第一篇:教师新课程培训计划及措施
教师新课程培训计划及措施
(2005-2006学年度第一学期)
为了进一步加强我校教师新课程培训,逐步建立起具有我校特色的新课程培训制度,使我校教师新课程培训走上法制化、制度化、规范化的轨道,使全体教师的教育观念、教学水平、教育科研能力都得到进一步提高;使我校教育工作在贯彻党和国家教育方针,坚持三个面向,立足实际,全面推行素质教育,培养合格加特长的人才中更好地发挥作用,更具有竞争力,结合教研室制定的和市教研中心制定的《新课程教师培训计划》,特制订我校教师培训计划。
一、培训的指导思想:
以邓小平教育理论为指导,以《中学教师新课程培训规定》为依据,以提高教师的整体素质,建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍为目标,以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,遵循在职教师培训的规律和特点,坚持多层次、多渠道、多形式、按需施教、学用结合、讲求实效的原则;突出继续教育内容的针对性、实效性和先进性,构建优质、高效、开放的培训体系,进一步加大教师新课程培训力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校教师培训工作新格局。
二、培训的对象:
全体教师。
三、培训目的:
树立正确的教育观念,确立良好的职业道德,合理的知识结
构,胜任本职级及晋升高一职级业务要求的教育教学水平和科研能力,基本适应实施素质教育的要求。
四、培训内容:
主要为思想政治教育和职业道德修养,现代教育理论,学科知识更新与扩展,教育教学技能训练和实践研究等,要突出培养教师的创新精神和实践能力。教师培训活动内容为初中各科单册教材,采取听评研讨课、录像课、教材通研、专题讲座外出学习等培训形式,突出培养教师使用新的课标理念进行课堂教学改革的知识水平和能力。
五、培训的方式:
采取外出学习、请专家作报告、集中培训和校本培训等形式相结合的方式,以组内集中培训为主。
六、工作要点:
1、按照市教育局、和市教研中心部署,做好教师新课程培训工作,按要求组织教师参加各级各类新课程培训。
2、按照上级有关政策、文件认真做好教师职称评聘和教师资格认定工作,切实抓好新课程培训与教师职评的结合,及时做好宣传组织、资料呈报和证书办理。3、搞好师德大讨论学习活动
4、内部挖潜,择本校之能人,训本校之教师。
充分发挥我校实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师的作用,让他们作为新
课程培训的师资力量,发挥其辐射和示范作用,让他们承担新课程培训任务,既可进行教材辅导、开展讲座传授课堂教学经验,也可通过示范课展示教学技能;
5、继续抓好“一人学习,众人受益”式培训。
学校选派骨干教师外出学习、培训考察,回校归来要求他们写学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员教师进行培训,传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经验交流、上汇报课、汇总材料等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。
6、做好“请进来”工作。
针对教师在教育教学中普遍出现的疑难和困惑,尽可能地邀请校外专家、学者来校开展专题讲座,进行“临床会诊,现场诊断”,找出问题及原因,制订对策措施,帮助教师解答疑难。
7、加强新课程培训的管理。
新课程培训要加强层级管理,就是各个管理层要各司其职,各负其责。新课程培训管理主要有三个层次:一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本培训的方向,提供人、财、物、时、信等方面的条件;二是新课程培训执行层,主要职责是在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参与面,提高培训水平。具体做好五项工作:①建立相应的规章制度;②师资队伍建设;③组织培训;④负责培训效果测评;⑤档案建设;三是教研组基础层,教研组长主要职责是:①动员组织本组教师参加培训及自我充电;②主持以组为单位的教科研活动,依据本组课程特点,进行课程标准及新课程教法的学习、讨论。8、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新教材、新教法的培训作为本学期校本培训的核心工作来抓。
