第一篇：园林绿化公司管理制度汇编
****管理制度汇编 **绿化有限公司 二〇一三年X月 目 录 1.0公司简介……………………………………………………………1 2.0****组织架构…………………………………………………2 2.1组织结构…………………………………………………………2 2.2编配与职位说明…………………………………………………3 3.0管控模式……………………………………………………………13 4.0薪酬管理规定………………………………………………………14 4.1薪酬结构…………………………………………………………14 4.2薪酬分配…………………………………………………………15 4.3薪酬相关规定……………………………………………………15 5.0人员招聘及管理……………………………………………………16 6.0员工培训及考核……………………………………………………19 6.1公司级培训………………………………………………………19 6.2部门级培训………………………………………………………19 6.3员工考核…………………………………………………………20 7.0工服管理规定………………………………………………………20 8.0物品采购及领料……………………………………………………22 9.0固定资产管理………………………………………………………23 10.0印鉴管理规定 ……………………………………………………25 11.0资产档案管理规定 ………………………………………………28 12.0车辆管理规定 ……………………………………………………31 12.1驾驶员的管理 …………………………………………………31 12.2车辆的管理 ……………………………………………………33 12.3费用报销 ………………………………………………………34 12.4车辆档案 ………………………………………………………34 12.5违章与事故处理 ………………………………………………35 13.0机工具的管理规定 ………………………………………………35 14.0员工星级考核管理 ………………………………………………38 15.0对外经营拓展管理 ………………………………………………38 16.0作息时间及考勤管理 ……………………………………………39 16.1作息时间及公休 ………………………………………………39 16.2考勤一般规定 …………………………………………………40 16.3请销假规定 ……………………………………………………40 16.4假期审批权限 …………………………………………………41 16.5加班换休 ………………………………………………………41 16.6违纪处理 ………………………………………………………41 16.7考勤的统计上报 ………………………………………………42 1.0公司简介 XX****绿化有限公司（以下简称****）成立于2013年3月，为XX****公司（以下简称公司）下级单位，是经过XX市工商管理局注册登记的，具有三级资质及景观、园林绿化于一体的专业化管理公司。
****成立之时就明确了前期以华泰地产为依托，阐明了定位方向和六大职能(苗木培育、绿化养护、对外经营拓展、绿化工程、温室花卉以及新品种培育)。****现服务于几个物业景观绿化项目，管理项目逐年攀升。目前，公司现有的员工中管理层以上人员全部持证上岗，管理和服务的各项目景观、园林绿化总面积达到十几万平方米。
****依据集团公司在专题会议上的指示精神，成立后严格按照公司质量管理体系要求，立足当前，着眼长远，为加快打造成为有实力、有影响的专业化景观、园林绿化为管理的公司，努力跻身市场，提升自身品牌，在竞争中求生存，在生存中谋发展，逐步锤炼成为了一支以素质高、技术精、经验强的景观、园林绿化为一体的高效能管理团队。
2.0 ****组织架构 2.1组织结构 总经理 总经理助理(综合管理)助理 总经理助理(技术管理)助理 综合管理部(负责人1名)财 务 部（物业公司 财务部代管）**** 项 目 部(项目经理1名)**** 项 目 部 **** 项 目 部 **** 项 目 部 综合管理员（1名）行政文员（1名）技术主管（1名）绿化工（5名）负责人（1名）绿化工（2名）2.2编配与职位说明 2.2.1总经理助理2名，其中：
2.2.1.1分管综合管理的总经理助理1名，主要职责为：
2.2.1.1.1协助总经理工作，分管综合管理部（财务部由物业公司财务部代为管理）各项日常综合管理工作。
2.2.1.1.2负责领导职能部门做好对各项目部的指导、监督、检查、考核等日常管理工作。
2.2.1.1.3协助总经理抓好****各项行政工作，确保公司管理体系的在实际工作中得到建立、实施和保持。
2.2.1.1.4负责分管****所属项目的内务管理、对外协调等各项工作的指导和监督。
2.2.1.1.5负责****年度培训计划的制定，并对相关培训工作进行指导与监督落实。
2.2.1.1.6负责审定人员的招聘、使用、解聘及绩效考核。
2.2.1.1.7负责****安全管理和安全教育工作，以及整体安全目标的制定及实施。
2.2.1.1.8负责****外接项目的拓展工作 2.2.1.1.8.1包括搜集外接项目信息，制定可行性方案。
2.2.1.1.8.2负责新项目的接洽、沟通联络和推进。
2.2.1.1.8.3制定外接项目管理方案，投标费用测算和投标书的编制工作。
2.2.1.1.8.4负责外接项目合同拟制、机构组建、进驻前后的协调、组织联系工作。
2.2.1.1.8.5负责外接项目反馈的服务满意率收集、分析等工作。
2.2.1.1.9完成上级交办的其他任务。
2.2.1.2分管技术管理的总经理助理1名，主要职责为：
2.2.1.2.1协助总经理工作，分管华陆置业、世纪华苑、华城湖景尚都、玉泉化园等项目的各项日常技术指导与管理工作。
2.2.1.2.2负责完成各项目部的苗木培育、绿化养护、绿化工程、温室花卉以及新品种培育的技术指导和跟踪等工作。
2.2.1.2.3负责****各机工具日常保养、检修的指导和监督工作。
2.2.1.2.4定期检查所辖各小区景观绿化的管理，及时掌握各区域绿化的种植、养护等情况。发现问题时，按照有关规定督促各小区负责人提出整改要求并予落实和做好记录。
2.2.1.2.5负责****整体环境目标的制定及实施的环境管理工作，定期向领导汇报各部门环境的开展进度，并适时提出改进方案。
2.2.1.2.6根据****年度环境目标的规定要求，确保各部门实施的相应指标，并予以指导、考核。
2.2.1.2.7完成上级交办的其他任务。
2.2.2 综合管理部3名，其中：
2.2.2.1综合管理部负责人1名，主要职责为：
2.2.2.1.1协助总经理助理（综合管理）工作，负责****全面的综合管理工作。
2.2.2.1.2负责****行政管理相关工作。
2.2.2.1.2.1负责****各项管理制度的拟订、审核、下发、执行等工作。
2.2.2.1.2.2负责****目标责任管理工作。包括：年度方针目标的拟订、审核、汇总及上报工作；
季度目标责任检查、考核组织工作及季度目标责任考核通报及上报工作等。
2.2.2.1.2.3负责****各类工作计划的制定和管理工作。包括：****年度各项工作计划、部门月度工作计划的编制审核及上报工作；
对各部门工作计划执行情况和现场管理情况的检查、落实和考核。
2.2.2.1.2.4负责按照公司体系文件要求，组织****实施各项监督检查和公司内审和管理评审工作。
2.2.2.1.3负责****人力资源管理相关工作。
2.2.2.1.3.1负责人力资源招聘、试用、评级、离职等审核工作。
2.2.2.1.3.2负责员工培训计划组织实施及技能考核组织等工作。
2.2.2.1.4负责****安全、环境组织与协调工作。
2.2.2.1.5完成上级交办的其他工作。
2.2.2.2综合管理员1名，主要职责为：
2.2.2.2.1负责****人力资源管理工作。
2.2.2.2.1.1根据****组织机构和岗位设置，拟定****年度人力资源编制工作。
2.2.2.2.1.2负责修订关键岗位职位说明书，并根据实际变化情况及时调整。
2.2.2.2.1.3建立和完善招聘流程和招聘渠道，积极协助公司搜集人力资源信息，及时组织实施人力资源的招聘、面试工作及相关人事手续的办理工作。
2.2.2.2.1.4负责新进员工试用期的跟踪考核，并及时反馈到公司综合管理部备案。
2.2.2.2.1.5拟定培训计划，负责员工技能培训、测评的督导与跟进。
2.2.2.2.1.6负责****各类人力资源报表的编制和发放。
2.2.2.2.1.7负责统计汇总、上报员工考勤，处理考勤异常情况。
2.2.2.2.1.8负责员工星级工资考核资料的统计汇总、上报，并对薪酬考核的方式、方法提出意见和建议。
2.2.2.2.1.9定期对****员工进行走访，收集人力资源管理和团队建设现状信息，分析汇总调查结果，并提出改进意见，同时上报公司综合管理部备案。
2.2.2.2.1.10负责****职能部门考勤管理工作。
2.2.2.2.2负责****行政管理工作。
2.2.2.2.2.1负责****相关规章制度的草拟工作，并及时有效的贯彻落实公司制度、决策、会议、文件精神。
2.2.2.2.2.2负责****各类文件拟定、下发等行政事务工作。
2.2.2.2.2.3负责****的各类会议召集、组织、记录等工作。
2.2.2.2.2.4对所属各部门内部的行政综合管理工作进行指导、监督，定期检查，发现不合格项，按照有关规定提出整改并予以落实。
2.2.2.2.3负责****合同管理工作。
2.2.2.2.4负责****各类工作计划的管理。
2.2.2.2.5完成上级交办的其他工作。
2.2.2.3行政文员1名，主要职责为：
2.2.2.3.1负责****资产管理工作，建立所有资产的台账，做好资产标识，实时动态更新。
2.2.2.3.2落实每个资产的使用管理责任人，登记员工卡片，员工离司及时收回所管资产或调整管理责任人。
2.2.2.3.3负责****各类文件、技术资料、影像资料及电子版资料的的资产档案整理及归档工作。
2.2.2.3.4负责机工具的管理工作。针对机工具的日常保养和使用情况，定期进行监督、检查，发现不合格项及时整改。
2.2.2.3.5根据月度库存盘点结余和各部门上报计划，编制****月度采购计划，经公司审批后及时交由采购人员实施，并予以督促落实。
2.2.2.3.6严格按照相关规定做好采购物品的出入库的管理工作，建立物品出入库台账，每月盘存，做到账物一致、账账相符。
2.2.2.3.7负责****后勤保障工作，员工服装配置和领用管理及各部门资产维修联系、劳保、降温办理相关工作等。
2.2.2.3.8负责****的印鉴管理工作，包括：****各类印鉴使用管理、刻制报批、启用移交登记、报废回收等；
对各部门印鉴管理进行指导、监督检查工作。
2.2.2.3.9完成上级交办的其他工作。
2.2.3 华陆置业项目部7名，其中：
2.2.3.1项目经理1名，主要职责为：
2.2.3.1.1协助总经理助理（技术管理）工作，负责华陆置业项目部全面的日常管理工作 2.2.3.1.1.1全面落实贯彻整合管理体系标准作业规程。
2.2.3.1.1.2全面负责华陆置业项目部管理工作的组织实施，并按照国家和地方政府法律法规政策及公司制度对项目部实施有效管理。
2.2.3.1.1.3负责执行上级部门对本部门的目标责任管理工作，确保上级部门下达的指令任务达到规定的标准和要求。
2.2.3.1.1.4负责本部门月、年度工作计划和培训计划的制定、组织实施和落实工作，拟定半年、全年工作总结。
2.2.3.1.1.5负责本部门员工的招聘、日常管理、绩效考核工作。
2.2.3.1.1.6拟报本部门月度资金用款计划，在年计划和审批的计划内严格控制日常费用的支出，做到立行节约。负责本部门的财务管理，审核本部门各项收入、支出和账表，落实公司财务制度，做好开源节流。
2.2.3.1.1.7负责员工的日常管理工作，做好员工队伍建设和思想教育，增强员工向心力、创造力和执行力。
2.2.3.1.2全面负责华陆置业项目部的消防、设备等安全管理工作，负责制定安全工作目标、工作计划及实施方案，并监督检查落实。
2.2.3.1.3负责****对外承揽等经营拓展服务项目的联系及办理相关工作，包括对外项目信息的搜集、前期洽谈、苗圃、绿化管理等工作，通过各种渠道和措施保证项目的取得。
2.2.3.1.4负责****苗圃内的苗木培育、绿化养护、对外经营拓展、绿化工程、温室花卉以及新品种培育六大工作。
2.2.3.1.5完成上级部门交办的其他工作。
2.2.3.2技术主管1名，主要职责为：
2.2.3.2.1熟悉掌握运用标准作业规程，熟悉苗圃绿化的特性以及花草树木的品种和数量，建立健全苗木台账和树木标识。
2.2.3.2.2负责苗圃整个绿化工作的组织与落实，定期巡检苗圃绿化情况，及时处理发现的问题。
2.2.3.2.3负责苗圃各项绿化工作的实施，带领绿化工一起现场实地作业，维持园林苗圃绿化景观的良好状态，填写绿化日常养护记录。
2.2.3.2.4负责苗圃内的苗木培育、绿化养护、绿化工程、温室花卉以及新品种培育的日常养护、更新、维护工作的管理、技术指导、工作协调，根据苗木生长习性做好员工日常养护的技术指导工作。
2.2.3.2.5按照不同植物的养护要求，制定工作计划，定期组织员工进行浇灌、施肥、翻土、剪枝和防治病虫害。
2.2.3.2.6对苗圃内的草坪和树枝做到及时修剪，保持园林绿化的造型艺术，并及时清理修剪垃圾。
2.2.3.2.7时刻关注天气预报，风雨来临前，及时采取相应的保护措施，提前做好花草树木稳固工作。
2.2.3.2.8负责景观绿化工作的工作计划、采购计划等工作的上报。
2.2.3.2.9负责对所有绿化人员的招聘及进行绿化知识、物业服务知识的培训、考核。
2.2.3.2.10完成上级交办的其他工作。
2.2.3.3绿化工5名，主要职责为：
2.2.3.3.1熟悉掌握运用标准作业规程。掌握苗圃绿化面积和布局以及花草树木的品种和数量。
2.2.3.3.2负责清除绿化区域内的杂草、垃圾、杂物。
2.2.3.3.3负责遭受自然或人为损坏的花木得到及时修整、扶正或补苗，做到养护、更新、补种有记录。
2.2.3.3.4按照不同植物的养护要求，定期完成浇灌、施肥、翻土、剪枝和防治病虫害。对一些生长较弱，枝条不够充实的树木，应追施磷、钾肥，严重的应挂“生根灵”点滴。
2.2.3.3.5及时修剪草坪、景观绿化苗木，对悬铃木、大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝、绿蓠枯枝的枝杈进行修剪，保持园林绿化的造型美观，并及时清理修剪垃圾。
2.2.3.3.6负责植物铭牌的管理、维护、更换、补缺。
2.2.3.3.7严格执行考勤制度，规范着装，树立良好形象。
2.2.3.3.8负责机工具的日常管理和使用及维护保养工作。
2.2.3.3.9完成上级交办的其他任务。
2.2.4世纪华苑、华城湖景尚部、玉泉花园三个项目部共3名，其中：
2.2.4.1三个项目部负责人1名，主要职责为：
2.2.4.1.1全面落实贯彻整合管理体系标准作业规程。
2.2.4.1.2负责三个项目部的小区景观绿化日常管理工作。
2.2.4.1.3熟悉掌握运用标准作业规程，熟悉小区绿化的特性以及花草树木的品种和数量，建立健全苗木台账和树木标识。
2.2.4.1.4负责整个小区景观绿化工作的组织与落实，定期巡检景观绿化情况，及时处理发现的问题。
2.2.4.1.5负责区域内的景观绿化工作的实施，带领绿化工一起现场实地作业，维持小区景观绿化的良好状态，填写完善绿化日常养护记录。
2.2.4.1.6按照不同植物的养护要求，制定工作计划，定期组织员工进行浇灌、施肥、翻土、剪枝和防治病虫害。
2.2.4.1.7负责对区域内的景观道路、景观水系、雨水管（井）、排水沟（渠）及绿化区域内的杂草、杂物清除；
草坪和树枝做到及时修剪，保持景观绿化的造型艺术，并及时随即清理修剪垃圾。
2.2.4.1.8负责小区内的景观绿化工作的工作计划、采购计划等工作的上报。
2.2.4.1.9负责对所有绿化人员的招聘及进行绿化知识、物业服务知识的培训、考核。
2.2.4.1.10完成上级交办的其他工作。
2.2.4.2三个项目部绿化工2名，主要职责为：
2.2.4.2.1掌握小区绿化面积和布局以及花草树木的品种和数量。
2.2.4.2.2负责清除绿化区域内的杂草、杂物。
2.2.4.2.3负责小区绿化苗木的移植、补苗，对破坏公共绿化、景观的行为，及时处理或报告，做好巡查记录。
2.2.4.2.4按照不同植物的养护要求，定期浇灌、施肥、翻土、剪枝和防治病虫害，做好养护记录。
2.2.4.2.5及时修剪草坪和树枝，保持园林绿化的造型，并随即清理修剪垃圾。
2.2.4.2.6预知风雨来临前，提前做好花草树木稳固工作，采取相应的保护措施。
2.2.4.2.7定期巡查绿化区域，做好花草树木生长情况、完好情况的动态记录。巡查绿化区域，注意发现践踏草坪、向草坪倾倒垃圾或用树干晾晒衣服等破坏公共绿化、景观的行为及时处理，必要时报告上级领导进行处理。
2.2.4.2.8负责植物铭牌的管理、维护、更换、补缺。
2.2.4.2.9负责机工具的日常管理、使用及简单的维保工作。
2.2.4.2.10完成上级交办的其他任务。
3.0管控模式 为了使公司各项工作逐步趋向程序化、制度化、规范化，顺应公司开发建设的常态发展需要，同时结合****苗圃的特有功能及实际情况，经公司行政办公会议研究决定，以****苗圃为基地，组建以“苗木培育、绿化养护、对外经营拓展、绿化工程、温室花卉以及苗木新品种培育”为主打项目的XX****绿化有限公司。
3.1****的经营管理由公司总经理全权负责。
3.2各部门由项目经理或负责人主抓，全面负责各自区域内的日常管理工作。
3.2.1****下设2名总经理助理（综合管理、技术管理），其中：综合管理总经理助理负责协助总经理工作,分管综合管理部和财务部的各项日常综合管理工作，负责领导职能部门做好对各项目部的指导、监督、检查、考核及对外经营拓展等日常管理工作；
技术管理总经理助理负责协助总经理工作,分管华陆置业、世纪华苑、华城湖景尚都、玉泉化园四个项目部的各项日常技术管理工作，负责各项目部完成苗木培育、绿化养护、绿化工程、温室花卉以及新品种培育的技术指导和跟踪等日常管理工作。
