工程建设公司营地HSE管理办法

第一篇：工程建设公司营地HSE管理办法

制度编号：GZ/AQ 037-2013

施行日期：2013-11-01

中国石油工程建设公司

营地HSE管理办法

发布文号：中油建字〔2013〕

号

第一章

总 则

第一条 为了规范公司各单位、项目部营地的HSE管理，制定本办法。

第二条 本办法所称营地是指为执行项目而建立的临时性办公和生活场所。

第三条 租赁营地或承包商自建营地，参照本办法执行。

第二章 选址和布局

第四条 营地选址、设计和建设前要进行风险评估，充分考虑到台风、地震、泥石流、海啸、洪水等自然灾害因素的影响，做好各项灾害预防措施。

第五条 海外营地的选址、建设及安防设施配置应满足集团公司企业标准《海外营地安全防范工程建设规范》（Q/SY1428-2011）的要求。

第六条 营地要布局合理，办公区、生活区和辅助设施区分离设置，满足职业健康、安全和环境保护的需要。

第三章

安全管理

第七条 营地用电设施实行统一管理，用电设施必须符合安全和消防标准。

第八条 办公室、宿舍内电器设备安装和电源线的配置，必须由有资质的电工操作。不允许私搭乱接电线。严禁使用燃气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炒锅、电炉等器具。

第九条 营地自用油罐必须与人员办公和居住区保持安全距离，油罐安装要符合国家安全标准和防火、防雷电要求。

第十条 营地内的施工区域要用隔离板隔离，无法隔离的要拉设警示带，张贴警示标识。营地内的施工活动执行公司有关施工安全的管理规定。

第四章 消防管理

第十一条 营地消防工作要体现“谁主管，谁负责”的原则，明确各个区域的消防安全责任人，并挂牌张贴，接受监督。

第十二条 营地选址和布局应充分考虑消防因素。营地内部要布局合理，主要道路宽敞、通畅，在发生火灾等意外事故时，应满足消防车通行。

第十三条 营地活动房应选择阻燃材料。阻燃材料不得使用石棉制品。

第十四条 营地内应配置消防设施或消防水系统。第十五条 厨房用燃料，如液化气、柴油必须放置在厨房外，定期对管线密闭性进行检测。厨房内应配置灭火器、防火毯等必要的灭火设施。

