第一篇:LED设备维护个人工作总结
个 人 工 作 总 结
年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。弹指一挥间,2010年已接近尾声。回顾这进晶台以来的工作,围绕公司的安全生产方针,以人为本,团结一致。我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。这段时间的工作有了很大的起色,但也存在许多的不足。现将我的个人工作总结如下:
一、强化安全质量标准化,为生产保驾护航
安全质量标准化是安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全。为此,2010年设备课开展了公司第一次安全生产教育活动,目的是充分发挥机械设备的优势和效能,减少设备安全事故,提高全体设备课技术人员的管理维护和保养操作水平。结合以上要求设备课制定了《安全操作规范及考评办法》,借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。其次,强化了设备课设备的管理和检修维护保养。主要表现在:定期检修和巡查空调机房的各类大小型设备、完善设备台帐(包括设备计划、设备管理等)、加强规范和完善设备管理、标准化验收。进而提高设备的完好率,降低设备失控率,提高生产安全系数。最后,从本部门做起,将安全生产落实到每个人心中。提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的落实。积极举办了一些关于安全的主题培训教育活动,强调了安全生产的重要性、安全注意事项及措施。
二、增强部门凝聚力,工作中体验快乐
一个有着良好凝聚力的部门具有很大的能动性,凝聚力能够让部门中的每个
人都具备大局观念,处处以公司的利益为前提,以工作为中心。设备课的工作具有突发性,难免不按常规,会经常出现加班加点的事情。但是这份艰苦中却渗透着设备课浓浓的兄弟情义,从新设备分装机安装调试、空压机供水难人工提水、四楼大负荷电缆改造、模造车间扩充改造等事件可以深深地感受到设备课全体人员的心紧紧团结在一起,拧成了一股绳,尤为突出是陈仕斌不怕苦不怕累,为工作加班加点,遇到困难,他们积极冲在前方,不计较个人得失,营造出了机电部良好的精神文化氛围。
三、强化部门间的合作关系,技术服务于生产
技术服务是现代生产提高效率的必备条件,设备维护技术服务和生产息息相关。2010年设备课后段站主要进行了以下服务工作:
①新设备安装调试项目
②整改四楼高负荷配电系统的设计,更改线路布局 ③.参与安装、解决模造温控主控器问题。
④.协助更换、整改装带设备高速BIN口改良工程,以防止吸嘴损坏 ⑤.参与TS分装设备文件编写事宜,积极推进公司质量管理体系进程。⑥.积极参与公司于组织的公益活动,同公司客户进行了篮球友谊联赛,取得可喜可贺的成绩
⑦.配合ASM公司在本公司的售后服务、对我司检修维护保养人员的培训以及安全操作培训。⑧.对自动化划片设备拟定管控办法,培训操作人员认识、鉴别模具问题。
五、不足之处:
短短时间里学到很多东西,但不足之处比比皆是,因此针对我的不足之处,2011年我主要有以下工作计划
杨 承 谊
二OO九年十二月二十三日
第二篇:设备维护工作总结
延续2011,还在工作着,但也有新的变化。不过,总算又过了365天,安全顺利。分管锅炉、中央空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料计划的编制和审核工作。同时,分管库存物资管理、工程材料计划采购管理等工作。
(1)锅炉(暖气系统)管理:冬季供暖2月底结束,四名操作工全部取得操作合格证(市局发),锅炉及暖通管道取得市局发的使用证。3月开始按厂家提供的保养说明进行正常保养维护。各项规程制度完善。全年锅炉运行三个月(2011年11月24日至2011年2月22日),计902小时,耗煤210吨。
(2)中央空调(制冷系统)管理:夏季制冷空调自6月底开始调试并送冷气,两名操作工看护,另四名技术人员协助厂家对操作工进行了操作培训;同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善,进入正常工作状态。制冷系统运行两个月(2011年6月24日开启至2011年8月25日),耗电122600kwh(3)净化站管理:净化站水处理系统是生活供给的重要工序,运行基本正常。咨询并提出净化工艺改进方案,供决策时参考。(4)水源泵站管理:本站是公司生产、生活水供应的源泉,重点抓好日常维护与维修工作,运行基本正常。实行“避峰用电”管理制度。水源泵90%以上时间保障在“谷”运行,全年耗电量183952kwh,与白班制相比节约电费约57000元。
(5)库存物资管理:公司物资库存管理从年初投入使用,配备了一名专职管理人员和一名操作工。基本建立了物流管理程序,物资收发存各类报表制度,建立各类台帐,制定了材料采购、入库、领用审批制度,基本进入正常化状态。物资(从三月份起)期初库存83万元,总入库456万元,领用总计420万元(生产211万元,其它209万元),期末库存119万元。
(6)工程材料管理:工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。配备了一名专职管理人员从事计划的落实与采购工作。在公司现有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供给。其中:
钢材:采购量7725.779吨,资金量3378万元(截止11月); 水泥:采购量10574.91吨,资金量360万元(截止11月)。(7)设备维护与备件计划管理:对所辖运行设备定期进行维护保养,零备件计划准备充分,维修及时进行。
(8)几项具体工作:
(a)组织执行化验室/试验室设备材料计划,负责采购有关设备、仪器、货梯及风机安装,保证了临时化验室按期搬入新化验楼。共采购化验室柜橱、风机等113220元,制样设备等150239元,货梯41500元,合计304959元。部分仪器设备在需要时临时采购。
(b)在国家节能减排宏观调控的形势下,克服了水泥供应紧张的局面,基本保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的供应。
(c)在钢材采购方面,根据公司资金流状况及时调整供货厂家,综合考虑需求品种、价格、运输成本等情况,部分品种直接从厂家采购,以满足工程需要,减少资金占用。
(9)管理制度化规范化:强化制度的建立与健全;明确岗位职责;强化工艺纪律、工作纪律的意识;
(10)设备维护保养定修制:增强维修的计划性;有合理的备件库存。
(11)安全管理工作:对有建制的班组开展好班组安全活动;对无建制的作业人员指定相关技术人员开展安全活动。
(12)计划的合理性安排:工程计划落实到位;生产用备件材料计划准确;采购及时;库存合理。(13)空调系统逐步推进自动化、无人值守化管理,减少人力消耗;
(14)水源泵站管理,尽力研究节能运行,同时,考虑大选厂生产需要,站外需建独立的值班室或员工休息室;
(15)规范物流管理程序,建立合理、先进的管理平台,提升物资有序管理水平,建立合理的库存量,节约生产成本;
(16)净化站工艺需进一步改进,保障生活水的质量,尽力提高员工的生活质量。(17)合理安排有关岗位的人数,提高员工素质,建立高效的运行机制,合理节约人力资源。(18)强化自身素质的提高,继续学习不松懈。
在一个陌生的岗位上通过技术业务知识的不断学习,基本掌握了所管理范畴的基本规律,安排工作有了一定的基础。
同时,也在通过学习科学发展观理论,尽力提高自身的政治素养,把认清形势,把握方向和对党的信仰等方面落实在为公司的发展建设具体工作实践中,争做一名合格的技术人员和一名尽心负责的基层管理者。
时刻铭记:廉洁工作,对企业负责,对自己负责!以上述职汇报,请各级领导审查。不妥之处,盼指正。谢谢!
