加大投入强基础 抓本治源保安全

第一篇：加大投入强基础 抓本治源保安全

8.11凤矿加大投入强基础 抓本治源保安全

凤矿坚持“预防为主”的方针，对低瓦斯矿井实行高瓦斯管理，逐步建立和完善瓦斯管理制度，监测和监控系统，以高压态势强化矿井瓦斯综合治理，把瓦斯隐患及时消灭在萌芽状态，确保了矿井安全生产。

凤矿在加大高瓦斯采掘工作面和瓦斯涌出异常区域的瓦斯管理的同时，为保证瓦斯抽放及时有效，在原有设备基础上不断加大投入，在原有ZDY1200S型钻机的基础上，又引进ZYJ-420/200型架柱式液压回转钻机，新引进钻机采用全液压油缸推进,具有结构合理，技术先进，工艺适应性强，操作安全可靠，解体性好，搬运方便，是目前我国煤矿井下钻探作业的一种新型装备。（采访：地测部钻探队队长 谈该设备对钻探工作起到的作用）凤矿建立健全瓦斯检查制度，每月底根据工程计划的安排提前制定下月瓦斯检查点计划，并根据生产调整及时补充。矿建立了以总工程师为主的“一通三防”网络管理体系，明确相关科区级单位在瓦斯管理中的责任，分清各自的工作职责，确保“一通三防”工作齐抓共管责任制落到实处。矿还每月召开一次“一通三防”专题会，重点分析研究瓦斯治理、通风系统优化工作，对存在的问题，及时制定整改方案，明确任务，落实责任。

同时，凤矿从强化设备日常点检入手，精心制定设备管理目标并层层落实到工段、班组和个人，并对在岗操作人员进行岗前培训，使岗位工人对所操作的设备技术性能有一定深度的了解，能自觉按标准操作并能处理常见故障，最大限度减少设备事故，确保设备安全稳定

运行，同时操作工负责对设备进行日常检查，一旦发现问题及时整改。做到了正确使用、精心维护、科学检修、强化管理。

晋波 3636480

第二篇：千方百计抓投入夯实基础强保障

千方百计抓投入夯实基础强保障

昌宁县财政局

（2012年3月21日）

尊敬的各位领导：

根据会议安排，现将昌宁县财政局开展消防安全工作情况汇报如下，不妥之处敬请各位领导批评指正。

近年来，昌宁县财政局在县委、政府的坚强领导和县消防大队的指导下，始终坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，坚持“消防安全无小事”的理念，不断强化消防自身责任、加大消防经费投入、深入消防安全宣传教育、加强经常性防火检查，努力减少或避免各类火灾事故的发生，为地方经济持续、快速、健康发展全力保驾护航。在具体工作中，我们主要采取了以下做法。

一、发挥财政职能，增强消防安全保障能力

近年来，昌宁县财政局高度重视消防安全工作，主动发挥主观能动性，认真研究全县消防部队建设和车辆器材装备实际，积极采取有效措施，拓宽消防经费筹措渠道，不断探索适应社会主义市场经济条件下多种形式的消防经费保障机制。一是按照省、市、县政府有关标准和实际需要，及时落实和保障县消防大队人员工资、办公经费和基础设施建设资金，协调、保障重特大火灾事故处置和善后处理资金。并 —1—

对资金使用情况进行监督。二是支持完善消防部队灭火救援装备，投入经费逐年增加。2011年，全县消防安全工作共投入377.9万元，同比增239.2万元，增长175%。积极落实消防基础设施建设、重大火灾隐患治理等必需资金，为消防工作顺利开展提供强有力的保障。2011年安排51万元资金解决消防部队应急救援装备建设，安排92.6万元购置消防登高平台车1辆，安排资金160.9万元用于消防大队营房搬迁启动资金，进一步改善消防部队办公条件，改良灭火救援装备，增强了抢险救灾的力量。三是重点推动消防队伍建设。2011年安排资金122.6万元用于四个乡镇应急消防队伍组建和购置抢险救灾车辆，农村乡镇火灾灾害事故处置能力大大加强，四个乡镇专职消防队现已组建投入使用，专职消防队的组建极大地提高了乡镇消防战斗力，结束了我县乡镇无专职消防队的历史。目前，全县共有5支专职消防队，13支义务消防队，有消防车9辆，消防队伍不断扩大，处置火灾能力不断增强。四是不断加大重大灾害应急抢险救援经费投入。进一步加强消防队伍应急抢险救援能力建设，按照保证正常工作需要、突出技术和装备支撑保障作用的原则，根据昌宁县应急抢险救援工作基本需要，建立健全了长期投入并逐年增长的工作经费保障机制，以满足队伍组建、专业训练以及参加应急抢险救援的需要。财政对消防事业经费的支持，进一步增强了我县的火灾防控和抢险救援能力，为地方经济社 —2—

