医院新任中层干部任前集体谈话会讲话稿供借鉴[精选5篇]

第一篇：医院新任中层干部任前集体谈话会讲话稿供借鉴

医院新任中层干部任前集体谈话会讲话 稿供借鉴

仅供参考 各位科长、主任、护士长：

大家下午好。

首先给大家拜个迟年，祝大家新年快乐阖家幸福。同时恭喜大家到新的岗位任职，有些同志是提拔，有些同志是轮岗。无论是提拔还是轮岗希望大家在新的岗位上忠诚履职，不辜负组织对大家的希望，在新的岗位上做出更大的成绩。在祝贺大家的同时给大家打一针预防针，所以代表医院纪委在党风廉政建设和廉洁自律方面给大家提几条建议与大家共勉。

一、加强学习，提高政治站位，增强反腐倡廉意识，筑牢拒腐反变思想道德防线。

不知道大家是否注意到医院办公楼三楼廉政教育宣传栏中的勤政廉洁四字诀的第一句就是“加强学习、预防为主”。所以我们要加强学习，除了学习业务知识外也要学习各种与我们相关的法律法规和规章制度，特别是我们的中层干部要带头学习，学习与我们职业密切相关的《廉政准则》《廉洁自律条例》医疗卫生行风建设“九不准”等法律法规，只有学懂弄通了才会知道哪些能做哪些不能做，不然放了错误违了纪违了规都不知道，我们不要自己要学而且要带着所辖科室人员一起学，廉政上相互提醒，让“咬耳扯袖”和“红脸出汗”成为常态，增强反腐倡廉意识，筑牢拒腐反变思想道德防线。

二、认清党风廉政建设和防腐败斗争形势，保持清醒头脑，不碰“高压线”，守住“底线”。

十八大以来，特别是 19 大以后，国家反腐力度越来越大，作为市纪委重点监管的部门医院面临的形势越来越严重，今年市巡视组、审计组肯定会进驻医院，人民群众对廉洁行医的要求越来越高，我们周边面临的诱惑也越来越大，市监察委已成立，他们等待的就是新监察法的实施，新监察法实施后肯定会有所作为，刚刚讲了我们卫生系统与教育、建设、国土等部门是纪委的重点监管对象，2017 年这些部门都出了事，只有卫生系统没有出状况，但不代表我们没有问题，在这种复杂的环境下希望我们在座的各位要保持清醒的头脑，要认清形势，坚持以身作则，搞好廉洁自律，遵纪守法，廉洁从业。

三、勤政廉洁，强化担当，大胆工作

刚刚讲了党风廉政建设形势严峻，大家也不要陪吓到，工作上畏手畏脚，工作上放不开，其实从另一方面来讲没有勤政，医院就没有发展，廉政也就是空谈，所以我个人认为不勤政也是腐败，不然纪委怎么会开展治庸治懒专项整治活动?以前 xx 也搞过有错与无为问责办法等。我觉得作为一个人优秀的干部应具备勤政与廉政两种素质和品格，希望大家到新的岗位后更加具有责任更加具有担当，积极进取，创新性开展工作，医院党委班子就是你们的后盾为你们担当，为你们保驾护航，确保医院各项工作顺利开展，所以希望大家迈开步子大胆往前走，为实现医院跨越式发展做出自己最大的贡献。

四、落实“一岗双责”

大家都是所在部门的负责人，要严格贯彻落实一岗双责工作。在座的各位既要承当职责范围内的业务工作的责任，又要对所在岗位的党风廉政建设责任制负责，通俗上讲就是既要保证自己不出事，同时也要保证所管辖的部门的人不出问题，不然即使个人做的再好，也要付连带责任。我们很多中层干部一直有一个误区，这与我们是业务单位有一定关系，大家对所负责的部门的业务工作可能抓的多，管的多，讲的多，但所负责部门的党风廉政建设工作往往被忽略，在廉洁行医，行风建设方面却基本不提，基本不管，甚至个别同志还带头违反相关法律法规，起到负面作用。希望在座履职新岗位后坚持两手抓，一手抓业务工作，一手抓党风廉政建设工作，两手都要硬。

五、算好人生“三笔帐”

作为一名中层干部受各高等教育的同志要学会算账，规划好自己的幸福人生。

一是“经济账”。俗话说的好“君子爱财取自有道”，作为一名医院的中层干部收入外与公务员比，内与医院普通职工比，收入相对都要高很多，特别是曾院长上任后进行绩效改革大幅度提高了中层干部的收入，可以说目前的收入足以让我们在座各位的家庭谈不上荣华富贵，但至少是丰衣足食。如果自己没有把握不好，经不起诱惑，发生违纪违规事情可能会让你失去你现在所拥有的衣食无忧，这又是何必呢?

