数码科技有限公司的求职信

第一篇：数码科技有限公司的求职信

尊敬的xx科技公司领导：您好！

我希望你们能出于对一个应聘者的尊重看完这封信。我今天上午来贵公司面试过软件编程人员，其实我真的非常喜欢这个工作。我大学学了三年电子学到最后我才学到自己感兴趣的东西——单片机应用技术！从学校出来找工作才知道工作是多么难找，想找个好工作难，想找个自己感兴趣的好工作更难。今天我以为自己找到了一个自己感兴趣的好工作，我真的很高兴你们能给我这样一个机会，我想我好不容易找到一个自己喜欢而且专业对口的工作，我一定要好好工作，为公司也为自己努力奋斗，却没想到下午就接到你们的电话因为我不是本地人而拒绝了我，您能体会我现在的心情吗？

请问工作本身和户籍所在地有必然的联系吗？可能你们以为我不是本地人，怕我在公司呆不长久。其实人的一生除了睡觉就是工作的时间最多了，可见工作是多么的重要，所以我立志要找到一份自己感兴趣并有前途的工作，然后由工作发展成职业。我可以不在乎目前的薪资待遇，也可以不在乎地域的远近，我只在乎这份工作有没有发展前途。我从四川来到浙江就是觉得这边的发展前景比较好，而且电子科技方面比较发达，希望自己能在这边找的一个适合自己发展的位置，我是想要在这边发展，能够给自己的职业定位，而不是仅仅为找一份工作而已。

我知道你们做这样的决定有你们的考虑，但你们既然都让我来面试了，我想除了户籍问题其他都应该基本符合你们要求的条件，我想你们想要招的是人才而不是人员吧？希望你们能再考虑一下我，我真的很喜欢这份工作。我想通过这封信再为自己争取一下，如果我去不争取，得到这份工作的几率就为零，争取一下会有50%的机率，不管结果如何我都会坦然面对，我相信只要我努力就一定会找到让自己满意的工作的。最后谢谢您在百忙之中阅读我这份死缠烂打的求职信！

此致

敬礼

求职人：xxx

2009年10月x日

第二篇：成都三叠纪数码科技有限公司范文

成都三叠纪数码科技有限公司

公司简介

成都三叠纪（Trias）数码科技有限公司自成立以来，一直力求卓越，用心致力于游戏、动漫的制作外包以及高端开发人才的培养。我们以满足客户需要为首要任务，视艺术为灵魂，数码技术为表现手段，努力帮助开发团队在一定成本范围内，为用户提供更富情感和吸引力的影视或游戏产品。

我们的任务是为客户提供影视、游戏开发的整体解决方案。公司拥有经验丰富的专业管理团队和技术团队，团队核心成员大都来自业内知名企业，并具有多年的开发制作和项目管理经验。科学的项目管理，严谨的工作作风和对数字艺术炙热的追求是我们能提供高质量、高水准影视、游戏作品的根本保证。

到今天成都三叠纪已经发展成为西南最优秀游戏外包服务提供商，公司愿竭诚与全体同仁和各界朋友携手，继续秉承“数字艺术让我们更精彩”的企业使命，努力跟进国际CG技术的发展，为中国数字娱乐产业的发展做出更大的贡献！

企业文化

三叠纪品牌形象恰如其分的印证了一个现代哲人曾经说过的：企业拥有了文化，就如同人有了思想，前进的脚步才能勇往直前。文化，作为一种资源，被三叠纪人视为企业的灵魂与核心价值体系，并渗透进企业经营活动的方方面面从而建立了富有三叠纪特色的企业文化。三叠纪使命：数字艺术让我们更精彩。

三叠纪理念：技术为根、诚信为本、专业高效、互利共赢 三叠纪精神：目标、激情、坚韧、卓越

游戏外包服务范围

2D/3D美术制作

 场景、角色、道具原画设计  场景、角色、道具等的3D模型制作  贴图的设计与绘制  关卡设计

 人物/角色动画、游戏片头、骨骼设置、动态捕捉  美术（概念）设计 程序制作

 游戏引擎开发  美术和特效开发  硬件/驱动开发  不同游戏平台间的移植  技术研发  工具开发

测试

 兼容性测试  功能测试

 游戏性和游戏流程测试  本地优化及测试

 网络游戏稳定性和游戏流程等测试

合作开发

 依靠我们多年不同游戏平台和不同类型游戏的制作，我们研发团队能为全球开发商和发行商提供游戏的合作研发服务，帮助客户在预算内，按规定的时间发布不同规模的游戏。我们精通的游戏平台有PC、PS3、X360、Wii、PSP、NDS和GBA等。无论我们在前期筹备、策划、美术、动画、程序、合成等制作环节，我们都会呈现我们饱满的热情、超出您预期的质量和水准，作品“宁缺毋滥”、服务“无微不至”，为客户节约更多的成本和开发时间。教育培训

