油田2006形势教育材料

第一篇：油田2006形势教育材料

油田2006形势教育材料

春回大地，万象更新。伴随着纷纷扬扬的瑞雪，盘点指挥部“十五”的丰硕成果，我们感到无比自豪和欣慰。“十五”期间，指挥部牢固树立和落实科学发展观，突出加快发展主题，以“五个一流、强精特优”为目标，大力实施“市场开发、国际化经营和凝聚人心”三大战略，经过全体员工的共同努力，经济总量实现翻番，经济效益稳步攀

升，“吐哈石油”品牌声誉鹊起，员工队伍展示出良好的精神风貌，企业内部保持和谐稳定，全面超额完成了“十五”计划目标，三个文明建设协调发展、共同进步。

2006年是“十一五”时期的开局之年，“十一五”的壮丽画卷将由此铺展，下一步的企业发展格局将由此开启。一些矛盾和问题的解决将在这一年开始破题，一些发展瓶颈和体制障碍将在这一年有新突破，一些重要领域的改革将在这一年逐步启动，一些历史性任务将在这一年深入推进。这将是一个深化改革之年、科学发展之年、促进和谐之年，也将是一个希望之年、奋斗之年、前进之年，是站在新起点、肩负新使命的开局之年。指挥部将以科学发展观统领全局，按照集团公司整体部署，以“五个一流、强精特优”为目标，全面部署实施“市场提升、持续创新、打造品牌”三大战略，依托油气资源，加快结构调整，积极推进精细化管理，转变经济增长方式，大力提升核心竞争力，为“十一五”发展奠定坚实基础。

历史召唤我们，时代激励我们。新的一年，就是新的企盼、新的风采、新的征程，更要有新的收获！为了进一步统一认识、明晰思路、鼓舞斗志、振奋精神，积极营造干事创业的思想氛围，大力倡导求真务实的工作作风，切实增强加快发展的紧迫感和责任感，扎实做好2006年的工作，实现指挥部的全面振兴，党委工作部特以指挥部“三会”袁明生指挥的工作报告和张国栋书记的重要讲话为蓝本，编印了《2006年形势教育材料》，供全体干部员工学习参考，也可作对员工进行形势教育宣讲之用。

——编者

二○○六年一月六日

目录

●指挥部“十五”期间取得的主要成绩

●指挥部“十五”发展的基本经验

●指挥部“十五”发展存在的问题

●指挥部“十一五”发展面临的形势

●指挥部“十一五”发展目标和战略任务

1.指导思想

2.突出一个主题

3.努力促进两个转变

4.积极实施三大战略

5.充分利用四种资源

6.抓好五项重点工程，实现五个新突破

●指挥部2006年重点工作部署

1.指导思想

2.主要工作目标

3.八项重点工作

●指挥部党委2006年主要工作

●张国栋在指挥部“三会”上的讲话

●吐哈油田公司“十一五”发展的主题和战略

●吐哈油田公司2006年工作重点好范文版权所有

1.奋斗目标

2.勘探工作部署

3.开发工作部署

第二篇：中国石油xx油田2006形势教育材料

文章标题：中国石油xx油田2006形势教育材料

前言

春回大地，万象更新。伴随着纷纷扬扬的瑞雪，盘点指挥部“十五”的丰硕成果，我们感到无比自豪和欣慰。“十五”期间，指挥部牢固树立和落实科学发展观，突出加快发展主题，以“五个一流、强精特优”为目标，大力实施“市场开发、国际化经营和凝聚人心”三大战略，经过全体员工的共

同努力，经济总量实现翻番，经济效益稳步攀升，“吐哈石油”品牌声誉鹊起，员工队伍展示出良好的精神风貌，企业内部保持和谐稳定，全面超额完成了“十五”计划目标，三个文明建设协调发展、共同进步。