⑴围绕新课程改革,组织全体教师完成好“四个一”培训任务:参与一次课改交流与研究;提交一份优秀教学设计;上好一节课改研究课;写好一篇课改经验论文。
⑵围绕新课程改革,主要开展好“三项”校本培训活动:一是开展好“学习新课标,心得体会大家谈”活动。以教研组为单位,组织教师学习新课程标准,学习新的教育理论,然后人人交流学习心得。并从每个教研组筛选1—2名教师在校本培训时间交流;二是开展好“与新课程同行,在新课改中成长”经验交流。以教研组为单位,筛选1—2名教师,利用校本培训,交流自己在新课改教学实践中成功的做法或有益的尝试,相互切磋,取长补短;三是开展好课改研究课和说课活动。在要求人人讲研究课的基础上,各教研组推荐一节最能体现新课改精神的课,利用新课程培训时间向全员教师展示,并且授课人现场说课,说课以教学观念的更新、教学行为的变革、学生学习方式的转变及教学方法的创新为主要内容。9、做好教师教科研成果的统计工作以及教师教科研成果奖励的核算。
七、工作安排:
三月:
1、拟订、学习本学期新课程培训工作计划。
2、收集“师德大讨论”学习笔记,并进行考核。
3、各科教师培训。
4、新课程培训:学习新课标,心得体会大家谈。
四月:
l、各教研组组织教师学习新课标,交流学习心得。
2、各教研组开展研究课活动。
3、组织部分骨干教师听报告。
4、开展班主任经验交流会,编辑《班主任经验交流材料》。
五月:
l、学习人员归校汇报,产生一人学习,多人受益的效应。
2、新课程培训:开展“与新课程同行,在新课改中成长”经验交流。
3、组织语文、数学、英语、物理、化学、政治、历史、地理、生物、音乐、体育、美术学科的教师参加新教材培训。
4、各教研组继续开展研究课活动,人人争做新课改的研究者和执行者。六月:
1、新课程培训:开展各教研组的课改汇报课和说课活动。
2、新课程培训:邀请专家讲学,现场诊断,解答疑难。
3、教师间评选推荐课改汇报课和说课,资料上报。
4、收缴课改论文和优秀教学设计。
5、资料整理归档。
6、按上级要求安排暑假新课程培训工作。
乌鲁木齐市29中学教研室
2006年3月
第二篇:实施新课程教师培训计划
平昌县板庙小学
实施新课程教师培训计划
指导思想:
以邓小平同志关于“教育要面向现代化,面向世界,面向未来”的“三个面向”和江泽民同志“三个代表”的重要思想为指导,以国家《基础教育课程改革纲要(试行)》等文件为基本依据,把“以学生的发展为本、以创新精神和实践能力培养为重点”作为课程发展的基本理念。全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,全面提高教育质量。
教师的培养与目标:
基础教育课程教材改革,是实施素质教育的一场攻坚战,是教育改革的核心,它标志着我国人才培养模式的根本变革。搞好基础教育新课程的师资培训工作,是进行基础教育课程改革的关键环节和重要组成部分,也是一项艰巨的系统工程。开展新课程实验推广工作,是全面推进素质教育,提高民族素质的一项重要举措。广大教师是课程实施的主力军,做好新课程师资培训工作是新课程顺利实施的重要保证。
通过培训使实验教师转变观念,连接新课程改革的背景,明确课程改革的指导思想、改革目标、改革内容及有关部门课程标准和新教材的研究,使教师准确理解和把握学科的课程标准;掌握课程标准,熟悉新教材,具备实施新课程的能力水平。
培训内容:
1、通识性培训
以《基础教育课程改革纲要(试行)》的研究为主要目标,以省编《素
质教育观念与基础教育课程改革纲要学习读本》为基础教材,具体内容是:
(1)素质教育的教育观、人才观、教学观、评价观;
(2)学习《基础教育课程改革纲要(试行)》,了解新课程改革背景、内容和实施计划等,重点学习并理解《纲要》在课程功能、课程结构、课程内容、课程实施、课程评价和课程管理等方面的改革目标; 基础教育课程改革背景、目标、内容及相关政策;
(3)新课程与教学改革;
(4)新课程与评价改革;
(5)学生主动发展与研究性学习;
(6)课程资源的开发。
2、课程标准与新教材培训
以所教课程的课程标准与教材的研究为主要内容,具体内容是:
(1)学习相关学科的课程标准,重点学习和了解本门课程的课程目标、具体的课程内容和评估标准等内容,使教师通过教学实践逐步掌握推进新课程实施的有效教学方法和手段;
(2)学习和研究根据新课程标准所编写的有关教材的结构、内容、特点和教法等,新教材教学设计与典型案例分析;
(3)有关本课特点的其他内容。
组织与管理
1、以校本培训为基础,改进培训模式
校本培训是为满足学校和教师的发展目标和需求,由学校组织、主要在学校中进行的一种教师在职培训形式。相对于非校本培训而言,校本培
训在针对性、灵活性、多样性方面有独特的优势,更加切合教师数量多、分布广、培训任务重、经费短缺、供学矛盾大等实际情况。新课程集中培训完成之后,我们应立足教学一线,组织广大教师开展自学反思、听实验课、讲示范课,使他们在自学反思中逐步成长和成熟,全面提高自己驾驭教材的能力。培训时坚持专题辅导与合作研讨相结合、理论学习与实际应用相结合、集中培训与长期自学成才相结合;提倡参与式、对话式、探究式的培训方式;在课程标准与新教材培训时,把备课、说课、做课、评课“四课”作为活动载体。此外,积极探索和完善定向自修式等多种模式,努力构建起一个灵活开放、优势互补、既方便教师又能调动各方面积极性的培训体系。
2、以制度建设为重点,加强培训管理
a.建立培训目标管理制度。将教师培训任务提出具体的要求和评估细则,将完成情况作为工作考核的重要依据。
b.建立新课程师资培训成绩考核和证书登记制度。按照“先培训,先上岗;不培训,不上岗”的原则,把教师参加新课程培训的内容、学时填入教师个人档案,并计入继续教育的学时,凡没有参加新课程培训或考核不合格的教师,不能承担新课程的教学工作。
c、《课程标准与新教材培训》考核要求:参与培训活动;完成自学任务;撰写一篇体现素质教育观念的案例反思性文章;进行一次课程改革通识性知识考试。对新教材进行教学设计并进行说课;做一次教材的研究课。
3、以信息技术为依托,开发培训资源
按照“边培训、边研究、边开发、边建设”的原则,积极整合各方面的力量,研究开发适合各类培训人群的高质量的培训资源,实现师资培训手段的突破。在开展新课程通识培训和课程标准培训的基础上,选择一部分受欢迎的授课教师组成新课程教师培训“师资库”,面向全校交流。将国家级专家的报告、实验观摩课等制成网络版,在校园网站上开辟“新课程师资培训”的专页,开展网上培训,为教师的自主学习和专业发展提供新的平台。
附:主要学习材料及参考资料
1、《国务院关于基础教育发展与改革的决定》
2、教育部《基础教育课程改革纲要(试行)》
3、所教课程新教材
4、《走进新课程》
平昌县板庙小学
二00八年九月
第三篇:教师培训计划及措施
教师培训计划及措施
为不断提高我园教育质量,努力建设一支具有良好思想品德和业务素质的教师队伍,使我园教师专业发展程度再上新台阶,制定本计划。
一、指导思想:
以学习《纲要》、《3-6岁儿童学习与发展指南》为中心,视“儿童发展为本”、“满足儿童需要”为目标,根据幼儿园以爱育爱的教学理念,让教育自然而然的生发,用真诚的心做真实的教育,从我园实际出发,多途径多措施探索。培养提升教师的专业能力为手段加强教师队伍建设,将幼儿园教师培训常态化,努力提高教学有效性,更新教育观念,转变教育行为,促进教师的专业成长和儿童的全面和谐发展。
二、培养目标
结合《幼儿园指导纲要》,从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使我园教师迅速成长成熟起来。通过培训,力争使每位教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达到合格水平。
三、情况分析
我园具有一支充满生机,乐于进取,奋发向上,大有希望和活力的0—5年青年教师队伍,共计15名教师:其中一年工作经验与二 年以上工作经验的青年教师各有6名,这也意味着我们是一个成长型的团队,升值发展空间很大。
四、具体工作措施:
(一)加强全体教师的思想建设,把师德修养放在首位。
组织全体教师学习《规程》、《纲要》、《如何上好一节课》、《幼儿教师行为规范》等教育、德育纲领性文件,学习先进的教育理论,学习心理健康知识等,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人,为人师表,敬业爱幼,安心于自己的教育教学岗位的思想观念。
(二)坚持教师梯队成长模式。