西部第一家真正以实体产业为依托的游戏动漫培训基地

教育宗旨

我们的办学宗旨是旨在培养面向CG行业发展需求的核心精英人才，充分利用三叠纪数码公司的技术实力及行业资源，一切从实际出发，真诚的对待所有学员，以“高起点、高标准、高质量、高就业”为目标，在尊重教育规范的基础上，求实创新，努力进取，力争成为中国最优秀的CG职业人才培训学校，为中国CG事业的发展做出贡献。

教育理念

●低门槛·零起点

不以学历为人才择取标准，不以基础为学习进步阻碍。三叠纪更关注学员内心价值，勤奋、自觉、责任感和梦想即可造就出优秀的人才。勤奋自觉使人不断进步，责任感与梦想使人持之以恒，三叠纪正以自身雄厚技术力量以教育的方式陶冶出一股引领CG行业的先锋力量。●实训为导·产学结合

讲师必须随时站在产业技术最前沿，才有资格把真正实用的技能传授给学员。三叠纪全部讲师均参与过

国内外重大商业项目，具备精湛技术的同时也有丰富的项目实战经验。三叠纪所有课程均以实际项目制作要求为导向，将行业知识与实际案例操作技巧真正结合，将知识点贯穿融合入具体案例中进行讲解分析，每一位三叠纪讲师不仅是教学经验丰富的老师也是项目经验丰富的专家。●精英打造·定向委培

依托三叠纪公司强大的技术实力，为CG行业打造核心精英人才，培养中国CG行业先锋力量。成都三叠纪数字艺术学校应各大公司要求，按各自企业对不同岗位差异性的需求，专门定向培养适合于企业本身的岗位型人才！

教育方针：

以产带学，以学促产，产学互补，互动双赢

战略目标：

我们要将三叠纪数字艺术职业技能培训学校打造成CG教育领航者，成为游戏、动画、影视、建筑漫游企业输送高端人才的知名学校

我们要培养有激情、有创意、有技术、有素养，勇于参与国际竞争的行业尖兵。

我们要以自觉的组织纪律，营造服务性的校园文化环境。不断整合吸收CG行业顶级的人才和先进的技术。

校企合作

1.校企联合共建模式

校企双方以产教联合经济实体为基础，以专业发展为纽带，以应用性人才培养为核心，充分发挥高校与我公司的各自优势，优化高校教育资源配置，提高办学水平，实现资源互补、政策共享、连锁培养、科学发展的目的，走出

一条低投入，高效益的高等教育发展新路。三叠纪公司可以为合作院校提供完整的教学计划，帮助合作院校建立游戏、动画、影视、建筑漫游专业以及相关专业，并提供专业所需的核心技术类课程体系。2.专业课程合作模式

针对已经开设游戏、动画、影视、建筑漫游或其他相关专业的院校，三叠纪公司可根据学校现有教学计划，提供相关专业教学资源，以专业置换和专业教学改革的形式进行。三叠纪公司用先进的教学理念和科学、系统、实用的课程内容，对现行高校专业结构、课程体系进行创新和调整，提供完善的教学资料、教学指导、配套的技术支持、实训实习负责、就业推荐等相关服务。3.“订制”模式

三叠纪公司利用人力资源优势，将使高校与用人单位挂钩，使学生直接学校用人单位所急需的知识和技能，能提高学校的班学效率和解决企业的用人需求，三叠纪公司将根据高校班学专业的综合实力，明确双方职责，达到供需共识。具体可以设置定向委培班，企业冠名版，企业订单就业班等。4.开设校内短训班/选修课

将三叠纪公司优秀课程体系中的一部分作为学校游戏、动画、影视、建筑漫游的实训类课程或选修课程，向各专业学生进行推荐和介绍。通过考核的学生将进入公司人才库，实施人才服务推荐就业。5.产学研模式

