第一篇：经济运行稽查工作领导小组设置分配预案
经济运行稽查工作领导小组设置方案
公司各部门：
为适应集团经济运行发展趋势，强化稽查监管力度，有效遏制各种违规行为的发生，维护良好的客运秩序和经营环境，结合分公司实际，经研究决定，成立经济运行稽查工作领导小组和经济运行稽查办公室。
一、组织机构、工作原则与责任分工
1、成立经济运行稽查领导小组： 组长：经理
副组长：由各分管业务经理担任 成员：各部门负责人
工作原则：认真贯彻落实集团公司经济运行稽查的各项工作部署，统筹安排月度重点稽查项目，统一调配组织各部门人员参与经济运行稽查工作。
2、领导小组下设稽查办公室，办公室主任由分管经济运行稽查经理助理担任，副主任由经济运行稽查副处长担任。
工作原则：及时修订完善分公司经济运行稽查的各项标准、流程；制定分公司月度稽查工作计划，具体负责稽查工作的组织、实施、督导、协调、管理工作，全面指导经济运行稽查工作。
3、经济运行稽查分设4个稽查小组（1）安全、后勤事务管理稽查小组： 组长 副组长
（2）客运生产经营稽查小组： 组长 副组长
（3）机务、汽车服务业经营稽查小组： 组长 副组长
（4）客服质量稽查小组： 组长 副组长
工作原则：根据稽查办公室下达的月度稽查工作计划，及时开展各类稽查工作。
二、稽查工作制度与程序：
1、每月初，经济运行稽查办公室根据集团公司及分公司稽查重点工作，分业务板块统一制定月度具体稽查计划，报经济运行稽查领导小组审批，由稽查办公室统一协调、组织各稽查小组进行实施。
2、各稽查小组设置专人负责，协调人员参与，提供相关业务工作要点、标准、操作流程等，配合稽查办公室共同完成稽查工作，对稽查过程中发现的管理不符合项，提出稽查改进意见，并对整改结果实行不定期后续稽查，稽查办公室负责全面督导。
3、对检查内容和结果，要详细、真实、准确记录填写《经济运行稽查记录单》，并取得被检查人的签名。
4、稽查工作结束，稽查组长将检查结果汇总，经稽查小组成员签字，将稽查工作形成报告于2日内报稽查办公室，由稽查办公室拟定处理意见，报领导批准后执行。
5、各稽查小组做好稽查工作保密性，防止稽查工作泄密，确保稽查结果的真实性、公正性、随机性。
6、对检查结果不得泄漏，在未做出正式处理前应予保密。
7、日常稽查小组工作中发现问题，要在第一时间及时汇报相关分管负责人和经济运行稽查办公室，必要时要立即向经理汇报，以防事态扩大。
8、经济运行稽查办公室负责对本企业稽查工作组织开展过程和效果实施督导、评价、考核。月末由经济运行稽查办公室统一形成分公司月度稽查工作总结。
9、每月召开不少于一次的稽查工作会议，传达集团公司月度稽查工作重点，总结本企业经济运行稽查工作开展，制定次月稽查工作计划，形成会议纪要。
第二篇：公交公司稽查工作领导小组
公交公司稽查工作领导小组
组长：王嬷嬷
副组长：涨嬷嬷王嬷嬷
成员：赵嬷嬷侯嬷嬷
嬷嬷嬷嬷
李嬷嬷李嬷嬷
为严格管理，规范服务，减少投诉，完善内部管理制度，提高业务水平和管理能力，特成立公交公司稽查工作领导小组。稽查人员的工作要求：
（一）掌握公交服务质量工作内容和要求，熟练应用公交服务质量管理规定和公交业务管理知识；
（二）开展稽查工作必须携带稽查证件并至少两人在场，实事求是做好记录，做到相关人员签名齐全；
（三）票务稽查时，规范稽查语言。（我们是公交公司票务稽查人员，为规范售票行为，杜绝票款损失，请配合我们查验车票，谢谢！）；
（四）团结协作，坚持原则，不徇私情。严禁工作时间看书、睡觉；
（五）不接受有利害关系人员请客、送礼等；
