第一篇:关于温泉县汽车站迁往城南新址后面临困难及解决方案的报告
关于温泉县汽车站迁往城南新址后面临困难及解决方案的报告
博州交通运输局:
温泉县汽车站原属博州客运总站设在温泉县的运输分站,为全额拨款事业单位,年由自治区交通厅投资,在温泉县孟克特南街,西侧新建汽车站站房及其他配套设施,现温泉县交通局所在地,该站自建成投入使用,就一直因为地理位置等原因效益较差,年又向自治区交通厅申请专项资金,购买兼并了原温泉县丰华木器厂(现汽车站所在地),年温泉县汽车站统一交由博州交通局管理,性质为自收自支社会公益性国有企业,其主要职能:一是为全县各族旅客提供售票、乘车、候车、检票、行包寄存、托运等服务;二是为各客运企业提供旅客配载、车辆安检、发班、停车、调度等服务。因为是公益性企业,主要是以社会服务为主,不是以盈利为目的,其主要收入来源只有售票款的客票劳务费和部分房屋租赁费。汽车站现有在职职工人,离退休人员人,年安全
第二篇:企业发展面临问题困难专题调研报告
企业发展面临问题困难专题调研报告
根据中央和集团公司党组对“不忘初心、牢记使命”主题教育调查研究工作的相关要求,按照公司党委的统一部署,我于X日前往XX进行实地调研。现就调研基本情况向上级党委报告如下:
一、调查研究的基本情况
X日,我与党委委员XXX、XX赴某地进行调研,相关部门人员陪同。X分公司长期面临地区竞争激烈、发展空间有限的情况,但近年来经营稳步提升,干部员工干事创业面貌良好。调研组与分公司班子成员、各部门负责人、基层员工开展座谈、访谈,了解分公司发展面临的实际问题和困难。
X日,我与党委委员XX赴X分公司进行调研,综合线条相关人员陪同。近年来,X分公司一直处在竞争形势较为严峻的环境中,但在分公司一把手的带领下,全员共同努力,以党建促生产,以生产强党建,业绩持续增长,形成了奋发有为的良好氛围。X调研期间,我们考察了XX,与一线人员进行了面对面的交流,实地了解新零售发展情况及存在的困难,并下沉X营销中心,通过召开座谈会的形式,与分公司班子成员及中层干部深入交流,并访谈了基层员工代表,收集一线的问题意见。
二、调查研究中发现的突出问题
本次调研共收集29条意见和建议,主要集中在发现了党建工作、员工发展和生产经营三个方面,具体而言:
(一)党建工作方面:一是党建规范化水平不足。通过总公司每年组织的党务工作认证培训,稳步提升了党建的规范化水平,但还有部分兼职党务工作者没有覆盖,造成各单位之间党务工作能力不均衡。二是党建人才储备不足。目前部分单位党务工作者多为兼职,专业性不足,总部对党建线条晋升通道规划不够清晰,导致部门员工不愿干党建,后备力量不足。三是党员发展名额不足。X公司党委始终坚持“成熟一个、发展一个”的标准进行党员发展,但受发展名额限制,部分符合发展标准的积极分子难以及时入党,不利于党建工作延伸。
(二)员工发展方面:一是人才培养体系需要完善。职级调整办法还需进一步明确,员工晋升机制还需优化,对优秀员工的激励还不够,对一线员工的专业培训仍需加强。与各省分公司的人才交流不足,人才互通机制仍需探索。二是薪酬福利制度需要优化。在薪酬总盘相对固定的现状下,“保日常、促优秀”的激励原则需要更加突出,薪酬待遇不符预期带来的骨干员工流失现象有加剧趋势;如何做好“招得到人才,留得住人才”,已成为重要课题。
(三)生产经营工作方面:一是制度体系有待完善。还存在制度与基层生产现状不匹配,更新效率不高,示范引领作用不强,鼓励创新空间不足等问题。具体表现在:部分考核指标调整不及时、指标说明不到位;对于新政策、新模式,总公司指导作用不足;制度政策制定方面,调查研究不够深入,针对性不够强,导致在制度出台后出现了各种“不适应症状”。二是各线条业务流程有待优化。各业务流程仍存在着环节不清晰、信息传达壁垒的现象。例如XX的流程还需优化;部分关系到员工发展或利益的管理办法,传递不到位,导致基层员工不了解;XXX等领域的过程管控灵活性不足,对基层突发情况、特殊情况的响应效率还需提升,等等。