3.2.2综合管理部设立负责人1名，全面负责****绿化有限公司的行政、人力资源、工作计划以及对各项目部相关工作的指导、监督、检查和考核等。
3.2.3华陆置业项目部设立项目经理1名，全面负责该项目部的****绿化有限公司的苗木培育、绿化养护、对外经营拓展、绿化工程、温室花卉、苗木新品种培育以及日常管理工作。
3.2.4世纪华苑、湖景尚部、玉泉花园三个项目部共设负责人1名，负责三个物业小区的景观、绿化养护和苗木栽培，以及日常的管理工作。
4.0薪酬管理规定 4.1薪酬结构 4.1.1****员工薪酬由基本工资、星级工资、工龄工资等三大部分构成。
4.1.1.1基本工资：根据员工所处岗位确定的基本薪酬。
4.1.1.2星级工资：根据员工业务能力、技能水平以及综合素质，通过一定的技能等级评定方法，确定员工在基本工资基础上，可以获得的以体现员工业务能力、技能水平以及综合素质的薪酬。星级工资划分为5个等级，由低至高称为1星、2星、3星、4星、5星。星级工资标准根据经营发展情况具体确定为1星100元、2星200元、3星300元、4星400元、5星500元，每个星级之间相差100元。根据岗位上的实际工作表现，星级工资也可以为零，即无星。参照公司《员工薪酬考核管理办法》相关规定遵照执行。
4.1.1.3工龄工资：凡入司满12个月的员工，均可享受工龄工资。工龄工资自入司第13个月起开始发放。工龄工资标准为50元/年，即员工工作每满一年，每月将增加50元/年的工龄工资。
4.1.1.4员工奖金：根据公司的奖罚制度相关要求，给予员工实施的一种专项奖励，也属于公司薪酬体系的组成部分。
4.1.1.5岗位津贴及通讯补贴：岗位津贴及通讯补贴的发放，均参照公司的相关规定执行。
4.2薪酬分配 操作层：基本工资+星级工资+工龄工资。
管理层：基本工资+星级工资+工龄工资+岗位津贴。
经理层：基本工资+星级工资+工龄工资+岗位津贴+通讯补贴。
4.3薪酬相关规定 4.3.1员工的转正申请经总经理审批同意后，公司财务部依据综合管理部《转正通知书》中通知的转正时间为准，核算转正工资。通知转正时间在当月15日前，转正工资于当月调整予以发放；
通知转正时间在当月15日后，转正工资于次月调整予以发放。
4.3.2全体员工工资必须以当月考勤为准，无考勤记录者，非因公未经批准的，一律按旷工对待，按照“日薪资额×旷工天数×300％”扣发工资。
4.3.3员工工资实行月工资制，依据员工当月考勤记录计算工资，并于次月15日发放（如遇节假日则提前或顺延）。员工凡当月出勤不满应出勤天数，其计算方法为：基本工资÷当月天数×实际出勤天数。
4.3.4员工个人对自己工资不清楚或工资计算有失误之处，必须通过正常渠道直接向财务部相关人员反映咨询。
4.3.5员工请假期间的薪资待遇，按照公司《员工考勤管理制度》相关规定执行。
4.3.6辞职、自动离职、辞退、除名人员应按公司要求时间内办理完毕交接手续，依据其实际出勤天数计发薪酬。
4.3.7公司实行管理人员、绿化人员薪酬保密制度，员工不得向他人泄露本人薪酬工资、劳动合同条款或其他相关内容。
5.0人员招聘及管理 招聘应在公司审批后的《年度人力资源计划》编制内招聘人员，如需超出计划编制用人，需填写《人力资源需求计划（申报）表》，经公司总经理批准后方可招聘，原则上由****综合管理部自行招聘。
5.1 招聘方式：社会招聘、网络招聘、有关推荐等多种形式。
5.2 应聘条件：具有良好的合作精神，认同公司内部的企业文化；
符合公司该岗位《职位说明书》要求的任职资格（学历条件、教育培训、工作经历、资质证书、年龄、个人身体条件及行业背景等）；
遵纪守法，品行端正，身体健康，具有敬业精神，无不良嗜好。
5.3应聘者在初次面试时应填写并缴验下列相关有效证件：本人身份证、毕业证、职称证等相关证件的原件及复印件，复印件公司留存，并填写《职位申请表》，附上免冠一寸近照2张。
5.4招聘流程：****综合管理部负责具体招聘工作，收集个人资料及初步面试，面试合格人员及临时用工人员直接推荐给用人部门，由用人部门进行二次面试，面试合格者方可录用。具备条件的管理人员由****综合管理部征求公司总经理意见后，确定时间、地点进行面试，合格者推荐至用人部门进行复试，由****综合管理部会同用人部门共同确定是否需要对应聘人员进行笔试。复试通过者，由公司总经理最终确认是否录用。
5.5入职培训：新入职的员工均应进行有关技能、公司制度等相关培训。
5.6试用期 5.6.1新入职员工试岗期即为入职培训期，原则为7天，如确需延长试岗期的，需经****综合管理部批准后方可执行。
5.6.2管理人员试用期为3个月，操作层员工试用期为1个月，如确需延长(或提前)试用期的，需经公司总经理批准后方可执行。
5.7员工转正 5.7.1试用期满，经****综合管理部考核合格后，转为正式员工，填写《员工转正通知书》等相关资料。
5.7.2转正条件：一是试用期符合公司有关对本岗位工作标准要求者；
二是试用期内无违规、违纪事件发生者。
5.8临时用工规定 5.8.1临时性用工需是在本部门工作量饱和且人员不够调配的情况下提出申请。
5.8.2需要增加临时用工时，用人部门填写《人力资源需求计划（申报）表》，经****综合管理部初步审核报公司总经理批准后，方可实施招聘。
5.8.3招聘入司的临时聘用人员，需在****综合管理部进行个人资料备档。上报临时用工员工考勤时，需在《考勤表》备注栏内注明“临时用工”字样，每月薪资由公司财务人员造册直接发放。
5.9员工离司手续办理流程：
5.9.1员工离司前需填写《员工离司审批表》，部门负责人签署意见，通知相关人员办理离职交接手续，并签审《员工离司手续单》。
5.9.2员工离司前应将配发的工牌、工具交回****综合管理部，并由综合管理员审核《员工卡片》及填写当月《考勤表》，经公司总经理批准后方可到公司财务部进行结算。
6.0员工培训及考核 为增强员工的岗位技能和提高员工的工作素养，提高工作效率，****绿化有限公司对员工培训实行逐级培训、逐级考核的原则，通过培训让员工“横向发展找差距，纵向发展比成绩”，培养员工的自主学习意识、上进意识和责任意识，促进****绿化有限公司的全面健康有序的向前发展。
6.1公司级培训 6.1.1新入司的员工在办理完入职手续后，由****综合管理部对其进行入职前的一次培训（经理层由公司综合管理部进行培训），培训期为1天，主要针对公司概况、企业理念和宗旨、企业经营管理模式和组织机构、《员工手册》培训、服务意识和职业道德、服务礼节礼貌、责任感和节约意识进行培训讲解。
6.1.2根据****公司年度培训计划，由综合管理部根据公司在不同阶段的工作安排，有针对性的开展定期培训和阶段性培训活动。
6.1.3组织员工进行外部培训，主要针对员工职业资格证书和技能证书的培训或者组织员工外出学习参观的培训。
6.2部门级培训 新员工完成****综合管理部入职的一次培训后，由用人部门对其进行入岗前的二次培训（分两个阶段），第一阶段为1天，主要从本项目部当前概况、岗位职责、服务意识、行为规范、职业道德进行培训；
第二阶段为5天，主要对各区域内的景观园林绿化现场业务技能进行培训指导，目的是将景观园林绿化技术理论和现场实践结合起来，进行一次综合的培训。
6.2.1培训内容：岗位职责、业务技能、岗位工作流程、礼节礼貌、责任意识和节约意识等。
6.2.2培训分类：定期培训、阶段培训 6.3员工考核 6.3.1新入职员工考查：入职第7天下午由****综合管理部组织人员进行考查。
6.3.2员工转正考核：由****综合管理部对部门申报转正的员工进行转正考核。
6.3.3岗位技能考核：岗位技能考核由****综合管理部组织并负责命题，对所有员工的业务水平技能进行季度摸底考核，考核的最终成绩将成为下一季度星级评定的依据之一。
7.0工服管理规定 7.1服装配发 7.1.1管理人员配发深蓝色西装1套，夏季制式上衣2件。转正后配发。
7.1.2项目部负责人、绿化人员（含技术主管）配发绿化服2套，夏季制式上衣2件，新入职的员工应7天试岗考核通过后配发。
7.2服装的更新：原则上按以下要求执行，特殊情况由公司批准后统一更换，旧服装不回收。
7.2.1西装自配发之日起每2年更新。
7.2.2绿化服每1年更新。
7.2.3夏季制式上衣每1年更新。
7.3服装日常管理 7.3.1****综合管理部行政文员负责员工服装的管理，建立服装管理台账。每年根据库存和使用情况，申报服装制作计划，经总经理批准后由****自行采购。
7.3.2行政文员具体负责西装、绿化服、夏季制式上衣的领用管理，并在《员工卡片》上负责登记备案。
7.3.3制作工服费用分****承担和个人承担两种，个人承担的费用根据以下情况予以承担，余下的费用为****承担：
7.3.3.1自每次配发工服之日起，在公司工作满一年者，其个人承担部分由公司全额承担。
7.3.3.2自每次配发工服之日起，在公司工作满半年不满一年者，其个人承担80%服装制作费。
7.3.3.3自每次配发工服之日起，在公司工作不满半年者，其个人全额承担100%服装制作费。
7.3.4员工办理离职手续时，行政文员查看员工领取工服的时间是否满一年或半年，不满一年或半年的，填写《扣款单》，并同离司手续相关资料一并递交公司财务部结算。
7.4着装规范 7.4.1管理人员（不含项目部负责人和项目部技术主管）a)春秋季 着西装、白衬衣、领带，黑皮鞋，深色袜子（男）着西装、白衬衣、黑皮鞋，深色袜子（女）b)夏 季 着制服短袖，黑皮鞋，深色袜子 7.4.2项目部负责人、绿化人员（含项目部技术主管）a)春秋季 着春秋装绿化服 b)夏 季 着夏装短袖，夏装裤子 7.5其他要求 7.5.1员工上班期间必须按工服着装标准统一穿着，佩戴工牌，非工作时间不得着工服。
7.5.2着西装衬衣袖口不得挽起；
工服衣扣不得敞开，不得与其他衣物混穿。
7.5.3各岗位员工衣物应保持洁净整齐，无异味，无皱痕。
7.5.4工作期间严禁穿拖鞋、露趾凉鞋或钉有铁掌的皮鞋。
7.5.5在公司进行参观接待和其他活动时，员工应一律严格工服和工牌穿着、佩戴，提高公司对外形象的展示。
8.0物品采购及领料 8.1除办公用品外，公司原则上不设物料仓库，绿化所需的物料以及劳保用品由各项目部自行设置物料仓库。
8.2办公用品由****综合管理部于每月5日前按照各部门所报计划，经审批后由****综合管理部统一采购，各部门每月月初按照上报计划由行政文员统一发放，并在各部门数量帐上进行登记，做好出入库管理工作。
8.3临时需采购的材料，单价在50元以下的材料，部门可向综合管理部报批，经批准后可自行采购；
单价在50元以上的材料，需报公司总经理审批，经批准后由****综合管理部自行采购。
8.4各部门采购材料须至公司指定材料供应点进行采购，月底由公司综合管理部核对账目后统一结算。
8.5无审批手续的采购行为由责任人自行承担后果。
8.6各项目部仓库责任人应于每月底对当月办公用品、物料消耗情况予以统计盘点，项目经理（或负责人）审核后报****综合管理部备案，为公司采购下月办公用品提供依据。
8.7办理领料手续时，实行以旧换新制度。
9.0固定资产管理 9.1固定资产原值的确认标准,符合下列条件之一均可作为固定资产核算：
9.1.1单位价值在2000元以上的物品（如电脑等）。
9.1.2使用年限超过一年，单位价值在1500元以上的物品（如空调、管道清理机等）。
9.2固定资产的购置原则 按照“一事一报”原则进行。
9.3固定资产的管理 ****固定资产由综合管理部行政文员负责日常的管理工作。固定资产购置后，行政文员负责办理入库、建卡、登记台账工作，同时建立保管、领用手续。公司财务部门建立固定资产明细帐，按固定资产大类或名称进行明细分类核算。
9.4固定资产的折旧 固定资产的折旧是固定资产损耗价值在开发过程中转化为成本、费用，并随着开发产品销售，继而转化为货币资金的过程。公司财务部门按月计提折旧，在计提时，从固定资产投入使用月份的次月起按月计提；
停止使用的固定资产，从停用月份的次月起停止计提。已提足仍在使用的固定资产，不再继续计提折旧；
提前报废的固定资产不再补提折旧。
9.5固定资产的清理、报废 固定资产由于磨损、遭受非常事故而降低或失去使用价值，以及过时陈旧，继续使用在经济上不划算等原因，不能或不宜继续使用时，按公司资产报废相关规定执行。
9.6固定资产盘点清查 固定资产盘点清查每年进行一次，达到帐帐、帐实相符。对盘盈、盘亏的固定资产应写出专题报告上报到公司财务部门，经上经部门批复同意后再进行处理。清查时，除了盘点数量外，还要检查其使用情况和完好状况。如发现使用不当、保管不妥、维保不善、修理不及时等原因造成固定资产损失，应及时得到整改与处理。
9.7固定资产分类折旧年限 绿化设备设施类为2年、微机类为3年、汽车类 为4年、电器类为5年、办公设备类为5年、房屋类为20年（简易房5年）9.8固定资产的计价方法、折旧法及残值率 9.8.1固定资产的计价方法：原始价值法。
9.8.2固定资产折旧法：平均年限法。
9.8.3固定资产净残值率：5%。
10.0印鉴管理规定 为加强****印鉴的管理,做到印鉴使用合理、规范和安全,防止滥用和盗用的发生,避免给****带来不必要的损失。
10.1印鉴的刻制和启用 10.1.1印鉴按其标志性不同可分为****行政公章、专用公章和各部门章。
10.1.1.1刻制印鉴时，需有关部门提出申请报****综合管理部审核，经公司总经理审批同意后方可由行政文员负责刻制。
10.1.1.2为防止意外情况发生，必要时刻制****行政公章和专用章时应向印鉴刻制部门申请进行防伪处理。
10.1.2****印鉴具有标志性和权威性，在启用前，要予留印模存档，印模存档底稿上应记录刻制年月日，启用年月日，使用管理人签字，移交人签字，监交人签字。
10.1.3印鉴正式启用时应发制式文件通知相关单位和部门。
10.2****印鉴的使用 10.2.1各类印鉴在施印前应按程序办理审批手续，获得批准后方可使用。
10.2.2行政公章的使用范围一般指对内和对外的行政用印（包括：以****名义上报下发的请示、报告、通知、规定；
对政府各类部门的报告，发出的公函以及其他重要文件，介绍信，出具的证明，****认可的图纸、设计方案、对外重大经济行为的协议等）。
10.2.2.1****行政公章由综合管理部行政文员负责保管。
10.2.2.2使用行政公章前应进行用印登记，写清用途、经办人，经总经理签字后印鉴保管人员方可用印。
10.2.3****专用章分为财务专用章、合同专用章、各项目收费专用章等，主要用于涉及相关内容的某些具体业务。
10.2.3.1****财务专用章、各项目收费专用章由公司财务部指派专人负责保管，合同专用章由****综合管理部行政文员负责保管。
10.2.3.2使用****专用章前必须进行用印登记，写清用途、经办人、审核人，经公司总经理签字后印鉴保管人员方可用印。
10.2.4部门印章原则上应由部门负责人保管，使用印章前也应进行用印登记，写清用途、经办人，经部门负责人签字后方可用印。
10.2.5****所有需要盖印鉴的介绍信、证明以及对外发出的任何公文，应统一编号登记、存档，以备查询。
10.2.6****一般不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其他特殊情况确需开具时，必须经总经理签字方可开出；
持空白介绍信外出工作，归来必须向总经理汇报其介绍信的用途，未使用者必须交回。
10.2.7一般不允许人员携带****印鉴外出，尤其是行政公章和专用章，如因工作需要或其他特殊情况确需携带的，必须经总经理签字批准后方可携带，印鉴使用完后应立即将其交回，并办理归还手续，不得超过下午下班时间（特殊情况需经总经理批准）。
10.2.8加盖印章要注意印章的位置、角度，确保用印的严肃性。
10.3印鉴的保管 10.3.1****印鉴由专人负责保管。管理人员要有高度的责任心，坚持原则，不符合审批手续的一律不得用印。
10.3.2印鉴的保管必须绝对安全，下班后放置保险柜保管，防止被盗事件的发生。
10.3.3对印鉴必须做到及时保养，确保文字清晰可辨。
10.4印鉴管理实行责任追究制 凡出现未经批准擅自用印的、用印不予登记留底的、丢失空白介绍信或拒不交还未用介绍信的、未经批准开出空白介绍信的、印章丢失的、擅自借出印章的、未经批准刻制印章的、以部门印章对外履行使用手续的、泄漏印章防伪标记等，****将对直接责任人给予通报批评、警告、记过、解除劳动合同等处罚，给****造成经济损失的应予以赔偿。
11.0资产档案管理规定 11.1资产档案的管理由****综合管理部自行管理。
11.2资产档案编号和标识 11.2.1资产档案的编号规定 LJYL-□□-□□/□□-□□□□ 档案卷号（按档案名称排号）档案宗号（按档案名称下的档案盒排号）公司拼音缩写 部门代号 年号 部门代码：YQ-玉泉花园 HJ-华城湖景尚都 HY-世纪华苑 HL-华陆置业 CW-财务部 ZH-综合管理部 11.2.2资产档案盒侧边标识：
11.3资产档案的保管 11.3.1资产档案归档要求 11.3.1.1资产档案整理归档时，需对档案编制页码，按照档案类别编制《资产档案目录》，没有编制《卷内目录》的档案盒分别编制《卷内目录》。
11.3.1.2****景观绿化苗木档案需依序按苗木位置，从南到北顺序在档案架上存放。
11.3.1.3资产档案装订要求：案卷的厚度一般为1.5－2cm，装订前要拆除金属物，做好文件材料的检查，对破损或褪色的材料要进行修补和复制；
装订部位过窄或有字迹的材料要加纸衬边；
纸面过大的书写材料要按卷宗大小折叠整齐；
字迹难以认清的材料要附上抄件。
11.3.1.4资产档案管理责任人每季度需对资产档案资料的数量和保管情况进行全面检查，发现问题及时补救，确保资产档案的安全；
日常管理中如有发现文件、记录存在问题，需要修改时，原则上不得涂改或重新制作，应将欲修改部分用红笔划线，然后将正确资料填写在其上方并签署姓名和日期。
11.3.2存放资产档案的房屋管理 11.3.2.1存放资产档案的房屋门窗需坚固，做好防盗、防水、防潮、防尘、防鼠、防强光和防高温。
11.3.2.2保持存放资产档案的房屋干燥、清洁，定期在柜中投放干燥剂。