建设金字塔型教师人才梯队,为一线教师的成长“添翼”,推行“三格”(入格、上格、风格)培养模式。“入格”目标是对新教师或者教育教学尚有困难的教师,落实“师徒结对”工程;“上格”目标是进步快的年轻教师,采取“指路子”“架梯子”“搭台子”的策略,努力打造学习型、科研型教师队伍。“风格”目标是指经验丰富一些的老师形成自己教学活动的特色,是教师的教育思想、个性特点、教育技巧在教育过程中独特的、和谐的结合和经常性的表现,教学艺术上趋于成熟。
(三)通过师徒结对的形式,提高青年教师的业务素质。教师专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量,首先要提高教师的素质,因此,我们把青年教师的业务能力作为培训重点。
在培训中,将用“以老带新,以优带新,以学促新”等方式,牵动教师队伍业务素质的整体提高。开展“师徒结对”试点工作,用互帮互助,共同成长的方式发展教师队伍。我们将通过骨干教师对青年教师的跟踪培训,即指导备课——听课——评课——总结等环节,推进青年教师的业务水平不断提高。
(四)加强教科研培训,提高教科研能力。
我们奉行“走出去,请进来”的方式,每学期安排教师去北京实验中心幼儿园进行交流培训,定期请外来专业人员对教师进行业务培训,经常让教师去参与市区观摩活动并将学习收获及心得分享给其他教师,鼓励教师积极参与教育科研,引导教师结合自身的教育教学工作实际,开展教科研活动,展开教育教学的研究,学期结束围绕这一方面撰写教学心得。
(五)要求教师制定个人成长规划
发展教育就是要让老师的发展带动幼儿的发展,不断地实践、探索、总结自己的教育行为,每位教师都应该确定自己的教育愿景,制定远期目标和近期目标。树立终身学习的观念,抓住平时的点滴时间读书,进行长期的有效的学习,增强理论底蕴,做学习型教师。用心思考,反思事物发展的内在规律,总结得失,找出成长的方向,做反思型教师。专心写作,不断提升教科研水平,在实践中总结,在总结中实践,做科研型教师。全心教育,关注学生的课堂生命,在创新中构建良好的教学策略,在发展中形成独特的教学风格,做专家型教师。
第四篇:新课程培训计划
新课程培训计划
一、指导思想
新学年,我们要以弘扬武训精神,推进科学发展观为指导,以课改实验为中心,以促进师生发展为宗旨,狠抓一个关键(观念的转变),突出一个重点(课堂教学与学习方式变革),扎实推进课程实验,为学校教育再上新台阶和教师的更快发展作出新的贡献。本学期,我校将根据县教育局的工作安排,加大课堂教学研究力度,不断探索校本教研和校本课程新路子,使新课程实施工作取得实质性进展。
二、教师的培养与目标:
基础教育课程教材改革,是实施素质教育的一场攻坚战,是教育改革的核心,它标志着我国人才培养模式的根本变革。搞好基础教育新课程的师资培训工作,是进行基础教育课程改革的关键环节和重要组成部分,也是一项艰巨的系统工程。开展新课程实验推广工作,是全面推进素质教育,提高民族素质的一项重要举措。广大教师是课程实施的主力军,做好新课程师资培训工作是新课程顺利实施的重要保证。通过培训使实验教师转变观念,连接新课程改革的背景,明确课程改革的指导思想、改革目标、改革内容及有关部门课程标准和新教材的研究,使教师准确理解和把握学科的课程标准;掌握课程标准,熟悉新教材,具备实施新课程的能力水平。
三、培训内容:
1、通识性培训
以《基础教育课程改革纲要(试性)》的研究为主要目标,以省
编《素质教育观念与基础教育课程改革纲要学习读本》为基础教材,具体内容是:
(1)素质教育的教育观、人才观、教学观、评价观;
(2)学习《基础教育课程改革纲要(试行)》,了解新课程改革背景、内容和实施计划等,重点学习并理解《纲要》在课程功能、课程结构、课程内容、课程实施、课程评价和课程管理等方面的改革目标; 基础教育课程改革背景、目标、内容及相关政策;
(3)新课程与教学改革;
(4)新课程与评价改革;
(5)学生主动发展与研究性学习;
(6)课程资源的开发。
2、课程标准与新教材培训
以所教课程的课程标准与教材的研究为主要内容,具体内容是:
(1)学习相关学科的课程标准,重点学习和了解本门课程的课程目标、具体的课程内容和评估标准等内容,使教师通过教学实践逐步掌握推进新课程实施的有效教学方法和手段;
(2)学习和研究根据新课程标准所编写的有关教材的结构、内容、特点和教法等,新教材教学设计与典型案例分析;
(3)有关本课特点的其他内容。
组织与管理
1、以校本培训为基础,改进培训模式