在调研发现问题的同时,基层员工也提供了很多宝贵的建议,代表了基层的呼声,公司党委对广大关心公司发展,认真履职尽责的员工表示感谢。希望公司各级领导干部坚持“以人民为中心”的发展理念,多倾听民意,不断提高对员工意见建议的重视程度。
三、对发现问题的原因分析
学习教育是根本、调查研究是途径、检视问题是关键、整改落实是目的。X公司体量大、覆盖广、各省分公司发展情况差异明显,实地调研显得尤为重要,我们需要从调研中掌握实情、发现问题、找到对策,更要通过调研来验证问题解决的成效,这正是公司调研工作的初心。
本次调研发现的问题涉及各方各面,既有共性问题,又有个性问题,我认为可以用三个“意识不足”来概括。
一是担当意识不足。部分领导干部攻坚克难的意识不强,尤其是在当前较为严峻的经营形势下,局部还存在畏难、懈怠的情况,“等、靠、要”的错误思想在部分区域还不能彻底扭转,尚存在依赖既有资源、等待上级支持的现象,工作主动性仍需加强。面向经营管理中存在的突出问题、明显短板,“敢啃硬骨头”的勇气不够,有的干部“遇到问题绕着走”,怕失误、怕担责的情况还局部存在。
二是群众意识不足。对一线员工的心声,重视程度还需提升,基层向上反馈信息的通道还不够完善,解决问题的督办闭环机制还需优化。部分领导干部还存在“长官意识”,“调门高、指导少”的现象仍有发生,形式主义、官僚主义的整治力度还需进一步提升。扎根一线的作风建设还需加强,下基层调研广度、深度还不足,在制定政策、办法的过程中偶尔有“拍脑袋、一刀切”的问题,考虑一线实际不够。
三是创新意识不足。面对转型改革过程中重点领域、难点问题,“敢涉深水区”的勇气不够,开拓新业务的力度还需加强,对新模式带来的管理变革需求,部分领导干部仍旧循规蹈矩、不愿大胆尝试和探索,甚至局部存在“多干多错,不如不干”的不作为思想。少数领域、部分区域仍停留在依赖要素竞争的发展局面,对能力培育不够重视,面向融合发展的转型思维仍需培育。鼓励创新的氛围不够强烈,广大基层干部员工的创新能力需进一步挖掘,保护创业、容忍失误的机制亟待健全。
四、解决问题的思路举措
总书记强调,不忘初心、牢记使命,关键是要有正视问题的自觉和刀刃向内的勇气,要坚持问题导向,真刀真枪解决问题、真抓实干破解难题。X公司正处在转型改革的关键时期,困难前所未有、挑战前所未有、机遇也前所未有。通过此次调研,我们有机会能更加真切的直面问题,有勇气、更有信心能解决问题。作为公司党委书记,我将着重从以下几个方面推进落实。
第一,用高质量党建促领企业发展。要严格按照 “不忘初心、牢记使命”主题教育要求,坚持学以致用,坚持以始为终,将初心和使命转化为贯彻新发展理念、实现高质量发展的责任担当,转化为勇于发现问题、善于解决问题的责任担当,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要完善人才队伍管理体系,构建灵活的激励机制,更多的挖掘敢于担当、善于担当的干部员工,把担当作为,转化为经营发展的强大动力。要持续抓好“两个责任”落实,夯实廉洁风险防控体系,打造一支能打硬仗、清风正气的干部员工队伍。
第二,以一线为中心,补足转型发展短板。要进一步理顺制度流程,针对性的优化制度政策,满足基层不同的发展需求,并确保各项方针和政策能够层层落实,实现上通下达,确保信息传达到最后“一公里”。要持续整治“形式主义、官僚主义”,优化文风会风,统筹好各类调研、检查的广度、频度,为基层减负,力戒“机关作风”,加强对基层的指导,做到与一线共患难、同甘苦。要畅通基层反馈信息的渠道,构建问题覆盖广、解决效率高的督办机制,做到有求必应,下大力气解决好广大群众反馈的热点、难点问题。
