品牌文化文案案例参考

第一篇：品牌文化文案案例参考

品牌文化

一、品牌起源：

地球上有种最庞大的陆地野生动物——大象；有野生大象出没的地方，就代表一个完整的生态系统。然而，因人类的破坏及猎杀，今天能看到野生大象的地方越来越少„„气候变暖、冰山消融、物种灭绝、灾难不断！保护环境，刻不容缓！

PROTW创立于二十世纪中叶ACAP公益组织机构的带动；是Protect Resource Of The Wildlife——保护地球资源的英文缩写；PROTW认为：保护环境、节约资源、珍爱动物；不仅是一种责任，更是我们每一位地球公民的义务！

二、品牌历程：

2005年赞助“支持环保•单骑北京~西藏”自行车骑行壮举！

2006年策划实施“保护地球水资源——首届中国户外公益摄影大赛”；

2007年赞助全国公益活动“谁是最可爱的驴——百网驴友环保摄影+环保宣言”； 2007年赞助追赶登山队成功登顶四姑娘山；

2008年赞助爬爬登山队成功登顶哈巴雪峰；

2009年赞助阳光登山队成功登顶玉珠峰；

2009年策划全国性“义象•让家园更美公益环保活动”

2010年赞助“支持亚运，低碳长征——单人徒步深圳至北京”

三、品牌荣誉：

1、中央电视台独家专访品牌；

2、广东卫视独家专访品牌；

3、中国人大登山队指定装备赞助商；

4、世界首家环保概念命名的专业旅行户外运动品牌；

四、品牌定位：

3、品牌定位：有品位的旅行户外休闲运动装备；

4、品牌性格：坚毅、果敢、无畏；

5、品牌风格：自然•纯朴•粗犷•稳重

6、品牌主张：PROTW•旅行者伙伴

7、主广告语：行有域•心无疆

五、品牌优势：

1、官方品牌直接运营，沟通零距离，服务更贴心；

2、总部自有生产体系，品质有保障，货源更充足；

3、全国150多家实体经销店、50多家实体专卖店支持，知名度高，客户群广；

第二篇：品牌加盟文案

品牌加盟文案

经营理念：“求真务实、勤奋坚持”

企业愿景：成为最具影响力的三维吊顶引领品牌

企业使命：为用户创新高品质的家居生活空间，为合作伙伴创造高回报的合作空间，为员工创立高发展的事业空间。

企业价值观：责任、进取、效率

加盟合作期一般是多长？合同怎么签订？

奥盟统一规范管理，合作合同一年一签，每年的6 月1 日——次年的5 月30 日为奥盟的标准合同期，结束时再续签次年合作合同.为什么要收保证金？保证金可以退还吗？怎么退还？

收取保证金的原因有三；

1、为了确保品牌的规范性运作，实现双赢；

2、为了约束各地区经销商不进行市场串货行为，更好的保护各地区经销商的切身利益；

3、保证金是品牌公司运营的基本惯例，也是一个对品牌理念是否认同的试金石或者说是获 得优质品牌授权的基本门槛。

保证金收取后公司会开具加盖公章的收据，合同结束终止后无违约行为则在3 个月内无 息退还。

对加盟商公司提供哪些方面的培训和指导？

1、开业前一对一的产品知识、销售技巧培训；

2、开业前专人协助指导装修及上样店面布置；

3、开业前完整策划开业促销活动；

4、开业时专人团队配合执行推广；

5、运营中随时提供技术支持；

6、运营中预约提供持续培训指导

7、活动时申请派驻专人支持；

8、两次以上区域培训会议；

9、一次大型总结年会。

公司对代理商有哪些支持政策？

1、店面装修；

2、开业礼包；

3、开业指导；

4、技能培训；

5、广告支持；

6、活动支持

7、销售奖励；

8、零库运营；

9、免首批款；

10、全程服务；

加盟后经营不善怎么办？

奥盟的团队会及时的帮助经销商进行市场分析总结，奥盟多年的经验将会避免再走弯路，完善的品牌运营体系及扶持系统，确保经营奥盟的经销商成功率90%以上；

第三篇：品牌画册文案

精益求精，力臻完善，无金无以极致，纯金打造新贵帝国，走进黄金时代。

敛起都市霓虹后的疲惫，带着一份淡然的心情，品一份闲情逸致，让生活归于纯净，赋予生活思想，打造家具新境界

奢豪

极致经典，无上奢华

精工细作，开启人文主义新纪元，铸就河岸人家贵族元年。三千年的文化印记，即刻完美重现，如钻石般闪耀，点缀人生新高度。

厚重无可斥驳，精细不可挑剔，奢华而不重复，彰显掌控天下的气度。

兼顾实用性与艺术性，人性化设计完美呈现人体工学，外在质地和内在气韵浑然一体，时尚品味双重享受。

皇廷贵族

荟萃欧洲千年人文精神，融合世界级奢华家私，源于皇室纯正血统，传承世纪王者风范，皇室气派与生俱来。浪漫优雅，华丽荣耀，千年气派集于一身。黄金分割，打造人体完美享受。生活极致感受，岁月经久流传。