针对高校，特别是本科院校具有实验设备齐全和具有的科研课题等资源优势，三叠纪将加强与高校的理论探索、前沿性技术、实用性产品的合作研发，协助高校解决相关的科研难题，走“利用专业优势办产业，办好产业促专业”的新路，使专业建设与产业发展紧密结合，这将大力提高三叠纪和高校的品牌及技术实力。

6.共建和经营校外实习（训）基地模式

三叠纪本着“优势互补，互惠互利”的原则与高校共同建立和经营校外实习（训）基地。三叠纪投入必要的资金、设备和技术力量进行基地建设，同时利用三叠纪现有实习（训）基地和行业合作关系，形成以合作基地为龙头的基地网，使之全面服务于高校专业实践教学的各种环节。7.顶岗实践合作模式

这种模式主要是由三叠纪提供相应的实习实践岗位，通过高校学生直接在岗位上工作实践的形式进行，对学生本身素质和技能要求较高，三叠纪通过前期强化培训，制定严格的绩效评估和反馈制度，并实时对学生进行技能指导和岗位帮助，充分保证学生顶岗实践的顺利进行，真正使学生尽快适应企业，为就业打下良好的基础。另外，我们也可将合适的商业项目引入到学校，让学生也可在校内实现顶岗的目的。8.共建“产学一体化”工作室

三叠纪公司采取企业化运作模式，由学校、企业共建“产学一体化”工作室，通过工作室的建立，它给与了学生根据自身的专业特点、兴趣爱好自主选择方向的自由，在有限的空间内提供了更丰富的教学资源，对培养学生的学习兴趣，调动学习专业技能的积极性效果明显。也为学生以后的就业打下了很好的技能知识基础。同时因为工作室的学生需要选拔，从而促使那些没选上的学生努力学习技能，为进入工作室做准备。工作室既为企业提供了人力和技术资源，学校也可以通过工作室的建立，全面检验了专业教学效果，提升

了实践教学的针对性，为校企互动、师生互动、学生与企业互动搭建了平台。

数字艺术让我们更精彩！

我们是赋予游戏生命力的创造者！

我们以缔造完美的游戏视觉效果为使命！

我们坚持不懈地奋斗着……

成都三叠纪数码科技有限公司

第三篇：西安市爱国者数码科技有限公司经营管理调查报告

西安市爱国者数码科技有限公司经营管理调查报告

2011年4月19日下午，我们组六位成员去往位于东新科贸电脑城C座513室华旗资讯西安爱国者数码科技有限公司，对其进行了调查采访。首先我们参观了一下整个楼层的整体布局，然后对爱国者专卖店进行了关于企业管理方面的调查问卷，最后由公司负责人给我们详细介绍了公司概况及经营理念。

经过此次的调查我们对爱国者科技数码有限公司的概况有了一定的了解，其科学的经营理念及合理的经营模式让我们在这次调查采访中受益匪浅，下面就为大家简要的介绍一下我们所了解的爱国者。

爱国者数码科技有限公司成立于1993年，现有员工1900余人。除北京总部外，在全国设有十七家平台机构，五家海外分公司及多家国内分公司、子公司和研发中心，形成以爱国者为主体，研发与品牌推广为核心的集团型IT企业。公司自创建以来，始终坚持以“六赢”理念为准则，即确保“大众、代理、员工、公司、供方、社会”参与合作的六方，共同获得合理利益的满足和发展的机会，使公司能够坚实、稳定的发展。

华旗爱国者致力于为用户提供优异的高科技产品，服务于用户，为民族IT业的良性发展做出积极的努力。公司从涉足计算机基础外设产品，发展到从事存储相关产品的研发和推广，进而全面投入高技术含量的数码科技类产品领域的核心应用研发，目前业务领域涉及电脑外设、移动存储、数码娱乐、信息安全、电子教育，以及新兴