二是“政治账”。大家通过自己的努力，组织的培养，在医院2000 多名职工中脱颖而出成为医院的中层干部，可以说是来之不易，不要因为自己的一时糊涂使自己“一失足成千古恨”断送了自己的政治生涯。

三是“荣誉账”。清廉方能扬名，我们只有通过自己的勤政廉洁方可博得他人尊重和赞誉，但如果不懂得珍惜，自毁其名走上歧途，不但给医院抹了黑也毁了自己的大好名声，使自己在别人面前抬不起头。

以上几点建议与大家共勉！

仅供参考学习

第二篇：任命中层干部作任前集体谈话

任命中层干部作任前集体谈话

焦作局召开局务会议，焦作局党组书记、局长王国政代表局领导班子对焦作局机关新提拔的十二名局中层领导干部作任前集体谈话。市统计局副县级以上领导、局属各单位负责同志、局机关新提拔的中层干部共三十余人参加了会议。

王国政局长在讲话中说，此次焦作局机关中层干部竞聘上岗工作，是严格按照《焦作市统计局中层干部竞聘上岗方案》的有关要求，结合全局工作的实际需要，根据每个人的工作表现以及群众的公认度来选拔干部的。竞聘工作做到了公开、公正、公平。全局上下从局领导到一般同志都能做到顾全大局、心态端正、心胸坦荡，在大家的共同支持配合下，使此次中层干部竞聘工作得以顺利推行，并达到了满意的效果。

在会上，王国政局长对新任职的中层干部提出了四点要求：

一是加强学习，努力适应新角色。新提拔或者转任的中层干部要进一步认清新岗位、新职责对自己提出的新任务、新要求。大家要加强方方面面的学习，要处处留心，勤调研，多思考，看到差距，明确不足，向社会学，向领导学，向老同志学，向书本学，向同事学，全面提高业务能力和工作水平，努力适应新角色对自己的新要求。

二是搞好团结，发挥团队整体战斗力。每一名中层干部的每一点变化都是全局干部职工的关注焦点。大家要认准一条真理：只有干好工作，搞好团结，履行好职责，发挥好团队的整体合力，领导干部才

能有立身之地，除此之外，别无选择。一个没有进取精神、得过且过的领导干部；一个目空一切、盛气凌人的领导干部；一个只讲个人英雄主义、不讲团队配合的领导干部都不是一名称职的领导干部。

三是吃苦耐劳，当好群众的榜样。我们当前的统计工作面临着自身内部矛盾、社会的质疑和挑剔等发展压力。统计部门如果没有一个过硬的工作作风是不行的。你一旦走上领导岗位，就意味着你的责任在增加，工作量在加大。作为领导干部就要多吃苦，少怨言，多奉献，少索取，认真践行统计人吃苦耐劳、艰苦奋斗的工作作风，用自己的实际行动，给群众树立前进的榜样。

四是改革创新，焕发统计工作活力。随着社会经济的发展，各级党委、政府以及社会各界对统计的关注度、期望值越来越高。当前的形势要求我们统计人必须摒弃以前关起门来搞统计的工作方式，大家不能只满足于完成平时的工作，要放眼于社会去大胆创新，积极实践，要站在促进全市统计事业长足发展的角度，围绕统计方法制度改革、统计服务、统计宣传、统计数据质量、统计队伍建设等方面去改革创新，去扩大统计的社会影响力，只有让统计深入社会，才能让社会了解统计、关心统计、支持统计。

第三篇：2.17新任中层干部集体谈话会讲话提纲

新任中层干部集体谈话会讲话提纲

2011年2月

同志们：

首先，我代表公司党支部和领导班子向这次提拔任用到中层领导岗位的同志们表示祝贺！这次干部选拔任用工作，公司是在认真考察、广泛征求意见、严格组织程序的基础上，集体研究做出的决定，主要是把想干事、能干事的同志们安排到适合的岗位上，给大家提供更好地施展才华的舞台。希望新上任的同志们珍惜机会，尽快进入工作角色，开好头，起好步。下面，我代表公司党支部和领导班子，向大家提几点希望和要求：

