第一篇:工商管理专业毕业论文的参考题目精选文档
工商管理专业毕业论文参考题目(只作参考,请不要原题照写)
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员工忠诚度探讨——以东兴木业有限公司为例附加工作总结一篇,不需要的朋友下载后可以编辑删除,谢谢
财政局半年工作总结和下年工作计划6篇
第一篇:乡镇财政局上年工作总结和下年工作计划
2014年上半年,我局在县财政局党委的正确领导下,以全面推行财政科学化精细化管理为目标,以开展党的群众裤线教育实践活动为契机,强化乡镇财政基础管理,抓好专项资金监管,做到涉农补贴资金及时、足额发放,现将今年前上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下:
一、上半年工作总结
1、大力实施和完善乡镇财政国库集中支付工作,进一步简化程序,方便乡镇预算单位及时用款,得到了各乡镇预算单位的肯定和好评。尤其是春节期间,资金支付量非常大,我局干部日夜加班,确保各单位资金及时支付。到目前共支付乡镇财政资金81189万元,乡镇财政资金国库集中支付工作运行高效。
2、及时完成涉农补贴资金“一卡通”发放工作。积极与财政局各业务股室及乡镇财政所沟通协调,不断提高涉农补贴发放的及时性和准确性。到目前已发放涉农补贴“一卡通”资金18778万元。同时,对2013年财政惠农补贴资金结余情况进行了认真梳理,并向上级财政部门作了如实汇报。
3、认真编报2013年度乡镇财政基本信息报表。按照准确、详细、真实的原则,我局认真编报了2013年度乡镇财政基本信息报表,并按规定时间上报给市局。
4、积极配合相关部门调研村级资金管理和村级“三资”清理工作。2月份,我局抽出业务骨干,配合县纪检、审计、农业、民政等部门对全县村级资金管理情况进行了调研;4月份又配合农业局等单位对全县村级“三资”进行了清理,为下阶段县里制定相关政策提供了决策参考依据。
5、认真实施乡镇新行政单位会计制度转换工作。根据财政部要求,6月份组织了财政所人员参加的乡镇新会计软件和乡镇政府收支账务处理培训,确保了行政单位新旧会计制度顺利交接和平稳过渡。
二、下半年工作计划
1、进一步做好乡镇财政国库集中支付工作,做到规范操作,方便乡镇预算单位及时用款。
2、进一步做好涉农补贴资金发放工作,做到发放安全及时,在全省位次排名继续保持领先水平。
3、进一步提高乡镇财政科学化精细化管理水平,加强乡镇财政目标管理考评,完善考核评价体系,全面推动乡镇财政科学化精细化工作全面深入开展。
4、进一步打造学习效能型单位,做到清正廉洁。要以十八大和十八大三种全会精神为指导,坚持以人为本,充分调动乡镇财政管理人员的积极性和创造性,不断提升我县乡镇财政管理水平。倡导务实亲民的工作作风,增强服务意识,树立良好形象。
第二篇:教科文股半年工作总结及下年工作计划
2014年上半年,教科文股在局领导及局党委的正确领导下,在市财政局教科文科的精心指导下,认真落实省市财政有关工作会议精神,贯彻落实科学发展观,充分发挥公共财政职能,有力地促进全县教科文事业的发展。现把2014年上半年工作总结及下半年工作计划简要汇报如下:
一、确保教育人员刚性支出,全面发展教育项目支出
落实中央和省市相关规定,坚持教育优先发展战略,进一步加大教育投入力度,确保教育人员刚性支出,全面发展教育项目支出。
(一)教育人员支出
2014年1—6月份,共拨教育系统人员工资15236万元,全面足额保障了教育系统人员工资的及时发放,确保了教育系统资金的刚性支出。
(二)教育项目支出
1、及时落实了义务教育阶段学校公用经费的足额到位,1—6月,按照上级标准,按进度共拨义务教育阶段学校公用经费3000万元,确保了义务教育阶段各学校的正常运转。
2、完善了扶困助学机制基础资料的审核工作,和教体局学生资助中心共同到各民办义务教育学校核定学生数,按上级核定的标准,根据实际学生数准确核拨民办义务教育学校2014年春季学生学杂费补助资金107.9万元。
3、加紧核查各义务教育学校公用经费使用情况,和教体局会计核算中心到各学校核查公用经费使用情况,防止超标准、超范围开支,核定上报的学生数,防止虚报学生数套取国家公用经费。
二、加大科技投入,促进科技创新 2014年县财继续大力支持科技创新能力建设,促进产业结构升级,充分发挥科技发展对经济社会发展的引领和支撑作用。财政不断加大科技投入力度,认真落实各项科技创新优惠政策,鼓励企业增加研发投入。足额安排了县级科学事业费、科技三项费、企业科技三项费、科普经费等项目,用于支持县本级企业的科技项目发展。
三、推动文化事业发展,促进文化繁荣
继续加大财政文化投入力度。认真落实文化投入政策,推动文化事业发展。县财政继续安排报社办报经费、图书馆购书费、重点文物保护、文化信息共享工程运行经费、网络监控经费、老年体协经费补助等项目。
四、落实相关政策,促进计划生育事业发展
认真落实中央和省关于计划生育、体育事业发展政策规定及资金投入要求,保障计划生育和体育等社会事业健康发展。审核并督促计划生育奖励扶助资金、特别扶助资金等民生资金及时足额发放。积极做好上级部门取消计划生育技术服务收费项目后资金安排工作,和上级政策认真衔接,保障计生各项工作的顺利开展。
五、下半年工作思路及计划
(一)进一步提升工作效率,加大项目资金的监管力度,确保资金的使用效益。下半年,在做好财政教科文常规工作的同时,进一步提升工作效率,按照科学化、精细化管理的要求,加大项目资金的监管力度,确保教育、计生、科技、文化等项目资金的安全、高效使用。
(二)工作创新创优,建立一支高素质的财政教科文工作队伍
认真开展党的群众路线教育实践活动,严格遵守局机关的各项规章制度,按照作风建设的要求,创新工作方式,创优工作作风,不断提升工作效率和工作质量。树立优质服务观念,进一步建设服务型股室,继续保持良好的工作作风,牢固树立执政为民的思想,坚持文明办公和文明服务,主动深入基层调查研究,切实帮助服务单位解决问题。促进我县财政教科文工作再上新台阶,努力开创财政教科文工作新局面。
第三篇:财政局社保股上年工作总结及下年工作计划
2014年上半年,在县委、县政府的正确领导下,在上级财政部门的关心下,我县财政社会保障工作紧紧围绕全县财政工作目标,认真贯彻省、市财政社会保障工作会议精神,秉承“心系群众、财政为民”的工作宗旨,把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为财政社会保障工作的出发点和落脚点,按照不断健全和完善社会保障体系的工作思路,以保障民生、强化措施、规范管理为工作主线条,较好地落实了各项社会保障政策,完成了一季度各项财政社保工作任务。