第三篇:设备维护工作总结
设备维护工作总结(精选多篇)
工作总结设备维护组:郑景磊2014 年 1 月 7日
2014年设备维护工作总结
紧张忙碌的2014年结束了。回首过去,归纳近一年来的工作,总结经验和教训。在这一年中,工作中的点点滴滴让我学到了很多作为一个服务管理基层的应必备的素质。
设备维护组以客房的电脑、门锁和会议室的音响设备为主。保障学员能上网、门锁能正常打开、学员能正常上课是我们的职责。要定期对、报告厅、会议室等设备的维修检查和保养。
客房的电脑系统崩溃、ip冲突等常见的问题。我们客房管理员对电脑系
统进行整体的系统还原、重设ip。对客房的门锁没电、门把手松动等常见的问题,做到提前更换电池,及时的修理门把手。一切可能发生的问题都要提前预防,不要等到问题出来了再去解决。像客房门锁的门把手松动在没有配件的情况下,我们经过多次的实验,把门把手和里面的螺丝焊接到一起能解决问题,就结合后勤对这些门锁就行维修,从而这样的问题就能解决了。会议室的设备要做到定期的维护。要使用的报告厅要进行提前的设备调试和准备工作,确保在使用过程中正常运行,不出任何差错。
就在今年,我院做了大量的投资,完善了学院的基础设施建设。8号楼的从新改造、7报同声传译报告厅的建设和2报多功能报告厅的改造。增加了一大批新的设备。我们设备组要做的就是熟悉设备的用途及功能,反复的研究其功能,熟练的操作,完成了对新设备的熟练操作。能做到有设备会用,发挥设备的最大用处、、、、、、当然在这一年里,也存在
一些不足:
1.客房维修方面不及时。有的时候在中午、晚上吃饭的时候,属于
维修的高峰期。维修任务繁重。只能做到拣领导的先修,急的先修,前报的先修的原则。这样就会导致维修不及时的情况发生,导致这样问题的发生给我维修人员也有一定的关系。
2.报告厅设备没有配备到位。学院移动设备有限,我们没有合理的
调配好,还有就是沟通不到位,有的报告厅需要设备没有提前告知。这样的问题是我们在今后的工作当中的重中之重,要高度重视。尽可能的避免此类问题的发生。
在明年的工作计划中下面的几项工作要作为主要的工作来做.1.针对客房电脑、门锁出现的简单问题要对楼层服务员进行这方面
知识的培训。争取能让楼层服务员对一些简单的问题能够及时的处理。这样对我们及时的服务有一个很大的改
进。
2.会议室服务员对报告厅设备的正常开关机和一些简单的连接、转
换进行培训。争取做到每人都会使用报告厅的设备。不要上课了有的设备还没能正常开启。这样能避免一些不必要问题的出现,不会耽搁学员的上课时间。
3.要加强维修后文字性材料的保留,对维修工单的存档。这样对我
们以后的维修工作有很大的帮助,也是对我们维修工作量的统计。
4.加强完善报告厅设备的管理制度,正规管理流程。
在这年里我们也有可喜的一面。顺利的完成了接待姜局长一行莅临学院工作总结会、全国烟草专卖职业技能竞赛和东北四省等几次竞赛的顺利举办。是对我们工作的肯定,也是对我们工作的一次激励。
使我们在以后的工作中要做到取长补短。使我们进修学院在今后的服务
上有一个新的突破。
延续2014,还在工作着,但也有新的变化。不过,总算又过了365天,安全顺利。
分管锅炉、中央空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料计划的编制和审核工作。同时,分管库存物资管理、工程材料计划采购管理等工作。
净化站管理:净化站水处理系统是生活供给的重要工序,运行基本正常。咨询并提出净化工艺改进方案,供决策时参考。
工程材料管理:工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。配备了一名专职管理人员从事计划的落实与采购工作。在公司现有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供给。其中:
钢材:采购量7725.779吨,资金量3378万元;
水泥:采购量10574.91吨,资金量360万元。
设备维护与备件计划管理:对所辖
运行设备定期进行维护保养,零备件计划准备充分,维修及时进行。
几项具体工作:
在国家节能减排宏观调控的形势下,克服了水泥供应紧张的局面,基本保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的供应。
在钢材采购方面,根据公司资金流状况及时调整供货厂家,综合考虑需求品种、价格、运输成本等情况,部分品种直接从厂家采购,以满足工程需要,减少资金占用。
管理制度化规范化:强化制度的建立与健全;明确岗位职责;强化工艺纪律、工作纪律的意识;
设备维护保养定修制:增强维修的计划性;有合理的备件库存。
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安全管理工作:对有建制的班组开展好班组安全活动;对无建制的作业人员指定相关技术人员开展安全活动。
计划的合理性安排:工程计划落实
到位;生产用备件材料计划准确;采购及时;库存合理。
空调系统逐步推进自动化、无人值守化管理,减少人力消耗;
水源泵站管理,尽力研究节能运行,同时,考虑大选厂生产需要,站外需建独立的值班室或员工休息室;
规范物流管理程序,建立合理、先进的管理平台,提升物资有序管理水平,建立合理的库存量,节约生产成本;
净化站工艺需进一步改进,保障生活水的质量,尽力提高员工的生活质量。
合理安排有关岗位的人数,提高员工素质,建立高效的运行机制,合理节约人力资源。
强化自身素质的提高,继续学习不松懈。
在一个陌生的岗位上通过技术业务知识的不断学习,基本掌握了所管理范畴的基本规律,安排工作有了一定的基础。
同时,也在通过学习科学发展观理
论,尽力提高自身的政治素养,把认清形势,把握方向和对党的信仰等方面落实在为公司的发展建设具体工作实践中,争做一名合格的技术人员和一名尽心负责的基层管理者。
时刻铭记:廉洁工作,对企业负责,对自己负责!