一是要找准定位，团结合作，积极配合正职开展工作

新提拔的领导干部要保持平常心，戒骄戒躁，尽快地投入到新的岗位中去，认认真真地履行好职责，全心全力地配合正职开展好各项工作，搞好部门团结合作。

在团结问题上，最能看出一个人的品格与智慧，考量的是每一名干部的领导能力和领导艺术。部门领导不团结，各项工作就难以开展落实，因此，正副职、副职和副职之间要加强沟通、互相支持。正职要心系全局、增强开拓意识，多听副职和员工的意见，抓好部门管理，不断提高在群众中的威信。副职要摆正位置，当好配角，做到多出主意，多请示，工作中补台而不拆台。

大家思想境界要更高一些，心胸要更开阔一些，做到学人之长、容人之短、记人之功、谅人之过，工作上要广开言路，善于团结和自己意见不同、做事方式不同的同志一道工作，努力形成互相尊重、互相帮助、和谐干事的工作氛围。

同时，正副职要齐心协力想办法做好部门建设，领导要会出题目、会鼓励，这样才能调动起员工的积极性，引领员工不断地向前看，不断去探索新路子，提高部门整体的凝聚力和战斗力。

二是要真抓实干，勇于创新，做好表率

作为部门的领导，一定要有全局意识，做到脑子里既有大帐，又有细账，做工作绝对不能满足于“差不多”，那么结果往往总是“差很多”，也就是我们常说的“糊涂将带糊涂兵打糊涂仗”。

《孙子兵法》说：“求其上，得其中；求其中，得其下；求其下，必败。”说的就是标准有多高，结果就有多大。2011年公司经营发展的主题词就是精细化管理。因此，大家到了新的岗位，要结合部门业务，找到工作中的重点、难点和空白点。在认真总结、提升原来好的工作方法基础上，创新工作思路，强化管理措施，出真招、干实事、抓实效，打破一些模棱两可、按部就班的工作局面。以事争一流的干劲，在常规中求创新、在创新中求提高，把部门工作做实做细，做到事事有计划，人人有指标，不断提高部门工作质量和效率，推动公司工作再上一个新台阶。

我们的中层干部业务能力都很强，爱岗敬业、乐于奉献。随着北部开发任务量越来越大，大家一定要以身作则、发挥模范带头作用，不仅要独善其身，更要做好“传帮带”工作，带领广大员工以只争朝夕的精神完成各项任务目标，同时也为公司培养出一批骨干力量。

三是要廉洁自律，严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》 公生明，廉生威。领导干部的威信不但来自于工作能力，更来自于用人处事上的公道、正派、廉洁。新提拔的领导干部一定要充

分学习、贯彻实施《领导干部廉洁从政若干准则》，必须把《廉政准则》规定的“8个禁止”、“52个不准”作为硬杠杠，不走形、不走样地严格贯彻执行。我们每一个人无时无刻不处在一定的社会关系中，要面对方方面面的压力，受到各种关系的影响。生活中，亲情需要眷顾、友情需要顾及；工作中，同事之间需要沟通、上下级之间需要联系；作为领导干部，今后大家面临的关系会更广，找你办事、求你说话的人会更多，那么这个时候，《廉政准则》就是高压线，让亲情、友情、不正之风止步于此；《廉政准则》就是防火墙，对各种不良关系和行为形成一道有效地防护。我们每位干部都要学会正确行使手中的权利，处理好权利与责任的关系，不要因一时一点的小小利益，断送了自己的大好前程。

四是要加强学习，提高自身素质和履职能力

作为中层干部，不仅要全面掌握部门内各岗位的业务技能，还要熟悉和了解房地产公司运作的各项知识，大家不能因为职务高了、环境变了、工作忙了、应酬多了而放松学习。11年，公司将多方位开展内部培训、外聘培训和外派培训，全面提高大家的专业素质、领导水平和工作能力。

总的来说，这次公开选拔竞聘，使一批德才兼备、年富力强的优秀员工走上了领导岗位，公司对你们是充分信任，并给予厚望的，希望你们开拓进取，切实增强恪尽职守的责任意识，脚踏实地，勤勉敬业，做到该解决的矛盾决不回避，该协调的事情决不扯皮，该今天办妥的决不拖延到明天，以卓有成效的工作，承担起光荣责任。