校本培训是为满足学校和教师的发展目标和需求,由学校组织、主要在学校中进行的一种教师在职培训形式。相对于非校本培训而言,校本培训在针对性、灵活性、多样性方面有独特的优势,更加切合教师数量多、分布广、培训任务重、经费短缺、供学矛盾大等实际情况。新课程集中培训完成之后,我们应立足教学一线,组织广大教师开展自学反思、听实验课、讲示范课,使他们在自学反思中逐步成长和成熟,全面提高自己驾驭教材的能力。培训时坚持专题辅导与合作研讨相结合、理论学习与实际应用相结合、集中培训与长期自学成才相结合;提倡参与式、对话式、探究式的培训方式;在课程标准与新教材培训时,把备课、说课、做课、评课“四课”作为活动载体。此外,积极探索和完善定向自修式等多种模式,努力构建起一个灵活开放、优势互补、既方便教师又能调动各方面积极性的培训体系。
2、以制度建设为重点,加强培训管理
a.建立培训目标管理制度。将教师培训任务提出具体的要求和评估细则,将完成情况作为工作考核的重要依据。b.建立新课程师资培训成绩考核和证书登记制度。按照“先培训,先上岗;不培训,不上岗”的原则,把教师参加新课程培训的内容、学时填入《登记卡》,并计入继续教育的学时,凡没有参加新课程培训或考核不合格的教师,不能承担新课程的教学工作。
C、《课程标准与新教材培训》考核要求:参与培训活动;完成自学任务;撰写一篇体现素质教育观念的案例反思性文章;进行一次课程
改革通识性知识考试。对新教材进行教学设计并进行说课;做一次教材的研究课。
3、以信息技术为依托,开发培训资源
按照“边培训、边研究、边开发、边建设”的原则,积极整合各方面的力量,研究开发适合各类培训人群的高质量的培训资源,实现师资培训手段的突破。在开展新课程通识培训和课程标准培训的基础上,选择一部分受欢迎的授课教师组成新课程教师培训“师资库”,面向全校交流。将国家级专家的报告、实验观摩课等制成网络版,在校园网站上开辟“新课程师资培训”的专页,开展网上培训,为教师的自主学习和专业发展提供新的平台。
第五篇:教师继续教育培训计划及措施
教师继续教育培训计划及措施
一、现状分析:
我校教师现有8人,新教师3人,学历达标率100%。新教师比例大并存在教材不熟,课堂教学不细腻等现象。有些老师仍存在教学陈旧等现象,因此业务有待于提高。在思想道德方面,教师的无私奉献精神,爱岗敬业精神,以及爱护学生的精神也待于加强提高。
二、目标:
全面推进素质教育,深化课堂教学改革是当前我国现代化建设的一项紧迫任务,是我国教育事业的一场深刻变革,是教育思想和人才培养模式的重大进步。实施“中小学教师继续教育工程”提高教师素质是全面推进素质教育的根本保证。学校十分重视教师的培养,即有长期规划,又有近期目标。
(一)长期规划:
1.虽然教师学历达标率为100%,本科学历比例还不够高。争取3年后,本科比例为70%。
2.骨干教师比例不大,计划三年内采取“走出去,请进来”加大教育科研的方法。培养一批高水平,过硬的学科带头人,县级30%,市级10%。
3.班主任是学生的具体管理者,对学生学习起着不可低估的作用,因此要培养一批县、市乃至省级优秀班主任。
4.对青年教师,要加大培养,加大帮扶,使之尽快成为合格的教师,力争培养一批教学新秀。
(二)近期目标:
1.采取切实措施,促进教师不断成长。继续推进教师课堂教学达标活动。使之全部达标。
2.加强理论学习,掌握现代先进教学理论,特别是《新课程标准》教学理念。
3.加强校本培训,结合学校实际,探索教学思路,使授课有时效性。让所有教师教学成绩突出,做到教学相长。
三、主要措施:
1、鼓励教师参加函授、自学考试、助学自考、进修等提高教师的文化素养。
2、组织教师积极参加市、县组织的教研会,短训班。
3、外出学习参观,提高教师的授课水平。
4、加强教研活动,提高教师的理论水平。
5、进行师德培训和学习,加强教师的职业道德素质。
6、积极组织教师参加论文,讲课比赛等活动,培养教学新秀。
7、坚持理论学习,每周至少写两篇读书笔记,每学期不少于6万字。
8、通过汇报课、公开课、研究课使新老教师的业务水平稳步提高。
9、学校统一购买和订购与各学科有关的教学参考书和教学资料,为教师研究教法,指导教师备课、上课、辅导等提供充足的食粮。
10、加大教科研研究力量,以课题研究为龙头,提高教师的理论水平和科学的实践研究能力。让教师成名师,让学校成名校。
教师继续教育培训计划及措施
四棵树五小