第三,坚持创新为先,营造开拓进取的创业氛围。要敢于打破常规,勇于探索尝试,针对新业务发展、推进改革等领域带来的新管理课题,总公司部门要主动出谋划策,推动管理变革,支撑业务拓展,分公司要大胆探索,先行先试,力争突破。要建立健全保护创新的容错机制,落实好“三个区分开来”,为敢想敢干的干部员工撑腰。要发动最广大群众参与到创新工作中,通过劳动竞赛、最佳实践、技术创新激励等手段,让基层员工有途径、有意愿为企业发展出谋划策,融入企业发展,共享发展成果。
第三篇:集体经济收入面临困难和问题的调研报告
集体经济收入面临困难和问题的调研报告
发展壮大农村牧区集体经济,是增强农村牧区基层党组织凝聚力、战斗力,促进新农村新牧区建设,实现农牧民共同富裕的重要物质基础。近斯,我镇就当前集体经济收入空白和薄弱嘎查村面临的困难和问题进行了调研,了解了这些嘎查村集体经济发展现状。
一、基本情况
从调研情况看,这些嘎查村集体经济情况主要归纳为以下几方面。
一是嘎查村集体经济基础弱。目前,全镇共有个嘎查村。有集体经济收入的嘎查个,没有集体经济收入的嘎查村个。目前这些村中即使有收入,但收入都却很低,可见这些嘎查村集体经济基础还十分薄弱。
二是嘎查村集体经济来源少。我镇这些嘎查村集体经济生产性收入比例微小,特别是税费改革后村民上缴提留全部取消,集体经济来源的主渠道被截断。目前,集体经济主要来源有集体耕地(草场)承包收入、集体资产租赁收入、征地补偿费收入和财政补贴收入等,但这些收入空白和薄弱的嘎查村集体经济的来源仅有财政转移支付收入和集体机动地(草场)承包收入。其中,牧区集体经济收入主要来自租赁草场、租赁牲畜和牲畜出栏三项;农区除靠租赁耕地、集体资产外,主要靠搞一些种养殖业来增加收入。这种收入来源渠道少、增收能力弱的状况,严重影响着这些嘎查村集体经济收入。
三是嘎查村集体服务功能不强。这些嘎查村将仅有的集体积累主要用于扶贫帮困、抗灾救灾等农牧民生产生活方面。在转变农牧业生产经营方式和实现生态环境改善、农牧民增收的新形势下,嘎查村集体经济在结构调整、科学饲养管理、推广新品种、普及实用技术等方面的示范、引导作用发挥得不够,特别在推进农牧业产业化方面,还不能有效地为广大农牧民提供产前、产中、产后服务,影响了嘎查村党组织的凝聚力。另外,嘎查村集体经济经营机制也不健全,有基础的嘎查村只是把集体可经营的资产简单、粗放地承包出去,在集体利益受到损害时无法采取有效的补救措施,导致几乎所有的嘎查村都存在农牧民欠集体款的现象,由于集体应收款长期收不回来,出现了恶性循环,使集体“无钱办事”的问题更加突出。
二、主要问题
通过分析,目前我镇这些嘎查村集体经济发展中的问题主表现在以下几方面。
(一)领导班子创新发展能力不强。当前大多数嘎查村干部队伍政治素质好,为民办实事的愿望比较突出,但在发展壮大集体经济方面缺乏相应的能力。具体表现为观念滞后、办法不多、思路不宽,缺乏长远考虑和开拓创新精神,存在“等、靠、要”思想。有一些干部怕犯错误,求太平,只尽力完成好上级布置的具体任务,对需要主动突破的工作缺乏勇气和闯劲。还有个别班子缺乏凝聚力和战斗力,甚至不协调、不团结,软弱涣散。另外,大多数嘎查村干部与外界接触的机会少,整体素质的提高受到了限制,这也是导致他们观念落后、思路不宽、办法不多的重要原因。
(二)嘎查村基础条件差,集体经济缺乏发展后劲。一是这些嘎查村地广人稀、信息不畅,农区自然条件差、资源匮乏,这些都对嘎查村集体经济的规模发展造成了很大影响。二是耕地、草场几乎都分给了农民、牧民,嘎查村里基本没有用于发展集体经济的耕地和草场,可利用资源有限,既无工业基础,又无第三产业,不具备发展壮大集体经济的条件。三是嘎查村普遍都资产有限,经济底子薄,再加上融资难、筹资难,缺乏用于发展的资本。