第四篇：新任科级干部任前集体谈话会讲话

新任科级干部任前集体谈话会讲话

同志们：

廉政谈话是党内监督的一项基本制度，也是落实全面从严治党的一项重要措施，更是党委对大家政治上的一种关心和爱护。今天，我们组织新任科级干部开展一次任前集体谈话，主要目的是在履职前，给大念念“紧箍咒”，抹点“清凉油”，在新的岗位上干干净净做实、坦坦荡荡做人、勤勤恳恳服务，完成好党委交办的各项工作任务。下面我讲四个意见，也是对你们提出的四个方面的要求。

一、提高政治站位，自觉做讲政治上的“明白人”

旗帜鲜明讲政治，是党员干部的基本要求，也是职责使命必然。重点做到“三个要”：一要加强政治理论学习，提高政治站位。要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想等政治理论，坚持经常学、跟进学、系统学、持久学，不断从中汲取强大的真理力量、思想力量、实践力量。二要严守党的政治纪律和政治规矩，自觉抵制不良习气侵蚀。要时刻保持政治清醒，尤其对政治段子和杂音，必须练就一双政治慧眼，廊清思想迷雾，澄清模糊认识；要坚决贯彻落实上级决策部署，决不允许有令不行、有禁不止。三要树牢“四个意识”，坚决践行“两个维护”。要锤炼对党忠诚的政治品格，强化党性修养，力戒形式主义和官僚主义，真正把“两个维护”贯彻落实到日常的工作和生活中。

二、严格履职尽责，自觉做队伍管理的“当家人”

抓业务、带队伍是领导干部的职责所在，领导干部要主动履行全面从严管党治警的职责使命，切实做好“局中人”“当家人”，而不是“局外人”“旁观者”，更不能是“看客”；也不能有差不多、缓一缓的念头，更不能有歇歇脚、喘口气的思想，要以永远在路上的坚韧和决心全力抓好党廉责任制的落实，抓实“一岗双责”。具体要做到“三个抓”：一要坚持自觉性，做到“想抓”。要树牢责任意识，种好队伍管理的“责任田”，守好队伍不出问题的“主阵地”，切实增强抓党廉工作的自觉性。二要坚持原则性，做到“敢抓”。对队伍中的不正之风和违法违纪苗头隐患，要敢于坚持原则，敢于动真碰硬，尤其是在制度执行上，不仅要带头执行做表率，还要敢于坚持原则，真管长管。三要坚持科学性，做到“会抓”。要坚持谈话提醒，及时把问题解决在苗头隐患之前；要注意方式方法，搞好组织协调，层层落实责任制。

三、主动接受监督，自觉做严以用权的“带头人”

权力是一把双刃剑，秉公用权，可以造福人民；以权谋私，就会祸害人民。各位务必要树立“底线”和“红线”意识，任何时候都不能搞特权、以权谋私。重点要做到“三个敬畏”：一是敬畏法纪。心存敬畏之念，行为就有了准则和规范，就能自觉约束自己，不做出格越轨之事；反之，就会丢失做人的原则，放弃为官的准则，逾越廉政的底线。大家要时刻牢记法律面前人人平等，制度面前没有特权，否则，无论是“苍蝇”还是“老虎”，最终都会受到法律的严厉制裁。二是敬畏权力。权力本身就是对党员干部的一种考验，既有指挥和支配的力量，也有担责被罢免的风险。对权力心存敬畏，要把“权力关进制度的笼子里”“心中要有敬畏，知道什么是高压线”，要给权力涂上“防腐剂”，念好“紧箍咒”。只有心存敬畏之心，才能临事小心谨慎，克勤克俭，严于律己，有所作为；才能在执法、服务上时刻牢记责任，严格约束自己，清白为官，公正用权，不闯红灯，不越雷池。三是敬畏人民。心存百姓，对人民负责，才会慎言慎行、谨小慎微，干事才会有激情，辛苦才会有快乐；另一方面，全媒体时代，我们的一言一行都倍受关注，更要求我们自觉树立为民务实清廉的良好形象，要自觉学会在监督下工作和生活。

四、坚守廉政底线，自觉做廉洁自律的“清醒人”