会建设提供了安全保障。

二、强化内部管理，营造安全和谐的办公环境

2011年，我局结合全县开展的构筑社会消防安全“防火墙”工程和消防工作“五大”活动、清剿火患战役行动，积极落实消防安全主体责任，加强消防安全源头管控。

（一）加强组织领导，切实落实消防工作责任制

消防工作事关人民生命财产安全和社会稳定，责任重于泰山。历年来，昌宁县财政局把消防工作作为一项长期性、经常性的工作来抓，并以强有力的组织来保障。一是专门成立了以局长为组长，机关各股室负责人为成员的消防安全领导小组。二是为增强单位的消防安全责任意识，把消防安全工作任务层层分解到股室，与各股室、财政所层层签订消防安全责任书。三是建立健全消防安全例会制度、消防安全检查制度、消防宣传教育活动日制度、火灾隐患整治举报奖惩制度，通过制度建设来规范、推动单位消防安全工作健康发展。

（二）创新宣传形式、深入开展消防安全教育和培训 一是按照消防法律法规要求，把消防宣传与排查整治火灾隐患相结合，遏制重特大火灾事故发生。大力加强消防宣传教育，认真组织干部职工学习消防法、《云南省消防条例》、《手提式干粉灭火器的使用》、《人员密集场所突发事件疏散和逃生方法》、《火灾现场逃生要诀》、《昌宁县财政局应急救 —3—

援方案》等内容，认真贯彻《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，在干部职工中牢固树立防火自救安全意识。二是加强消防知识宣传。充分利用局机关宣传栏、财政信息等方式宣传消防安全知识，认真落实《全民消防安全宣传教育纲要》，对广大干部职工加强消防安全知识宣传、教育、培训，定期组织单位员工开展灭火和应急疏散演练，确保发生事故能及时处置，关键时刻员工能逃生自救。

（三）积极开展“清剿火患”，加强火灾隐患治理 为认真贯彻落实消防法律法规，切实做到消防安全“单位全面负责、员工积极参与、安全责任自负”。去年9月份来，按照县人民政府关于开展清剿火患战役工作部署，局消防工作领导小组安排专人对局机关办公区、员工宿舍、电脑机房、档案资料室进行检查，对重点时段、重大节庆重点讲、重点查，及时发现和整改火灾隐患。要求职工下班前必须全面检查本股室的电器使用情况，及时切断电源，消除火源，关好门窗，防止火灾事故发生。对检查中发现的有关问题，我们及时拟发出整改通知，要求各股室高度重视，认真进行整改，不留隐患死角。真正做到有制度，有落实，使防火安全工作具体化、规范化、经常化，并将整改情况上报局办公室。我局还每半年对本单位各股室消防工作进行考评，并将考评结果作为业务考评、创先争优等评比活动的重要依据，实行消防安全重大事故“一票否决”。

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三、坚持常抓不懈，开创消防安全工作新局面

尽管我局的消防安全工作取得了一定成效，但仍存在一些不足，主要表现在：一是消防部队建设和城市公共消防基础设施经费投入还需要进一步加大，特别是农村公共消防基础设施薄弱，历史欠账多。二是部分职工消防安全意识不强，麻痹思想依然存在。三是各项消防安全制度还不够完善，有的制度落实不够。针对以上不足，在下一步工作中，我局将重点抓好以下工作：