领域。自有品牌爱国者已经成长为中国数码第一品牌，旗下爱国者移动存储产品市场销量连续五年遥遥领先，并带动中国移动存储行业迅猛发展，成为中国第一个大规模领先国际市场的IT产品领域；爱国者MP3随身听入市第一年市场占有率即超越众多国际品牌，将垄断此领域长达四、五年之久的众多韩国品牌远远甩在后头；继MP3之后，MP4播放器在不到一年的时间里成为中国市场占有率第一；2007年推出全球首款可播放RMVB格式的MP5播放器，打造国人自有多媒体播放器事实标准；在数码相机领域，爱国者是仅存的一个中华民族品牌，但是由于民族品牌的存在，日本数码相机在中国市场的价格普遍低于国际市场，即使中国消费者购买日本数码相机，每年也可以帮助中国消费者白白节省数十亿人民币的支出；2007年自主研发的爱国者妙笔成为奥林匹克中国巡展唯一指定导览系统，受到国际奥委会称赞，爱国者成为首个进驻奥林匹克博物馆的中国高科技品牌。2008年，爱国者总裁冯军成为赴希腊圣火传递首个中国高科技火炬手。2009年，爱国者数码相机创造历史奇迹，冲入市场前五。

“成为令国人骄傲的国际性企业”是爱国者数码科技有限公司的奋斗目标。2001年10月18日，爱国者正式通过国际标准化组织的ISO9001质量体系认证及UKAS英国皇家皇冠认证，完善了以顾客为关注焦点的管理机制，立足IT行业，全面迎接WTO的到来。2003年10月，爱国者正式成立新加坡分公司。2005年以来，华旗法国、印度、加拿大、美国分公司相继成立。目前，爱国者产品远销法国、德国、英国、美国、加拿大、澳大利亚、丹麦、东南亚等国家和地区，全力进军国际市场。

通过多年的积累，爱国者将中国象棋中的炮加入国际象棋中，根据国际象棋的游戏规则，结合中国象棋的优势，总结出一套指导企业运作的综合象棋文化体系演绎为融合中西方文化精髓的爱国者象棋，并将其引申为自身的企业文化：

炮：跨越发展，事半功倍

兵：执著追求，实现理想

象：内政外交，信息互联

后：重视女性，统合综效

王：深入实际，优化管理

车：勇往直前，纵横驰骋

马：与日俱进，鼓励创新

其中的“兵”指代的就是爱国者的普通员工。

在国际象棋和中国象棋中，兵的规则都是只能冲锋不能后退，在最前方保家卫国。但是不同的是中国象棋中的兵无论如何冲锋陷阵也都还是兵，拱到底线就没什么用了，因此奋斗没有价值也就失去了动力。而国际象棋中的兵被称作是灵魂棋子，一旦攻到底线可以升变为王和兵以外的任何子力，“不想当将军的兵不是好兵”，只要付出就会有回报。因此，一个现代企业，应该给员工提供持续发展的平台。在爱国者，只要坚持不断地努力，人人都有晋升和发展的机会，实现自我理想。

对于每一个工作人员，物质生活的满足是每个人的基本生活需

求，包括衣、食、住、行。通过自己的辛苦努力，获得应有的回报，满足生活基本素质的需求和提升，是每个人生存于社会的基础，所以我们认为爱国者应该设立更明确的奖罚制度，来激发员工工作的热情，从而促进公司的发展。

通过此次调查，我们认识到员工是企业实际存在的生命力组成，人才是公司赖以生存和发展的基础，是公司经营理念的具体实施者。企业的发展离不开每一位员工的贡献，所以增强员工的团队意识是公司发展的必要条件。由于小组成员的合理分工我们圆满的完成了此次调查，这也让我们深刻体会到团队意识的重要性。

日 期：2011.4.20

第四篇：广州市新泛联数码科技有限公司产品简介

广州市新泛联数码科技产品有限公司产品及业绩简介

1.天下加油站

是以网络终端为支付结算网点、专门为数字网络厂商、经销商和网络终端提供线上产品采购、销售于一体、具有中国特色的、独创的B2B2C模式电子商务代收费平台。

 面向对象：具有网络基础的线下终端用户、涵盖的终端类型包括网吧、电话亭、电脑城等

 产品特点：基于互联网的在线分销及代收费渠道，是国内首家为网络终端量身定做的“零库存”、“一站式”的电子商务销售平台

 产品类别：除了为网络终端提供各类完善的技术平台之外，并提供数字媒体、在线游戏、手机应用、社交网络、网络教育、网上售票、电影音乐、虚拟游戏装备等各种互联网数字电子产品，是全国面向终端用户、产品最齐全、服务范围最广泛的电子商务平台

