第一篇:企业安全标准化工作自评管理制度
企业安全标准化工作自评管理制度 一、目的为做好安全标准化运行自评工作,完善公司职业健康安全管理体系,持续改进公司安全管理绩效,实现公司安全生产管理制度化、规范化、标准化,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于 xx 有限公司范围内的各单位及全体员工。
三、一般规定
安全标准化运行自评依据:《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-2008)。
安全标准化运行自评是指对安全标准化的实施情况进行检查和评价,发现问题,找出差距,提出完善措施。
各单位必须根据自评的结果,改进安全标准化管理,不断提高安全标准化实施水平和安全安全绩效。
四、自评组织
(一)企业成立两级安全标准化运行自评小组,即公司级和车间级。
(二)各车间安全标准化运行自评小组:
组
长:车间主任
副组长:副主任
成员:安全员、技术员、设备员、班组长 其职责为:
1、负责编制、实施本单位安全标准化运行自评计划(可纳入本单位年度安全工作计划);
2、对自评发现的问题和差距,提出完善措施,编制自评报告,并向厂级安全标准化运行自评小组汇报; 3、负责自评结果(包括本单位自评和公司级自评中涉及本单位的问题和差距的整改要求)的落实及完成情况跟踪验证。
(三)公司级安全标准化运行自评小组:
组
长:总经理
副组长:分管副总经理
成员:安全标准化领导小组成员 公司安全标准化运行自评小组办公室设在安全部
其职责为:
1、负责编制、实施公司安全标准化运行自评计划(可纳入公司年度安全工作计划); 2、对自评发现的问题和差距,提出完善措施,编制自评报告,由总经理批准后实施; 3、负责自评结果的监督落实及跟踪验证。
五、自评办法
1.公司级安全标准化运行自评小组依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》,制定具体针对性的安全标准化实施情况检查和评价细则。
2.各单位按公司级检查和评价细则,结合本单位的实际情况,进行针对性自评检查。
3.各单位进行自评检查,并做好记录;公司级安全标准化运行自评小组对各单位安全标准化基础工作或专门要素,进行检查和评价,并将检查结果作为安全风险奖励考核的依据之一。
4.安全标准化运行年度自评:
(1)
每年底,先由各单位组织进行本单位安全标准化运行自评,编制自评报告(可与年度风险控制效果评价报告或安全工作总结合并一起编定),并报公司级安全标准化运行自评小组;(2)各单位自评结束后,公司级安全标准化运行自评小组对全公司安全标准化实施情况进行综合检查和评价,编制自评报告,提出进一步改进安全标准化工作的意见,报总经理批准后实施;(3)自评的结果,纳入安全风险奖励考核中一并考核,并作为制定下一年度安全工作计划的输入;(4)对某些较紧迫的项目以整改通知书(含情况简报)形式下达到责任单位,限期完成。安全部对实施情况进行跟踪验证。
(5)安全标准化实施情况检查和评价细则,每年与安全考核方法同步制定和实施。
第二篇:安全标准化自评管理制度
安全标准化自评管理制度
第一条
为做好安全标准化自评工作,完善企业安全标准化管理体系,持续改进企业安全管理绩效,实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化,特制定本制度。
第二条
本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。
第三条
安全标准化运行自评依据:《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(第二版)。
第四条
安全标准化自评是指对安全标准化的实施情况进行检查和评价,发现问题,找出差距,提出完善措施。
第五条
企业成立安全标准化自评小组。第六条
安全标准化自评小组:
组
长:常务副总
副组长:安全部长
成员:安全副部长、公司内部安全标准化审核员。其职责为:
1、组长负责建立安全标准化自评工作小组,落实小组职责;
2、副组长负责组织制定公司安全标准化运行自评计划、内部审核员培训工作;
3、小组成员对自评发现的问题和差距,提出完善措施,编制自评报告及自评结果的落实及完成情况跟踪验证。
第七条 安全标准化自评小组依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(第二版),制定具体针对性的安全标准化实施情况检查和评价细则。
第八条
结合公司的实际情况,按检查和评价细则,进行针对性自评检查。第九条 安全标准化自评:
1、公司安全标准化自评小组对全厂安全标准化实施情况进行综合检查和评价,编制自评报告,提出进一步改进安全标准化工作的意见,报公司领导批准后实施;
2、自评的结果,纳入安全管理考核中一并考核,并作为制定下一安全工作计划的输入;
3、对某些较紧迫的项目以整改通知书形式下达到责任单位,限期完成。安全管理部对实施情况进行跟踪验证;
4、自评时间定于每年12月份进行,同时制定来年的安全标准化工作自评计划和措施。
第十条
安全标准化实施情况检查和评价细则,每年与安全管理考核同步制定和实施。
山东恒源石油化工股份有限公司
安全生产委员会
2015年1月3日
第三篇:安全标准化自评管理制度
安全标准化自评管理制度
