泾县新增四家（写写帮推荐）

第一篇：泾县新增四家（写写帮推荐）

泾县新增四家“省林业产业化龙头企业” 按照《安徽省林业产业化龙头企业申报、认定、监管暂行办法》规定，经安徽省林业厅严格审核、考察、公示，日前，我县“安徽大山人竹木工艺品有限公司”、“ 泾县艺达笔刷有限公司”、“ 泾县兴祥木业有限公司”、“ 泾县蔡村竹木工艺品厂”四家企业又获安徽省林业产业化龙头企业称号。至此，我县省林业产业化龙头企业已达六家。近年来，我县不断加大推进林业产业化步伐，县委、县政府制定了一系列扶持林业产业化发展的优惠政策和激励发展机制，使我县林业产业企业综合经济实力逐步发展壮大，涌现出一批从事木竹精（深）加工、产品附加值和资源利用率高、市场前景好、经济效益明显的林业产业龙头企业。截止2010年底，全县林业产业企业达到400余家，林业总产值达15.5亿元。林业产业化龙头企业是推动我县林业产业发展的骨干力量，对促进林业产业结构调整，带动农民增收，推进林业产业区域化、专业化发展，提高林业生态、经济、社会三大效益具有十分重要的作用。

第二篇：保运工作总结【四家】

聚众力开拓行业疆土 凝心血打造实力品牌

——神华新疆公司机械动力部工作总结

时光荏苒，转瞬即逝，经过了漫长的严冬，我们迎来了万物复苏、充满生机的时刻，更迎来了生产准备如火如荼、抢掀高潮的时刻，同时也迎来检验大家战斗能力的时刻。回首数载，神华新疆公司机械动力部与各保运单位共同经历了前期的准备、施工、调试、进场等数项工作，这期间有领导团队夙兴夜寐的筹划，有工作班组夜以继日的工作，在这里对机械动力部所统筹的各保运单位工作做如下总结。

一、概述

神华新疆公司机械动力部主管的保运工作包括岳阳长炼机电工程技术有限公司乌鲁木齐分公司（以下简称岳阳长炼）、华新电力电气有限公司（以下简称华新电力）、北京燕化正邦设备检修有限公司（以下简称燕化正邦）、山东联友石化工程有限公司（以下简称山东联友）四家保运单位。其中，2014年12月17日，岳阳长炼与神华煤制油化工有限公司新疆分公司甲醇中心签订合同；华新电力于2014年12月17日与神华煤化工新疆分公司签订正式合同；燕化正邦与神华新疆分公司于2014年12月17日签订维保合同；山东联友于2014年12月17日与神华煤化工新疆分公司签订正式合同

二、工作内容 2.1岳阳长炼工作内容

自乌鲁木齐分公司成立以来，高度重视抓好两优服务：

一、积极加强员工责任心和执行力教育，强化员工对现场设备及工艺流程的熟悉程度，制定乌鲁木齐分公司制度管理手册，强化制度的执行，按照业主要求编制分公司各专业“两卡一包”及设备检修规程，加强与业主的沟通和交流，确保各项管理工作正常运行；根据目前实际工作统计：分公司完成制度汇编六册，共一百零三条，各专业共完成“两卡一包”的编制工作818项、设备检修规程40个。

二、分公司主要的工作任务就是“三查四定”和冬季防冻防凝工作，截止目前：机修专业共发现隐患856项，共整改759项，静设备专业共发现隐患780项，共整改656项，电气专业共发现隐患587项，共完成498项，仪表专业共发现950项，共整改799项；现场维保统计：机修专业共完成1295项，目前完成率100%；静设备专业共完成1674项，目前完成率100%；电气专业共完成2399项，未完成17项，目前完成率99%；仪表专业共完成3771项，目前完成率100%；在各专业共同努力下，大大减少了装置设备故障率，为装置开工准备奠定了坚实的基础。

