专题：门店店长巡店技巧
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店长巡店
致门店店长 1、店头是店的脸面 ●在店头要经常摆放富有时代感的商品 ●利用节日气氛制造人气，通过这种人气再吸引更多的客人 ●每一楼层是否都摆上了热门商品？ ●必须使卖场经
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超市店长如何巡店
超市店长如何巡店
一、 巡店的内容
1． 开店前的巡店内容
内 容
人 员
1、各部门员工是否正常出勤
2、员工的工装、仪表是否符合规定
3、员工的早班工作是否都已安排好 商 品 -
门店巡店处罚细则（合集）
门店巡店处罚细则 工具：店务评分表： 1）成绩：60分以下---店长书面警告1张，连续两个月低于60分，将给予辞退处理 2）成绩：60分-70分，店长罚款100元，连续两个月无改善，书面警告一张，连续4个月
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沃尔玛店长的巡店记录
沃尔玛店长的巡店记录这是2006年7月13日上午10点，朱小奇普通的一个工作日刚刚开始，这位沃尔玛南昌八一分店的店长正在跟几个同事一起进行例行的店面巡视。因为周末和节假日才
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门店巡查表
裕 芳 斋 门 店 工 作 督 导 表
店名：巡查时间：营运督导：门店责任人：
一、 考勤
□ 在岗□ 离岗
二、门店督导情况
1、门店员工
□ 按规定着装上岗□ 个人仪表仪容□ 精神面貌
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门店店长责任制
店长承包协议书 甲方：乌鲁木齐华军利天商务有限公司乙方： 乙方身份证号码： 根据甲、乙双方签订的《劳动合同》，针对该合同中未能详细描述的部分，经甲、乙双方协商一致，自愿达成以
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门店店长岗位职责
门店店长岗位职责 1、直属部门：营运部 2、直属上级：营运经理 3、岗位职责 （1）全面负责门店管理及运作，制定月度、季度、年度销售计划、毛利计划，定量分解下发各部门并督导落实，完成
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门店店长改革方案
门店店长改革方案
门店店长首先应该具备：不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，坚持原则，责任心强，懂一定的市场营销，热情稳重，有主人翁意识。
基本职能：负责本门店的采购 -
门店店长岗位职责 文档
门店店长日常管理 店长角色认知 店长是管理者而不是销售者： 对店铺——店长是灵魂人物，相当于我们人类的大脑指挥着身体各部分的活动； 对公司——是桥梁，架起员工与公司之间的上
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门店店长要做什么
门店店长要做什么? 门店店长要做什么?
专卖店的管理要出效益，才能体现整体的管理水平，如何提高专 店的管理要出效益，才能体现整体的管理水平， 卖店的单店销售， 是整个服装行业的 -
门店店长调查表
店店长调查表
此表以店员匿名形式调查，请选出最接近你认为的或感觉的答案填写答题后面。
1、 目前对店长的工作表现，感到：（）
A、非常好 B、较好 C、一般 D、较差 E、很差2、 店长 -
门店店长岗位职责
根据我公司职责分工，我公司各门店店长全面负责门店管理及运作；主要履行以下岗位职责。1. 销售管理1.1执行公司下达的销售任务、促销计划和促销活动，同时有责任主动提出促销建议
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门店店长岗位职责范本
门店店长岗位职责范本1、全面负责大卖场组织协调管理工作，保证大卖场的各项指标及规范体系的顺利执行;2、监督卖场销售毛利的完成情况;3、分析消费行为，根据分析结果引进畅销
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巡店工作计划
巡店工作计划 本次出差是代表北京爱美斯到下线终端店铺进行指导和检查，其目的有三点：1，对终端店铺进行指导检查；2，借助此次出差利用可用资源扩展发掘市场；3，收集市场信息回来进行总
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巡店管理制度
巡店管理制度为了加强店铺的营运管理，提升公司的品牌、市场占有率及顾客进店率与转介绍率，提升店铺业绩，特订立此制度。
1. 加强店铺日常营运管理，各区营运部必须每周巡视本市所 -
加油站巡店情况
加油站巡店情况
各加油站便利店订货速度放缓，调整陈列，加快速度清理库存，如果水的日期过长，消
费者不认可，难以提高销量，增强库存压力。对于消费者来说，消费者最关心最注重的
是生 -
巡店报告
巡店报告
1、专卖店的陈列总体还是按照陈列的要求和标准去陈列，并且个别店铺能够根据目标消费人群的具体情况，能够较为有效吸引顾客进入专卖店的作用。
2、大部份专卖店都在做 -
巡店报告
巡店报告巡店时间：2011-9-2至2011-9-3
店铺：新安江、梅城、乾潭、寿昌、桐庐
新安江店：
位于锦润百货B1层，锦润百货周边包含大润发超市、电影院、写字楼、住宅区，集吃喝玩购物于