以上述职汇报,请各级领导审查。不妥之处,盼指正。
谢谢!
2014年1月设备维护工作总结
2014年1月设备维护工作即将结束,本月设备维护工作主要体现在基站供电保障、巡检、基站及直放站故障处理等方面,现将本月主要工作总结如下,细节方面的工作在此不一一进行说明。
存在的问题: 1、2014年新建设基站及村通工程基站,目前为止因各个方面的原因验收工作还没有结束,并且经验收的基站存在的问题也没有进行整治。
2、本月上报的问题还未能解决,戈泉药业基站窗户封堵将倒塌、了墩车站基站门鼻子脱焊等,上述问题本中心无法解决故上报维护中心进行解决。
本月基站设备维护工作汇总
1、本月到目前为止未完成巡检的基站有红旗村---红柳
河,雅子泉、沙尔车站、白山泉、图拉尔根、雅矿、磁海、m1033、南金山、昌河集团铜金矿。
2、本月保障哈密西线6个太阳能基站
8次供电480小时以上,哈密南线3个太阳能基站7
次充电220小时以上、东线6太阳能基站4次充电240
小时以上,除太阳能基站外对体育馆、白杨沟、红星
二牧场、红星四场、二场二连等基站进行充电。本月
共计充电时长970小时左右。
3、配合完成市区33个基站两次
勘察工作,基站站房内空
间、电源、蓄电池等方面一次,基站传输设备方面一次。希望以后此类工作能够搭配开展,节省时间和不必要的资源浪费。
4、本月完成山区一号点、二号点老载频的更换和二牧场
故障载频的更换,及了墩车站、红层车站、十三间房临时扩容工作,部分基站闲置载频及减容工作。
5、6、本月铁塔天馈线维护工作汇总
1、本月完成哈密西线百里风区范围内14个基站天馈线、天
线、拉线、及铁塔垂直度等等方面的检查,对于馈线卡脱落的及时进行填补或绑扎固定。
2、完成电信共享我方铁塔,在我方铁塔上安装设备是否规范
是否影响我方通信设施等等方面的检查。
3、对火车站、市法院这两个市区基站的简易支架进行加固处
理,对原有利用扎带绑扎的全部进行替换,对拉线等进行检查紧固。另对市区方圆宾馆等数个基站进行了相应的检查。
直放站及室内分布式基站维护工汇总
1、本月直放站及室内分布的维护工作主要表现的故障处理配合完成09年新建设基站门禁安装随工工作。配合网络优化中心完成市区部分基站天线调整工作。
方面,在直放站巡检上未能全部巡检到位。
2、完成哈密东线选频直放站调整测试工作,市区直放站监控
卡的安装调试工作。
3、完成木头井、淖毛湖附件、白山钼矿、地区宾馆、峡沟水
库、沙墩子、华电大厦、中铁四局等等直放站设备故障的处理。
内部培训工作
本月内部培训工作并没有在技术培训方面来展开,本有对于安全生产、保护维护人员安全、保障设备安全、杜绝车辆事故等等关于安全方面的知识进行了学习,使维护人员把安全生产杜绝事故放在任何工作的首位。
哈密网络维护中心
设备维护
2014-01-27
2014年2月设备维护工作总结
2014年2月设备维护工作即将结束,本月设备维护工作主要体现在基站供电保障、巡检、基站及直放站故障处理等方面,由于本月维护工作的开展遇到春节假期的影响,未能够按照月工作计划中的内容全部实施完毕。现将本月主要工作总结如下,细节方面的工作在此不一一进行说明。
存在的问题:
1、在年初时将太阳能基站运行情况做以总结,目前还没有收到回复,不
知道网络部计划对地区范围内的太阳能基站进行怎样的调整,我维护单位希望能够得到回复,毕竟与我维护单位有直接关系。
2、目前十六期及村通基站还没有悬挂各种警示牌。我中心现在没有变压器警示牌及铁塔警示牌,若需要悬挂能否尽快将货物发与我中心。
本月基站设备维护工作汇总
1、本月到目前为止完成市区范围内重要基站巡检工作,组要在春节前对市区范围内基站进行安全检查,同时
联系个别基站进出困难一事,杜绝了春节期间基站安
全事故,确保春节期间基站运行正常。
2、本月保障哈密西线6个太阳能基站
5次供电300小时以上,哈密南线3个太阳能基站5
次充电180小时以上、东线6个太
阳能基站4次充电
240小时以上,除太阳能基站外对盐化总厂家属院、红星一场、钙塑厂、红星一场开发区、西戈壁等基站进行充电。本月共计充电时长800小时左右。
3、完成哈密铁路医院基站传输方式的更改,将原有高速
环传输更换为光传输。
4、5、本月铁塔天馈线维护工作汇总
1、本月完成哈密东线铁路沿线范围内6个基站天馈线、天
线、拉线、及铁塔垂直度等等方面的检查。
直放站及室内分布式基站维护工汇总
1、本月直放站及室内分布的维护工作主要表现的故障处理
方面,在直放站巡检上未能全部巡检到位。
2、完成柳树沟开发区、西山乡开
发区新建直放站设备安装调
试工作。
3、完成木头井、淖毛湖附件、白山钼矿、地区宾馆、红星二
牧场三队等直放站设备故障的处理。
内部培训工作
本月内部培训工作并没有在技术培训方面来展开,本有对本月完成市郊团场重点基站设备容量扩容工作。配合网络优化中心完成市区部分基站天线调整工作。
于安全生产、保护维护人员安全、保障设备安全、杜绝车辆事故等等关于安全方面的知识进行了学习,使维护人员把安全生产杜绝事故放在任何工作的首位。
哈密网络维护中心
设备维护
2014-02-24
2014年设备维护中心工作总结
一、工作情况汇总
网管业务:处理号线工单余次,新装机、拆机余部次,智能平台业务处理余部。其中中心局装移机跳线余部,拆线余部。收0a电报余份、电子公章电报份,公司业务通知份。
施工及配合:
施工共计件次。
包括:
机房新增设备:
机房网络改造:
其他施工:
工程配合:
2014年dslam宽带用户扩容共计余次近线
调度指挥:
电缆割接施工配合余次,配合割接电话共计近余部。等处光缆割接配合余次。
业务开通:
故障:
故障处理余件次。
包括交换故障x件次
传输故障x件次
电源故障x件次
数据网故障x件次。
维护任务:
通信楼核心路由器ne40e的ffu板更换;邓州北环-邓州火车站-东关机房备用光纤测试;兴达机房至天山路机房备用光纤测试;中心机房至加油站备纤测试。各机房计表牌上墙,及发电插座检查。天山路及解放路机房各增加开关电源模块一个;东环机房9306交换机所用纤芯业务倒代;中心局电池容量测试;中心-北京路-师院光纤通道故障处理等各项维护工作;
2月份把蒲山的e400一体机和zx9806h的流量改到蒲山机房额onu上面,缓解了蒲山ma5100的负荷。云阳的原来一条百兆通道改为2条百兆通道,有效缓解了原来云阳ma5100_1的流量。新野的s3300交换机已经开通,为下一步上移动的千兆波分通道做下了基础。4月份新开通一条ge通道,有效缓解了郑
南通道的紧张;5月份开通白河南s8505。
南阳城市影视现有节目1875部,上半年共计删除旧影片52部,上传节目270部。
上报省公司各类月统计报表件次。
数据制作:各类局数制作余次,共计条业务命令。包括西峡钢厂中继电路数据;中国移动2014年第一批新增号段数据;邓州新增南阳银行邓州支行数据;南阳赢家汽车销售服务公司连选业务数据;南水北调新增号段数据;内乡天贵酒店开通数据;197后付费用户删除数据;移动pbx-ip增加2m中继;仲景路方圆快捷酒店设备数据拆除;配合省公司支撑系统改造,修改bas的认证方式。
停、发电情况;2014年上半年所有机房共停电次,发电余次。
问题:
1、方城中心机房扩容后总配架已用完,需要扩容。
2、市区鸭电机房发电插座线径细、经管学校机房无发电插座。
3、山东信通环境监控存在问题已汇总有关数据上报省公司立项。
4、经管学校480交换设备电池、许庄机房480交换设备电池不良,停电后即断,急需更换。
5、中心局割接遗留问题:
1)直流屏熔丝告警未接。
2)直流屏电池组监控霍尔传感器不良,不能接入艾默生监控系统,无法控制电池充电电流。不能限流。
3)电源直流屏至二楼直流屏线径细。
4)发电机房散热不良。急需改造。
5)环境监控不能监控新电源系统。
6、通信楼电源室,直流屏--逆变直流电源线,直流屏--互联网 直流电源线、直流屏-电池直流电源线需更换。
7、移动本网pbx、移动pbx、td用户电话故障处理流程。
8、现场各机房的照明能否随着本次交流引入的改造同时进行,目前改造过的淅川机房,机房内照明没有改造,有些位臵仍看不清设备。
9、在雷雨季节来临之前,需要安排各县经营部配合对所有安装环控的机房进行一次全面的实验。
上半年在维护中发现的重大问题及目前的处理情况:
1、设备中心维护人员在兴达机房、镇平县城机房的日常例行维护巡视中发现两个机房蓄电池组有异常,经测试确认发现两个机房各有一组电池劣化严重。目前已将劣化严重的电池组从供电设备中拆除,向省公司申报的立项已批复。2、4月7日镇平中心机房交流空开频繁落下,室内工区积极到现场配合,开始测量后发现,空开在闭合状态时空开上部有电下部无电,即怀疑空开有故障,对空开进行更换后交流可以供上电。但是4月8日镇平中心再次出现交流无法供电的故障,我中心人员全力以赴,两天内第三次奔赴现场协助经营部、电工以及当地电业局人员进行问题的查找
和处理。在现场经过测试后又发现电压过高。将交流引入供电甩掉后用发电机供电便一切正常,判断交流引入
有问题,配合电工对交流引入进行全面的彻查,最终判断是交流引入空开零线接点不一致造成,将两个零线串接后故障排除。
二、下半年重点工作
加强设备维修队伍建设,在中心内部开展网络拓扑结构、传输设备、电源设备的学习,开展各专业的人才储备。
加强设备计表工作,在上半年计表质量取得一定进步的基础上,保持住前期的努力成果,争取更大的收获。
加强设备台账资料的核对,保证其准确性。
加强规整制度的落实,加大日常计表等各项临时任务的组织实施和检查管理工作。
继续加强“安全规整制度”的学习和落实,明确目标,分解责任,建立监控机制,完善考核制度,夯实安全维护
工作。
设备:
对于已经到货的兴达蓄电池组尽快组织实施安装
组织安装工业北路机房、白河南整流配电箱。
工业北路机房的9306设备组织实施安装
对于已经申报立项的镇平蓄电池组待到货后组织施工
工业北路机房、白河南机房开关电源到货后组织施工
加强汛期值班监控工作,保证汛期各项维护任务的顺利完成。
提前准备,做好秋季设备的鉴定工作。
组织人员进行营销知识的培训,保证在完成自己各项维护任务的基础上,尽最大的努力完成公司的全员营销任务。
第四篇:设备维护工作总结
延续2011,还在工作着,但也有新的变化。不过,总算又过了365天,安全顺利。分管锅炉、中央空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料计划的编制和审核工作。同时,分管库存物资管理、工程材料计划采购管理等工作。
(3)净化站管理:净化站水处理系统是生活供给的重要工序,运行基本正常。咨询并提出净化工艺改进方案,供决策时参考。
(6)工程材料管理:工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。配备了一名专职管理人员从事计划的落实与采购工作。在公司现有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供给。其中:
钢材:采购量7725.779吨,资金量3378万元(截止11月);
水泥:采购量10574.91吨,资金量360万元(截止11月)。
(7)设备维护与备件计划管理:对所辖运行设备定期进行维护保养,零备件计划准备充分,维修及时进行。
(8)几项具体工作:
(b)在国家节能减排宏观调控的形势下,克服了水泥供应紧张的局面,基本保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的供应。