三是、进一步建立和完善设备档案、资料，特别是结合神华煤制油化工有限公司新疆分公司现场大量的关键设备，制定了四个专业特有的各类关键设备安全操作规程、作业指导书、事故应急预案，为设备的稳定运行和快速处理设备故障提供了有利保障。作为新疆这个比较寒冷的地方，冬季防冻防凝工作是一项重要工作，由分公司编制冬季防冻防凝方案及管理规定，为此各专业班组花了大量的时间在现场仔细统计建立起了比较完善冬季防冻防凝台账，落实好区域负责人制度，每个班组长都划分了防冻防凝责任区域，责任落实到人；同时与业主沟检维修中心DCS班组通达成一致，完善DCS表头温度监测台帐，将表头温度引进DCS辅操台进行声光报警，一有报警操作工就及时联系仪表人员进行处理，做到了实时监控、及时处理。

四是、积极走访用户，多与用户沟通，了解用户需求，切实解决用户生产难题，努力抓好优质服务，提高了用户满意度。电气专业在大机组调式和装置开机保运当中，电气专业是第一个进入的，电是再先一步，而且非常重要，变电所一次受电成功10个；电动机单机试运1794台次，高压电动机64台次，配合调式UPS11台、有源滤波62台、低压开关柜487面、高压开关柜146面、变压器40台、EPS 4台、应急柴油发电机3台、微机保护器160台、继电保护屏23面、电加热器电伴热233台、软启动器5台、电动阀264台、网络后台系统设备24台、变频器158台、现场控制箱动力箱照明箱272个、操作柱按钮箱636个、核对照明灯具7209套、复查机电9784个点。尤其对变电所受电前检查，母线螺丝的紧固，绝缘检查；电动机的开盖接线检查，绝缘检测，都有很大的工作量，在人员紧当，工作交叉中，安全复杂中，电气专业与施工方、检维修、热电、工艺员和厂家配合不错，每项工作完成得不错。在机组联动试机中，电气与仪表DCS联校不错，发现不少问题，像净化丙烯压缩机凉水塔风机变频器与DCS控制扞恼问题，结果发现施工不规范，仪表接地不规范（工作接地与保护接地共在一起造成的），从今年三月进入生产装置，机修专业对甲醇中心的设备进行跟踪，以专业角度考虑分析设备安装的可行性，接到任务后我们按装置的特点、人员的结构等几方面要求制定了《装置设备跟踪计划表》，按照计划表对装置的设备进行拍照留底，并以书面的形式给甲方汇报，发现设备安装问题共计75项，动设备吊点问题共计9项，装置“三查四定”问题共计328项，解决重点设备问题分析报告3份——净化丙烯压缩机大盖偏移问题分析报告、气化4#磨机大小齿轮咬合间隙超标报告、净化除氧站1004A/B、1006A/B振动偏大问题分析报告；静设备专业在气化炉条件允许下，与气化装置设备主管对接后，对气化炉倒炉进行作业演练并同时对2#、3#烧嘴互换进行烧嘴共用实验、烧嘴吊装高度不够进行实地分析；实际结果跟专业分析一致，全部问题已经与蔡俊雷设备主管达成一致并向分公司领导汇报；接下来准备邀请分公司相关安全、生产领导等召开一个专业专题会进行讨论。自控专业：气化装置（皮带输送机、称重给煤机、棒磨机、高低压煤浆泵、布袋除尘器、捞渣机、事故氮压机、真空过滤机、灰水过滤机）；空分装置（仪表空压机、干燥器、氮压机、空冷器、空气过滤器、一系列主空压机、膨胀机）；甲醇合成装置合成气压缩机汽轮机部分冲转、尾气压缩机单机试运，配合蒸汽过热炉烘炉，高低压氢气压缩机单机试运；净化装置丙烯压缩机汽轮机部分冲转，丙烯压缩机空载试运、循环气压缩机单机试运；自5月底开始，8台气化炉开始陆续烘炉，班组对烘炉情况进行了持续跟踪，对炉子的温度、烧嘴运行情况进行了记录，6月底8台气化炉有均已投料；配合甲醇合成塔多点式热电偶安装，在配合调试与试机的过程中，我们全程跟踪配合，共处理各类故障及隐患100多项。分析仪表班组主要承接了全厂500多台各类型分析仪表的施工配合工作，主要包括三查四定、防冻防凝、仪表调试、台账完善和运行装置日常维保工作。通过与业主走访沟通，分公司及各专业不断加强对预见性故障和问题的处理力度，真正成为了业主的技术支撑，得到了生产中心的一致好评。2.2华新电力工作内容

