百事可乐促销活动方案(五篇)

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第一篇:百事可乐促销活动方案

圣诞狂欢

“低碳生活,共享百事”

一、活动目的百事公司新推出的低碳型可乐,可乐拉环的设计为内嵌式拉环。内嵌式拉环更为环保,安全。同时,公司还推出最轻的600mL的包装瓶。新技术使包装瓶的外壳变薄,其合理的结构能保护饮料成分。低碳可乐的糖分、碳水化合物和卡路里含量只有其普通可乐的一半,是可乐中的瘦身版本。

为了倡导低碳生活,构建和谐校园,所以我们决定将在2012年圣诞节前后,针对新推出的低碳型百事可乐,策划1—3日的促销推广方案。让消费群在最短的时间认知新产品的功能、效果,缩短新产品的推广期,加快进入成长期,创造盈利效益,从而达到扩大市场占有率的目的,二、活动对象

我们的产品偏向于中、低端市场,主要以学生、老师、及其他工作人员等为主要的消费群体。这次活动的主要活动对象是:温州大学城全体在校师生以及工作人员。

目标消费群体:学校的老师、工作人员。活动对象的特点:

(一)具有一定的购买能力。

(二)环保意识增强。

(三)追求时尚,健康活力。

三、活动主题

百事可乐的促销活动主题是 “低碳生活,共享百事”,并借助圣诞节日气氛进行品牌活动推广。

四、活动方式

通过产品推销、空瓶换购、发放印有百事低碳的宣传扇子、爱心一角活动等活动促销为主。利用低碳消费趋势、观念,重点推出低碳可乐概念,并随机送出圣诞小礼品。

同时,借助百事可乐的品牌优势以及圣诞节日气氛,抢占消费者的第一吸引力,通过丰富多彩的促销活动,刺激消费者在活动期间的冲动性购买。

五、活动时间和地点

活动时间:

12月22日-12月23日调查小卖部和百信超市的百事可乐销量、材料准备 12月23日-12月24日派发印有低碳百事的扇子和宣传单,进行校园广播宣传和人人网、微博宣传

12月24日-12月26日活动实施,在商务中心一楼的举办活动 活动地点:商务中心一层广场

六、广告配合方式

(一)校内宣传:在校内及商务中心分发宣传单、印有低碳百事信息的扇子。

(二)网络宣传:通过温州大学校园网、人人网、官方微博等渠道进行“低碳生活,百事校园行”的宣传。

(三)广播宣传:通过温州大学广播台进行低碳饮料的宣传。

七、前期准备

(一)人员安排

安排具体分发传单人员,以及各自负责范围。

安排活动专员在人人网、官方微博进行前期活动宣传。安排在商务中心活动场地的服务人员。

(二)物资准备

12月23日之前布置好活动场地,准备活动礼品以及百事产品。12月20日之前印刷完成活动宣传单,百事扇子。

(三)试验方案

12月22日在温州大学生活区B区进行活动小范围试点。

八、中期操作

在活动过程中工作人员必须严格遵守活动纪律,不得擅离职守。在服务过程中服务态度必须保持礼貌温和,不得有强买强卖的过激行为。如遇突发状况,先向上级部门汇报,并沉着应对,随机应变。

九、后期延续

在人人网、官方微博进行活动后续宣传,体现活动当天盛况以及活动影响。

十、费用预算

十一、意外防范

准备雨具、雨衣、小型急救箱。

十二、效果预估

(一)本次活动前期大量的宣传,使在校学生已经对百事低碳新可乐有所了解。

(二)活动期间“低碳百事”深入学生心中,在校大学生对百事可乐更加信任,大大提高了销量。

(三)极大提升了百事低碳可乐知名度,打击了竞争对手。

(四)活动收入预算。

(五)以活动期间的促销金额以及活动后一个月,通过对百信超市和学校小卖部百事可乐的销售额和活动前的销售额做对比。

第二篇:百事可乐促销活动

百事可乐促销活动

活动一

喝百事可乐,揭盖有奖。

准备1000分有奖的百事可乐,活动促销一个月。

一等奖:集齐5个写有百事厦门游字样的瓶盖。就可以免费跟百事公司组团去厦门旅游,旅游中的车费还有饮料费用由百事公司承担,其余费用自理。

二等奖:集齐3个写有百事演唱会字样的瓶盖。就可以免费参加由百事免费赞助的百事演唱会的门票一张,还可以带一位家属到现场哦!届时会有林宥嘉,周杰伦,陈绮贞等众多当红歌星前来助阵!

三等奖:集齐2个写有中国好百事字样的瓶盖,就可以免费到任何一家百事营业点去兑换奖品,奖品有三种,可以任选一种,包括一份百事营养餐,一套百事学习用具,还有一张百事KTV免唱券。

活动二

喝百事可乐,免费举办世纪婚礼

向市场投放100个有真钻戒的拉环的百事可乐,免费为100位夫妻举办婚礼。凡拿到真钻的都可以免费为其举办世纪婚礼,其中包括举行婚宴,承办婚礼,其中产生的费用有百事公司承担。如果是小孩或的话,可以这个权利转移,可以给自己的父母亲戚朋友使用,如果是刚订婚了,那好,恭喜你,我们将免费为您的婚礼全程服务,如果是已经结过婚的,我们可以为您再次举办一次婚礼,重新体验一下人生那美好激动的时刻,如果你们已年近花甲或年逾古稀,我们可以为您举办银婚或金婚!

