专题:数字化转型麦肯锡

  • 麦肯锡-数字化分析

    时间:2019-05-13 19:22:01 作者:会员上传

    篇一:麦肯锡:2015年中国数字消费者调查报告解读 麦肯锡:2015年中国数字消费者调查报告解读 Posted on 2015年03月3日 by 翠花 in 用户研究, 研究报告, 麦肯锡 with 0 Comments

  • 传统媒体的数字化转型之路

    时间:2019-05-15 10:46:18 作者:会员上传

    数字化转型之路 黄思凌 北京时间7月25日上午消息,麦肯锡全球研究院今日发布《中国的数字化转型:互联网对生产力与增长的影响》报告,报告指出,2013年,中国的网民规模持续增长,互联

  • 政府管理数字化转型心得体会[大全]

    时间:2020-11-17 16:20:00 作者:会员上传

    政府 管理数字化转型心得体会目前,信息化水平已成为衡量一个国家现代化程度的重要标志。其中,具体体现在数字基础设施、数字产业形态、数字消费者、数字政府等方面。社会的数

  • 2018年企业数字化转型趋势

    时间:2019-05-14 12:39:59 作者:会员上传

    2018年企业数字化转型趋势 即将逝去的2017年,数字化转型成为很多组织推动内部信息化、资源优化,实现IT重构的共同选择。那么在2018年,数字化转型将会呈现出怎样的趋势呢?以下内

  • 美国纸媒加速数字化转型(模版)

    时间:2019-05-14 22:21:52 作者:会员上传

    印刷转型:美国加速纸媒数字化
    数字时代不仅改变了美国报业的赢利模式,也在改变着美国记者的报道形式。记者已经开始为纸质版和网页版提供不同的内容,同时,记者在报道手法和呈现

  • 数码印刷助力集团数字化转型

    时间:2019-05-13 01:53:15 作者:会员上传

    数码印刷助力集团数字化转型2014年是集团数字化转型的关键之年,作为集团的重要生产部门,设计制作中心发挥自身优势,在创新印刷技术手段,特别是数码印刷方面做了大量卓有成效的工

  • 我国教育出版数字化转型研究(合集)

    时间:2019-05-13 09:03:11 作者:会员上传

    我国教育出版的数字化转型研究第一章 绪论(2500字以内)1.1研究背景及意义1.1.1研究背景1.1.2选题意义1.2国内外研究情况1.3研究思路和方法1.4研究内容和结构1.5研究的不足与创

  • 麦肯锡读后感

    时间:2019-05-13 21:44:45 作者:会员上传

    麦肯锡“金字塔原理①”读后感 首先,非常感谢丁爷对我这个无名小卒的关心,读完这本书后,思想豁然明亮。过去很多云里雾里的情况,经过分析整合都能在脑中构思出类似“金字塔”的

  • 麦肯锡读后感

    时间:2019-05-12 14:06:53 作者:会员上传

    听说这本备受争议的书已经有一段日子了,麦肯锡读后感。全书共分5个章节,分别阐述了麦肯锡咨询公司80年来最重要的工作方法的总结,提出“没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半

  • 麦肯锡读后感

    时间:2019-05-14 05:24:33 作者:会员上传

    丁黎麦肯锡一、二部读后感
    花了两天多的时间读完《麦肯锡方法》与《麦肯锡意识》,在读第一部的时候确实感觉很吃力,内容很丰富,正如麦肯锡公司一样,它有着深厚的文化底蕴、无数

  • 麦肯锡笔记

    时间:2019-05-15 12:29:54 作者:会员上传

    做好准备:写出走访提纲
    当你进行走访的时候,要事先做好准备。可能你只有30分钟的时间跟一个也许你再也不会看见的人呆在一起。因此要清楚你将要提出的问题。
    当我问麦肯锡同事

  • 科技期刊数字化转型发展隐忧与出路

    时间:2019-05-12 20:25:16 作者:会员上传

    科技期刊数字化转型发展隐忧与出路刘碧云出版发行研究一、科技期刊数字化转型发展隐忧分析面对广阔的数字出版市场,全球出版业加速了迈向数字化转型进程,有不少实力雄厚的出版

  • 《麦肯锡方法》读后感

    时间:2019-05-13 21:44:48 作者:会员上传

    《麦肯锡方法》读后感 “你必须得用事实或者是证据说话”这是《麦肯锡方法》这本书里比较出名的一句哲理。以下是专门为你收集整理的《麦肯锡方法》读后感,供参考阅读! 《麦肯

  • 麦肯锡方法_读书笔记

    时间:2019-05-14 00:29:10 作者:会员上传

    2011-9-21 麦肯锡方法——思考企业问题的方法
    1、 建立解决方案
    1) 以事实为基础
    ——MECE
    需要你看得清各种情况,但有些客户害怕你看清楚各种状况!BUT,我们必须知道各种事实:企

  • 《麦肯锡工具》读后感

    时间:2019-05-14 10:59:53 作者:会员上传

    《麦肯锡工具》读后感
    工会工作中有很大的成分是人际的交往,交流是相当重要的一环。而在解决团队问题时,交流就更显得重要。麦肯锡强调交流要注重沟通不息、用心倾听和人事分

  • 麦肯锡方法读后感

    时间:2019-05-14 14:12:28 作者:会员上传

    《麦肯锡方法》读后感 《麦肯锡方法》全书共分5个部分,是对麦肯锡咨询公司80年来最重要的工作方法的总结,提出了“没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更难”的观点。

  • 麦肯锡方法读书笔记

    时间:2019-05-15 04:23:56 作者:会员上传

    2012.10.13
    解决问题的程序:
    以事实为基础、严格结构化、以假设为导向。
    “有三方面原因。。。”不要怕事实,认清事实才能找对解决方法。
    事实弥补了直觉的缺陷,假期了跨越可信

  • 麦肯锡方法读后感

    时间:2019-05-12 23:12:44 作者:会员上传

    麦肯锡方法读后感(一) 高考、中考结束了,好久没有读书了,看到同事-涛的桌子的书籍,一口气读完《 麦肯锡方法 》,看到是西安交通大学图书馆藏书,他估计是借交大的藏书, 2010年的第一