(三)扶持农村牧区集体经济发展的政策不到位。嘎查村集体经济在自我发展能力很弱的情况下,特别需要政策扶持等外来因素的推动。从目前情况看,扶持农村牧区集体经济发展的政策还不够完善,尤其是现有一些政策原则性较强,操作过程中有许多不适应的地方。比如,农村牧区税费改革之后,截断了集体从牧户及其承包土地中获得资金以支撑日常工作乃至发展的渠道,在服务群众的具体项目上,“一事一议”可以解决小额资金的来源,但操作起来问题很多,群众达成共识非常难。在人才、资金、技术等要素方面,与嘎查村集体经济发展要求相比,政策支持还有不少差距。
(四)没有形成农村牧区集体经济快速发展的良好环境。从地方政府重视情况看,长期以来,大家对嘎查村集体经济没有给予足够的重视,对嘎查村发展集体经济投入的精力不够,办法和措施不多,尤其缺乏从长远上发展农村牧区集体经济的整体规划。各级领导干部和相关部门平时对嘎查村集体经济发展情况研究得相对较少。从发展氛围看,各地都缺少扶持嘎查村集体经济发展的总体思路和具体措施,尤其是农牧民自身对发展集体经济缺乏正确的认识,大家主动参与集体经济建设的热情和积极性都不够高。另外,嘎查村干部和农牧民群众不掌握市场经济知识,不熟悉现代市场的运作方式,在土地开发、基础设施建设、工业项目引进等方面难以招商引资。从发展条件看,苏木乡、嘎查村基础设施条件差,人口聚集区的功能很不完备,制约了集体经济的发展。
三、措施和对策
从发达和先进地区的情况看,已经达小康的村子,往往是集体经济搞得好的村。只有把嘎查村集体经济发展壮大起来,才能使基层组织不断增强凝聚力、号召力;才能使基层组织真正为嘎查村民兴办公益事业等实事;才能从源头上减轻农牧民负担,增加农牧民收入;才能使党的形象和威信不断得到巩固和提高,从而改善党群干群关系。发展农村牧区集体经济,各级政府是主导,农牧民是主体,领导班子是关键。为此,要切实在以下几方面做好工作。
(一)选配好集体经济发展的带头人。村看村,户看户,群众看干部,好的班子和好的带头人是嘎查村集体经济发展的关键。发展壮大嘎查村集体经济,必须有一个坚强有力的领导班子,有善谋划、懂经营、会管理的带头人。今后,我们在嘎查村干部使用上要采取超常规措施,应把是否具备发展集体经济的能力、是否具备开拓创新精神作为任用嘎查村干部的首要条件。一要不断强化嘎查村“两委”班子建设,选好带头人。要选好配强嘎查村级党组织领导班子,继续推行嘎查村党支部书记“两推一选”办法。要探索实行嘎查村党支部书记、主任“一肩挑”办法,切实加强嘎查村级班子的合力。二要切实提高嘎查村干部队伍的整体素质。要有目的、有计划地对嘎查村干部进行培训,不断提高他们的经营管理能力和水平。要大力选调大学生到嘎查村工作或通过公开招录、挂职锻炼等形式,积极引导和鼓励优秀青年到嘎查“两委”班子中任职,为基层提供人才保障。三要在嘎查村干部管理和集体经济管理等方面引入激励竞争机制。要加强对嘎查村干部的考核,把发展集体经济作为考核嘎查村干部的主要内容和重要依据。要建立健全激励奖励办法,充分调动嘎查村干部发展集体经济的主动性和积极性。要大力通过能人经营,把集体经济发展与服务农牧民紧密结合起来,对有集体存量资产的,要带动组织和群众共同盘活,走联合发展的路子;对没有存量资产的,要想方设法增加积累,形成集体收入。要建立专项奖励基金,对先进嘎查村和嘎查村干部进行表彰奖励。同时,要试行嘎查村“两委”成员奖励与嘎查村集体经济增长挂钩的办法,对集体经济增长速度较快的嘎查村“两委”班子成员,从嘎查村集体经济收入中适当给予提成,以示鼓励。
(二)选择好集体经济发展的路子。各嘎查村要因地制宜,根据本地的特点确定适合自己的发展之路,立足本地优势,按照“一乡一思路、一村一策略”的办法,找准和培育集体经济新的增长点,积极拓展合作渠道,充分利用上级扶持资金,按照“关系上挂靠、技术上引进、规模上发展、服务上完善”的思路,大力发展小农(牧)场、小林场、小加工厂和以服务业为主的经济实体,不断壮大集体经济。