各装置的三查四定，两卡一包和检修方案的编制，配合1、2、3锅炉调试和试运行以及后期的日常保运，化学、脱硫、除灰、输煤装置的消缺和维护。

启动锅炉配合拆除，汽机、锅炉车间、空冷岛冬季防凝防冻实施（140组暖气包和1300米管线），#3除尘器漏粉清理（12人为期一个月），过年期间三台炉子抢修，#2锅炉炉内换管和检查（更换40根管子），#4筒仓系统及其附属皮带装置着火处理和抢修等。2.3燕化正邦工作内容

项目部根据要求于2015年1月4日派遣第一批人员进入神华新疆分公司。自签订维保合同后，公司充分给予新疆米东项目部大力的支持，组织本项目部职工熟悉神华新疆分公司的各项管理制度，为员工讲授所负责维保中心设备及安全方面的各种知识，有效组织员工的培训，并为项目部调遣了精兵强将。按合同要求的机具、人员公司依据神华新疆分公司要求有序入厂，积极展开项目建设阶段的各项工作。2.4山东联友工作内容

我公司4月份接手热电中心临时锅炉和启动锅炉的维护工作，7月份交热电中心，期间多次夜间对启动锅炉进行故障抢修；6-7月份对厂前区及换热站进行了检修，完成检修工作112项，检修计划完成率均为100%；7-10月份还与兄弟保运单位一起，在保证公用工程中心维护任务的前提下，抽调精兵强将支援了启动锅炉、空分、净化的开工。

9月份公司开始防冻凝准备工作，建立了防冻凝台账，根据检查中发现的问题，制定了详尽的防冻凝计划。安排人员每日巡检，进行防冻防凝检查，并记录检查情况。配合中心在罐区、装卸栈台加伴热保温，全场180多处排凝加弯管甩头，各装置安装棉门帘190多个，膜处理间制作并安装土暖气等等；现在管廊各处出现不少漏点，每处都需要搭设脚手架高处作业；管廊伴热线分配盘加连通线共计120余处，需要现场焊接，目前施工中；两个循环水场晾水塔的架子和苫布已经铺完，正在等待蒸汽线的材料到货（DN80 500米）。

各专业编制“两卡一包”共计232项，动设备104项、静设备64项、电气39项、仪表25项。统计设备台帐共16453项：其中动设备1062项，静设备441项，电气13517项，仪表1411 项、仪表成套设备台帐22套。另外统计循环水、净水厂、换热站等装置动静密封点共840项，配合中心建立了设备档案簿和设备目录图册，编制设备检修规程并进行汇总、修改，并下发各专业组织培训、学习。