第三篇:百事可乐广告与促销策划方案

2013-2014学年第一学期 《广告与促销》实习报告

报告题目:百事可乐产品广告促销方案设计 报告组名称:四大名捕

报告人班级:

1201 1202

完成日期:

2014-01-01

欧美学院商务管理系 百事可乐广告与促销 百事可乐公司

简介:百事可乐公司Pepsi Co.Inc.美国最大的软性饮料公司之一。资产总额约151亿美元,居世界大企业第75位,职工26.6万人。公司总部设在纽约市,公司附属机构近百个,主要有百事可乐饮料公司。百事可乐公司于1902年成立,原名为洛夫特公司,1941年改名为百事可乐股份公司,1965年改为百事可乐公司,在20个城市拥有20家灌瓶厂,和一家独资的浓缩液厂,旗舰品牌包括百事可乐、七喜、美年达、百事清怡、百事清柠和激浪等碳酸饮料系列,纯品康纳,都乐果汁系列,佳得乐和立顿即饮等 百事可乐调查问卷 您好!打扰您一下,为了了解秦皇岛地区百事可乐市场占有率和消费者对百事可乐的购买量和偏好程度,我们做了以下问题,希望您配合。谢谢!您的性别

A、男

B、女

2、您的年龄

A、10-18岁

B、19-30岁

C、31-50岁

D、50岁以上

3、您喜欢百事旗下的哪些饮料品牌

A、百事可乐

B、七喜

C、极度

D、美年达

E、佳得乐

F、激浪

G、冰纯水

4、您觉得百事可乐的碳酸饮料在哪些方面有待改进 A、甜度

B、二氧化碳含量 C、添加剂种类 D、无意见

5、您觉得什么样的广告更吸引您

A、电视广告 B、海报广告 C、交通广告 D、杂志广告 E、活动宣传 F、其他

6、您对什么养的包装主题更加感兴趣

A、明星代言 B、卡通动漫 C、社会公益 D、情景故事 F、视觉冲击

7、您对何种促销方式感兴趣

A、加量不加价 B、买二赠一 C、买可乐赠杯子 D、揭盖有奖 F、瓶盖兑换码

8、您时通过什么渠道购买产品的

A、网上 B、零售商

C、超市促销 D露天促销

9、您会因为广告拍的好而尝试广告中的饮料吗 A、会 B、不会 C、不清楚

10、看了拜师可乐的广告之后,我对这个产品更加感兴趣了 A、符合B、不符合

11、您是否会登录网络搜索有关百事的产品信息 A、会 B、不会

12、请您用一个词形容喝完百事可乐以后的感受__________________________________

13、您对百事可乐公司有何建议和改进方案______________________________________ 调查分析:

针对可口可乐的大打广告牌。百事可乐将人、财、物力集中于广告宣传和促销,在被调查的性别上我们发现,喝百事的男性多于女性,分析认为男性性格比较豪放,女性比较细腻,而南方更倾向于口味的刺激化、年龄的分析调查上、我们发现年轻人的数量远远大于老年人和儿童,百事可乐的广告与促销更要针对青年人。广告的主题倾向于运动和青春,政府和年轻人的性格特点,对于儿童和老年人,他们认为可口可乐并不利于他们的身体健康,并且老年人比较保守。更喜欢一些养生的饮料,在百事旗下的饮料品牌中百事可乐最受人们喜欢,分析认为,可能与百事的针对人群有关,所以产生的效果,更结合口感,包装等多种因素,在社会发展的同时、人们把食品健康作为现代生活的一部分,对食品的配方与配料更加关注,百事可乐的广告中活动宣传的影响度最大,一般的超市促销活动是非常吸引人们的眼球的,因为他们大多对消费者有优惠,大多数年轻人经济能力有限,在花销上更加节俭。内容概要

我们通过对百事可乐与可口可乐已经国产非常可乐的认真对比,并从市场,消费者,竞争对手和产品等各个方面对百事可乐的此次广告策划进行认真的整理,构思,并采用现在比较流行的传播策略整合营销传播进行宣传策划,争取各个方面来为此次广告策划服务。

传播策略整合营销传播(IMC)的中心思想是在与消费者的沟通中,统一运用和协调各种不同的传播手段,使不同的传播工具在每一阶段发挥出最佳的,统一的,集中的作用,其目的是协助品牌建立起与消费者之间的长期关系.百事可乐的整合营销传播就是把公共关系,广告宣传,人员推销,营业推广等促销策略集于一身,在整合营销传播中,各种宣传媒介和信息载体相辅相成,相互配合,相得益彰,此次广告策划大体符合传播策略整合营销传播的思想。目录 前言

百事可乐公司百事可乐简介„„„„„„„„„„„„„„„„„.市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.营销环境分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.消费者分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.产品分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 企业与竞争对手状况分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 产业与竞争对手的广告分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

SWOT分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

四、广告策略分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 广告目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 广告地区„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 广告目标市场„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 广告定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 广告整合传播„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 媒介组合策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 广告表现策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

