专题:smt物料管控

  • 关于SMT物料管控的措施与建议

    时间:2019-05-12 19:00:52 作者:会员上传

    关于SMT物料管控的措施与建议 各位领导: 我司SMT对于物料的控制目前来说不能说是做得很好,但是相对于去年来说应该说是上了一个台阶,比去年做得好得多,我们能够做到及时的清

  • SMT物料官控方案

    时间:2019-05-12 20:59:44 作者:会员上传

    SMT物料管控方案 至开厂以来SMT部门存在诸多问题,特别是物料问题,是SMT内部一直存在却又无法攻克的堡垒,同时因SMT部的物料问题,同样也给周边部门特别是PMC部带来诸多的麻烦与负

  • 物料管控办法

    时间:2019-05-14 14:06:25 作者:会员上传

    一、目的 本方法从售后维修物料独立需求计划、库存管理,售后物料的下发到不良品物料的退回处理等方面对售后物料管理和控制方面提出明确要求,规范售后物料的流通操作,降低物料

  • SMT物料管理办法

    时间:2019-05-14 05:42:40 作者:会员上传

    SMT物料管理办法1.目的:为了有效管制SMT物料,控制A级材料遗失为0,
    B、C级材料遗失为0.3%以内特定制本管理办法.
    2.适用范围:SMT所有材料通用.
    3.物料员
    负责工单材料的进出管制

  • SMT物料管理[范文大全]

    时间:2019-05-14 05:42:45 作者:会员上传

    SMT物料管理表面贴装技术(Surfacd Mounting Technolegy简称SMT)是新一代电子组装技术,随着科技的发展,现在特别是在计算机及通讯类电子产品,已普遍采用SMT技术。SMT将传统的电

  • SMT物料员

    时间:2019-05-12 21:45:01 作者:会员上传

    SMT物料员,熟悉电子元器件,熟悉领料流程. 一、 SMT物料员操作规范 1、 订单查看 物料员接到订单后,需详细查看订单内容,特别是附注说明。向PC了解排程情况,向仓库了解备料情

  • SMT车间物料管理制度[范文模版]

    时间:2019-05-14 15:49:11 作者:会员上传

    SMT车间物料管理制度 1.目的 更好的管控SMT车间物料,减少物料在使用过程中的损耗,从而降低车间的成本。 2.范围 SMT车间 3.说明 3.1A类物料:PCB、BGA、flash等贵重物料。(其损耗比

  • SMT物料管理规定[大全]

    时间:2019-05-12 16:59:51 作者:会员上传

    深圳大显数字通讯有限公司 SHENZHEN DAXIAN DIGITAL TELECOMMUNICATION LTD. SMT物料管理及作业流程规定 1. 物料员根据PMC下达的《套料发料单》收料,并核对最新BOM的物料P/N

  • SMT散料管控办法

    时间:2019-05-14 15:50:55 作者:会员上传

    SMT散料管控办法 一. 目的: 减少物料损耗,提高元件利用率,缩短生产周期,达到准时交货。 二、适用范围: SMT车间的物料控制。 三、职责: 1、SMT主管:负责物料数量的统计,核查;对来料,

  • SMT物料损耗控制方案(范文大全)

    时间:2019-05-14 05:42:55 作者:会员上传

    《SMT物料损耗控制方案》
    2010-11-3为了减少物料损耗,减少公司生产成本,增强相关人员的责任心,使其能够爱护公司财物。现要求生产过程中做到以下监控措施:1、生产线在收料时点清

  • 鞋厂成本管控之物料管理制度

    时间:2019-05-14 21:26:16 作者:会员上传

    鞋厂成本管控之物料管理制度(2009/04/25 11:30) 目录: 鞋业管理浏览字体:大 中 小 物料管理制度 为加强成本管控,提高工厂仓库管理工作水平,进一步规范物料的流通、保管和控制,确

  • 生产计划与物料管控的学习心得

    时间:2019-05-12 13:27:45 作者:会员上传

    生产计划与物料控制培训心得 通过本次的培训,全面了解到生产计划与物料控制在企业中的重要性以及在整个企业的产、供、销的供应链中的核心主导作用。在激烈的市场竞争中,市场

  • 生产物料管控奖罚制度(共5篇)

    时间:2019-05-14 05:42:34 作者:会员上传

    物料管控奖罚制度
    一、 目的
    对生产车间的物料损耗状况进行监控,以标准损耗为依据,做到奖罚分明,
    达到降低生产车间物料损耗目的。
    二、 适用范围
    适用于生产部所有物料管控。

  • 家具企业成本管理——之物料管控

    时间:2019-05-14 16:13:03 作者:会员上传

    家具企业成本管理——之物料管控 家具企业 物料管理是指物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与控制,以及废料的预防与处理工作。 加强与完善物料管理,可以使

  • 关于对物料采购环节增加管控的通知

    时间:2019-05-14 07:47:52 作者:会员上传

    关于在物料请购及报帐时财务中心 增加管控环节的通知 为加强财务对物料采购报帐环节的控制力,更好的配合服务各部门工作,财务中心将对采购环节所涉及的入库时间、入库数量与采

  • 物流师、物料采买、库管工作总结

    时间:2019-05-12 13:23:45 作者:会员上传

    工作总结
    光阴似箭,日月如梭,不知不觉中一年的实习期已经过去了。回首走过的这一年,是创新的一年,是勤奋的一年,更是收获的一年。在这一年里,我不仅用辛勤镌刻着成功的印记而且也

  • 差价率管控

    时间:2019-05-14 22:02:24 作者:会员上传

    差价率管控,底价代理大考在即 去年12月底发改委召集的全国医药物价工作会议上,备受关注的《药品流通环节价格管理暂行办法》(下称《办法》)最后一轮征求意见稿流传出,按已经确定

  • 管控措施

    时间:2019-05-12 02:31:03 作者:会员上传

    进度管控措施 一、技术措施: 1、根据总进度计划分解每月进度计划、每周进度计划、每日进度计划,并每日进行进度核对,形成进度对比表每日上传。 2、根据工程量大小及竣工时间统