三、工作亮点 3.1岳阳长炼工作亮点： 1、4月27日17点50分随着空分1#空压塔与液氮存储系统的运转，标志着空分装置的顺利开工并投入运行。神华新疆公司82000Nm3/h（O2）空分装置，采用净化后O2作为原材料，生产液氮、低压氮气（下游MTO装置启动时的氮气）、中压氮气、污氮回流液、富氧液空，产品可用于整个厂区装置的生产合成。整个1#空分液氮装置包括空气过滤器、空气压缩机系统、预冷系统、分子筛空气净化器、中压空气增压透平膨胀机、高低压板翅式换热器、下塔、冷凝蒸发器、上塔，以及稀有气体粗提装置。开车前期，在岳阳长炼乌鲁木齐分公司领导班子组织下，各专业主管和技术员组成攻关小组，针对开工时期内可能出现的问题做技术把控；对装置的关键控制点：空分汽轮机真空、空分空冷器冷凝液罐液位、空分空冷塔冷液位联锁等三大块做“两卡一包”质量方案。1#空分液氮装置的顺利开车在打响岳阳长炼机电维保服务一流、技术争先品牌的同时，也拉开了整个神华新疆公司开工的序幕，为即将到来的全厂装置开工建设吹响了先锋地号角！2、2016年5月20日晚，清风爽朗，一轮皓月遥挂天边。长炼机电乌鲁木齐分公司静设备一班在主管及班长的带领下，踏着皎洁的月光，走进中国神华煤制油新疆分公司甲醇中心气化装置。两个月来，经过生产系统的不断调整、设备改造、技术演练等一系列的准备工作，扫除了气化装置遗留下来的问题，为气化炉的预投料做好了充分的准备。5月20日23时整，班长做了最后的动员工作，各级领导也为一线师傅们送去了慰问，我们上下一心，整装待发。00:06，我们排着整齐的队伍迈向了光荣的战场-----气化九楼3#线。首先，我们按照6s标准化管理将工机具进行了整齐的摆放，各项工作准备就绪。三十分钟后，气化装置3#炉倒炉正式开始，在公司领导班子的带领下。首先阮伟利、熊华坤两位起重师傅进行了预热烧嘴与工艺烧嘴的置换，两位师傅同时作业，配合默契。00:55气化炉烧嘴成功复位。接着在气化炉温度高达1300摄氏度的高温环境下，李爱国等九位铆工师傅进行了炉头、大氧、小氧、煤浆、水线各管线之间的螺栓紧固，各项工作有条不紊进行着。历时38分钟烧嘴顺利完成。两小时后，气化炉3#线投料完成，高高耸立的火炬口瞬间喷出浓浓火焰，预示着神华煤化工新疆分公司气化装置投料试车成功。

3、在未来的工作开展中，岳阳长炼乌鲁木齐分公司主要从以下四个方面入手：（1）强化岗位责任，落实优质服务，不断提高企业竞争力。（2）重视安全教育，狠抓现场管理，安全工作成绩显著。（3）狠抓教培工作，员工整体技术素质明显提高。（4）狠抓执行力，积极抓好企业文化建设，努力创建和谐、稳定的职工队伍。

3.2燕化正邦工作亮点

自进入神华新疆分公司以来，项目部积极展开各项工作，高效的完成了项目的“三查四定”检查工作，出色的完成了中心的冬季防冻凝工作，并且在施工单位人员不足的情况下配合了大量的现场施工，有效的完成了装置气密消漏工作及现场设备的试运及问题的处理。3.3山东联友工作亮点 1、2015年12月，3#公寓采暖管线出现漏点，为保证职工冬季采暖，我公司在接到抢修命令后，立即组织土建、安装、保温等各专业安排施工人员，合理部署，经过连续30个小时的奋战，终于使3#公寓恢复供暖。2、2016年1月，综合楼电梯井意外进水，我公司夜间接到抢修命令后，立即组织设备、电气等相关专业人员到场，连夜进行抢修恢复，保证了第二天电梯的正常使用。

新的一年承载新的梦想，新的一年开启新的征程，尽管2016年，摆在我们面前的困难很大、任务很重，但我们迎来了国家煤化工迅猛发展的新时代，我们定要强化责任、苦练技术，提升实力、储备人才、迎难而上。努力开创公司稳步发展的崭新篇章！苍穹天空、万里碧阔、茫茫疆域、无垠无际神华新疆公司已开始起航！

二零一六年六月四日

第三篇：信阳的四家工作法（范文）

信阳的四家工作法

在临时设置于地质博物馆内的人民群众来访接待中心，王铁详细介绍了我市信访工作的‚四家工作法‛：‚我们要求各级、各部门牢固树立‘四家’理念，把信访群众当家人、把群众来信当家书、把群众之事当家事、把群众工作当家业，练就‘看家’本领，用真心真情为人民群众服务。‛王铁对‚四家工作法‛的诠释，赢得阵阵掌声。王铁表示，继续加强市人民群众来访接待中心的软硬件设施建设，真正把群众来访接待中心办成‚群众之家‛。

