专题：生产车间的指标
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2014车间安全工作指标大全
2014年机修二车间安全环保工作目标
一、指导思想
为了认真贯彻公司及分厂全年安全环保工作要求，圆满完成本年度各项生产维修任务，实现车间确定的安全环保工作目标，坚持以科学发 -
生产车间
食品生产加工企业14项安全质量管理制度 一、进货查验记录制度 1、企业采购食品原料、食品添加剂、食品相关产品，应建立和保存进货查验记录，向供货者索取许可证复印件（按国家相
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生产车间
生产车间管理人员配置 一．厂长一人。厂长职责范围： 1、服从总经理的指挥，执行其工作指令，一切管理向总经理负责； 2、严格监督执行公司各项规章制度； 3、组织生产、设备、安全等制
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总装调试车间考核指标
总装调试车间班组考核指标总装车间根据现有工作内容和特点，制定班组考核指标如下：
1、 能按时完成上级下达生产任务；
2、 能根据生产任务制定本班组作业计划，人员分配合
理，不窝 -
年度安全生产目标、指标
安 全 生 产 目 标
公司各部门：
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，进一步加大对安全工作的管理力度，确保全公司安全生产形势持续稳定，先将全公司2 -
2014年生产部相关指标
2014年生产部相关指标（年产值2600万元）
一、各车间产值指标
1、备料：12万/月/人
2、细作（样品、组立）：9万/月/人
3、砂光（分件砂光、检.砂）：12.5万/月/人
4、涂装：12万/月/人
5、包装：4 -
矿山车间小指标竞赛方案[范文模版]
矿山车间“保安全、提质量” 小指标竞赛活动方案 针对矿山车间2016年生产情况，为了提高元宝山生产量，保证石灰石质量稳定，提高相关人员的积极性，特制定本竞赛活动。 一、车间成
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车间异常指标、材料异常消耗考核实施办法
车间异常指标、材料异常消耗考核实施办法为进一步增强车间员工稳定指标、控制成本意识，克服困难，应对挑战，以排查异常指标为主线，确保实现公司各项奋斗目标。现结合生产经营指标
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生产车间管理制度
鼎泰伟业日常管理规范 一、目的 为加强员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度的顺利执行，维护正常的工作秩序，特制定本规范，内容如下
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生产车间年终工作总结
生产车间年终工作总结1 对于生产工作的完成而言做到爱岗敬业是很重要的，至少我能够严格遵从这项原则并以此指导自己的工作，无论能力是否优秀都应该稳重地做好本职工作，而且我
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生产车间管理制度大全
生产车间管理制度大全 生产车间管理制度（一） 目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。 范围：适应于生产车间全体工作人员。
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生产车间管理制度
生产车间管理制度 目的： 为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行，特制订以下管理制度。 范围：适应于生产车间全体工作人员。 内容： 1.0 早会制度 1.1 员工
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生产车间工作总结
生产车间工作总结 〖文字大小：大 中 小〗 〖打印〗 〖收藏到： QQ 百度 雅虎〗 〖在线字典〗 回顾08全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以
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生产车间管理制度
生产车间管理制度 目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。 范围：适应于生产车间全体工作人员。 一、早会制度 1．员工每天上班
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生产车间管理制度
第一章总则第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪
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生产车间设计
生产车间设计最终小容剂生产过程包括原辅准备、配制、灌封菌、质装骤，按工艺设备的型式可分为单机生产工联动机组生产工艺两种，其流程及环境区域划分
关于水针各单机设备和联 -
车间生产（合集五篇）
（一）健全车间生产组织，合理组织生产。车间的中心任务是生产，围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向。为此，车间应在厂部生产指挥系统的领导下，建立健全统一的、强有力的生
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生产车间年终工作总结
生产车间年终工作总结(15篇) 生产车间年终工作总结1 20xx年已经悄悄离我们而去，一年来，在公司领导与各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好的完成了