(三)建立好集体经济发展的工作机制。发展壮大集体经济,必须在体制机制上创新,在管理制度上完善。一要建立包扶单位帮持机制。要发挥涉农涉牧部门支持基层组织建设工作的职能优势,集中力量包扶没有集体经济项目或发展缓慢、年收入很低的嘎查村,帮助嘎查村理清思路,制定计划,抓好落实。要加大旗县市(区)直部门帮扶嘎查村力度,围绕新农村新牧区建设,坚持开展干部下基层活动,抽调干部深入到嘎查村协助开展工作,会同“两委”班子深入调查研究,广泛征求意见,查找制约集体经济发展的主要原因,并根据实际用活用好各类政策。二要建立发展壮大集体经济的奖励机制。要通过建立奖励机制,动员各方面的力量广开思路、广开言路,为嘎查村出谋划策,积极参与发展壮大集体经济建设,帮助协调指导各嘎查村引进一些投资少、见效快、易管理的发展项目,解决村里“无钱办事”的问题。三要制定经费扶持机制。就贫困地区而言,盟旗县市区财政应根据各嘎查村的社会经济条件、资源分布状况、人口素质等多方面的因素,制定出一套科学合理、符合实际的财政匹配嘎查村级党组织运转经费措施,对各嘎查村的办公经费应列出预算,每年适当增加投入。同时,各苏木乡镇财政每年也要根据本级财力和各嘎查村困难程度等实际情况,对嘎查村办公经费和党组织活动经费给予统筹安排。三要创新管理和考核机制。要层层下达发展农村牧区集体经济目标,把发展嘎查集体经济和集体资产保值增值列入干部任期目标责任制,量化指标,层层签订责任书,将责任明确到人,并把完成任务情况与干部的考核、任用和待遇等挂钩。四要大力发展股份制、股份合作制和农民专业合作社经济。要把股份制、股份合作制、专业合作经济等作为农村牧区集体经济的有效组织形式,进行大力扶持和培植。五要建立健全集体经济管理和积累机制。嘎查村级集体资产管理水平低是制约集体经济发展的重要因素。从某种意义上讲,管好盘活存量资产并使其保值增值,比新增资产投入更为重要。要制定《农村牧区集体资产管理办法》,对嘎查村集体资产的占有、经营及日常管理等做出明确规定,并定期公开账目,同时要加强对集体资产进行定期核查。
第四篇:县域发展循环经济面临的困难和对策调研报告
县域发展循环经济面临的困难和对策调研报告
一、循环经济发展现状
循环经济是继原始经济、农业经济、工业经济之后,在可持续发展理念指导下出现的一种经济发展模式,它主要希望解决的是由工业化所带来的资源耗竭与环境污染问题。发展循环经济是实现科学发展和可持续发展的重要途径及手段,具有重大的社会意义和现实意义:第一,循环经济可以解决污染严重问题。传统经济遵循的是“资源—生产—消费—废弃物排放”单向的线性过程,其结果是资源和能源越来越少,而垃圾和污染却日益增长,这将给生活环境和生态环境带来剧大的压力。循环经济遵循低开采、低消耗、低排放和高利用原则,变废为宝,使原来的污染物和废弃物资源化、再利用,既提高了生态环境的利用效率,又减少了污染物的排放,从而促进了经济、社会与自然的良性循环。第二,循环经济可以解决资源短缺问题。目前,能源短缺已成为全球性问题,水、森林、土地等资源严重不足。而我们正处在十分重要的发展阶段,工业化、城市化进程的加快,使得对资源能源的需求不断增加,又因为技术不高、观念落后,导致资源的利用效率差,从而资源成为了发展的瓶颈问题。循环经济采用资源—生产—消费—二次资源”的封闭式流程,通过延伸产业链,使资源在产业间形成层次递进的多级利用和共享,有效提高资源利用效率。第三,循环经济可以解决生态脆弱问题。工业水平的突飞猛进带来了社会经济的快速发
展,同时也使气候、地理等环境条件更加恶劣,使工、农业生产受到很大限制。发展循环经济可以有效保护、改善生态环境,解决经济发展和生态平衡之间的矛盾,实现经济、社会和环境的和谐发展。
发展循环经济意义重大,迫不容缓。党的十七大指出:要大力发展循环经济,建设节约型社会。这是突破资源、环境瓶颈,实现可持续发展的必由之路,是新一届中央领导集体审时度势、深谋远虑而提出的一个非常重要的要求,具有很强的现实针对性、紧迫性、指导性和重大的战略意义。然而,受经济实力不足、观念相对落后、技术水平不高等因素影响,目前县域循环经济发展水平相对较低,只有沼气池工程真正实现了变废为宝、资源再利用,工业废物循环利用还只局限于企业内部实行清洁生产,科技含量不高,产业链不够长,污染物再利用深度、广度不够,需进一步提高。