一是认真抓好全县“十二五”消防规划的落实，认真贯彻执行《国务院关于加强和改进消防工作的意见》，认真落实财政部《地方消防经费管理办法》，抓好新修订《云南省县级消防部队地方消防经费保障标准》的落实，将消防部队和政府专职消防队履行《消防法》赋予的火灾预防、扑救和应急救援等职能的相关经费纳入同级财政预算予以保障，加大财政投入力度，切实抓好消防基础设施建设，确保消防设施建设、维护资金落实到位。

二是进一步完善消防安全工作责任制。切实加强组织领导，把消防工作纳入工作计划，列入重要议事日程，加强消防安全管理，建立和完善，严格落实各项消防安全制度、消防安全责任制。

三是加强消防宣传教育，提高抗御火灾的综合能力。坚持群防群治原则，让广大干部职工积极投身入消防工作。深 —5—

入开展消防安全检查和治理。定期组织开展消防安全大检查，及时发现和消除火灾隐患，对于不符合消防安全要求的，坚决责令其进行整改，杜绝火灾的发生。

加强消防安全管理，事关人民群众的生命财产安全，事关经济发展和社会稳定。今后，我们将继续把消防安全工作放在第一位，坚持“预防为主，防消结合”，警钟长鸣，常抓不懈。并以此次交流为契机，进一步查找差距，进一步加大消防安全管理力度、落实消防安全责任制和各项消防安全措施，努力创造一个良好的消防安全环境，为财政工作的顺利开展创造有利条件。

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第三篇：加大投入抓落实,确保校园安全稳定

加大投入抓落实构建校园安全网

中共彭场镇委 彭场镇人民政府

彭场镇现有1所高中、4所初级中学、6所小学及12所幼儿园，现有教职员工621人、在校学生8565人。全市校园安全工作会议召开后，我镇迅速行动，加大投入，改善条件，夯实基础，健全网络，建章立制，严格考核，加快构建校园安全防护网，取得了初步成效。现将我镇的工作具体汇报如下：

一、强化校园安全大于天的思想，加快构建全民参与全社会支持的校园安全组织体系

我们牢固树立校园安全大于天的思想，切实把抓好校园安全工作列入党委政府的重要工作日程，做到了“三个到位”：

1、领导认识到位。全市校园安全工作会议召开后，我们先后召开了班子成员会、机关干部会和党委扩大会，通报全国校园案件，部署排查整治工作，成立了以镇长为组长的校园安全工作领导小组，制定出台了《关于进一步加强校园安全保卫工作的实施意见》，并层层签定校园安全责任书，全面落实校园安全属地管理责任制。

二是宣传发动到位。截止目前全镇共拉安全宣传横幅15条，出动安全宣传车30多辆次，上安全教育课180场（次），听课师

生和群众达到6000余人。镇内各中小学（幼儿园）全部开办了安全教育橱窗，其中彭场一中、二中、彭场实小、二小等学校的橱窗长达100余米，图文并茂。我们还开展了多种形式的安全演练，使全镇师生和家长安全防范意识得到普遍提升。

三是人员配备到位。针对镇内部分学校安保人员年龄老化或人员配备不到位的实际情况，我们要求全镇各学校根据自身情况，合理调整安保人员，确保每所学校都有1-2名专职安保人员，且年龄要年轻化。目前，全镇安保人员已全部调整更换到位，其中规模较大的中小学安保人员都达到了2名，平均年龄都在45岁以下。

二、强化校园安全防范基础，加快构建全方位全天候全过程监控的校园安全防范体系

为了加快构建全方位全天候全过程监控的校园安全防范体系，我们重点狠抓了三个方面的工作：

1、加大投入，改善硬件。针对我镇校园安全监控和防范设施不够健全的实际情况，镇委镇政府挤出10万元资金，专门用于支持校园安全硬件设施建设，共为全镇各学校购置安全防范设施设备100多件、8台套，全部分发安装到校。其中彭场一中、彭场二小等校安装了电子监控系统，彭场二中、彭场实小等校安装了红外线报警装置。