在3日上午召开的座谈会上，两市领导叙友谊、话发展。王铁介绍说，近年来，信阳市委、市政府深入贯彻落实科学发展观，坚持‚四个重在‛实践要领，围绕建设魅力信阳的奋斗目标，加快推进由工业小市向工业大市跨越、由农业大市向农业强市跨越、由中等城市向区域性中心城市跨越，全面推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设和党的建设。特别是去年以来，信阳致力于转变发展方式，致力于融入中原经济区建设，致力于推进农村改革试验，致力于维护社会稳定和谐，激情创业共加力，抢抓机遇快发展。一是转变方式转出了新成效。跨越发展的速度较快，跨越发展的步子较大，跨越发展的基础更实。跨越发展的后劲更足。二是改革试验试出了新天地。土地流转，小田

变大田；专业合作，农民抱成团；资产确权，死钱变活钱；新型农保，养老领上钱；标准卫生室，看病在门前；新村建设，村庄变乐园。三是六城联创创出了新风貌。新区开发一马当先，老城改造一鼓作气，县乡创建一以贯之。信阳市先后获得‚全国双拥模范城‛三连冠、‚国家级生态示范市‛、‚中国优秀旅游城市‛、‚国家园林城市‛和‚省级文明城市‛等众多荣誉。四是统筹运作运出了新气象。文化引领发展，产业富裕农民，推行‚四家工作法‛。五是作风建设建出了新活力。令行禁止不走样，‚阳光流程‛树导向，第一书记下村庄等创新做法得到了中共领导的赞许，中组部《组工通讯》和《人民日报》刊发了我市的做法。

李鸿忠：新闻媒体在促进湖北经济社会发展中发挥了动力、激力、推力、给力、引力、约束力的‚六力‛作用。

第四篇：正泾街道调研材料

调 研 汇 报 材 料

正泾街道党工委、办事处

2011年11月17日

今年以来，正泾街道在区委、区政府的正确领导下，深入贯彻省、市、区党代会精神，围绕区委、区政府确定的各项目标任务，高远追求，奋力实干，各项工作都取得了一定成效，现将今年以来的工作情况简要汇报如下：

一、正泾街道基本概况

正泾街道地处扬州5.09平方公里古城的核心区域，是九龙区委、区政府所在地，面积2.6平方公里，下辖11个社区居委会，现有居民2.3万户，6.9万人。商贸经济繁荣。街道辖区拥有各类大小商户3000多家，2010年社会消费品零售总额达59.57亿元，占市区社会消费品零售总额的36.51％。文化底蕴深厚。唐代银杏、石塔，宋朝仙鹤寺，明代文昌阁，清朝四望亭等众多名胜古迹星罗棋布，育才小学，扬州中学，扬州大学等学校汇聚其间，使得正泾成为扬州文化底蕴最为深厚的所在。城市管理精致。在保持文昌中路、正泾路的亮化美观的同时，街道积极探索背街小巷的长效管理，完善街巷保洁市场化运作和城管长效化管理机制，始终保持“城市主客厅”干净、整洁、卫生的形象。产业特色明显。辖区内拥有金鹰国际、万家福商城、时代购物广场等大型商贸零售企业，同时还形成了四望亭路电子通讯街文昌中路精品街等一批商贸特色街和文昌百汇、毓贤街、珍园等一批特色街区。

二、今年主要经济工作完成情况

1、经济指标稳步攀升：1-10月，街道共完成规模以上工业产值3.25亿元，利税2348万元，分别占全年计划83.9%、81 %，同比分别增长31.1 %、42.3%；实现商贸营业额31.95亿元，占年计划的84.2%，同比增长40.4%；完成固定资产投资3.46亿元，其中技术改造6839万元，分别占年计划85.6%、101.8%；完成税财政收入1.97亿元，占年计划的73.14%，各项数据均达到或超过序时进度要求。

2、招商引资成效显著：到目前为止，街道共完成民资注册资本10.1亿元，占年计划的115%，其中有限责任公司8.7亿元，占86%，同比增长45%，其中完成亿元项目1个，5000万元以上项目3个，3000万元以上项目2个，1000万元以上项目13个。实现合同利用外资5148万美元，占年计划的171.6%；实际利用外资644.1万美元，占年计划的43%，同比增长42 %。

