核

1、当班保管员在发放、入库、退库和信息上报操作失误及单位管理与督促不到位，造成的单位被锁或数据与公安机关民爆系统不符，罚款保管员500元。罚款单位1000—5000元。

2、对各矿井新培训保管员不通知保卫科备案，私自操作手持机和报送机的，罚款单位1000—5000元，造成严重后果的由各单位自行承担。

3、当班保管员在发放、入库、退库时操作失误，但不汇报保卫科私自处理的，给予相关责任人罚款500元，情节严重的由各单位自行负责。

4、每天火工品发放必须配备2名保管员，一个保管员拿一把炸药库和雷管库的外门钥匙，一个保管员拿一把炸药库和雷管库的内门钥匙，违反其中一项罚款500元。

5、对手持机操作失误、不按照规定上报私自处理的当班保管员，应视情节轻重，予以警告并罚款200元。

6、对账、卡、物不符、不认真填写领用、发放登记本的当班保管员罚款100元。

7、对当班守护员不按照巡逻制度进行巡逻的给予罚款100元。

8、保管员和守护员进入库房严禁携带烟、打火机、手机等违禁品，如发现一次罚款500元。

9、保管员必须根据使用单位（建井队）的要求发放雷管，尤其是段发雷管，保管员每天必须要分雷管，如发现违反以上任何一条给予保管员罚款100-500元。

10、火工品运到库房时，保管员和守护员要及时清点及检查火工品完好度，要与发货单一致，如果出现不一致现象，要及时像领导汇报。如因不及时清点火工品完好度造成的一切后果由当班保管员和守护员负责。

11、安全员和爆破员必须要领取跟雷管数量相符的水泡泥，如保管员不发放与雷管相符的水泡泥罚款100元，如保管员发放给放炮员而放炮员不拿够给予放炮员罚款500元，给予安全员罚款500元。

12、每名爆破员只能领取雷管200枚，如有超领给予爆破员、安全员、保管员各罚款200元，给予单位领导罚款500元，给予使用单位罚款2000元，造成严重后果的由各单位自行负责。

13、对爆炸物品库房设备出现属于人为损坏的，根据公司相关设备赔偿制度规定由当班值班人员进行赔偿。

14、对发现安全隐患不及时汇报保卫科及公司调度室的，对当班人员罚款100元，因此造成损失的，对当班人员罚款1000元。

15、不按照规定进行交接班的人员罚款100元。

16、爆炸物品必须严格按规定储存、发放，电雷管必须编号发放，否则对责任人罚款100元。

17、对私自关闭技防设备的当班人员罚款100元。对不会调取监控录像的守护员罚款100元

18、对擅自停发火工品，造成影响生产的、根据情节给予当班责任人罚款200-500元。

19、对在值班室饮酒、脱岗的当班人员，罚款500元；造成爆炸物品丢失或其它严重后果的，给予直接责任人罚款2000元，并停职检查。

20、非法销售爆炸物品的，盗窃爆炸物品的，给予直接责任人罚款2000-10000元，并移交公安机关依法追究刑事责任。

21、各矿井私自雇佣无证及没有经过培训的保管员或守护员，给予单位罚款2000元。

22、在储存、装卸爆炸物品过程中，存在不安全隐患或不按《规程》及本规定要求操作的，对当事人处以100元罚款；导致爆炸物 品丢失、被盗和其他事故，给予相关责任人，处罚2000～10000元罚款，情节严重的移交公安机关依法追究刑事责任。

（二）、领退、使用管理考核

1、对未持有当班领导签发的爆炸物品领取单，到库房领取爆炸物品，或爆炸物品领取单上领导未签字而发放的，对库房保管员、领取人处罚款500元。

2、在领取到使用爆炸物品过程中，不遵守《煤矿安全规程》及本规定的，给予直接责任人罚款100元；发生爆炸物品丢失、被盗或私藏、私带、滥用、盗窃爆炸物品的，给予相关责任人2000～10000元罚款，公司与当事人解除劳动关系，情节严重的移交公安机关依法追究刑事责任。

3、押运员严格执行条例和各项管理制度，认真押运，并亲自在规定时间内从库房押往井下工作点，中途不得换人，押运途中不能将火工品带到生活区或办公区，并向有关人员交待清楚。安全员领完火工品后必须全程押运，将火工品从火工品库房押运到井下临时存放点，不得混装押运，不得只押运到井口目送火工品下井，发现一次不符合规定给予安全员、放炮员各罚款1000元，对跟班领导罚款500元，对使用单位罚款1000元。造成爆炸物品丢失的，给予放炮员、安全员、班长各罚款2000-10000元并停止工作追查处理，对党政主管、建井队负责人各罚款2000元，跟班干部、安全副矿长各罚款1000元。