2、狠抓整治，改善环境。重点开展了多次对镇内网吧、出

租屋、旅馆等重点隐患部位的摸排，取缔了部分校园周边的违规网吧、游戏机室和彩票点；集中开展了对校园周边摆摊设点的清理和规范；组织开展了对民办幼儿园安全保卫工作的全面清查，确保民办幼儿园的安全保卫不出问题。

3、加强巡逻，排除隐患。我们要求全镇各校组成巡逻专班队伍，由校方领导带班，建立巡逻制度、路线图、台帐，逐月进行考评结帐。彭场二小巡逻人员现在全部佩戴工作证、袖章、对讲机等设备。现在，全镇各校均对门卫安保工作订立了相关责任制度，做到了每所中小学都有门卫、有安保人员、有校方负责人守候巡查，确保及时发现安全隐患，及时果断处置到位。

三、强化校园安全工作责任，加快构建校园安全防范长效机制

立足于建立校园安全防范长效机制，我们主要狠抓了三个方面的工作：

1、建章建制。我们要求全镇各校严格建立领导值班巡逻制度、门卫值班制度、保安巡逻制度、路队护送制度、校园安全隐患排查制度、校园周边环境排查制度以及矛盾纠纷调处制度等安全防范的长效制度。同时落实了信访接待室和“说事室”两个接访场所。对校园安全应急预案，安全预警机制进行了整理，做到出现异常情况，学校主要领导能迅速赶到现场，并把有关情况在第一时间内上报。

2、强化考核。为了将校园安全工作责任落到实处，我们制

定的严格的工作考核结账办法，规定凡出现一起重大校园安全事件，实行考核“一票否决”。镇校园安全工作领导小组成员全部包片包校到人，出现校园安全事故，领导小组成员要负领导责任，实行连带责任追究。

3、严格督办。近期，镇委、镇政府已经组织对全镇所有学校的安全保卫工作进行了一次拉网式的大排查，并对检查的情况进行了通报。要求对检查过程中发现的少数学校没有实行封闭式管理、值班领导定岗不明确、校园进出登记不严、值班登记形式化、放学时段部分路段安全隐患突出等问题责成相关单位立即整改。今后，我们还将定期对校园安全工作进行检查督办，使校园安全防范常态化。

前段我们在校园安全防范方面虽然做了一些工作，但我们清醒地认识到校园安全无小事，马虎不得，大意不得。下段，我们将继续认真落实全市校园安全工作会议精神，进一步加大投入，加强监管，确保全镇校园安全不出问题。

第四篇：抓安全保稳定强管理促发展

抓安全保稳定强管理促发展

为地区实现跨越发展提供坚强电力保障

阿克苏地区电力公司党委

2011年是“十二五”开局之年。阿克苏电力公司认真贯彻地委、行署和新疆电力公司的各项决策部署，紧紧围绕公司三届一次职代会暨2011年工作会议的既定目标，抓安全、保稳定、强管理、促发展，同心同德，勇于担当，取得了可喜的工作业绩。全年完成固定资产投资2.81亿元，110千伏及以上变电容量投产44万千伏安，开工17万千伏安，储备80万千伏安；全网最高负荷73万千瓦，增长29.8%；完成售电量38.6亿千瓦时，同比增长28.67%；完成发电量8.92亿千瓦时；实现电费回收“双结零”；市场占有率85.28%；综合线损8.1％；综合电压合格率98.46%。全面完成各项指标任务，实现长周期安全运行535天。

一、安全生产局面总体稳定

（一）制定安全措施，督查有力有效。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展“两抓一建”安全风险管控活动，抓基础，抓现场，抓到位，安全基础进一步巩固。制定修订《安全禁令》、《各级人员安全职责》和《安全生产专项奖励办法》，设立安全生产奖励基金，建立“奖罚分明、激励为上”的动态考核机制。全年安全生产专项奖励127.9万元，处罚74.21万元，考核违章2 678人次。加强应急管理，完成23项应急预案的修编，组织开展电网大面积停电、防洪、消防反事故应急演练。加强电力设施保护，成立了电力行政执法监察大队，排查隐患1 000余起，清障11万处，库车、温宿县通过地区级保护电力设施模范县验收。加强交通安全管理，开展车辆专项检查，全年实现安全行车560万千米。