11.3.2.3加强雨期检查，每逢大雨必须检查存放资产档案的房屋有无漏水、渗水现象，雨后即检查档案有无潮霉现象。
11.3.2.4资产档案架应合理排放，即保证光线充足、通风，又能方便使用。
11.3.2.5档案室、档案柜内须定期投放防鼠药品，定期检查档案有无霉变、鼠咬现象。
11.3.2.6存放资产档案的房屋是****的机密场所，其他人员未经许可不得入内，档案柜钥匙需由综合管理部行政文员负责保管。
11.3.2.7综合管理部行政文员下班或离开时应仔细查看存放资产档案的房屋门窗是否关好、锁好。
11.3.3异常情况处理规定 11.3.3.1当发生资产档案失盗、借出后丢失或损毁、潮、霉、鼠咬等情况时，行政文员需立即将事件情况报告项目负责人，并做好记录。
11.3.3.2当发生资产档案失盗或借出后丢失事件时，应立即设法追回所失资产档案。
11.3.3.3当发生借出的资产档案损毁或潮霉鼠咬等事件时，应立即对损毁的资产档案设法进行修补、复原。
11.3.3.4若无法追回、修补损失的资产档案，需请有关部门协助重新补齐。
11.3.3.5项目负责人需对发生事件的原因进行调查，追究有关人员的责任。
11.4资产档案使用管理 11.4.1资产档案的借阅和复制：
11.4.1.1资产档案一般只限于在存放资产档案的房屋内查阅。确因工作需要借出时，借阅人必须按照《公司资产管理程序》填写《资料物品借用登记簿》，经有关人员批准后方可借出。
11.4.1.2除公司外其他部门因工作需要查阅资产档案的，必须持相关单位介绍信或单位证明，由综合管理部行政文员接待确认后，经负责综合管理的总经理助理批准后，方可查阅。
11.4.1.3对借阅资产档案者必须保证档案的完好，不得在档案上涂改、划线、圈点等，不得缺页、遗失，并保证如期归还。
11.4.1.4复制/复印资产档案者，必须填写《文件/档案复制登记簿》，经负责综合管理的总经理助理批准后，方可复制/复印。
11.4.2资产档案的更新补充：资产档案管理责任人应根据实际情况，及时对各类资产档案进行更新和补充，永久保存的资产档案应做好维护。
11.4.3资产档案的保存期限和销毁 11.4.3.1档案管理人员应对已失效的、没有保存价值的资产档案申报销毁。首先填写《文件销毁登记簿》，经总经理审批后方可实施销毁。
11.4.3.2机密性的资产档案销毁时，必须派专人监销，防止失密，严禁将资产档案作为废品直接处理。
12.0车辆管理规定 12.1驾驶员的管理 12.1.1驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通法》及有关交通安全管理的规章规则，保证安全驾车。同时，遵守公司其他相关的规章制度。
12.1.2驾驶员要注意休息，不准疲劳驾驶，不准酒后驾车。
12.1.3任何时间，任何地点，驾驶员均不得将自己保管的车辆随便交与他人驾驶，严禁交与无证人员驾驶。
12.1.4驾驶员一定要遵守交通规则，安全驾驶，文明驾驶，不准危险驾车（包括超速、紧跟、争道、赛车等）。
12.1.5驾驶员应经常检查所开车辆各种证件的有效性，保证出车证件齐全。
12.1.6严禁车内吸烟，如有员工在车内吸烟时应礼貌制止；
客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人员，但不能直接制止。
12.1.7驾驶员下班后，应将车辆停放在指定区域。第一次违反者，批评教育并罚款；
第二次违反起，每次加倍处罚，车辆附件一切损失由驾驶员负责赔偿，如车辆失窃，驾驶员负一定的赔偿责任。
12.1.8驾驶员离开车辆时，需注意以下事项 12.1.8.1离开车辆时，需关好车窗，锁好车门。
12.1.8.2车内放有物品文件时，驾驶员在离开时，应放置在安全区域。
12.1.9驾驶员出车前应做好出车准备，收车时做好相关工作 12.1.9.1早晨上班，领取钥匙，擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)；
12.1.9.2擦洗完车辆，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整，不得半途加水、电、油。
12.1.9.3检查完车辆后回****综合管理部办公室等待出车。
12.1.9.4出车在外一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。驾驶员离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。
12.1.10上班时间内驾驶员未被派出车的，应随时在办公室等候出车，不得无事到其他办公室窜岗。有其他要事确需离开办公室时，要告知综合管理部负责人自己的去向和所需时间，经批准后方可离开。
12.1.11驾驶员发现所驾车辆有故障时应立即报告本部门负责人，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)，未经批准，不得私自将车辆送厂维修。
12.1.12驾驶员出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知本部门负责人，并说明原因。
12.1.13驾驶员出车在外必须以工作为重，不得在外面办自己的私事或消极怠工，经发现给予严肃处理，如果一个月内有三次怠工现象给予辞退。
12.2车辆的管理 12.2.1车辆维修及保养应到****指定的专业维修厂家维修、保养，否则维护费用不予报销。
12.2.2由于驾驶员使用不当或疏于保养而致车辆损坏或机件故障所需维护费，依情节轻重，经****综合管理部确认，由驾驶员承担相应费用。
12.3费用报销 12.3.1车辆油料管理应由公司办公室统一购买油卡或油票，特殊情况外出购油需事先经综合管理部负责人同意，凭发票按报销程序当期报销。
12.3.2车辆保养及修理需经综合管理部负责同意，凭发票按报销程序当期报销。
12.3.3驾驶员所有因公停车费、过路费等，必须以正式有效票据作为报销凭证，并由用车人在票后注明停车地点，并签字。每月末由驾驶员整理粘贴报销凭证后交综合管理部负责人审核签字，再交总经理签字，方可报销。
12.3.4以上发生费用需在《行车日志》内记录清楚，注明时间和事由。
12.4车辆档案 12.4.1车辆应建立齐全、完整的档案，做到有档可查、数据准确、管理规范。
12.4.2车辆归档内容 12.4.2.1购车发票、车辆购置附加费、挂牌照费、合格证、行车证（均为复印件）、保险单原件。
12.4.2.2各种税费票据、年检审验票据（复印件）。
12.4.2.3保险理赔记录、维修记录、保养记录、交通违章及事故记录。
12.5违章与事故处理 12.5.1驾驶员未经许可将车辆借予他人使用或私自出车而发生事故、违章、损坏、失窃等，由驾驶员负担全部经济损失，并保留对当事人处分与追究法律责任的权力。
12.5.2驾驶途中如有违反交通规则，其罚款由驾驶人负担。
12.5.3车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生，应先急救伤患人员，向附近交警部门报案，并立即与综合管理部负责人联络汇报协助处理。
12.5.4因意外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金额后再视实际情况处理。
12.5.5发生责任事故造成经济损失时（交通事故中负主要责任），按事故的性质，给予当事人相应的经济处罚。
12.5.5.1一般事故（经济损失在2000元以下），按经济损失的10％处罚；
12.5.5.2重大事故（经济损失在2000－5000元），按经济损失的12％处罚；
12.5.5.3特大事故（经济损失在5000元以上），按经济损失的15％处罚。
13.0机工具的管理规定 13.1建帐 13.1.1****综合管理部行政文员管理总账，各项目部建有分账，并指派专人管理，责任到人，员工领取机工具后必须在《员工卡片》上进行登记备案。
13.1.2各项目部每季度对机工具核对清点一次，综合管理部行政文员每半年对机工具核对清点一次。
13.2请购审核 各项目部要根据机工具配备标准，结合实际工作中使用情况，本着合理、节约的原则申报机工具请购计划。
13.2.1机工具到使用年限或经鉴定是在使用中合理损坏的，才可按报废数量申报请购计划。
13.2.2每月月末根据本项目部实际使用情况，有必要的可按固定资产“一事一报”的原则及时申报机工具请购计划，并由本项目部负责人签字，报至****综合管理部审核，经公司总经理审批后由****综合管理部行政文员进行采购。
13.2.3增加人员时，必须凭《员工转正通知书》或《人事异动单》向****综合管理部申报机工具请购计划。
13.3领用 13.3.1各项目部仓库责任人到****领取机工具时，机工具出库单要经综合管理部行政文员按机工具配备情况核实、登记、签字后，方可领用。
13.3.2机工具入库后，员工领用时需经本项目负责人批准，由仓库责任人负责按批准的数量和种类进行发放，员工领用时必须交旧领新。新入司的员工（凭《员工转正通知书》）配备工具，需经****综合管理部登记确认。
13.4管理 13.4.1机工具的管理部门为****综合管理部，由行政文员统一负责管理和建立台账，各项目部机工具由指派的专人负责管理，并负责台账的登记清点工作。
13.4.2个人使用的机工具按****规定的标准发放、领用，并由本人负责保管，责任到人。离职时应将配发的机工具退回本项目部，并在台账上注明。未将工具退回的要从其工资总额中按原价值扣除，超出部分从所管员工的领导工资总额中扣除。
13.5使用和维护 13.5.1为了降低消耗，要发动员工在工作中自制工具。
13.5.2加强机工具使用过程中的技术指导、培训工作，保证每位使用人员都能合理、正确的使用机工具，并能进行一些简单的维修处理。
13.5.3有修复价值的机工具，损坏后本部门要尽力修复，如本部门无能力修复的可申报****综合管理部，由综合管理部报公司总经理批准后，实行外委修理。
13.6损坏、更换、报废 13.6.1机工具丢失、人为损坏的，由责任人按原价赔偿。
13.6.2因质量问题损坏的机工具，必须有责任人、项目负责人、综合管理部行政文员和负责人共同鉴定后以旧换新，损坏的机工具由采购的人员负责退货处理。
13.6.3机工具达到使用年限经综合管理部行政文员和负责人鉴定确认报废后以旧换新。
14.0员工星级考核管理 员工的星级考核体系，参照公司《员工薪酬考核管理办法（试行）》相关规定遵照执行。
15.0对外经营拓展管理 15.1对公司内部绿化经营方面 15.1.1提供优质、专业、高品质的绿化养护管理，认真仔细核算成本（人工费+材料费+税金）的基础上，增加20%的经营利润，在每个绿化养护项目开始前均与相关部门签订养护管理协议，以规范、专业的管理来开展工作，利于公司可持续、正常发展。
15.1.2为公司内部提供的植被、花卉、苗木及盆景在价格上低于市场价格；
需要花木租赁、摆放，签订相应协议。
15.2对外拓展经营方面 15.2.1对外承接绿化景观工程以及新小区绿化养护项目，我们首先认真做好项目预算，合同签订后，做出细致、科学的使工方案，并不折不扣，认真组织、规范施工，切实保障承接项目保质保量完成，绿化养护达到相应的国家标准。
15.2.2根据市场潜规则，在承揽绿化景观工程以及承接新小区过程中，不可避免的产生一些额外的支出，这些支出计入工程成本中；
在所签订合同后，附明细清单。
15.2.3苗木、花卉、盆景对外销售方面，我们利用适当媒体发布相应的广告，同时参加一些有组织的花卉展销会等活动，扩大****公司影响的同时增加公司收入。
16.0作息时间及考勤管理 16.1作息时间及公休 16.1.1员工应按照相关规定作息时间和假期上班、休假。
16.1.2作息时间：
a)夏季（每年05月01日至当年09月30日）：
上午8:00时—12:00时，下午14:30时—18:00时（绿化工、技术主管及项目负责人下午改为15:00时—19:00时）。
b)冬季（每年10月01日至次年04月30日）：
上午8:00时—12:00时，下午14:00时—18:00时。
16.1.3以上工作时间，根据苗木养护需要，如因其他原因确需调整作息时间的，由****综合管理部另行通知。
16.1.4公休时每周休息1天/人，国家法定节假日按照国家法律法规之规定的节假日休假，法定节假日实行轮休制。
16.2考勤一般规定 16.2.1员工上班必须打卡，每日正常打卡2次（上下午各1次）。确因工作需要不能按时打卡的，需由****综合管理部负责人确认，综合管理员在签到簿上注明日期及事由。
16.2.2上班规定时间提前半小时打卡视为无效。
16.2.3超过上班时间到达岗位即为迟到。
16.2.4未到下班时间擅自离开岗位即为早退。
16.2.5工作时间内，未经批准离开岗位20分钟以上，即为脱岗。
16.2.6未经批准不来上班即为旷工。
16.2.7迟到、早退、脱岗超过30分钟，按旷工半天计考勤。
16.2.8月累计迟到、早退、脱岗次数超过3次(含)，另计旷工半天。
16.2.9请假时间超过1小时但不足半天，均视同半天事假。
16.3请销假规定 16.3.1假期种类 16.3.1.1事假：员工因私人事务必须亲自处理时，可以申请事假。
16.3.1.2病假：职工因疾病、非因公负伤需休养时，可以申请病假；
病假超过3天，需持有市（县）级以上（含）医院开具之病假单。
16.3.1.3婚假：男、女员工达到国家法定结婚年龄结婚者,一次性给予婚假3天。
16.3.1.4丧假：亲生父母、养、继父母、配偶、子女、公婆及岳父母去世的，给予丧假3天。
16.3.2请假程序：凡****员工休假均应履行请假审批手续，经批准后方能休假，并填写休假审批单。
16.3.3销假程序：休假结束，休假人应在上班后半日内到考勤人员处销假。
16.4假期审批权限 岗 位 管理层 项目经理或 项目负责人 总经理助理（综合管理）总经理 操作层 —— 1天 2天 3天（含3天）以上 管理层 —— 1天 2天 3天（含3天）以上 经理层 —— —— —— 1天以上 16.5加班换休 16.5.1公休日确因工作需要加班的，需经部门经理（或项目负责人）批准后方可安排员工加班，并报综合管理部综合管理员统计考勤，并填写《换休票》。
16.5.2换休假从加班之日起应于30天内换休完毕，过期作废，严禁攒假。
16.6违纪处理 16.6.1迟到、早退、脱岗按照《奖罚标准作业规程》进行经济处罚。
16.6.2员工旷工按“日薪资额×旷工天数×300％”扣发相应薪资，月内连续旷工3日或年内累计旷工5日者，****保留辞退的权力。
16.6.3事假、病假按“日薪资额×实际请假天数”扣发相应薪资。
16.6.4每月事假超过10天或全年事假累计超过30天者，****保留辞退的权力。
16.7考勤的统计上报 16.7.1各项目部考勤由项目指派专人进行统计，****总部考勤由综合管理员进行统计。
16.7.2每月30号/31号，各部门将部门考勤统计完毕后上报综合管理部，包括：员工奖惩单、换休单。
16.7.3考勤表统计填写规则 16.7.3.1不论加班或正常出勤,考勤表上均用正常出勤符号表示。
16.7.3.2因加班需要换休的，考勤表上用换休符号表示，考勤表后附《换休票》。
16.7.3.3未在本部门考勤（包括未入司、离司）的时间，在考勤表上用一道横线表示。
16.7.3.4考勤表需统计清楚“病假、事假、旷工、公假，实际出勤日”，其中：实际出勤日＝当月出勤总天数。
16.7.3.5未办理离职审批手续而离岗离司的员工，考勤截至日为最后实际出勤日，并连续记3天旷工。
（注：****相关的文件记录可参照公司相应文件记录遵照执行）
第二篇：园林绿化管理制度
园林绿化养护管理制度
为营造美好的景观效果，需要我们每个养护工人都必须尽职尽责，从养护中的每一个细小环节做起，若有一个环节出现问题都会影响整个景观效果，甚至造成一些不必要的损失，所以在每个养护工人心中必须刻有“养护无小事”的宗旨，为此我们必须进一步的加强和完善养护管理制度。
一、养护管理制度措施，景观效果
绿化养护管理制度健全，管理记录健全，管理得当，达到黄土不露天。
二、园林绿地管理
1、绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉拴刻画等现象。行道树下距树干2 m范围内无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长和养护管理的现象。
2、花坛、花带轮廓清晰，花坛地势平整或顺平，浇灌不积水，边缘留深不低于175px。
3、绿地内各类摊点应证、照齐全，遵守管理单位的各项规章制度，要定点、定位、定数量，保持场地整洁、造型美观，不影响交通和园容园貌，保持摊区卫生整洁、无废弃物，不经营国家禁止的或劣质的商品。
4、广场、游园内严格执行车辆管理规定，园内无违规车辆出入现象，各种车辆定线定点存放。
5、绿地整洁，无杂物、无白色污染（树挂），对绿化生产垃圾（如树枝、树叶、草屑等）、绿地内水面杂物，重点地区随产随清，其它地区日产日清，做到巡视保洁。游路、休闲场地卫生干净，随时清扫全日保洁，地面破损恢复及时，无各类杂物堆放。
三、园林植物管理
1、树冠完整，树形整齐美观，分枝点合适，主侧枝分布均匀、数量适宜，内膛不乱、通风透光，无枯枝、死杈挂树，无徒长直立枝、交叉枝，树基部无萌蘖，树体无倾斜现象，修剪科学合理。
2、行道树定干高度相同或相近，规格一致，修剪造型美观，不妨碍行人、车辆通过和影响交通视线，无缺株，树上无枯死枝条，折断枝条存在，种植穴无垃圾，土质疏松，墒情良好，每年秋季施基肥一次，行道树树穴平整留深不低于175px，浇灌不漏水。重要地段有植物、树穴砖等材料或设施覆盖，每年适时刷白一次。
3、落叶树生长健壮、返绿、发芽、抽梢正常，叶片大小、颜色正常，一般条件下，无黄叶、卷叶、焦叶，正常叶片保存率95%以上。针叶树针叶寄存3年以上，结果枝条在10%以下。
4、乔木和小乔木被病虫危害株数不得超过1%，无虫蛀，病害落叶，枯黄萎蔫，死亡等症状出现，主干，主枝上平均每2500px2害虫的活虫数不得超过1头，较细枝上平均每750px长度不得超过2头，叶片上无虫粪、虫网，被虫咬的叶片每株不得超过2%。
5、病虫害观察仔细、全面，控制及时有效，用药科学，方法得当，无药害发生。