(c)在钢材采购方面,根据公司资金流状况及时调整供货厂家,综合考虑需求品种、价格、运输成本等情况,部分品种直接从厂家采购,以满足工程需要,减少资金占用。
(9)管理制度化规范化:强化制度的建立与健全;明确岗位职责;强化工艺纪律、工作纪律的意识;
(10)设备维护保养定修制:增强维修的计划性;有合理的备件库存。
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(11)安全管理工作:对有建制的班组开展好班组安全活动;对无建制的作业人员指定相关技术人员开展安全活动。
(12)计划的合理性安排:工程计划落实到位;生产用备件材料计划准确;采购及时;库存合理。
(13)空调系统逐步推进自动化、无人值守化管理,减少人力消耗;
(14)水源泵站管理,尽力研究节能运行,同时,考虑大选厂生产需要,站外需建独立的值班室或员工休息室;
(15)规范物流管理程序,建立合理、先进的管理平台,提升物资有序管理水平,建立合理的库存量,节约生产成本;
(16)净化站工艺需进一步改进,保障生活水的质量,尽力提高员工的生活质量。
(17)合理安排有关岗位的人数,提高员工素质,建立高效的运行机制,合理节约人力资源。
(18)强化自身素质的提高,继续学习不松懈。
在一个陌生的岗位上通过技术业务知识的不断学习,基本掌握了所管理范畴的基本规律,安排工作有了一定的基础。
同时,也在通过学习科学发展观理论,尽力提高自身的政治素养,把认清形势,把握方向和对党的信仰等方面落实在为公司的发展建设具体工作实践中,争做一名合格的技术人员和一名尽心负责的基层管理者。
时刻铭记:廉洁工作,对企业负责,对自己负责!
以上述职汇报,请各级领导审查。不妥之处,盼指正。
谢谢!
第五篇:设备维护年终个人总结
设备维护年终个人总结范文(通用6篇)1
20xx年在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和工作要求,结合自己的岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,较好地完成了工作任务,取得良好的成绩。现将20xx年个人工作情况总结如下:
一、设备维修工作情况
20xx年接到公司维修派单共计台次,平均每月17台次。接到维修派单后,我及时安排员工进行维修,自己也经常和员工一起维修。经过大家的共同努力和辛勤工作,全部完成了维修工作任务。20xx年维修合格率为94。6%,基本达到了目标要求,但还有5。4%没有达标,需要在今后工作中进一步努力,力争实现合格率为100%。
二、维修工作情况分析
20xx年的维修工作相比于去年,有了较大的进步,在维修数量上有一定增长,在维修质量上有一定提高。主要原因在于不断改进维修服务方式,积极探索新的维修模式,着重维修好客户急需的设备,同时以不同仪器维修理论与实践相结合的方式来解决设备维修中遇到的问题,使自己的维修能力与技能有了质的提升。20xx年的维修工作比起以往,主要缺乏制度完善和系统化,维修管理幅度和力度较弱,团队意识较差,各项工作开展起来较为困难。
三、维修部工作存在的.不足问题
一是维修部工作被动,其原因是自己主观能动性差,存在“参加与不参加一个样”的消极思想,因而导致工作被动。二是自己虽然一心想做好年初的计划目标,但侧重点还是集中在努力提升自身维修技能水平上,忽略了部门的远景建设,以致造成部门许多事情的停滞。三是虽然全年维修合格率达到95%,但有5%的维修没有合格,原因是自己与部门间沟通不及时,造成仪器配件滞后,出现维修拖拉现象。四是作为部门的主管,我带人技巧不高、传授水平不足,自己的思想觉悟和业务技能需要进一步提高。
四、20xx年工作计划目标
1、加强学习,提高自身综合素质。我要认真学习公司工作精神和业务技能,做到在工作中学习,在学习中进步,切实提高自己的业务能力和管理能力,能够处理好突发维修事件,提高维修工作的效率和质量,力争实现维修合格率100%。
2、加强建设,促进维修工作发展。我要加强部门队伍建设和创新优化工作,增强部门凝聚力,树立部门良好形象,做到真抓实干,促进维修工作发展,确保让公司和顾客满意。同时,我要积极配合其他部门共同做好维修工作,坚决完成公司所交付的任务,努力取得良好成绩。
3、完善计划,提高维修工作质量。我要认真制定维修部每月工作计划,明确每周维修任务,切实按照月计划做好维修工作。要加强对维修工作的总结,好的要坚持,差的要改进,促进维修工作质量提高,树立部门维修质量信誉。
设备维护年终个人总结范文(通用6篇)2
过去一年里在公司的领导下和同志们的支持和帮助下,我坚持不断地学习各种知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的工作情况做个简要总结:
作为一名普通的设备维修人员,机械设备是企业生产的坚实基础,有了设备的良好运行,才能确保工艺生产的连续稳定,现代企业应从实际出发,时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断”的宗旨,在总结自身经验的基础上,结合学习外部先进的设备管理理论和方法,通过观念的转变,创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备维修体制。
一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,遵守公司的'各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效率。实际上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同时,自己也能够学到更多的知识,掌握更多的技能。