2006年是“十一五”时期的开局之年，“十一五”的壮丽画卷将由此铺展，下一步的企业发展格局将由此开启。一些矛盾和问题的解决将在这一年开始破题，一些发展瓶颈和体制障碍将在这一年有新突破，一些重要领域的改革将在这一年逐步启动，一些历史性任务将在这一年深入推进。这将是一个深化改革之年、科学发展之年、促进和谐之年，也将是一个希望之年、奋斗之年、前进之年，是站在新起点、肩负新使命的开局之年。指挥部将以科学发展观统领全局，按照集团公司整体部署，以“五个一流、强精特优”为目标，全面部署实施“市场提升、持续创新、打造品牌”三大战略，依托油气资源，加快结构调整，积极推进精细化管理，转变经济增长方式，大力提升核心竞争力，为“十一五”发展奠定坚实基础。

历史召唤我们，时代激励我们。新的一年，就是新的企盼、新的风采、新的征程，更要有新的收获！为了进一步统一认识、明晰思路、鼓舞斗志、振奋精神，积极营造干事创业的思想氛围，大力倡导求真务实的工作作风，切实增强加快发展的紧迫感和责任感，扎实做好2006年的工作，实现指挥部的全面振兴，党委工作部特以指挥部“三会”袁明生指挥的工作报告和张国栋书记的重要讲话为蓝本，编印了《2006年形势教育材料》，供全体干部员工学习参考，也可作对员工进行形势教育宣讲之用。

——编者

二○○六年一月六日

目录

●指挥部“十五”期间取得的主要成绩

●指挥部“十五”发展的基本经验

●指挥部“十五”发展存在的问题

●指挥部“十一五”发展面临的形势

●指挥部“十一五”发展目标和战略任务

1.指导思想

2.突出一个主题

3.努力促进两个转变

4.积极实施三大战略

5.充分利用四种资源

6.抓好五项重点工程，实现五个新突破

●指挥部2006年重点工作部署

1.指导思想

2.主要工作目标

3.八项重点工作

●指挥部党委2006年主要工作

●张国栋在指挥部“三会”上的讲话

●吐哈油田公司“十一五”发展的主题和战略

●吐哈油田公司2006年工作重点

1.奋斗目标

2.勘探工作部署

3.开发工作部署

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第三篇：形势教育宣传

2012年3月9日上午，集团公司高书记、程总、冯主任一行来到凤翔分公司，组织召开了全体中层干部及各部门个别管理人员、班组长参加的教育宣传学习活动。这也是最近在全集团范围内开展的“认清形势 加压奋进 努力作为”形势教育宣传活动，第一站就是我们凤翔分公司。要通过教育活动，转变我们的思想观念，提升自身素质，达到振奋精神，凝心聚力，并为企业献计献策，明确企业发展方向，发挥各自在工作上的主观能动性。

活动是由党委高书记进行主讲的。

一、我们企业当前面临的形势？

二、我们当前面临的任务？ 先来通报一组数据：

2011年，全国共计146个工业炸药生产企业，年总生产量首次突破400万吨，实际为406.6万吨，比2010年增产55.1万吨。

2011年，胶状乳化产品全年177.2万吨，要占年总量的43.6%，比2010年增长26.4万吨，同比增长17.5%，保持快速增长的势头；

2011年粉状乳化炸药年生产量：41.3万吨，占年总量的10.2%，同比增长6.2%； 2011年，随着现场混装作业模式的快速发展，现场混装炸药的产量有了明显的增加（目前在施工作业现场混装只有铵油和胶乳，没有粉乳）。年生产现场混装产量：69万吨，同比增长31.7%，其中现场混装铵油43.1万吨，乳化25.9万吨。

全国民爆行业工业炸药在2011年按照省级年生产量排名：1.山西35.7万吨 2.内蒙34.2万吨 3.四川 30.2万吨......一直到陕西13.7万吨，排名16位。全国民爆行业2011年完成生产总产值：322.7亿元。第一：四川27.4亿元，陕西排名第七：15.6亿元。按照生产企业产值排名：1.云南民爆 26亿元 2.四川雅化9亿元 3.葛洲坝易普力股份有限公司8.2亿元 4.贵州九联民爆7.7亿元 5.湖南神斧集团7亿元......到陕西红旗民爆5.6亿元，全国民爆行业年产值排名第12位。

2011年各企业按照炸药年产量排名：1.云南民爆29.7万吨；2.葛洲坝易普力股份有限公司12.9万吨；3.山西平朔11.7万吨；4.贵州九联民爆10.5万吨；5.四川雅化10.2万吨；6.福建海峡科化股份有限公司9.5万吨；7.神华准格尔能源有限公司8.6万吨；8.陕西红旗民爆8.2万吨，在2010年，西北地区产销量最大，全国排名第6位。