（二）加强安全生产管理，确保电网运行安全。加强电网设备运行管理，精心组织迎峰度夏（过冬）工作，深入分析电网薄弱环节，严格落实有序用电方案，保障电力可靠供应。科学统筹生产计划，检修预试工作3 655项，消除各类缺陷7 041条，完成对76条“高跳”线路的核查整治，设备技术装备及健康水平不断提高。完成大修技改工程176项，独立完成温宿、柯坪两台110千伏主变吊罩检修工作。首次采用运行单位与基建单位合作施工模式，提前完成220千伏龟兹变1号主变增容任务。阿拉尔220千伏输变电工程等一批基建、农电工程顺利投运，实现了徐矿阿克苏电厂升压站一次性带电成功。为电网迎峰度夏（过冬）提供了保障。所有变电站与供电所光纤覆盖率达到100%，在全疆率先完成了所有35千伏变电站的集中监控工作，全面完成无人值班变电站和维操队的建设。成功实施了110千伏设备带电水冲洗，全年开展各类带电作业822次，增加供电量861万千瓦时。

（三）加强辅助产业经营管理，多业并举局面初步形成。辅业经营企业加强资金管理及盈亏预测、分析和成本控制，堵塞了企业管理漏洞，企业效益显著提高。鸿通电业发展公司积极参与并配合公司基建、农网、业扩工程建设，承建的新和蓝田、阿克吾斯塘工程荣获新疆电力公司质量管理流动红旗及配网优质示范工程，全年实现主营业务收入2.08亿元，完

成利润1 054万元。电力开关厂通过降本增效，在提高产能和效益上取得丰硕成果，全年实现利润98万元。积极落实主多分开政策，多经企业改制有序推进，依法成立阿克苏宏达电力发展中心，搭建了集体企业改制平台。

二、电网建设水平明显提高

（一）瞄准发展绝佳机遇，着力推进项目建设。定期向地委行署主要领导汇报企业电网发展情况，赢得了当地政府对电网建设的理解和支持。公司把“十二五”电网发展规划纳入地区国民经济和社会发展“十二五”总规和详规。地区及各县（市）成立了电网建设领导小组，并以文件承诺支持电网建设，对部分工程前期费用予以减免。完成“巴（州）——库（车）——阿（克苏）”750千伏输变电工程前期文件办理及选址、选线工作，促成新和县全额垫资3 800万元建设新和县西工业园110千伏输变电工程。主动联系地区发改委及“援阿”指挥部，争取浙江对口援阿资金2 260万元，完成了5项“村舍光明”工程，解决9 660户无电户的通电问题。

（二）加强基础设施建设，电网建设有序推进。建成投运电网建设工程30项，其中220千伏3项，110千伏3项，35千伏及以下农网工程24项。开展了沙雅农网改造升级示范县工程建设。全面开展“三强化三提升”质量提升年活动，公司7个110千伏工程荣获新疆电力公司2011年优质工程，工程优质率100%，两个项目获得新疆电力公司流动红旗。110千伏沙雅西工业园输变电工程被新疆电力公司列为设计竞赛试点项目。编制的110千伏新和蓝田施工安全管理及质量管理策划方案获得好评。库车阿克吾斯唐35千伏输电工程在全疆优质示范项目评选中排名第三，公司成为全疆首批委建220千伏项目的管理单位之一，基建工作得到新疆电力公司肯定。

三、营销服务能力显著增强

（一）加强兵地合作，全力增供扩销。兵地电网合作形成双赢管理模式，签订了阿拉尔新建电厂按公用建设及供用电合作“三个协议”，推动新疆220千伏电网进入阿拉尔，兵团副司令员刘建新对此给予高度赞扬。多浪水泥新建12兆瓦余热电厂作为公用电厂上网，保持了地区自备电厂全部转公用。积极争取政府出台“电力延伸服务收费标准”“业扩工程招投标服务平台”等政策性支持文件，为公司依法经营、规避风险提供了依据。挂牌督办八钢拜城钢铁基地、多浪水泥等10项110千伏业扩项目、多浪水泥、清华紫光等6个项目投产，新增负荷17.78万千瓦。

