专题：国有企业管理提升方案
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国有企业管理[精选合集]
国有企业管理近几年国有经济状况的明显改善，各级国资委在对国有企业负责人的考核、激励与选拔方面，在改进国有企业治理结构和管理控制方面，在堵塞国有资产流失漏洞方面，成绩有目
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国有企业管理人员培训
关键词：高管培训、需求分析、效果评估，评估维度
随着我国加入WTO组织，国内企业都在不断接受着国内外各种机遇和挑战。国企作为我们经济的主心骨，它所经受的挑战也是前所未有的。 -
国有企业管理论文答辩提问
答辩提问：1、请简单论述我国国有企业财务监督机制的原理及运行方式？
原理： 我国的国有企业的终极所有者是全国人民，一级代理关系的受托者是中央政府。中央政府与各个国有资产投 -
关于加强国有企业管理的意见
关于加强国有国有企业管理的意见 为深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，引导国有国有企业加强管理创新，提升国有国有企业管理水平和整体素质，促进全区国有国有企业
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论国有企业管理创新
论国有企业管理创新①左 峰(内蒙古财经学院, 内蒙古 呼和浩特 010051)摘 要: 国有企业管理创新是一项复杂的系统工程, 内涵极为丰富, 包括观念创新、经营战略创新、管理组织
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我国国有企业管理问题
我国国有企业管理问题从完整意义上说，管理应该是适应组织外部环境和内部条件的变化，有效的整合、配置和利用有限的可获资源，以实现企业既定目标的动态、创造性的活动。在我国国
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浅析提升我国国有企业管理会计能力的路径[5篇范文]
浅析提升我国国有企业管理会计能力的路径 摘要：国有企业在我国国民经济的关键领域和重要部门中处于支配地位，在确保国民经济持续、快速、健康发展方面发挥着重大作用，在科技进
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浅谈提升企业管理执行力
文章标题：浅谈提升企业管理执行力人力资源部企业发展的好与坏，与企业的组织执行力有着及其重要的关系，凡是业绩卓越的公司，特别是那些在世界上最受推崇的公司，它们并不一定在
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企业管理提升心得
管理提升心得加强管理是企业发展永恒的主题，是企业提高竞争力的关键。随着集团提出“管理提升年”的年号，2014年的工作也悄然展开。围绕着集团“拥抱百亿”的战略目标，全面开展
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提升企业管理执行力
提升企业管理执行力在私营、民营企业出现的众多问题中，尽管表现形式不同、成因不同，但是实践越来越清晰地表明——民营企业管理执行力不足，已经成为企业规模化发展的瓶颈。管理
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关于国有企业管理体制改革社会调查报告（推荐）
社会调查报告 题目：姓名：
学号：年级专业：
关于管理体制创新的调查报告刘亮0951201450287工商管理（开专）
2010年8月关于通信企业管理体制创新的调查报告
一、调查地点：
针对本次关于 -
浅析国有企业管理弊端及创新对策
浅析国有企业管理弊端及创新对策摘 要：在创新理论成果基础上，从共性角度分析总结了国有企业在观念、组织、基础管理、薪酬考核、人才以及企业文化等方面存在的弊端与不足之处
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对国有企业管理问题一些思考
关于国有企业管理问题解决途径的思考笔者在合资企业工作多年后受邀进入一家国企，工作中观察到一些有趣的现象引起我思考。在翻看一些讨论国有企业问题的文章时笔者发现自己发
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新时期国有企业管理现状、问题及对策
一、目前我国国有企业管理现状中存在的突出问题： （一）、由于多数国有企业采用集权管理方式，决策程序不科学。目前，我国国有企业管理现状经营者多由政府直接任命的，采用集权管理
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浅析国有企业管理沟通的特点（精选五篇）
浅析国有企业管理沟通的特点所谓管理沟通，是指为实现组织目标，而在恰当的时候及适宜的场合，用得体的方式进行的组织内部和组织外部的知识、信息传递和交流的双向互动过程。企业
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严格企业管理提升员工素质
严格企业管理提升员工素质
“以人为本”的人性化管理，“学校、军队、家庭”的综合化管理，“不断求新，求变”的经营化管理，卓有成效的“5S”管理，一直以来是劲隆公司不断发展、壮 -
关于提升企业管理的几点认识
关于提升企业管理的几点认识近期通过对《提升管理能力》一书的学习，现结合本部的管理职责及本部出现的一些问题对提升企业管理谈点个人认识。
一、强化流程、制度管理，使公司 -
企业管理提升活动总结
企业管理提升活动总结 总结一：企业管理提升活动总结 根据北方公司关于全面开展管理提升活动的总体安排和部署，科技园区认真组织开展管理提升活动，按照北方公司管理提升活动第