第十六条 员工宿舍每个房间应配置灭火器。员工宿舍区应配备足够数量的消防器材。

第十七条 营地应该设置风向指示设施。营地内应设置消防警报器，并用明显标识指示警报器的位置。

第十八条 营地内应设置紧急集合点。紧急集合点的设置应考虑风向的变化，确保在各种可能的风向条件下都有可供选择的紧急集合点。紧急集合点要单独树立的规范标牌。

第十九条 营地要张贴防火宣传标志，公开消防应急电话。重点要害部位要树立醒目的消防警示标牌。

第二十条 营地必须合理配备消防器材。营地内应配备消防锹、消防斧、消防桶、消防沙等消防必需物品，油罐、厨房、发电机等重要部位应配备推车式灭火器。

第五章

健康和卫生

第二十一条 营地应为员工提供医疗健康服务。设立的卫生所应满足员工的医疗需求。海外员工的健康管理执行公司《海外员工健康管理办法》。

第二十二条 营地应配备救护车或者有可用的救护车资源，确保危急病人能够得到及时转运和救治。

第二十三条 营地应建立卫生防疫制度，预防公共卫生事件的发生。

第二十四条 应确保饮用水安全。无论是自备水源，还是外购水，都须经过专业部门检测，确定水质达到饮用标准，方可饮用。

第二十五条 营地应定期消毒，确保营地内无蚊、蝇、老鼠等害虫滋生。

第二十六条 营地应制定食堂管理制度。要做好食堂餐具的消毒，餐厅应配备洗手池、洗涤用品等卫生设施。食品储藏室应满足卫生要求，不得存放有毒、有害物品，不得兼做它用。

第二十七条 营地内的厕所应为水冲式厕所。要确保通风良好，门窗、纱窗齐全，采用防滑地面。厕所数量和大小应根据营地人员数量配置，厕所应及时清扫，定期消毒。

第二十八条 营地内应配置盥洗设施，包括淋浴、洗手洗脸设备等。淋浴间的用电设施必须满足用电安全，照明灯必须安装防爆灯具和防水开关。

第二十九条 食堂工作人员上岗前必须进行体检，体检合格后方可上岗。食堂工作人员包括厨师、帮厨等。食堂工作人员至少每年接受一次身体检查。

第三十条 营区应设置垃圾收集装置并进行分类收集。垃圾箱要定期清洗和消毒，医用垃圾应按照当地政府要求单独处置。

第三十一条 应建立卫生检查制度。要定期对餐厅、操作间、储藏室、员工宿舍、办公室进行卫生检查。

第三十二条 应制定突发卫生事件应急预案。预案内容应覆盖传染病、食物中毒、急性职业中毒、蛇蝎毒虫咬伤等内容。

第六章 环境管理

第三十三条 营地必须严格执行公司和所在国当地政府环境保护管理的有关法规、标准。

第三十四条 营地内外要保持清洁，不准乱扔废弃物，乱倒污水。

第三十五条 无法连接市政排污管网的营地，应自建污水处理设施。污水未经处理不得外排或通过渗坑、渗井向地下排放，不得委托没有资质的单位代为处理。

第三十六条 营地内垃圾要分类存放，临时存放点要远离员工宿舍和办公区。营地产生的垃圾要委托有资质的公司定期清运到当地政府指定的垃圾堆放地点。

第三十七条 自发电的营地应采取必要措施，降低发电机组产生的噪音。

第三十八条 营地内应根据条件做好绿化工作，种植花草树木，美化环境。

第三十九条 保护动植物，保护水源地，把项目活动对于当地环境的影响降到最低。

第七章 员工行为

第四十条 员工应遵守当地法律，尊重当地风俗，建立和谐社区。

第四十一条 员工应遵守营地管理规定，举止文明，行为规范，树立良好的公司形象。

第四十二条 员工应保护当地动植物，严禁捕杀动物，严禁购买、食用野生动物及制品。

第八章 附 则

第四十三条 本办法自发布之日起施行。原《中国石油工程建设公司海外工程项目营地HSE管理规定》（GZ/AQ 002-2013）同时废止。

第四十四条 本办法由安全环保处负责解释并监督执行。

第二篇：HSE管理办法

HSE管理体系—HSE-01-01 HSE管理办法

*****股份有限公司 HSE管理办法 目的 1 明确生产运营过程以及项目建设中的HSE管理要求，规范安全事故、HSE、月报报告等管理事项。适用范围 2 适用于*****股份有限公司（以下简称“化学公司”或“公司”）总部机关、下属各全资或控股子公司，托管公司可参照执行。编制依据《中国海洋石油总公司生产经营型投资活动健康安全环保管理规定》 3.1（2004），中国海洋石油总公司 《关于加强总公司HSE月报管理的通知》（2005），中国海洋石油总公司 3.2 机构及职责 4 安全环保部 4.1 是化学公司健康安全环保（以下称HSE）工作的综合管理部门。（需再细化）相关职能部门

4.2 协助安全环保部完成公司HSE管理的相关工作。所属各单位

4.3 应遵循本办法的要求对本单位的HSE工作进行规划和管理，对本单位的HSE管理结果负责。（需再细化）管理原则凡由化学公司及其所属各单位负责日常生产经营管理的单位，其HSE工作 5.1 必须满足本办法的要求。化学公司及其所属单位不负责日常生产经营活动的单位，其HSE管理工作 5.2 应根据实际情况，参考本办法的要求，与负责生产经营管理的责任方明确管理形式和要求。

*****股份有限公司 第 1页，共 8页

HSE管理体系—HSE-01-01 HSE管理办法 所属各单位应通过合同文本、公司章程、补充协议或其他形式的法律文件 5.3 明确HSE管理的形式和要求。基本要求法规要求

6.1 一切生产经营活动应遵守国家和地方的法律、法规及部门规章，执行行业规范、标准，在满足法律法规要求的基础上，不断提高行业标准。具体要求如下： a)应遵守所在国和当地政府部门法律法规； b)积极采用OGP等国际组织的指南及实践做法； c)积极采用国内、外成熟、先进的相关行业技术标准和规范。人员要求

6.2 a)各单位应根据装置设计、建造和生产不同阶段和生产规模明确分管HSE工作的负责人、HSE管理部门或专/兼职HSE管理人员； b)所属各单位应有一名副总经理分管HSE工作；投资在两亿元人民币以上的项目应设HSE管理部门，低于两亿元人民币的项目应设专职HSE管理人员。生产运营过程中的管理要求目标管理 7.1 HSE活动实行目标管理。化学公司每年1月底公布化学公司HSE目标，当年不公布新目标时，认定与上一年相同；所属各单位的HSE目标不得低于化学公司HSE目标,并在当年2月底之前报化学公司健康安全环保部审查公布。目标应包括以下指标： a)不发生人员死亡事故； b)职业伤害及职业病的控制指标（OHSA统计）； c)环境污染控制指标； d)单次事故直接经济损失控制指标； e)交通安全指标 f)HSE管理工作的其他绩效衡量指标。HSE管理体系及上级审核

7.2 第 2页，共 8页

HSE管理体系—HSE-01-01 HSE管理办法

*****股份有限公司

HSE管理体系是HSE管理的主要手段，所属各单位应实行HSE体系化管理和“持续改进计划”；化学公司实行体系文件备案及上级审核制度，审核时间间隔不超过一年； 所属各单位根据需要自行安排第三方认证。作业程序和工作指导书

7.3 在生产作业过程中，应通过组织员工或聘请专业人员实施HSE专项评价，对已识别的重大危险源要通过制订作业程序、工作指导书来明确控制和防止事故发生的措施。作业过程中应一丝不苟地贯彻执行防范措施。对下述内容应编制作业程序及工作指导书，危险系数高或属于特殊作业应实行工作许可制度，包括： a)个人防护设施（PPE）； b)挂牌或上锁（TAG OUT/LOCK OUT）； c)进入受限制空间； d)与压力容器、管线、气瓶相关的作业； e)起重作业及电缆/卷扬机吊索安全； f)登乘交通工具安全，货物运输作业； g)电气作业； h)有毒有害物品作业； i)多工种联合作业及维修作业； j)人员、设备、工艺变更； k)动火、登高作业； l)安全检查； m)厂内挖掘作业； n)煤矿、非煤矿山的相关特殊作业。应急响应（预案）与应急管理

7.4 针对人员伤亡、火灾爆炸、有毒有害物质泄漏、环境污染、公共卫生、恐怖事件等可能产生的重大事件的“重大”危险源，化学公司与所属各单位都应建立应急组织机构，制订应急预案，应急预案应经过专家评审，满足相关政府部门的要求，并且报送相关政府部门和总公司备案； *****股份有限公司 第 3页，共

