第一篇:工程技术员工作标准
工程技术员工作标准
1、遵守工作时间,不迟到,不早退,有事请假,不得擅离工作岗位。
2、热气本职工作,能独当一面,工作积极性高,奉公守法,能吃苦耐劳,敢于管理,善于管理。
3、坚决制止各种违章违纪行为,大胆管理,不徇私情,遇情况要立即报告。工作检查中发现问题不报告,发生事故造成损失,追究责任。
4、必须每天对所负责的施工区域进行经常性检查,做好检查记录。
5、参加项目经理组织的检查活动,并将所发现问题、处理办法、责任人等记录在案。
6、主管施工现场的质量、技术、试验、测量等工作,做到及时、全面,并将有关资料整理归档。
7、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制,配合生产部门正常发挥生产指挥系统的作用,保证月、季任务的完成,并争取超额完成。
8、督促项目部各职能部门和分包单位,建立健全“质量保证体系”、“安全生产保证体系”,并在实施过程当中起到应有的作用。
9、参加项目生产会及有关会议,积极对生产中存在的问题进行分析,提出相应的解决办法。
10、在主管领导的指导下,不断的完善各项管理制度,制定具体措施,从而提高管理水平。
11、参与编制施工组织设计和施工方案,并对其不断地进行完善,监督生产过程中的落实情况。
12、发生安全、质量问题时,参与问题的调查处理,确实的体现安全生产和工程质量的全员管理的理念。
13、施工前和施工中要认真熟悉图纸,充分理解设计意图,正确指导施工。参加图纸会审工作,并对发现的问题及时地提出,做好记录。
14、认真做好施工检查记录和隐蔽工程检查记录,必要时要通知甲方和监理参加检查,及时整理归档。
15、及时做好施工现场的技术签证工作,并应取得有关人员认可的书面材料。有设计变更时应及时通知生产部门,避免发生不必要的损失。
16、按规定要求认真做好安全施工技术交底工作,并对执行情况进行跟踪检查,发现问题及时同生产部门有关人员取得联系,共同解决。
17、努力完成领导交办的其他工作。
18、每日履行四个必须:
(1)、每天必须认真填写施工日记,明确地反映生产动态。
(2)、对每天发现的安全、技术、质量问题,必须签发整改通知或向有关人员进行汇报。
(3)、超过整改时间没有整改的,必须向有关领导按时反映情况,并根据有关规定进行罚款,同时签订强令整改通知。
(4)、对于屡教不改者,交项目经理进行处理。
第二篇:技术员工作标准
汽机运行技术员工作标准
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引 言
1.1 依据GB/T15498—1995所制定的发电部汽机运行技术员岗位工作标准,满足了GB/T19000系列标准对程序文件的要求,是企业管理的重要组成部分。1.2制定本标准的目的,在于根据工作标准更好地完成本岗位工作。
1.3 制定本标准的主要依据是:Q/254-01-01-2000《管理标准和工作标准编写的基本规定》。2 范 围
2.1本标准规定了发电部汽机运行技术员的职能、工作内容、工作范围、工作责任及权限、检查与考核的内容及要求。
2.2本标准适用于阜新盛明热电有限责任公司发电部汽机运行技术员工作岗位。3 引用标准
GB/T15498—1995 《企业标准体系 管理标准工作标准体系的构成和要求》。4 工作职能
4.1技术员在行政上受发电部主任、副主任的领导,业务上受发电部专责工程师的指导,值班操作受班长的直接领导,是班长和专工在技术方面的全权助手。协助负责全班人员的培训、技术工作。工作内容与要求
5.1技术员是本班技术管理和培训工作的负责人。5.2认真执行《汽机运行规程》。
5.3在值班期间,全面掌握生产任务和主要经济指标的完成情况,以及设备的运行情况。做到任务完成,指标落实,保证设备安全生产、经济运行。
5.4技术员在值班中应坚守岗位,需离开现场时必须向运行班长请假,经同意后方可离岗。5.5 技术员填报的各种记录要及时、准确,必须协助班长填好下列记录: 5.5.1反事故演习记录簿 5.5.2生产知识考问讲解记录簿 5.6 正常运行检查与巡视
5.6.1 协助班长管理好运行方式,保证各系统安全、可靠运行。