（六）服从安排，认真履行岗位职责。
（七）在稽查中发现重大违章行为必须及时报告上级，并及时进行调查。
（八）在处理过程中不得随意公开违纪情况和处理意见。
某某公共交通有限公司2012年5月24日
第三篇：区经济运行协调领导小组及其办公室工作规程
区经济运行协调领导小组及其办公室工作规程
一、工作职责
（一）按月组织全区经济运行协调机制工作会议，通报上月全区及各乡镇和主要经济部门的主要经济指标完成情况（重点与全市平均水平比较），研究分析经济运行总体情况和主要问题，针对性提出当月重点工作建议；
（二）提出近期经济运行调控目标、政策和措施，跟踪调控目标的执行情况；
（三）抓好衔接落实，协调解决经济运行中的重大事项和问题，确保全区主要经济指标超过全市平均水平。
二、会议制度
（一）建立定期召开协调会议制度。
协调会议每月10日召开一次,如遇节假日，会议时间顺延。参会人员为领导小组全体成员及各单位负责统计的工作人员。根据需要，可临时组织召开协调会议。领导小组办公室负责会议通知、协调服务等工作。
（二）协调会主要议程。
1．通报上月全区各主要经济指标完成情况。包括经济总量、固定资产投资、招商引资、财政收入等完成情况。
2．各相关单位负责汇报上月各指标完成情况，当月存量、增长点及预计当月完成目标。
三、机制保障
1．联系人制度。各成员单位要指定一名联络员，专职信息沟通，从事相关具体工作。联络员如有变更，应及时通知领导小组办公室。领导小组办公室根据工作需要，可组织召开各成员单位联络员会议，安排有关事务。
2．通报制度。领导小组办公室按月对经济运行情况进行通报。
3．月报表制度。每月23日前，各单位要将相应报表报至区领导小组办公室，所报报表须经本单位主要负责人审核签批。
4．检查制度。各单位应做好资料保存，领导小组办公室将不定期组织检查。
第四篇：中央新疆工作领导小组机构设置（精选）
中央议事协调机构
进入新世纪以来，中央因应新疆形势变化，成立由中共中央政法委牵头，中共中央、国务院、武警部队和新疆地区等多个部门组成的中央新疆工作协调小组，由中共中央政治局常委、中央政法委书记罗干担任组长，副总理回良玉和新疆党委书记王乐泉任副组长。2007年，***以中共中央政治局常委、中央政法委书记接任中央新疆工作协调小组组长，回良玉、王乐泉继续担任副组长，国务委员、公安部建柱部长也接任副组长。中央新疆工作协调小组设立常设机构——中央新疆工作协调小组办公室，主任由中共中央政法委办公室主任兼任。人事安排
中央新疆工作协调小组组长由中共中央政治局常委、中共中央政法委书记担任；
中央新疆工作协调小组副组长由新疆自治区党委书记、主管民族、治安工作的副总理或国务委员担任；
中央新疆工作协调小组成员由中共中央、国务院、新疆地区、武警有关领导担任； 中央新疆工作协调小组办公室主任由中共中央政法委办公室主任兼任。
现任中央新疆工作协调小组组成人员
组长：*** 中共中央政治局常委、中共中央政法委书记
副组长：王乐泉 中共中央政治局委员、新疆维吾尔自治区党委书记回良玉 中共中央政治局委员、国务院副总理
孟建柱 国务委员、公安部部长
成员：张平国家发展和改革委员会主任
杨焕宁 公安部常务副部长、党委副书记
谢旭人 财政部部长
王建平武警部队司令员
王作安 国家宗教事务局局长
办公室主任：韦建荣 中共中央政法委办公室主任
成员单位（组成单位）
中共中央政法委
国家发展和改革委员会（发改委）
公安部
国家安全部
财政部
司法部
国家宗教事务局
最高人民法院