一、注重保障和改善民生,全面提升社会保障水平
1、多渠道筹集社保资金,贯彻落实各项民生政策。
积极争取上级财政补助资金,落实社保县级配套资金政策,加大本级财政对社会保障的投入,确保各项政策全面落实,切实保障人民群众的民生问题。2014年县财政支出预算除足额安排原出台政策实施所需的配套资金外,对新出台政策实施所需的配套资金也一一予以落实,各项民生工程资金尽力做到应配尽配。通过多渠道筹集资金,优化支出结构,为落实各项民生工程提供有力的资金保障。进一步落实养老保障政策、医疗保障政策、社会救助政策、社会福利政策,积极落实积极的就业政策,不断深化落实医疗卫生体制改革。
二、注重社保资金规范管理,全面提升资金使用效益
1、强化社保资金支出管理,确保社保资金安全高效。
针对目前存在的薄弱环节,重点抓好以下几方面工作:(1)建立健全社保资金管理制度。坚持以制度为先,做到有章可循。(2)规范操作程序。着重抓好审核、拨付及发放“三个环节”。(3)完善各项基础台账。具体要做好各项基金收支备查账、各项资金指标台账、资金拨付台账、建立各项个人待遇发放电子文档等。(4)做好相关方面对账工作。做好股室之间、上下级之间、财政与部门、银行之间数字核对。
2、做好社保基金预算决算,分析社保基金运行情况。
认真编审了2013年社保基金决算、2014年社保基金预算。做到了数据准确、报送及时、执行有力。为我县社保基金安全运行提供较有价值的参考资料。
3、抓好社保资金预算执行,提升社保资金使用效益。
认真贯彻落实全省财政社会保障资金预算执行管理工作会议精神,按照“及时、均衡、有效、安全”的原则,进一步加快预算执行进度。具体做好了以下主要工作。(1)对上级下达各项资金进行梳理、并分别对待,对人员经费按月拨付,项目经费按项目完成进度拨付。如因项目建设滞后影响资金拨付的,及时督促相关部门抓紧项目实施。(2)每月采取表格形式将当月各项应拨资金及时报告领导,争取领导的重视和支持。(3)做到与相关股室及时沟通,做好资金调度工作,确保民生资金拨付优先考虑。
4、认真审核社保基础数据,做好社保项目资金申报。根据上级部门要求,对上级财政补助的社保资金实行当年预拨,次年根据实际执行情况进行清算。为此,我股与有关部门加强沟通,对项目申报材料认真审核,并及时将审核情况报告局领导,并对上报材料征得领导批准后才可上报。由于层层把关确保申保工作质量,杜绝了因报表填报失误而影响上级资金补助现象发生。
三、注重加强干部作风建设,财政资金干部双安全
财政社会保障工作干部以贯彻落实党的群众路线教育活动为契机,进一步推行风险岗位廉能管理,推进党风廉政建设工作,贯彻落实全县财政系统深入开展“四风整治”活动实现了干部队伍建设与财政事业共同发展,确保了财政资金和财政干部的“双安全”。
四、下阶段工作计划
我县财政社保工作的困难和问题依然存在,财政面临的收支矛盾和资金调度等困难和问题仍然突出,但困难和希望并存,把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来,牢牢把握保障民生的第一要务,力争财政社保工作再上新台阶。
1、多措并举筹集资金,确保社保资金保值增值。
积极促进社会保险基金征缴扩面工作,完善征收体制,提升服务水平,抓好基数核定和扩面征缴;做好失业保险金、行政事业单位干部职工医疗保险金、残疾人就业保障金代扣工作;进一步做好项目申报工作;继续优化支出结构,确保资金向民生倾斜;在保证基金正常运转的情况下,通过购买定期存款,保证基金保值增值。
2、加大财政社保投入,进一步提高民生保障水平。
一是继续完善公共财政政策。我们将加大资金筹集落实力度,及时兑现各项补助补贴政策,确保资金拨付使用到位,切实解决好人民群众迫切需要解决的问题,让老百姓得到实实在在的实惠。二是不断增加社会保障支出,完善社会保障体系,确保企业离退休人员基本养老金、农村基础养老金、企业下岗职工基本生活费、城乡居民最低生活保障费等按时足额发放。
3、继续抓好预算进行进度,进一步提升财政社保资金使用效益。
继续贯彻落实全省财政社会保障资金预算执行管理工作会议精神,加快拨款进度,要继续做好与相关股室及时沟通,做好资金调度,及时拨付上级已下达的及本级财政安排的各项资金。今后对经费使用进度较慢的单位,采取通过核减单位正常预算经费予以制约。
4、深化医药卫生体制改革,推动医疗卫生健康发展。对基本公共卫生服务制度、国家基本药物制度和多渠道补偿机制进一步抓好落实;重点要抓好项目考核工作。将考核结果与资金分配挂钩,进一步提高资金使用效益。抓好村卫生所基本药物制度实施。
5、深入基层调研,开拓财政工作新思路。
深入基层调查研究,摸清群众心声,了解群众需要什么,我们能为群众做什么。从调研中了解新情况、掌握新动态。努力开拓财政社保工作新思路、新局面。
6、开展群众路线教育实践活动,进一步提升财政机关效能。
要通过深入开展党的群众路线教育实践活动,切实提高干部队伍服务能力。一要加强学习培训,提升思想认识,强化财政业务能力。通过采取集中学习与自主学习相结合,开展廉政党课教育等多种活动,提升党员干部的思想认识水平,明确落实“八项规定”及省市县相关规定的重要性和必要性,继续推行“三制三问”、“0+100”活动,增强财政社保工作服务能力,提高办事效率。二要创新工作理念,提升工作效益。坚持科学化、精细化管理原则,推进财政社会保障方面的改革,提高管理效率,提升管理水平。三要突出服务发展,提升监管效能。从规范办事程序入手,坚持方便群众的原则,热情服务,切实提高财政社保工作的群众满意度和公信度,切实把服务经济发展与保障科学发展结合起来,以此提升整体工作质量。四要加强党性教育,整顿工作作风。以党的路线教育实践活动为契机,进一步加强党员干部的党性教育。五要注重督导检查,完善监督体系。构建全方位的监督体系,加强财政监督,强化资金监管,督促干部职工端正工作、生活作风,积极为群众办实事、办好事,切实做到情为民所系,利为民所谋。
第四篇:非税收入局上半年工作总结下半年工作计划
2014年非税收入局工作在局党委的直接领导下、在上级部门的指导下,在各单位的支持和配合下,做了一定的工作,现汇报如下:
一、2014年上半年工作总结
