自来水公司纠风工作长效机制（定稿）

第一篇：自来水公司纠风工作长效机制（定稿）

自来水公司纠风工作长效机制

近年来，围绕加强党的执政能力建设和全面落实科学发展观，公司以解决损害用户利益的突出问题为重点，狠抓纠风任务落实，取得了阶段性成果。但与供水工作的发展需要和用户的期望相比，纠风任务仍然艰巨。如何有效加大纠风工作力度，已成为当前公司工作的一项迫切任务。

要从根本上解决不正之风问题，必须坚持把纠风工作纳入反腐败惩防体系建设，积极建立健全教育有效、制度管用、监督有力的纠风工作长效机制。

一是与学习十七四中五中全会精神相结合，立足教育，筑牢干部职工思想道德防线。要把反腐倡廉教育作为纠风的一项基础性工作，与查找问题、制定整改措施结合起来，深入开展宗旨观念教育、遵纪守法教育和职业道德教育，引导广大干部职工不断加强党性和职业道德修养，提高自我教育、管理和约束的自觉性，进一步端正思想，切实解决好为谁掌权、为谁工作、为谁服务的问题，坚决抵御不正之风。工作中，要积极改进教育方式,拓展教育领域，丰富教育载体，在发挥组织教育主导性的基础上，强化家庭促廉教育、廉政文化教育，切实增强教育效果。

二是与深化改革相结合，创新体制机制制度，积极推进依法行政进程。要从根本上消除不正之风,关键在改革。要以各项改革为契机,着力突破一些影响纠风工作深入开展的体制性、机制性障碍。不断深化制度改革，规范行政行为，推进依法行政；积极抓好被实践证明行之有效制度的落实，针对不正之风多发领域、部位和环节，建立健全首问负责制、限时办结制、失职追究制等制度，制定完善行政效能评估和目标考核办法，强化事前预防、事中监督和事后查处；，不断深化各项事务公开工作，努力形成按制度办事、靠制度管人的机制，着力加快供水工作信用打造，保持政策的稳定性和连续性，严格依法行政，不断提升供水工作的公信力和信用度，扎实推进诚信体系建，注重搞好不正之风产生的深层次原因分析，及时总结经验教训，堵塞管理漏洞，完善治理措施，防止问题重复发生。

三是与落实党风廉政建设责任制相结合，着眼监督制约，全面加强政风行风建设。把开展政风行风建设作为落实党风廉政建设责任制的一项重要内容，认真开展“正党风、理政风、树行风”活动，扎实推进纠风各项工作落实。充分发挥领导班子和主管部门主导作用，既要发挥层级监督作用，又要发挥领导表率作用，严格执行规定，通过抓机关带基层；重点加强基层作风建设，在基层各部门工作人员中深入开展纠风专项整治，切实解决基层干部作风方面的问题；着力强化纠风机构和队伍建设，健工作规范，严肃纪律，严格要求，自觉接受监督，主动开展工作，造就一支过硬的纠风队伍；深入开展民主评议行风活动，重视评议结果运用，积极树立热情服务、奉献社会、争先创优的行业新风，带动纠风工作再上新台阶。

第二篇：纠风工作长效机制（推荐）

纠风工作长效机制

为巩固和扩大纠风工作效果，提高教育教学质量，促进教学工作健康协调发展，我校以“建设一流的教师队伍，为人师表树行业新风，办好人民满意的教育”为主题，依据《教育系统纠风工作实施意见》要求，制定了纠风工作长效机制。

一、指导思想

学校将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真落实党风廉政建设责任制，坚持标本兼治、纠建并举、突出重点、积极推进，以解决人民群众关注的教育收费、学生课业负担、工作作风、师德师风、三风建设等问题为重点，切实推进我校纠风工作，努力办好人民满意的教育。

二、目标任务

（一）深化行风建设，进一步规范办学行为

1、学校严格执行教育收费政策，禁止强制或变相强制学生订购或违规推荐使用教辅材料、购买学生保险的现象。杜绝举办各类“重点班”、“快慢班”、“提高班”和“实验班”，不举办或参与社会办学机构举办面向学生收费的各种兴趣班、补习班、特长班、竞赛班等。不将教育教学设施出租给校外办学机构，用于举办面向学生收费的辅导培训班。不参与和非学历教育机构、在职教师合作举办面向中小学生收费的各种培训班、补习班、提高班等有偿培训。