一名干部要做到拒腐防变，最难战胜的“敌人”是自己。如果战胜不了自己，制度设计再缜密，也会“法令滋彰，盗贼多有”。换句话说，在“赶考”的路上不迷失、不掉队，自警自省自重至关重要。希望同志们“每日三省吾身”，强化自我修炼、自我约束，尤其要防范被“围猎”，不做温水中的被煮的青蛙。重点要做到“三个慎”：一要慎始，要自觉管住欲望。凡事有一才有二，“第一次”是人的一种心理防线，一旦打开，欲望便会一泻千里。有多少领导就是因为没有把好“慎始”关，在不知不觉中陷入“一次守不住，次次做让步”的怪圈，一点一点越过雷池、滑入泥潭，最终栽了跟头、毁掉人生。党员尤其是领导干部，一定要时刻保持坚定的党性和清醒的头脑，在形形色色的诱惑面前，敢于说“不”，坚守第一道“防线”，严把第一道“闸门”。惟有如此，才能“浪击身不斜，沙打眼不迷”。二要慎微，自觉管住小节。无数案例证明，小节不保，大节动摇；小洞不补，大洞难堵。对我们每一个人来讲，都要把“千里之堤溃于蚁穴”作为警句，正确认识“微”，高度警惕“小”，慎独慎微，防微杜渐，做到“不该要的东西坚决不要，不能去的地方坚决不去，不能做的事情坚决不做”，把牢生活圈、朋友圈、交际圈，把好八小时以外的时间，在思想上划出“红线”，在行动上明确界限，从小事小节上加强修养，从一点一滴中完善自我，防止微恙成大疾，避免小问题演变成大问题。三要慎友，自觉管住亲友。要慎重交友，“蓬生麻中，不扶自直；白沙在涅，与之俱黑”，领导干部尤其是掌握执法自由裁量权的党员，自然而然也就成了不法分子围猎的对象，各位务必要心明眼亮，时刻保持“被围猎”“被捧杀”的警觉性，防止在庸俗化、利益化的朋友关系中掉入陷阱。要严格管好身边人，严格教育和约束配偶、子女、亲友等“身边人”，切断“权力寻租”和“利益输送”的一切通道，只有正身齐家，教好子女、管好家人、带好队员，才能用好权力、干好事业。

“世上没有不透风的墙”“世上没有免费的午餐”“世上没有卖后悔药的”。希望大家在新的岗位上，讲规矩、守纪律、勇担当，干净干事、清白做人，不辱使命、无愧人生。

第五篇：在中层干部任前集体谈话上的讲话

在中层干部任前集体谈话上的讲话

这次市局组织的中层干部竞争上岗工作，充分体现了公开、公平、公正、竞争择优、任人唯贤的选人用人原则。你们成功竞争上岗，是在座各位自己努力的成果，也是大家公认的结果，全局同志对你们寄予了厚望，希望你们加倍努力，以实际行动和优良的工作业绩，回报组织的信任，回报同志们的支持。在此，我代表市局党组向你们提出几点要求

一、贯彻《工作规划》，防范“三大风险”

5月13日，中共中央印发了《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》，内容大家也都学习过，其实如何贯彻《工作规划》，对我们税务执法部门而言，说倒底，就是一个如何防范和化解风险的问题，今天，我主要谈谈如何防范“三大风险”。

一是执法风险的问题，大家要摒弃“多一事不如少一事”、“干得多就错得多”、“说不准就别发言、拿不准就别签字”的错误思想，“打铁需得自身硬”，不敢执法、不会执法的根源在于法律知识欠缺。各位要在提升执法能力上下功夫，要围绕“三个一流”的工作目标，积极参与“三师”培训考试，进一步增强对执法风险预断力,从而降低执法风险，这是防范风险搞好税收征管工作的“总开关”。

二是管理风险的问题。有这样一则笑话，有一单位领导问下属：“晚饭去哪吃？”下属齐声答：“领导定。”领导问：“吃什么？”下属齐声答：“领导定。”领导又问：“吃完玩什么？”下属齐声答：“领导定。”

这个看似笑话，却提醒了这里隐藏着责任不明确导致的管理风险。前期我们建立的岗责考核体系，效能监察制度、质询制度，就是要逐步建立税务干部行为风险管理机制，解决管理方面的一些明显的问题和潜在的责任风险。你们走上领导岗位后，要尽可能提高管理的水平，做到上明下清左右灵，把科学的管理建立在对客观情况的准确把握和科学判断上，这是防范风险做好税收征管工作的“总根源”。