1、目的:为评价公司安全标准化系统的实施状况,降低公司的安全风险,认识不足和需要改进事项;同时确保安全标准化运行管理的质量,保证公司从业人员的安全及安全目标的实现,不断提高安全管理绩效,实现安全生产的机制,特制定本制度。
2.范围:适用于本公司各部室、车间、全体人员及生产、经营全过程。
3、职责:
(1)由公司安全部负责组织各部门每年对公司本安全标准化运行情况进行自评、考核制定整改计划及措施。
(2)各部门负责人负责根据自评隐患整改计划进行各环节整改。
4、自评准则:危险化学品从业单位安全标准化标准及考核评分细则。
5、自评工作程序
5.1自评时间:每年11月底。5.2自评小组构成: 组长:公司主要负责人 副组长:安环部负责人
成元:生产部、办公室、质检部、供销部、财务部等各部门负责人
办公地点设在行政部办公室
5.2当公司发生事故、主要负责人发生变化、职业危害、重大财
产损失等突发事件时,公司安全员应及时组织开展安全标准化自评工作。
5.3自评工作小组依据危险化学品从业单位安全标准化标准及考核评级办法及评分细则对各部门安全标准化运行情况进行综合评定汇总,形成自评报告。
5.4自评工作根据自评报告汇总的不符合项的有关内容,形成切实有效的持续改进计划和措施,由公司安全员组织相关部门负责人进行改进和完善。
5.5自评考核工作应与公司安全生产奖惩制度挂钩。
6、附则
6.1本制度由公司综合管理部制定并负责解释。6.2本制度自发布之日起执行。安全标准化自评管理制度
二、评审的主要内容
1、标准化同覆盖范围的充分性;
2、实施标准化系统的资源(人、物、财、技术)的保障情况;
3、现场人员职责的合理性;
4、员工和相关方抱怨;
5、以前评审的跟踪结果;
6、事故统计分析;
7、纠正与预防措施制定及实施的有效性;
8、目标和指标完成情况;
9、影响标准化系统的变化;
10、评审监测与检测记录。
三、评审的频率
管理评审按《安全标准化系统评审计划》进行,一般一年一次。
四、评审的结果
根据评审结果,拟定评审报告。评审报告应具备的主要内容有:
1、标准化系统的效力;
2、管理过程的改善。需要持续改进的方面,如:方针、目标和指标、纠正和预防措施等、数据分析、监测、风险降低;
3、资源需求(人、财、物、技术);
4、预防损失和对识别风险的缓减计划等。
第四篇:安全标准化自评管理制度
安全标准化自评管理制度
1.目的
为做好安全标准化自评工作,完善企业职业健康安全管理体系,持续改进企业安全管理绩效,实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化,特制定本制度。2.范围
本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。3.内容
3.1公司成立公司级安全标准化自评小组,由公司负责人、分管负责人、各科室、部门负责人等组成。
3.2安全标准化自评是指对安全标准化的实施情况进行检查和评价,发现问题,找出差距,提出完善措施。
3.3公司及各科室、部门必须根据自评的结果,改进安全标准化管理,不断提高安全标准化实施水平和安全绩效。
3.4每年11月底,先由各科室、部门在本部门职责范围内组织进行本部门安全标准化自评,编制自评报告,并报公司安全标准化自评小组。
3.5每年12月初,公司级安全标准化自评小组对全公司安全标准化实施情况进行综合检查和评价,编制自评报告,提出进一步改进安全标准化工作的意见,报公司负责人批准后实施。
3.6自评的结果,纳入安全绩效奖励考核中一并考核,并作为制定下一安全工作计划的依据。
3.7对某些较紧迫的项目以整改通知书(含情况简报)形式下达到责任单位,限期完成。公司安全管理机构对实施情况进行跟踪验证。
3.8安全标准化实施情况检查和评价细则,每年与安全风险奖励考核方法同步制定和实施。
第五篇:安全标准化自评管理制度
安全标准化运行自评管理制度
一、目的:
为做好安全标准化运行自评工作,完善安全管理体系,改进安全管理制度,实现安全生产管理制度化、规范化、标准化,对安全标准化的实施情况进行检查和评价,及时发现问题并采取纠正措施,使安全标准化得到持续有效的实施。特制定本制度。
二、适用范围:
本制度适用于上蔡县汽车站内部安全标准化的自评。
三、自评小组
组 长: 邵 民
副组长:刘建军 张彦江 白建设
成 员:杜蒙生 耿朝阳 刘 伟
四、职责
(1)负责编制、实施安全标准化运行自评计划
(2)对自评发现的问题和差距,提出完善措施,编制自评报告。
(3)负责对自评结果的监督落实及跟踪验证。
五、自评内容
(1)自评至少每年进行一次。
(2)每年12月上旬,各班组将本班组安全标准化运行情况进行全面自评,编制自评报告报自评小组。
(3)每年12月下旬,自评小组根据各班组自评情况,在单位范围内组织进行综合检查和评价,编制自评报告,提出进一步改进安全标准化工作的意见。(4)自评的依据主要有: a各种安全生产考核记录
b安全标准化的各种培训及安全活动的实施情况 c本各种检查情况 d隐患整改情况 e自评报告
六、纠正措施
对需组织整改的问题,由评价小组以“问题整改表”或其他文件形式下达到责任班组,限期完成。评价小组对实施情况进行跟踪验证。
七、自评报告
自评报告由自评组长编写,对自评/考核情况进行概述。
八、归档
自评计划、自评检查表、自评报告和不符合项报告等记录由安全生产领导小组保存归档。