专题:企业再造读后感
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企业再造读后感(精选合集)
企业再造读后感范文品味完一本名著后,相信大家都有很多值得分享的东西,是时候静下心来好好写写读后感了。你想好怎么写读后感了吗?以下是小编精心整理的企业再造读后感范文,欢迎
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再造卓越读后感
阅读了吉姆·柯林斯的著作《再造卓越》后,我的思维视野开阔了,以前都是看一些企业如何走向成功的书籍。而《再造卓越》一书,却把企业的衰落概括了五个阶段,企业无论大小要想发展
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《再造招商局》读后感
《再造招商局》读后感创立于1872年的招商局,在近代国人的记忆里,是一个自豪的名词。是中国近代第一家民族工商企业,开创了中国近代民族航运业,挽回了当时丧失殆尽的民族航权,并创
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《再造政府》读后感
《再造政府》读后感邹轶君《再造政府》是一部公共管理学的经典著作。作者戴维·奥斯本被称为政府再造的大师,他在本书中系统全面阐述了再造政府的战略路线图和实践中的运用。
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《企业再造》的读书笔记
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骆崇俊《企业再造:企业革命的宣言》的读后感 首先感谢梁老师推荐我们阅读此著作,让我有幸在浩如烟海的著作中拾得此书。因为之前既没有听说过此书,更没有了解 -
企业业务流程再造5篇
企业业务流程再造 摘要: 随着电信技术和计算机技术的飞速发展,现代MIS(Management Information System,管理信息系统) 在各个企业中的应用越来越广泛。计算机被广泛应用于管理
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浅论企业文化建设与企业形象再造
浅论企业文化建设与企业形象再造 王立圣 企业文化是企业形象的灵魂与支柱。有什么样的企业文化就有什么样的企业形象。如果把企业比作一个人,那么企业形象就如他的外表或行为
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清华大学企业领导力再造专题研讨班
清华大学企业领导力再造专题研讨班课程是主要针对不同职能的中高层的企业管理人员设计,注重操作性及实战性。力争使经理人通过专题的学习,在较短的时间内能有较大的提高,起到领
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新时期企业再造研究1
新时期企业再造研究摘要2O世纪6O,7O年代以来,信息技术革命使企业的经营环境和运作方式发生了很大的变化,对于今天的经理们来说,企业面临的巨大挑战主要来自三个方面:顾客(Cu
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企业流程再造(写写帮整理)
企业流程再造企业再造(Re-engineering)/企业流程再造(BPR,BusinessProcessRe-engineering)企业再造也译为“公司再造”、“再造工程”(Reengineering)。它是1993年开始在美国出现
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再造卓越读后感终极版2011.11.8[大全]
浅谈领导人的四个“必须” ——读《再造卓越》有感 仇 锐 《再造卓越》是一本与众不同的书,说它与众不同,是因为跟那些专门研究企业如何做大做强、如何基业长青的书比较,它主
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《再造新文明》--读后感[优秀范文5篇]
《第三次浪潮》是托夫勒于1980年创作的一部作品,其影响力很巨大,它引起全世界学者们的广泛注意和研究,虽然托夫勒不是经济学家,但他的观点在今天已经基本实现了,我们不得为他的卓
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常见的企业流程再造模式
常见的企业流程再造模式 迈克尔·哈默的四阶段模式
尽管迈克尔·哈默并没有系统地总结归纳流程再造的方法步骤问题,但是有学者通过对他著作的研读,基于对迈克尔·哈默观念的深 -
依靠“企业再造”掀起“头脑风暴”范文合集
依靠“企业再造”掀起“头脑风暴”
一家有着半个世纪历史积淀的传统企业,依靠“企业再造”的文化理念,掀起“头脑风暴”,改变了员工的思想观念和思维方式;又投巨资请来美国麦肯 -
台湾宏基集团企业再造案例(范文模版)
台湾宏基集团企业再造案例www.xiexiebang.com【xiexiebang.com范文网】
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f再造医酬读后感(合集五篇)
读《再造医酬》有感 目前,医疗单位迎来了全面的医改政策,其牵涉面十分广泛,改革制度也较深入,但其举措在具体实施的过程中不可避免的遇到许多阻碍,在进行医疗体系彻底革新方面我
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《再造卓越》读后感(样例5)
《再造卓越》读后感
读了《再造卓越》一书后,感受颇多。吉姆.柯林斯先生通过对摩托罗拉公司、大西洋-太平洋茶叶公司、信件和文件复印机公司、埃姆斯百货公司、美国银行、电 -
学习“制造型企业人心再造”心得体会
学习“制造型企业人心再造”心得 课程意义 很多生产制造型企业引进了各种管理方式,例如采用了5S、6S管理,也给采购部、销售部人员、给生产现场的管理方和管理工作者做过很多培