五、促销策略分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

六、费用预算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

一、百事可乐公司百事可乐简介

百事可乐公司于1902年成立。原名为洛夫特公司,1941年改名为百事可乐股份公司,1965年改为百事可乐公司。公司系采用北卡罗来纳州纽伯恩一名药剂师布雷德海姆在1893年所研究配制出来的一种药剂发展成为饮料公司的。60年代开始向多种经营方向发展。1965年合并了弗利托-莱公司(快餐馆),1970年兼并威尔逊体育用品公司,1973年兼并来因戈尔德公司(饮料),1976年合并了李韦汽车货运公司,1978年兼并塔戈贝尔公司(墨西哥达餐馆)。业务项目包括饮料、食品、饮食服务、运输和体育用品等。饮料主要是软性饮料和果汁。国内外有上千个制造和装瓶厂。销往148 个国家和地区,重点是拉美地区。其中在国内约占市场的四分之一。国外主要销往阿根廷、加拿大、墨西哥、委内瑞拉、联邦德国和菲律宾。食品主要是快餐食品。运输主要是向国内外运输和发送家庭用品、消费者用品和工业产品。在国内外有1200多个机构处理运输业务。饮食服务主要是经营快餐馆。体育用品包括制造和销售高尔夫球、棒球、羽毛球、篮排球等以及其他体育用品。

二、市场分析

(一)营销环境分析

今年市场上,各类果汁和蔬菜汁饮料类产品备受推崇,对碳酸饮料形成了一定的替代,在我国,“两乐”仍是很多年轻人的钟爱,有着稳定的消费人群和消费需求,但近年需求上升趋势有所减缓。目前,由于消费者对健康的重视,碳酸饮料在乳饮料中所占的比重越来越低,以饮用水、果汁、茶饮料为代表的子行业将成为软饮料行业日后发展的趋势。

(二)消费者分析

百事可乐“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人所推崇。所以百事的消费者一青年人为主,通过问卷调查,秦皇岛市一个年轻的城市,因此年轻人居多,对产品销售有利。

(三)产品分析

百事可乐属于碳酸饮料,在碳酸饮料中占据着重要的地位。区主要竞争对手是可口可乐。

(四)企业与竞争对手状况分析 1 企业对手的基本情况

(1)可口可乐(Coca-cola)

被誉为美国的象去征,是世界名牌,品牌价值含量很高。可口可乐公司,乃世界饮料行业巨头,年产值二百多亿美元,年盈利三十多亿美元。其可乐系列饮品占居全世界48%的市场份额,多年来一直堪称美国乃至世界跨国公司的典范。在中国大陆,可口可乐公司投资的二十三家装瓶厂总产值约七十亿元,占据中国碳酸饮料市场的半壁河山。(2)对手的优劣 ①可口可乐优势:

A、产品口味优势。百年前那神秘诱人的碳酸水至今仍那么神秘,其独特醇厚、浓郁的口味几乎成了可乐类口味的象征。

B、管理优势。百年来积累起来的管理优势是可口可乐巨大的无形财富。

C、品牌优势。虽然在中国农村市场,这一优势并不明显,但可口可乐毕竟是全球公认的世界级品牌,非常可乐想拉走上亿名忠诚于可口可乐的城市青年,并不现实。

D、人才优势。“可口可乐”与“宝洁”公司并称为中国白领的“黄埔军校”。中国许多优秀的人才都向往可口可乐公司,而可口可乐公司也通过严格的培训、选拔、任用体系,造就了许多有用的人才。这一点校办厂出身的娃哈哈公司目前难与其争锋。另外可口可乐还拥有雄厚的资本实力,强大的城市直销,无处不在的POP广告等种种优势。

(五)、企业与竞争对手的广告分析

1、可口可乐的广告策略

广告本土化策略,首先体现在其广告与中国文化的结合上。2,百事广告策略

百事选择足球和音乐作为品牌基础和企业文化载体

三、产品SWOT分析 百事可乐 SWOT 分析 优势:

(1)品牌悠久(2)良好的品质(3)模仿困难度高(4)具有创新的精神 劣势:

(1)原料的运送成本高

(2)百事可乐营养价值不高 机会:

(1)参加世界与公益活动(2)市场占有率高 威胁:

(1)健康意识的抬头(2)同业与替代品的威胁(3)全球经济不景气(4)增加回收成本

四、广告策略分析 广告目标

(1)企业提出的目标 ①通过广告,促销活动,在促销这段这段时间内,秦皇岛市场销量增长10%。②使百事可乐的品牌忠诚度超过其他碳酸饮料。(2)根据市场情况可以达到的目标

①秦皇岛市场百事销售量赶上和超过可口可乐。②使百事可乐的品牌忠诚度明显上升。广告地区

本次广告活动在秦皇岛市及周边地区进行。广告目标市场

本次广告展开主要.以青年人和家庭为主,将百事可乐打造成聚会party节日庆祝的首选饮料。广告定位

诉求点:大品牌,口感清爽,年轻,时尚,活力 广告语:激情时刻,共同百事 广告整合传播 媒介组合:

媒介:深入家庭的大众媒介,如有线电视、晚报、电视报、家庭杂志等、户外广告媒介,车体内外、候车亭等。户外视觉效果好,到达率高,价格相对低廉,主要突出产品品牌。邮递广告、招贴、海报等。媒介组合策略: 时间组合策略:

户外媒体先行,大众媒体跟进,其它媒体配合,并辅以各种促销活动。空间组合策略:

秦皇岛市电视台广告先行,报纸媒介为主,户外媒介跟进。媒介选择:

电视:选择目标市场秦皇岛市有线电视台。报纸:选择目标市场的晚报、周刊媒介。广告表现策略

以平面广告和电视广告为主,并辅以各种形式的促销活动。(1)平面广告文案

公交车车体广告:配合移动传媒,曝光率高,受众重合度高。公交站牌灯箱广告

报纸媒体:秦皇岛日报晚报燕赵都市报 火车站灯箱广告:秦皇岛市为旅游城市,在火车站的广告有利于提高其被提及率和市场知晓率,尤其是非秦皇岛市民的消费者,这样为后期的两部战略做基础。软文投放也主要针对的是那三大纸媒。标题: 欢聚时刻共享百事