二、积极配合领导、团结同事、相互学习。在工作中发扬团队合作精神,努力完成车间的各项任务,尊重领导、服从命令、积极配合工作;平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流,往往从别人的身上看到自己的影子,有好的也有坏的,在面对问题的时候,我们又成为了彼此的后盾,相互并肩扶携着。从我个人而言,在工作的过程中我受益匪浅,从做事、到做人;从看问题、到解决问题上都认识到了新的机会和经验。
三、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等,以保障设备正常运行,同时做好日常的维护保养工作,要求坚持做到“三好、四会、五良好”。
一直以来来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益为宗旨,努力实践公司和车间各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,为领导当个助手,为班组成员做个好标榜,“学海无涯”,面对各种环境还要不断的努力学习,让自己的技术水平更高、更快的发展,尽量为公司尽一些微薄之力,但还不足挂齿,为此在以后的工作中除了加强车间设备的基础维修外,还需要进一步深化技术创新与改造,进而为公司的效益作出更大的贡献。
设备维护年终个人总结范文(通用6篇)3
大家好,我是xx,首先感谢xx、xx、xx及各位同事这一年来对我工作的关心、支持及帮助。光阴荏苒,xx年即将在不经意间悄然而过,回顾这6个月在xx的工作,我充分感受到这个充满活力的集体带给我的快乐和收获。结合这6个月来的工作,我以下将从三个方面向各位领导进行述职。
一、xx年完成的主要工作
xx项目
(一)xx年xx月中旬至xx月中旬在xx项目完成设备设施数量、技术参数、安装位置等统计工作,为做设备设施档案奠定基础;
(二)认真学习公司企业文化及管理理念;
(三)保质保量完成日常维修工作。
xx项目
(一)xx年xx月底至xx
(二)及时将xx领导及项目部领导的主导思想和管理理念传递给大家,和员工谈心,充分调动每一名员工的积极性,将员工的思想动态和看法汇报项目领导。
(三)对xx楼内强电、弱电、空调、综修、电器全楼五大系统xx台(套)设备逐一进行排查登记,共排查出问题xx个,对排查中发现的问题逐一记录解决,对自己能处理的`问题进行解决,自己处理不了的问题逐级向领导汇报,找出问题原因制定处理方案,做好部门领导的参谋。
(四)通过对办公楼内设备设施仔细摸排后,确定重点机房及区域,制定工程运行人员工作巡视流程。
(五)完善工程部各机房、各岗位所用的专项记录表格、岗位职责及规章制度。
(六)完成各机房管理规章制度及相应岗位职责的上墙工作。
(七)根据xx要求,完成xx设备设施档案18本(盒)、台账1本、设备卡片112个的制作工作。
(八)认真完成工程部月度采购计划、考勤记录、工程排班等文案类工作。
(九)完成工程部各项签报、周报、设备管理月报、月度工作总结、制定工程部工作计划及员工培训计划等工作。
(十)配合工程部领导完成工程部全体员工培训xx次。
(十一)配合工程部领导完成工程部设备设施维保合同制定工作。
(十二)完成领导交予的各项临时性工作。
二、个人存在的不足
工作年限短,工作经验少、工程技术不够全面,在管理工作经验上有所不足,不善言谈成为自身的弱点,今后还需加强学习,更多的掌握工程全方面的技能,提高自身沟通能力。
三、工作计划
(一)努力学习公司企业文化、管理理念及服务宗旨;积极参加公司的各项培训工作。
(二)严格要求维保厂家按照设备维保合同对各专业设备进行维护保养,并做好设备设施自保工作,确保在xx年间重要设备完好率达到100%,一般设备完好率达到xx。
(三)完成自身本职工作同时,认真完成领导交予的各项临时性工作。
(四)利用休息时间,学习专业技术提升自身专业技能,力争全方面掌握工程专业技能。
设备维护年终个人总结范文(通用6篇)4
20xx年,本人在公司的正确领导下,立足本职,真抓实干,团结部门同事,努力提高自身素质,深入生产作业现场,严格落实各项管理规章制度,以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力,公司设备运行状态良好,管理水平逐步提升,公司下达的各项工作指标也已全面完成。下面,我就一年来的工作述职如下:
一、学习方面
不断加强业务学习,努力提升个人素养。20xx年我首先从业务知识学习入手,重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理办法,解决了业务能力不精等问题。其次,根据自身实际情况制定了学习计划,不断加强专业技术的学习,努力提高发现问题、解决问题的能力。
二、工作方面
20xx年,公司设备管理工作紧密围绕xx公司设备管理工作会议精神,并结合20xx年公司设备管理工作安排,以贯彻落实xx公司设备管理工作安排和部署为重点,强化基础资料,加强现场管理,完善xx公司设备管理系统信息库,不断提高设备利用率,促进公司设备管理水平踏上新台阶。
(一)20xx年设备管理工作开展情况
进入20xx年以来,为了保证设备安全、稳定和高效运行,在管理上我们主要做了以下几个方面的工作:
1、明确职责,转变观念,强化基础建设工作。一是加强组织领导,健全组织机构。依照公司生产运作结构的调整情况,及时调整了公司设备管理委员会和各单位设备管理小组成员,并制定了相关职责,保证了设备管理“专管成线,群管成网”。二是完善设备管理制度和标准,强化基础资料管理。根据xx公司和xx事业部相关管理办法,编制下发了公司《设备管理实施细则》,进一步规范了公司的设备管理。三是持续推进精细化管理,打造xx设备管理特色模式。按照xx公司统一要求,对公司设备台帐、设备技术档案、设备运转记录等技术资料进行了更新和完善。
2、持之以恒抓设备的现场管理,促进设备现场管理工作上水平。一是加强月度考核与现场指导,不断提升基层管理水平。二是加大设备现场标准化管理,严格落实“三定”制度、“十字”作业规定,做好设备定期维护保养定期。三是严格落实现场巡回检查制度,确保设备安全稳定运行。四是严格落实定期检查制度。根据公司设备管理实施细则规定,公司每季度定期组织开展一次设备管理专项检查活动,以检查促整改,不断促进公司设备管理水平踏上新台阶。五是根据xx公司《关于印发xxxxxx公司设备基础管理实施方案的通知》相关要求,开展了对设备管理现场标准化宣贯学习及推进工作,重点对设备、管线、设备管理牌的颜色及规格进行了规范整顿,为形成xx特色管理模式,有效提升公司管理水平和企业形象打下基础。
3、加强特种设备检验与监测装置的校验工作,保证设备的安全稳定运行。根据年初工作安排和检定计划,组织对公司管辖范围内所有的安全阀、压力表、报警器、电压表、电流表等829只(块)监视和测量装置进行了校验,并组织对4台蒸汽锅炉和2台热水锅炉进行检验,有效保证了公司设备安全稳定运行。
4、加强设备动静态管理,做好新旧设备管理信息系统对接工作。根据xx公司《关于加强设备信息管理工作的通知》要求,为推进xx服务事业部与xx公司设备管理信息系统的整合,我公司先后组织18人分别参加了xx公司和我公司组织的培训班,有力保证了我公司设备管理系统推进工作。目前,公司设备数据库基本信息录入已到收尾阶段。
5、认真组织开展设备管理先进集体及先进个人的评选工作,不断提升设备管理工作人员积极性和主动性。20xx年,公司共评选出了“设备管理先进集体”2个,“设备管理先进个人”10人,“设备操作能手”16人。设备管理工作先进集体和先进个人的评选,有效提升了公司及各单位设备管理人员及操作人员工作积极性,为公司今后设备管理工作顺利开展和进步打下良好的群众基础。
(二)20xx年公司设备管理重点工作安排
1、加强领导,充分发挥设备管理网络的作用。公司将根据《设备管理实施细则》相关规定和公司生产实际,建立和完善队站级设备管理网络,明确网络内每一位成员的职责和管理范围,要充分发挥设备管理小组的作用,特别是班组长的作用,管好、充分利用好班组所管理的.设备,分班组制定设备管理目标,确保设备管理各项目标的顺利实现。
2、进一步夯实基础工作,逐步实现精细化管理。一是进一步完善并严格落实设备管理制度和标准。20xx年公司将从设备管理的实际需要出发,进一步完善并严格落实设备润滑管理制度、设备操作规程和保养规程等相关制度和标准,确保设备管理有章可循、有据可依。二是继续加强落实公司设备维护保养制度、油水管理制度、巡回检查制度、交接班制度、“三定制度”、“五级检查制度”、现场“十字”作业要求等各项制度、标准,确保设备管理各项规定、标准落到实处。
3、狠抓现场管理,加大监督检查力度。设备现场管理的好坏直接影响设备的使用寿命。设备现场管理坚持“谁使用,谁负责”的管理模式,设备出现故障落实到人头,设备交接衔接到人头。采取专项检查与不定期抽查相结合的方式督查现场管理。公司每季度将组织一次设备专项检查,设备管理岗位人员每月至少一次到各中心检查指导工作。要求各中心每周至少开展一次设备检查,班组每天对管理范围内的设备进行一次全面检查,设备操作人员每两小时巡回检查一次。
4、推广应用xx公司设备系统,促进设备管理的信息化和科学化建设。一是根据20xx年xx公司及xx服务事业部统一安排,继续对公司设备管理信息系统所有设备基础数据进行完善,并对基层单位管理人员进行培训指导,切实提高基层单位种设备管理管理水平。二是进一步推广设备管理系统在基层单位的应用,不断提升公司设备管理信息化水平。
5、继续推广应用“三新”技术,提高物业设备创效能力。20xx年公司将继续加大新技术、新工艺、新材料的推广应用,不断提升物业设备创效核心能力。鼓励各单位结合工作实际,本着确实提高物业服务水平、提升公司核心竞争力的原则,广泛进行技术交流和技术引进,大胆推广应用“三新”技术。
设备维护年终个人总结范文(通用6篇)5
20xx年,是XX快速发展的一年,也是生产技术部检修组从有到精的一年。在公司的正确领导下,在兄弟部门的鼎力配合下,在全部门员工的努力下我以规范化管理工作为切入点,始终坚持“向设备技术要效率,向设备管理要效益”的理念,不断提高自身业务水平的同时,严把设备验收移交关,狠抓设备运维管理,较好的完成了公司下达的各项任务,现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下:
一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质。
回首这一年来的工作,我感慨良多,一方面,我从强化理论学习入手,积极提高自身综合素质。精读细研培训内容,真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心。另一方面,以提高本部门员工整体素质为出发点,有目地督促本部门员工进行业务、技能学习,要求他们虚心向兄弟单位同行、参见单位技术人员交流学习,学习他们精湛的'技术工艺和丰富的实践经验等。经过一年来的学习,检修组人员的整体素质不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、战斗力不断得到增强。这在设备管理部的基础管理和活动保障中得到了很好的回报。