5.6.2 定期检查班内个人的培训计划落实情况,对值班员经常进行考问讲解、反事故演习、事故
2002-0-0发布
2002-0-0实施
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预想、技术问答等培训工作。
5.6.3 当班中随时检查监督各专责对运行规程和两票三制的执行情况,审查各机的技术记录、表报,做好运行分析工作。
5.6.4 正确使用各种自动、联动、保护装置。
5.6.5 认真执行设备定期试验、轮换制度,并可做为监护人。
5.6.6 全面检查生产任务及主要经济指标完成情况,监督各专责完成各项经济指标。5.7联系工作
5.7.1凡涉及发电部或专业之间的操作或该操作可能导致其他部门改变运行方式及参数时,均需事先取得值长同意或在值长的旨意下与有关专责人员联系。
5.7.2用电话联系时,双方均需互通姓名、职务、互相重复操作内容,较大的联系工作予以记录。
5.7.3若因联系不清而发生问题时,应由联系双方负责。如纯属主联系人的错误而发生问题,应由主联系人负全部责任,如因被联系人未按联系的内容去做而发生问题,应由被联系人负全部责任。
5.8 操作监护工作
5.8.1每月1日、15日主持各专责进行设备定期试验、轮换制度。5.8.2每月1日协助发电部专工进行各机自动主汽门活动试验。5.8.3每季第一个月4日协助发电部专工进行高压脱氧器安全砣试验。5.9 现场运行异常及设备缺陷。
5.9.1对值班员发现的设备缺陷亲临现场查看,确定其部位和性质,做好安全措施,并予以登记。
5.9.2重大缺陷及时汇报班长、值长和上级有关领导,立即采取措施,做好运行方式的切换。5.9.3现场发生异常,技术员必须迅速到达异常发生处,了解异常情况。5.9.4尽快限制事态发展,消除根源,解除对人身设备的威胁。5.9.5尽力保持设备继续运行。
5.9.6切断或解列不能继续运行的设备系统,使异常情况限制在最小范围内。
5.9.7异常情况下,要沉着、冷静,处理事故时必须“稳、准、快”,下达命令必须简明、扼要、准确、清楚。
5.9.8现场发生火警,立即向有关部门报告,根据消防有关规定和实际情况,迅速组织人力消除火警根源,并监督配合消防人员正确实施消防措施。5.10 交接班工作
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5.10.1技术员必须按照发电部批准的值班顺序轮流值班,特殊情况下不能按时值班时须经运行班长批准。
5.10.2 接班前不许喝酒,值班中严禁喝酒,禁止做与工作无关的事情。
5.10.3在事故处理和重大操作时,不进行交接班,在交班班长的统一指挥下协助操作,待事故处理或操作告一段落并得到值长许可后方能进行交接班。
5.10.4 正常情况下交、接班必须正点进行,双方签字,办理正式交、接班手续。
5.10.5接班技术员必须正点前10分钟到达现场,检查了解上班与当时设备运行情况及主要运行参数。
5.10.6接班前应查阅班长操做记录簿,命令指示簿,设备却陷记录簿,工作票和揭示板等,做到心中有数。
5.10.7根据了解的情况对重要设备及缺陷进行检查。
5.10.8接班前必须认真听取交班班长的口头交待的情况,并问自己所不清楚的问题。5.10.9正点到交接班会议室开班前会,听取各专责汇报、上值生产情况、当值任务、注意事 项及上级指示。
5.10.10交班前30分钟做好交班的准备工作,清点整理好所要交待的工具、资料等,填写的各种记录要准确、无误。
工作程序 6.1 日工作程序
6.1.1到现场后,主动向交班班长了解各机负荷、设备缺陷情况。6.1.2听取班前会,了解生产任务、设备运行情况及本值班应注意的事项。
6.1.3完成班长、值长布置的各项操作,按班长和值长要求做不定期巡视检查,保证完成领导交给的各项任务。
6.1.5当值有公共系统操作时,要认真填写操作票,做好安全措施,并将操作票、工作票登记在记录本内。
6.1.6全面检查各专责日记及事故预想。
6.1.7交班前20分钟向运行班长或专工汇报运行情况(主要设备缺陷和异常)。6.1.8交班后听取班后会,了解生产工作情况。6.2 周工作程序