广告语: 百事我创,共同分享!正文: 元旦已至,百事与你同欢喜; 美好时光,百事陪你更欢乐; 百事,青春飞扬,激情分享 电视广告的投放:

影视广告的投放主要投放在秦皇岛市电视台黄金时段,力求最大的曝光率。但是由于广告费用投入较高,我们大多数的影视广告是投放在公交车上的移动媒体上。公交车上的移动媒体有着曝光率高,记忆率高,易于进入消费者心智等特点。并且这种媒体针对的受众与广告投放的受众重合率很高。

五、促销策略分析:

高校促销包括两个主要活动,(并配合各个小活动): ①赞助各高校校运动会:

每年春季各高校都会在不同时段举办运动会,我们可以主动出击,联系各高校团委。在运动会现场做巨幅的平面广告并设置现场促销敞篷作人员促销。人员促销中采取公司人员和学生两种,向感兴趣的人员介绍以青春活力为主要诉求点的百事可乐的文化。

主要吸引和赞助的形式是每个运动员和裁判员都会免费获得一瓶百事可乐品尝。其他人员可以现场购买,但销售人员不以购买为主要目的,主要让其了解该品牌并增加参加者对产品的喜欢程度。2 我们还有几种策略:

超市。根据我们调查:买可乐的有70%的人属于冲动型购买,在去超市之前不会计划好要买什么品牌。我们可以在学校的几个超市百事可乐摆放的地方贴上以百事可乐的形象为画面的小的POP指示牌。突出易看,易取,易买。户外。我们在各大学的的路间设一个自行车免费充气点。就是摆放一把印有百事标识的大遮阳伞下有一个自行车电动充气设备。

赠品促销。有些大学的宿舍楼是没有电风扇的,我们针对悄然来临的夏季,从人文关怀的角度出发,进行买三瓶百事可乐就可获赠一把印有百事可乐字样的漂亮纸扇的促销活动。设临时售点。既然我们的针对人群是年轻人,针对年轻人这个消费群体的特点,我们就让百事可乐变得更方便,我们可以在各个大学每幢宿舍楼都设一个小的销售点,(这个销售点点可以是网页或者FLASH大赛的获奖者的学生所在的宿舍或者是我们百事提供的一个让学生的勤工俭学的机会)开通一个免费电话和一个销售网页,学生想百事可乐了,一个电话打来或者一个信息打进来,可乐就送上门来。这样又进一步扩大了百事可乐的销售。游戏。另外我们还可以再使用一些无成本的非常规的方式加深百事傅的品牌。我们百事的销售地位是毫无动摇的,可以说它有一种王者风范。我们可以从游戏上打广告,因为玩游戏的人大部分是年轻群体,比如在一个现有的网络游戏的私服上,我们可以通过游戏中强者的身份和百事身份的对等来坚定百事的王者风范的印象。就像网络上一个很流行的网络游戏——仙境传说。它里面的传送站就直接叫孙燕姿,每次要从一个城市到另一个城市游戏者都会直接说孙燕姿而不说传送站。这种方式就很容易针对上网的这些人群深入一个人或者一个产品的形象。对于百事,我们可以同样在游戏里这样做广告。就比如说一些极品装备的命名和百事可乐这几个字连上关系。又或者在校园网上以百事可乐名义为同学们提供一些学习用的软件什么的。当然,这些手段如果要采取的话,只能我们小组的成员自发的去做,才能保证无成本。

经过这样的广告,其实就是把百事这个品牌加入了很多人文的气息,我们借助了百事本身形象给人的青春活力的印象,在同学们的心里一点一滴地深入扩大。消费者就可以有了首选百事的理由。

经过这佯的广告,其实就是把百事这个品牌加入了很多人文的气息,我们借助了百事本身形象给人的青春活力的印象,在同学们的心里一点一滴地深入扩大。消费者就可以有了首选百事的理由。

六、预算方案

委托单位:四大名捕负责人:黄景胜 预算单位:四大名捕期限:一周 广告预算项目:预算员:黄景胜 广告预算总额:日期:2013.12.31 项目

开支内容

费用(元)