8页

HSE管理体系—HSE-01-01 HSE管理办法 应急预案应明确的内容包括:组织机构；职责划分；应急作业程序；通讯联络；应急资源；撤离程序；重要资源的保护及备份安排；训练和演习； 在对应急事件做出积极响应的基础上，还应对事件引起的商务、法律、公共及保险、恢复事宜做好应急处理准备。人员培训和持证 7.5 所属各单位应结合实际情况组织“培训需求分析”，并根据分析结果制订HSE培训计划。培训涉及的内容包括：公司的理念政策，遵循的法规标准，岗位职责，作业程序和工作指导书，HSE基础知识和应急程序如：急救、防火、应急设备操作、应急逃生、材料安全数据单与化学危险品处理、工作前的安全分析等内容； 特种作业人员和专职安全人员和作业单位主要责任人应按国家规定取得资格证书； 组织实施海油总公司对专职安全监督实施资质认可。承包商管理 7.6 对承包商管理实行资格认可、合同中HSE责任条款审查，现场作业监督及项目完工评价制度。不得将生产经营项目、场所、设备发包或出租给不具备相应资质或条件的单位或个人。健康管理

7.7 上岗前、在岗期间、离岗时组织员工体检，并为员工建立健康档案，并将结果如实告知员工； 定期对工作场所的职业病危害因素检测、评估；设立职业病危害因素警告标识，建立检测评估档案，并向员工公布； 向现场提供化学危险品等材料中文说明书（MSDS）。作业前对作业场所职业危害进行识别，并采取防范措施。沟通和信息共享 7.8 应建立广泛的HSE沟通渠道，以便员工、承包商、公众等各相关方了解公司HSE理念和管理现状；推荐采取的沟通方式：“安全月”、“环境日”等重要的HSE主题活动的宣传，HSE经验交流会、事故案例分析会，图片摄影展，专题印刷刊物，以及日常的宣传板报、橱窗电子邮件散发等； *****股份有限公司 第 4页，共 8页

HSE管理体系—HSE-01-01 HSE管理办法 广泛的收集、参与和获取国内外成熟的HSE管理经验、科技成果、良好实践以及相关知识，建立公司内部的信息平台，共享HSE信息； 鼓励员工参与HSE活动，建立HSE绩效激励机制，开展HSE合理化建议及未遂事件、不安全行为的报告分析活动； 项目管理要求 8 新建、改建、扩建项目从可研阶段到项目投产验收应开展HSE“三同时”工作，通过系统的危险源识别，风险等级确定，对项目的风险加以管理及控制。具体要求如下： 可行性论证阶段应进行安全条件论证，项目负责单位编制安全预评价报a)告、职业病危害预评价报告及环境影响报告书，并根据审批权限分别报总公司或化学公司HSE主管部门审批或备案；各类项目均应满足国家或地方法规的申报、审查、批准、备案要求； 在项目设计阶段应编制HSE评价专篇，并根据项目可行性论证阶段确定b)的方案组织审查；各类项目都应满足国家环保、安全及职业卫生管理部门的审查要求，并满足地方消防管理部门的评审、审查要求； 施工过程应满足项目运行的HSE管理要求；在项目竣工试生产前阶段，c)总公司投资决策委员会审查批准的建设项目由海油总公司HSE部门负责按照《中国海洋石油总公司中下游建设项目试生产安全检查管理办法》组织试生产前检查，其他项目由化学公司HSE部门组织检查，报海油总公司HSE部门备案；消防设施必须经公安消防部门进行消防验收批准；环保设备投产前经过政府主管部门投产检查，建设单位应当在建设项目试生产（使用）前，将建设项目试生产（使用）方案，分别报送与国家安全生产监督管理总局颁布的《危险化学品建设项目安全许可实施办法 》第四条规定相应的建设项目安全许可实施部门和有关危险化学品其他安全生产许可的实施部门备案； 项目试生产验收阶段，应对建设项目进行安全验收评价和职业病危害控d)制效果评价；所有项目均应按满足有管辖权的政府部门的“三同时”验收要求，正式投产后应进行环保竣工验收，办理排污许可证；总公司投资决策委员会审查批准的建设项目由总公司HSE部门负责组织安全环保“三同时”检查验收，其他 *****股份有限公司 第 5页，共 8页

HSE管理体系—HSE-01-01 HSE管理办法 项目由主管公司、单位或部门组织检查验收后报海油总公司和化学公司HSE部门备案；化学公司HSE部门应监督检查跟踪项目HSE“三同时”验收工作。项目收购或并购的要求 9 决策项目收购或并购行为前，主管公司、单位应明确由此引发的HSE责任。9.1在上述责任不明确时应进行“HSE尽职调查”。调查内容如下： a)是否为国家明令禁止的项目； b)是否采用先进生产工艺，适用标准是否已更新； c)相关的HSE文件是否齐全，包括：环评报告书及批文、基本设计环保篇、竣工验收文件、排污许可证等； d)进行现场监测或从有关部门得到该企业的排放数据，判断是否达标排放，如不能达标排放，评估改造的技术和所需资金； e)是否有未解决完毕的HSE赔偿事件和纠纷； f)该企业的HSE管理机构及人员是否齐备和有效； g)该企业以前是否出现过污染等HSE相关事故； h)企业周边的土壤、地下水是否受到污染； i)周边地区的环境敏感程度； j)是否有完善的应急预案及应急队伍； k)是否有清洁生产验收或通过ISO14000认证； l)潜在的环境及社会风险，包括：国家、地方政策的变化、地方规划的变化和当地居民的关系等。项目关闭停产或转让的要求 9.2项目关闭停产或进行转让等活动时，根据需要聘请第三方进行HSE尽职评估，并应确保终止相关的HSE法律责任。安全事故、事件管理 10 实行系统化管理方式防止和消除重大事故隐患；对事故、事件的管理实行10.11小时初步报告制度，事故分级调查制度，根本原因分析制度，最终结论及处理结果报告制度。