6.2.1每周利用学习班时间进行技术讲课、业务考试、安全活动,以提高职工的技术素质和安全生产的自觉性。6.3 月工作程序
6.3.1每月初提出本班小指标竞赛及安全生产目标、措施,并督促各专责努力完成,月末进行评
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比,参加发电部评比会议。
6.3.2对各专责的考问讲解、技术问答、反事故演习进行认真细致的检查并打分。6.4 年工作程序
6.4.1年初制定本班生产工作计划和生产管理目标,上交发电部。6.4.2年初制定本班组年培训计划。
6.4.3年末做好个人及班组工作总结,送交发电部,参加发电部年终评比会议。7
责任与权限
7.1.1对编制班组技术培训计划、总结报告、日分析报告负责。7.1.2对全班的培训工作、制定班内培训计划负责。7.1.3对组织本班反事故演习、技术讲课、不定期考试负责。
7.1.4对抓好全班人员全班人员的培训,提高人员实际操作与技术理论水平负责。7.1.5对各项基本工作,技术记录和资料齐全,填报及时、准确负责。7.1.6对现场各专责的事故预想负有检查签字权力负责。
7.1.7技术员对班长室内规程、制度、技术资料、系统图、各种技术记录簿、仪器、仪表等负有保管、整理的责任。7.2 权限
7.2.1 对现场各专责的事故预想负有检查签字权力。7.2.2有权对技术培训不合格的人员进行考核。7.2.3有权检查各岗位人员的日记、反事故演习。
7.2.4值班期间遇有规程没有明确规定,又来不及向上级请示的特殊情况,有权自行处理,但事后必须向有关领导汇报。
7.2.5有权对本班人员发布操作和事故处理指令。7.2.6有权制止所管辖范围内的工作人员违章作业。
7.2.7有权对上级的不正确指挥提出意见,如属于明显危害设备、人身安全的指令有权拒绝执行,并向上级汇报。
7.2.8值班期间发现对本班人员严重违反规程和劳动纪律有权对其停止工作,并报告班长。7.2.9有权制止无关人员进入事故现场,在异常和事故处理中有权向领导请求人力、物力等方面协助。
7.2.10在事故处理中,有权代替当事人发出命令或替代其工作。8
检查和考核
8.1按本标准检查与考核。
8.2按发电部、班组经济责任制考核办法检查与考核。
第三篇:技术员工作标准
前 言
为浙江华光潭水力发电有限公司管理科学化和规范水平,确保公司安全、经济运行,适应电力市场改革和发展,根据本公司实际工作的需要,特制订本标准。
本标准由浙江华光潭水力发电有限公司运行部提出。
本标准由浙江华光潭水力发电有限公司运行部归口。
本标准编写起草部门:浙江华光潭水力发电有限公司运行部。本标准编制人: 本标准审核人: 本标准审定人:
本标准批准人
本标准在原“标准化工作管理标准”的基础上,根据GB/T1.1-2000标准化工作导则有关规定编写并公布实施。由浙江华光潭水力发电有限公司运行部负责解释。
本标准为首次发布
技术员工作标准 范围
本标准规定了浙江华光潭水力发电有限公司运行部维护班技术员的职责权限、基本任职条件、工作内容和要求;
本标准适用于浙江华光潭水力发电有限公司维护班技术员岗位。职责和权限 2.1 职责
2.1.1执行公司的各项规章制度和工作程序。
2.1.2协助班长做好班组管理,带领班组人员做好班组的技术管理工作。2.1.3完成上级交办的其他工作。
2.2 权限
2.2.1班组的技术管理权 2.2.2班组管理的建议权。
2.2.3部门内与本职工作有关事项的决策、执行的建议权。
3.基本任职要求 3.1教育学历要求
―― 大专及以上文化程度
――机械或水动、自动化等相关专业毕业 3.2 任职资格要求
―― 初级及以上专业技术职称 3.3 工作经验要求
――有从事水电机组维护、检修三年以上的工作经历 3.4 基本技能要求
―― 熟悉安全生产管理
―― 熟悉现场设备和技术管理
――具有一定工程计算机应用能力、组织协调能力的语言文字能力 3.5职业道德
热爱本职工作、坚持原则、遵纪守法、廉洁奉公、钻研技术、尊师爱徒 工作内容与方法