二、发展循环经济面临的困难
近年来,我国有关部门和地区在借鉴国外发展循环经济成功经验和总结国内开展资源节约和综合利用取得成效的基础上,积极探索推动循环经济发展的不同模式,为加快发展循环经济积累了经验。但是当前在推进循环经济发展方面还存在着实际困难和障碍:如对发展循环经济的重要性还缺乏足够的认识,国家还没有指导循环经济发展的总体规划和推进计划,资源利用的指标和核算体系也不健全,法律法规
有待进一步完善,特别是再生资源回收利用方面的法规建设仍是薄弱环节,有效的激励政策尚未建立起来,技术开发和推广利用还不够,还缺乏符合国情的循环经济技术支撑体系,这些都是我们加快推进循环经济发展中的障碍。
1、发展理念落后。受经济、文化、科技等因素的影响,企业及公众对循环经济理念了解不多,对发展循环经济的重要性缺乏足够的认识,尚未形成保护环境、维持生态、谋求发展的全局观念,在生产、经济活动中,造成资源与环境无谓的浪费与污染。
2、产业结构单一。工业发展方面,因技术装备差,科技含量不高,容易造成高能耗、高物耗、低效益;资源开发利用方面,副产品、废弃物资源化程度低,这些造成了生态环境恶化,资源短缺与资源浪费并存的现象。
3、资金投入不足。受经济条件制约,县财政比较困难,难以拿出更多的资金投放到循环经济项目、技术开发上。投入不足,资金使用效率低,在一定程度上制约了循环经济的发展。
4、科技水平落后。目前县域存在科技投入不足、科技人员少、科技服务体系不健全、适用科学技术推广率低等问题,即使存在一批有资源、有市场、有效益的好项目与好机会,也会由于缺乏关键技术而影响产业、产品结构的优化升级,致使循环产业链处在较低层次。
5、基础设施薄弱。虽然县域经济水平与以往相比有了很大提高,但受历史欠帐因素的影响,城市基础设施建设还相对较弱,如尚未建成集中式污水处理厂、垃圾处理厂,在很大程度上制约了循环经济的发展。
三、发展循环经济的对策
发展循环经济是一项系统工程,需要社会各方面要素的参与,需要观念、制度、科技等因素不断完善和提高。在观念方面,要使绿色、环保、节约,成为全社会的基本共识,普及和提高政府、企业、公民的环境和资源意识。在制度方面,需要有政府的有力措施作保障,如规划指导、立法规范、政策调控等等,完善政府的循环经济管理体系,充分发挥引导作用,综合运用法律和经济手段,为发展循环经济提供制度保障。在科技方面,要学习和引进其它地区节能降耗、废物处理、能源替代等新方法和新技术,走新型工业化道路,加大结构调整力度,走可持续发展的道路。
1、转变观念。把发展观统一到党中央提出的以人为本、全面协调可持续的科学发展观上来,在发展思路上彻底改变重开发轻节约、重速度轻效益、重外延发展轻内涵发展,片面追求GDP增长忽视资源和环境的倾向。
2、搞好规划。用循环经济理念指导编制各类规划,加强对发展循环经济的专题研究,加快节能、节水、资源综合利用、再生资源回收利用等循环经济发展的规划工作,研究制定发展循环经济的战略目标及分阶段的推进计划。
3、调整结构。引导和鼓励发展低耗能、低排放的第三产业和高新技术产业,用先进技术改造传统产业,淘汰落后工艺、技术和设备,严格限制高耗能、高耗水、高污染和浪费资源的产业,用循环经济理念指导区域发展、产业转型,充分发挥产业集聚和工业生态效益,形成资源循环利用的产业链。
4、完善政策。建立节约资源和保护环境的机制,调整和落实投资政策,加大对循环经济发展的资金支持力度。研究并落实促进循环经济发展的价格政策和收费政策,形成有利于促进循环经济发展的体制条件和政策环境。
5、依靠科技。学习、引进具有普遍推广意义的资源节约和替代技术,延长产业链和相关产业链接,借鉴、推广零排放技术、再生资源的回收处理技术以及绿色再制造等技术,开展信息咨询、技术推广、宣传培训,建立循环经济信息系统和咨询服务体系。
