公司四季度民主生活会发言材料

第一篇：公司四季度民主生活会发言材料

四季度民主生活会发言材料

刚才***将召开这次领导班子生活会征求党内外群众意见情况向各位进行了反馈，几位同志都认真总结了四季度各自的工作，讲的都比较的具体，同时也指出了各自在工作中还存在的欠缺之处，希望我们共同努力，将存在问题力争在今后的工作中加以克服和整改，我本人也是一样。

一、本季度开展工作情况

下面我就本季度工作情况简单的谈以下几个方面：

1、本季度来我们班子成员都团结协作，互相支持，同心同德，进行分工，共同研究修订完善了各项工作制度，使各项工作制度化、规范化，不足之处是对队伍管理上还需进一步严格要求，严格管理。

2、作为站长，负责全站的全面工作，四季度，在厂党委、厂部的领导下，紧紧围绕原油上产这一中心任务，坚持“用户至上、服务为本、信誉第一”为宗旨，全体干部职工加班连点、敢打硬拼、连续作战，表现了顽强的作风，为我厂的原油上产做好了后勤保障工作，促进了我厂生产的正常运行。

3、我作为单位第一责任人，同时也作为一名共产党员干部，我要更加严格的要求自己，做到言行一致，团结职工，以好干部的形象和素质带领大家，严格管理，狠抓队伍作风，发扬我党的光荣传统，艰苦奋斗，吃苦在前，享受在后的精神，同心同德与职工达成共识，共同为全站各项工作超前组织，超前运行，确保各项工作不出漏洞，树立战胜困难完成任务的信心。

4、狠抓经营成本控制和安全生产。在成本控制方面，严格把好物资计划的审核关口，不讲人情严格逐项审查，杜绝了无计划进料的关口。在安全生产方面，不讲情面，对事不对人，使自己和职工形成了自我保护意识，减少了事故苗头。

二、配合支部在党的工作方面

1、以人为本抓管理、配合宣传报道、鼓舞士气。督促把工作完成及时、效率高、质量好、连续作战的好人好事都积极的宣传报道出来。

2、关心职工生活。对职工浴室进行了维修，解决了单身职工的澡堂问题；对职工宿舍的窗户进行维修，更换纱窗。得到了职工的好评，稳定了职工队伍，增强了向心力和凝聚力，达到了促进职工工作积极性的目的。

3、稳定职工队伍，以理服人，以情感人，解决职工思想包袱，及时处理出现的问题，使职工工作顺心。

三、廉洁自律情况

作为站长，是单位廉政建设的主要负责人，我首先加强自身的学习，认真学习了厂纪委文件精神，提高了自己的廉政自觉性；其次，认真推行《治理商业贿赂六条禁令和八不准》的有关规定，没有利用职务之便为亲友和自己谋取利益，没有参与任何形式的赌博或不健康的娱乐活动，没有接受供应商的宴请和礼品馈赠大吃大喝等不正之风。同时按照文件精神，对全体干部严格要求，严格管理，严格监督，做到了政治上清醒坚定，不摇不摆，管理上清清楚楚，不昏不乱，经济上清清白白，不贪不占。做到了廉洁自律。

四、上季度存在问题的整改情况

下面就我在上季度中存在不足的整改情况向大家汇报一下：

1、针对物资组织工作进度慢，影响工作。

整改：加大对***及***的工作速度和工作质量管理力度，根据计划执行率、质量跟踪反馈表等进行考核，同时加强与物资供应处的联系，做好物资的催交催运工作，提高了物资组织的工作效率。

2、针对学习和灵活运用现代管理知识不够。

整改：每天抽出一定的时间学习现代管理知识、物资管理、员工管理等方面的书籍，并及时运用到工作中，和实际工作相结合，提高了自己的管理水平。

3、针对落实制度不严的问题。

整改：加强对各项制度落实的检查力度，并对检查结果严格考核奖罚，使职工养成规格化管理的习惯。

五、批评与自我批评和存在不足

1、在劳动纪律组织方面有待加强，在本季度中出现了有些职工迟到和早退现象，在以后的工作中我们要多多注意职工的思想动态，把工作做到前头，消除事故隐患，加强队伍的凝聚力。

