在职员工培训服务协议书

第一篇：在职员工培训服务协议书

在职员工培训服务协议书

甲方：光电科技有限公司乙方：

地址：住址：号 法定代表人(或主要负责人)：居民身份证号码：

根据《中华人民共和国合同法》及《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律、法规的规定，就公司培训电子商务人才事宜，双方在平等互惠、协商一致的基础上达成如下条款，以共同遵守：

第一条培训服务事项

甲方根据公司发展的需要，同意为乙方出资参加由单仁资讯组织的电子商务网络营销培训课程，乙方参加培训结束后，按双方约定回到甲方指定岗位继续工作，由甲方提供设备人员，乙方根据所学知识灵活运用组织成立电子商务部门，让公司产品在网络平台有效的推广，确保公司新的业务增长点。

第二条培训时间、方式及地点

（一）培训时间及方式：2014年05月15日-2016年05月14日，间断式全脱产带薪培训。

（二）培训地点：中山市单仁资讯培训机构

第三条培训目的培训目的：通过培训，乙方全方位了解电子商务运作理论基础知识，拓展视野与更新电子商务运营理念，提高电子商务专业知识。快速组建电子商务部，全面培训电子商务部工作人员，以推进公司开展电子商务平台的速度，确保电子商务平台成为公司新的利润增长点。

第四条培训效果与要求

培训结束时，乙方须保证达到以下水平与要求：

（一）取得培训机构颁发的相关证书、教材资料（书籍或U盘等）；

（二）甲方提出的培养目标：

组建至少四人团队的电子商务部，并有效运作电子商部，包括团队建设与培训，电子商务实务运作。

第五条培训服务费用的支付

乙方培训费、赴外地培训期间的差旅费及其他费用，按以下两种方式支付：

（一）培训期间所产生的相关差旅费按公司规定报销，如餐费15元/餐、交通费、住宿费凭有效当次票据进行报销，本地与外地培训均适用之。

（二）培训费由甲方以合同的方式与单仁签定，并按期支付，共计人民币29800元，其他产生之费用由单仁资讯等相关培训机构所开具的收款凭证，且经双方核实后计算。

第六条服务期限

乙方保证培训后必须在光电照明科技有限公司继续服务三年。服务期限的起始时间为：从培训开始之日起开始计算，即2014年05月15日-2016年05月14日。

第七条甲方的责任与义务

（一）在约定范围内提供有薪培训机会、以及相关差旅费用；

（二）在培训期间，做好培训指导、监督、协调和服务工作；

（三）在组建及运作电子商务部期间，乙方需提供书面的运作报告及方案，且双方同意的情况下，甲方需做好相关的配合工作，如人员、设备、场地、必要的经费等。

第八条乙方责任与义务

（一）保证完成培训目标和学习任务，取得相关学习证件、教材资料（书籍或U盘等）；

（二）保证在培训期服从管理，不违反甲方的规章制度与培训单位的各项政策、制度与规定；

（三）保证在培训期内服从甲方各项安排；定期向甲方沟通，汇报学习情况

（四）保证在培训结束后为甲方组建电子商务部，并确保其有效运作。

第九条乙方培训合格后所获得的有关资格证书由甲方统一保管，直至乙方服务期满自愿离职后方可归还其本人。

第十条违约责任

（一）在培训期结束时，乙方未能完成培训任务，未取得相应证书及证明材料，则不得报销培训费并退还甲方已支付的全部培训费用；

（二）除不可抗力原因外，培训中乙方自行提出中止培训协议的，退还甲方已支付的全部培训费用。

（三）培训期结束后，乙方未履行完协议约定的服务年限的，应向甲方支付违约金，违约一年以内为培训总费用的30%，违约二年以内为培训总费用的50%，违约三年以内为培训总费用的100%。

第十一条 法律效力

本协议经双方签字后即具有法律效力，当双方发生争议不能协商处理时，可向甲方所在地劳动争议仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼；