1、认真做好票据管理工作,根据市局关于进一步加强财政系统票据管理的通知的精神,我们加强了各单位票据使用、核销及资金入库管理工作。做到了开票资金和入库资金的一致性。同时根据省财政厅,卫生厅关于印发《医疗收费票据使用管理办法的通知》的精神,做好医疗票据改版后的软件更新及新票据启用工作。
2、与县物价部门联合进行了对县直各单位的年审工作。年审中严格执行省财政厅、省发改委关于印发2012年省行政事业性收费项目收费目录的通知的精神,对项目库没有的项目一律取消。同时结合上级的有关文件,对2013年及2014年上级要求取消或更改收费标准的,认真按文件执行。
3、与交通审计部门配合做好上广收费站停止收费债务审计准备工作。
4、领导交办的其他事项。
二、2014年下半年工作计划
1、进一步做好票据管理工作,配合全市财政票据电子网络化的衔接工作。
2、认真做好上级部门关于收费的项目取消,调整工作,做到落实文件的及时性,认真性。
3、做好2014年度副食品价格调节基金及防洪保安资金征收工作。
4、与农业部门联合进行对各乡镇票据使用情况的检查。
5、进一步加强对体育彩票和福利彩票资金的规范和管理。
6、与交通审计部门配合做好省审计厅对上广收费站停止收费债务审计工作。
7、领导交办的其他事项。
第五篇:经建股上半年工作总结和下半年工作计划
今年上半年经建股在局领导的正确领导下,按照我局《关于印发县财政局(国资办)党的群众路线教育实践活动实施方案的通知》精神和要求,经建股高度重视,迅速行动,周密安排,以为民务实清廉为主题,扎实组织开展了群众路线教育实践活动。积极贯彻“心系群众、财政为民”理财理念,努力做好了预算单位资金管理、企业财务、专项资金和其他专项资金管理等工作。现将2014年上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下:
一、2014年上半年工作总结
1、认真做好单位年初经费预算工作,保证机构的正常运转。在编制年初预算时,本着认真负责的态度,确保了工资经费和正常办公经费足额给予预算,同时,根据有关单位的实际工作需要和全县经济社会事业发展的需要,还安排了一定的专项资金。
2、加强企业财务工作。国有企业的财务快报是经建口的日常工作,每月准时上报了国有企业、流通企业和金融企业的主要财务指标完成情况。
3、积极加大对重大基建项目专项资金的管理力度。专项资金管理是经建股的主要职责之一,管理是否规范,将直接影响到项目工程的进度和质量。今年我股对关胜灌区、中小河流治理、中小型水库除险加固、农村饮水工程、粮食仓库建设项目等专项资金项目进行了重点跟踪管理,确保按工程进度拨付资金,取得了较好的效果。
4、全力做好2014年粮食直补资金发放工作。今年粮食直补政策继续执行,今年的补贴总额为3987万元。为将党中央、国务院的这一英明决策及时地贯彻落实下去,我股在各乡镇财政所的大力支持下,准确地核实了每位种农民的计税土地面积和实际种植面积,并将粮食直补资金及时发放到每一位种粮农民手中,极大地提高了广大农民的种粮积极性。
5、认真学习党的群众路线教育精神,积极参与党的群众路线教育活动。通过前一段时间的群众路线教育实践活动集中学习和自学,进一步领会了马克思主义群众观点和群众路线的深刻内涵,增强了在新时期坚持群众路线、做好群众工作的自觉性,深化了对开展教育实践活动的重大意义、指导思想和目标要求的认识,为下一阶段的教育实践活动打下了良好基础。
二、下阶段工作打算
1、积极办理各项资金的拨付。除对各单位正常经费加强管理外,还将加强对专项资金和上级补助资金的监管力度,确保专项资金专款专用。
2、进一步加强对重点项目的监管。要加强对项目资金全过程、动态式管理,要监督各项程序是否到位,财务管理是否规范,有无挤占、截留、挪用专项资金的现象,指导好各项目单位的财务核算工作。
3、扎实做好成品油财政补贴工作。成品油价格补贴是国家对成品油调价影响较大、支出大幅增加、自身承受能力不足的部份弱势群体和公益性行业给予的一项特殊补贴。为将这件利国利民的好事办好,我们将按照上级文件规定,对各行业主管部门提供的补贴对象情况进行了逐一摸底核实,并由县财政局和交通局联合下文,在确保无误的情况下迅速将补贴资金拨付每位补贴对象手中。
4、积极配合相关单位做好向上争取资金工作。我股要积极加强同上级对口科室的沟通联系,协助我县有关单位尽可能多地争取上级资金的扶持,促进我县经济社会各项事业快速健康协调发展。
5、针对党的群众路线教育活动中暴露出来的问题和不足,制定整改方案,强化正风肃纪,提出解决对策,对突出问题进行集中治理,狠抓建章立制,注重抓源头、打基础、管长远,从主要现象、表现形式、重点岗位、主要环节上认真梳理党员干部作风问题发生的特点和规律,立行立改,着力完善规章制度,努力形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的长效机制。第六篇:国库股上半年工作总结及下半年工作计划
2014年来,我股(中心)在局党委的统一领导和上级业务部门的大力支持下,积极开展本职工作,主动配合局其他股室及相关部门单位完成各项工作任务,同时保质保量地完成局统一布置的中心工作及局领导交办事宜,国库管理服务工作得到了局领导和业务单位的肯定。根据局统一部署,现就我股(中心)上半年所做的主要工作及下半年工作计划汇报如下:
一、上半年工作总结
1、按照我股(中心)的工作职责、岗位职能及内控制度,积极调度资金,确保了预算内外各项支出正常拨付,并按照轻重缓急及资金支出的性质,做到了“六个确保”,即确保全县干部工资的及时足额发放,确保组织收入所需的入库资金,确保重点招商企业的资金调度,确保县重点工程项目的资金拨付,确保突发事件应急资金支付,确保法定支出及社保资金的及时足额到位。
2、根据上级财政部门的安排布置,我股于今年3月份按照全面、准确、及时、完整的要求,较好地完成了县财政总决算、单位部门决算两套报表的编制汇总工作,为各级领导制定财政政策提供了决策依据。
3、做好新旧《行政单位会计制度》的衔接工作。新行政单位会计制度自2014年1月1日起施行,为确保各行政单位及参照公务员管理的事业单位执行好新的会计制度,组织了新《行政单位会计制度》培训,保证了顺利衔接。
4、做好财政专户及预算单位账户管理工作。自“账户资金运行管理系统”上线以来,全县财政专户及行政事业单位账都纳入了系统管理,实行银行账户的设立、变更网上管理,落实了对账责任,切实加强银行账户及资金管理。
5、努力做好县直单位国库集中支付工作。按照上级部门的要求和县领导的批示,在基本实现县直单位国库集中支付“全覆盖”的基础上,通过不断简化程序,减少审批环节,使该项工作效率不断提高。