*****股份有限公司 第 6页，共

8页

HSE管理体系—HSE-01-01 HSE管理办法

应依据国家事故统计报告的属地原则以及OSHA统计方式进行事故统10.2计分析。所属各单位应立即报告所有事故，无论事故多么轻微。10.3HSE行政处罚案件、重大HSE民事赔偿案件应在24小时内向化学公司健康10.4安全环保部、法律管理部门报告。HSE、月报报告 11 HSE报告 11.1每年7月5日和1月5日前，所属各单位向化学公司安全环保部提交年中和上HSE总结报告。总结报告主要内容应包括： a)国家法律法规及标准的落实，海油总公司、化学公司HSE理念执行情况； b)目标的完成的具体指标说明（包括环保指标完成情况）； c)主要HSE任务完成情况； d)本发生的事故分析和体系审核重大不符合项整改说明； e)项目建设、收购、并购等过程HSE管理情况； f)应急预案的改进及演习情况； g)HSE人员机构完善及人员培训情况； h)其他HSE绩效指标完成情况和持续改进的成果。i)HSE管理体系持续改进情况 ； 实行HSE月报制度 11.2每月3日前所属各单位向化学公司安全环保部提交HSE月度报告。月报内容包括： a)简述本月HSE动态和主要工作完成情况。包括重要的HSE活动（主要包括：安全生产月、特种设备检验、第三方年检、标准化达标、雨季的防雷、防汛工作、冬季防冻保温工作、储罐安全信息、腐蚀检测）；公司高级管理层主持、参与的会议中关于HSE的主要内容；项目“三同时”的审查、申报、批复情况；正在进行的生产经营型投资活动中HSE管理情况；公司在履行社会责任方面作的主要工作；为防止重大安全、环境污染事故的发生而进行的控制工作；以及HSE

审核、HSE工作检查和演习等活动；

*****股份有限公司 第 7页，共 8页

HSE管理体系—HSE-01-01 HSE管理办法 b)本月组织的公司级HSE培训情况。上报内容包括培训时间、培训内容、参与人数、培训讲师及所属单位等； c)本月安全生产事故情况。包括事故发生的时间、地点、情况简报、原因分析、整改措施的落实情况及时限；正在处理的事故的进展情况；以往事故调查中提出但仍未落实的整改措施并说明未落实原因； d)本月交通事故情况。要求各单位在每月HSE信息报告中逐件简述本月涉及本单位的交通事故、事故处理及责任划分的情况； e)本月环保信息。主要汇总上报给地方、海域环保主管部门的污染物排放治理情况、环境保护专项治理工作进展，污染事故（件）情况； f)OSHA统计报告。在OSHA报告中应明确区分在本单位管理范围内作业的员工、直接承包商和间接承包商的人数、工时数、可记录伤害事件数等重要数据； g)简述下月HSE主要工作计划； h)其他内容。各单位根据需要和公司特点上报。检查与考核 12HSE管理工作情况的考核作为化学公司组织经营情况综合考核的一部分。12.1 实行HSE重大责任事故追究制度，发生责任事故，将根据总公司和化学公12.2司相关管理规定追究其主要领导责任。附则 13 13.1 本制度由公司HSE部负责解释。13.2 本制度自发布之日起执行。*****股份有限公司 第 8页，共 8页

第三篇：中国石油工程建设公司安全生产管理办法

附件7

制度编号：GZ/AQ 007-2013

施行日期：2013-10-9

中国石油工程建设公司 安全生产管理办法

发布文号：中油建字〔2013〕302号

第一章

总

则

第一条

为加强石油工程建设安全生产管理，保障工程建设中人身和财产安全，保护环境，根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建筑工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国环境保护法》、《集团公司安全生产管理规定》等法律法规及有关规定，结合中国石油工程建设公司（以下简称公司）实际，制定本办法。

第二条

公司所属各单位应遵守项目所在国及当地有关安全生产的法律法规，坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主”的基本方针，落实公司安全生产目标，公司安全控制目标，在每年年初公司与所属各单位签订的安全生产责任书中予以明确，并进行安全生产目标管理与考核。

第三条

公司严格执行集团公司反违章禁令（即

1、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；

2、严禁违反操作规程操作；

任、其他领导负分管责任。

第八条

各单位应成立安全生产委员会（以下简称安委会），统一协调指导本单位生产安全、消防安全、交通安全和职业健康等各项安全生产工作。安全生产第一责任人任主任，安全总监任副主任，成员由所属单位行政正职组成。

第九条

安委会主要职责：

（一）审定本单位安全生产工作计划，督促落实并考核计划实施情况；

（二）监督执行安全生产规章制度和督促落实安全生产责任制；

（三）组织、协调安全生产大检查，组织、协调调查处理安全事故；

（四）组织重大事故隐患评估，并督促立项整改；

（五）审查重大突发事件应急预案；

（六）审核实施HSE管理体系运行计划和HSE管理方案；

（七）审定安全生产先进集体、单位和先进工作者，决定表彰事宜；

（八）讨论决定安全工作中的重大问题及应采取的措施。第十条

安委会办公室设在同级安全管理部门，负责处理日常工作。

安委会办公室的主要有以下职责：

（一）负责向同级安委会提出安全工作计划建议；

第三章

安全生产责任制

第十五条

各单位应制定各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门的安全生产责任制。安全生产责任制应覆盖本单位所有组织和人员，做到“一职一责，一岗一责”。