最高人民检察院
武警部队
新疆维吾尔自治区党委
新疆生产建设兵团党委
第五篇：经济运行分析工作情况汇报
三季度经济运行分析工作情况汇报三季度在县公司的领导和大力支持下，在经济形势未见好转，煤炭市场持续低靡的大环境下，全站干部职工克服困难，坚定信心，强化措施，迎难而上，各项工作都得到了有效开展。现将2012年三季度主要工作情况汇报如下：
一、主要经济指标
1、营业收入21452.41万元，完成进度指标的197.63%。
2、利润总额32.05万元，完成进度指标的122.10%。
3、铁路总运量48.52万吨，完成进度指标的199.26%。
4、资源采购量49.82万元，完成进度指标的189.23%。
5、吨煤利润0.90元。
二、主要工作开展情况进入三季度以来，转运站紧紧围绕公司年初工作目标，深入剖析当前的经济形势，特别是当前县域煤矿生产量不足，**露天矿、北坪露天矿停产，坑口煤价持续不下，电煤用户限运量、降价格，对我们的生产经营受到了严重的影响。在公司的大力支持下，我们勇于面对困难，积极应对挑战，在全站上下营造了凝心聚力，攻坚克难，锐意进取的良好氛围。具体采取了如下措施：一是创新经营模式，改变经营策略，在全力构建“大营销、大储配、大物流”体系建设的大框架下，面对严峻的市场形势，明确目标，讲究策略，围绕市场定位，采取走出去，请进来，加强市场开发，拓展销售渠道，尤其是三季度电煤用户结算价格持续下降，8-9月又因电厂存煤饱和，提出限量发运，对发运工作来说可谓雪上加霜，困难是可想而知，对此我们在八月三十日专门召开了“大干四个月，突破六十万”工作动员会，教育职工统一思想，提高认识，认清形势，迎难而上，要有克服困难的决心，要有实现目标的信心，积极主动与用户沟通协调，去了解市场，服务市场，取得理解，获得支持，硬要在激烈的竞争中求得市场。二是突破发展瓶颈，提升管理水平，以跨越发展为主题，努力提高经济运行质量，为了在货源不足，解决上站煤采购困难多，我们成立了上站煤采购工作组，专门负责全县各矿点的日生产能力、煤质标准、销售价格的了解和上站煤采购工作。成立了业务营销组，围绕工作任务的时序进度，与铁路部门，市场用户积极协调，加强沟通，掌握用户要求，及时反馈信息，规范作业流程，严格装车标准，以保证发运量的稳步增长。又成立了精细化管理工作组，以改进和提高我站的工作中存在的不严，不细，不规范的现象理顺管理职能，提升管理水平，强化节能降耗，加强成本控制。通过以上措施，我站的经营管理，规范经营取得了初步成效。三是夯实安全基础，构建和谐企业。以和谐促安全，以安全促发展，大力开展丰富多彩的有益活动。9月5日我站举办了转运站第十届职工文体活动，通过活动的举办，丰富了职工的文化生活，加强了团结，增进了友谊和协作精神，营造了健康活泼、积极向上的良好氛围。在安全生产方面，完善安全措施，严格安全制度，强化安全责任，严格考核，持续推进，加强学习教育，提高安全意识，加大检查排查力度，提高全员安全生产意识和自我保护意识，我们把专项治理的完成情况，三违、隐患、质量及标准化工作全部细化到工作中，确保安全生产工作取得实效。四季度是奋力完成全年工作目标的冲刺阶段，也是生产任务接续，安全生产难度极大的特殊阶段，虽然困难多、任务重，但是我们有信心、有决心，认清形势，统一思想，凝心聚力，攻坚克难，不断增强紧迫感和主动性，全力以赴完成各项工作任务，以实际行动实现六十万吨的奋斗目标。
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