二、下半年工作计划
根据年初制定的财政收入等各项工作计划,我股(中心)在局党委统一领导下,下半年拟做好以下各项具体工作。
1、认真完成本职各项业务工作,积极配合各股室开展各项经常性工作,及时完成局领导交办的各项工作。
2、积极调度资金,确保各项支出及时完成。要切实缓解财政资金调度紧张的局面,确保各项正常经费和保证机构运转资金的及时拨付,对项目建设资金做到按实施进度拨付,努力实现月均支出进度序时化。
3、做好权责发生制政府综合财务报告的试编工作。按省财政厅要求,各县市区在原有的总决算报表、部门决算报表的基础上,今年开始试编权责发生制政府综合财务报告,确保完整反映一级政府财务状况、运营情况以及财政中长期可持续发展情况。
4、配合支出口股室定期对全县预算内外及专项资金的执行情况、财政决算中的重大事项进行调查研究,以便及时发现问题、纠正不足、完善和规划预算计划的执行,为领导决策当好参谋。
5、进一步加强学习财政新理论和新政策,深化对当前各项财政改革的理解和认识,做到与时俱进。同时要努力提高道德修养,打造一支业务能力强、道德水平高的新型财政国库干部队伍。
第二篇:工商管理专业毕业论文参考题目
工商管理专业毕业论文参考题目
1论企业管理基层(中层、高层)人员选拔与培训机制建设(可结合实例进行分析)2领导的个人品格与企业文化关系典型案例研究
3中国汽车市场发展存在的问题分析 4项目成本费用控制管理研究
5“壳”资源重组有关问题的研究(可结合上市公司典型案例进行分析)
6论成长型(科技型、劳力密集型)中小企业的生存和发展之道
7我国企业重组中存在的问题分析(可结合实例进行分析)
8我国企业如何正确选择和实施多元化发展战略(结合企业实例进行分析)9中国企业的民族品牌策略研究浅论组织行为学在企业管理中的应用 11 论生产型企业产品成本的控制与管理 12 论现代企业的管理激励机制建设现代公司专业技术人员绩效评估体系研究中小企业如何建立和实施成功的营销战略(实证分析)论我国零售物流企业如何迎接国际化挑战论企业的绿色生产经营 17 论企业的社会责任论汽车制造业的品牌经营策略 19 创业公司的人才激励机制研究 20 房地产企业品牌经营策略研究6σ管理方法在现代企业管理的运用 22 教育品牌经营策略研究 23 浅议企业内部控制环境优化民营企业的现代企业制度建设问题研究 25 论X类型企业的人性化管理我国中小高新技术企业发展问题研究 27 论现代企业应具备的环保意识 28 我国产业集群式发展模式分析我国上市公司中的独立董事制度建设 30 论如何提高我国企业的国际竞争力 31 论现代企业制度下的中国企业文化建设 32 论我国古代管理思想在现代企业中的应
用
论企业的危机管理
论中国企业管理人才的选拔与培养 35 国有企业组织结构分析
中国劳动力市场发展趋势分析 37 管理本土化问题研究
我国连锁经营发展对策思考
经济转型阶段国有企业职工激励机制重构研究
国有大中型企业薪酬机制研究
基于知识管理的企业创新发展模式研究 42 国有商业企业经营模式创新研究 43 论企业如何创建名牌
论知识经济时代的企业人力资源开发战略
论国有资产重组与国企活力再造 46 我国手机市场的竞争格局分析 47 国内企业人力资源竞争现状分析 48 跨国企业的治理结构和借鉴 49 企业文化在企业发展中的作用 50 企业战略并购行为研究 51 中小企业发展战略研究
企业管理能力评价和提升研究 53 国有企业发展必须以人为本 54 中国企业走向国际化的战略思考
中国城镇发展模式的若干思考(以典型城镇为例)
国有企业要走创新之路 57 企业CIS的导入研究 58 论企业产权制度改革
现代商业连锁经营问题分析与发展对策思考
民营企业发展问题研究
国有企业人才流失的原因与解决对策 62 现代企业竞争与合作行为研究 63 西方国家公司治理模式比较研究 64 住宅产业现代化研究
中国民营企业如何提高竞争力 66 探索中小企业的国际化经营之路
从××企业的决策效果看决策的原则、依据及影响因素
以某企业为例浅析长寿企业的成功秘诀探析
我国家电市场发展中存在的问题分析 70 论零售企业的供应链管理 71打造企业核心竞争力
72浅谈建设企业文化对民营企业的重要性 73MBO对国企改革影响
74管理层收购(MBO)的效率分析
75当代中国家族企业与美、日、欧家族企业比较研究
76现代公司——当代中国家族企业转型的目标模式
77从家族企业接班人的选择看其发展
78奉行以消费者为中心观念的企业与奉行以社会长远利益为中心观念的企业对比研究79武汉市城市经济圈的构建与发展研究 80国有电力企业人才管理研究
81以TCL为例对企业国际化的战略分析 82海尔集团的国际化经营之路
83中国手机市场竞争分析与国产品牌发展战
略
84浅析我国西部地区农村城镇化模式选择 85基于欧莱雅品牌差异化运作的研究 86我国房地产中介服务的问题及对策 87家乐福连锁经营问题分析 88XX市住宅产业化初探
89温州民营制鞋企业提升核心竞争力的研究 90微软中国管理本土化研究 91浅析中国移动通信的品牌战略 92论关系营销让我国寿险业的应用 93从管理视角探析福特公司长寿原因 94探讨企业文化对东风公司发展的影响 95论上海房价的国家政策调控效果 96万科地产品牌经营策略研究
论诺基亚如何在手机行业中处于不败之地 98六西格玛在IBM公司的应用研究
99我国企业知识型员工激励机制的问题与对策
索尼企业文化在自身发展中的作用
注意事项:1、2、3、以上论文选题仅供参考,可以自拟论文题目,和指导教师商量后确定。
以上提供的是论文选题方向,实际选题时,范围尽量小,内容尽量具体,要“小题大做”。在论文写作中,可运用案例分析、社会调查、定量分析、实证研究等各种方法来充实论文内容。
第三篇:工商管理专业毕业论文题目参考
夏娜整理
论文题目参考
工商管理专业2010届毕业论文题目:
1,“ 关于我省中小企业融资难的对策研究”2,“ 浅析中小企业融资渠道”
3,“浅析中小企业产品升级换代的对策与思考”4,“ 讨论企业员工培训的战略意义”
5,“ 民营企业如何建立现代企业制度的探索”6,“ 民营企业吸引人才的对策研究”7,“民营企业薪酬制度的探讨”
8,“ 家族制企业改革的趋向性研究”9,“ 我省企业诚信现状的分析”10,“ 现代企业文化建设的探索”11,“ 企业技术进步的战略性研究”12,“ 企业核心竞争力的培育”
13,“ 家族企业传承研究”