第十六条

安全生产责任制应简练、实用，符合岗位要求，具有针对性和可操作性。

第十七条

按照“谁主管、谁负责”的原则，各级领导干部、管理人员、岗位员工应认真履行各自的安全职责。

第十八条

各单位应制定安全生产责任制考核办法，定期进行奖惩考核。公司实行各级领导、机关部门安全生产工作述职报告制度，将履行安全生产责任制情况列为干部考核的重要内容。

第四章

安全监督

第十九条

公司根据海内、外项目运行实际情况，采取派驻长期安全督察及临时性安全督察，对项目安全工作进行监督。安全监督的主要职责：

（一）依据国家有关安全生产法律法规和集团公司、公司有关安全生产管理规定，制定安全督察的有关管理制度；

（一）遵守被监督单位和施工作业场所的安全管理规定，穿戴符合规定的劳动防保用品，并向有关负责人或操作人员出示监督计划，说明其安全监督的主要任务；

（二）不给被监督单位造成负担和带来新的风险；

（三）不向被监督单位提出无理要求；

（四）对开据的《安全监督整改通知单》要说明原因和理由。

第二十三条

公司总部应定期召开安全督察管理会议，总结监督工作进展情况，评价工作效果和督察人员工作状况，提出改进监督工作的措施。

第五章

安全技术

第二十四条

各单位要重视安全科技工作，组织安全科技专题立项，加强安全技术研究与开发，提升安全技术水平。

第二十五条

各单位要大力推广和应用先进适用的安全科技成果，积极推广新工艺、新技术、新设备和新材料；依据国家行业法规和标准，加大技术改造力度，及时淘汰危及安全的落后工艺技术和设备，提高本质安全。

第二十六条

对自营工程，各单位要严格执行新建、改建、扩建项目（工程）的安全生产“三同时”管理要求，按规定进行安全预评价和安全验收评价。

培训、严格考核、不合格决不允许进入作业现场。

第三十三条

特种作业人员应经考核合格取得特种作业资格证书后方可上岗作业，并按规定进行资格复审。

第三十四条

出国人员应经HSE培训，经考核合格后方可办理出国手续。

第三十五条

各单位采用新工艺、新技术、新材料和使用新设备前，要组织对相关人员进行专门的技术培训和安全教育，考核合格后方可使用和操作。

第三十六条

各单位要加强安全继续教育，不断提高员工的操作技能、应对突发事件和防范事故的能力。

员工安全教育培训具体按照中油建安字【2009】162号《中国石油工程建设公司员工HSE培训管理办法》执行。

第七章

安全检查

第三十七条

建立安全检查制度，坚持日常检查和定期组织安全检查。公司每年至少进行两次综合安全检查，公司所属单位每季度至少进行一次综合安全检查，项目部每月至少进行一次安全检查，基层队（车间）、班组安全检查重点落实岗检、巡检。

第三十八条

各单位应根据季节变化、节假日生产特点，以及特殊作业要求，组织开展专项安全检查或专业安全检查。

受控状态。

第四十四条

各单位对当地政府、上级安全监督部门及持有公司安全监督证的安全监督人员，依照法律和相关规定履行监督检查职责时，应予以配合，不得拒绝、阻挠。

第八章

安全投入

第四十五条

各单位在编制预算时，要优先保证安全费用，按规定和实际需要列支事故隐患治理和安全技术措施项目经费，确保用于安全生产方面的资金投入。

（一）公司安全技术措施计划和生产事故隐患治理计划由项目管理部门会同有关部门编制；

（二）财务部门应将安全技术措施经费和事故隐患治理计划纳入单位预算，落实资金投入；

（三）安全技术措施和事故隐患治理计划由单位负责人组织有关部门进行审查和汇总，由单位有关部门负责编入投资计划之中或单独编制计划下达；需要报请公司审定的，经审定后下达，安全部门检查、督促实施；

（四）安全技术措施和事故隐患治理计划实行项目管理，由项目管理部门组织相关部门进行竣工验收。

第四十六条

安全生产费用计提的标准依据集团公司发布的《石油建设安装工程费用定额》（中油计字[2005]519号）额

施，加强管理，定期进行检查、检验，确保消防装备和设施完善、有效、可靠。

第五十一条

各单位应加强对具有火灾、爆炸危险场所的安全管理，严格执行工业动火票（或作业许可）制度，加强施工现场的安全管理和监督检查，落实现场监护，确保工业动火施工安全。

第五十二条

各单位应加强公众聚集场所的防火安全检查，制定公共场所安全应急预案，严格监护措施，防止火灾事故发生。

第五十三条

按照《消防法》规定各单位要建立义务消防队伍，定期进行培训和演练，做到会报警、会使用灭火器材、会使用防护器具和会自救互救。

消防安全管理具体按照中油建安字【2009】138号《中国石油工程建设公司消防安全管理办法》执行。

第十章

交通安全管理

第五十四条

各单位应加强交通安全管理工作，将交通安全管理工作纳入安全生产工作的整体部署。按生产和经营活动要求合理配备有效的车辆和适应安全要求的驾驶人员。

第五十五条

各单位应坚持“安全第一、预防为主”的方针，遵循“谁主管，谁负责”的原则，落实交通安全责任制、交通安全

员工健康监护档案，做好职业健康监护工作。

第六十一条

各单位应对从事接触职业病危害因素作业和特种作业的人员，按公司规定的检查项目和周期，进行上岗前、在岗期间及离岗时的职业健康检查。不得安排未经上岗前职业健康检查的人员从事接触职业病危害因素的作业，不得安排有职业禁忌病症的人员从事其所禁忌的作业。