三是人员素质的风险的问题。我们大家常说一句话，就是风险系数，今天是任前集体谈话，关于防范人员素质风险，我这里有三个等式大家思考，个人素质的提升=职位系数的提升，职位系数的提升=风险的提升，降低风险的程度+素质提升的高度+工作推进的力度度=提拨晋升的速度。个人素质从哪里来？不外乎是由“德能勤绩”四个方面合成的。从“德”上来说，要有责任意识，解决愿干肯干的问题。从“能”上来说，要有过硬的本领，解决会干能干的问题。从“勤”上来说，要有工作激情，解决想干敢干的问题。从“绩”上来说，要有实干精神，解决干成干好的问题。实干就是能力，干成才是水平。效能”两个字，“能”是“效”的基础和保证，没有“能”不可能有“效”，现在有些同志工作效能不高，关键还是素质能力不适应，如何提高人员素质，这是矛盾的主要方面，也是防范风险做好税收征管工作的“总抓手”。

二、加强作风建设，治理“三种作为”

我们常讲，思路决定出路，作风决定作为，我想我们今年的作风建设的思路就是围绕治理“不作为、慢作为、乱作为”，出重拳、下

猛药，不断提高工作效率和服务质量，再打漂亮仗、再塑新形象、再铸新辉煌。陈国华书记在机关作风建设推进会上的报告，我们也组织了学习，报告中指出的的问题在我们系统也或多或少的存在，大家也应该意识到今年的纠风与往年相比带有明显的咸味、辣味甚至苦味的特征，如果我们思想松懈、耳朵失灵、味觉迟钝，势必被“风”刮倒。今天和大家再谈作风建设，目的就是要给大家提提醒、敲敲钟，我们在成绩面前，既要有纵向的成就感，更要有横向的危机感。因此，上次泰州市局纠风促廉现场会召开后，我让大家会后看看FTP上四市两区的交流材料，也不知在座的各位看了没有。目的就是想让大家来排一排，在作风建设上，XX在xx什么样的位臵，我所在部门在XX又是什么位臵，在我前面的是谁，有什么好的经验、突出的亮点？在我后面的是谁，有什么新的举措、大的动作？你们走上领导岗位后，要认清自己的位臵，确定竞争的对手，排出进位的序时，落实赶超的举措，始终盯着先进不放、扛着红旗不让、开拓创新不停。在这里我表个态，今年市局将对各科室和分局作风建设争先进位情况进行对比分析，进步的要总结经验、表扬奖励，退步的要查找原因、检讨得失，对于作风建设过程中落实不力，出现问题的，主要负责人要引咎辞职。

三、执行廉政规定，牢记“三个珍惜”。

廉政规定从中央到地方，各个部门都有自己的廉政规定，我们税务部门也有“十五个不准”、“六条禁令”等廉政规定，虽然各个部门分工和环境不同，规定也各有差异，如何执行到位？说到底不外乎是让我们要“珍惜岗位、珍惜家庭、珍惜人身”，守住这条最普通的

底线，你就不会违规乱纪。也许人们会说仅仅守住底线是不是有些低调，大家可以设想，一屋不扫何以扫天下？连这最基本的底线都守不住，还去谈什么其它。人生值得珍惜的是“工作岗位”。岗位不是挂名敷差，更不是挂帅不出征，它是施展自己才华的舞台，表现自己敬业的阵地，公示自己奉献的场所，检验自己履行职责的试金石。更是谋生养家的平台，失去了岗位，失去了工作，不但人生价值无法实现，就连自己赖以生活的依靠都将失去，后果不堪设想。人生值得珍惜的是“家庭”。家里有父母的慈祥，有妻子的关爱，有丈夫的宽厚，有孩子的笑脸，家庭是人生的幸福港湾，能有一个温馨健全的家，是人生的福气。失去家庭，失去天伦之乐，人生非常可悲。人生值得珍惜的有“人身自由”。追求自由是人最本质的一种追求，失去了自由，身陷高墙铁网苦度余生，生不如死的感觉是无法想象的。守住这三条，就是守住了底线，最后请大家记住一句话：薪水如泉水，水量不多，却可以终身受用，外财如洪水，水势虽大，却会带来灭顶之灾。

四、加强道德修养，做到“三个一样”