14,“ 家族企业人力资源管理研究”15,“家族企业企业文化建设研究”16,“ 家族企业组织结构建设研究”17,“家族企业财务管理研究”
18,“家族企业多元化与专业化比较研究”19,“家族企业管理者素质研究”20,“ 家族企业管理创新研究”
21,“ 家族企业技术创新研究”
22,“ 家族企业人才培养模式研究”23,“ 家族企业发展战略研究”
24,“家族企业营销管理创新研究”25,“家族企业发展状况研究”
26,“ 家族企业发展趋势研究”
27,“家族企业发展环境研究”
28,“中小企业存在发展的理论分析”29,“中小企业成长战略的理论分析”30,“ 加入WTO后中小企业的发展战略”31,“ 中小企业提升上竞争力的研究”32,“ 中小企业经营战略的研究”33,“ 中小企业的组织结构研究”34,“ 中小企业的连锁经营研究”35,“中小企业的企业管理研究”36,“ 中小企业经营者素质研究”37,“ 中小企业的人力资源管理研究”38,“中小企业的营销创新研究”39,“中小企业的企业文化研究”40,“河南农村”农家店“发展研究”
夏娜整理
42,“河南零售企业发展研究”
43,“河南中小企业发展状况研究”
44,“论价值工程在机构改革中的应用”
45,“投资项目技术经济评价的理论与方法研究”46,“论中小企业的技术创新战略”
47,“浅论民营企业的技术创新”
48,“论民营企业的观念创新”
49,“ 中小企业创新管理研究”
50,“民营企业制度创新研究”
51,“ 企业创新管理中存在的问题及对策思考”52,“技术创新与企业竞争力关系探析”
53,“民营企业危机管理研究”
54,“浅析企业文化创新”
55,“中小企业技术创新机制研究”
56,“ XX公司技术创新管理方法的研究”
57,“论观念创新与现代企业之间的关系”
58,“ 构建创新型企业的对策思考”
59,“论企业管理人员的选拔与培训”
60,“ 论民营企业的融资选择”
61,“家族企业的信任机制”
62,“企业项目管理研究”
63,“中小企业信息化策略研究”
64,“论企业成本控制与管理”
65,“电子商务对企业发展重要性研究”
66,“企业绩效评估体系研究”
67,“企业管理人性化探讨”
68,“谈职业经理人制度建设中的约束机制”69,“中小企业人才吸引策略”
70,“中小企业技术创新机制研究”
71,“企业知识型员工管理”
72,“中小企业股份化改制问题研究”
73,“试论现代企业管理中的员工激励问题”74,“企业内部组织结构调整重要性分析”
75,“论如何实施企业品牌战略”
76,“试论现代企业管理中的企业家行为激励机制”77,“顾客满意与人力资源管理”
78,“企业投资风险决策研究”
79,“民营企业家族化管理的弊端”
80,“我国家族式企业如何走向正规化经营之路”81,“CEO的激励和监督机制”
82,“虚拟企业对我国管理组织的启示”
83,“公司治理中的股东权益保护问题研究”84,“企业营销策略研究”
86,“某企业人力资源的规划与开发”
87,“某企业成本的控制与管理”
88,“试析企业人力资源管理创新”
89,“本土化策略在跨国企业中的运用”
90,“论电子商务在某企业的应用”
91,“技术创新与企业竞争力”
92,“论市场经济条件下企业家的素质”
93,“对中国企业文化发展的反思 ”
94,“对多元化经营战略的全方位思考”
95,“电子商务给企业发展带来的机遇和挑战”96,“企业营销常用策略研究”
97,“关于网络广告的现状分析”
98,“论中小型企业的营销创新之路”
99,“差异化营销策略及应用”
100,“特许经营及在中国的发展”
101,“入世带来的就业危机及相应对策”
102,“关于提高我国**企业竞争能力的思考”103,“某企业的品牌战略”
104,“现代企业管理中的激励机制”
105,“企业多元化投资探讨”
106,“全球化背景下我国**企业的发展战略”107,“企业购并战略中的核心问题研究”
108,“中小企业发展:思考与对策”
109,“企业绩效评估体系研究”
110,“论企业整体激励框架的构建 ”
111,“**企业竞争力存在的问题和对策分析”112,“企业的成本管理现状分析”
113,“**公司绩效管理的分析与应用”
114,“企业的新产品开发战略选择”
115,“跨国企业的治理结构和借鉴”
116,“中小企业的信息化现状与管理改进”117,“浅论私营企业员工激励机制及调整策略”118,“企业的ISO体系认证管理诊断”
119,“对于企业管理中的社会责任问题的理性思考”120,“供应链中合作伙伴关系实施策略研究”121,“虚拟企业信息共享机制研究”
122,“制造企业核心能力及战略选择研究”123,“现代制造企业竞争优势探源”
124,“制造企业供应商管理研究”
125,“产品创新模式研究”
126,“新产品开发流程分析与研究”
127,“中国企业信用问题调查分析与信用管理机制初探”128,“虚拟企业的构建及运行模式探讨”
129,“供应链库存协调策略研究”
130,“供应商库存管理策略研究”
131,“核心客户关系管理研究”
132,“质量管理与控制模式探讨”
133,“试论传统文化对我国管理的影响”
134,“论商业贿赂 ”
135,“企业危机管理研究”
136,“浅谈建设企业文化对民营企业的重要性”137,“打造企业核心竞争力 ”
138,“论我国现代企业管理制度的建设”
139,“虚拟企业的组织管理问题初探”
140,“××企业组织结构优化”
141,“××企业的质量体系分析”
142,“ERP管理系统在企业应用的成功之道”143,“管理应用软件发展现状及存在的问题”144,“中小企业发展与管理研究”
145,“家族企业管理研究”
146,“XX企业员工满意度的调查分析”
147,“团队管理在XX企业中的应用”
148,“XX企业员工绩效评估体系的诊断与建议”149,“XX企业人力资源管理的完善与创新”150,“XX企业员工的职业生涯管理”
工商管理专业论文参考题目:
(一)管理学方向参考选题
1、论企业核心竞争力
2、现代管理理论热点问题研究
(1)学习型组织问题研究
(2)企业团队管理
(3)企业家与职业经理人问题研究
(4)项目管理
(5)企业联盟问题研究
3、消费者行为研究
4、现代商务谈判
5、激励理论的研究
6、领导理论的研究
7、组织发展与变革
8、企业文化模式研究
9、“扩展企业”运作研究
10、企业协同效应研究
11、企业智力资本研究
12、品牌延伸的问题与对策
13、克服“克隆公司”现象