第六十二条

定期对作业场所职业病危害因素进行监测和评价，达不到国家卫生标准的应采取措施进行治理,不断改善工作条件，减少职业病危害因素的产生。对可能产生职业病危害因素的新建、改建、扩建项目，开工前应进行职业病危害预评价，竣工验收前应进行职业病危害因素控制效果评价。

第六十三条

按HSE管理体系要求开展施工作业健康管理，进行健康风险识别及评价。改善施工作业中健康保障条件，严格饮食、饮用水、环境卫生管理，做好传染病、地方病等疾病预防。

第六十四条

对产生职业病危害因素的作业场所，应在醒目位置设置公告栏，公布有关职业病防治规章制度和职业病危害因素检测结果；在职业病危害工作场所，设置警示标牌、操作规程及发生职业病危害事故应急救援措施。

第六十五条

对于放射性同位素的使用、运输和储存，必须配置防护设备和报警装置，从事放射的工作人员要佩戴个人剂量计，加强个人防护用品的使用。

租给不具备安全生产条件或相应资质的单位或个人，也不得租赁不符合安全生产条件的场所和设备从事生产经营活动。

第七十二条

作业者（或建设单位）与承包单位，总承包单位与分包单位应在签订工程技术服务经济合同的同时，签订《安全生产合同》，依法明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查和协调安全措施落实情况。

各单位应加强施工现场安全管理，服从建设单位和监理单位安全监督管理。

实行施工总承包的，由总承包单位负责安全监督管理。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全监督管理，不服从管理导致安全生产事故的，由分包单位承担主要责任。

第七十三条

生产经营项目、场所有多个承包、承租单位的，总承包单位应当与各承包单位、承租单位分别签订专门的安全生产协议，或者在承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责；总承包单位对承包单位、承租单位的安全生产工作统一协调、管理。

第七十四条

发包方或出租方必须为承包方或租赁方提供出租场所和设备的相关资料，承包方或租赁方必须在满足发包方或出租方安全生产要求的条件下，从事相关经营活动。

使馆、政府主管部门、业主主管部门的监督管理和检查。发生生产安全事故后，要迅速采取有效措施组织抢救，防止事故扩大，努力减少人员伤亡和财产损失，并按规定立即报告当地政府、安全生产管理部门、公司和有关主管部门。处置突发事件要做到“反应迅捷、职责明确、指挥统一、救人优先”，把事故造成的危害减小到最低限度。

第十四章

事故管理

第八十条

各单位应加强事故管理工作。对发生的各类事故均应报告，并按照规定统计。

第八十一条

发生事故后，事故现场有关人员应当立即按程序报告本单位负责人。单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事态扩大，减少人员伤亡和财产损失。

第八十二条

各类事故均应及时逐级上报。对发生的重、特大事故，各单位必须立即按照管理权限，上报公司并按照规定报当地国家大使馆、政府安全生产主管部门。不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场、销毁有关证据。对人员伤亡、火灾（延续30分钟以上）、爆炸、多人受伤中毒、民爆物品及放射源丢失和重大活动、重大节日、敏感时期等发生的事故，须在1小时内报公司有关部门。

第八十八条

各单位应结合自身实际，制定安全生产考核、评比标准和奖惩办法。

第八十九条

员工有下列情况之一者，由单位给予奖励。奖励由安全生产管理部门提出，经单位领导批准执行。

（一）模范遵守安全生产法令、遵章守纪，认真贯彻企业的各项规章制度，在安全、文明生产方面做出显著成绩；

（二）发现事故预兆，及时采取措施和向上级报告或阻止违章指挥行为，避免重大事故和重大经济损失的；

（三）积极组织抢救事故，对减少人员伤亡或国家财产损失有突出贡献；

（四）在安全科学技术、安全管理及学术研究，标准、规定的制定和修订等方面取得重要成果或效果显著的；

（五）提出合理化建议，进行安全技术革新，取得显著经济效益的。

第九十条

各单位应制定违章处罚规定，对查出的违章行为进行处理。

第十六章

附

则

第九十一条

本办法印发之日起施行，原《中国石油工程建设公司安全生产管理办法》（中油建安字[2009]213号）同时废

第四篇：工程建设公司实习报告

盛明工程建设公司实习报告

园艺园林学院

【摘要】随着大二学习生活的结束，这个处在大学中央的这个暑假，是我第二次实习的开始。经过以前高中同学的介绍，当我来到我的实习单位：安徽盛明工程建设公司。心情激动万分。监理工作，资料整理 我从到工地上一头雾水变到现在对各项工作有一定的了解的蜕变，是经过个月实习的不断努力的结果。因为没有什么工作经验，所以我实习的工作比较简单，主要负责整理工程资料整理和工程监理。1个月的实习生活让我学到许多在学校学不到的不仅是今后工作上的经验，还有在工作时与同事之间的为人处世之道，对我毕业后的发展以有了明确的指引。

一、实习初期：对实习工作的了解

实习的开始到施工现场初期，简直就是一头雾水，对于监理是什么、做什么、应该怎么做有什么权利与义务以及相应的工作流程都没有一个清楚的概念。虽然书本上有学习过有关工程监理的内容，但实际操作起来才发现，学习的再多，再好，如果不着手与实际运用，往往都是纸上谈兵。我想这也正是学校安排我们这1个月实习的原因之一吧。现今社会，竞争激烈，时常会出现几十甚至几百人都对着一个位置虎视眈眈的状况。所以同事之间为了今后能够得到更好的发展，互相之间难免会出现勾心斗角和尔虞我诈。那么，什么是企业百里挑一的原则呢？除了个人素质，学历高低等硬件条件外，工作经验、品行品德也会是用人单位挑选人才的一大重要条件，因此，如果想在优胜劣汰的必然趋势中找到一席之地，培养动手能力增加实践经验和强大的意志也就成了我们在正式走如社会之前必修的一门学科。