执行时间

市场调研费 1文献调查 2实际调查 3研究分析

1对市场现有的百事可乐进行调查分析 2进行问卷调查

3对资料进行筛选、整理记录和分析

2000 1000 3000

2013.12.31

广告设计费 1报纸

2电视(一年)3Pop 4户外广告 5其他

1报纸广告制作和出版费 2电视广告费(凤凰卫视)3pop制作费

4户外广告设计与实施费 5其他费用

1000 2000 3000 4000 1000 5000

2014.1.1

广告制作费 1印刷费 2摄制费 3工程费 4其他

对制作的广告进行印刷.摄制广告.实施工程

1000 2000 3000 4000

2014.1.2

广告媒介租金 1报纸 2电视 3Pop 4室外广告 5其他

通过报纸、电视、Pop/室外广告等方式进行媒介活动

1000 3000 5000 4000 2000 1000

2014.1.3

服务费

服务 5000

2014.1.4

促销与公关费 促销 市场1 市场2 市场3 公关

商场促销以及公关活动的开支

3000 2000 2000 2000

2014.1.5

机动费用

机动费用

2000

2014.1.6

其他杂费开支

其他杂费

5000

2014.1.7

管理费用

对各个步骤和环节进行管理 6000

2014.1.7

总计

------------------------

75000

2014.1.7

第四篇:百事可乐营销策划方案

百事可乐营销策划方案

一·公司介绍

百事可乐公司 Pepsi CO.,Inc.美国最大的软性饮料公司之一。资产总额约 151亿美元,居世界大企业第75位,职工26.6万人。公司总部设在纽约市。公司附属机构近百个,主要有百事可乐饮料公司、弗利托-莱公司(快餐馆)、啤咂餐馆(供应意大利式烘馅饼等)、北美运输公司和威尔逊体育用品公司等。该公司子公司分布很广,国内涉及48个州,国外涉及100多个国家和地区。1894年,在美国北卡罗莱纳州伯恩市,药剂师科尔贝.布莱德汉姆(Caleb Bradham)在配制有助于消化的药剂时,意外地发现其中的一种口味深受顾客喜爱。他由此得到启发,进而试制了一种碳酸饮料,取名为“布莱德(Brad)饮料”。1898年,布莱德汉姆将其易名为“百事可乐(Pepsi-Cola)。1902年,布莱德汉姆创建了百事可乐公司。在当时众多同类公司中,这家小公司毫不起眼。但沧桑百年之后,当初绝大多数的公司已不见踪影,由百事可乐发展而来的百事公司却发展为当今世界上屈指可数的跨国公司之一。

百事可乐公司最初以生产碳酸饮料为主。1965年,与休闲食品巨头菲多利(Frito-lay)合并,正式更名为百事公司,从此将休闲食品业务纳入公司核心业务。从1977年开始,百事公司进军快餐业,先后将必胜客(Pizza Hut)、Taco Bell和肯德基(KFC)收归麾下,进入多元化经营的高峰。

二,产品介绍

色彩:红与蓝

实际上,可口可乐和百事可乐的商标设计可能最能反映二者的特色和定位。可口可乐选用的是红色,在鲜红的底色上印着白色的斯宾塞体草书“Coca-Cola”字样,白字在红底的衬托下,有一种悠然的跳动之态,草书则给人以连贯、流线和飘逸之感。红白相间,用色传统,显得古朴、典雅而又不失活力。

百事可乐则选择了蓝色,在纯白的底色上是近似中国行书的蓝色字体“Pepsi Cola”,蓝字在白底的衬托下十分醒目,呈活跃、进取之态。众所周知,蓝色是精致、创新和年轻的标志,高科技行业的排头兵IBM公司就选用蓝色为公司的主色调,被称为“蓝色巨人”,百事可乐的颜色与它的公司形象和定位达到了完美的统一。

三·百事可乐背景分析

(一)政治环境分析

任何国家的政府都要对本国的企业或组织同另一个国家的企业或组织之间的关系施以影响,或者加以控制,甚至是制定经济政策和立法进行限制和禁止。商品经济社会是法制社会,随着我国商品经济发展,为了适应经济体制改革和对外开放的需要,我国经济立法工作加快,诸如消费者权益保护法、反不正当竞争法、广告法、产品质量法等法律法规陆续颁布实施,这些都可能给企业经营带来机会和威胁。同时,随着消费者自我保护意识增强和消费者组织力量日益强大,消费者组织对企业经营影响力日趋增强。政策环境分析此外,在政治上要留意政府关于经济发展的方针和各类政策,以便随时根据其风向标灵活调整企业的经营策略

(二)经济环境分析

经济环境因素对饮料业的影响是决定性的。市场是由那些想购买物品并且有购买力的人构成的,购买力是构成市场和影响市场规模大小的一个重要因素。而整个购买力即社会购买力又直接或间接受消费者收入与支出及经济发展状况等因素的影响。饮料作为一种大众消费品取决于大众消费能力和购买水平,经济发展水平越高的地区,饮料消费量越高;反之,经济发展水平低下,其消费就相对地少。2003年中国人均消费量22.9升,是全球软饮料消费水平最低的市场之一,远远少于美国的300升,日本的250升和西欧的200升人均消费量。另外,饮料在中国的消费情况也是东部高于西部,沿海高于内地,城市高于农村。中国拥有13亿人口,大约70%是农民,每年人均消费的可口可乐只有区区3瓶。相比之下,北京和上海的人均消费数量为60瓶,香港为150瓶,美国则高达420瓶。这些数据正好反映中国国民可支配收入还偏低,农民收入普遍较低的现状。

(三)社会环境分析

市场是由具有购买动机和购买能力的人构成的。而且这种人越多,市场的规模就越大。且人们都生活在某一社会当中,其态度、价值观以及行为难免要受到特定文化的影响。社会环境的内容广泛,主要包括人口的数量及增长、人口的年龄结构、家庭结构、人口的地区性流动、社会结构、人们的生活方式、价值观念等等。中国庞大的人口数量,巨大的市场空间无疑是每个企业所梦寐以求的,这也是中美关系一建交,可口可乐就迫不及待地抢占中国市场的主要原因

(四)百事可乐SWOT分析

S-优势 1.强大的,有实力的品牌,世界五百强企业; 2.强大的创新能力和多样化产品的开发能力; 3.强有力的营销体系; 4.百事公司拥有极具才华、高度敬业的员工,是他们实现着公司的持续发展; 5.百事的产品类别丰富,极富多元化,主要以饮料食品为主,还有“百事”运 动 系列服饰和鞋类,加大百事的品牌影响,增加的市场份额; 6.百事公司主要以百事可乐为市场优势竞争产品: 1)百事可乐强大的品牌优势,百事可乐是饮料市场的巨头,有规模经济的优势; 2)传播策略而言:独特的音乐推销好名人效应,百事可乐的广告策略往往别出心 裁; 3)有强大营销网络和渠道,与肯德基好必胜客战略结盟,利于营销; 4)百事可乐传播“年轻的一代”、“活力一族”等品牌主张和个性,在年轻消费 群体中有巨大的市场,有忠诚的百事可乐年轻消费者; 5)良好的渠道管理,灵活多变的促销策略,严格系统的销售人员管理。