14、大企业组织流程化设计
15、跨国经营的价值链设计
16、产业链上的价值链分析
17、入世后黑色家电的产业分析与企业对策
18、企业竞争力问题研究
19、新形势下我国经济安全的保障问题
20、网络经济对现代企业的影响
(二)市场营销方向参考选题
1、企业营销网络建设和管理问题
2、营销组织设计和再造问题
3、商品房市场营销策划问题
4、客户关系管理问题
5、中外营销管理创新的案例分析
6、网络广告理论与应用研究
7、客户关系管理的应用研究
8、网络营销的应用研究
9、电子商务的应用与模式研究
10、高新技术产业化问题探讨
11、品牌策略探讨
12、广告创意策略探讨
13、各种类型的市场研究报告
14、各种类型的市场营销策划方案
15、关于电子商务与网络营销
16、关于关系营销与建立客户忠诚
17、关于营销行为中的职业道德
18、知识经济时代的企业营销
19、中小企业的市场营销战略
20、中小企业电子商务发展战略工商管理本科毕业论文参考:
1.企业成长与发展的动因探讨
2.企业战略变革驱动力及其方式研究
3.中小企业战略变革研究
4.企业动态能力研究
5.价格竞争与非价格竞争战略
6.企业战略变革成败探析
7.我国企业“走出去”战略模式研究
8.战略变革
9.战略分析及战略制定
10.网络组织
11.组织变革和发展
12.模块化理论在企业管理中的应用
13.大型企业内部市场化管理创新研究
14.民营企业组织结构设计
15.知识管理
16.公司治理研究
17.员工持股方案研究
18.新经济条件下组织权威问题研究
19.公司政治学研究
20.新型领导方式
21.有组织的员工职业生涯规划设计
22.员工激励理论与不同行业及类型企业员工激励实践
23.企业薪酬制度与薪酬管理研究
24.知识经济条件下的人力资源管理与开发
25.我国企业人力资源管理面临的挑战与对策
26.企业经营的敏捷性研究
27.先进制造技术及系统研究
28.敏捷供应链系统研究
29.JIT与ERP比较研究
30.ERP在大型企业中的应用及对策研究
第四篇:工商管理专业毕业论文参考题目
工商管理专业毕业论文参考题目
一.着重管理学方向 1.论企业核心竞争力
2.现代管理理论热点研究:
学习型组织问题
企业团队管理
企业家与职业经理人问题
项目管理 企业联盟
3.消费行为研究
4.激励理论的应用与研究 5.组织发展与变革 6.企业文化模式研究 7.企业协同效应研究 8.品牌延伸问题研究 9.大企业组织流程化设计 10.跨国经营价值链设计 11.产业链上的价值链分析 12.企业竞争力问题研究
13.网络经济对现代企业的影响 14.论企业战略联盟
15.人力资源资本化 人力资源管理的新要求 16.西部大开发问题研究 17.企业的跨文化管理 18.虚拟企业
19.企业应如何应对入世的机遇和挑战 20.知识管理研究
21.对我国上市公司的公司治理结构完善 22.网络经济时代的管理变革 23.租赁经营研究
24.试论购并战略中的核心问题研究 25.中国企业应建立独立董事制度 26.人力资本的激励机制 27.企业模式的比较研究 二.着重市场营销管理方向
1.企业营销网络建设和管理问题 2.营销组织设计和再造问题 3.商品房市场营销策划问题 4.客户关系管理
5.中外营销管理创新的案例分析 6.客户关系管理的应用研究 7.电子商务的应用与模式研究 8.品牌策略研究 9.广告创意策略研究 [NextPage] 10.各种类型的市场营销策划方案 11.知识经济时代的企业营销 12.中小企业的市场营销战略 13.关于关系营销与建立顾客忠诚 14.中小企业电子商务发展战略 15.企业战略理论演变的研究 16.多元化战略问题研究 17.战略联盟问题研究 18.核心能力问题研究 19.战略转型问题研究 20.企业并购问题研究
21.外资零售业市场准入与发展我国零售业的对策 22.论农村市场的开拓 23.定价策略与技巧
24.物流的电子商务化发展问题研究 25.我国批发商业的发展与转型问题研究 26.公共关系管理研究 三.着重人力资源管理方向
1.新世纪人力资源管理发展趋势 2.人力资源管理模式研究
3.员工培训与开发理论、实践和创新研究 4.企业人力资源的合理配置与使用研究 5.人力资源会计研究
6.人力资本投资与提高人力资源的质量 7.社会保障制度研究
8.知识经济时代人才管理与企业家激励机制研究 9.工资理论 企业的薪酬管理 10.家族企业管理研究
11.顾客满意与人力资源管理 12.企业资本运营管理 13.中式快餐发展研究 14.企业财务管理研究 工商管理专业毕业论文
选题方向与参考题目(第二部分)
1、人力资源管理与开发
2、质量管理
3、组织行为研究
4、管理组织的发展与变革
5、企业战略管理
6、中小型企业管理
7、生产管理研究
8、当前我国国有企业面临的困难及其克服措施
9、国有企业改革和发展良好环境的再造
10、关于国有企业战略性改组的研究
11、关于建立和完善现代企业制度研究
12、加快国有企业技术进步和产业升级的要求及其措施
13、关于建立高素质的经营管理者队伍研究
14、中小企业改革和发展研究
15、企业管理创新
16、中小企业的战略选择
17、企业的文化建设
18、企业的人本管理
19、试论入世后的国企改革 20、现代企业制度建设
21、企业发展阶段与组织结构调整
22、企业发展与知识管理
23、有效领导与管理沟通
24、现代企业产权制度研究与设计
25、科技发展对企业经营活动的影响
26、建立健全企业多层次监督约束机制
27、新经济与企业发展
28、以人为本与保持职工积极性
29、市场竞争中企业信息资源的开发与利用 30、高科技含量是名牌战略强有力的支撑点
31、强化企业内部监督机制的思考
32、企业市场调查工作现状研究
33、企业激励与约束机制构建研究
34、国有企业内部激励机制问题研究
35、国有企业经营者的职业行为研究
36、现代企业制度下的企业家队伍建设
37、企业职工培训工作现状的调查与分析
38、人力资本投资与企业经济增长 39企业成本管理的问题及改进
40、企业安全生产管理工作情况的调查与分析
41、产品生命周期与营销手段的选择
42、市场营销组合研究
43、营销人员素质调查与分析
44、现代企业营销管理与品牌经营
45、市场营销竞争策略
46、企业营销系统的建立与有效管理
47、名牌战略
48、需求层次与企业差别化经营
49、关系营销在我国服务型企业的应用研究
50、服务营销在我国银行业开展情况的调查与研究