第十二条附则

（一）未尽事宜双方可协商处理；

（二）本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。

甲方：（盖章）乙方：（签名）

日期：年月日日期：年月日

第二篇：在职员工培训服务协议书

在职员工培训服务协议书

甲方：

乙方：

地址：

地址：

法定代表人(或主要负责人)： 居民身份证号码： 根据《中华人民共和国合同法》及《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律、法规的规定，就公司培训电子商务人才事宜，双方在平等互惠、协商一致的基础上达成如下条款，以共同遵守：

第一条 培训服务事项

甲方根据公司发展的需要，同意为乙方出资参加由相关培训公司组织的电子商务网络营销培训课程，乙方参加培训结束后，按双方约定回到甲方指定岗位继续工作，由甲方提供设备人员，乙方根据所学知识灵活运用组织成立电子商务部门，让公司产品在网络平台有效的推广，确保公司新的业务增长点。第二条 培训时间、方式及地点

（一）培训时间及方式：2016年*月*日-2019年*月*日，间断式半脱产带薪培训。

（二）培训地点：相关培训机构 第三条 培训目的

培训目的：通过培训，乙方全方位了解电子商务运作理论基础知识，拓展视野与更新电子商务运营理念，提高电子商务专业知识。快速组建电子商务部，全面培训电子商务部工作人员，以推进公司开展电子商务平台的速度，确保电子商务平台成为公司新的利润增长点。

第四条 培训效果与要求

培训结束时，乙方须保证达到以下水平与要求：

（一）取得培训机构颁发的相关证书、教材资料（书籍或U盘等）；

（二）甲方提出的培养目标： 组建电子商务团队，并有效运作电子商部，包括团队建设与培训，达成公司制定的年销售目标80%以上。第五条 培训服务费用的支付

乙方培训费、赴外地培训期间的差旅费及其他费用，按以下两种方式支付：

（一）培训期间所产生的相关差旅费按公司规定报销，如交通费、住宿费凭有效当次票据进行报销，本地与外地培训均适用之。

（二）培训费由甲方以合同的方式与相关培训公司签定，并按期支付，共计人民币****元，其他产生之费用相关培训机构所开具的收款凭证，且经双方核实后计算。第六条 服务期限

乙方保证培训后必须在 *****公司继续服务三年。服务期限的起始时间为：从培训开始之日起开始计算，即2016年*月*日-2019年*月*日。第七条 甲方的责任与义务

（一）在约定范围内提供有薪培训机会、以及相关差旅费用；

（二）在培训期间，做好培训指导、监督、协调和服务工作，；

（三）在组建及运作电子商务部期间，乙方需提供书面的运作报告及方案，且双方同意的情况下，甲方需做好相关的配合工作，如人员、设备、场地、必要的经费等。第八条 乙方责任与义务

（一）保证完成培训目标和学习任务，取得相关学习证件、教材资料（书籍或U盘等）；

（二）保证在培训期服从管理，不违反甲方的规章制度与培训单位的各项政策、制度与规定；

（三）保证在培训期内服从甲方各项安排；定期向甲方沟通，汇报学习情况。

（四）保证在培训结束后为甲方组建电子商务团队，并确保其有效运作。

（五）乙方参加培训期间，如培训机构在超过国家标准工作时间（如休息日、法定节假日）安排培训课程的，不属加班，甲方无需支付加班工资。

（六）完成相关培训后，应当按照甲方的安排从事相关岗位工作，并有义务按照公司要求对公司其他员工承担相应的内部培训和辅导指导工作。

第九条 乙方培训合格后所获得的有关资格证书由甲方统一保管，直至乙方服务期满自愿离职后方可归还其本人。

第十条 违约责任

（一）在培训期结束时，乙方未能完成培训任务，未取得相应证书及证明材料，则退还甲方已支付的全部培训费用；

（二）除不可抗力原因外，培训中乙方自行提出中止培训协议的，退还甲方已支付的全部培训费用。

（三）培训期结束后，乙方未履行完协议约定的服务年限的，应向甲方支付违约金，违约一年以内为培训总费用的30%，违约二年以内为培训总费用的50%，违约三年以内为培训总费用的100%。第十一条 法律效力