三、经济工作亮点及特色

1、服务业全面升级。一是传统服务业加速提升。积极引导金鹰定位高端，品牌升级工作稳步推进；围绕万家福拓展发展空间，积极寻求资产重组；配合时代广场四五楼做好提档升级，促进SHOPPINGMALL经营业态更丰富。二是新兴服务业不断涌现。推动文昌百汇转型为集美容美发、艺术培训、健身休闲、精致餐饮为一体的休闲娱乐一条街，服务靖泰大酒店由餐饮企业向靖泰淘宝商城这一新型的网络实体店转型，极大地丰富了文昌商圈经营业态。三是三大经济初显端倪。多管齐下对时代广场、靖泰淘宝大楼、九龙商业广场等楼宇进行了整合，到目前为止，已整合楼宇面积46556m2，占年计划的93.1%；联合市儒商协会召开会馆经济研讨会，重点推进砚池玉文化会馆、文昌收藏等特色文化会馆建设，到目前为止已建成会馆22个，占年计划88%；成立了旌忠旅游文化发展有限公司，制定了仁丰里“巷左巷右”文化创意街区和文昌夜市项目策划方案。

2、重大项目加快推进：一是围绕南华集团房地产项目，全力做好跟踪服务，确保明年注册到资。二是做好香港普瑞星项目、富景项目的注册、开户工作，争取11月下旬部分到资，明年全部到资。三是积极服务好万家福项目的洽谈工作，争取早日完成资产重组。四是紧盯房管局大楼洲际酒店项目，确保明年4.18前营业，进一步扩大正泾北路酒店业集聚效应。五是加快推进电子仪器总厂“一园多址”项目。六是帮助协调九龙商业广场停车场问题，争取早日营业。七是加紧办理中小街小贩中心的拆迁所需材料，力争年底完成拆迁，明年投入运营。

3、载体建设加大力度：一是协助企业进园征地建厂。去年招引的外资项目中福生物科技有限公司的生产厂房已在食品园破土动工，预计年底能投入运营，今年又为普瑞星项目在食品园用地牵线搭桥。二是充分利用产业园为街道代建的科技园厂房，在已经引进润奥电子的基础上，加大招商力度，将街道有限的载体资源百分之百运用起来。三是为了配合楼宇经济发展，街道主动出击，租赁电子仪器总厂打造信息产业基地“一园多址”，建设正泾街道文化创意产业园。

四、社会事业亮点及特色

1、城市管理水平不断提高。积极推进为民办实事工程。结合道路街巷翻建工程，陆续配合住建局改造了背街小巷40余条，所有的街巷实行了市场化保洁；实施了石塔桥南等5个老小区改造工程。加快社区邻里中心建设进度。在今年已建成荷花池、四望亭邻里中心的基础上，确保年内建成树人苑、通泗邻里中心。积极探索背街小巷的长效管理机制。完善街巷保洁市场化运作和城管长效化管理机制，加强流动摊点、马路市场的管理，始终保持“城市客厅”干净、整洁、卫生的形象。

2、就业创业工作深入推进。精心构建创业就业辅导载体。积极实施百姓增收致富工程，多渠道扩大和稳定就业，以就业带民富；强化创业培训与服务，优化创新创业环境，以创业促民富；开发就业岗位460个，推荐就业200人，下岗失业人员再就业160人，扶持自主创业7人，帮助25名就业困难人员实现再就业。大力实施居民收入六年倍增计划，增加居民工资性收入、经营性收入和财产性收入，建立健全企业职工和退休人员基本养老金、城乡居民低保支付保障和正常增长机制，努力实现劳动者的收入与经济发展同步增长。

3、社会保障体系不断健全。落实了低保政策，低保标准逐年增加，街道每月共发放低保金151067元，每年社区慈善超市给弱势群体发放价值约十五万元的物资。开展了居家养老服务。由政府购买服务券的方式，免费为孤寡、独居和困难老人提供养老服务。实施了住房保障政策。对住房困难的家庭实施了形式多样的廉租住房保障优惠政策，居民住房条件得到了较大的改观。