51、现代物流业的特点和发展方向研究
52、企业销售方式及渠道选择
53、电子商务与企业发展
54、西部大开发与西部企业发展
55、跨国公司的市场进入策略研究
56、提高企业(部门)经济效益的途径研究
57、企业管理体系研究
58、企业竞争力研究
59、企业信用评估研究 60、公司治理研究
61、企业经营者(经理)的激励机制 62、关于市场调查的探讨 63、企业风险分析及其对策 64、企业组织结构研究
65、企业领导理论(激励、沟通、领导方式)研究 66、企业国际化经营管理研究 67、企业核心能力研究
68、战略性人力资源管理问题
69、股权激励问题(员工持股、MBO、经理股票期权)70、企业创新问题:技术创新、规制创新、文化创新 71、市场营销策略专题讨论(可发现的题目很多)72、市场营销环境专题讨论(可发现的题目很多)73、供应链理论与实践 74、企业价值链模型研究 75、企业竞争战略规划研究 76、人力资源管理模式研究 77、领导效能
78、绩效考评与薪酬设计 79、期望、承诺和激励
79、国有企业的产权多元化:问题与途径 80、非国有企业参与国有企业改组研究 81、人力资源管理的战略定位
82、现代企业人力资源管理战略构想 83、人力资本的产权与激励
84、试论21世纪世界的人力资源管理 85、人才开发与留住人才
86、工作分析是人力资源管理的核心 87、几种典型的人才招聘形式的比较分析 88、人力资源培训模式的探讨
89、现代企业开发人力资源的作用探析
90、面对人力资源富裕(过剩)的企业人力资源管理政策取向 91、面对人员不足的企业人力资源管理的政策取向 92、试论职业计划在人力资源管理中的作用 93、企业并购的举措与风险规避 94、一体化经营战略的利益与成本分析
95、试论战略管理在我国企业管理中的实践意义 96、试论企业战略控制的关键环节 97、企业多元化战略的利弊探析 98、企业经营风险与预警研究 99、中小企业的经营战略定位 100、企业名牌战略的对策思考 101、浅析企业战略实施的资源配置
102、战略联盟与传统企业组织的比较分析 103、对绩效考核系统的探讨 104、公平理论对报酬系统的影响
105、从企业系统的整体性看现代企业管理的三大职能 106、面对21世纪的我国制造业运营战略的框架的构想 107、企业设备布局形式的发展及其比较分析
108、适应市场需求的波动性,企业调节产能的途径分析 109、不同类型企业的生产进度控制的难点与重点
110、试论组织行为学的三个行为层次的内容与作用 111、期望理论在企业管理应用的重点与难点
112、跨地区企业、跨国公司如何改善跨文化沟通 113、试论竞争与冲突的区别
114、试论组织的压力因素对工作绩效的影响 115、试论跨国公司对我国未来经济发展的影响 116、现代企业管理理论的发展 117、现代企业管理的特点与要求 118、现代企业管理制度创新 119、现代企业的规范化管理 120、论企业职工素质的提高 121、批发市场发展研究 122、浅论商业竞争
123、世纪之交的中国乡镇企业 124、论现代企业家素质的培育 125、浅论零售企业促销策略 126、零售企业竞争营销战略 127、浅论仓储式销售
128、试论建立现代企业制度 129、国有中小型改革研究 130、谈企业破产
131、中国企业文化建设 132、塑造企业形象 133、企业领导行为分析
134、民营企业民主管理问题探索 135、企业资本运营 136、浅论企业产品策略 137、浅论企业品牌决策 138、浅论企业定价策略 139、消费者市场细分策略 140、试论消费心理
141、广告效果测定方法研究 142、企业广告管理 143、试论直接市场营销 145、浅论企业市场定位 147、浅论企业广告策划 148、激励---约束与报酬结构
149、公平、效率与国企退出方式选择
第五篇:工商管理专业毕业论文参考题目
山西大学商务学院管理学院
2012届工商管理专业毕业论文参考题目
08级工商管理专业毕业论文参考题目
1. XX中小企业应对当前金融危机的对策思考
2. XX中小企业改革的成功模式及经验探讨
3. XX中小企业经营管理中存在的问题与对策探讨
4. XX中小企业发展状况及对策分析
5. 经济危机中XX中小企业的应对措施
6. XX企业信用缺失的成因分析及其对策探讨
7. XX企业核心竞争力分析
8. XX中小企业如何基于核心竞争力的变革
9. XX企业核心竞争力实证分析
10. XX企业核心竞争力的建设
11. 加快对XX中小企业核心竞争力的培育
12. XX企业核心竞争力的构建
13. 核心竞争力——企业持久竞争优势的源泉
14. XX企业执行力的培育和创建
15. XX企业学习型组织的构建
16. XX企业是如何建立学习型组织的17. 现代管理方法在XX企业的推广
18. XX企业基于成本竞争的生产运作管理
19. XX企业基于质量竞争的生产运作管理
20. XX企业基于柔性竞争的生产运作管理
21. XX企业基于时间竞争的生产运作管理
22. XX企业基于服务竞争的生产运作管理
23. XX企业基于环保竞争的生产运作管理
24. XX企业基于资源竞争的生产运作管理
25. XX企业基于核心竞争力的XX业务外包分析
26. XX企业推行循环经济的模式及其经济效益
27. XX企业竞争优势分析
28. XX企业品牌竞争力的提升策略分析
29. XX上市公司经营业绩的比较研究
30. XX企业营销策略模式探讨
31. XX企业营销行为中得职业道德浅析
32. XX零售企业景气波动的内在相关因素分析
33. XX大型零售企业经济效益下滑的原因分析
34. 天龙兴衰给我们的启示
35. 当代企业家心理困惑的文化成因
36. XX企业如何构建企业文化
37. 领导力文化也是核心竞争力
38. XX企业的跨文化管理
39.40.
41.42.
43.44.
45.46.
47.48.
49.50.
51.52.
53.54.
55.56.
57.58.
59.60.
61.62.
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65.66.
67.68.
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75.
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77.
78.
79.
80.
81.
82.