2、严格执行教师职业道德规范和教育厅关于规范教师行为“十不准”。认真抓好教师职业道德教育，抓好加强和改进教师职业道德建设意见的贯彻落实，把师德师风建设贯穿于教学、科研及管理的全过程。完善以质量和创新为导向的评价机制，加强对教师的教育管理和监督。严禁教师参与任何形式的培训班、补习班、提高班等有偿家教活动。严禁教师参与“黄、赌、毒”等违法乱纪活动。

（二）加强三风建设，进一步提高工作效率

1、学校加强三风建设工作，严格杜绝工作中存在的“庸、懒、散、软”等现象，以“转变教风、促进学风、优化校风”为原则，明确工作目标；以教育教学、教研为工作重心，狠抓教师备课、上课、作业批改与反馈、课后辅导等环节，不断提高教学质量。

2、认真落实学校财务制度，加强对职责范围内学校财经纪律相关规定情况的审计；加强义务教育经费保障机制的落实和各类学生资助款、奖学金、助学金的监管。严格执行收支两条线管理，坚决杜绝设立“小金库”。

（三）健全机制，强化管理，切实加强组织领导。为进一步落实纠风工作，学校成立以校长李凤慧同志为组长的工作领导小组，按照“谁主管、谁负责”的纠风工作原则，根据教育系统纠风专项治理工作内容和要求，对照任务、有效作为，抓好落实，做好治理工作，确保学校各项纠风专项治理工作任务圆满完成，取得实效。学校定期组织纠风小组人员通过全面检查、抽查、暗访、评议等形式对纠风工作进行彻底自查。

（四）广泛宣传，积极动员，全面提高参与意识。学校通过组织教师政治业务学习、开展学雷锋、演讲比赛等活动广泛发动教职员工，最大限度地调动教职员工关心、支持和参与纠风工作的积极性；坚持开展理想信念教育、职业道德教育、法制纪律教育，筑牢抵御不正之风的思想道德防线。通过扎实的工作，使广大干部教师在纠风评议中受到教育、强化了素质，自觉提高工作效率和教育教学质量。

（五）联系实际，做好校务公开工作。

学校建立并不断完善校务公开工作机制，严格依据校务公开要求和内容，将学校的重大决策、财务收支情况，调资、奖金分配，教师的职称评定、聘任、评优评先，学校的招生情况，干部奖惩办法，干部任免情况、学校各种收支情况、岗位设置的前期准备情况等各项内容，张贴在校务公开栏中，并收集整理存档。

学校不断完善家委会组织机构，让家委会在学校管理中发挥重要的作用。学校定期召开家长委员会会议，家长们听取学校关于发展规划、教育教学工作安排等方面的情况介绍，为学校发展出谋划策，提出合理化建议，就学生家长反映的有关问题及时与学校进行沟通协商，对全体教师以及学校工作进行监督，对学校的各项工作进行有效的评价和反馈，促进学校的各项教育事业不断发展。

（六）落实整改，总结经验。

学校将自查自纠、整改落实、创新机制贯穿于纠风工作全过程；明查暗访、问题通报、责令整改、问责等制度；创新思路和措施，扎实推进纠风工作建设，让广大教职员工真切感受到纠风工作的力度和效果建立起按制度办事、用制度管人的长效机制，不断推进学校纠风工作取得新成效和新经验。

喀什市第九小学 2013年9月24日

第三篇：创新工作方法 建立纠风工作长效机制（本站推荐）

创新工作方法 建立纠风工作长效机制

——镇纠风工作建设情况

深入开展纠正损害群众利益的不正之风，是维护群众利益的重要举措，是反腐倡廉建设的重要内容。为切实提高纠风工作科学化、制度化、规范化水平，着力解决损害群众利益的突出问题，加快推进惩治和预防腐败体系建设，现就结合我镇实际，建立纠风工作长效机制，建设情况如下：

一、领导高度重视，把握纠风工作的着力点

在建设纠风工作长效机制过程中，镇领导高度重视，成立纠风工作领导小组，镇委书记任组长在全镇优化社会环境、强化机关效能大会上强调：“纠风工作也是生产力，全镇每一个党员干部都要支持纠风工作，否则就是不作为，就是对党和政府不负责，就是不负责任。”