2、在政治理论学习方面还不够深入，不是很透彻，今后要加强这方面的学习。

3、职工队伍稳定，但是有些问题有待提高，如：提高技术素质、加强责任心培养等是今后的工作重点。

4、希望大家按照这次会议的内容要求认真去落实，抓好自身的廉洁自律工作，不要用公款吃喝请送。我本人也力从率先垂范，以身作责，自觉地管好自己。

书记经常和我交换意见，对我存在的问题经常及时指出，对就是对，不对就是不对，使我深受感动，作为班子成员就该这样多交换意见，便于促进我们的工作，达成共识，才能齐心协力搞好我们的工作，不要当面说好，背后说坏，这样不利于团结影响干部情绪，产生误会。

六、下步工作思路

通过总结本季度所做的工作和存在的问题，为下步更好的开展工作做了铺垫，我一定虚心接受大家的批评和意见，改正不足。我们要在上级党组织的正确领导下，坚持以党的十六届六中全会精神和“三个代表”重要思想指导各项工作，在新形势的引导和影响下，进一步促进我站的各项工作，更加团结班子成员和职工，立足本职干好重点工作，在抓好全站各项经营指标的同时，协助书记做好思想政治工作，在遇到重点工作时，主动靠前，紧密配合各路工作，严细认真，坚持组织原则,成本控制有所下降，安全生产有所规范，职工队伍更加稳定，精神文明更加完善, 同时希望大家齐心协力共同努力，共同进步，对上级各项工作安排认真的落实和实施，力争使各项工作再有提高。

第二篇：四季度民主生活会发言材料

四季度民主生活会发言材料

各位领导、同事们：

大家好！

针对筹建处开展的“全国学神华，神宁怎么办，＃＃怎么干”活动，结合＃＃队目前实际情况，以及未来的发展，我谈一谈我的一些看法和想法，希望大家对我所提出的建议能够做到对的接纳，错的包容。我认为作为一个辅助区队应该把重心放到班组，班组是企业最基层、最活跃的组织，企业的安全生产、经营管理、思想政治工作等最终都要通过班组去实践完成。班组建设在煤矿管理工作中具有十分重要的意义，必须重视和抓好这项“基础工程”。

如何发挥好班组在企业管理中的作用，打造一只安全意识强、员工素质高、团结协作好的班组队伍，更好地促进企业安全生产呢？我认为要从选准班组长、制度建设、安全管理、凝聚力等方面着手：

一、选准班组长提高班组长素质。班组长在企业中承担着兵头将尾的角色。俗话说“火车跑得快全靠车头带”，班组长素质的高低和管理水平决定着班组整体作用的发挥。加强基层班组建设，选准班组长是关键。我们在选拔班组长时，要选拔思想道德好，安全驾驶水平高，管理经验丰富，组织协调能力强，团结同志，乐于助人，在班组拥有较高的威信和群众基础的人。

二、加强班组制度建设。一是建立组织领导制度，要成立班组建设领导小组，对班组的工作业绩和安全生产情况进行考核；二是建立健全班组长管理制度，对班组长的职责、权限、选拔条件、任用程序和待遇进行规范。建立起班组长信息档案，给予适当的政治、物质和精神激励，实行竞争上岗、优胜劣汰的激励机制，充分调动班组长的工作积极性；三是建立和完善班组安全管理制度、岗位责任制、质量管理制度、民主管理制度、分配制度、劳动竞赛制。

三、强化班组安全管理。利用队会、安全活动日等时机，开展具有代表性的违反安全操作规程的案例学习和交通知识学习，提高班组成员的安全意识和安全驾驶能力。

四、关心员工增强班组凝聚力。构建优秀的基层班组，培育团队意识、凝聚班组人心是保证。一是要在班组员工中树立起良好的意识，增强凝聚力和战斗力。要树立大局意识，统一员工思想，克服片面、消极看待问题，树立团队意识，增强协作共事能力，树立纪律意识，保证班组的政令畅通、令行禁止；二是要积极开展和谐班组建设。要建立和谐融洽，相互信任，凝聚力强的人际关系，要千方百计将每个人的积极性和创造性调动起来，最大限度地挖掘蕴藏在每个人身上的潜能。要认真做好思想政治工作，理顺职工情绪，疏导化解矛盾，尊重人、关心人、爱护人、发展人。要大事讲原则，小事讲风格，对工作中产生的意见和矛盾不回避，多交换意

见，沟通思想，解决问题；三是坚持班务公开制度，特别是对职工最为关心的奖金分配问题，切实维护组员的切身利益，营造浓厚的民主氛围。同时，还要激励组员为搞好班组建设建言献策，发挥集体的智慧和力量共同推进班组建设。