W-劣势 1组织庞大,管理不容易,易产生高额的管理和控制费用,抵消产生的利润; 2.消费者印象为不健康饮料,可乐含有咖啡因的成分,易造成肥胖健康问题,与 可口可乐拥有同样的劣势,也不可为一种劣势; 3.消费者最后使用的产品品质较难掌握; 4.劣势来源主要是对手可口可乐: 1)百事公司产品市场占有率比可口可乐低,并且也可口可乐竞争相当激烈; 2)可口可乐公司的作业流程更加标准化; 3)可口可乐产品独特风味及美国著名饮料特色,也让人人们更加追求这种“时尚” 4)可口可乐的家庭装比百事可乐要多250ML; O-机会 1.1998年,百事公司与世界鲜果汁行业排名第一的纯品康纳公司合并; 2.2000年,百事公司将以制造混合型饮料、能量饮料、乳品饮料、茶饮料和含有 植物成分的SoBe饮料业纳入公司业务范围,并开拓一系列新型饮料产品; 3.2001年,百事公司获得美国联邦贸易委员会无条件批准,以134亿美元成功收 购世界著名的桂格公司,一跃成为全球非碳酸饮料行业的冠军; 4.百事的许多品牌有逾100年的历史,而整个公司还相对比较年轻; 5.百事的产品满足了各种各样的需要好偏爱—从娱乐性的品类到有助健康生活 方式的产品都一应俱全;

T—威胁 1.百事虽然是个百年企业,而其主要产品百事可乐却始终受到来自一直作为老对 手可口可乐的威胁,在对手不断更新的技术和产品,而且在全世界不断扩大的 市场占有率情况下,百事可乐的情境实际上很困难; 2.越来越多的人追求名牌的品牌产品,在可乐当中一般首选可口可乐,喝的就是 个牌子,以至于很多商家对可口可乐的进货量大于百事可乐; 3.可口可乐为了加大市场占有率对市场的广告量,对很多超市进行免费制作招 牌,并在上面打上可口可乐的广告,虽然百事后来跟进,但是,大多商家首选 可口可乐的创意

三、营销策划策略

1.以年轻人和爱好体育的人士为目标市场。1999年3月,中国足球协会宣布,中国足协与国际管理集团经过友好协商,正式签订协议,由百事可乐公司买断今后5年中国足球甲A联赛冠名权,从1999年开始到2003年,甲A联赛将冠名为百事可乐全国足球甲A联赛,同时,合同规定,禁止其他饮料企业进入甲A联赛俱乐部和球队,一举独占了中国最大体育运动市场的宣传权。百事可乐还通过多种形式参与中国体育,扩大在体育爱好者中的影响。另外,百事可乐的广告也全部以时尚、新潮、青年或运动人士为诉求重点。

2.集中开拓北京和南方主要大中城市。现在百事可乐产品已在国内12家合资的灌瓶厂制造,包括北京、深圳、广州、福州、上海、南昌、桂林、成都、重庆及长春等地,除了北京和长春外,全是南方城市,其中上海、福州、成都、重庆被认为是百事可乐最重要的领地。

3.并购国内饮料企业。1993年,百事可乐在广州成立百事亚洲饮料有限公司,设立了两家浓缩液生产厂:一家负责生产百事饮品,而另一家则负责生产当地品牌。1994年,百事可乐又同天府可乐和北冰洋饮料公司达成协议,成立了重庆百事天府饮料有限公司和北京百事北冰洋饮料有限公司。

4.多样化经营。百事公司旗下的饮料和餐饮业务均已在中国展开。目前,百事可乐饮料在国内的产品包括百事可乐、七喜、美年达及激浪、北冰洋等,百事可乐餐饮在中国主要是肯德基炸鸡和必胜客比萨饼。

自1993年百事可乐与中国国家轻工总会签订共同合作发展备忘录至今,公司已在国内相同项目上进行了7亿美元的投资,拥有12家合资灌瓶厂及3家浓缩液生产厂。百事可乐国际集团还计划于未来5年在中国设立9家新厂,联同本地的合伙人,公司将会转移先进科技及器材,同时引入现代的管理及市场系统。

百事公司积极扩展的成绩十分显著,仅1994年,该公司在中国的销量就增加了50%。在国际市场上,百事可乐的竞争策略也很独特,它看准时机,占领了可口可乐的“真空地带”,不仅避免了后入劣势和两败俱伤的局面,还在大片地区形成了垄断。百事可乐对麦当劳等快餐公司的挑战主要是有针对性地“提供质优、价低的产品,高效、多样的服务,并不断创新”。都是眼光独到、精准,策略切中要害,深合顾客心理和需求,因此能够行之有效。独特的音乐推销