6、花灌木：苗木生长旺盛，叶色鲜亮具有光泽，冠幅丰满，群植时株行距均匀，高低错落有致，无明显病虫害发生；栽植地或株下无垃圾，杂草；土壤疏松，墒情良好，每年秋季施基肥一次，根据其生物学特性进行修剪造型，确保植物造型美观大方，及时清理枯死衰败枝条，种植区域内无缺株现象。
7、绿篱、模纹等整形植物生长旺盛，枝叶繁茂，整齐一致。一般条件下无黄叶、焦叶卷叶，正常叶子保存率95%以上，无枯死衰败苗木，无明显病虫害发生，无杂草野树，乱挂乱扯，无杂物及垃圾附着，无缺株。脱脚、断带现象。株行距均匀，种植地土质疏松，肥沃，墒情好；修剪及时，达到图形清晰美观，曲线圆滑，三面平整。
8、草花：生长旺盛。花繁叶茂，冠幅丰满，无明显病虫害发生，无杂草，无旱象；广场、街道、园内彩化造型新颖，整齐美观，无破损、凋谢、残缺现象。
9、草坪：植物生长整齐，长势旺盛，色泽均匀嫩绿，无杂草、无疯长现象，覆盖率99%以上，修剪均匀整齐，无漏剪、少剪现象，草地平坪边缘切整齐，效果好，修剪后及时清除草屑；适时，适量，适法施肥，无生长不良和任何肥害现象，及时浇水，无旱象，入冬后草坪全面浇冬灌水，冷季型草坪绿色期，不得少于300天，暖季型草不得少于210天，病虫害观察仔细、全面，防治及时有效，用药科学，方法得当，无药害发生。
10、地被：植物生长旺盛，叶色正常，开花适时繁盛，土壤疏松，覆盖率99%以上；栽植株行距均匀，高低整齐，品种或花期一致，及时清理残花败叶；绿地内无杂草，及时浇水，无旱象；适时、适量、适法施肥，无生长不良和任何肥害现象，病虫害观察仔细、全面，防治及时有效，用药科学，方法得当，无药害发生。
11、按照宜植必植原则，棚架、花架处种植攀缘植物和藤本植物应根据不同的攀缘特点，及时采取相应的绑缚、牵引，设置网架等技术措施，植物生长良好开花的攀缘植物应适时开花，且花繁色艳。
四、园林设施管理
1、园林设施完整率达80%以上。
2、雕塑定期刷新，景石、小品清洁完整，果皮箱、导向牌、栏杆定期油漆，残缺、破烂的及时维修、更换；桌椅等休息设施干净整洁，无乱贴、乱画现象，健身、休闲娱乐设施及时维护、修缮，保证安全。
3、各类灯饰、喷泉、喷灌等水电设施运行良好，及时维护和随时消除不安全隐患；湖、渠、池等水面清洁、无漂浮物，警示牌醒目、完备，定期更换；喷泉严格按照规定定时开放，并能保证各类应急要求。
4、公厕全天保持干净整洁，做到地面无垃圾、污垢、便溺，无蚊蝇蛆虫，无异味。
1.2
一、制定园林绿化管养规范，按专业技术要求指导日常养护工作。
参照上海等地的园林绿化管理标准和有关规范，结合本实际情况和园林工作者的工作经验，制定和实施《园林绿化管养规范》，使日常的养护工作如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除虫、补种、移植、防寒、防台风、卫生、安全维护等具体内容和效果有一个指导性的衡量标准或衡量规范，让园艺工人更能专业化、规范化和量化地进行绿化维护。
二、维护和完善好绿化供水设施，确保浇灌系统的正常运行。
园林种有大量的绿篱、花灌木和大面积的大叶油草，加上土质较差(易板结、砂石多、不够肥沃、保水保肥力差)，浇灌时需水量大，次数频繁。现有供水系统存在自动喷灌点数量不足、分布不均匀、喷头角度欠佳、部分喷头和阀门损坏漏水、取用不方便和露天停车场供水管网未接好等程度不一的问题，容易造成水资源的浪费、人力的浪费和效率的低下，浇灌质量难以保证。公园将加大检查、维修和保养力度，完善相关浇水设施，希望能根治以上问题，为园艺工人提供方便易用、布局合理、运转正常的绿化用水。
三、加强草坪和花灌木的修剪，对垂榕进行适当的艺术整形，营造良好的植物景观。
对大叶油草草坪实行定期修剪，保持高度统一(高度不超过8CM)，边缘整齐，四季常绿。绿篱及时常剪常新，保持清晰的轮廓，部分绿篱增加立面上的层次和对比，要求高度一致，无断层缺失，整齐划一，棱角分明，生长丰满。公园内的垂榕大部分均没有进行人工造型，未充分体现原设计意念，宜对中心台周边和公交站场的垂叶榕分别进行几何体造型(圆柱形或长方体、圆台)，创造较好的有艺术性的植物群落景观。
四、增加合理的导游指示和安全警示牌，完善服务配套设施。
制作、悬挂和摆放必须的树木简介牌、安全警示牌等，可起到宣传和普及植物学知识的作用，减少游人对草地和花木的践踏、破坏，保持园容园貌的良好，增强安全防范意识，减少误会和纠纷，培养游人的良好社会公德，创造至佳的社会效益，可直接提高公园品味和社会知名度。
五、加大对草坪杂草的综合治理，增加大叶油草草种的纯度。
由于多种原因，现在大叶油草中夹杂着生有矮小杂草，部分甚至比较严重。公园将加大人工清除杂草的力度，争取除了，除早，除小，对杂草严重的草坪施用选择性除草剂进行杀灭。对严重生长不良和光秃的地块进行换土、更新或补铺，力求没有明显生长的野草，大叶油草生长良好，纯度大，覆盖率高。
六、及时补种死亡、缺失的绿篱、花卉和乔木，保持绿地的整齐和完美。
公园部分绿篱、草坪和花木因为游人的过度践踏，或恶性杂草过多，或立地条件差，生长不良，已造成死亡或缺失(如大叶红草，马缨丹、龙船花、洋紫苏等)，加上部分已补种但被台风刮倒扶正后死亡，或蛀干式害虫破坏的尖叶杜英等乔木，很大程度上影响了绿地的完整和美观。公园将在春季多渠道筹措资金，补铺、补种或补植死亡或缺失、无更新价值的草坪、花灌木和乔木，争取在上半年全部绿地完好，生长势优良。
七、加强病虫害的防治和肥水管理，确保植物花繁叶茂，健康正常，生机盎然。
公园种植的大乔木数量比较多，移植时截枝后伤口多，造成天牛、木蠹蛾等钻蛀枝干式害虫的幼虫危害较普遍，如红刺林投、黄槐、尖叶杜英、人面仔等，另有白蚁危害细叶榕等大树和老树，建议采用人工防治和药物防治等方法加大综合防治力度。部分花木如蜘蛛兰、龙舌兰等的叶斑病害也比较多，平时多注意，预防为主，及时采取药物防治。由于公园部分地方土质差，砂石土多，保水保肥力差，一些花木生长不良，晴天和干旱天气宜加大灌溉量，生长期追施速效复合肥料或叶面肥料，休眠期时施够长效农家肥，保持花草树木四季常青，适时有花，生机勃勃。
八、做好防台风、防严寒等防护措施，及时处理突发事件。
在台风来临的夏秋季节之前，对根系较浅和树冠高大，重心不稳的乔木，剪掉部分树枝树叶，注意设立木桩护树，台风过后对被台风损坏、折断的树木及时修剪扶正，清除积水和其它安全隐患。在寒冬到来之前，对剑麻、紫苏等热带不耐寒植物采取相应保温措施，所有乔木离地1.2-1.0米以下刷白约1：10的石灰水，可起防冻寒、病虫、美观的作用。
2.3 就目前社区绿化工作是长时期的、经常性的、细致而复杂的养护管理工作。文中分析了社区园林绿化工作的重要性及当前小区园林绿化养护工作存在的问题,提出绿化养护应抓住的几个环节，以此促进社区园林绿化养护管理工作的更好的发展。关键词：园林绿化；养护管理 社区的绿化工作近10年来发生了日新月异翻天覆地的变化，从开始的简单种植，到现在的合理布局、造型美观，花开四季、四季常绿的景观。但绿化工作也成为社区服务的一个文明窗口，服务的质量的好、坏关系到居民对社区所做工作的认可，关系到物业管理服务质量满意率的高低。但社区绿化存在后期轻管理的现象，没有充分认识绿化养护管理工作的重要性，养护管理不够到位。所以切实做好绿化养护工作已成为社区绿化工作的当务之急。本文在这里分析了园林绿化养护管理的主要环节，并针对这些环节探讨了具体养护管理措施。1.园林绿化养护工作的重要性。园林绿化工程施工的过程就是把园林规划设计者的设计意图转化为具体园林景观的过程。所以在实施过程中，要按照绿化技术设计人员的设计规划，并严格按设计划线图进行绿化种植，达到预期景观效果。但光是种植栽苗还不够，如果种植前后不注意绿化养护工作，种植好的树木、绿苗不久就可能因缺水、生病等原因会枯萎死亡，那么前面的绿化工作就算全部白做和浪费，园林景观更无从谈起。实际上要想获得园林绿化工程最好的效果，还要在园林绿化种植的全过程中始终重视和监督园林养护和管理工作。只有在全方位全过程中重视了养护和管理工作，园林植物造景效果才能真正体现；苗木成活率高了，园林绿化工程的费用才能降低；景观也达到预期的效果。居民在小区尽情享受绿色的大自然，快乐的生活，是居民休闲的娱乐、玩耍的好去处。2.目前绿化养护工作存在的问题。第一对绿化养护工作的重要性认识不够到位。一个绿化工程完工后，是否能满足小区居民的需求，提高居民满意率，种植的工作固然重要，但绿化养护更为关键。俗话说：“三分种，七分管”。如果不进行绿化养护或养护不到位，园林规划设计意图就不能得到充分的展现，园林绿化建设的生态价值、社会价值、人文价值就不能得到最大效率的发挥，园林绿化建设必将失去其本来意义。第二养护人员对修剪造型知识欠缺，养护工作缺乏创新，养护管理人员的技术业务素质有待提高。现在采取的一些养护措施，方法比较简单，冬季该修剪的树木修剪少，修剪技术含量低，养护管理人员由于缺乏必要的技术培训，技术业务素质普遍较低，养护工作缺乏创新意识，养护效率较低，个别树木长势造型不好，景观效果较差。第三小区居民环境意识差，素质有待提高。个别居民对待花草不爱惜，任小孩子进入践踏、玩耍，个别养狗的居民把狗随意放进去拉屎拉尿，所以保护环境意识有待提高。3.绿化养护的技术措施。首先落实责任，完善制度，对小区所有的花木进行分类，将植物的特征、习性登记。登记造册，以其编好工作计划，根据季节、树植位置、环境等因素，早打算早安排。摸清一定的规律及早制定好一年中的工作月历，并做好绿化日工作写实、技能培训，落实责任制，划分管理片区，基层领导做好日常检查和记录。在栽培学中，绿化中种植的都是有生命的植物，个别的单位在园林绿化时，往往规划设计高标准，施工养护低水平，造成好景不长有死亡。在绿化养护管理上，要了解种植类型和各种树木、花草品种的特征与特性, 关键的重点抓好肥、水、病、虫、剪五个方面的养护管理工作。草地的养护管理。草地养护原则是：均匀一致,纯净无杂草等，四季常绿。根据这几年我们种植的草地品种一般修剪每年修剪5-6次就可以了。据资料介绍，在一般管理水平情况下绿化草地(台湾草)可按种植时间的长短划分为四个阶段：①种植至长满阶段 也叫长满期。②旺长阶段，指植后2年～5年,也叫旺长期。③缓长阶段，指植后6年～10年,也叫缓长期。④退化阶段，指植后10年～15年，也叫退化期。在较高的养护管理水平下台湾草地退化期可推迟5年～8年。连地针叶草的退化期比台湾草迟3年～5年,大叶草则早3年～5年。绿化树木的管理。肥水管理，施肥的方法是:小树结合松土施液肥,大树在冠幅内地面均匀开穴干施，3年以上高大的树木原则上可不施肥。绿化树木的水分管理，重在幼树，原则是保湿不渍，表土干而不白。高大乔木，根深叶茂，不存在因缺水影响生长，灌木矮小，根系短浅,盆栽地栽都要防旱保湿不渍，才能正常生长。植被修剪养护。乔灌木及绿篱要定期修剪，特别是成形的灌木球和绿篱，既要保持其造型又要保证植株生长正常。灌木的造型根据品种和位置的不同可由绿化技术人员确定，小区灌木造型包括：圆形、蘑菇形、圆柱形、三角形、方形、菱形等。草坪应定期修剪，全年剪草至少五、六次，对于一些植物的修剪应注意技巧，修剪不当会影响生长甚至导致植株死亡。树木的种植及病虫防治。香樟、广玉兰、冬青在本地种植一般2-3月种植，树坨带土运来后，要打头，树木种植要扶直，种后要打桩防止风刮与小孩晃动，保证生长直立耸立。绿化树木主要的虫害有天牛、木虱、潜叶蛾、潜叶虎、介壳虫、金龟子等,主要的病害有根腐病、白粉病、炭疽病等，除了药物防治外，栽培上要经常清理枯枝落叶，保持清洁，同时要排除渍水，必要时修剪后喷药。花卉的培育管理。盆栽花卉的管理，盆栽花卉是经过两个阶段培育而成，第一个阶段是在育苗池进行培育，第二个阶段是装盆，装盆花叶子在3个以上可以上盆，浇水，上肥。后生长到具有观赏价值或开花前后,摆放到室外广场(花坛)、绿化景点中。花圃培育盆栽花卉，首先选择各类各种时花和阴生植物，进行整地播种或扦插，盆栽花卉第二阶段的管理,由于摆放分散，重点做好三防：防旱、防渍、防冻。盆栽花卉由于分散，通风透光好，病虫较少，但要细心查看，一经发现，要用手提喷雾器逐盆喷药。4.农药消杀管理及保洁，除草工作。防治小区植物病虫害，在使用农药时应尽量采用高效低毒的产品，降低农药对小区的污染，并结合人工捕除同时进行。其次要对症施药，注意药剂比例，不同品种的药剂要轮换使用，防止病虫害产生抗药性。使用农药要带好防护用品，在风力小时喷药，人要在上风处，喷施要均匀。并做好农药登记，药后要进行评估。春夏季是病虫害的高峰期，要特别注意做好病虫害防治工作，修整树形，剪除枯树病枝，清除虫卵、虫茧，以减少虫源。绿化工人应每日清扫绿篱边落叶、杂物，为植被浇水，根除杂草。浇水要浇透，浇均匀，按季节调整浇水时间，确保植物正常生长。清除杂草主要通过人工除草和化学除草两种方法，人工除草要提倡中耕的方法，化学除草要选好，调配好除草剂，以免发生药害，且要在草荒发生前喷洒。5.绿化养护的宣传教育措施。时常有个别的小孩、居民折损花木，因此，加强对居民爱护花草的宣传很有必要的。可利用各种宣传手段，如社区可以通过报纸、广播、物业管理站与居委会开展的“小区是我家，美化靠大家”劳动竞赛、与就进学校开展“手拉手’承包树木绿地等多渠道的护绿宣传教育互动等活动，以此来提高居民爱绿护绿的思想意识。让全体居民都行动起来，人人都爱护树木、爱护花草，保护环境，争当社区环境保护的保护人、监督人。同时，与居委会各区域居的楼片长联合看护绿地，宣传保护绿地，检查绿地、树木的情况，劝阻损绿毁绿行为，发现问题及时报告上级处理。
END
注意事项
提高园艺工的综合素质，建设一支相对稳定、专业性强、战斗力强、反应快速的养护队伍。经常对园艺工人进行组织纪律教育和技术业务学习，条件许可时到别处参观学习，建立一支能严格遵守有关规章制度，熟悉技术操作和业务工作，能独立开展园林绿化养护管理工作的队伍。同时注意培养技术业务骨干和管理人员，保持员工队伍的相对稳定，使各项工作步入有计划、有目的、有步骤的正常状态。
建立和完善植物养护管理技术档案，方便总结、建立完整的植物养护技术档案，内容包括绿地内花草树木的编号、来源、树种(含名称、别名、学名、科属、产地、习性、用途等内容)、规格、栽种年月、生长势、日常养护措施、管护成效和自然条件、单项技术资料、统计报表、调查情况、总结报告等。、及时收集、积累、整理、分析和总结经验，分类整理，装订成册，编好目录，分类归档。
第三篇：园林绿化管理制度
园林绿化管理制度15篇
园林绿化管理制度1
第一章总则
第一条（目的和依据）
为了加强本市园林绿化养护市场管理，规范园林绿化养护招投标行为，维护国家、社会公共利益和当事人的合法权益，提高本市园林绿化养护质量和管理水平。根据《中华人民共和国招标投标法》、《市植树造林绿化管理条例》及有关法律法规，结合本市实际情况，制定本规定。
第二条（适用范围）
本规定适用于本市行政区域内依法进行的园林绿化养护招标投标活动。
第三条（主管部门和职责）
市绿化管理局（以下简称市绿化局）是本市园林绿化养护招标投标管理的行政监督和管理部门，其主要职责：
（一）贯彻执行国家有关招标投标的法律、法规和方针政策，制定园林绿化养护招标投标的实施办法;
（二）对招标活动进行行政监督;
（三）组建评标专家库；
（四）接受投诉、查处园林绿化招标投标中的违法、违纪行为。
第四条（实施部门和职责）
市园林绿化工程管理站（以下简称市绿化工程管理站）按照本规定具体负责本市园林绿化养护招标投标的管理工作，其主要职责：
（一）审核招标人的资格、受理招标文件备案;
（二）组织信息、负责养护招投标项目登记;
（三）监督开标、评标、定标，核准中标结果;
（四）调解招标投标过程中的分歧；
（五）承担评标专家库成员的日常考核和评估；
（六）指导和监督区（县）绿化管理部门具体实施的招投标活动。
第五条（原则）
市绿化局对园林绿化养护招标投标工作的规范和要求、招标范围和规模提出指导意见。
园林绿化养护招标投标应遵循公开、公平、公正、择优和诚实信用的原则。
第六条（对招标人的一般要求）
园林绿化养护招标活动依法由招标人负责组织，任何单位和个人不得将依法须招标的养护项目以任何形式规避招标。
第七条（交易场所）
市建设工程交易中心园林绿化分中心（以下简称园林分中心）是为本市园林绿化养护项目交易活动提供场所、信息和咨询，不以赢利为目的的专业服务机构。
园林绿化养护招标投标活动原则上应当在园林绿化分中心进行。对在交易中心进行的招投标活动，交易服务费的收费标准，按建设工程交易服务费标准收取。
园林绿化分中心工作人员应当遵守有关交易规则，对养护交易所涉及事项负有保密的义务。
第八条（反对地方保护和部门封锁）
依法进行的招投标活动不受地区或者部门的限制，任何单位或者个人不得违法限制或者排斥本地区、本系统外符合条件的法人或者其他组织参加投标、不得以任何方式干涉招标投标活动。
第九条（投诉和处理）
对违反本规定的行为，任何单位和个人可以向市绿化局监察室、市绿化投诉举报受理中心投诉。接到投诉的部门，应当在10个工作日内给予答复。
第二章招标
第十条（招标范围）
（一）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的养护项目；
（二）使用国际组织或者外国政府贷款、援助的养护项目；
（三）紧急整治的养护项目除外。
第十一条（招标方式）
招标方式分为公开招标和邀请招标。
第十二条（自行招标）
招标人具备下列条件的可以自行办理招标事宜：
（一）熟悉和掌握招标投标法律、法规和规章；
（二）具有专门负责养护招标的工作部门；
（三）有2名以上招标业务人员。
招标人自行招标的，应当在招标公告或者发出投标邀请书的5日前持以上证明材料，向市绿化工程管理站备案。
第十三条（委托招标）
招标人不具备第十二条规定条件的，应当委托招标。招标人委托招标的，应当与招标机构签定合同，并持委托合同副本及招标机构资格证明材料，向市绿化工程管理站备案。
第十四条（招标条件）
（一）养护招标项目已列入计划，并且资金已落实；
（二）具备养护招标所需要的技术资料。
第十五条（信息）
招标人应当在“绿化”门户网站和园林分中心信息网上招标公告或投标邀请书，连续时间应不少于3个工作日。
第十六条（招标公告或者投标邀请书）
招标公告或者投标邀请书应当载明下列内容：
（一）招标人名称和住所；
（二）邀请的投标人名称；
（三）招标项目的性质、规模、地点及发包范围和基本要求；
（四）对投标人资格要求。
第十七条（入围方式）
（一）全部入选法
所有符合养护项目招标人资格要求的潜在的投标人购买招标文件后均可成为投标人。