近年来，我镇在纠风工作不断创新。在推动经济社会又好又快发展的同时，镇委、镇政府领导始终坚持把反腐倡廉建设放在重要位置，实施坚强有力的领导，以关注民生解决和查处损害群众利益的突出问题为重点，全面谋划、发展和创新纠风工作。镇纪检部门和纠风工作领导小组认真履行纠风工作责任主体的职责，把纠正损害群众利益的不正之风列入重要议事日程，认真执行纠风工作责任制，密切配合、恪尽职守，不断加大综合治理力度。

纠风工作中重视听取基层群众的意见，因为纠风工作最终要面向人民群众，工作做得好坏，靠群众评判，以“人民群众满意不满意，高兴不高兴，答应不答应”作为标准。这是我们工作的出发点和归宿。我们始终紧紧围绕关注民生、重视民生、保障民生、改善民生和切实维护人民群众合法权益，着力纠正和解决损害群众利益的不正之风。

梳理出了纠风工作实行“以建为主，纠建结合，建章立制”纠评建三位一体，使纠风工作找到了着力点，工作有抓手，有劲用得上，问题易解决，成效看得见。农民负担监督工作中，从点到面治理，实行镇乡村二级联动，对全镇各社区、村委会减负工作落实情况、检出制度执行情况、涉农收费监管情况、惠农补贴政策落实以及涉农收费信访案件查处情况进行了全面检查。检查采取一听、二看、三查、四访的办法进行。促进了农村社会稳定和经济发展。

二、实施重点监控，解决社会特别是群众关注的热难点

纠风工作头绪繁多，涉及面广，在实践中我们采用了纲举目张、重点监控的方法，按照纠风工作的主要任务从点到面进行治理，解决损害群众利益的问题： 首先，坚持纠风工作“谁主管，谁负责”的原则。对全镇各有关单位的纠风任务分解到位，明确责任，一级抓一级，一级对一级负责。年初有工作安排，平时经常抓督导，年终进行检查验收。并建立紧密联系、协调一致的工作机制，经常沟通情况，传递信息，抓好案事件的调查处理，加大监督力度。开创政风行风建设新局面。再次，在监控内容上对不同行业区别对待。在纠正损害农民利益的突出问题中，村级财务管理、农村土地承包、农村集体土地及农户承包地征占等4项内容列入监控，分别把落实各项规章制度、纪律要求等列入监控之中。

第四，明确监控措施，对有关人员进行法律、法规、政策培训、专项审计、查处违法违纪案件及责任追究。采取明查暗访、定期汇报、建章立制等方法实行重点监控，在对直接关系群众切身利益的服务机构的监控中，全面推行以政府为主导

三、改进评议方法，突出评创工作的制高点

按照市纠风办的要求，在全镇机关行风评议和争先创优活动中，我们从评议方法到工作措施和结果运用上都有新的创意和改新。一改过去评议只凭一张问卷排名次的作法，把参评参创单位的注意力从只关注问卷排序引导到认真自查自纠、整改问题、兑现服务承诺、建章立制、规范执法行为、提高工作效率和水平上，把纠、评、建紧密结合起来，把治标与治本紧密结合起来，真正使评创活动变为发现问题、整改问题、提高行风水平的过程。镇各单位绕经济发展和建设社会主义新农村的目标要求，着力构建基层站所作风建设的长效机制，坚持“抓深化、抓提高、促后进”的工作思路，严格评选标准和程序，积极进行成效评估，广泛开展“文明窗口”、“优秀服务科室”创建活动，进一步深化基层站所作风建设。在政风纠风建设中，我们建立政风纠风档案制度，实行动态管理，多方面收集情况，用档案记录，发现问题及时反馈，限时整改；建立量化考评办法，力争评创科学合理。

四、打造队伍形象，选准纠风队伍管理的切入点

在纠风工作任务日益具体的情况下，加强纠风队伍建设显得十分重要。今年以来，我们注重塑造良好的纠风队伍形象，提出了“用好的作风开展纠风工作”的要求。在搞好正常业务教育学习的同时，以实行量化考评作为切入点，严格队伍建设的管理工作。在纠风任务重、人员少的情况下，坚持原则、恪尽职守、锐意进取、大胆创新、务求实效，继承和发扬纠风工作的好传统、好作风，结合新的实践，以高度的政治意识、责任意识、法制意识、创新意识，形成了勤奋学习、争创一流、回报社会、奉献人民的良好队伍形象，不断探索新形势下纠风工作的特点和规律，提高工作的能力和水平，为促进和庆经济社会全面、健康发展做出了应尽的责任与义务，保证了各项纠风任务的完成。