6、示范推广。在重点行业、重点领域、工业园区开展循环经济试点工作。通过试点,找出适合县情的循环经济发展模式,完善再生资源回收网络和促进再生资源循环利用的法规政策和措施。通过试点引路,为加快发展循环经济提供示范和借鉴。
7、强化管理。加强企业资源环境管理是发展循环经济的基础,故要在企业全面推行清洁生产,为发展循环经济奠定基础。在企业内部要建立健全资源节约管理制度,加强资源消耗定额管理、生产成本管理、全面质量管理,建立有效的激励和约束机制,调动职工节约降耗的积极性。
8、宣传教育。组织开展形式多样的宣传培训活动,提高全社会特别是各级领导对发展循环经济重要性和紧迫性的认识,引导全社会树立正确的消费观,鼓励使用资源节约性产品,抵制过渡包装等浪费资源的行为,逐步形成节约资源和保护环境的生活方式和消费模式。
第五篇:关于申请解决我局食品安全监管面临的困难和问题的报告
永寿县质量技术监督局文件
永质监〔2011〕20号签发人:李世锋
永寿县质量技术监督局
关于申请解决食品安全监管中
面临困难和问题的报告
县人民政府:
按照《食品安全法》的规定:县级以上地方人民政府统一负责、领导、组织、协调本行政区域内的食品安全监督管理工作……质监部门监管食品生产加工环节的质量安全。要搞好我县食品生产加工领域安全监管,确保食品安全,我局目前还面临诸多困难和问题,现就主要存在的问题做以汇报,恳请政府协调解决为盼。
一、面临的问题
(一)人员问题。质监部门实行省以下垂直管理以后,人事、财务权都归省上统一管理。但是目前人员流动不畅,有出无进,垂管十余年来,我局未进一名工作人员,相反因职务晋升和工作调动还走了近10人,现有工作人员不足20名,除过领导和后勤人员,真正在一线工作的人员也就10多个人,其中还有两个同志马上面临退休。古语云:巧妇难为无米之炊,人是一切工作的根本,没有人,工作由谁来干。按目前的职能分工,我局负责全县城乡食品生产加工环节的质量安全,我县正规生产企业少,但小作坊多达一百多家,分布在全县各乡村,点多面广,且上游连着原料,下游连着市场,想要完成如此繁重的任务真是心有余而力不足。相比同是搞食品安全监管的上下游农业和工商以及卫生部门,每个单位一二百人来说,我们的工作人员实在太少。且去年省质监局给各县局配备了一百余万元的食品检验设备,并建立了食品实验室,但由于人员和运行经费的问题,目前实验室还无法正常开展工作。从而造成县境内小作坊生产的产品无处检验,质量状况仅凭肉眼观看,无法作出科学判定。
(二)经费问题。质监部门垂管后,经费实行的是按收入预算的一定比例返还制。永寿县企业少经济较弱,县局预算收入较少,返还更少,无法满足日常办公需要。而且,质监系统的事业人员津贴省上只负担60%,其余40%由各县局自行负担,我县现有人员中80%以上都是事业人员,这部分津贴的发放,单位压力也很大。
二、恳请政府解决的问题和办法。
(一)解决人员问题。按照目前我市辖区比较通用的办法都是从本县外系统财政持卡人员中抽调工作人员,协助质监局从事食品安全监管和食品检验工作。工资和津贴等都由地方财政负担,质监局适当予以补助。具不完全了解,目前工作人员已到位的县区有:三原县14人,泾阳县7人,长武县5人。恳请县政府也能借鉴这种方式给我局抽调几名工作人员,协助我局搞好县域内食品安全监管工作。
(二)解决经费问题。按照《食品安全法》的规定,应该把食品安全监管经费列入地方财政预算,每年拨付监管机构。全市目前也不十分平衡,拿去年来说:三原政府拨付县局约70万元,泾阳县65万元,乾县15万元,淳化20万元,长武县政府最近已同意每年给县局拨付监管经费20万元,食品检验室运行经费10万元。其他县局我没有一一了解,但都对食品安全监管工作给予了经费补助,所以恳请政府能给我局以适当的专项经费补助。
专此报告,不妥之处请指正。
二O一一年五月三十日