 产品现状：截止2012年3月，“天下加油站”遍布全国31个省，283个地级市和374个县级市。拥有全国1200多家合作代理、注册加盟网络线下终端用户已超过30万。覆盖全国，平台月交易额稳定在2亿以上，稳居行业第一

2.天下通

于2008年8月8日推出，是一个为个人用户开拓B2C模式、同时为所有数字产品厂商和个人用户带来全新的营销概念与推广体系，共享资源庞大的电子商务体系。

 面向对象：线下终端用户以及个人用户，业务所涵盖的终端类型包括网吧、电话亭、报刊亭、电脑城、书店、文具店、玩具店、连锁便利店、超市等  产品特点：基于互联网的线下分销及线下代收费渠道，购买便利、充值快捷、产品齐全的消费体验，实现了“天下通，一卡通天下”的服务宗旨，成为多家大型主流游戏官方指定唯一实体充值卡，同时也成为了众多玩家首选的游戏充值产品

 产品类别：发展至今，“天下通”已能够为互联网用户提供市面上所有网络游戏、杀毒软件、网络电话卡、影视产品、学习教育卡等电子产品的充值服务

 产品现状：截止2012年3月，“天下通”数字产品通用充值卡，月销售额达到9000万元以上，月发卡量已突破800万张。为合作伙伴提供庞大的物流，分销渠道的同时，结合线上产品包装展示、线下主题终端包装以及专属“天下通”卡面设计等全方位服务，为产品推广提供最全面，最有效的解决方案

 合作支持：“天下通”建立了健全的实体卡销售推广渠道，在全国各地拥有便利店、报刊亭、软件店、网吧、书店，玩具店等近十万家销售终端点，获得了数百家网游厂商联合推荐。同时，为保障销售的及时性，公司建立了完整的物流、信息传播体系，使得“天下通”所有合作伙伴的产品可以在最短的时间内上场进行销售

3.91卡

91KA平台致力于数字商品网上销售，为消费者打造了一个产品齐全、价格优惠、服务优质于一体的B2C电子商务平台。

 面向对象：线上个人用户

 产品特点：91KA平台秉承着“为消费者节约每一分钱”的理念，利用新泛

联数码现有的资源优势，把优惠带给每一个用户

 产品类别：目前为用户提供的产品主要有各种游戏充值卡、游戏金币、游

戏周边、在线话费直充、网络电话充值卡、音乐电影卡、软件充值卡、教育充值卡、交友充值卡、娱乐充值卡等。未来还将不断扩展产品种类，为广大用户提供更加丰富的产品和优质的服务。