今年是我省制度建设推进年，为了建立健全纠风工作长效机制，努力做到用制度管理人、约束人。在创新工作方法、建立长效机制、实行标本兼治方面做了一些探索，也取得了一定成效，但与上级的要求和人民群众的期望还有较大差距，需要我们在今后工作中加倍努力，务实拼搏，开拓创新。

新形势下的纠风工作任务艰巨、责任重大。我们将高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以学习贯彻党的十七届三中全会精神为动力，求真务实，开拓创新，以更加坚定的信心，更加积极的态度，更加有力的措施，更加扎实的工作，为推动科学发展、促进社会和谐提供保障，努力开创我镇纠风工作新局面。

第四篇：自来水公司工作年终总结范文

自来水公司工作年终总结，精彩内容不容错过！

2011年转眼就这样结束了，在一年的工作中，我们自来水公司全体职工都在紧张的工作中度过。不断的发展下，我有了更好的进步。为了让全县人们喝上最安全放心的自来水，我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。在今后的工作中，相信我们还是会继续做好我们自来水公司的工作，这是我们最起码的要求，也是最基本的要求。

2011年，在县委、政府及主管部门的正确领导下，公司认真贯彻落实党的十七届三中全会精神，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力实践“三个代表”，三个文明建设取得了显著成果。

一、抓重点，求突破，树立为民服务新形象 由于城市建设的不断发展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从2011年7月开始加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改进了办公环境，更加提高职工对外服务工作效率。

二、完善制度加强管理

1.以公司《章程》和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特别是上班制度和工作态度，更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。

2.规范水政管理，加强执行国务院《城市供水条例》的力度，2011年依法签订《供水收费协议书》1480份，发放缴费卡6200余张，改表到户1480户。

3.2011年公司认真贯彻落实上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常服务工作中，通过公司各项制度的落实，员工服务态度、工作质量有了根本的改变，窗口部门严格按承诺制进行服务，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件，受到用户的肯定。

4.带动工、青、妇认真执行各项法律，维护职工的合法权益，调解劳动争议，关心职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。

三、以人为本，狠抓队伍建设 公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

四、生产经营情况

1.安装工程：1-10月完成工程产值：134万元

2.供水：1-10月供水总量为：154万立方，水损失率达：20%，经普查，用水户为：6541户，用水人口约：2.98万 人。

3.维修服务站：全年总收入：15000元，上门维修服务500 余起，其中8小时外的维修工作50余起。

五、管网更新改造情况

1.改造（育才路、临江路，盐丰、城区）供水主管

全长安装941米，其中dn110pe管：631米，dn90pe管：29米，dn63pe管：281米，投资约92429元。

2.改造高滩片区供水主管

全长安装4787米，其中dn108无缝管：47米，dn65-80无缝管：480米（改安），dn110pe管：1360米，dn90pe管：370米，dn63pe管：230米，dn32pe管：1730米，dn20pe管：570米，投资约336506元。

3.协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。

六、存在问题

1.这一年我们虽然取得了一定的成绩，但同时我们应清醒地看到存在不足之处，干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高；在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距；创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高；改表到户工作仍需加大力度。

2.我公司属买水经营，在城市建设和经济建设不断发展的今天，供水经营价格一直偏低。

3.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量，城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。

4.公司因无自己的水厂，以现在的职工人数，目前工作在人员安排方面空闲太多，收入和支出存在一定压力。

5.高滩片区用水需经两次加压才能正常供水，其水费价格目前没有解决。

在今后的工作中，公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下，继续以人为本，狠抓队伍建设；牢记“服务群众，奉献社会”的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺；树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己应有的贡献，为社会提供优质高效的服务，为***县城的发展做出自己的贡献！

2011年，自来水公司的发展还要继续不断的努力。不断的经济发展下，我们县的自来水水源由于我们保护得力，并没有受到工业的污染，这是人民喝上放心自来水的最起码的要求。2011年，我们自来水全体干部职工将谨记为人民服务的原则，做好我们的工作，在不断的前进和发展中取得最好的工作成果！