上乘材质，完美做工，提升家居文化意境，呈现宫廷历史文化积淀，全力打造皇廷生活新体验。奢华无可复制，经典铸就生活

穿越岁月光阴，演绎世纪新贵族

古典与时尚，在繁华的城市中进行美丽的邂逅，用现代实木打造古典家具新面貌。金镀木雕，展示岁月光阴，风情万千不失凝重干练，自然之美贯穿一举一动，动静之间演绎精品生活。

延绵几个世纪的雍容华贵，专注打造万千世纪新贵族。赋予家具世界灵动空间，宣扬一种气质修为，体会一份优雅怡然。典雅气质穿透岁月，愈久愈香

围墙筑起的不是束缚，而是温暖和呵护，家具不仅是生活的工具，更承载了天伦之乐。不离开城市而远离尘嚣，打造城市内的宁静生活。不过生活的享受者，要做优雅生活的驾驭者。用细节成就完美境界。把有限的时间用在经典上。

为英国皇室量身定制,。采用现代化美学设计，艺术和人体工学完美结合。舒适在这里，可以达到极致。

纯正皇家血统，加以历经岁月的文化积淀，用最优质的材料，整合最优秀的睡眠体系，是科技性与艺术的完美结合。

以现代美学为设计基础，具有强烈的现代意识，继承皇室风格的典雅大度，营造新世纪的豪门风情。

每一个细节都有说不完的故事，每一个元素都是精雕细琢的风格糅合，用心，打造中原地区皇室新贵族。

打造家居新境界，铸就世纪新贵族

经验丰富的设计团队，精良的服务，一切为完美舒适生活而存在。

合理的空间功能布局：最优秀的设计团队，让点，线，面完美结合。不留一丝的空余，不多一丝的冗杂。

优质的材料：选用上等材料，打造品质家居环境。

完美的视觉感受：运用现代色彩学，根据个人喜好合理选择色彩搭配。营造属于自己的色彩世界。家具设计风格化差异，营造独一无二的家居世界。

把文化融入生活

坚持钻石一样的做工品质，成就卓越生活感受，家具应该是艺术品。

以理性的态度，成就感性之奢，每一件家具都有自己的故事。继承并发扬了纯正的意大利风格，现代美感和古典艺术的完美交合。

把文化融入艺术，每一种工艺都继承了文艺复兴的历史气息。有历史和故事的家具，才能成就有内涵的人生。

礼，行于外；禅，静于心

传统即是经典，篆刻成就品质

五千年的历史古韵，凝注万千心血，呈现传世典藏精品。

典雅凝重的实木刻雕，呈现了中国千年的文化沉淀，吸收现代设计风格，古今通融，博大，厚重。

实用性与收藏性相互辉映，打造中华民族家居境界。

流金岁月，优伶人间

收起城市中忙碌了一天的喧嚣，倾躺在属于自己的空间里，耳中传来淡雅清新的完美音质，是享受也是救赎，拯救自己疲惫不堪的心情。

古朴典雅的风格，让人恍若跨越时间的界限，让奔波了一天的我们沉浸在视觉和声觉的完美融合

第四篇：品牌文化意义

品牌文化意义

品牌文化是社会物质财富和精神财富在品牌中的凝结，是文化特质在品牌中的沉积，是消费心理和价值取向的高度融合，是指品牌经营中的一切文化现象。品牌文化分布于品牌的各个层面，科学技术、道德规范、宗教信仰、风俗习惯、文学艺术、利益认识、情感归属等都丰富和深化着品牌内涵。人们透过品牌的经济现象，可以解读其中的文化意蕴。另外，品牌管理本身是一项社会性活动，它以一定的组织形式和组织制度为保障，通过激励机制、团队精神、企业伦理等有效手段去实现，因而也是文化的一部分。哲学家尼采说过：“当婴儿第一次站起来的时候，你会发现，使他站起来的不是他的肢体，而是他的头脑。”在这里，品牌文化正是品牌的头脑。