二、实习正式开始：工程监理、资料整理等工作

正式开始工作后，我被分配到修建南苑路与新南东路的施工现场，负责该标段的现场监理工作。经介绍得知，南苑路和新南东路的改造与新建路面总长为546.5米。最初几天，我跟随监理工程师前往工地，对该标段工区的划分、各构造物的地理位置、工程进度等相关因素有了一个初步的了解，并与施工单位“箐华建筑有限公司”的施工员，安全员，测量员等人互相认识，以方便以后的工作顺利开展。看着眼前正在施工的各项工程项目，心情有些兴奋，有些激动，有些憧憬。也对自己在以后在这个工程上的实习充满期待与信心。一个星期左右，我开始接手相关资料。要做的第一件事就是按照分部分项工程的划分编制出交工存档台帐。建立监理台帐，就是为了对监理资料进行统一的登记，以达到减少监理资料的重复保存而又不失去控制的目的。一是便于统一公司各项目监理部的监理资料编制整理以及工程技术资料的收集，不会因为高监办人员素质的差异而导致工程资料的不统一，甚至发生不同步、漏项、遗失等方面的问题。二是便于公司以及上级有关业务主管部门对监理工作的检查，同时也便于明确责任。三是减少重复浪费，因此，这是整理资料的第一步。不过由于见识广度有限，工作经验不足等原因，最初对台帐这个名词不是很了解，接到任务后，既不懂分部分项的划分，也不懂台帐要求格式，无从下手。在这时才真正了解到什么是眼高手低，看似很容易的事情，不经过实际操作也是不行的，因为问题往往会在运用的过程中显现出来。经过请教，才了解清楚，在分部分项划分中，分为分部工程，分项工程，子分项工程，这些不仅与编写的台帐有关，也与今后的工程施工，资料整理息息相关。

熟悉后对资料的处理接下来的工作，主要就是收集整理内业资料。由于在我之前，该标段内页资料的整理工作一直是处于人手空缺状况，所以资料相对滞后，与实际完成工程量不符。在我接手后，仍然处于迷茫状况，因为面对堆积如山的资料，随手翻开几盒，发现其中资料有些零乱，无从下手。具体存在着以下问题：2.1在一份资料中，缺少监理评定或水准测量、模板制作等抽检资料。还存在着漏项情况。2.2 没有按照单位工程、分部工程、分项工程的划分完成资料，规范填写，这样不利于计量。2.3资料填写不完整，缺日期，缺监理工程师签字，缺评定标准等。2.4 资料记录缺乏真实性，数据不符痕迹明显，粗心大意，出现简单的计算错误问题。2.5缺少混凝土强度值的记录通过这些资料使我觉得，之所以资料中会出现这么多问题我相信与监理人员的态度有很大关系，在工作中，责任心是十分重要的。各项工作，都不是谁一个人的工作，是所有监理人员一个合作的过程，就好比一个流水线作业现场，每一步的效率的快慢，质量的好坏，都会影响到下一步的操作。另外，就拿监理旁站来说，作为工程监理的重要手段，旁站监理越来越受到施工单位和监理单位的极大重视，在工程监理过程中，旁站监理同样起着不可小视的作用，对施工过程的及时监督，整改，可以避免工程留下质量安全隐患，最终使工程质量达到设计和规范要求，保证工程质量的合格。但是实习过程中发现，旁站监理有少数责任心就不够强烈，对自己的定位也不够明确。在做监理旁站记录时，一些旁站监理多为事后回忆记录，这样的记录真实性的状况，而且仅仅通过回忆，也会记录欠缺，记录无可追溯性。这样就在不知不觉的日积月累中导致了之后一系列有关问题。

三、实习结束

所以说，要搞好资料收集整理问题，个人认为，首先就要解决态度问题，加强教育指导，技术培训，端正监理人员的态度，树立合作精神。经过一段时间的熟悉，可以说对那些资料有了一定的了解，之前做过的中间交工台账也算给我现在的工作打下了一点基础，因为做的过程中使我不知不觉中知道了分部分项工程的划分，而所有资料，都应该根据分部分项划分来填写，归档。例如，安装雨水和污水管道时要注意管道的坡度与衔接程度是否符合设计要求，还有就是道路回填后夯实、水夯等要符合要求，再者道路一期完成后施工单位要组织相关单位对一期工作的检验符合要求后再进行二期的相关工作。我们就要按照一定的划分，将这些有关存档资料有序的规整。知道了方法，在做起资料来发现，还需要很大的耐心，而且要很细心。这种事情不算很复杂，但是做起来很琐碎，很费时。我一直就是一个很没有耐心的人，而且做事马马虎虎，容易忽略一些小事情，正好，这次实习也是对我的一次锻炼，也是对自身性格的一次培养。