第五篇：自来水公司工作年终总结范本

虽然我国加强对水资源的保护,但仍然存在水资源污染情况,而且如今人们对自来水的要求更高,因此导致自来水公司加工净水成本增加。以下是小编为大家搜集整理提供到的自来水公司工作年终总结，希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习！

自来水公司工作年终总结范本

1公司紧紧围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标和服务于资源节约型、环境友好型社会建设的工作思路，积极按照上级主管部门和**县委、政府的工作部署，立足全县经济发展大局，加快供水管网建设和改造步伐，夯实安全生产管理基础，提升优质服务水平，深入开展社会主义荣辱观教育活动，保证了各项工作稳步推进，完成了既定目标。

一、主要经济指标完成情况1、1-6月份公司共完成售水**万吨，比上年同期增长22.32%，占计划的46.4%;

2、上半年完成工业产值**万元，比上年同期增长27.27%;

3、完成产品销售收入***万元，比上年同期增长32.62%;

4、完成利税*******元。

二、上半年主要工作完成情况

上半年，公司通过明确工作责任、强化目标管理，各项工作取得了明显成绩。主要围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标开展工作，即“重点做好抄表到户，加强供水营业管理、重点抓好城区供水设施的建设和城区配套管网的敷设、重点改善和完善工作条件，努力推动办公自动化建设”、“继续创建市级文明单位、继续创建省级花园式水厂”、“确保公司员工收入平均增长15%”。

(一)安全生产形势稳定。公司深入贯彻落实我县安监局下达的精神,加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度，主管领导、分管领导和部门负责人建立了“三挂钩”机制，签订了安全生产责任状，安全管理理念得到进一步沟通和认同。为确保生产安全，公司在夏季用水高峰期到来之前对供水机泵设备进行安全检查、电力设施保护专人负责管理;在给排水工程施工中，公司严格要求职工遵守操作规程，佩戴安全帽，按要求着工作服，高空作业系安全绳。依托切实可行的形式，公司层层发动、人人参与，营造了良好的企业安全氛围。公司还专门成立安全生产督察组，由生产技术科、行政办公室人员组成，加强对安全生产的全方位、全过程、常态化管理，确保安全生产的可控性。

(二)管网和水利设施建设进展顺利。今年上半年，公司投资**多万元，对沿河中路Ф400mm供水主管进行改造。在施工中，紧跟沿河中路改造施工的进度，合理地完成了整条道路的施工，目前该项管道工程已完成通水，有效地保障该地区居民的用水需求。被去年九月特大洪水侵蚀损坏的沉井，在去年底今年初投入了维修，用较少的钱办了更多的事，并且保证了工程的质量。今年5月份，沉井维修工程通过了我县各部门的竣工验收，确保了沉井尽快投入使用。

(三)科学合理指导供水生产。一是抓好设备管理。大修、技改工作正常开展，对于消耗和劳损较大的设备进行局部维修和更换部件，对列入技术改造计划的设备，按计划更换，以提高供水质量。二是抓好技术管理，制订了对临时停水的应对措施，上半年还根据企业自身情况，编制了《供水突发事件紧急预案》，为政府和相关部门提供了处置城市突发事件的合理方案。三是抓好迎峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考验水厂供水能力的时刻，公司提前对相应设备进行维护和检修，合理调配高峰时段管网压力，确保正常供电情况下24小时不间断供水。

(四)供水营业工作上台阶。今年以来，公司坚持面向供水广大市场，提供优质营销服务的观念，全力开展营销服务行为规范活动，通过切实抓好抄表到户积极提高自来水销售、水费回收率，确保了公司效益的稳定。一是积极推进水价的调整，经过多方的努力，公司的新水价通过了调价听证，水价与生产成本相对合理，并增加了行政事业性用水，通过水价调整，公司供水实现扭亏;二是力争落实我县对城区及工业园区自备水源进行查封的通知精神，积极引导自备水源用户过渡为自来水用户。通过组织专人进行自备水源查封及对封井用户提供较低廉的接用自来水方案，用户有所增加，自来水销售量有一定的提高;三是加强了供水营业所职工的管理，通过分区分片和建立群众监督机制，加强了抄表员的业务管理和改善了收费员的服务态度;四是通过收费系统的电脑化管理的摸索，提高了工作效率和服务水平，供水营业部门的素质有了较大的提高。