（二）加强精细化管理，提升营销服务水平。修订《营销服务禁令》，设立营销奖励基金，全年奖励63.76万元，处罚 13.92万元。开展6次“三指定”专项治理排查工作，清查整改9类122个问题。大力实施“塑强铸”服务品质提升工程，宣传新“三个十条”，完成95 598升级改造, 开展“微笑大使”和“微笑之星”评选，打造“胡杨电力服务队”“胡杨电力营业厅”品牌。拓展第三方代收电费、自助缴费终端、POS机等多渠道收缴电费。预付费购电比重达到48.51 %，电费回收工作得到新疆电力公司肯定和奖励。组建用电信息采

集系统建设项目部，加强设备供货、智能表检定配发、安装工艺示范点建设，安装投运智能表7.2万户。加强营销系统应用培训，核查整改营销系统错误数据5 619条，营销数据质量完整率、准确率100%。

（三）加强标准化建设，建设工作创一流。成立标准化委员会，按照标准化管理年要求开展各项工作。启动乌什、温宿、柯坪供电公司建设新疆电力公司一流县供电企业工作。乌什供电公司以全疆排名第一的成绩通过了新疆电力公司考评。实行一流建设动态考核末位淘汰制，对已命名的6家“一流县供电企业”进行了两次内部验收。新和、阿瓦提、温宿各新建一座“典型化供电所”。3个供电所达到“示范供电所”验收标准，17个供电所达到“标准化供电所”验收标准，沙雅海楼供电所被命名为国家电网公司“标准化示范供电所”。6个班组启动7S管理试点。

四、集约化管理取得成效

（一）人力资源实现优化配置，驾驭市场能力明显增强。公司本部和下属19家单位全面推行全员绩效管理，155个班组执行班组积分管理并取得明显成效，12家单位实现了月奖与绩效全额兑现。公司57个农村供电所推行了薪点工资改革，打破了员工“干多干少一个样”的薪酬分配机制。公司本部推行AB岗管理制度，全面建设快速、高效、服务型机关。坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人原则，开展公开竞聘，新提拔4名优秀人员走上中层管理岗位。开展了公司系统中层干部、班组长执行力培训，全年完成各类培训76期1 802人次，全员培训率97%。公司取得南疆片区第一个自治区电监办电工进网作业考试点资格。

（二）财务集约化管理持续提升，企业经营状况继续走高。有计划、有步骤地推进资本、资产、资金科学集中运作，实现了对会计、资金、税务等信息标准的统一在线管理。完善全面预算管理，不断强化预算执行过程控制。“一键式”财务快报顺利实现单轨运行。深化资金集中管控，落实升级改造资本金8 600万元，有效降低融资成本396万元。完成1 120项、原值5 572万元的资产报废，优化了资产质量。工程结决算完成率100%。用好用足各类价税优惠政策。解除原温宿制药厂700万元贷款担保。公司被新疆电力公司评为“财务工作先进单位”。

五、加强党建促发展

（一）党的建设不断加强。扎实开展“我为党旗添光彩”主题实践活动，公司党委书记在“中国电力百名书记谈党建”活动中交流了《在维护民族团结中充分发挥党的“三个作用”》经验。公司党委总结归纳了“四个六”工作法，增强了思想政治工作的针对性和时效性。大力推进企业文化“三大工程”，做到“五统一”，出版了企业文化系列丛书，公司被中国电力报刊协会评为“电视新闻优秀通讯站”和“中国电力新闻网新闻宣传先进集体”。坚持党建带团建，不断深化“号、岗、手、队”青工品牌创建活动，涌现出国家电网公司“优秀团员”罗洋、自治区“青年岗位能手”艾尔肯江·艾则孜，新疆电力公司“劳动模范”阿巴拜克热·吾布力等先进典型。