（二）资格预审法
对规模较大的或者园艺养护技术要求较高的养护项目可采用资格预审法。资格预审文件应根据项目的特点制定评审要求，但不能以预先确定投标人的`数量作为评审条件排斥潜在投标人。
招标人应当将资格预审的结果，以书面形式告知投标人。
（三）随机确定法
当投标申请人或资格预审合格的投标人过多时，招标人可要求采取随机确定法，从所有投标申请人或资格预审合格的申请人中随机确定投标人，但投标人最低限额不少于7家，且在招标公告中明示。
第十八条（招标文件）
招标文件由招标人或其委托的招标机构编制，招标文件包括下列内容：
（一）投标须知：包括项目名称、项目地点、发包范围及内容、养护期限、养护等级要求、资格要求、资金来源、投标有效期、投标保证金、现场踏勘日期、投标答疑会日期、投标文件的编制、提交、修改等要求、投标截止时间、承包方式等内容；
（二）拟签定合同的主要条款或合同草案；
（三）技术规范及要求；
（四）投标文件的格式以及应附的表格、公函等示范样本。
（五）评标的标准与办法。
（六）对细微偏差和重大偏差的认定。
（七）评标办法。
（八）工程量清单及绿化养护现场图。
第十九条（招标文件澄清）
招标文件交出后，不得擅自变更，确需进行澄清或者修改的应当在招标文件要求的投标文件提交截止期限至少15日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。
澄清或者修改内容作为招标文件的组成部分。
第二十条（招标文件的备案）
招标人在发出招标文件前二天，应当持招标文件样稿到市绿化工程管理站备案。
招标文件澄清或者修改的部分也应到市绿化工程管理站备案。
第二十一条（踏勘和答疑）
招标人可以组织投标人踏勘工程现场。投标人获得踏勘现场的机会应当平等。
招标人对任何投标人做出的答疑，应当以书面形式向所有投标人公开。
第二十二条（信息保密）
招标人不得向他人透露可能影响公平竞争的有关招投标的情况。
第二十三条（规避招标）
招标人采取下列方式之一，属于规避招标
（一）擅自改变养护项目资金来源或者用途；
（二）虚假招标或者使招标活动流于形式；
（三）将部分项目排除在具体招标范围之外；
（四）其他不招标或者不公开招标的行为。
第三章投标
第二十四条（投标资格）
投标人应当具有具备承担招标项目的能力，招标公告或者投标邀请书中对投标人资格条件有规定的，从其规定。
参加投标的养护企业应当按招标公告规定的时间，向招标人报送投标申请。并提供以下资料：
（一）养护企业营业执照；
（二）具备招标人对投标人规定的资格条件；
（三）其他需提供的资料。
第二十五条（投标文件的要求）
（一）投标人应当根据招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。
（二）投标人的报价应当保证其能按照招标文件的要求完成投标项目。
（三）投标文件应当由投标人及其法定代表人签章。
第二十六条(投标文件的提交、送达和撤消)
（一）在招标文件规定的截止时间之前，投标人应当将投标文件密封，封口处由投标人及其法定代表人签章，送达招标文件中规定的地点。
（二）招标人收到投标文件后，应当向投标人出具标明签收人和签收时间的凭证，并妥善保管投标文件，开标前不得开启、遗失。
（三）在投标文件提交截止日之前，投标人可以撤回投标文件。
（四）在投标文件提交截止日之后送达的投标文件，招标人应当拒收。
（五）提交投标文件的投标人少于3个（不含3个）的，招标人应当依法重新招标。
第二十七条（投标文件的变更和补充）
招标人在招标文件要求提交投标文件截止日之前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件。补充、修改的内容为投标文件的组成部分，并按照本办法第二十六条的规定送达、签收和保管。
在招标文件要求的提交截止日之后送达补充、修改的内容无效。
第二十八条（投标保证）
投标人可在招标文件中要求投标人提交投标担保。投标担保可以采用投标保证金、投标保函等方式。保证金应视标底的大小，按养护工作量的百分之一收取，最高不超过二万元。
第二十九条（投标保证金的退回）
招标人与中标人签定合同后的5个工作日内，应当向未中标的投标人退还投标保证金。
有下列情形之一的，招标人可以不退投标保证金：
（一）中标后，中标人在三十日内无正当理由拒绝签定合同的；
（二）在领取招标文件并支付投标保证金的情况下，投标人未按时提交投标文件、提交的投标文件无效、提交后又撤回的；
（三）被评标委员会作废标处理的；
（四）投标人拒绝对投标文件进行澄清、说明或者补正，被评标委员会否决其投标的。
第三十条（投标截止期限）
招标文件发出之日至提交投标文件截止之日一般不得少于20日，但招标人和投标人另有约定的除外。
第三十一条（串通投标）
投标人之间或者招标人与投标人共谋，有下列行为之一的，属于串通投标：
（一）投标人一致投高或者压低投标报价；
（二）投标人之间事先商定，突出一个投标人，其他投标人作为陪衬参加投标；
（三）招标人将投标情况透露给投标人；
（四）招标人协助投标人撤换投标文件、更改报价；
（五）招标人向投标人泄露标底；
（六）招标人和投标人商定，投标时压低或者抬高标价，中标后再给投标人或者招标人额外补偿；
（七）招标人预先内定中标人；
（八）其他串通投标的行为。
第四章开标、评标和中标
第三十二条（开标）
开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间，在招标文件确定的地点公开进行。
开标由招标人或者招标机构主持，邀请所有投标人参加。
开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证；经确认无误后，当众拆封，宣读投标人的名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。开标过程应当记录，并存档备案。
第三十三条（无效投标的规定）
有下列情形之一的，为无效投标：
（一）投标文件逾期送达的；
（二）投标文件未密封的或者在封口处未按本办法第二十六条规定签章的；
（三）投标文件未经投标人及其法定代表人签署的；
（四）其他不符合招标文件规定的事项。
第三十四条（评标委员会组成）
评标工作由招标人依法组建的评标委员会负责。评标委员会人数为5人以上单数，其中招标人、招标机构以外的技术、经济方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
评标专家由招标人从市绿化管理局建立的养护项目评标专家库中确定。一般招标项目采取随机抽取方式确定。
与投标人有直接利害关系的人员不参加评标委员会，已经进入的应当更换。任何单位或者个人不得有对评标专家施加可能影响评审结果的行为。
在中标结果确定前，评标委员会成员的名单应当保密。
第三十五条（评标专家的管理）
评标专家应当是熟悉有关招标投标管理的法律法规，具有与养护招标项目相关的实践经验，并具有高级职称或者同等专业水平的工程、经济类人员，能够认真、公正、诚实、廉洁履行职责。
市绿化工程管理站应当定期对评标专家库成员进行综合评估，根据需要对专家库进行调整和更新的，对在评标过程中不称职或者违法违规的评标专家取消其资格，应当报市绿化局同意。
被取消评标专家资格的人员，今后不得参加任何评标活动。
第三十六条（评标）
评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较，招标人应当给予评标委员会足够的阅标时间。
评标委员会成员应当提供书面评审意见。评标委员会将评标过程与结果形成书面评标报告，提交给招标人。
招标人应当采取必要的措施，保证评标在严格保密的情况进行。市绿化工程管理站应当对评标过程进行监督，及时纠正和协查各类违法行为。
第三十七条（评标办法）
根据养护项目的不同特点，招标人可以分别采用经评审的最低投标价法、综合评估法或者法律法规允许的其他评标方法。招标文件中没有规定的方法和标准不得作为评标的依据。
第三十八条（投标文件的澄清）
经招标人同意，评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明，但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。
在评标过程中，评标委员会发现投标报价明显低于其它投标或者投标报价明显低于标底合理幅度的，应当要求投标人作出书面说明并提供相关的证明材料。
投标人拒绝对投标文件进行澄清、说明或者补正的，评标委员会应当否决其投标。
第三十九条（废标）
评标过程中，有下列情况之一的，评标委员会应当作为废标处理：
（一）投标人以他人名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的；
（二）投标人不能对报价较低作出合理说明或者不能提供相关证明材料的，或者投标人作出说明并提供相关材料，经认定投标报价低于成本的；
（三）投标文件存在重大偏差，未能对招标文件作出实质性响应的。
第四十条（中标候选人）
公开招标的，评标委员会应当按排序向招标人推荐不超过3名合格的中标候选人。邀请招标的，评标委员会可以按排序向招标人推荐1至2名合格的中标候选人。
第四十一条（中标）
招标人应当从评标委员会推荐的中标候选人中确定中标人。招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。
全部使用财政资金拨款或者财政资金拨款占控股或者主导地位的项目，招标人应当按照中标候选人的排序确定中标人，当确定中标的中标候选人放弃中标的、或者因不可抗力提出不能履约的，可以依序确定其他的中标候选人为中标人。
招标人应在开标之日后10天内完成定标工作，特殊情况可延长至15天。定标后，招标人应及时发出中标通知书等工作。
第四十二条(重新招标)
有效投标不足3个（不含3个），使得投标明显缺乏竞争的，评标委员会可以否决所有投标。所有投标被否决，招标人应当按本办法的规定重新招标。
评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的，应当依法重新招标。
第四十三条（评标备案）
招标人应当自确定中标人之日起15日内，向市绿化工程管理站提交书面报告。书面报告应当包括下列内容：
（一）评标过程和确定中标人的方式及理由；
（二）评标委员会的评标报告；
（三）中标人的投标文件及未中标人的投标报价表。
第四十四条（结果公示）
市绿化工程管理站自收到书面报告之日起，应及时将中标有关情况告知市绿化局信息中心。市绿化局信息中心和市绿化工程管理站应及时将中标情况信息在“绿化”门户网站（和园林分中心信息网上进行公示3天。在公示3天内未提出书面异议的，招标人可以向中标人发出中标通知书，并将中标结果通知所有未中标人。
第四十五条（合同的签定）
招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件确定的内容订立书面合同。
自订立书面合同之日起7日内，招标人应当将合同送市绿化工程管理站备案。
招标人和中标人不得再行签订背离合同实质性内容的其他协议。
第四十六条（履约担保）
招标文件要求中标人提交履约担保的，中标人应当提交。
采用经评审的最低投标价法评标的，招标文件应当规定中标人须提供不低于合同总价款百分之十的履约担保。
招标人应当同时向中标人提供工程款支付担保。
第四十七条（合同履约）
中标人应当就承包项目向招标人负责，并应当按照合同约定履行义务，完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。
第五章附则
第四十八条（备案的处理）
市绿化工程管理站发现备案材料有违反法律、法规以及本规定的内容，以及招标机构不具备相应资格的，应当在招标人报送备案材料之日起的5个工作日内，责令招标人改正。
第四十九条（行政管理措施）
市绿化工程管理站或者有关职能部门的工作人员违反本规定徇私舞弊、滥用职权、索贿受贿、干预正常招标投标活动的，由其所在单位或者上级主管部门给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第五十条（公正度评价）
市绿化局监察部门负责招标投标公正度评价工作，对反映招投标不公正的项目，组织或督促有关部门进行调查。一经查实，按照有关规定进行处理。
第五十一条（例外规定）
使用国际组织或者外国政府贷款，援助资金的招标项目的评标活动，贷款方、资金提供方对评标委员会另有规定的，适用其规定，但违背中华人民共和国的社会公共利益的除外。
园林绿化管理制度2
（一）选定栽培花卉的品种
规格符合要求。行道树苗木高度要求2米以上，分枝点高，高度与径粗比在100：1以上。
良种壮苗。品种优良，干形圆满通直（行道树），冠形好，有顶芽，根系发达，无病虫害，无机械损伤。
观赏树，株姿株态美，下部枝叶茂密。
（二）配制培养土，装盆备用
根据本地条件选择适合其生长的树种，达到树与地的统一，树木才能生长良好。如果配置的树种，有某些部分不相适应，可通过人为的措施来改造栽植地，创造条件满足其基本生态习性的要求。要是人为措施上不合算，在技术上难于达到，可更换树种。
（三）栽培措施
挖苗。挖苗保留根系越完整，对成活越有利。但土球大，重量增加，给挖栽、装卸、运输等带来很大困难。土球的大小，以树木胸径为依据，胸径30cm以下的树木，土球的规格是胸径的7倍~10倍。
包装。包装要求完整，捆扎结实，保护土球不裂、不碎，根系不受损。
运输。苗木装车不要过于挤压，运输要迅速及时，运输车要有篷遮荫挡风。途中要给苗木喷水，中途停车应停于蔽荫的场所，行车要平稳，免振碎土球。装卸要轻拿轻放，苗木要卸放在荫凉的地方。
挖穴。位置要准确，规格要适当，宽度应大于根幅或土球。
下足基肥。用有机肥混少量化肥施下，促进树木生长良好。
定植。栽植的品种要按设计图纸对号入座，树干要垂直，栽植深度以比原土痕深5cm~10cm为宜，风害严重的地区可适当深栽。行列树要求整齐。
立支柱。大树植后要立支柱，防止风斜风倒。
修剪。高大树木在定植前修剪枝叶和受伤、过长的根系。低矮的灌木及绿篱应在定植后修剪。
浇水。水是保证植树成活的关键。定植后必须连续浇水，在旱季尤为重要。通过浇水使土壤缝隙填实，使树根与土壤紧密结合，浇水时树身斜歪要及时扶正。
（四）注意事项
（1）要'适地适树'。因为树木生命周期长，如果选择不当，将造成严重的后果，因此必须慎重；
（2）园路树，应选择树干高大，树冠浓密，根深耐旱，清洁无臭，速生抗性强的.风土树种；
（3）水池边宜栽落叶少，不产生飞絮的花木，减少污染水面；
（4）绿地上栽的花木尽量不选用带刺和有毒的品种；
（5）花坛、花境应栽种色彩鲜艳，花香果佳的植物；
（6）选用抗性强的植物，减少病虫害和风害，保持较佳的景观。
园林绿化管理制度3
一、遵守国家的法规法纪和公司的各项规章制度，贯彻落实公司的文件、指示、精神，加强自身修养、素质和气质。树立集体主义观念，树立天缘公司和天缘人的形象。
二、热爱本职工作，吃苦耐劳，努力学习业务知识和园林景观知识，尽职尽责完成业务拓展工作，并填写好记录回单，做好工作日记和每月的.述职报告。
三、工作时间着装整齐，佩戴公司胸牌，遵守作息时间，按时向部门经理汇报工作和反馈信息。
四、要作风正派，清正廉洁，不损公肥私，不营私舞弊，态度和蔼，言语有礼，诚实守信，胸怀坦荡，要具有良好的语言表达能力和宣传能力，吃苦耐劳，勇创佳绩。
五、要制订出月计划、周计划，有计划有目的地拜访客户，勇于实践，善于学习，善于总结，使之立于不败之地。
六、在工作中团结协作，互相帮助，注意安全，杜绝隐患，树立团队精神，听从领导，服从分配，响应公司的号召，按时参加公司、部门主持的会议和各项活动。
园林绿化管理制度4
大地复苏，春暖花开，万象更新，我们沈阳xx园林绿化公司20xx年的工作也即将开始了。为了更加完善和改革过去的管理体制，更好地加强公司的管理工作，总结发扬历年管理工作的成功经验，克服不足，吸取失败的经验教训，实行责任与制度化管理，标准化与规范化施工，质量与安全化生产，奖励与处罚化考核，创新与发明化发展，充分调动干部员工的积极性，降低成本，反对浪费，注重安全，讲究质量，加快进度，提高完工后服务质量，建设一个工程立下一处丰碑，现将20xx年工作管理办法公布如下，请大家审议，请大家提出合理化建议，使我们的管理办法更加行之有效可行。
（一）领导干部管理。
在今后的领导干部选拨上，要实行“能者上，庸者下”的原则。
聘任领导干部要实行推荐和自荐的办法，人人可以参预竞聘。主要领导把关定位，领导班子决定任用。并实行试用考核制，鼓励人才，培养人才，尊重人才，解决领导干部的后顾之忧。让领导干部全身心精力充沛的进行管理和施工。在各项指标考核、员工意见、领导评语中，进行公开公平公正的鉴定，肯定成绩找出不足。能够胜任领导工作的，指出缺点毛病，在今后的管理工作中改正和改进；不能胜任的就地免职，决不顾忌和牵就。破除任命一贯制的管理办法，坚决执行“能者上，庸者下”的管理机制，有头脑，有超前意识，有能力，有魄力，敢说敢管，敢于承担责任，做事公正、公平、公开，没有私欲，把公司的利益放在首位，能够率先士卒，作风严谨，雷厉风行，业务精通，统率有力，锐意进取，经验丰富，能为公司创造效益，管理到位，部下拥护，那我们公司就重用提拨。否则，考核不合格，就地免职，重新就业。要求全体管理干部都要认真学习专业知识，提高管理水平和能力。为xx园林公司的发展做出更大的贡献。
（二）员工管理。
1、员工聘用：
遵守国家的政策和法令，严禁录用童工。聘用本着择优录用、量才而用、任人唯贤的原则，管理人员实行招聘录用，员工竞聘上岗，优胜劣汰。工地工人要求年富力强，身体强壮，无病，无劣迹历史，录用后必须签定劳务合同，二证（身份证、学历证明）装档，实行绩效考核，试用期满正式录用。
2、员工培训：新员工要进行培训。
1公司状况，让员工了解公司的状况和经营情况。
2各项规章制度及岗位工作程序培训，让员工了解公司的各项规章制度和操作施工程序，对今后的工作有所了解和制度约束。
3岗位操作和专业知识、技能培训。让员工了解应聘岗位的职能和工作强度、专业知识及工作方法，更好地发挥自己的才干自身价值。
4在岗人员培训。加强学习专业知识和技能的提高，更好发挥自己的技能和才能。
3、领导干部要努力做到让员工满意拥护。
a事业吸引，工作有成就感；
b同志关系融洽，相互关心，相互爱护；