以上就是我在班组建设方面的一些想法和看法，有不到之处，请大家给予批评和指正。

在此，我向区队领导和大家保证：在今后的工作中，严格履行岗位职责，遵守交通规章制度，积极执行区队的各项决定，做一名合格的共产党员，一名放心的＃＃。

谢谢大家！

二O一二年一月十七日

第三篇：民主生活会发言（公司）

回首过去，感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与公司党政的正确领导分不开，与支部成员的密切配合分不开，与全体职工的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢！下面我就谈谈近一年来的感受，再剖析一下自身的不足之处。

胡锦涛同志在“七一”重要讲话中强调指出：“三个代表”重要思想的本质是立党为公、执政为民，学习贯彻“三个代表”重要思想，必须牢牢把握这一点，以最广大人民的根本利益为根本出发点和落脚点，这是衡量有没有真正学懂、是不是真心实践“三个代表”重要思想最重要的标志。认真实践“三个代表”重要思想，切实把执政为民的要求落实到具体工作中去，必须从理论和实践的结合上搞清楚立党为公、执政为民的重要意义和实现途径。立党为公、执政为民，从根本上反映了马克思主义政党的性质和宗旨，是马克思主义政党坚持唯物史观的集中体现，是马克思主义政党同其他一切政党的根本区别。只有用唯物史观武装起来，坚持立党为公、执政为民的马克思主义政党，才能始终坚持人民群众是真正英雄的观点，从群众中汲取智慧和力量，把人民群众的实践创造和发展要求作为制定方针政策的根本依据；始终坚持人民利益高于一切的观点，正确反映人民群众的利益和愿望，把实现好、维护好和发展好最广大人民的根本利益作为一切工作的最高标准；始终坚持领导就是服务的观点，把从群众中来、到群众中去作为根本的工作路线，始终保持同人民群众的血肉联系，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，全心全意为人民服务。对于我们物业公司的具体工作来说，贯彻“三个代表”就是多为群众办实事，积极为主业、为领导排忧解难。在不断地规范“6226”报修承诺的服务基础上，我们以职工满意为唯一目标，以职工说好为唯一标准，把优质服务上升为规范服务，最终定格在品牌服务上。从物业公司成立到目前为止，“6226”共接到报修电话1278个，处理完好率为99.9%。

做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。首先我不断增强自身的责任意识。这是做好公司党政交给我的重任、带好物业公司这一班人、做好物业管理的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想既然我挑起了这份担子，就必须对上级负责、对我的职工负责。近一年的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的。领导干部要有驾驭全局的思想和能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个部门的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与公司的中心工作保持一致，同时要结合本部门实际，引导全体干部职工转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

去年，公司在提出实施“领先工程”构想的基础上，经过仔细的调研规划，明确了领先工程“三步走”战略，今年是实现“领先工程”第一阶段目标的关键之年，任务繁重而艰巨。实施“领先工程”，仅仅靠热情和干劲是远远不够的，必须运用“标杆管理”等先进的管理理念、科学的管理方法，站在全国供电行业的视角看太供，把重点放在强化“同类可比、同行领先”意识上，以国内先进省会供电企业作为战略参照体系和追赶对象，认真分析公司各项工作，找准自身定位和差距，继续开展制度大修和流程再造，把国内外先进的管理思想、管理理念和管理经验与公司实际相结合，逐步实现由职能管理向流程管理的转变。在实施“领先工程”中，我们物业公司充分分析自身实际，以公司发展战略为基础，以安全、效益、人才为着力点，以健全管理机制、加强文明创建、规范经营发展、强化服务品牌为支撑点，本着可比领先的原则，制订了今年的具体实施计划，领先项目和工作内容的选定都比较切实可行，实施步骤也比较具体，配套措施相对完善。在今后的工作中，我们将坚定不移地实施“领先工程”，着力创建学习型组织，调动广大党员和职工群众的积极性，确保公司向全国先进省会供电企业迈进目标的顺利实现。

通过支部组织，大家在一起多次学习了《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》，参加了党支部组织的参观西柏坡革命历史博物馆活动，深刻认识到了“两个务必”的现实重要意义。通过不断地认真学习使我认识到了党风廉政建设的重要性和紧迫性，作为一名党员的我在日常工作、学习、生活当中，严格要求自己。加强自我约束，要求自己努力做到：按守则自律，上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的第一把手；用制度自律，严格按公司制定的廉政措施办事。在重大问题上，不搞“一言堂”，广泛征求职工意见，力求秉公办事；在考虑问题、处理事情当中，凡是要求群众做到的，自己首先做到。不以经理自居，寻求索取，而以经理自律，讲求奉献，珍惜企业和职工给予的荣誉和权力。通过加强作风建设，落实民主集中制原则，认真查找和解决影响党群和干群关系的突出问题，为党、为社会、为企业做好自己的工作，为深化企业的改革、促进企业的稳定、推进企业的发展自觉贡献力量。