（二）廉政体系逐步完善。完善工程招标投标、质量监管、资金使用、设计变更、材料采购、计量支付、试验检测等岗位廉政管理规章制度，健全了决策、执行、监督等既相互制约又相互协调的权力运行机制。严格落实“三重一大”制度，拓宽公司专项治理办公室工作领域，全面开展“小金库”及账外账清查。对14个电网工程及“村舍光明工程”开展了效能监督检查。组织开展纪委书记同基层党政负责人廉政谈话活动，公司年内未发生党员、领导干部严重违法乱纪案件，预防职务犯罪工作获地区表彰。加强行风建设，开展了“三·一五”、《阿广行风热线》、走访县市纠风办等活动，7个营业窗口通过自治区行风示范窗口验收和命名，连续11年获得地区纠风工作先进单位称号。

（三）贯彻执行民主管理。签订了《集体合同》，开展首届总经理联络员巡视检查，举办第六届“阿电杯”专业技能竞赛，统一和规范了公司班组建设管理标准及考核评价体系。公司工会连续7年被新疆电力工会授予“先进工会”。让员工共享企业发展成果，努力提升员工工资、福利、住房水平，完成了晶水路3幢职工高层住宅楼的建设，办理了健康南路职工住宅楼建设前期手续。调整提高了住房公积金缴存比例和基数。为正式员工和离退休职工注入医疗保险个人账户3 000元垫付资金。节日期间走访慰问公司困难职工、劳模60户，探院抚恤34人次，对公司系统7名困难职工子女发放助学款9 000元。关爱离退休老同志，做好各项服务工作。

阿克苏电力公司领导成员

党委书记李忠鉴

党委副书记、总经理李勇杰

党委委员、副总经理陈什春

党委委员、纪检书记、工会主席肖伟 

党委委员、副总经理、总工程师陈军

副总经理祁灵军

总会计师史小平

总经济师努尔买买提·库尔班（维吾尔族）

调研员凌云

第五篇：保质量安全,加大投入加快进度,按期完成入园公路工程任务

保质量安全加大投入按期完成入园公路工程2013年8月28日寨东村委会议室召开联盛入园公路工程促进会，为了认真落实武县长保质量安全“11月20日”必须完工的指示，我监理部积极响应，并配合业主协调组主动工作，以“严格监理，优质服务。公正科学，廉洁自律”为宗旨，严格把好工程质量关，发现问题及时提出并监督处理，监督督促施工单位方方面面的工作，同时帮助施工单位出谋划策，尽最大的努力按期或提前完成任务。具体措施和建议如下：

1、积极主动协助业主进行各项工作；

2、监督、检查、督促施工单位按规范和设计要求施工；

3、严格监理，采取巡视、旁站、试验、指令和暂缓计量等手段，保证工程质量；

4、严格执行工程监理报验程序，上到工序未经专业监理工程师认可，不得进行下道工序；把好材料进场关，不合格的材料决不能进入工地，更不能用于工程；对于工程施工中不符合要求和不规范的事，要立即下发工作指令等并监督执行，对拒不执行的及时向上级有关部门汇报。

5、制定了监理巡视检查、旁站监理管理制度，责任到人，分工明确；签订工程监理质量和安全责任书；

6、下发了工程监理规划和细则以及各分项工程施工控制要点等，并要求现场监理和专业监理工程师认真监督执行，同时进行技术等有关工程质量和进度方面的指导；

7、要求监理员和专业监理工程师全天候、全方位、全过程监督和服务；

8、要求全体监理人员做到“事前监理、事中监理和事后监理”，特别是事前监理和事中监理；认真审核各分项施工方案和施工计划，严格控制工程施工各环节计划的执行和落实，发现问题及时处理；

9、要求施工单位不折不扣的按工程监理、规范和设计要求施工；

10、建议施工单位把工程划分成三个段落施工，即K0+000——K0+615、K0+815——K1+300和K1+300——K2+045，其中第三段挡墙单独作为一个重要工程列出来；路基工程建议最迟10月20日完，争取10月15日日完；挡土墙最迟9月15日；构筑物最迟9月10日完；路面最迟11月10日完，争取11月5日完；按照工期，结合各分段的总工程量和每天力争的完成量来确定机械、劳力的数量配备，包括项目部各部门的管理人员。

联盛四中入园公路监理部二O一三年八月二十九日