再对比一下美国的工业炸药生产企业共有19家，平均每个企业年生产能力在17万吨以上，而我们国家共146家，平均年生产能力在2.7万吨以上。

民爆行业目前政策背景：

工信部召开的民爆器材行业工作会议，即支持民爆业以上市企业为平台实施兼并重组，并提出在“十二五”末期（就是2015年末），民爆生产企业将由目前的140多家降到50家以内，销售企业降到200家以内。

目前，国家行业鼓励发展的工业炸药产品品种（1.是胶状乳化炸药2.是现场混装炸药作业）在年生产总量中所占的比例是逐年增加，所占总量比重进一步提高，特别是胶状乳化炸药。

目前民爆行业已上市公司，我们熟悉的有：

四川雅化集团（是四川最大的民爆生产企业）、湖南南岭民爆（民爆上市公司龙头）、安徽江南化工（主营是生产和销售胶状乳化炸药和粉状乳化炸药，乳化炸药生产规模居全国乳化炸药生产企业第一位）、贵州久联发展（是目前国内民爆器材品种最为齐全的生产企业之一，在贵州炸药市场份额在75%左右，在甘肃民爆市场占有率达60%左右。是全国民爆行业龙头之一，主要产品为工业炸药、雷管、导火索类等）、雷鸣科化（是全国民爆器材行业上市的第一家）、同德化工（为山西最大，山西第一家集科研、生产、销售、进出口贸易和爆破服务于一体的综合性、跨地域的民爆企业）

很明显：国家支持，政策扶持前十名。特别是同行业的发展速度特别快，省内、省外的销售竞争也是异常激烈。像四川雅化、雷鸣科化，他们都在渭南、铜川地区和我们抢地盘，都在销售打入。形势迫使我们企业必须有大的、跨越式的发展，我们又面临新挑战，产业转型、生产线技术改造慢一点都不行。所以要进行硬件改造、软件培训（人才缺乏、科研研发力量弱）、生产销售爆破服务一体化。

说到这里，听听贵州九联发展集团的爆破服务业，在2011年就创造了9亿元的产值。而我们的爆破服务，前前后后摸爬滚打经过有三年了，压力非常大，需要更加努力

很关心：我们的粉乳生产线，大家都很关心。集团公司要发展，要紧跟行业发展的要求和步伐。今年我们公司要对生产线进行改造，有好些技改方案，都要取缔粉乳生产线。全国还有 家。国家没有明确淘汰，但又不支持，用一些条条框框卡，来限制，比如产能要达到3.5吨以上、生产线的人数要降到5人以下等等，达不到就关停。“民爆行业技术进步指导意见”中要求，加快步伐，全力推进整合，年产能小于4万吨的企业、年产能小于8000吨的生产线、凭照小于5000吨的流通企业都是被整合的对象，全力推广研、产、销、爆破一条龙模式，提高安全管理水平，加大技术进步，提高本质安全水平。

所以说，我们要看到、意识到我们当前面临的形势，集团公司的快速发展壮大，就是我们全体员工努力的方向。我们有今后发展的目标和任务，就是集团公司的五年发展规划。虽然有挑战有压力和困难，但我们同时也有很好的机遇，有近几年跨越发展打好的基础，在西北地区还是前列，有很好的发展潜力，又一轮的整合重组为我们发展提供了机会，也有市委市政府的支持以及各级领导的关注。当前我们的重点工作是战略重组、拓宽海外市场、爆破服务市场，还有股票成功上市以后，有充足的资金，2015年末，年产值达30亿，是可以实现的。所以说企业不发展，就有可能被吃掉，被别人整合重组，那是大家都不愿一看到的。企业和我们是一个利益共同体，只有企业实现大步发展，我们认真来履行自己的工作职责，干好本职，提升自身素质，保证员工队伍稳定，实现公司今年的利润目标，个人利益和收入才有保障。