1998年,百事可乐百年之际,百事推出了一系列的营销举措。1998年1月,郭富城成为百事国际巨星,他与百事合作的第一部广告片,是音乐“唱这歌”的MTV情节的一部分。身着蓝色礼服的郭富城以其活力无边的外型和矫健的舞姿,把百事一贯的主题发挥得淋漓尽致。此片在亚洲地区推出后,引起了年轻一代的普遍欢迎。1998年9月,百事可乐在全球范围推出其最新的蓝色包装。配合新包装的亮相,郭富城拍摄了广告片“一变倾城”,音乐“一变倾城”也是郭富城新专辑的同名主打歌曲。换了蓝色“新酷装”的百事可乐,借助郭富城“一变倾城”的广告和大量的宣传活动,以“askformore”为主题,随着珍妮。杰克逊、瑞奇。马丁、王菲和郭富城的联袂出击,掀起了“渴望无限”的蓝色风暴。

11040813 吴亭

第五篇:促销活动方案

前 言

眼镜商店的大型连锁化是零售行业的发展趋势,凡是大型的。尤其是大型连锁型的眼镜零售企业,如北京雪亮眼镜、大明眼镜,台湾的宝岛眼睛,上海吴良材眼镜、上海茂昌眼镜、上海红星眼镜、大连丽字眼镜等公司均有几十家分店,他们的产品质量都比较过硬,深受当地消费者的好评。在激烈的市场竞争中,在质量、管理、规范方面不相上下的前提下,如何把市场做得更大.如何不被竞争激烈的市场无情淘汰,是摆在这些企业面前的现实问题。

北京雪亮眼镜有限公司,是从事专业验光配镜及经营、加工各类眼镜的连锁企业。创办于一九八七年,现有近七十余家连锁店和集研磨、装配、检测于一体的加工中心及具有独立法人资格的雪亮眼镜职业技能培训中心,员工600余人。经过十几年的艰苦创业和科学管理,雪亮公司如今已发展成为一家经营规模不断扩大、市场份额不断上升、质量信誉名享京城、并形成自己经营风格的民营连锁企业。

每年夏季,都是新的一轮眼镜市场搏杀的上演。时代的进步推动人们消费心理的成熟,消费者更注重产品的多样化、个性化。对眼镜的需求从视力保健的单一层面上升到人文、美学等立体消费空间。摆在每一家眼镜店的面前的是该采取怎样的促销战术,并怎样达到预期的目标。雪亮眼镜做北京知名的眼睛店,要谋求更大的市场份额、提升品牌,必然离不开促销活动的开展和媒体广告的宣传。为此特制定2004年雪亮眼镜夏季促销活动方案。

一.活动主题

“时尚 个性,雪亮 炫风”

一次成功的促销活动,无论是降价、打折还是现场秀,都必需同时传递一个统一的主题信息,而这个主题信息恰恰与品牌的核心价值息息相关,而且能够传播品牌核心概念,这样的促销不但不会对品牌造成伤害,反而可以建立起品牌忠诚。在雪亮眼镜的前几次推广活动中,突出了“炫”这个词,为了延续品牌传播,提高传播效率,继续提升品牌形象,本次促销活动依然突出“炫”字。

“时尚个性,雪亮炫风” 主题包含因素:

1、一波又一波,夏季促销炫风;

2、现代生活随心所欲,炫出时尚、炫出自我;

3、生活时尚与眼部健康并存;人文个性与雪亮眼镜并存,尽显生活魅力,品牌魅力;

二.活动目的通过本次夏季促销推广活动,以及适当的媒介形象宣传组合,展示雪亮眼镜企业品牌,吸引消费者的眼球,激发消费者的兴趣,提高销售额,极大提升雪亮眼镜知名度及美誉度。

1.通过夏季促销活动,找出市场空缺,提高销售额。

2.提高品牌的市场占有率,提升雪亮眼镜的品牌形象。

3.对消费者进行调查,开展相应的活动,指导他们进行正确的爱眼护眼习惯,培养消费者时尚、美学、个性、气质等各方面的生活态度,体现企业对消费者的人文关怀。

三.目标群体1、18~29岁 年轻群体;

2、30~50岁 商务人士;

3、老顾客、会员等忠诚度比较高的群体。

四.活动时间1、2004年7月9日~7月15日2、2004年7月16日~7月31日3、2004年8月1日~8月15日4、2004年8月16日~8月31日5、2004年9月1日~9月15日6、2004年9月16日~10月8日

五.宣传形式

1.针对卖场

A.海报、单页、挂旗、折页、POP;

B.条幅、现场效果图(拱形门、气球等的组合)。

2.针对媒介组合:

A报纸媒体:选择《北京晚报》、《北京青年报》、《京华时报》、《精品购物指南》;

B.广播媒体:选择 北京交通台、北京音乐台;

C.网络媒体;选择 SINA健康频道、YAHOO健康频道、TOM、千龙网;

D.新闻: 每两周发布一次促销活动新闻,对活动情况进行报道;

E 软广告:每周刊登一次眼镜搭配知识、眼部健康常识

F 其他:DM杂志、电梯媒体。

3.针对户外:

A.悬挂横幅。

B 候车厅、公共汽车车厢内部广告牌。

C 路牌

六.活动版块

为了使本次促销活动具有连续性和节奏感,充分体现一波又一波的““雪亮炫风”,特将三个月的活动分成六个版块,每个版块都具有一个主题,每个主题都将与一家符合主题风格的眼镜品牌厂家进行合作。除了活动之外将传统的促销形式,如买赠、礼包、抽奖、会员积分回报等将始终贯穿这六个版块,以下只介绍六个活动版中的亮点部分,而其他传统促销形式需要与雪亮眼镜进行详细沟通后进行策划。

1、“炫 浪 滔 天”----预热篇(2004年7月9日~ 7月15日)

A.与‘XX品牌眼镜’合作举办路演活动 ;

B.活动时间:2004年7月11日(周日)晚7点—9点;