本协议经双方签字后即具有法律效力，当双方发生争议不能协商处理时，可向甲方所在地劳动争议仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼； 第十二条 附则

（一）未尽事宜双方可协商处理；

（二）本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。甲方：（盖章）乙方：（签名）

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

第三篇：在职员工出国培训协议书样本

附件3

出国（境）培训协议书（样本）

甲方：<归口单位法人名称>乙方：<学员>

甲方选送乙方到（国家或地区），进行 的培训（培训项目），培训形式为脱产学习，时间自年月 日至年月日。经宜协商一致，签订本协议。

一、培训费用

培训费用包括：培训费（共元（大写））、差旅费、资料费，其中：

（一）甲方承担部分：

1、培训费×100%*×C，（C按以下方式取值：学期（进修）综合成绩评定系数；优或分数>=85分：C=1；良或分数>=80分：C=0.9 ；中或分数>=70分：C=0.8 ；及格或分数>=60分：C=0.5 ；不及格或分数<60分：C=0）；

2、差旅费，按照 差旅费开支标准支付，无差旅补助。

3、资料费×100%*×C，（C同上说明）。

（二）乙方承担部分：

除甲方承担之外的培训费、资料费。

二、甲方权利和义务

（一）有权对乙方进行外事纪律和安全进行教育，并提出要求；

（二）有权了解乙方的学习情况，对乙方学习情况进行考核、评价。

（三）乙方课程学习结束后，有权督促乙方立即回甲方工作；

（四）有权收取乙方违约的违约金和赔偿金；

（五）负责办理乙方出国手续；

（六）负责办理乙方按甲方政策调整的薪酬及福利待遇事宜。

（七）有义务与培训提供方制定培训计划、协商确定乙方在学习期间的生活安排；

三、乙方的权利和义务

（一）有权要求甲方制定的培训计划确定培训期间的生活安排。

（二）有权按培训计划安排完成学业；

（三）有义务遵守《武汉大学心血管病研究所培训制度（暂行）》的规定。

（四）有义务按协议约定承担培训费用。

（五）有义务遵守外事纪律和安全规则，尊重所在国家（地区）的风俗习惯。

（六）不得改变学习内容，不得无故延长学习时间，必须完成规定的学习课程，遵守培训机构的培训要求，按培训要求办理结业手续。

（七）培训结束必须立即回甲方工作。

四、培训服务年限约定

从乙方培训结业（结束）之日起，乙方必须在甲方服务年限为年。如服务期限超过劳动合同的约定终止期限，则劳动合同的终止之日顺延至服务期的结束之日。

五、违约责任

乙方在协议约定服务年限未满离开甲方，乙方必须退还甲方费用：

（一）甲方承担的所有培训费用×（协议约定未满服务年限÷协议约定服务年限）；

（二）学习期间工资×（协议约定未满服务年限÷协议约定服务年限）；

（三）同时，除承担《劳动合同》中规定的违约金外，还应向甲方支付培训协议违约金2万元。

六、其它约定：

七、本合同接受中华人民共和国法律管辖。应本协议发生争议，当事人可以向本单位劳动争议调解释委员会申请调解；调解不成立的，应当自劳动争议发生之日六十（60）日内向当地劳动争议仲裁委员会提出书面仲裁申请。当事人一方也可以直接向当地劳动争议仲裁委员会提出书面申请仲裁。当事人一方对仲裁裁决不服，可以自收到仲裁裁决书之日起十五（15）日内向人民法院提起诉讼。