c工作时间心情舒畅，讲究安全，注重质量；
d领导信任和器重员工，让员工充分发挥自己的才能和技能；
e工作条件优越，福利待遇高。让职工体验到家的温暖，亲情的体现，轻装上阵，没有后顾之忧；
f根据业绩和技能等多方面考核，按岗位和贡献进行表扬、加薪、奖励。使之体现员工的价值，付出得到回报；
g工作时间讲原则、制度，业余时间讲友情和亲情；
h处处关心员工的生活，让员工安心工作，丰富员工的业余文化生活。
（三）健全各项规章制度和标准，工作管理实行规范化、标准化。
在今后的工作和施工中，严格执行各项规章制度、操作规范、施工标准，实行岗位责任制。严禁有法不依，有制度和准则不执行现象发生。工作时间执行上下级、半军事化管理的模式，杜绝亲情和友情的介入。工作和管理就要铁面无私，刚正不阿，公正、公平、公开，有魄力，有创新能力，有计划，有安排，有标准，有制度，有责任。坚决做到：
1、奖励和处罚依据化、条款化；
2、办事果断，雷厉风行，军事化；
3、用工合法化；
4、管理工作制度化，标准化；
5、责、权、利、业绩考核化，挂勾目标化；
6、工作生产施工安全化；
7、生活管理人性化；
8、降低成本，节约资金奖励化；
9、汇报工作、述职、建议实行文字化（书面）；
10、各项决议民主化。
确保公司指令的贯彻落实，确保工作施工在安全的前提下，按计划完成，确保公司的各项指标和工作计划的'完成。使制度和标准、准则执行得扎实有效，使我们公司的管理走向规范化、标准化的轨迹。
（四）认真行使各部门职能，协调合作，出色完成各项指标和施工任务。
20xx年是我们公司向前发展的关键之年，从我公司对外的知名度和网络的宣传看，我们公司的规模、实力、管理水平，售后服务都得到了社会各界的认同和好评。我们今年的开局也很顺畅，四面八方的工程任务接踵而来，为我们今后的发展奠定了良好的基础。我们全体干部员工都要认清形势，抓住机遇，认真履行各部门的职能，多想事，多做事，多办事，注重安全和工程质量，调动广大员工的积极性，做到人人讲安全，人人重质量，人人守信誉，各部门精诚合作，互相促进，协调发展，为xx公司的整体利益着想和谋化。多提合理化建议，多出金点子、银点子，创新、发明、改造，降低损耗，节约工时，出色完成公司的各项指标及施工任务。（要求全体管理干部每月以文字形式向公司提合理化建议和小发明、小革新、批评和自我批评、举报各种不良事实、检举不良行为等一次，计全年不低于十次，形成一个人人关心xx园林公司发展的良好氛围。）
（五）尊重人才，选拔人才，科学管理，开拓市场，加强网络建设和宣传力度，实现经济效益和社会效益的双丰收。
企业的发展离不开人才，市场的竞争就是人才的竞争，所以我们要放长远眼光，远瞻未来。xx园林的发展要靠人才，要靠科学的管理，我们要想把xx园林做大做强，大家就要发现人才，推荐人才。充实我们xx园林公司的人才力量和后备力量。尊重人才，选拔人才，培养人才，为人才提供一个施展才华的空间，使我们的管理干部队伍年轻化，知识化，科学化，富有朝气，具有战斗力和凝聚力。
科学管理，开拓市场，才能使我们xx园林公司有后劲，才能够向管理要效益，才能降低成本，减少工时，才能为公司多创效益。只有打开我们的市场大门，加上我们在园林施工方面的不断创新，讲究质量，注重安全，遵守承诺，我们才能占领市场，立于不败之地。所以我们要跟上时代发展的脉搏，抓住机遇，加强网络建设和对外宣传力度，我们才能有发展的潜力和后劲，才能使我们xx园林公司在市场浪潮中不迷失方向，乘风破浪，勇往直前。
（六）管理工作实行目标责任制，员工上岗实行聘任岗位责任制。彻底打破大锅饭，干好干坏一个样的格局。让干部员工充分发挥自己的才能和聪明才智，为公司的利益和自己的利益而奋斗。
今年管理工作从领导班子xx副总经理开始到各个部全部实行目标责任制管理，各部门实行员工聘任岗位责任制管理，择优录用。每个部门都实行公司统一核算，部门自负盈亏、费用自理、创收和公司分成的奖惩机制。杜绝吃大锅饭，打破干好干坏一个样的传统管理格局，部门负责人有权聘任员工，员工也有权罢免部门负责人。所以就要求我们的管理干部必须提高自身素质和内涵，努力学习专业知识和管理知识，理论和实践相结合，起到模范带头作用，公正、公平、公开管理，尊老敬贤，清廉自律，以身作则，勤于思考，锐意进取，处事果断，高瞻远瞩，统率有力，业务精通，创造效益，才能得到大家的拥护和赞誉，否则就会被员工罢免，被公司淘汰。只要我们管理干部切实贯彻公司的各项方针和规章制度，为公司的利益和员工的利益着想，吃苦在前，享乐在后，为员工搭设一个无忧的施展才华的大舞台，让员工在这个大舞台上充分发挥自己的聪明才智和才能，让他们有用武之地，创造一个良好的工作和施工氛围，那么你就能取得最佳的业绩，最佳的成果，就能取得公司效益和员工效益的双丰收。（具体办法，公司以文件的形式下发各部门。
同志们，我们xx园林公司的发展前途是光明的，大有希望的，今年的形势是喜人的，但我们的管理工作是曲折的，是充满艰辛的，请我们大家克服一切困难，脚踏实地，埋头苦干，务实奉献，团结合作，有效组合，步调一致，注重安全，讲究质量，多创效益，就能取得我们真实付出的真实回报，也能取得xx园林公司的最后胜利。
同志们，让我们携起手来，共谋我们公司的发展大计，为创造我们xx园林公司的明天更加辉煌而努力奋斗！
园林绿化管理制度5
度
园林绿化工程公司在集团公司的领导下开展工作。
一、苗圃管理
1、园地植被的合理规划，根据各苗圃的土质，水源条件，市场行情，以及对未来市场需求的预测，合理安排苗木品种的种植。
2、植入的苗木，不管是购入的`，还是圃内移植的，在种植季节内，带土球树苗成活率务必到达95%以上，裸根树苗成活率务必到达85%以上。
3、圃内的树苗（新栽植的除外）务必到达苗全、苗旺、苗壮，期间无杂草，定期修剪和喷洒农药，不出现疫情及病虫害现象。
4、各苗圃所有苗木要登记造册入账，购进和售出要及时进行账务处理，对自然生长增值部分，由公司相关人员每年底评估一次，并计入帐内。
5、苗木购入，大宗购入树苗务必争取采取招投标，对少量苗木的购入，要货比三家，以质论价，择优购买，新进的苗木，须有两人以上验收，并签字入库。
6、外销苗木客商订购苗木时，要先签订购货合同，明确苗木的数量，规格，标准，单价，等事宜，并收取定金，定金数额：交易额一万元以内的，按照交易额的50%收取；交易额在一万元以上的，按照交易额的30%收取；待苗木装车后交清全部
货款，如有欠款，务必有公司内部人员担保，担保人负责催要其所担保的货款，半年内仍拖欠的，有担保人垫付。对外销售苗木，有二人以上办理出库，核实无误后发货，并在发货单上签字。
7、易耗品（农药，话费等）的购入使用。化肥和农药由园林绿化公司每年集团申请一次，购入后入账，使用时经苗圃的主要负责人批准，开具出库单，并由出库人和经办人签字。
二、拖拉机的使用管理规定
1、司机务必热爱本职位工作，听从指挥，服从调度，遵守交通法律法规和本岗位的各项管理制度。
2、司机出车要带齐证件，做到安全驾驶，严禁公车私用和酒后驾驶，未经允许，不准将车辆交与他人驾驶，否则出现违章违纪交通事故车辆损坏等问题，由当事人承担全部职责。
3、司机出车前和收车后，要对车辆进行检查保养，持续车辆的技术状态良好，确保能够随时理解任务。
4、车辆的维修务必按照申请、签定、预算、审批、维修的程序进行，出车途中出现故障，需要找厂家维修的，须向主管领导电话汇报，待批准方可维修。
三、园林绿化工程管理规定
园林绿化工程公司承接绿化工程（社会绿化工程和房产公司建成小区绿化工程）按下列规定进行管理。
1、按照规范和要求做好开工前的图纸会审及技术交底工作，根据工期编制施工计划，制定施工方案，确保安全有序施工。
2、根据栽植的先后顺序，适时调度绿化苗木的进场时间，做到随到随栽，确保苗木不脱水，但是夜。
3、新建绿化工程，在种植季节内种植苗木，带土球树苗成活率不低于95%，裸根树苗成活率8不低于5%，名贵品种树木成活率不低于90%，满圃草坪一个月，块
植、籽播草坪三个月应到达95%，无0.1平方米以上块状空缺。反季节栽植苗木，成活率比常规栽植苗木成活率标准下降10个百分点。
4、对在建工程苗木，草坪，花卉要及时修剪，支撑，扶正，浇水，灭荒，以及病虫害防治，等养护工作。
5、施工现场要整洁美观，无杂草，无垃圾杂物，园路广场、园林小品美观完好。
6、工程施工完成后，要组织内部验收，待施工管理期满（对外承包工程12个月，
集团内部房产小区工程3个月），在内部竣工验收合格的基础上，与相关单位进行工程竣工验收。
园林绿化管理制度6
第一章：总则
第一条为了促进城市绿化事业发展，改善城市生态环境和生活环境，美化市容市貌，提高城市人居质量，促进经济、社会和环境协调发展，根据国务院《城市绿化条例》和《陕西省实施〈城市绿化条例〉办法》等有关法律、法规，结合我市实际，制定本办法。
第二条本办法适用于本市城市规划区山体以下各类园林绿化的规划、建设、保护和管理。山体的绿化由延安市林业部门负责建设和管理。
第三条延安市城市管理局是城市园林绿化的行政主管部门，负责组织实施城市园林绿化的规划、建设、保护和管理。市园林管理处受城市管理局的委托，具体负责山体以下城市规划区范围内的园林绿化管理工作。城建规划、环境保护、房产、公安、农林、交通、水利、工商等部门，在各自职责范围内，配合城市园林绿化行政主管部门搞好城市园林绿化管理工作。
第四条城市园林绿化管理和保护包括以下资料：
（一）花坛、游园、绿地、绿化带等的规划、建设、养护、管理；
（二）城市街道树木的种植、养护、管理；
（三）建设工程附属绿化项目的审查、批准、验收；
（四）单位及居民居住区庭院绿化的指导、检查。
第五条各级人民政府和园林绿化行政主管部门，应当用心支持鼓励国内外单位、组织和个人投资、捐资、合资建设城市园林绿化项目，并保护其合法权益。鼓励市区内单位和有劳动潜力的公民认建、认养、认管城市绿地；鼓励居民利用庭院进行绿化。
第六条任何单位和个人有检举、制止损坏城市园林绿化及其设施行为的权利。城市绿化管理部门接到举报后应及时处理。各级人民政府或者园林绿化行政主管部门对在城市绿化规划、建设、管理、保护和科研工作中成绩显著的单位、组织和个人，应当给予表彰、奖励。
第二章：规划和建设
第七条城市园林绿化规划是城市总体规划的组成部分，由城市园林绿化行政主管部门会同城市规划行政主管部门编制，报经市人民政府审批后，由园林绿化行政主管部门负责组织实施。
第八条各种建设工程设计方案，务必包括绿化设计。其绿化面积不得少于单位总占地面积的30%。单位内部现有绿地面积低于30%的，不得占用现有绿地进行其他建设。建设单位报市规划部门审批的规划设计方案，务必有城市绿化行政主管部门对绿化设计方案的审查意见。否则规划部门不予颁发《建设工程施工许可证》。
第九条新建工程项目的绿化用地，其面积占建设用地面积的比例应当贴合下列规定。
（一）居住区绿地面积不低于总占地面积的30%；旧城改建区具备绿地条件的，务必保证绿地面积占改建面积的25%；
（二）市区主干道绿地率不低于道路总占地面积的20%；次干道绿地率不低于15%；
（三）校园、医院、疗养院所、机关、团体、公共文化设施、部队等单位的绿地率不低于35%；
（四）产生有毒有害气体和污染环境的工厂等单位的绿地率不低于30%；
（五）市区内的企业具备绿化条件的，绿地率不低于30%。
第十条在本市进行建设的工程项目，因客观环境限制，绿化用地面积达不到本办法第八条和第九条规定的标准，又确需进行建设的，须经城市规划行政主管部门和绿化行政主管部门的同意，由城市绿化行政主管部门按所缺的绿化用地面积收缴绿化补偿费，按照城市规划统一进行绿化建设。收费依据《陕西省实施＜城市绿化条例＞办法》，按有关部门核定的标准收缴绿化补偿费。城市绿化行政主管部门收取的绿化补偿费，统一上缴市财政局，列入城市绿化专项资金，专款专用。
第十一条新建管线、杆线或者新植树木，除法律法规另有规定的以外，应当按下列规定确定间距：
（一）地下管线设施的.外缘与行道树干中心的水平距离不少于1米；
（二）线杆、消防设施与行道树干中心的水平距离不少于1.5米。
第十二条工程建设项目的附属绿化工程建设应当遵守下列规定：
（一）绿化工程与主体工程同时规划、同时设计、同时施工、同时验收；
（二）设计方案的确定或改变，城市绿化行政主管部门应参加审查；设计方案未经审查或者经审查不合格的，有关部门不得核发建设工程规划许可证、建设工程施工许可证；
（三）附属绿化工程建设资金应纳入基本建设投资中，绿化建设资金为工程总造价的25%；
（四）因特殊原因不能同步绿化的，完成绿化的时间不得迟于主体工程建成后第二年的绿化季节。
第十三条城市的公共绿地、居住区绿地、干道绿化带等绿化工程的设计方案，务必按规定报城市绿化行政主管部门或者其上级行政主管部门审批。城市绿化工程的设计与施工，应当委托有相应资质证书的单位承担。城市绿化工程竣工后，经城市绿化行政主管部门验收合格，方可交付使用。
第三章：管理和保护
第十四条城市园林绿化管理工作实行行业管理、部门管理与单位管理相结合的办法，并按下列规定分工负责管理和保护：
（一）城市的公共绿地、行道树、干道绿化带及广场的绿化，由城市园林绿化管理部门负责建设、管理；
（二）单位附属绿地及其管界内的树木、绿地、花卉等的绿化，由所在单位负责。并理解城市园林绿化管理部门的指导和监督；
（三）花圃、苗圃等生产绿地，由其经营单位或个人负责；
（四）居住区的绿化，由居住区管理机构负责。并理解城市园林绿化管理部门的指导和监督；
（五）公路、河道、铁路两侧的绿化分别由其主管部门负责建设与管理。
第十五条任何单位和个人不得擅自砍伐、移植城市树木、损坏公共绿地。因建设需要务必砍伐或移植的，按下列规定办理审批手续：
（一）一处一次砍伐或移植乔木50株，灌木50丛、绿篱100米以下的，由城市园林绿化行政主管部门审批；
（二）超过第（一）项审批权限的，由城市园林绿化行政主管部门审核，报市人民政府审批。
第十六条各类管、线、建筑物在施工时，确需修剪、移植及砍伐树木、灌木、绿篱的，务必经城市园林绿化管理部门审核，并报其行政主管部门批准。经批准修剪的，由绿化管理部门修剪，所需费用由建设单位承担；移植和砍伐的，建设单位应按物价部门认证的价格标准进行补偿。
第十七条经批准更新或移植单位和个人所有树木的，应按“伐一栽三”的原则予以补栽，并保证成活。原地无法补栽的，应当缴纳补栽树木所需经费，由城市园林绿化管理部门异地补栽。
第十八条任何单位和个人都不得擅自占用城市绿地。因建设需要或特殊原因占用城市绿化用地的，用地单位应持有关文件，向城市绿化行政主管部门申请，经审核同意落实补偿措施后，依法向有关部门办理审批手续。需要占用已构成的城市公共绿地，须经城市园林绿化行政主管部门批准后，按物价部门认证的价格标准进行补偿。需要临时占用已构成的城市公共绿地，经批准后，占用绿地的单位和个人务必服从绿地管理单位的管理，与其签定《恢复绿地保证书》，并按有关部门核定的标准缴纳绿化补偿费。
第十九条百年以上树龄的树木，稀有、珍贵树木，具有历史价值和纪念好处的树木，均属古树名木。严禁砍伐或者迁移古树名木。因特殊需要迁移城市规划区山体以下古树名木的，务必经城市绿化行政主管部门同意，并报本级人民政府批准。
第二十条禁止下列损坏园林绿化及其设施的行为：
（一）就树搭棚、盖房或围圈树木；
（二）距绿地、花坛一点五米内及行道树冠下设置有炉灶的摊点；
（三）在绿地内摆摊设点、堆放物料，乱倒、乱扔废弃物；在树木、花卉、绿篱旁堆放有毒有害物品及焚烧树叶、废纸等杂物；
（四）向树木、花草倾倒有毒、有害的污水、热水；
（五）在树上钉拴刻划、拴系牲畜、攀折花木和任意采摘枝叶、花果；
（六）在园林建筑设施上刻划留名，攀登踩踏；
（七）其他损坏城市园林绿化及其设施的行为。
第二十一条因生产、交通事故，造成花草树木损伤、死亡的，职责单位或个人按物价部门认证的价格标准进行补偿；造成园林绿化设施、园林建筑、园林小品损毁的，按设施原造价赔偿。
第四章：法律职责
第二十二条违反本办法规定，有下列行为之一的，由城市绿化行政主管部门给予处罚。
（一）违反本办法第八条、第十二条第二项、第十三条第一款规定的，责令停止施工，限期整改，补办手续；
（二）违反本办法第十二条第一项、第四项规定的，或不贴合第十三条第二款规定、经验收不合格的，责令限期完成绿化建设；逾期不完成的，加收绿化费总额12倍的绿化延误费；
（三）违反本办法第十九条第二款规定，致使古树名木受到损伤或死亡的，每株处以1000030000元罚款；
（四）违反本办法第十条规定的，责令补缴绿化补偿费。
第二十三条违反本办法第二十条规定的，由城市园林绿化管理部门责令停止侵害，并处以100元以下罚款或警告。造成花草树木或设施损坏的按实际价值赔偿。
第二十四条擅自占用已建成或规划绿地的，或在建设工程竣工后，未按规定清理绿化用地的；临时占用期满的，责令限期退还、清理、恢复原状，从侵占或占用期满之日起，按占用地每平方米每一天510元罚款，并追究主要职责者的行政职责。
第二十五条擅自砍伐树木的，责令补栽被砍伐株数5倍的树木，并处以被砍伐树木价值25倍的罚款。盗伐树木的，责令赔偿损失，补栽盗伐株数10倍的树木，并处以违法所得310倍罚款。
盗窃花木、绿化设施的，责令赔偿，并处以盗窃花木、绿化设施价值35倍的罚款。
第二十六条对本办法规定的行政处罚，由城市绿化行政主管部门处罚；违反《中华人民共和国治安管理处罚条例》的，由公安机关处理；构成犯罪的，由司法机关依法追究其刑事职责。
第二十七条城市园林绿化管理执法人员务必遵纪守法，廉洁奉公。执行公务时，应配带标志，持证上岗。执法人员玩忽职守、滥用职权、徇私枉法的，按其情节轻重和造成的后果追究职责，并给予行政处分；构成犯罪的，依法追究其刑事职责。
第二十八条实施本办法行政处罚，务必依照法律法规的规定执行。罚款务必使用财政部门统一印制的票据。对个人罚款金额在3000元以上，对单位、组织罚款金额在10000元以上的，被处罚的单位、组织或个人有要求举行听证的权利。
第二十九条当事人对行政处罚不服的，可在接到处罚决定通知之日起60日内，向作来源罚决定部门的上一级机关或本级人民政府申请复议；对复议决定不服的可在接到复议决定之日起15日内向人民法院提起诉讼。当事人也能够在接到处罚决定之日起15日内直接向人民法院提起诉讼。逾期不申请复议或不向人民法院起诉又不履行处罚决定的，由作来源罚决定的机关申请人民法院强制执行。
第五章：附则
第三十条本办法由延安市城市管理局负责解释。
第三十一条各县区城市绿化管理可参照本办法执行。