4、放炮工、安全员配合检身工对出、入井爆炸物品的种类和数 量未进行清点检查、记录不认真填写，虚填漏填、不核实爆破日志记录的，分别对以上人员各罚款200元；如因记录不全或不真实、不核实爆破日志本记录、不严格执行出、入井检身制度而造成爆炸物品丢失的对检身工给予1000-10000元罚款并停职检查。

5、爆炸物品进入工作面现场后，不分类入箱管理、乱扔乱放的、爆炸物品箱不上双锁、没有炸药、雷管箱，箱子不符合规定、无标识牌的，违反其中任何一项给予单位罚款1000元，党政主管（建井队负责人）、各罚款500元，主管安全的副矿长罚款400元，安全员、班长、放炮员各罚款200元。

6、爆炸物品在使用过程中，对工作面爆破物品的出、入箱使用情况不进行详细记录的，不真实填写现场实际爆破日志和不签字的给予放炮员、安全员、班长各罚款100元。

7、对随意涂改爆破日志和撕毁爆破日志记录的，给予直接责任人罚款100元。

8、工作面炮头引药制作完成后，未安排专人看管的，给予班长罚款200元。

9、装药完成后，不将未使用的剩余爆炸物品回收入箱管理的，给予放炮员、安全员、班长各罚款200元；造成爆炸物品丢失的，给予放炮员、安全员、班长各罚款2000-10000元并停止工作追查处理，对党政主管、建井队负责人各罚款2000元，跟班干部、安全副矿长各罚款1000元。

10、装药时，雷管脚线未短路的，一处对放炮员罚款100元，封泥必须使用水炮泥，封泥长度必须达到作业规程要求，对未使用水炮泥或封泥长度不够的对放炮员、安全员各罚款500元。

11、装药时，必须采用非金属物体做炮棍，不得使用钢管、钢筋等导电物体，否则对放炮员、安全员、班长各罚款300元。

12、必须严格执行“一炮三检”“三人连锁”放炮制度，按作业规程及本规定相关要求设臵好放炮警戒，否则对放炮员、安全员、瓦检员、班长各罚款500元。跟班干部罚款200元。

13、工作面要求一次打眼、一次装药、一次放炮，不得平行作业，否则给予放炮员、安全员、班长、跟班干部各罚款200元。

14、工作面严禁使用两台及以上放炮器同时放炮，否则对放炮员与班长、安全员各罚款1000元，对跟班领导及主管领导各罚款1000元；造成严重后果的，对直接责任人停职处理，对跟班领导、主管领导按徐矿集团关于职务过错责任追究的规定进行责任追究。

15、生产矿井与建井队相互协商，安排炸药房保证随时可以清退炸药、雷管，不得以任何理由拒绝办理，否则给予矿井党政主管各罚款200元，发药员、库管员各罚款200元，因此而造成停产或者其他损失的参照公司安全生产其他管理规定进行处罚。

16、当班剩余爆炸物品出井后，对不立即直接退库、在退库途中停留或进入生活区的，对放炮员、安全员、班长各罚款100-500元。

17、当班对未使用完的爆炸物品不退库直接交由下一班使用的，对放炮员、安全员、班长各罚款500元，对跟班领导（建井队负责 人）罚款500元，安全副矿长罚款400元，火工品使用单位罚款2000元。因不退库而造成爆炸物品丢失的，对放炮员、安全员、班长、跟班领导、安全副矿长、建井队各罚款1000-5000元。

18、当班下班后，爆炸物品实际剩余数量与爆破日中剩余数量不相符的，必须向跟班领导汇报后查明原因，并对放炮员、安全员、班长各罚款100元。

19、井口皮带吸铁器上如发现有电雷管而未及时回收的，对直接责任人罚款100元；因未及时回收而造成丢失的，对直接责任人罚款500元。

20、当班剩余爆炸物品退库过程中，不与库房保管员认真履行退库手续的，给予直接责任人罚款100元。

21、使用火工品单位每月由矿井的书记或者主管安全的副职（建井队负责人）组织召开一次涉爆人员专题会议、并留有会议记录，不执行的，对以上人员各给予罚款200元。

22、规定一个工作面只准使用一个放炮器放炮，由矿井的书记或者主管安全的副职（建井队负责人）负责管理签发，放炮工签字领取，同时报公司生产调度室登记，无分管领导签字、不得发放，由跟班干部监督执行，违反其中任何一项分别给予矿井党政主管（建井队负责人）各罚款200元。放炮员罚款100元

23、严格执行涉爆人员持证上岗作业，涉爆人员必须持有公安局培训下发的火工品使用证和行业特殊工种资格证，方可进行放炮作业，凡是未持证上岗的给予单位罚款1000元、党政主管（建井队负 责人）罚款300元、副矿长200元、放炮员100元，无证上岗的给予单位罚款2000元、党政主管（建井队负责人）各罚款500元、主管安全的副矿长罚款400元、放炮员罚款200元。