干好工作的决心和信心都有，主观动机向好的方向发展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们给予指正，以便我在今后的工作中加以改进。

问题之一，工作布置多亲自检查少。主持工作以后，我总觉得有许多事要办，对下面要求多，往往把工作布置下去之后，很少亲自督促检查，或者只是过问一下，有时布置多了连过问都忘了。这里需要说明的是物业公司成立近一年来，一直没有任命副职，所以我的工作压力相对比较大。现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实，在这里也有必要进行自我批评。说实话，作为一个基层部门负责人，要宏观上把握全局，更重要是摒弃做官的思想，树立服务意识。既要懂业务，还要懂实际操作；既要懂管理，还要擅于做具体工作，成为行家

里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控，另一方面还要抓好具体管理。克服浮在上面、指手划脚的家长作风，亲自督促检查，真正发现新问题，使决策更符合实际，有效地避免瞎指挥，推动工作向前发展。

问题之二，学习不够深入。当前工作形势对我们物业干部的综合素质提出了很大挑战，学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致，学起来粗枝大叶，不做深究，今后要进一步端正学习态度，进一步探索学习方法。

当然，我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面，还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要在座的领导和同志们给予中肯的批评。总之，今后，我愿和大家一起在开拓中前进，在前进中开拓，保持积极进取的良好精神状态；和大家一起团结奋斗、发挥优势，努力开创后勤工作的新局面，使自己在今后的工作中进一步走向成熟！

《民主生活会发言（公司）》

第四篇：公司民主生活会发言材料

公司民主生活会发言材料

（韩玲艳）

各位领导、同志们：

按照公司党委要求，认真学习贯彻落实党的十八大，今天召开“学习贯彻落实党的十八大精神坚持为民务实清廉推动转型跨越发展”主题民主生活会。这是一次认真贯彻和落实“十八大”精神的会议，也是一次对照检查、找出不足的会议。现将自己学习贯彻“十八大”精神情况、工作学习和思想认识等各方面向各位领导及同志们作简要汇报。

一、学习贯彻“十八大”精神情况

党的“十八大”召开后，我认真学习了新党章、《十八大报告辅导读本》和《十八大报告学习辅导百问》等内容，通过学习，个人体会最深的有两点：一是认识到解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实，是科学发展观最鲜明的精神实质。实践发展永无止境，认识真理永无止境，理论创新永无止境，学习探索永无止境。作为一名共产党员，必须认真学习党的理论、方针、政策，时刻保持政治坚定、头脑清醒，与党中央保持高度一致，认真完成党交给的各项任务。二是一定要保持清正廉洁，干净干事。把落实廉政准则作为加强党性锻炼的对照标准，作为领导干部只有加强党性锻炼，树立正确的价值观、人生观、权力观、政绩观，切实过好思想关、权力关、社交关、生活关，老老实实做人，干干净净做事，才能做好事，干成事。同时牢固树立“为民务实”

二、加强理论学习，提高自身素质

在坚守自己岗位的同时，我始终注重政治理论学习，切实加强自身党性修养。认真学习党的十八大报告和领导重要讲话精神。通过学习，进一步增强政治意识、大局意识、廉洁自律意识和遵纪守法意识。通过自身的学习，提高了政治理论水平，坚定了理想信念，做到了强身固本，为自己做好本职工作奠定了思想理论基础。同时，坚持学用结合，理论联系实际，把学习成果与自身工作紧密结合起来，推动了工作开展，较好地完成了各项本职工作和领导交办的任务。

三、坚守岗位，认真履职

按公司和运营部、收费站各项规章制度，严格履行党员义务，自觉维护党员形象，处处严格要求自己，向同事学习，把工作做的更好。

四、存在不足

学习重视不够，重形式轻效果。在自身学习方面，能够坚持利用中午时间进行学习，但是浏览网站多，学习理论少；就是学理论学得也不全、不深、不系统，只是皮毛内容而已，理论水平不高。

五、思想根源

存在以上问题和不足，主要是我政治理论水平不高、宗旨意识不强、工作能力不强、工作作风不够扎实的表现，究其根源，是自己马克思列宁主义世界观、人生观、价值观不强的表现。