要实现这些目标，我们都有使命，我们要明白顾客需要什么？现在是上门服务，就是现场混转车产业。用什么能力来满足客户的需求，也都是我们企业努力的方向。最后，总结以下，企业要发展，不光要靠我们的激昂的工作干劲和热情，还要紧跟行业发展步伐，必须要成功上市。

最后高书记总结：

1.发展是硬道理，生产是主要任务 2.干部是先锋队，员工是主力军 3.稳定是平安符，安全是生命线。

2012年3月10日

第四篇：国防形势教育

“国防形势教育”报告会

12月22日下午，我校特邀广东省河源军分区政治委员王成大校来校作了《对当前国家安全形势和加强国防建设的思考》专题报告。校党委副书记韦荣主持报告会，河源军分区政治部主任甘详大校、等领导及我校师生共400多人聆听了报告。

在近两个小时的报告中，王成借助一幅幅形象直观的图片，用生动的语言、翔实的资料、高端的PPT技术和缜密的逻辑作了一场生动精彩的报告。报告以从国防的概念及其重要性、当前我国所处的安全形势和如何加强国防后备力量建设等三个方面描述了中国国防形势。他指出，国防一是国家生存的重要基石；二是国家地位与尊严的坚强保障；三是拓展国家利益的有力支撑。王成强调，必须通过切实措施，确保国防经费投入，构筑国家安全的坚强后盾，以确保国家经济社会生活的正常运行。

国际形势，是国防面临的现实情况及其动态。国际形势教育，主要是使全体公民了解当今世界政治、军事格局的基本态势，局部战争和武装冲突的特点及发展趋势，我国周边国家或地区的军事动向，世界主要发达国家的国防战略，我国在国际格局中的地位和所受到的影响以及正确认识国际形势的方法等内容。通过国防形势教育，使全体公民认识和了解有关国家的军事发展趋势，认清我国与世界强国的差距和面临的威胁，增强国防建设的紧迫感、责任感和使命感。

国防理论教育。理论是行动的先导，只有让广大人民群众从理论上认清国防建设的必要性和国防斗争的规律性，才能引导他们树立牢固的国防意识和国防观念，从而在思想上、行动上投身到国防事业中去。国防理论主要包括国防的地位和作用，国防的构成及其相互关系，国防各部分与外部社会的关系；马列主义军事理论、毛泽东军事思想、邓小平新时期军队建设思想、江泽民关于军队和国防建设的重要论述、古今中外的军事理论；国防建设与经济建设的关系，国防建设的指导思想、方针和原则；党和国家的国防政策、国防战略，此外，还包括战争理论、国际形势与国际关系理论等。

关于如何加强国防后备力量建设方面，王成提出了自己的思考：一是要正确处理经济建设与国防建设的关系；二是要建设强大的常备军和国防后备力量；三是要广泛开展全国国防教育。王成政委强调：忘战必危！国防的兴盛，离不开军民强烈的国防意识、国防精神和国防热情。最后，王政委以春秋末期吴国名相伍子胥的一句话结束了报告：“国泰民安不辱使命更要强军铸剑固长城，居安思危常怀忧患莫忘尚武爱兵壮军魂。”

加强新形势下国防教育，必须围绕时代主题和形势任务，着眼推进经济建设与国防建设协调发展，大力宣传中央关于国防建设的方针政策，加强马克思主义国防观、战争观和国家安全形势教育，搞好党史、军史和我国国防史宣传教育，深入学习人民战争战略思想，普及和深化国防法律法规宣传教育，引导广大干部

群众牢固树立维护国家主权、安全和发展利益，富国和强军相统一，军民融合式发展，依法履行国防义务等与科学发展观要求相适应的现代国防观念。要贯彻全民参与、长期坚持、讲求实效的方针，采取有力措施，抓好国防教育普及，不断扩大社会覆盖面。要突出抓好各级领导干部的国防教育，进一步增强国防观念、加强国防素养，提高履行国防职责的能力；重视强化党政机关其他工作人员的国防观念，结合理论学习和业务培训进行国防教育。要着眼培养社会主义事业的建设者、保卫者和接班人，坚持不懈地抓好青少年的国防教育。要把国防教育作为预备役部队和民兵思想政治教育的重要内容，增强民兵和预备役人员参与、投身国防建设的使命感和责任感。企业事业单位要把国防教育列入职工教育计划，普及国防常识。城乡基层组织要把国防教育纳入社会主义精神文明建设范畴，推动国防教育进入千家万户。解放军和武警部队要围绕大力培育“忠诚于党，热爱人民，报效国家，献身使命，崇尚荣誉”的当代革命军人核心价值观，广泛、深入、持续地抓好官兵的国防教育，弘扬为国牺牲奉献精神，在全民国防教育中发挥表率作用。