五、党建工作亮点及特色

1、商圈党建特色彰显。近年来，街道党工委围绕“统筹区域党建，争创特色品牌”，积极探索和实践商圈党建创新之路。在全市率先成立商圈党委和商圈党建联席会，举办文昌商圈转型发展研讨会，召开商圈转型发展企业峰会，建立先锋驿站、文昌商会等服务平台，打造以四望亭电子通讯为代表的6条特色街区，走出了一条“党建引领、区域统筹、社会协同、公众参与”的商圈管理创新之路。目前，街道党工委正通过积极完善楼宇党建工作机制，依托先锋驿站等区域性服务平台，开展以文化为主题的特色党建活动，提升党建合力和活力，推动了、商圈区域化党建的创新与发展，进一步放大了、商圈党建特色，叫响“金色商圈、红色名片”品牌。

2、党建活力不断迸发。街道在大力发展楼宇经济的同时，积极探索和完善楼宇党建运行机制。按照“规模楼宇企业单独建、中小楼宇企业联合建”的原则，先后组建了以摩尔曼妮、珍园街区为代表的楼宇党支部3个。成立了以文化、经济、社会、服务为主体的四大“楼宇管理创新平台”，为楼宇人员提供文化教育、人才培训、志愿服务等5个大类、40个小项的服务。开展党群共建创“五好”，好义工、好医生、好民警“三好”进楼宇等主题特色活动，激发楼宇活力，提升楼宇党建合力，打造楼宇党建特色品牌。

3、党组织凝聚力显著增强。街道以四望亭社区被选为全市学习型党组织建设的试点社区为契机，在全街道大力推广学习型党组织建设，充分发挥社区党委的领导核心作用，依托正予讲坛、市民学校等学习载体，创新探索学习型社区建设的新思路，不断提高社区管理、服务百姓、构建和谐、文明创建的能力和水平。

第五篇：四家政务公开汇报材料

阳光行政谱新篇优质服务树形象 ——长春莲花山生态旅游度假区四家乡政务公开汇报材料

四家乡位于长春莲花山生态旅游度假区东部，总面积11.1平方公里，共有8个行政村，72个村民小组，近年来，我乡政务公开工作在区委、区政府的坚强领导下，紧紧围绕增强工作的透明度，加强民主监督，积极推行政务公开工作，始终把乡、村两级政务公开作为转变作风、依法行政、勤政廉政的一个重要手段来抓，政务公开工作逐步走上了制度化、规范化、日常化、长效化轨道，取得了一定工作成绩。

一、成立机构，领导组织到位。

实行政务公开，让人民了解政府的工作，参与政府的决策，监督政府依法行政，完全符合广大人民群众的愿望，是加强基层民主政治建设的重要内容，也是构建和谐社会，加快发展的有力抓手。我们充分认识到，政务公开工作的成效不能局限于一朝一夕，要使政务公开工作不流于形式，不走过场，我乡一是成立了由乡党委书记为组长的党务政务公开领导小组。辖区8个村也成立了相应的领导机构，为政务公开工作的全面开展提供坚强的组织保障；二是制订了考核制度。规定辖区8个村必须做到“一到位”，即组织领导、责任人员到位；“一规范”，即规范党务、政务公开栏设置；“两齐全”，即举报箱和举报电话必须齐全；同时定期或不定期检查政务公开工作开展情况，对工作突出的予以表彰奖励，对工作不落实的予以通报批评；

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三是明确了责任追究制，年初与各村签订目标责任书，把任务层层细化，工作落实到岗到人，从机制体制上促进了此项工作扎实开展。