(五)管理水平持续提升。上半年，公司坚持从完善机制管理入手，深入挖潜，实施“以人为本”的人性化管理，不断增强持续发展能力。一是全面落实预算管理，积极开展资产清查工作，提高了资金的使用效率;认真开展综合稽查工作，规范了公司经营管理水平;充分利用审计成果，落实整改措施，促进企业依法经营;二是加强人力资源管理。完成了部门科室的机构调整和管理人员的调整，提高了各部门科室的工作效率，员工的工作积极性和创造性不断提高;公司经理能够与员工经常性的交流和沟通，保证了公司各项工作的顺利开展。三是规范建筑安装管理。公司下属给排水安装公司抓紧与新建住宅用户签订安装合同，严格按国家标准进行预结算，重合同守信誉，1-6月份完成安装产值56.5万元，率先完成过半任务。

(六)党群建设成效显著。今年以来，公司以加强领导班子建设为关键，以提高党员、干部和员工队伍素质为重点，以深化文明创建为抓手，全面加强和改进公司党支部的建设和精神文明建设，为实现公司奋斗目标、构建和谐企业提供坚强的思想保证、组织保证和动力支持。一是切实加强思想建设。深入开展“学党章”和社会主义荣辱观主题教育，大力开展“八荣八耻”教育，进一步深化“党员责任区”活动，党员干部拒腐防变和抵御风险的能力不断提高。二是着力抓好组织建设，切实做好党员发展工作，上半年共发展入党积极分子2名。三是注重抓好作风建设，保证了党员、中层干部作风建设的有效性、规范性和长期性。四是扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。积极开展公司惩治和预防腐败，以治理商业贿赂专项工作为契机，深入推进党风廉政建设责任制。五是坚持以人为本，加强精神文明建设。继续开展“爱企爱岗、和谐诚信”主题教育，着力提升文明创建工作水平，为企业营造了良好的社会环境。

自来水公司工作年终总结范本

220XX年，自来水公司在局党委、林业局的正确领导下，紧密围绕企业供水实际，通过“内抓管理、外强服务”扎实工作，较好地完成了20XX年的各项工作任务。

一、任务指标完成情况

1、水费收入计划1、854、000、00元(其中含增zhí shuì90、000、00元)，截止11月末，已完成水费收入1、754、251、12元，完成计划的94、62%，预计12月份水费收入100、000.00元，可保证收费计划指标的全面完成;

2、销售成本计划1、964、000.00元(含销售税金9,400.00元),到11月末已发生各类费用1、876、267.51元(其中：工资654,688.40元;提取福利费91、656.37元;材料费126、390.55元;折旧212、483.58元;电费196、132.36元;药品289、425.00元;水资源费80、000.00元;房屋大修、给水维修及皮卡宁波车大修费用131、282.66元;办公、差旅、印刷费73、479.08元;招待费、法律咨询等费用10、926.80元;提取城建税及教育费附加6、755.81元;财务费用、营业外支出3、0469.94元)，完成计划的95.5%，预计12月份还将发生各类费用160、718.00万元(其中：工资72、000.00元;提取福利费10、800.00元;材料费10、000.00元;折旧19、218.00元;电费20、000.00元;药品20、000.00元;印刷费8、000.00元;提取城建税及教育费附加700.00元;)超出计划费用162、000.00元。超支的主要原因是普调工资，增加工资及福利费用162、000.00元，扣出工资上涨因素，基本做到了费用不超，略有结余;确保了公司-110，000.00利润指标的顺利完成。

二、取得的主要成绩

1、措施得力，确保了大石头地区的供水安全。20XX年前11个月，实现供水163万吨，预计全年可实现供水181万吨。在内部管理上，我们坚持“以需定压、以压定量”的供水办法，根据各个季节、每日不同时间段用户用水需求，及时合理地调节水量，在积极寻求既能满足用户需求，又不浪费水源最佳结合点的基础上，对供水管网进行全日24小时压力监测，保证了供水平稳运行。同时，我们还从长春等地购进了色度、浊度仪等水质检测设备，使公司水质化验、分析、检测能力得到了极大的提高，水质有了根本保证，确保了职工群众的用水安全。