四、实习总结及心得体会

对1个月实习生活的总结在实习的工作中，我学到了很多，同样，在平时的实习生活中，也学到了不少。最主要的一点就是自身意识觉悟的提高。廉政工作是各行各业中一个永远值得深思的问题，在监理行业中，廉政问题更是一个不可忽视的问题。在丹棱项目部实习了这么长时间，发现对这一点宣贯与落实很不错。综合办会不定期的进行一系列的廉政工作宣传活动，通过展板，宣传栏，监理会议等有效途径，时时刻刻提醒监利人员保持廉洁的工作作风。通过这些活动，虽然不能说能够百分之百的保证每个人偶一定廉政守法，但最起码，使我们每个人的思想意识都有所提高，廉政交通从领导做起，从班子做起，从我做起的精神都牢记于心，这样，离全监理落实的目标也就不远了。除此，在安全，环保方面，我也学到了不少很有价值的宝贵知识。

1个月的实习转眼就过去了，从一开始的盼望着早点结束到现在思想观念的改变也不过就只有那么短短的1个月我想，之所以思想上会有这么大的转变，这与实习中的成长与收获是分不开的。在此，我要感谢一下给我介绍这份难得的实习机会的高中同学。如果没有他，我的人生就不会有这个暑假浓墨重彩的一笔。还有感谢盛明工程建设公司的李老板，在我这一个月的实习期间，李老板能够包容我在资料整理时出现的一些小失误，没有责备，只是虚心告知病提醒我。如果没有他，我的整理失误可能不会被发现。这样的提醒是我今后避免在工作上出现马马虎虎的态度的警醒，我会牢牢谨记在心。还有那一堆吃喝都在一起的工友，你们在茶余饭后对我讲述的人生道理、为人处世我不会忘记。这一次的实习是锻炼与考验，它是一个学习、思考、工作的过程。它将会是我以后真正迈入社会大门，进入工作岗位的一块基石，有了它的知识，经验作为基础，我相信我会更自信的去实现自己的目标。

以上就是本人关于本学期的社会实践报告。

第五篇：工程建设公司典型材料

踏平坎坷成大道

——记兴山县瑞得建设有限责任公司

1998年，公路行业改革蓄势待发。维系多年的公路部门事业单位体制坚冰即将消融。兴山公路人审时度势，果断地将公路建设单位——原工程队剥离出来，组建成立兴山县瑞得建设有限责任公司。

公司成立之初，仅有两台旧装载机、三台旧压路机和几台破碎石机。固定资产总额不足60万元。2002年，公司的固定资产达500万元。五年艰辛，瑞得公司走出了一条辉煌之路。

一

兴山是三峡库区移民县，工程建设市场容量较大，全国各地的施工单位蜂拥而来，都想分一杯羹。如何才能吃上家门口的“蛋糕”，公司一班人认真分析利弊，决定从加强管理入手，苦练内功，强身健体。根据公司章程，制定分配、人事用工、安全生产、行政、质量管理等各项管理制度，用制度管人，按规矩做事，依贡献取酬。

科学严密的管理使公司生机勃勃。全体员工同心同德，为公司的生存和发展尽心尽力。人心齐，泰山移，几年来，公司凭借实力和信誉，不但承建了县公路段的所有油路新建、大中修工程，还在强手如林的移民工程市场中占据一席之地，承建了宜秭线建（阳坪）峡（口）段11标、吊羊岩大桥、峡口1号桥接线、寒溪口大桥基础整治和王学路、石峡路、高古路、新县城垃圾场专用

路油路新建工程，货币工程量4000多万元，利税过百万元。购置了沥青加热罐、沥青摊铺机、挖掘机、核子密度仪、微机等20多台套施工、检测和办公设备，提高了公司的市场竞争力。公司不但养活了原工程队职工，还新增26人就业，取得了显著的经济和社会效益。

二

工程质量是公路施工企业的生命线。没有质量，就意味着没有市场没有饭碗。公司采取了三条措施，狠抓工程质量。

一是强化质量意识，健全保障体系。首先在公司、项目部、施工员三个层次建立责任制，确立工程质量终身追究制。其次完善制度。按照部、省下发的标准规范和有关规定，完善充实《工程施工管理办法》，出台《提高公路工程质量的若干规定》，制定《施工内部监理程序实施办法》。其三，进一步完善内部工程质量责任制，层层签订目标责任书，落实工程质量风险抵押金制度。

二是加强施工现场管理，堵塞各种质量漏洞。加强施工现场管理，是提高工程建设质量的最直接因素。在中标工程施工中，无条件接受监理，严格按程序施工。在没有监理的工程中，公司自己成立监理小组，直接受公司经理领导，以确保工程质量。

三是严格质量工作标准，切实依法办事。制度严格，措施得力，关键在于落实。为落实各种质量保障措施，公司推行公示制，在质量问题上，人人都有发言权，没有按规范施工或没按制度奖惩的，职工可直接向经理反映，也可向主管部门——县交通局、公路段报告。

梅花香自苦寒来，辛勤的耕耘终有收获。公司承建的吊羊岩大桥被评为县优质工程，承建的油路优良率达100%，树立了良好的信誉和形象。

三

精神文明与物质文明是相辅相成的。公司以人为本，强化思想政治工作，坚持两手抓，做到了两个文明建设平衡发展。

公司刚组建时，部分职工吃惯了事业饭，情绪不稳。公司反复深入地进行形势政策教育，释疑解惑，化解矛盾，理顺情绪。同时挤出资金解决职工的养老、医疗、失业保险，解除了职工的后顾之忧，为单位的良性发展打下基础。

公司鼓励职工成才，对自修拿到专业文凭的职工，公司适当予以奖励。加强政治素质培养，组织职工学习“三个代表”，明确政治方向。公司积极地进行精神文明建设，参加各种文体活动。五年来，没有发生任何安全事故，没有发生治安刑事案件，多次被宜昌市公路局、兴山县交通局、公路段评为红旗单位、先进单位。（唐勇443700兴山县公路段）