二、交流沟通,努力营造良好工作氛围。
在努力提高部门综合素质上下功夫外,还与部门员工一起在现场一线熟悉设备,查找问题,对比整改。有不懂得地方就组织部门一起讨论,共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位同行深入交流管理方法和工作经验。通过加强交流沟通,使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识,真正做到了与人为善,坦诚相见,紧密联系了设备管理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫,在指导实践上下功夫,营造了良好的工作氛围。
三、求真务实、认真做好工作。
1、做好设备技术改造工作。设备在实际使用过程中,往往由于工作条件的不同,以及操作使用不当,维护不及时等出现顽固性缺陷,如果因牵一发而动全身,更换整套或局部组件,将造成极大的浪费,所以我们要充分发挥我们的聪明才智,对这些缺陷进行局部改造,用最小的付出换取的节约效益。
2、做好设备的修旧利废工作。由于技术改造等闲置的设备较多,调配好充分加以利用,同时运用激励机制鼓励大家开展修旧利废工作。
3、严把设备大修、维修、检修质量关。在设备的各项维修工作中,一定要具有高度的责任感,对维修、施工质量的每一个细节做到心中有数,跟住现场,只相信自己的眼睛,保证设备的检维修质量。
4、加强维护保养,有效地延长设备的使用寿命和检修周期,节省维修费用和减少停工损失。
四、工作存在的问题和工作思路。
1、工作作风和创新能力仍需提高,某些工作不够全面细致,存在疏忽或漏洞;在工作繁琐、复杂时不能够合理安排,使部分工作完成时间滞后。
2、工作方法不够灵活,比较单一,不能够很好地调动员工的积极性。
3、在设备培训方法上没有创新,水厂值班人员设备维护水平参差不齐,部分操作人员操作技能不熟练,自主维护意识差。
设备维护年终个人总结范文(通用6篇)6
20xx年以来,在公司各级领导正确指导下,在烧结实业部各位领导和主管帮助下,通过技术支持确保生产设备的正常保养、维修、改造管理及技术的革新,为促进各项生产有序进行打下坚实的基础。现将这一年来的学习、工作、思想等方面的情况汇报如下:
一、20xx年主要工作
1、注重学习、努力提高自身业务水平
回顾20xx全年的工作,我感慨良多,面对自己熟悉的生产设备,但是180m2大烧结机还是第一次接触,千头万绪的工作我理出思路,白天深入到生产一线,查找问题,晚上回到宿舍查看工艺图纸和相关书籍,对照整改。不懂的地方主动请教厂家,学习设备与生产的衔接,把理论学习同实际工作结合起来,做到了学有所用。
2、求真务实,整改工程建设遗留的设备缺陷
受工程建设时间紧的影响,部分设备调试不到位,主抽风机电机振动大频繁停机,烧结机系统漏风严重,造成能耗浪费和烧结矿产能得不到释放。为此带领设备组成员经过多次召开专题会,功夫不付不心人,经过三个月的工作准备,6月利用大修时间对台车滑道、台车起拱、烧结机弯道、风箱等进行大规模的堵漏风并对风机电机基础进行行调整,最后烧结矿产量得到逐步释放也减少了事故停机,作业率得到有效保障,真正起到了向设备管理要产量作用。
3、进一加强技术改造
按照公司开展“对标挖潜、节能降耗、降本增效、节铁增钢”活动要求,结合重点岗位提出的合理化建议,带领技改组成员将J10皮带由原来的双向改为单向,J3皮带改为分料槽,配料的5个铁料仓对下托辊进改造后稳定了下料量,对9#的预配料仓皮带进行改后可以配加小配比杂料,仓体保温和热水消化等项目改造后电耗降低5kwh/t、冬季混合料温提高烧结矿产能得到释放,为降低实业部的综合成本奠定基础。
4、完善设备管理制度,加强巡查,防患于未然
重点跟踪设备日清日结和两小时设备巡查汇报制度,各工段每两个小时向调度汇报一次巡查的结构,每日下班前半个小时各工段向设备组汇报巡查问题,推动了各单位自查自纠,有效的`提高设备作业率。
5、进一步加强废旧物资的管理
发动维修人员积极主动加大对设备、备件进行修旧利废的力度,做好循环再用,减少备件成本。能继续使用的决不进行更换等,能维修的决不外加工。同时加大修旧利废奖励力度,调动员工修旧积极性,从根本上解决了浪费问题,使机物料消耗降低了0.32元/吨矿,为实业部节能降耗做出了自己应有的贡献。
二、20xx年工作中存在的问题
1、设备管理不到位,加之设备维修技术力量薄弱,尤其是应急抢修的能力非常不足,设备维护效果不明显,计划性保养、专业点检、精密点检不能按计划实施。
2、受除尘设备缺陷的影响,生产过程中略为波动就造成烟尘外排,影响公司环保形象
3、设备检修计划失准,失修、过修现象严重。
检修模型编制失准,无法按模型组织检修。检修时间节点难以准确把控。定检定修的预警难以做到。
三、20xx年工作基本思路
在公司各级领导下,吸取教训克服不足,扬长避短,自主创新,为连续生产保驾护航。
1、要在设备管理工作的推行与落实上下苦功夫,常抓不松、持之以恒,练好内功,养好习惯,以实现公司向“设备管理要产量”的目标。
2、加大修旧利废奖励力度,调动员工修旧积极性,真正将节省成本落到实处为公司降本增效工作增砖添瓦。
3、要主动加大与公司各职能部门的沟通力度,防止信息慢缺,确保工作顺畅运转。
我相信,只要一心扑在工作上,诚恳作人,扎实做事,恪尽职守,一如既往的强化内管,始终如一的保持良好的精神状态,以强烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,牢固树立“自信不自满,潜心做事”的思想,相信自己的各项工作就会有喜色,也一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。