24、每月由生产部组织相关部门进行一次不定期的火工品专项检查，如果查出火工品使用单位存在与上月的重复问题，除给予责任人加倍处罚以外，单位给予每一条500元罚款。

（三）爆炸物品保管、使用管理单位因管理混乱、不负责任，忽视安全，造成爆炸物品丢失、被盗和发生重大事故的，除追究当事人的责任外，并对单位主管领导按徐矿集团关于职务过错责任追究的规定进行责任追究。

（四）奖励

1、对举报、制止违反本规定操作的人员一次给予奖励200元。2.每月进行一次评比，对火工品使用没有出现问题并管理较好的评选出一个单位（根据单位头面的数量），给予奖励5000-10000元。其中矿长书记各奖励500元，主管安全的副矿长奖励400元以及其他参与火工品管理使用的人员由生产部造册、领导审批发放。

3、对严格按照本规定执行，未出现违反本规定的矿井，未因为火工品使用、管理发生事故的单位，年底给予奖励10000元。

五、本规定自2012年4月1日起执行。

六、本规定发布后，原赛尔公司爆炸物品管理规定同时作废； 本规定解释权归赛尔公司。与爆炸物品管理条例相抵触的按照爆炸物品管理条例执行。

第五篇：赛斯纳公司简介

塞斯纳公司相关资料

赛斯纳飞机公司是世界最大的通用航空飞机专业生产厂，总部位于美国中部勘萨斯州维奇塔市，历史悠久，创始人克莱德·赛斯纳先生1911年制造并成功试飞了他的第一架飞机，只比首创人类飞向天空的赖特兄弟晚7年。

1927年赛斯纳正式建厂开始批量生产轻型飞机。1970年后产品重点转向奖状系列中档喷气公务飞机。75年来，赛斯纳工厂总共交付各型飞机19万架，包括16万架单发活塞轻型飞机；24,000架双发飞机，2,000架军用喷气教练飞机；3,600架奖状系列喷气公务飞机和1,300架凯旋号单发涡桨飞机。全球每时每刻在天空飞行的飞机中半数以上出自赛斯纳。4-6座单发活塞发动机轻型螺旋桨飞机是赛斯纳传统产品，培养出一代又一代飞行员，很多20年前出厂的飞机至今仍在使用。

塞斯纳主要产品：

奖状公务喷气机

赛斯纳公司生产的奖状公务机已有 40 多年的历史，奖状系列公务机群也是目前世界最大的公务机群。如今，赛斯纳公司提供世界上最完整的公务机产品系列，包括奖状野马、奖状CJ1+、奖状 CJ2+、奖状 CJ3、奖状 CJ4、奖状 XLS+、奖状 Sovereign，以及奖状十系列公务机。

螺旋桨飞机

在其80多年历史中，赛斯纳公司通过生产154,000 多架单发螺旋桨

飞机，16,000 架双发螺旋桨飞机，以及1,900 架涡轮螺旋桨飞机，为单发与双发螺旋桨飞机树立了生产标准。目前，已生产的螺旋桨飞机包括 162 Skycatcher, 172 天鹰、172 天鹰 SP、182 Skylane、T182 Turbo Skylane、206 Stationair、T206 Turbo Stationair，Corvalis, Corvalis TT, 以三种凯旋及单发动机涡轮螺旋桨多功能用途飞旋。Cessna飞机公司不仅是飞机制造业的先导，也是飞行员培训领域的先导。30年以来，已经有超过40万人在赛斯纳飞行员中心学会了飞行。1997年夏，赛斯纳公布了一个基于电脑教学的飞行训练程序，深受世界各地飞行向往者喜爱。由于它可以在个人电脑上学习飞行理论和飞行操作程序，大大方便了那些想学习飞行而难以脱产的各界人士，再配合172R飞机的实际操作，使私人学飞行变得很容易。赛斯纳172/182系列是目前世界产量最大、用于飞机驾驶员训练性能较好的飞机之一。

自1991年起，赛斯纳成为Textron（德事隆）跨国工业集团的子公司。

目前德事隆的企业版图如下：

贝尔贝尔直升机-生产军用及民用直升机德事隆系统公司为世界最大航空活塞式活动机生产商[1]赛斯纳赛斯纳飞行器公司世界最大高尔夫球车及其它多用途车辆厂家

格林利草坪设备和车辆供应商

考泰斯流体泵和动力传输行业

金融服务德事隆金融服务公司-为中小企业提供金融服务 2011年预计德事隆集团销售收入为120亿美元。