2、强化管理，增收节支取得新成效。一是在降水损上，我们进一步加大管网巡视力度，提升测漏治漏工作的时效性，08年前11个月，共发现暗漏点109个，抢修DN160mm管线泄漏26处、DN110mm管线泄漏13处、DN50mm管线泄漏70处，更换阀门10余套，上门服务用户280余次，大大减少了管网漏失;二是加大了供水巡查力度，前11个月共查处窃水户2户，不规范用水35户，滥用消防栓用水1处，对每一起案件，都进行了严肃处理。三是规范了收费管理。08年我们进一步加大了收费管理力度，严格按照敦化市物价局20xx19号批复，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准收费，减少了不良用水行为的发生;四是压缩开支，降低各项费用的发生。在实行材料比价采购和财务签批一支笔制度的基础上，进一步加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，有效地降低了办公用品的消耗。同时，还在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，有效地降低了供水成本。

3、克难而上，提前60天全面完成局址给水改造工程。共铺设管线12042延长米，其中：DN400mm管线70延长米、DN315mm管线1500延长米、DN250mm管线410延长米、DN160mm管线1582延长米、DN110mm管线3120延长米、DN50mm管线5980延长米、DN25mm管线380米、建阀门井28个。新增用水户452户1039人，困扰大石头地区职工群众、企事业单位近十几年的用水难状况得到了根本解决。

4、再接再厉，全民创业稳步推进。08年，我们通过“三抓两落实”即“一抓转变、宣传创业;二抓典型、引导创业;三抓服务、帮助创业;落实创业组织领导、落实创业激励机制”极大地调动了职工群众的创业热情。到11月末，公司有种植、养殖、餐饮服务、锯材加工、休闲旅游等创业项目5类20余种，50户创业职工，占职工家庭总户数的49.5%,年产值220.9万元,纯收入124.3万元,比上增加收入16.5万元,同比增长15.2%。

5、真抓实做，安全管理工作再上新水平

实际工作中，我们严格执行“安全第一，预防为主”的工作方针，在研究、探索、分析公司安全管理工作的基础上，立足实际，组织实施了安全管理“四个突出与强化”即突出安全管理的重要性—强化组织领导、突出安全管理的关键性—强化措施落实、突出安全管理的针对性—强化班组建设、突出安全管理的长期性—强化宣传教育，极大地提高了全体干部职工的安全防范意识，避免了各类事故的事故发生。

6、全员参与，厂容厂貌焕然一新。在08年厂区建设中，公司干部职工利用工作之余，全员动手、主动参与，拆除废旧库房两座72平方米、修铁艺栅栏188延长米、铺彩砖863平方米、运砂石黑土382立方米、补植树木15棵、粉刷维修房屋三栋487平方米、新铺水泥路1450平方米、新修水槽排水沟330延长米、新建绿地2735平方米，厂区脏、乱、差的局面得到了彻底治理。

三、存在问题及下步工作设想。

一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，虽然取得了一定成绩，但在总结成绩的同时，我们也清醒地意识到自身还有许多不足之处，主要表现是：个别干部职工的思想政治素质和业务素质较差，还有待进一步提高;在接待用户、服务用户的质量上，距局党委、林业局和职工群众的要求要求还有一定差距;在企业规范管理和制度建设上还存有一定的漏洞，还需不断规范和完善。

20xx年工作设想

1、坚定不移地落实好林业局下达的各项经营指标。建立健全目标考核责任制，把目标任务分解到组、落实到人，细化到月、量化到周，确保20xx年各项经营目标的顺利实现。

2、加大收费、稽查力度，严厉打击偷盗水现象，坚决杜绝人情水，确保水费足额、足量收缴。

3、大力开展节能降耗活动。在08年实践经验的基础上，力求在降低药品投入、减少电费支出、控制材料消耗等方面再有新的突破，确保计划指标的全面完成。

4、尽快完成水价调整工作。水价调整直接关系着公司的经济效益。08年，我们做了一些工作，09年我们要一如既往，尽早完成水价调整工作，为公司的发展注入新的力量。

5、抓好供水扩面工作。扩大供水面积、增加用水人口是供水企业生存和提高经济效益的关键所在。09年，我们要进一步解放思想，转变观念，坚持“少投入、多产出”的原则，动员和争取无水户，尽快用上自来水，增加公司的收入。

6、继续寻求和探索适合公司发展的创业项目，带领职工群众走出一条“以水为主，多业发展”的康庄大道。

7、继续抓好安全工作。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时总结安全生产工作经验和教训，确保全年无事故。

8、继续搞好公司环境建设。在08年的基础上，进一步完成厂区的绿化和美化，营造良好的工作环境。