一是要做到任职前后一个样。有人站在山上，有人站在山下，虽然站的地位不同，但是两者眼中看到的对方是同样大小的。你们都通过自己的努力，过五关，斩六将，走上了领导工作岗位，这既是对你们以前成绩的肯定，也对你们今后工作提出了新的要求，你们要把自己摆在新的位臵上考虑问题，立足新起点，开启新征程，寻求新突破，创造新业绩。要有这山看着那山高的精神，翻过一座高山，不能给自己太多时间休整，要继继保持昂扬的斗志，鼓足干劲，再翻第二座山。

不要有当太平官的思想，认为竞岗成功，目标实现，可以歇把劲了，那么，你可能今天是威风凛凛，明天就威风扫地。我们的用人原则就是能上也能下，现在认可你，不代表将来认可你；将来认可你，不代表更远的将来认可你。只有你始终如一的工作，党组才能始终认可你，你在这个位臵才能算是称职。

二是做到履职时间长短一个样。世间最珍贵的不是“得不到”和“已失去”，而是现在能把握的幸福。今天市局党组给你们职位，这既是一种职，也是一种权，在其职当谋其政，掌其权当管其事。既是一种位，也是一种责，占其位当负其责，为其官当谋其事。希望你们少一点顾虑，抛弃不骑马、不骑牛、骑着毛驴走中游的思想，不因履职时间长短，以一百年太久，只争朝夕的精神，在任期内办成几件看得见、摸得着的事情来。希望你们多一点信心，牢固树立起“无功即过、慢进是退”、“逢一必争，逢旗必夺”的争先意识，不能过了一年又一年，“山还是那座山，梁还是那道梁”。为官一任，造福一方，党组既然能把你送上来，也能把你拉下马，关键就是看你在任期内做的怎么样。

三是做到人前人后一个样。做人是做一辈子，做官是做一阵子，要牢记忠厚为本，太多算计只会适得其反。人前人后一个样，方能赢得众人心。所谓路遥知马力，日久见人心。天天见面的同事，装模作样只会累死你自己。所以说，这一招乃定神之招，无论你遇到何等凶险，它能保你心神俱定而不致走火入魔。在这里，我给大家开出三剂“良方”，希望各位在今后的工作中有所思、有所动、有所帮助：一是

要以人为本，充分发挥每个人的作用。一个人能力有大小、有强弱，有做“船长”的，也有做“水手”的，最轻也是一颗“镙丝钉”，总有他的岗位，不要人为地评说或限制一个人的智慧和才能，要做到不拘一格，人尽其才，才尽其用，用则得当；二是要与人为邻，把每个人当作自己的亲邻，以德服人。德行操守是一面镜子，能带动身边的每个人，“桃李不言，下自成蹊”，每个人都争先效仿，一呼百应，自然坚不可摧，锐不可挡，工作也就势如破竹；三是要与人为善，保持本色，要有一颗宽厚、宽容、感恩的心。逢人不说他人过，说话不揭他人短，老子说得好：“上善如水”。“水溶万物而不争”，与人为善者与水一样能溶解万事万物，化解人间恩仇；“海纳百川，有容乃大”，与人为善者能包容一切，气度恢宏，胸怀博大；

五、加大问责力度，铸就“三铁风格”

有职就有责，任职必负责，失职要问责。我在想，我们现在都是“问题问责”，出了问题以后再进行问责，虽然做到了赏罚分明，但也总是“亡羊补牢，为时已晚”。今后我们将对那些平日里“做一天和尚、撞一天钟”的庸官、懒官、混官，进一步加大问责力度，一张脸抹黑，彻底告别“好人主义”、“光打雷、不下雨”的时代，通过定期督查和不定期检查、全面检查和个别检查相结合的方式，推行重点工作问责、重要事项问责、工作绩效问责，以铁的手腕、铁石心肠、铁面无私的“三铁风格”，让他们始终不敢徇私、不敢擅权、不敢敷衍，严防小错酿成大错、大错演化成罪过。乱世必用重典，如果每名税务干部的头上都有了问责这一“紧箍咒”，都有了

工作不尽心尽力就会被问责这根弦，我想，各种问题就会大大减少，各种事故、矛盾也会得到有效遏制。

今天借这个机会，主要是和大家谈一些体会，与大家共勉。总的来讲，就是希望大家不断学习、不断思考，空余时间少玩一点，少应酬一点，多学习一点，多思考一点，多实践一点，潜心谋事，踏实干事，做成大事，把我们XX地税事业不断推向前进！