第三十二条本办法自20xx年4月1日起施行，6月30日发布的《延安市市区园林绿化管理规定》同时废止。
园林绿化管理制度7
一、日常养护方法
1、浇水：植物生长离不开水，但各种植物对水的需要量不同，不同的季节对水的需要量也不一样，所以要根据具体情况灵活掌握，做好浇水工作。
（1）根据气候条件决定浇水量
A、在阴雨连绵的天气，空气湿度大，可不浇水；
B、夏季阳光猛烈、气温高，水分蒸发快，消耗水分较多，应增加浇水数次和分量。
C、入秋后光照减弱，水分蒸发少，可少浇水。
D、半荫环境可少浇水。
（2）根据品种或生长期来决定浇水量。
A、旱生植物需要水分多，浅根性植物不耐旱，要多浇水。
B、生长期长的植物生长缓慢，需要水分少，土壤透气性差，会抑制根系的生长。
上述浇水量和浇水次数确定的原则是：以水分浸润根系分布层和保持土壤湿润为宜。如果土壤水分过多，土壤透气性差，会抑制根系的生长。
2、施肥：园林绿地栽植的花草树木种类很多，有观花、观叶、观姿、观果等植物，又有乔木、灌木之分，对养分的要求也不同。
（1）行道树、遮荫树，以观枝叶，观姿为主，可施氯肥，促进生长旺盛，枝叶繁茂，叶色浓绿。
（2）观花观果植物，花前施氮肥为主，促进枝叶生长，为开花打基础。
（3）花芽形成，施磷钾肥，以磷肥为主。
（4）树木生长旺盛期，需要较多的养分，氮磷钾肥都需要，但还是以施氮肥为主。树木生长后期应施磷钾肥为主。树木生长后期应施磷钾肥，促进枝条、组织木质化而安全越冬。
（5）肥料分为无机和有机肥两种。堆肥、人粪是有机肥、迟效肥。化学肥料属无机肥、速效肥。
园林绿地由于环境条件限制，有机肥多用作基肥，少用或不用于施肥。速效肥料易被根系吸收，常用追肥使用，在需要施用前几天施用。迟效肥，放入土壤后，需要经过一段时间，才能为根系吸收，需提早2—3个月施用。
3、整形、修剪
整形修剪是园林栽培过程中一项重要的养护措施，树木的形态、观赏效果、生长开花的结果等方面，都需要通过整形修剪来解决和调节。
树木修剪要根据树木的习性和长势而定，主干强的适宜保留主干、采用塔形、圆锥整形；主干长势弱的，易形成丛状树冠，可修成圆球或自然开心形，此外还应考虑所栽植地环境组景的需要。整形修剪的方式很多，应根据树木分枝的习性，观赏功能的.需要，以及自然条件等因素来考虑。
（1）整形修剪方式
A、自然式修剪：各种树木都有一定的树形，保持树木原由的自然生长状态，能体现园林的自然美，称为自然修剪。
B、人工式修剪：按照园林观赏的需要，将树冠剪成各种特定的形式，如多层式、螺旋式、半圆式或倒圆式，单干、双干、曲干、悬垂等。
C、自然式和人工混合式：在树冠自然式的基础上加以人工塑造，以符合人们观赏的需要，如杯状，开心状、头状形，丛生状等。
（2）整形修剪时间
A、休眠期间修剪：落叶树种，从落叶开始至春季萌发前修建，成为休眠期修剪或冬季修剪。这段时间树林生长停滞，树体内养分大部分回归发根部，修剪后营养损失最小，且伤口不易被细菌感染腐烂，对树木生长影响最小。
B、生长期修剪：在生长期内进行修剪，称为生长期修剪或夏季修剪，常绿树没有明显的休眠期，冬季修剪伤口不易愈合，易受冻害，故一般在夏季修剪。
4、除草、松土
除草是将树冠下（绿化带）非人为种植的草类清除，面积大小根据需要而定，以减少草树争夺土壤中的水分、养分，有利于树木生长；同时除草可减少草树争夺土壤中的水分、养分，有利于树木生长；同时除草可减少病虫害发生，消除了病虫害的潜伏处。
松土是把土壤表面松动，使之疏松透气，达到保水、透气、增温度的目的。
5、防治病虫害
花木在生长过程中都会遭到多种自然灾害的危害，其中病虫害尤为普遍和严重，轻者使植株生长发育不良，从而降低观赏价格，影响园林景观。严重者引起品种退化，植株死亡，降低绿地的质量和绿化的功能。
病虫害防治：贯彻“防御为主，综合防治”的基本原则。预防为主，就是根据病虫害发生规律，采取有效的措施，在病虫害发生前，予以有效地控制。综合防治，是充分利用一直病虫害的多种因素，创造不利于病虫害发生和危害的条件，有机地采取各种必要的防治措施。
药剂防治是防治病虫害的主要措施，科学用药是提高防止效果的重要保证：
（1）对症下药：根据防治的对象，药剂性能和使用方法，对症下药，进行有效地防治。
（2）适时施药：注意观察和掌握病虫害的规律适时施药，以取得良好的防治效果。
（3）交替用药：长期使用单一药剂，容易引起病菌和害虫的抗药性，从而降低防治的效果，因而各种类型的药要交替使用。
（4）安全用药：严格掌握各种药剂的使用浓度，控制用药量，防止产生药害。
园林绿化管理制度8
第一条：为促进我市园林绿化事业的发展，保护和改善生态环境，根据《城市绿化条例》、《城市绿线管理办法》和《广东省城市绿化条例》等有关法律法规，结合我市实际，制定本规定。
第二条：本规定适用于韶关市城市规划区内城市园林绿化的规划、建设、保护及管理。
第三条：市园林绿化行政主管部门负责市区内的园林绿化管理工作，组织实施本规定。县(市、区)园林绿化主管部门依照本规定负责本辖区内园林绿化管理工作。
在城市规划区内，有关法律法规规定由林业行政主管部门等管理的绿化工作，依照有关法律法规执行。
第四条：园林绿化管理工作利用信息技术手段，构建城市园林绿化数字化管理体系，实现园林绿化高效、精细管理。
第五条：城市园林绿化规划应当按照均衡发展的原则确定绿化目标和布局，规定各类绿地的保护原则;按照规定标准确定绿化用地面积，分层次合理布局公园绿地、防护绿地、生产绿地、附属绿地、其他绿地。
第六条：任何单位和个人不得擅自改变规划的城市绿地用途，因特殊原因确需改变规划的城市绿地用途，应当先修改规划，并按原规划审批程序报批。
不得在城市绿地范围内擅自增设建筑物、构筑物和其它设施，确需增设的，应当贴合城市规划和有关设计规范要求，并按法定程序办理相关手续。
第七条：规划行政主管部门应当会同园林绿化行政主管部门，按照城市绿地系统规划确定城市绿地范围控制线，落实到控制性详细规划，并由规划行政主管部门向社会公布，理解公众监督。
城市绿地范围控制线未经法定程序，不得改变。
第八条：绿化建设应当严格按照绿化规划实施，以植物造景为主，优化种植结构、提升绿化水平、注重乡土树种的运用。
第九条：新建、改建、扩建的城市道路应当种植行道树，同一道路的行道树应当有统一的景观风格，行道树应当选择适宜的树种，并优先选用乡土树种。
第十条：建设工程项目竣工后，园林绿化行政主管部门对建设项目的配套绿化工程进行验收，经综合验收合格后，方可交付使用。未按照批准的设计方案施工的，由园林绿化行政主管部门责令停止施工、限期改正或者采取其他补救措施。
第十一条：绿地保护和管理职责按下列规定分工负责：
(一)政府投资的城市公共绿地、风景林地、防护绿地等，由园林绿化行政主管部门确定的养护管理单位负责;
(二)公路用地范围内的绿地，由其养护管理职责单位负责;
(三)单位附属绿地由该单位负责;
(四)居住区绿地由供给物业服务的企业负责，没有物业服务企业的，由业主或者业主委员会负责;
(五)生产绿地由经营单位负责;
(六)建设工程范围内保留的绿地，在建设期间由建设单位负责;
(七)在私人庭院内种植树木，由合法土地使用权人或使用人负责;
(八)在团体土地上建设的小公园和街旁绿地等农村绿化，由村民委员会或者村团体经济组织负责。
第十二条：保护和管理职责人应当按照国家、省、市绿化保护和管理技术标准对绿地进行保护和管理。
保护和管理职责人应建立健全绿地管理制度，坚持绿地整洁美观、树木花草繁茂、绿化设施完好，对影响交通、管线、房屋和人身安全的树木及时修剪、扶正，确需迁移、砍伐的，按照本规定第十九条办理手续。
第十三条：任何单位和个人不得擅自占用城市绿地，已占用的由园林绿化行政主管部门发出清理通知，限期归还，并恢复城市绿地的使用功能。
第十四条：因建设需要临时占用城市绿地的，建设单位应当征求所有权人意见，协商确定临时占用绿地的位置、期限等资料，按规定报园林绿化行政主管部门同意后，按恢复绿地实际费用向园林绿化行政主管部门交纳恢复绿化补偿费和办理相关手续。临时占用期满后，按规定由市、县园林绿化管理部门组织恢复绿地。
第十五条：经批准临时占用绿地的，占用者应当对临时占用绿地造成相关设施破坏的损害，承担赔偿职责。
第十六条：严格控制单位和个人在城市干道绿化带开设机动车出入口，确需开设的须经园林绿化行政主管部门同意后，按规定办理申请手续。
第十七条：任何单位和个人不得损坏城市树木花草和绿化设施。因下列原因确需砍伐、迁移、修剪二百株以下或胸径八十厘米以上树木的，应当经园林绿化行政主管部门审批：
(一)城乡建设需要;
(二)城乡基础设施维护需要;
(三)发生检疫性或者新传入的`危险性有害生物;
(四)严重影响居采光、通风和居住安全;
(五)对人身安全、交通安全或者其他设施构成威胁;
(六)法律、法规规定的其他情景。
经批准砍伐、迁移城市树木的，申请人应当对树木所有权人进行合理补偿。
第十八条：砍伐、迁移公园绿地、城市道路用地范围内的绿地的树木，应当报本级城市园林绿化行政主管部门批准，并由其组织具有城市园林绿化资质的单位实施。
砍伐、迁移本规定第十一条第(一)项规定以外的树木，经本级园林绿化行政主管部门审批同意后，由相应的保护和管理职责人委托绿化施工企业实施，所需费用由相应的保护和管理职责人负责。
电力、市政、交通和通信等部门，因安全需要而修剪、迁移、砍伐城市树木的，应当报园林绿化行政主管部门批准，并由其组织具有城市园林绿化资质的单位实施。所需费用由申请单位支付。有关法律、法规另有规定的，从其规定。
因紧急抢险救灾确需修剪、迁移或者砍伐城市树木的，有关单位经本单位领导同意可先行实施，并及时报告园林绿化行政主管部门和绿地管理单位，在险情排除后五个工作日内按照规定补办审批手续。
第十九条：申请占用城市绿地七千平方米以下的，及砍伐、迁移二百株以下或胸径八十厘米以上树木的，申请人应当供给以下材料，征得园林绿化行政主管部门同意后实施：
园林绿化管理制度9
为加强小区绿化管理，保证绿化带不被破坏，制定如下规定：
一、管理处园艺工是住宅区绿化管理工作的直接职责人，负有培植、养护、管理绿化的职责，园艺工务必做到：
1、熟悉住宅区内的绿化面积和布局，花草树木的品种、数量、名称、特性和培植方法，并在适当的地方公告其植物名称、产地、种植季节、生长特征和管理办法等，方便居民休闲游览与观赏。
2、严格按规范对花草树木定期进行培土、施肥、除杂草和病虫害、修枝、剪叶、补苗、淋水，对大棵的灌木给予造型，丰富绿化资料。
3、持续绿化地清洁，草坪和灌木林内不留杂物、不缺水、不死苗，促进花草树木生长茂盛。
4、义务向业主讲解园艺绿化常识，帮忙业主搞好家庭绿化。
5、园艺工有权阻止违反有关绿化管理规定的行为。
二、本住宅区业主是小区绿化的享用人，负有爱护绿化的权利和义务，请遵守：
1、业主不得擅自践踏、占用、损坏绿化地，不得往绿化地排放污水污物或扔垃圾杂物；
2、不得在绿化区内有放养牲畜、追逐嬉闹及其它有损绿地的行为；
3、不得砍伐攀折花木、涂划树皮或在树上扎铁丝、打钉等，禁止损坏花木的保护设施及花台和周边装饰建筑群；
4、不得用树木晾晒衣物、被褥等东西；
5、行人和车辆不得跨越和透过有警告牌的`绿化带，不得损坏绿篱栅栏；
6、不得在绿化范围内堆放任何物品，不得在树木上及绿化带内设置商业广告牌和其它招牌。
三、凡人为故意造成花木及保护设施损坏的，由管理处责令其改正，并赔偿损失。对违反园林绿化规定不听劝阻或刁难、辱骂、殴打管理人员，情节严重的送交有关部门处理。
园林绿化管理制度10
1、高空行道树修剪安全操作规程
（1）高空现场作业人员要戴安全帽，不得酒后高空作业。
（2）作业范围要设置安全警示牌，提醒行人车辆不要进入作业区，作业时要注意树下安全和周围建筑物的安全，以免树枝下掉时伤人或损坏公私财物，必要时取得交警的配合。
（3）注意树木上空各种缆线如电力线、电话线等，尤其是电力线，影响操作时，必须先取得电业部门配合，先断电，后作业。作业前要检测电线是否有电，确已断电方可作业。作业中，剪断的枝条应避免压断缆线或挂在线上。
（4）修剪大径的长枝条需在基部裁去的`，或长主干截短时不能一次截断，要分段进行。对周围有危险的枝条，要预先用绳索吊好，锯断后慢慢放下。要特别注意自身安全和周围建筑物、人员的安全。特大树枝修剪或砍伐树木，应由专人负责统一指挥。
（5）使用竹梯上树修枝，竹梯要有足够长度，依靠枝条时须先检查其牢度，竹梯置放要有安全的倾斜角度，一般跟地面成60度左右，竹梯两腿根部都要包上防滑材料。上下树要放稳梯子后再登梯，不得穿滑底鞋上梯。
（6）如竹梯不够长，需攀至更高枝条修剪时应特别注意要攀登的每个枝条的牢度，必要时须佩系安全带。
（7）使用高空车作业者必须熟练掌握吊臂伸缩、升降、旋转的各种控制按钮及操作流程。枝条的重量要在吊绳的承受能力范围内，吊臂下严禁站人。
（8）使用油锯截枝必须仔细了解油锯的性能、功效、注意事项，熟练操作方法，正确安全操作。
2、绿篱草坪修剪安全操作规程
（1）作业现场，要确定适当的安全作业范围并设置安全警示标牌，提醒行人车辆安全通行，操作人员要在安全作业范围内作业，密切注意行人车辆通行情况，防止发生安全事故。
（2）使用绿篱机、割灌机、草坪机作业，必须仔细了解各机具的性能、功效、使用方法、注意事项；熟练操作方法，正确、安全操作，专人使用、机具定期保养。
（3）使用绿篱机操作时操作人须脚踏实地稳定身体，循序渐进，同时注意旁人安全。
（4）使用草坪机、割灌机剪草作业前须清理草坪中的大小石块，以免损坏刀片及石子崩弹伤人。
（5）修剪草坪、绿篱作业时，应按技术规范进行操作，正确使用剪草机、绿篱修剪机等机械设备，防止机械器具伤害人员事故发生。
3、洒水、喷药作业安全操作规程
（1）遵守交通法规，安全行车。
（2）正确使用消防栓、消防带、喷淋枪头进行洒水浇灌时，消防带的接头不能漏水，驾驶员和操作员配合得当，水花尽量避免溅及行人。
（3）喷洒农药时间尽量避开人流高峰，注意不要喷及阳台或活动场所设备。
（4）打药作业时，必须佩戴口罩、防护眼镜与胶手套，方能操作，切实防止人员中毒的事故发生（注：天气炎热，喷药时间应为：上午11时前；下午3时至7时，防止高温喷药易造成药害与人员中毒）。
（5）使用高效低毒农药，科学配比，对人与植物保证安全，严禁使用高毒农药。
（6）喷药车使用完毕，应及时清洗罐内遗留的药液，解缓罐体腐蚀。
（7）库房指定专人负责，农药、化肥、易燃物品要分类堆放，做好使用记录。
4、现场垃圾清理
在绿地保洁过程中，清理出来的树枝、树叶等杂物，不准将其就地烧毁。及时清运到指定地点存放。
5、车辆安全操作规程
（1）出车前，应对车辆的汽（柴）油、机油、冷却液、指示灯、制动、方向、档位及发动机运行等情况进行全面的检查，一切正常方可出车。
（2）行驶中驾驶人员思想要集中，起步、上路、加减速均应按车辆驾驶有关规定操作，密切注意观察发动机运行情况和仪表盘反映情况，发现异常及时修复。
（3)文明行车，遵守交规，严禁酒后驾车，不准无证驾车，谨慎驾驶，注意安全，严格执行驾驶规章制度。
（4)按规定停放车辆，保持车辆清洁，及时进行车辆保养，车辆使用完毕及时入库。
（5）司机在驾驶园林车辆作业时，要遵守交通规则，做到安全驾驶。
6、养护人员宿舍安全制度
员工的宿舍不准使用大功率电器，不准私自乱接电线。电焊作业时不准靠近易燃、易爆物品，须持证操作。
7、现场消防措施
做好绿化工作人员的消防器材使用培训，并按规定配备灭火器。
20xx年4月11日
园林绿化管理制度11
一、安全生产保证措施
（一）制定健全安全生产保证体系
项目经理出任组长，由各专业工长，班组长及专、兼安全生产检查员组成施工现场安全生产骨干小组。项目设专职安全员一名，有权因安全问题责令某分部、分项停工整顿安全，各施工队队长兼职安全检查监督员。
（二）制定安全生产管理制度
1、执行安全交底制度。施工作业前，由队长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。
2、执行施工前安全检查制。各队在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。
3、加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安全生产教育，以后定期与不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。
4、建立安全生产责任制。定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评定制度。根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产给予教育，加强安全生产、文明施工的意识。
5、建立安全生产责任制。定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评定制度，根据安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。
6、主要预防及控制措施
1）、进入现场的的有人员必须戴安全帽，施工现场设置安全警告牌。
2）、所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非专业人不得动用电器设备，供电设备要遮盖严实，经常检查，并设置漏电保护器。
3）、现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定进行布置架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。
4）、加强对施工人员的消防安全教育及对现场消防的管理，消防器材配备齐全，安放位置符合消防要求，并定期检查，更换灭火器的药品，保持消防器材完好的`备用状态。
5）、定时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防台风防雨措施，并切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。
7、安全生产合同制管理
每一位进场工人，及时对其进行进场安全教育，除发放安全知识手册外，还将与其签定安全生产责任合同，使每一位进场工人都明白，凡属违约安全操作规程而引起的安全事故均由其本人承担主要责任，使人们能够提高警惕，把安全生产常记在心。