 产品现状：截至2012年已拥有会员超过35万

 合作支持：除了为广大用户提供数字产品销售服务以外，91KA平台也为各

大商户提供多元化的第三方代收费服务，目前接入商户已有数十家，同时也是各大中小型平台数字产品充值卡、充值服务的货源提供商，在业内获得商户的一致好评



第五篇：衡水宝秋数码科技有限公司考勤管理制度

衡水宝秋数码科技有限公司考勤管理制度

第一章 总则

第一条：为使全体员工养成守时习惯准备时出勤，加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。

第二章 工作制度

第二条：公司员工上下班时间规定如下

1、各办公室行政人员夏季为上午8时至12时整，下午13时30分至17时30分，冬季为上午8时至12时整，下午13时至17时。

2、生产车间白班8时至20时，夜班20时至8时。

3、后勤人员按工作的特殊性由办公室具体规定。

第三章 工作制

第三条：其他工作时间制度

1、延长工作时间：主要针对机械操作特殊性及连惯性，以工作时间及工作计量、绩效考核换算报酬的工作岗位。

2、计件工作时间：单纯按计件额度取得报酬的工作岗位。

3、不定时工作时间：主要为公司领导、外勤、部门值班人员、推销员、司机等，因工作性质需机动作业的岗位。

第四条：遵照公司规定作息日及节假日制度

1、月工休日为2天。

2、法定节假日：元旦1天、春节3天、国际劳动节1天、国庆节3天、中秋节1天，根据工作需要，另行通知。

第四章 考勤范围

第五条：公司除高级职员（总经理、副总经理）外，均须在考勤之列。

第六条：特殊员工不考勤需总经理批准。哺乳期妇女，享有每天上下午各半小时哺乳时间。

第五章 考勤办法

第七条：公司实行上班打卡制度，考勤结果直接与工资挂钩。

1、员工每天上班、下班需打卡，正常白班每日打卡4次，车间生产期间12小工作制的员工每日打2次。

2、员工每月予许有2次漏打卡，漏打卡应找主管签卡处理，发生3次以上（含3次）漏打卡情况虽有经过部门主管核准的上班证明，但仍应处罚，超出此

数员工按10元/次处理。

3、员工漏打卡需填写《员工漏打卡情况说明》，部门主管确认工时后，由行

政部作相应处理。

4、办公室负责本规定在全公司贯彻，各部门主管应督导员工按规定时间出勤。主管违规核准缺勤，隐瞒员工缺勤情况等，按违规员工应扣金额双倍处罚。

5、门卫工作人员认真执行并监督公司规定的打卡制度，不允许代打、不允许

手写、涂改，打完卡应按编号放在相应位置。对代打卡的员工一经发现，给予30元/人次经济处罚（罚款对象：代打卡人、被打卡人）；若保安人员带打卡，则给予50元罚款并停岗处理。

6、上班时间内因有事外出的，要按规定凭放行条交到保安室才能离厂（各部门

员工向部门主管请示批准，部门主管和办公室向总经理请示批准，）。放行条应有部门主管的签名同意，和行政签名确认方可生效。否则当旷工半天处理。

7、若部门主管和办公室外出无法报告，应向行政人员请假备案。

第八条：考勤设置种类

1、迟到：比预定上班时间晚到

2、早退：比预定下班时间早走

3、旷工：无故缺勤

4、请假：可细分为病、事、婚、丧假等。

5、出差：因公外出

6、工伤：从事本职工作或领导指派的工作中发生事故而受伤者。

第九条：违纪界定

员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：

1、迟到：指未按规定达到工作岗位（或作业地点）；迟到30分钟以内的，每次

扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天

工资 ；

2、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分

钟以上按旷工半天处理。

3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣

1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工

5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；

4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚

款20元。

5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由责任人自行承担。

第六章 批假权限

第十条：请假

1、病事假：1天以内由部门负责人批准；3天以内由生产经理批准；三天以上总

经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。

2、其它假别由部门负责人签署意见后报生产经理审批，并送行政部行政管理员处备案。

3、所有假别都必须由本人书面填写请假单，由车间主任签字方可有效，中层管理人员请假须经总经理签字，请假条交行政部备案。

4、特殊情况必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。

第十一条：外出

员工上班直接在外公干的，返回公司时必须进行登记，并交由部门经理签字确认；上班后外出公干的，外出前先由部门经理签字同意后到门岗处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的，视为旷工。

第十二条：出差

员工出差，应事先填写《出差申请表》，由部门经理签署意见后报公司分管领导批准，部门经理以上人员由分管经理批准；总经理出差时应知会办公室，以便联络。《出差申请表》交行政部备查。

第七章 考勤管理办法

第十三条：

1、迟到在5分钟以内者，为第一类迟到。上班迟到在超过5分钟以内者为第二类迟到，凡一个月内，第一类迟到三次者，视同第二类迟到一次，凡一个月内第二类迟到三次者视同旷工半天。

2、员工第一类迟到者，于每月底由相关部门统计，经财务部以每次扣其月份薪资总额百分之一，冲福利金。

3、员工第二类迟到者扣其月份薪资百分之二为福利金。

4、旷工半天扣除一天工资，旷工一天扣除两天工资，并做出书面检计，两天以上者予以开除。

6、员工早退者，每次扣其该月份薪资总额百分之一，冲为福利金。

7、员工早退、迟到时间超过1小时者，应办理请假手续，扣除半天薪金冲福利金。

8、事假超期者未及时补假按旷工论处。

9、临时仓促，事后说明事由，经主管核准，并视情节酌情处理。

10、工伤以医院证明为据，由部门主管与办公室酌情给予工伤假，并享有最保低保障待遇。

附则：公司行政部门会同人事部制定本制度，经公司总经理批准执行。

第四节 人事异动

一、调动管理、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁（子公司由总经理）批准。2、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。3、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。4、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。5、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。

二、辞职管理、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。3、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。5、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。6、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。

三、辞退管理

1、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁批准。

2、人事部门提前一天通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》。

3、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。

4、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

5、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。