同学们表示，王政委客观严谨、深入浅出的讲述和精辟独到、旁征博引的分析，使与会人员对当今世界军事发展动态有了更深刻的认识和理解，国防意识进一步增强。

大会最后，韦荣高度评价了王成的报告，并寄望我校青年学子通过本次报告会，更加明确自己肩负的历史使命，增强忧患

意识、责任意识，弘扬以爱国主义为核心的民族精神，爱国如家，情系国防，努力学习，为振兴中华、和平崛起而奉献自己的力量。只要我们的民族脊梁不弯，有中国人的血性，我们国家的前途就是光明的，就是值得我们热切期待的，因此我们会更加勤勉地工作，甘愿做铺路石。

第五篇：形势教育论文

浅谈中国现代社会的经济转变

当前，经济对中国社会发展的推动力越来越强，所以保持经济健康稳步发展成为中国走向富强的重点工作。为了保证国民经济的可持续发展，我国正将转变经济发展方式、调整产业结构作为重要决策。现在我就浅谈一下中国现代社会的经济转变。

一、加快经济发展方式的必然性

自金融危机以来，全球经济的复苏缓慢，而中国的经济呈现出的是一派热火朝天的景象，但中国的不少经济学家和政府官员却对其中潜伏的问题深感忧虑，中国30年的经济高增长，是资源消耗型的发展，是投资和出口拉动型的发展，而随着土地、能源、人工等要素成本的上升，我们原来所依赖的低成本“比较优势”已经不复存在了，中国经济的发展方式已经非转不可。

二、经济发展方式如何转变

对中国来说，整个政府职能的转变，应该从思想的转变开始，真正树立起服务经济、服务市场的意识，然后是政策的转变，管理方式的转变。政府要把“以行政为主体”的资源配置方式转变为“以市场为基础”的资源配置方式，立足市场，服务市场，让市场发挥在资源配置上的基础性作用。而应当由企业和市场做的，政府也不应越俎代庖。近些年来大学扩招，人数激增，就导致新校区的建立。把学校比作一个企业，那么学校就要盈利。建设新校区的钱从哪里来？无非就是政府、银行、学生。政府的财政拨款，对于建设新校区是有利的，然而，这里面存在腐败。这里面牵扯到开发商、高校甚至政府本身。资源又一次没有得到合理配置，建设新校区的钱出现了漏洞。于是从银行贷款、提高学费。过度的银行贷款，就导致了银行不良资产的增加。第四，人民币为什么会升值？并不是由于我国本身的经济实力上升导致的，而是“被升值”。我国持有大量的美元外债。人民币升值，就会导致我国持有的美元资产贬值。美国通过操作汇率强迫人民币升值，对于经济的发展影响很恶劣。中国作为世界第二大经济体，要想实现复兴，必须要掌控自己的金融安全。自主控制人民币升值与否，美国发生经济危机了，影响到我们的经济。除了经济全球化的影响，还有美国政府借此操控国际金融市场，从而转移国内经济损失，让发展中国家承受了不该承受之痛。

最后，想说明的是，尽管当前中国经济形势不容乐观，但我们应该相信我们的政府，我想这也是爱国的一种表现。中国经济目前处于转型期，必然会经受转型阵痛，以及国际经济形势的错综复杂，考验着我国决策层的智慧。要想中国成为世界强国，首先必须成为经济强国。为什么有骨气的中国人，不能占领本该属于我们自己的海岛。我想，这是出于一个大国的容忍。这说明，我们的经济仍然很脆弱。所以中国必须“外和诸侯，内蓄国力，藏富于民”，只有经济强大了，我们才有底气去争取属于我们的权益。我梦想着中国经济强大的那一天，到那个时候，任何敢于挑衅之敌，虽远必诛。