品牌文化由品牌物质文化和品牌精神文化两部分构成，二者分别代表了品牌的有形资产和无形资产。品牌物质文化是品牌精神文化的基础和前提，它决定着品牌精神文化的性质与方向；品牌精神文化是从品牌物质文化中派生出来的，它依附于品牌物质文化。有品牌便有品牌文化，有品牌文化便有品牌物质文化与品牌精神文化的统一，每个品牌都是这样。消费者消费产品时，不仅在消费该产品品牌的物质文化，同时也在享用它的精神文化。品牌服务则具有双重文化的性质，它既有品牌产品的功能性服务，又有来自品牌附加值的服务，如审美属性、情感属性、利益认知及销售、维护方面的服务等。

1、品牌文化意味着品牌的个性差异

任何一个强势品牌势必有一个清晰而丰富的品牌识别――品牌个性。品牌个性是品牌独特的身份与标志，是它与众不同的价值之所在。有个性的品牌才会有竞争力，个性越鲜明，竞争力就越强，在消费者心中留下的印象就越深刻。而对品牌个性的最好投资，是用力塑造品牌文化。产品和技术可以雷同，文化则千姿百态，变幻无穷。把一种风格独特的文化注入品牌，品牌的个性才会生动鲜明。在产品同质化现象日益严重的今天，建设品牌文化是实现品牌个性的最有效途径。

2、品牌文化意味着品牌的竞争优势

品牌文化一旦在消费者心目中注册，它所代表的功能和利益与消费者认同的价值产生共鸣，所释放的能量就非常可观，就会将无形的文化价值转化为有形的品牌价值，把文化财富转化成差异化的竞争优势，使产品在激烈的市场竞争中保持强大的生命力。因为消费者如果对一种文化产生认同，就不会轻易改变。这就等于，品牌文化在带来高额利润的同时，出设置了较高的市场进入壁垒，起到了对抗竞争品牌和阻止新品牌进入的市场区隔作用。比如在可乐饮料市场，可口可乐与百事可乐早已为可乐文化构筑了屏障。也就是说，可乐文化的主要象征就是可口可乐与百事可乐，其他任何可乐在获得世界范围的认可前，在消费者心目中都是“非正宗”的。

为什么强势品牌的商品的售价往往比其他同类商品更高？为什么消费者愿意为品牌付出额外的代价？这也是品牌文化的缘故，品牌文化是品牌价值的主要源泉。品牌价值的第一部分是消费者为降低购买风险而付出的代价。品牌在创建过程中的巨大投资使消费者相信：越是强势品牌，产品质量与服务承诺就越可靠。另外，品牌在传播过程中会在消费者心中形成独特的文化品位与个性。这种品牌文化能够使消费者借助于品牌表达自己社会角色，得到心理满足。这种附加于产品的文化上的使用功能形成产品之间的文化差异，为消费者提供了文化含义上的利益，消费者为得到这种利益付出了额外的费用，形成品牌产品增值最重要的一部分。

品牌不仅代表着产品的属性与功能性利益，还体现着某种特定的情感利益。消费者购买产品，就意味着他不仅选择了产品质量、产品功能和售后服务，同时也选择了品牌的文化内涵。当消费者使用产品时，他们不仅获得了品牌的使用价值，更能从中受到熏陶与感染，他们的知识、审美和心理特征也会因此而得以改善。品牌文化会激发消费者的坚持信念，鼓励消费者勇于追求。

“品牌的背后是文化。”品牌一旦有了文化内涵，就可以征服消费者，征服世界，成为全球市场促销的形象大使。第二次世界大战后的日本，经济从崩溃到崛起简直是一个奇迹。当美国人觉得自己经济大国的地位受到威胁的时候，他们经过大量考察才发现个中原因：是文化在起作用，并由此提出了企业文化理论，而且很快得到了世界各国企业界的重视和认可，从而使当代的企业管理理论进入了文化管理的新阶段。

３、品牌文化意味着品牌的超凡魅力 品牌文化是企业经营理念、顾客消费理念与社会价值文化理念的辩证统一，是品牌中能够凸显竞争优势、展现品牌独特理念的人性化、哲理化特征，是品牌形象中最有价值、无法模仿和替代的部分。品牌文化可以超越品牌的物理性能和使用价值，创造品牌感知，丰富品牌意象，提升品牌的理性诉求，强化消费者的购买动机。深厚而持久的品牌文化可以使品牌产生超凡魅力。美国加利福尼亚大学的诺曼・斯莫泽教授在仔细分析了万宝路、耐克等强势品牌后断言，一些品牌的魅力经过延伸，就能够超越品牌固有的个性，产生超凡魅力。他对此总结出四种情形：一是某些品牌肯定具有超凡魅力；二是品牌的超凡魅力隐藏在颇有说服力的隐喻之中，例如“耐克等于运动成绩”；三是要想形成品牌的“超凡魅力”，产品必须被转换成一种特殊的意义，例如“香烟等于进入万宝路世界”；四是品牌的超凡魅力能够建立特别的忠诚与激励。