4.1熟知现场安全规程、检修规程、消防规程、《电力工业技术管理法规》有关部分,安全自动装置技术。熟悉现场工作的安全防范措施。4.2掌握生产、安全、设备等管理知识。
4.3了解水轮机、发电机、变压器、主阀、调速机等设备的检修项目、程序、检修工艺和质量标准
4.4了解各检修、试验中安全、质量、进度的关键环节及其控制措施。
4.5熟知自动化回路及基础元件的动作原理,有一定的力学、机械传动、机械加工、金属热处理知识。
4.6 组织完成设备消缺、技改、异动、改造等班组各类技术方案的编制工作。4.7负责班组设备维护、检修、消缺、异动、改造的台帐管理工作。4.8收集电站设备的状况和缺陷情况,并报告上级决策。4.9负责班组质量管理工作。
4.10组织做好班组的技术监督工作。
5考核奖惩
6.1 本标准的执行情况,由运行部相关人员进行检查考核。
6.2 考核结果按《浙江华光潭水力发电有限公司经济责任制考核办法》进行奖罚。
报告和记录
6.1班组设备维护、检修、消缺、异动、改造等文件、台帐 6.2设备缺陷统计记录 6.3 班组的技术监督文件 6.4 半(全)工作总结
第四篇:技术员工作标准
技术员工作标准
1、参与编制技术方案和措施,制定各工序技术要求。
2、施工前对施工队或班组进行技术交底和技术指导。
3、对日常工作中的技术指导及检查形成详实记录,并形成相关质量保证质料。
4、对关键技术、重要部位、难度大、影响大、经验欠缺的施工工序以及新材料、新技术、新工艺、新设备等,进行重点控制和旁站监督。
5、按有关要求撰写施工日志。
6、对违反工艺操作的人员,有权劝阻或向领导提出处理意见。
7、严格检查作业队伍对技术指导的执行情况,发现问题,及时制止、解决,必要时责令其返工,并向上反映。
8、认真进行工序施工自检,自检合格后,及时向质检不员报检。配合质检、监理工程师检查,及时提供规范的签证资料。
9、认真规范填写各种工程记录,提供齐全、完整的内业资料。
10、统计实物工程量,如实填报计价工程量清单。
11、参与有关的科技攻关、技术革新和QC小组活动,编写施工技术总结、论文、工法、成果材料。
第五篇:采油队工程技术员工作标准
采油队工程技术员工作标准
一、技能
1、懂采油、输油、作业、试井工艺技术和油田开发理论。具有组织处理和解决采油生产中技术关键和排除复杂的生产故障的技能。
2、掌握采油队的油井、站各种设备的规范、性能、结构、工作原理、工作流程、技术要求、操作方法、安全措施及维修保养知识。会编制油井施工设计、会制图。
3、熟知油井配产要求等井下作业的质量标准,工艺要求及施工程序。
4、懂油田化学基础、常用力学基础、油层物理、机械原理及制图;井下作业的工艺程序和技术质量标准;井、点、站、线施工设备安装及管道的辅设的技术知识和一般技术标准及要求。
5、掌握HSE、ISO9000管理体系及其实际应用。
二、职责
1、按油田开发要求,抓好采油、集输流程、机械设备的日常技术管理工作。
2、编写新井、新站投产措施,精心编制油井作业施工设计。
3、组织工程施工方案、技术进步方案以及新工艺新技术推广试验工作并认真分析效果。
4、负责采油工程原始资料、报表的收集整理上报工作、建立台帐。
5、修订油水井管理措施,并检查油水井管理制度、措施的落实情况。
6、深入实际,调查研究,认真搞好工程分析,及时发现和处理生产中带倾向性的问题,确保各项生产任务和技术经济指标的完成。
7、负责本单位职工技术培训工作。
8、配合抓好安全生产、环境保护和标准化。
三、工作内容与要求
1、掌握油井生产动态及其规律,提出油井增产挖潜措施,确保采油生产任务指标的完成。
2、搞好油井站管理制度的修订和落实,一月一调整,一季一修订。
3、组织分析好高产井、间歇井、特殊井生产情况,找出原因,提出油水井管理措施建议,完成油水井利用率、时效、泵效、计量误差、一类油井率等经济技术指标。
4、及时掌握设备运行动态,抓好设备流程配套、维修保养和改造工程。
5、对采油流程、设备发生的故障和事故隐患,及时排除。
6、搞好计量仪器、仪表的校对、检修,确保正常录取资料。
7、及时上报工程月报表,并提出管理分析措施意见。
8、每月总结一次油井管理经验,剖析存在问题,并做好单项技术总结。
9、定期组织技术学习,做到认真落实。