“经济人”的现实悖论——天龙集团的跨文化管理 XX企业组织结构建设及其存在的问题分析 XX国有企业法人治理结构中存在的问题 XX大型企业组织流程化设计 XX家族企业成长路径及可持续发展分析 人本管理在XX企业中的应用 转型时期XX企业经营管理缺陷分析 市场经济条件下地企业家素质探讨 XX企业产权激励中存在的问题探讨 弗鲁姆的期望激励模式在XX公司中的应用 海棠兴衰给我们的启示 高层管理团队在战略决策中的冲突管理——海棠集团高层管理对我们的启示 目标管理法在XX企业中的应用 从“人合”到“资合”—— XX民营企业的股份制改革 团队精神——XX公司的灵魂 XX公司:知识管理的成功典范 全面质量管理在XX企业中的应用 山大商院教师聘任制的实证分析 战略定位——XX公司成功的法宝 市场竞争机制在XX企业供应链管理中的应用 XX集团的整合之道:企业一体化管理 XX公司的业务流程管理 XX公司并购中的博弈分析 XX公司的“末位淘汰制”诊断 XX民营企业的融资障碍及融资创新 XX家族企业中高层人才流失原因分析 XX企业人才流失状况成因分析 XX企业销售骨干流失的应对措施 E时代XX企业人力资源管理面临的挑战 XX家族企业的人力资源管理 XX企业人力资源管理中的差异化分析 XX企业的人力资源管理现状分析 XX中小企业人力资源管理存在的问题及对策 XX国有企业人力资源开发与管理中的问题与对策 知识管理在XX企业人力资源管理中的应用 激励理论在XX企业人力资源管理中的应用 XX企业现状人力资源管理分析 XX企业(公司)的薪酬方案设计 XX企业的销售人员薪酬体系设计 岗位工资制在XX企业的应用 年薪制在XX企业的应用分析 全面薪酬体系在XX企业的应用 XX企业的薪酬管理缺位问题分析 绩效工资制在XX企业的应用
83. 薪酬激励机制在XX企业人力资源管理中的现状分析
84. MBO在XX企业中的应用
85. 非经济薪酬在XX企业的应用
86. 公平理论在薪酬设计中的应用
87. XX企业自助餐式的福利计划
88. XX企业的绩效考核制度分析
89.平衡计分卡在XX企业的应用
90. “中国式”绩效管理在XX企业中的问题及措施
91. XX企业软件开发人员的绩效评价分析
92. XX集团(企业、公司)现行的绩效管理制度反思
93. XX企业的销售人员业绩考核制度分析
94. 关键业绩指标为核心的绩效管理体系在XX企业的应用
95. 末位淘汰制在XX企业应用分析
96. XX外资企业劳动关系存在的问题及对策
97. XX中小企业人力资源规划存在的困惑分析
98. XX企业的人才供需预测分析
99. XX企业人力资源培训存在的问题及相应对策
100. 麦当劳的员工培训制度对XX企业培训制度的启示
101. XX企业销售人员培训存在的弊端分析
102. XX企业员工职业生涯规划设计的探讨
103. 人才测评体系在XX企业招聘中的应用
104. XX国有企业经营者选拨制度存在的问题及相应对策
105. XX中小企业的招聘制度
106. XX企业对销售骨干的激励与约束制度分析
107. XX民营企业中高层激励制度存在的问题与对策
108. XX企业的人力资本现状分析
109. XX企业薪酬管理制度探讨
111.全面薪酬体系在XX企业的应用
112.绩效沟通在XX企业绩效管理中存在的问题及原因分析
113.XX企业目标管理中存在的问题及对策
114.XX企业的销售人员业绩考核制度中存在的问题与对策
115.XX外资企业劳动关系存在的问题及对策
116.XX企业人力资源规划存在的问题分析
117.工作分析在XX企业的实施难点及对策
118.XX企业人力资源培训存在的问题及相应对策
119.XX外资企业的跨文化人力资源管理分析
120.XX企业绩效管理中存在的问题及解决对策
121.XX企业薪酬激励机制在人力资源管理中的应用
122.XX企业的诚信用人机制分析
123.公平理论在XX企业薪酬体系设计中的应用
124.XX企业目标管理体系在绩效考核中的应用
125.物流配送在XX企业中的应用
126.XX企业人力资源现状及发展对策
127.XX企业招聘制度中存在的问题及对策
128.XX企业激励机制存在的问题及对策
129.XX公司的企业文化建设
130.XX企业职工培训方案初探
131.XX企业(公司)CIS设计飞行
132.XX企业广告案例分析
133.XX(公司)品牌营销策略研究
134.XX企业(公司)新产品营销策略研究
135.金融危机下XX民营企业对策研究浅析
136.XX企业人力资源的合理配置与使用研究
137.XX家族企业管理研究
138.ERP在XX企业的运用
139.XX企业绩效考核研究
140.XX企业人才培训与使用研究
141.XX企业人才激励与薪酬管理
142.关于提高XX企业竞争能力的思考
143.试析XX企业人力资源管理创新
144.JIT在XX企业的运用
145.金融危机影响下XX中小企业人力资源管理制度改革探讨
146.XX企业人力资源管理信息化初探
147.XX企业薪酬调查存在的问题及对策
148.要素计点法在XX企业的应用
149.新劳动合同法在XX企业的适用分析
150.马尔科夫模型在XX企业人力资源供给分析时的应用
151.XX企业核心员工激励机制探讨
152.XX企业动态宽带薪酬体系设计
153.XX行业(企业)生产运作管理的分析研究
154.XX企业的组织管理问题研究
155.XX企业经营者的及激励问题研究
156.XX技术创新项目管理浅析
157.XX企业危机管理研究
158.XX企业信息化与管理变革分析
159.XX企业组织结构优化
160.ERP管理系统在XX企业中的应用
161.XX企业管理体系设计
162.管理应用软件在XX企业的发展状况及存在的问题
163.中国中小企业员工培训的误区与对策研究
164.试论企业管理中情感管理的若干问题
165.XX企业知识型员工流失的原因与对策
166.XX企业内部管理沟通问题与对策研究
167.XX领导魅力对中小企业管理的影响力
168.转型时期山西中小企业发展研究
169.山西民营企业的生产管理升级研究
170.XX企业整体激励框架的构建
171.XX饭店职工培训的理论与方法研究
172.XX企业知识管理体系的构建
173.XX企业知识型员工流失的原因及对策分析
174.XX企业品牌战略分析
175.XX企业竞争力存在的问题和对策分析
176.XX企业的信誉管理分析
177.XX企业的信息化的问题与对策分析
178.XX企业内部管理分析
179.XX企业的学习力分析
180.XX企业的执行力分析
181.XX企业的团队建设与管理分析
182.XX企业的劳资关系管理研究
183.XX企业产品管理研究
184.XX企业的激励机制研究
185.XX企业的品牌资产管理研究
186.XX企业的品牌忠诚度分析
187.电子商务条件下XX企业的供应量管理的分析
188.XX企业成长过程中的控制权的配置分析
189.XX企业的经营者年薪制问题分析
190.XX企业的治理结构分析
191.XX企业的制度创新分析
(注意:一人一题,不能雷同;题目可自拟,以上题目仅供参考!)
2008563501-2008563504翟卫东***
2008563505-2008563525秦晓芳***
2008563526-2008563533张惠敏***