二、创新举措，机制体制到位。

“政务公开就是要把政府做的事情和将要做的事情向老百姓说明白。能不能充分听取老百姓的意见，把老百姓最现实、最关注、最需要了解的事项给予公开，这是衡量政务公开是真公开还是走形式的一个重要标尺。”四家乡党委书记刘立国推行政务公开的态度明确，决心坚定。在政务公开工作中，乡实行持证挂牌上岗及“一站式”办公、“一条龙”服务和首问责任制、信访接待办结制，形成了行政效能的长效监督机制，提高了工作效率，彻底改变了办事找不着门、寻不见人、推诿、扯皮的现象。接待群众、办理公务做到了“来有迎声、去有送声、问有答声、事事有回声”，坚持和落实了“特事特办、急事急办、随到随办、畅通运作、主动服务、限时办结”的措施和机制。一是实行定时公开制度。设立了党风廉政监督岗,机关每名干部照片、职务及工作职责全部上墙，按照市纪委“十条禁令”和区纪委“五条禁令”接受群众监督，并设立了举报电话;对农村低保群众低保金发放、新型农村养老保险金发放、项目建设资金到位和支付、困难群众发放救济款物情况、计划生育指标等项目实行定时公开，广大群众对此十分拥护，他们说，政务公开“兜了干部家底，亮了政府箱底”。近年来，辖区内未发生一起不廉洁事件和群体上访事件，始终保持了进京赴省到

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市上区非正常访“零”记录。二是实行村务公开制度。辖区8个村两委会始终围绕落实村民的知情权、决策权、参与权、监督权作文章，不断开拓创新，对村民关心的村级财务、计划生育二胎审批、土地承包、宅基地审批等八个方面村务进行了定时公开。去年，杂木和创新2个村的部分群众对本村修建村委会工程造价反映强烈，乡立即让村民详细查阅工程预算和各种开支，还让群众到现场检查是否按标准施工，消除了群众对干部的误解。不少农村干部说，政务公开不仅给老百姓一个明白，也还了干部一个清白。三是实行“三杜绝三通过”制度。要求涉及开发村党支部在企业征地、土地补偿、地面赔付、拆迁安置过程中坚决杜绝领导干部给企业介绍工队和建筑材料、杜绝村组干部挪用侵占开发款项、杜绝群众给企业强买强卖现象，所有开发的资金发放要通过村民代表决议、矛盾纠纷要通过党政领导协调、争议问题要通过法律法规解决。此项制度推行以来，提高了矛盾纠纷化解率，加快了项目建设步伐。先后成功解决了历时6年的青山村2组孙秀兰上访问题；青山村五组村民牟金良妻子、女儿户口问题及享受村民待遇、划分宅基地问题；十间村1组村民李玉生反映组长刘龙违纪问题和一桩因5公分距离、历经21年的四家村1组隋海军宅基地纠纷。

三、行政公开，服务群众到位。

骑车10分钟，没花一分钱，四家村6组群众汪志用了10分钟在乡便民服务中心办好了结婚证丢失证明。他感慨地说：“过去办个事进了政府经常摸不着门，到处乱跑还花了不少时

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间，现在有了这个服务中心，咱老百姓办理各种业务真是方便多了。”把服务延伸到群众需要的每个角落。2010年11月24日，四家乡成立了便民服务中心。内设计生、养老保险、救灾救济等7个窗口，实行一厅式办公、一条龙服务，进一步简化程序，方便群众。截止目前，共接待群众865人次，办结率100％。同时，乡整合民政工作站、法律援助中心、信访服务中心、移民安置中心职能，劳动保障事务所，实行一厅办公，一站服务，一门办结，极大的方便了广大群众，全方位让群众享受高效、快捷的政府服务。此举进一步推进了政务公开、延伸了政府服务职能，广大群众办事由群众跑变为干部跑，由拖着办变快速办，由随便办变规范办，真正为群众办事开辟了一条“绿色通道”。

便民服务中心的建立，从根本上解决了四家1万多名群众办事难、难办事的问题。群众形象地称其是“乡党委和政府解决问题的指挥协调中心，便民办事的窗口，了解民情民意的渠道，上下沟通的桥梁”。截至目前，服务中心已接待群众办事、咨询926件，办结率100％，群众满意率100%。

政务公开，拆掉了干部和群众的“隔心墙”，架起了政府与百姓的“连心桥”。如今，四家乡乡、村二级政务公开，已让广大群众切身感受到了政府作风的转变，增强了干部职工的工作责任心、积极性和主动性。政务公开的大力推行与不断深化，有力地促进了行政效能的提高，提升了政府形象，密切了党群干群关系，促进了四家经济社会又好又快发展。

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