同样项目公司还将与每一位管理人员签定安全责任合同，有利于本工程所有参加人员都能将安全意识大大提高一步。
8、违反安全操作规程处罚办法
1）进入施工现场，必须戴安全帽，禁止光脚，穿拖鞋、裙子、大脚裤、高跟鞋、违者每次罚款50元。
2）非机械操作工私自操作机械，电气设备，每次罚款100元。
严禁在工地内使用电炉，发现除没收电炉外罚款100元。对目测观感影响较大及容易出现质量瑕疵的分部分项工程，从苗木的树形、种植的工艺及后期的养护等方面，明确质量要求和措施。
二、文明、环保施工控制措施
文明施工创建文明城市的主要组成部分，更是公司企业形象的具体体现。因此，在工程施工的各个环节，均严格遵守施工管理制度和操作规程，并经常组织检查，列入考核内容。根据现场实际，文明施工具体措施如下：
（一）制定内部文明施工的规章制度，同时对职工进行文明卫生的教育，让每个职工都树立环保意识。
（二）严格遵守国家法律法规和各项规章制度，规范施工队伍建设。
（三）在施工过程中，使用文明用语，遵守职业道德。
（四）不在道路上随意停车、堆物、丢弃垃圾，不影响交通。
（五）施工现场的建筑垃圾将及时清理，当班垃圾当班清除，并由下一班对上一班施工队伍的环境卫生清除情况进行检查和监督。场内材料堆放整齐有序，以保持周围环境的整洁，在材料堆放处设立材料提示牌，标明：材料名称、型号、规格、产地、责任人等。确需在场外占道临时堆放的，将严格按有关规定办理《临时占道许可证》，并按要求堆放整齐。
（六）车辆进入市区，必须执行交通法规和交通部门的有关规定，办好车辆通行证，遵守行车线路，需在现场逗留的车辆应熄火，禁鸣喇叭，以减少噪音和环境污染。
（七）尽可能实行封闭式施工，在工地的周围设置围墙或用板材隔离，开设工地出入口一处，并设置传达室一间，配备专人值班，严禁无关人员进入施工现场。
（八）在工地靠近路的醒目位置，设立“工程概况”的标牌，标明工程名称、建筑面积、工程概况、建设单位、施工单位、监理单位、开工日期、竣工日期、项目经理、联系人、联系电话等。并在必要的部位设置“施工给您带来不便，请谅解”等内容的提示牌，同时配合城市环境治理，在必要的时间和部位悬挂宣传标语。
（九）对裸露土方应与覆盖，不定时洒水降尘，清挖出的建筑垃圾及废弃物等运送至指定的倒场倾倒。
三、园林机械维修制度
一、在修理剪草机时要拔掉火花塞，以免在修理过程中转动刀片，使剪草机自燃。
二、在修理园林机械时，要把机械内的汽油倒净。汽油是易燃的燃料，勿近火种，不要让燃料溢出——请勿吸烟。
三、修理时穿好工作服，不要赤脚、穿凉拖鞋、穿宽松衣服、戴首饰、留长发。
四、修理时使用工具应注意，按工具的使用方法操作，特别是电动工具。
五、修理好机械，试机时应注意保持和他人的距离，以免机械在高速运转时刀片打到东西伤人。
六、一切操作都应按照园林机械使用说明书，不要触摸到发热的部分（特别小心发动机排气管），严禁手接触到任何夹紧点。
四、安全学习制度
安全生产领导小组每月定期组织学习一次，以提高职工的安全生产意识，加强自我保护能力，消除事故苗头，尽量杜绝事故的发生。
一、组织职工认真学习《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全条例》、《四川省安全管理条例》和水上安全法规，不断提高职工的法制观念和安全意识。
二、深入开展“反三违月”、“安全生产周”、“119”宣传日等为中心的安全生产活动，并以办专栏、组织宣传和安全知识竞赛、放录像等形式加大对安全生产宣传的力度。
三、对每月参加学习的职工进行登记，凡每年参加次数不达标的，在要求其补上学习内容外，将给予一定程度的处罚。要求各安全小组成立安全知识自学小组，各小组组长负责组织成员在组内学习和讨论安全法规，并将学习情况向安全小组汇报。
四、通过轮训、岗位安全操作及技术练兵相结合，使职工对本岗位安全操作规程会记、会背、会用，并在生产过程中做到“三不伤害”：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
五、新工人上岗前必须进行三级安全生产教育，并经考试合格后方可上岗独立操作。
五、事故档案管理制度
一、园林绿化处内部无论发生任何重大和一般事故，必须立即上报主管部门,并组织现场施救。
二、园林绿化处安全必须将种类事故作详细登记，并积极协助有关部门做好调查、处理和善后工作。
三、园林绿化处对发生事故应按“四不放过”原则进行处理，并将处理结果上报上级主管部门。
四、园林绿化处对所发生的各类事故处理结果必须建立档案。
六、安全检查制度
一、每月定期进行一次安全检查，对每一次检查情况进行登记。
二、检查内容包括园林绿化专业水车、园林机械、喷泉设施等。
三、成立安全检查小组，由园林绿化处副主任范时平、杨宁、冯建成任组长。每月召开安全检查会议，对园林绿化处的安全生产动态做出分析并制定相应措施。
四、在定期检查之外，每月还要进行不定期的安全检查，对各项工作所出现的违规操作作出及时纠正和处理。
五、对检查出的问题，必须发出整改通知，限期整改复查，如到期未整改的，将视情况的轻重处以批评、警告、行政处分等。
园林绿化管理制度12
1、上岗前要穿好工作服，戴好安全帽，系好安全带，上岗后要知晓当天的工作量，及时和领导沟通材料的使用量，要认真工作，服从领导，听从分配，端正劳动态度，保质保量完成当天领导分配的工作任务。无本工种工作任务，主动申请其它工作，不准以上厕所、吸烟等其它原因变相怠工，如经发现，按相关条例处罚。
2、按施工标准合理使用原材料，在确保质量安全的前提下降低成本，杜绝浪费，做到计划用料，对本工种使用的材料不能乱丢乱放，用后要摆放整齐，并注意防盗、防雨、防潮。
3、要爱护所使用的工具和设备，今年实行谁领用谁保管的原则，按劳动保护和工具领用制度执行。
4、安全为了生产，生产必须安全，上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠，如马凳、跳板等一切登高承重的设施，如发现不安全隐患及时排除，不能及时排除的要和领导沟通，在确保安全的`情况下，方可生产。
5、要树立社会公德，严禁任何人偷拿材料送人拉关系，偷拿变卖，一经发现按处罚条例执行。
6、提高自身修养和劳动素质，互相尊重，互相爱护，住宿要保持宿舍的环境卫生，宿舍内不能乱扔垃圾，随地大小便，不能夜不归宿，晚10点前必须归宿，如有事不能按时归宿，必须事先和领导请假。否则按管理条例处罚，出现一切后果自负。
7、急公司所急，因工作需要加班，不要找借口推托。不请假未参加加班者，按加班工时扣罚工资。
8、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。
9、正常情况下公司不鼓励加班，如工程急，确需加班，必须事先与主管领导打好招呼，经批准后方可加班，否则不支付加班工资。
10、工地离公司近的职工伙食由公司统一管理，如在外地要严格履行财务审批制度，购物有经手、验收、审核三人组成。
11、严格遵守甲方的各项规章制度。
园林绿化管理制度13
1、仓库管理员要加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作，保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件，注意清洁卫生，定期实施安全检查。
2、仓库管理员办理入库手续时，对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号或规格是否相符。如发现品名、型号或规格、包装破损的，应通知采购办处理。
3、仓库管理员对所有入库物品及时入帐，对在存仓库物品造册登记。凡持经公司签批的领用单，经确认后，方可领料出库。仓库管理员对所有出库物品及时入帐。
4、物料出库提运过程中，仓库管理员要禁止领料人随意进入仓库内部场所。
5、仓库管理员应坚持原则，严格按批准数量、质量领取、发放、保管物品。
6、仓库管理员应合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。
7、仓库管理员对入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。
8、所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。
9、把所有怕潮物品应及时入库上架。易受潮物品需做好防潮处理。
10、对于工具、油料等物品的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，做到物品进出库记录有序。
11、仓库管理员保管的'单据，帐本应妥为保管，平时应上锁，节假日加封条。
12、按时做好库存报告并向上级主管递交。
13、仓库管理员应对物品摆放整齐、平稳、分类清楚，有档案，有检索程序，对危险物品隔离管制。
14、仓库管理员必须按照工作需要在出库范围内办理出库，不得办理与业务无关的物品出库。
15、仓库管理员应建立库存物资总帐、明细帐、库存卡系统。应做到账实相符、账符。及时做好日常账簿登记、整理、保管工作。
16、定期与上级管理员进行仓库盘点工作。
17、完成上级领导的临时性工作安排。
园林绿化管理制度14
为了更好对校园绿化的工作进行监督检查，保证校园的绿化能得到更好的管理及保护，让校园的园林绿化更加优美，给全校师生营造一个园林式、花园式的生活环境，让师生工作和学习更加舒适、自然，特制定本制度。
1、严格遵守公司制定的各项规章制度，负责园林施工管理工作。接受部门主任的直接领导，并适时汇报，工作积极，贯彻执行公司的方针政策。
2、应严格遵守上下班制度，不得迟到、早退、旷工，事假必须先请假批准，病假须开具医生证明。
3、园林管理员要经常对其所负责的区域进行巡查，发现有植物死亡或损坏一定要及时通知绿化主管，并填写《绿化监督检查记录表》，保证校园的'绿化完好率达99%。
4、保洁管理员要认真做到每日上下午按时巡检各地段，包括干道、人行道、便道、楼房周围，特别是要加强'死角'地带的巡检，做到无白色垃圾、无杂物。
5、如发现校园绿化出现以上不良现象，要立即通知绿化主管进行养护、培植等工作，对在校区内随意张贴和散发传单者，要及时制止。
6、保洁管理员发现问题第一时间协调解决，不能解决的问题要填写《庭院检查情况表》及时向主任汇报。
7、监督绿化工是否按规定对校园的绿化进行施肥、浇灌、杀虫、修剪等作业，保证小区的绿化不生虫、不缺肥、不缺水、不乱长等现象。
8、每天要做好巡检工作，达到路面、绿地内无砖头、碎纸、塑料袋、木棍、果皮等杂物，对绿篱边、树上的垃圾袋要及时指挥工人解决。
9、每月由管理员定期对其所负责区域的绿化进行巡查，并填写《绿化每月检查记录表》。
10、如发现有人乱踏花草或破坏植物，一定要进行阻止，保证校园绿化能得到有效的保护，给花草创造良好的生长环境，也给全校师生营造大自然的学习环境。
11、每月由园林主管进行检查，保证各项工作能更好进行。
园林绿化管理制度15
某小区园林绿化养护与管理
1、草坪
成活率在95%以上，生长茂盛；
整块草地没有已开花杂草，整块草地没有明显阔叶杂草；
无病虫害；
绿期250日以上，草坪平整，留茬高度控制在60mm以下；
绿地整洁，无堆物堆料、搭棚、侵占等现象；
设施完好，无人为损坏，对违法行为能及时发现和处理；绿化生产垃圾及时清运；
根据草坪种类、季节、生长周期、天气、土质等情况实施淋水、施肥、修剪和灭虫。
2、园林树木
生长长势强，生长超过该树种、该树木的平均年生长量；
95%以上树冠完整美观，主侧枝分布均匀，数量适宜，内膛不乱，通风透光良好，没有死树和枯枝死杈；
管理期间树木枝干无机械损伤，叶色、叶片大小、厚度正常，无黄叶、无非正常落叶，焦叶、卷叶以及有虫屎、虫网、积尘叶的柱树在5%以下；乔木根部无10cm高以上荫蘖枝；
无明显缺株；
管理期间树林无钉栓、捆绑现象；
绿篱上下部枝叶茂密，整形修剪表面平整，棱角线条统一划齐，生长健壮，叶色正常，修剪造型美观，无死株和干枯枝，有虫株率在2%以下；
被啃咬的叶片最严重的'每株在5%以下，无蛀虫害虫的活卵、活虫；介壳虫危害不明显。
3、花坛
花卉长势良好，体现花坛设计要求，造型优美；
在花坛开花期间，每周剪残枝、花5~7次，保持清晰的图案和适宜的高度；
宿根花卉管理及时，花期长，花色正，缺株率在8%以下；
有轻微病虫害及人为损害，处理后对花卉生长影响很小，泥面不开裂，花木不缺水枯萎现象；
叶色、大小正常，无非正常落叶、黄叶；
株形丰满、整齐、姿态匀称优美。
4、人工湖、喷水池
每2日清洁1次，人工湖岸边持作业工具打捞湖面上的漂浮垃圾，水面无明显漂浮物；每日用捞筛对喷水池水面漂浮物打捞清洁1次；每月对喷水池清洁1次（刷洗水池瓷砖；抹洗灯饰、水泵、喷头、电线、大石表层的青苔、污垢；清理池底脏物、垃圾；清洗喷水池地面、清洗池底鹅卵石、周围地面等）；目视池底清澈见底，水面无杂物、池底无沉淀物、池边无污迹。
5、假山、亭、廊、雕塑等建筑小品
每2个月清洁1次，细致、认真、全面的检查1次，主要检查山石之间是否牢固；需要刷白或刷油漆的部位每2年粉刷1次，大理石雕塑每半年擦洗1次。
第四篇：园林绿化管理制度
园林绿化管理制度
为了绿化、美化社区环境,经研究特制定园林绿化管理制度下:
一、社区指定一名领导专门负责园林绿化工作。
二、积极开展宣传教育，使社区居民热爱绿化，爱护花草、树木,不在树上乱钉、乱挂。不踩踏草坪,不损坏树枝和花果。
三、加强绿化及养管工作,每年要3~4次对树木、草皮进行修剪,对损坏的树木、花草及时补植。单位和住宅门前的树木由单位住宅户负责养管,公共场所的树木、花草坪由社区指定专人养管。
四、经常与上级园林部门联系,对树木虫害及时进行整治。
苍霞新城社区
第五篇：园林绿化管理制度
郑州世慧园林绿化工程有限公司
—管理制度
园林绿化管理制度
一、日常养护方法
1、浇水：植物生长离不开水，但各种植物对水的需要量不同，不同的季节对水的需要量也不一样，所以要根据具体情况灵活掌握，做好浇水工作。（1）根据气候条件决定浇水量
A、在阴雨连绵的天气，空气湿度大，可不浇水；
B、夏季阳光猛烈、气温高，水分蒸发快，消耗水分较多，应增加浇水数次和分量。
C、入秋后光照减弱，水分蒸发少，可少浇水。D、半荫环境可少浇水。
（2）根据品种或生长期来决定浇水量。
A、旱生植物需要水分多，浅根性植物不耐旱，要多浇水。
B、生长期长的植物生长缓慢，需要水分少，土壤透气性差，会抑制根系的生长。
上述浇水量和浇水次数确定的原则是：以水分浸润根系分布层和保持土壤湿润为宜。如果土壤水分过多，土壤透气性差，会抑制根系的生长。
2、施肥：园林绿地栽植的花草树木种类很多，有观花、观叶、观姿、观果等植物，又有乔木、灌木之分，对养分的要求也不同。
（1）行道树、遮荫树，以观枝叶，观姿为主，可施氯肥，促进生长旺盛，枝叶繁茂，叶色浓绿。
（2）观花观果植物，花前施氮肥为主，促进枝叶生长，为开花打基础。（3）花芽形成，施磷钾肥，以磷肥为主。
（4）树木生长旺盛期，需要较多的养分，氮磷钾肥都需要，但还是以施氮肥为主。树木生长后期应施磷钾肥为主。树木生长后期应施磷钾肥，促进枝条、组织木质化而安全越冬。
（5）肥料分为无机和有机肥两种。堆肥、人粪是有机肥、迟效肥。化学肥料属无机肥、速效肥。
园林绿地由于环境条件限制，有机肥多用作基肥，少用或不用于施肥。速效肥料易被根系吸收，常用追肥使用，在需要施用前几天施用。迟效肥，放入土壤郑州世慧园林绿化工程有限公司
—管理制度
后，需要经过一段时间，才能为根系吸收，需提早2-3个月施用。
3、整形、修剪
整形修剪是园林栽培过程中一项重要的养护措施，树木的形态、观赏效果、生长开花的结果等方面，都需要通过整形修剪来解决和调节。
树木修剪要根据树木的习性和长势而定，主干强的适宜保留主干、采用塔形、圆锥整形；主干长势弱的，易形成丛状树冠，可修成圆球或自然开心形，此外还应考虑所栽植地环境组景的需要。整形修剪的方式很多，应根据树木分枝的习性，观赏功能的需要，以及自然条件等因素来考虑。（1）整形修剪方式
A、自然式修剪：各种树木都有一定的树形，保持树木原由的自然生长状态，能体现园林的自然美，称为自然修剪。
B、人工式修剪：按照园林观赏的需要，将树冠剪成各种特定的形式，如多层式、螺旋式、半圆式或倒圆式，单干、双干、曲干、悬垂等。
C、自然式和人工混合式：在树冠自然式的基础上加以人工塑造，以符合人们观赏的需要，如杯状，开心状、头状形，丛生状等。（2）整形修剪时间
A、休眠期间修剪：落叶树种，从落叶开始至春季萌发前修建，成为休眠期修剪或冬季修剪。这段时间树林生长停滞，树体内养分大部分回归发根部，修剪后营养损失最小，且伤口不易被细菌感染腐烂，对树木生长影响最小。
B、生长期修剪：在生长期内进行修剪，称为生长期修剪或夏季修剪，常绿树没有明显的休眠期，冬季修剪伤口不易愈合，易受冻害，故一般在夏季修剪。
4、除草、松土
除草是将树冠下（绿化带）非人为种植的草类清除，面积大小根据需要而定，以减少草树争夺土壤中的水分、养分，有利于树木生长；同时除草可减少草树争夺土壤中的水分、养分，有利于树木生长；同时除草可减少病虫害发生，消除了病虫害的潜伏处。
松土是把土壤表面松动，使之疏松透气，达到保水、透气、增温度的目的。
5、防治病虫害
花木在生长过程中都会遭到多种自然灾害的危害，其中病虫害尤为普遍和严郑州世慧园林绿化工程有限公司
—管理制度
重，轻者使植株生长发育不良，从而降低观赏价格，影响园林景观。严重者引起品种退化，植株死亡，降低绿地的质量和绿化的功能。
病虫害防治：贯彻“防御为主，综合防治”的基本原则。预防为主，就是根据病虫害发生规律，采取有效的措施，在病虫害发生前，予以有效地控制。综合防治，是充分利用一直病虫害的多种因素，创造不利于病虫害发生和危害的条件，有机地采取各种必要的防治措施。
药剂防治是防治病虫害的主要措施，科学用药是提高防止效果的重要保证：（1）对症下药：根据防治的对象，药剂性能和使用方法，对症下药，进行有效地防治。
（2）适时施药：注意观察和掌握病虫害的规律适时施药，以取得良好的防治效果。
（3）交替用药：长期使用单一药剂，容易引起病菌和害虫的抗药性，从而降低防治的效果，因而各种类型的药要交替使用。
（4）安全用药：严格掌握各种药剂的使用浓度，控制用药量，防止产生药害。
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