六、努力方向

一要加强政治理论学习。认真学习研读党的十八大会议精神，深刻领会其精神实质，进一步提高自己的政治理论水平。认真学习业务知识，不断提高自己的业务能力。

二要履行自身工作职责。率先垂范，冲锋在前，突出工作重点，把握关键环节，再创工作佳绩，共同打造优秀团队形象。

第五篇：公司民主生活会发言材料

公司民主生活会发言材料

集团公司发了个文件要求召开2012年民主生活会，集团公司领导还要参加，班子成员还要发言。我一听头都大了，不知道从何处着手。好就好在主要是开展批评和自我批评，我想还是批评少一点自我批评多一点。后天就要开会了，材料还得自己写。

根据贯彻落实上级部门下发的《关于开好2012县以上党和国家机关领导干部民主生活会的通知》精神及矿业公司下发的文件要求，铁运公司组织召开这次民主生活会。

自己作为铁运公司党委的一员，从思想上高度重视，深刻认识到开好民主生活会的重要性。通过学习，使自己从内心深处对民主生活会有了一个更加清晰的认识。

自己清晰的认识到民主生活会是指党员领导干部召开的旨在开展批评和自我批评的组织活动制度。民主生活会制度是我们党在长期的革命和建设实践中形成的优良作风，是增强党的生机和活力的一大法宝。铁运公司党委一班人在工作中接触比较多，通过民主生活会这一机制和平台，就思想、作风和工作上的问题相互交换意见、谈心通气、开展必要的批评和自我批评，相互帮助相互监督，统一思想认识。开好民主生活会更加有力于铁运公司党委一班人提高贯彻执行党的路线方针、政策的自觉性，有利于端正党风，增强团结，密切党群关系，有利于加强铁运公司的集体领导，不断改进领导工作，有利于加强铁运公司党委的思想、作风建设，形成坚强的领导核心。

回顾自己2012年的工作，自己还存在很大的不足，下面就我所分管的工作做简单的剖析：

1、生产运输组织方面

自己在年初组织公司各部门对2011年的运输组织方案进行调整，结合焦化园投产情况提出“两站两点”的运输模式，提出了以压缩车辆停时和提高机车利用率为切入点，从而提高公司的运输效率，规范“三方”协调会及施工协调会。及时有效的解决商检、列检和公司三方存在的问题和最大限度的降低了施工队运输组织的影响。回顾一年来的运输生产组织总体比较平稳，但也存在不足。第一压缩车辆停时指标（控制在10.5小时之内）和机车利用率指标（提高到65%以上），指标指定时影响因素考虑的不全面，过于乐观。实际运行没有一个月达到指标规定范围，对两项指标的考核没有在生产任务考核中进行严格执行，其考核机制也不完善还存在漏洞。第二“两站两点”运输模式推行的不够果断。年初制定的“两站两点”运输方案要撤销李漳河调车组，七里镇设两班调车组。提高人员的利用率，解决人员不足的问题。但车务段提出尽早撤出李漳河调车组和七里镇调车组合并磨合。自己决策不果断，一味强调安全和稳定，自己比较保守，推迟了一个月才执行。推行后，后勤保障没有跟上，虽然实现了人随车走，有车就有人，但没有考虑到车停人回不来的问题，最后通过交通费补贴解决了这一问题，但对基层站段的工作也造成了一定的影响。

2、技术管理方面

年初完善了科技项目的管理办法，推行通过科技项目带动人、锻炼人。通过课题为专业技术人员搭建学习和交流的平台。但2012年铁运公司确定的科技项目通过验收的只有两项，“五小”成果没有一项申请专利局的鉴定。2012年的科技工作存在严重不足，分析原因。第一未建立系统的专业技术人员的激励机制和考核机制，专业技术人员缺乏动力和压力，未能充分调动其积极性和主动性。第二科技管理通道不畅，自己未能有效打通科技管理上下联系的通道。导致科技管理信息严重不对称，是导致铁运公司科技工作滞后的主要原因，作为铁运公司技术负责人责任在自己。第三产、学、研结合的不紧密，未能和高等院校建立长期的技术支持，导致科技项目完成的质量不是很高。距离科技项目管理的程序、标准要求还存在一定的差距。

在今后的工作中，自己一定会加强自身的政治修为，与党组织高度保持一致，并加强业务学习提高自己的业务水平及能力，保质保量完成党组织交办的一切事务，为集团公司的发展做出自己应有的贡献。