4、品牌文化意味着品牌的生命

从品牌生态学的观点来看，品牌可以分为两大类：经济型品牌和生命型品牌。经济型品牌是指以追求经济利益为根本宗旨，把获得最大市场占有率、最高销售额和最高回报率作为品牌成功的最高标准，不重视品牌文化的建设，结果使品牌成为一部纯粹的赚钱机器，导致其生命快速衰竭。生命型品牌是超越经济利益的生命机体，通过建立优秀的品牌文化而对消费者产生持久的魅力，它更注重长远利益，它的生存能力和发展潜力随着机体的健康成长而不断延续。

5、品牌文化是品牌的人格化

品牌因文化而独具个性，这些个性通常用形容词加以描述，如奔驰的自负、富有、世故，柯达的纯朴、顾家、诚恳，锐步的野性、户外、冒险,百事可乐的年轻、活泼、刺激，等等。在品牌研究中，很多学者做了大量工作，提出不少以特征为基础的个性评价尺度和方法。据品牌专家大卫・艾克的介绍，在测量品牌个性方面有一项新的研究成果，就是用“品牌个性尺度”对1000位美国受访者、60个具有明确个性的品牌展开调查，“纯真、刺激、称职、教养和强壮”这五大个性要素几乎可以解释所有品牌之间的差异。这五大个性要素将许多品牌的个性描述得淋漓尽致。

在这里，品牌已经不是一个死的事物，而是一种活的生命，它具备了人的性格特征。简而言之，就是把品牌人格化了。如果说“性格决定人的命运”，那么我们也可以认为品牌所包含的精神和价值观决定着品牌的命运。从这个意义上说，品牌文化就是品牌的“人生观”，是决定品牌强弱与成败的关键。

6、品牌文化是一个过程

品牌文化的建设不是轻而易举的事，不是单靠几次貌似神秘的策划、设计和咨询即可完成。它是一个调研、整理、取舍、提炼与提升的科学过程，是一个提高品牌核心竞争力的过程，是一个与品牌共同成长的过程。文化看似十分柔软，实施起来却像钉子一样坚硬。品牌文化一旦建立，便牢不可破。不过没有一劳永逸的文化，当旧有的品牌文化成为品牌发展的障碍时，就要对其进行再造。

第五篇：浅谈企业品牌文化

浅谈企业品牌文化

在做企业品牌形象的服务中，我发现一个见怪不怪的现象，那就是现代的企业不问规模大小总有一个奇怪的习惯，那就是张口闭口企业文化，仿佛经过了几十年的改革开放后大家都变得有文化了。现在企业品牌文化在各企业中变得很时髦，如：招投标、销售员联系业务、打广告等场所，甚至在宴请客户吃饭时都动不动就说：“我们企业文化有多么的优秀”。

从整体看，这是企业发展过程中必然的奇怪现象，尤其在大家习惯于“跟风”的中国社会更显突出。我们追求太过于功利性，往往有些问题弄得阴差阳错。企业文化本身是个好东西，他不是一朝一夕就能达到的，企业文化需要长期的一个再定位和沉淀过程，国外有些企业近百年的时间才形成自己独特的企业文化，如：可口可乐，万宝路香烟等世界品牌都是如此；我们再放眼看世界500强的企业，其中已经形成自己独特的优秀企业文化又有多少呢？

大家再看看熟知的微软吧，以技术领先追求市场垄断和追求利润最大化是他们自始至终的取胜绝招。由最初几个人单干到现在超级巨鳄企业，我们并没从中看到一丁点的虚华成份，他们始终将技术和销售摆在首位，埋头苦干。正是这种务实作风成就了今天的比尔 · 盖茨，或许，这就是他们企业文化最有魅力的特点。

他们从不去追求抽象的（虚无飘渺的）企业品牌文化，集中精力搞生产经营，这样的企业所形成的文化杀伤力可想而知！说到这，我想，我们的企业决策者该好好学学了。

从明天起，我们务实一点；从明天起，我们试着变得“笨拙”一点吧！

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