八、本协议经甲、乙双方签字盖章之日起生效。

九、本协议一式三份，甲、乙、乙方工作单位三方各持一份。

十、本协议作为《劳动合同》的附件，是劳动合同不可分割的组成部分，自生效之日起与《劳动合同》具有同等效力。

甲方签章乙方签章

年月日年月日

注：本合同适用于签订者劳动合同中有培训合同作为附件约定的情行，无此约定的需要在合同中增加鉴证机构的鉴证。

第四篇：在职员工培训

贵州万胜药业在职员工培训计划方案

一、培训目的1、通过培训使在职员工对公司及个人加深认识，能在各岗位日常工作中充分发挥

自己的能力。

2、加强岗位技能的培训，促进贵州万胜药业团队的推进成长，提高业务水平与工

作效率。

二、培训时间：每年第四季度

三、培训对象：公司全体人员

四、培训实施流程：

1、在“宣传栏”查看培训计划，时间安排及相应培训项目等；

2、企划部领取培训资料，自主学习；

3、按时参加培训课程，完成要求培训课时；

4、咨询疑答；

5、按时参加相应项目培训考试；

6、在宣传栏查看各自考试成绩；

7、发放合格证，优秀者发放奖品；

8、培训效果评估。

五、培训内容

六、培训考核：

1、分批培训，培训一批即时考核，若未能合格者可自行参加第二轮前两部份内容的培

训，但岗位部份内容自行学习，再次参与考核，考试最多为三次。未通过者将扣除工资的10%，同样，获奖者（每班设一等1人，二等2人），各奖励100元、50元。

2、成绩不合格者或未按时参加考试者，应及时参加补考。

3、考试结束后，企划部通过参与培训日常考勤及卷面进行评分。

4、培训情况总结将于培训结束后一个月内在“宣传栏”公布

七、证书颁发及奖励办法：

1、颁发条件：

考试成绩达到80分以上视为考试合格，可颁合格证书。

2、奖励方式：

未通过者将扣除当月工资的10%，同样，获奖者（每班设一等1人，二等2人），各奖励100元、50元。

贵州万胜药业企划部

2010年8月17日

第五篇：在职员工培训计划

在职员工培训计划

一、在职员工培训的目的 1.满足公司发展要求

公司主攻证券交易、股票买卖等的商务咨询，要求员工对股票、证券交易的程序熟记于心，现在公司员工的业务水平和整体素质还远远不到要求，这就制约了公司的发展速度。为了解决这一问题，人力资源部将通过培训逐步调整员工知识结构，提高员工业务水平、敬业精神，形成良好的职业道德，提高公司管理水平和员工综合素质。2.员工自身发展需求

通过培训提高员工的相关技能，以帮助员工增加工作信心，并且有动力在工作岗位上应用这一技能，从而促进部门目标的完成。

二、培训对象 公司所有员工

三、指导思想

1.工作即培训，培训的目的是通过“培训——工作”的结合，使员工发生有益于公司发展的变化，提高工作能力，改变工作态度，改善工作绩效，把员工培养成“企业人”，因此培训主要在工作过程中进行。2.管理层即培训师。各级经理均负有培训下属的职责，通过日常工作对员工进行有计划的培训，使员工具备工作必须的知识、技能、工作态度和解决问题的能力。“对下属的培训如何”将作为对各级经理考核的重要内容之一。

3.培训是双赢通过培训，公司即以相对低的成本获得发展需要的人才，员工通过培训，得到晋级晋升的机会，不仅获得物质的满足，同时也获得精神上的满足。

四、培训指导原则

以战略为导向，按需培训；提高效率，学以致用；保证转化，与时俱进；提倡主动参与，奖励积极。

五、培训方式

1.脱岗培训：由人事部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。

2.在岗培训：由员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人事部负责跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。

六、培训时间

脱岗培训为一个月一次，在岗培训为每个月两次

七、培训内容

脱岗培训内容包括股票交易培训和员工整体素养提升培训，股票交易由公司的领导阶层给公司的全体员工进行讲解；邀请外来成功人士为员工讲解如何提高个人素质。

在岗培训由每个部门的总经理执行，主要对与工作相关的内容进行培训，具体培训内容由各个部门依据实际情况而定，在每次培训前由部门经理提前一周制订培训内容，经过公司领导审核后方可进行。而提高合格率。

八、培训考核

培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50%。书面考核考题由各位培训老师提供，人事部统一印制考卷；应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及行政部共同鉴定。

九、效果评估

人事部与通过与接受培训的全体员工、培训老师、部门培训负责人直接交流，并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。