C.活动地点:雪亮西单分店附近空旷场地 ;

D.活动方式:

摇滚歌曲、街舞、观众体验、现场抽奖、眼镜模特、合作厂家产品推介。通过现场活动体现炎炎夏季、雪亮炫风,炫浪滔天,拉开为期三个月的夏季促销序幕。

2、“流 光 飞 炫”---色彩篇

A与‘XX品牌眼镜’(蓝色沸点)联合举办;

B 活动时间:2004年7月16日~7月31日

C 活动方式:

在雪亮眼镜任意一家分店购买一款颜色太阳眼镜,只要与当日闭店前由该店抽出的颜色卡上的颜色一致,顾客可以在指定时间内,拿所购的眼镜和小票,免费获得一款由合作厂家提供的赠品一份,会员卡一张;并且现场认真填写一份市场调查问卷;‘左 炫右 绚’---休闲篇(2004年8月1日~8月15日)

A 活动时间:8月7日(周六)晚7点-9点

B 活动地点:某老北京四合院酒吧

C 活动方式:

参加人员(25-30人)从促销期间消费过的会员客户、促销期间填写顾客调查表的客户中抽取,参加人员将享受免费自助餐,观看亚洲杯足球决赛的现场直播,烘托休闲的现场气氛。并参加酒吧内现场有奖智力问答、眼镜知识问答。

眼镜厂家以及雪亮可以进行现场宣传以及产品推介。

4、‘一 炫 钟 情’---情爱篇(2004年8月16日~8月31日)

A.活动时间: 2004年8月22日(周日)

B 活动地点:雪亮某分店门口

C活动内容:‘心有灵犀一点通’

在特定的卖场外举行,现场选出几对夫妻或者恋人;让妻子或女朋友为其丈夫或男朋友现场选择眼镜,选择完毕后由其丈夫或男朋友现场选择眼镜,只要夫妻或恋人所选择的眼镜一模一样,就可免费获得这副眼镜;

另外,凡购买指定品牌眼镜者(合作厂家产品)还可礼上加礼,特别获得礼包一份(礼包有限,送完为止)

D.活动串词:

如果说你们相识是‘致命邂逅’,那么相知就是‘过把瘾’,相恋就是‘一场风花雪月的事’,相爱就是‘像雾像雨又像风’;这是多么美好的事情,那么对方的点滴感觉对你一定很重要了,眼镜做为体现独特气质与个性的产品,当然需要你亲密的爱人来购买,购买当然要知道他(她)的感觉,这样才能让他(她)高兴,更爱你!你们说对吗?那么就踊跃上台来参加吧!5 ‘边 走边 炫’---运动篇(2004年9月1日~9月15日)

A.活动时间: 2004年9月11日(周六)

B 活动地点: 怀柔红螺山

C活动内容:

在此促销阶段期间购买雪亮产品的新老顾客(抽取40人),可免费参与野外踏青、秋游、野炊,期间将举行登山比赛、垂钓比赛、烧烤评选。所有人员均赠送时尚运动型太阳镜一副。6‘我 情 你炫 ’---关爱篇

A.活动时间:2004年9月16日~10月8日

B 活动地点:网络媒体--新浪健康频道、平面媒体--《精品购物指南》

C活动内容:

在新浪健康频道设立活动专题页面,观看完新浪健康频道专题页面后进行网络有奖答题,按奖项提供不同层次奖品。在《精品购物指南》刊登眼镜与眼睛健康常识的软性广告。

在两个媒体上进行关爱眼睛健康活动,针对长期在电脑前工作的白领阶层、商务人士、以及广大青年学生,提供特价优惠政策(只针对某款眼镜)。既展现了企业良好的社会形象,促进了销售,同时也收集了大量真实的客户数据。

七、媒体策略在宣传本次促销活动的同时,针对雪亮眼镜的厂商中产品不同的分类,做一下特色宣传,突出产品的特种功能和优越性,以及使用方法及售后服务。

2建立一定的户外广告,公交车内广告,灯箱广告,以扩大广告的持续性,结合一定的翻新促销手段,不断维持顾客的兴趣和吸引潜在客户,如传单,优惠卷、会员卡等。

3在广播、平面媒介中,重点宣传促销活动主题、活动内容。

4定期报道活动,树立公众形象,赢得消费者。如广播中以及报纸软广告中的知识介绍,如何保护眼镜及使用不同眼镜方法和保养等,眼镜与人如何搭配。结合促销时段,节日。重点宣传。如八一建军节、十一国庆节。充分利用网络媒体,活动宣传的同时,举行有奖调查,抽取参加现场活动人员,同时可以收集客户真实数据。

八、费用预算

序号 内容 单价(元)数量 合计(万元)支付方海报、单页、挂旗、折页、POP70家店17万礼品3万报纸媒体投放30万网络媒体投放8万广播媒体投放8万其他媒体投放(DM、电梯)6个主题活动成本平均1.5万 6 9万其他费用(策划、人力成本、不可预见)10万

总计:RMB 85万元

九、实施分工

序号 项目 内容 时间进度安排 责任方 1 各分店活动准备 活动卖场确认雪亮店员培训雪亮、互通

新闻预定、报审雪亮、互通人员分工雪亮

奖品准备雪亮、互通

货源准备雪亮、参与厂家

2宣传品下发

相关宣传品7月9日前下发雪亮、互通 3 媒体投放 软、硬广告、新闻报道互通 4 活动现场雪亮、参与厂家、互通用户调查表搜集、统计、整理7月9日前确定雪亮

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